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人員交接班制度匯編15篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):99

人員交接班制度

有哪些

人員交接班制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾類:

1. 生產(chǎn)線交接:涉及設(shè)備狀態(tài)、未完成任務(wù)、安全事項(xiàng)等。

2. 客服交接:客戶問題記錄、待處理事務(wù)、特殊情況說明等。

3. 管理層交接:項(xiàng)目進(jìn)度、待決策問題、重要通知等。

4. 財(cái)務(wù)交接:賬目核對、未支付款項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行情況等。

內(nèi)容是什么

1. 詳細(xì)記錄:交接班人員需詳實(shí)記錄工作內(nèi)容,包括已完成的任務(wù)、待處理的問題、需要注意的細(xì)節(jié)等。

2. 清晰溝通:交接雙方應(yīng)面對面交流,確保信息準(zhǔn)確無誤,避免因誤解引發(fā)的錯誤。

3. 簽字確認(rèn):交接完成后,雙方應(yīng)在交接記錄上簽字,作為責(zé)任明確的憑證。

4. 監(jiān)督與指導(dǎo):上級管理人員應(yīng)監(jiān)督交接過程,必要時給予指導(dǎo),保證工作連續(xù)性。

規(guī)范

1. 定時定點(diǎn):交接班應(yīng)按時進(jìn)行,地點(diǎn)固定,便于集中管理。

2. 書面與口頭結(jié)合:書面記錄保證信息留存,口頭解釋加深理解。

3. 不得缺席:交接班人員必須親自參與,不得委托他人。

4. 反饋機(jī)制:對于交接中存在的問題,應(yīng)及時反饋并改進(jìn)制度。

重要性

人員交接班制度的嚴(yán)格執(zhí)行,能有效保障工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,防止信息丟失或誤傳,提高工作效率。它強(qiáng)化了責(zé)任意識,確保每一班次的工作都能得到妥善處理,降低錯誤率。通過交接過程中的溝通,還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升整體執(zhí)行力。因此,企業(yè)應(yīng)重視并不斷完善這一制度,使之成為日常管理的有力支撐。

人員交接班制度范文

第1篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度

(七)

一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。

4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。

5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。

6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;

⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。

三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第2篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度怎么寫

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度

(七)

一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。

4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。

5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。

6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;

⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。

三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第3篇 保安人員交接班制度范本

1.保安人員在交班時,需將當(dāng)班時發(fā)生的情況,處理結(jié)果及注意問題和上司布置的工作,向接班安保員詳細(xì)交代清楚。

2.接班保安人員需提前15分鐘到崗,明白交班人員所交代的事情,指令和物品后,應(yīng)在交接人員的工作手冊上簽字,以示明白并正式接班開始工作。

3.保安員在下班時須將當(dāng)天工作記錄領(lǐng)班簽閱,在接班保安人員到崗接班后才能下班。

4.交接班時,交班保安員應(yīng)將所屬物品和器材完整的交給接班安保員,如有損壞或其他問題,應(yīng)在交班時講明并寫專題報(bào)告;接班保安員也應(yīng)進(jìn)行檢查,如接班安保安人員不問清楚的,在事后發(fā)現(xiàn)缺少器材,物品的,由接班保安人員承擔(dān)責(zé)任。

5.接班領(lǐng)班因故未到崗,交班領(lǐng)班不得下班,并代替接班領(lǐng)班行使職權(quán)。

保安主任

1. 傳達(dá)總經(jīng)理及有前部門的指示。

2. 下到各班組參加班前會。

3. 了解聽取上班領(lǐng)班的工作匯報(bào)。

見保安主任職責(zé)

1. 監(jiān)督檢查領(lǐng)班有否召開班后總結(jié)會。

2. 了解處理當(dāng)天所發(fā)生的重大事項(xiàng) 及處理結(jié)果。

保安主任

1. 下達(dá)各班組參加班前會。

2. 聽取上班領(lǐng)班工作匯報(bào)。

見保安主任職責(zé)

1.協(xié)助主任處理當(dāng)班所發(fā)生的各項(xiàng)事件,如客

人投訴等。

保安領(lǐng)班

1. 接受經(jīng)理,主任的工作指示及任務(wù)。

2. 主持班前會議及安排本班工作。

3. 交接前班所有裝備,以及各類工作記錄表。

見領(lǐng)班職責(zé)

1. 向下一班交接工作及本班的裝備。

2. 總結(jié)本班工作情況。

3. 進(jìn)行講評后,集體點(diǎn)名下班。

巡邏員

1. 接受領(lǐng)班的工作指示。

2. 查閱上班保安巡邏報(bào)告表,處理遺留問題。

見巡邏員職責(zé)

1. 向下一班交接所有情況及裝備。

2. 匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。

停車場保安

1. 接受領(lǐng)班的安排,負(fù)責(zé)小區(qū)各出入口的交通秩序與安全。

2. 了解前班情況及注意事項(xiàng)。

3. 查閱本崗位各類表格記錄情況。

見停車場保安職責(zé)

1. 向下一班交接班所有情況及裝備。

2. 匯報(bào)當(dāng)班工作情況及處理未盡事宜。

監(jiān)控保安

1.接受領(lǐng)班的工作安排負(fù)責(zé)一切保安工作。

2.與前班交接所有裝備及查閱本崗位的表格記錄情況。

見監(jiān)控保安職責(zé)

1. 向下一班交接所有情況及裝備。

2. 交待監(jiān)控重點(diǎn)及注意事項(xiàng)和匯報(bào)處理未盡事宜。

第4篇 蒸汽鍋爐水處理人員交接班制度

1.交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:

1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;、

1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;

1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;

1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;

1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。

2.交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。

3.沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。

4.接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。

5.交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。

6.接班人員未按時接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。

7.交班時,如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。

第5篇 保潔人員交接班制度范例

保潔人員交接班制度

1). 接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達(dá)指定地方交接班。

(2). 接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班工作運(yùn)行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。交接班實(shí)行“誰接收,誰負(fù)責(zé)”原則。

(3). 交班人員要對接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄(工作日志,物料使用記錄,墻上公共信息)、交工具、交場所衛(wèi)生、交現(xiàn)場運(yùn)行動態(tài),每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認(rèn),以示責(zé)任、任務(wù)明確。

(4). 如在交班當(dāng)時突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應(yīng)以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視當(dāng)時事發(fā)問題、事故報(bào)告分析后,再作決定。

(5). 在規(guī)定的交班時間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時間接班,項(xiàng)目第一責(zé)任人要追查原因,根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理,交班者延長的工作時間除公布表揚(yáng)外,并安排累積時間補(bǔ)休。

(6) 一個月內(nèi)累積發(fā)生2次(含)交接班違紀(jì)的,月度考勤表上記該人2次曠工。2個月內(nèi)累積發(fā)生交接班違紀(jì)達(dá)3次者,處罰金60元,造成嚴(yán)重影響和損失的,降職、降薪處理。

(6). 接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者、接班人當(dāng)時狀態(tài)(言行)足以影響接班工作的 ,交班人不得交班給對方,并及時報(bào)告直屬上司,統(tǒng)籌安排。酒后上崗者根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的,以公司《紀(jì)律條例》處理。

(7)本制度自實(shí)行。公司人事行政部保留最終解釋和修改權(quán)利。

第6篇 鍋爐水處理人員交接班制度

1.交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:

1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;、

1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;

1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;

1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;

1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。

2.交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。

3.沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。

4.接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。

5.交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。

6.接班人員未按時接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。

7.交班時,如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。

第7篇 生產(chǎn)人員交接班制度

一、適用范圍:

預(yù)處理車間、浸出車間、精煉車間、包裝車間、機(jī)電車間

二、 職責(zé):

1.各班班長負(fù)責(zé)本班的交、接班工作。

2.各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位的交、接班工作。

3.各帶班主任負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間(部門)

的交接班制度執(zhí)行情況。

三、 交接班規(guī)定:

1.接班人員提前20分鐘到崗,著工裝列隊(duì)參加班前會,會后列隊(duì)上崗。

2.班前會由各班長(或部門經(jīng)理)主持。

3.交班之前,交班者要認(rèn)真清理現(xiàn)場,檢查各類《報(bào)表》、《記錄》是否填寫完整,輔料、藥品是否夠下一班使用等,并在《記錄》上簽名。

4.正常交班應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):

4.1 工藝參數(shù)和料位達(dá)到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。

4.2 設(shè)備儀器運(yùn)行情況正常。

4.3 工作現(xiàn)場達(dá)到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 各項(xiàng)《記錄》、《表格》完整。

4.5 工具、用具數(shù)量齊全,擺放整齊,無損壞。

5.交班人員向接班人員清楚交班,接班人員在相應(yīng)《記錄》表格上簽名接班后,交班者才能離開。

6.交、接班出現(xiàn)爭執(zhí),交接不清時,上報(bào)班長、車間主任或部門經(jīng)理解決。

7.下列情況不準(zhǔn)交班:

7.1 工藝參數(shù)和料位未達(dá)到《工藝參數(shù)執(zhí)行通知單》要求。

7.2 設(shè)備儀器運(yùn)行存在隱患或故障。

7.3 工作現(xiàn)場未達(dá)到《車間生產(chǎn)管理制度》中對現(xiàn)場的要求標(biāo)準(zhǔn)。

7.4 各項(xiàng)記錄表格不完整。

7.5 工具、用具數(shù)量不全,或有損壞。

8.交班時出現(xiàn)設(shè)備故障,交班人員應(yīng)在事故處理告一段落并經(jīng)接班班長同意后才可交班離崗。接班人員必須參與設(shè)備故障的搶修處理工作。

9.接班人員沒按規(guī)定時間來接班,交班人員及時報(bào)告班長、帶班主任或部門經(jīng)理,但不得私自離開崗位。

10.交、接班時,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時,應(yīng)及時向帶班主任或部門經(jīng)理匯報(bào),由班長或部門經(jīng)理處理。

11.為保證操作人員在工作時精力充沛,交班人員不得連續(xù)替班操作。

12.操作人員不能按時接班,應(yīng)提前二小時向班長報(bào)告,并經(jīng)帶班主任(或部門經(jīng)理)批準(zhǔn)同意。帶班主任(或部門經(jīng)理)應(yīng)另行安排人員替崗。

13.接班人員不得在接班前6小時內(nèi)喝酒。

14.交班時交接下來的工具及配件,應(yīng)清點(diǎn)清楚,并檢查輔料情況。

第8篇 小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度格式怎樣的

小區(qū)物業(yè)維修人員交接班制度

(七)

一、目的規(guī)范維修值班人員交接班程序和要求,確保值班工作正常。

二、適用范圍適用于園管理處維修值班人員的交接班管理。

三、職責(zé)

1、維修值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、接班人員必須提前十分鐘到達(dá)工作崗位,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),控制信號系統(tǒng)是否正常以及工具、器材、配件等進(jìn)行詳細(xì)的檢查。

2、接班人員不得飲酒上班,如有違反,交班人員必須向主管匯報(bào)并另行安排。

3、接班人未按時到崗時,交班人不得擅離工作崗位,并向主管匯報(bào)。

4、設(shè)備處于故障時,不準(zhǔn)進(jìn)行交班,接班人可協(xié)助處理,待故障處理完畢,再進(jìn)行交接。

5、交接班記錄必須如實(shí)填寫。

6、交接班實(shí)行四交、三不接注:四交:⑴交設(shè)備運(yùn)行情況;

⑵交設(shè)備、工具、器材、備品、配件數(shù)量及完好情況;

⑶交安全措施;

⑷交上級指示及注意事項(xiàng)。

三不接:⑴交班人不在工作崗位不接;

⑵情況不明,記錄不全不接;

⑶清潔衛(wèi)生不搞好不接。

第9篇 配電值班人員交接班制度

第一條 遵守勞動紀(jì)律,不酒后上班。接班人必須提前10分鐘到達(dá)工作地點(diǎn),在現(xiàn)場手上交接班。

第二條 雖到交班時間,但接班人未到,交班人不準(zhǔn)擅離崗位,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第三條 凡在交接班時發(fā)生事故或倒閘操作時,應(yīng)暫停交接班,必須共同協(xié)助處理,待處理完畢后方能交班離崗。

第四條 交班人必須交清當(dāng)班工作情況,必須交接內(nèi)容有:

(一)、系統(tǒng)運(yùn)行情況

(二)、工作設(shè)備有無異常情況

(三)、接地保護(hù)、繼電保護(hù)、自動保護(hù)

(四)、儀器、工具、材料、消防器材

(五)、未進(jìn)行完的操作命令

(六)領(lǐng)導(dǎo)指示與其它有關(guān)的事項(xiàng)

(七)、環(huán)境衛(wèi)生

第五條 交班人未交清當(dāng)班工作情況和未填寫好當(dāng)班工作記錄,接班人有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

第六條 接班人酒后上班或精神不正常時,交班人不準(zhǔn)交班,接班人不準(zhǔn)強(qiáng)行上崗,交班要及時匯報(bào)。

第七條 如接班人接班不清上崗或交班人隱瞞不交待清楚應(yīng)嚴(yán)肅查處。

第10篇 物業(yè)保安人員交接班制度(5)

物業(yè)保安人員交接班制度(五)

1.保安員應(yīng)著裝提前10分鐘上崗接班,在登記薄上記錄接班時間;

2.接班時,交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員移交清楚;

3.交班保安員要等接班保安員對責(zé)任區(qū)巡邏一遍進(jìn)行驗(yàn)收后才能下班,接班保安員驗(yàn)收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘;

4.接班保安員驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,由交班保安員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班保安離開崗位后發(fā)生的問題由當(dāng)班保安員承擔(dān)責(zé)任。

5.有事項(xiàng)交接清楚后,交班保安員在離開崗位前在登記薄上記錄下班時間并簽名;

6.接班保安員未來,交班人員不得下班。若接班人未來,交班人員下班,這期間發(fā)生問題,兩人共同負(fù)責(zé)。

第11篇 水處理人員交接班制度

1、交班人員在交班前對水處理設(shè)備和化驗(yàn)儀器、藥品進(jìn)行全面檢查,具備下列條件方能接班:

1.1 水處理設(shè)備正常、軟水主要指標(biāo)合格;

1.2 鍋爐堿度、ph值、氯根等項(xiàng)指標(biāo)合格;

1.3 化驗(yàn)儀器、玻璃器皿和分析用藥品齊全完好;

1.4 工作場所清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊;

1.5 水處理設(shè)備運(yùn)行和化驗(yàn)記錄填寫正確、準(zhǔn)確、完整。嚴(yán)禁弄虛作假。

2、交班人員應(yīng)向接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及水質(zhì)化驗(yàn)和鍋爐排污等方面出現(xiàn)的問題。

3、沒有辦理交班手續(xù),交班人員不得離開工作崗位。

4、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)工作崗位,查閱交班記錄,聽取交接情況介紹。

5、交接人員共同檢查軟水處理設(shè)備、化驗(yàn)儀器、藥品等是否齊全正常,并對軟水、鍋水主要指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn),合格后方能簽字交接班。

6、接班人員未按時接班,交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,但不能離開工作崗位。

7、交班時,如遇事故或重大操作項(xiàng)目,應(yīng)待事故處理完畢后或操作告一段落后方可交接班,接班人員應(yīng)積極協(xié)同處理事故和完成操作項(xiàng)目。

第12篇 鍋爐操作人員交接班制度

一、交班人員應(yīng)向接班人詳細(xì)介紹本班設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng);

二、交接班時發(fā)生事故,須待事故處理完畢,鍋爐恢復(fù)正常后,交班人員方可離崗;

三、接班人員未按時到班時,交班人應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,不得擅自離開工作崗位;

四、交接班時,由雙方共同巡回檢查,做到事事有交待,將要交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入鍋爐運(yùn)行記錄和交接班記錄中。

第13篇 物業(yè)保安人員交接班制度怎么寫

物業(yè)保安人員交接班制度

(六)為認(rèn)真做好崗位的工作交接和保安器材交接,減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失,特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認(rèn)真做好崗位交接。

2、接班人須提前15分鐘簽到上班,接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

3、本班與下班交接時,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作;

4、保安人員交接班時,必須認(rèn)真填寫《值班交接班登記表》,并簽名確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方必須當(dāng)面說明,如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題,應(yīng)立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人處理;

6、交接班須正點(diǎn)、守時,非特殊情況,不得超時接班;

第14篇 值班人員交接班制度

1、值班人必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班必須在機(jī)房進(jìn)行,按時交接班,在交接班時應(yīng)交接以下內(nèi)容:①傳達(dá)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng);②設(shè)備運(yùn)行情況;③安全、正確的設(shè)備運(yùn)行記錄;④材料、工具、配件有無增減;⑤防火器材有無增減;⑥其它不正常現(xiàn)象。

2、交班人在下班前應(yīng)打掃衛(wèi)生,整理好工具、材料等。

3、接班人接班時,要對所操作設(shè)備的各主要部位進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要向交班人了解情況并及時處理好,如不能處理的要及時匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、接班人對室內(nèi)衛(wèi)生、工具、記錄本等要做好認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。

5、接班人如不能按時接班時,交班人不得擅自離崗,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、交、接雙方同意交接后,在交接班記錄上填寫交接結(jié)果并進(jìn)行交接簽字,方可上崗和離崗。

第15篇 某公司司爐人員交接班制度

公司司爐人員交接班制度

1、交班的司爐人員,應(yīng)在交班前對鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整,必須具備下列條件方能交班:

①鍋爐燃燒良好,氣壓和水位都在正常范圍。

②各安全附件、儀表動作靈敏可靠。

③輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。

④清爐除渣,打掃工作場所,保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。

⑤各項(xiàng)記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。

⑥交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。

2、交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況,以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。

3、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間到達(dá)鍋爐房,做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。

4、交接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況:

①鍋爐運(yùn)行情況。

②水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備是否正常、附件是否靈敏可靠。

③鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。

④爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。⑤必要的備用材料,如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。

5、交、接班時,如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

6、接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時,應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施,另行指派合格人員代班。

7、接班人員未按時接班,交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人,但不得擅自離開崗位。

人員交接班制度匯編15篇

人員交接班制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾類:1. 生產(chǎn)線交接:涉及設(shè)備狀態(tài)、未完成任務(wù)、安全事項(xiàng)等。2. 客服交接:客戶問題記錄、待處理事務(wù)、特殊情況說明等。 3. 管理層交接:項(xiàng)目進(jìn)度、待決策問題、重要通知等。 4. 財(cái)務(wù)交接:賬目核對、未支付款項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行情況等。
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