產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：16

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第1篇

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我區(qū)今年1—9月份招商引資各項(xiàng)工作，由于各級(jí)黨委、政府的高度重視，各有關(guān)部門的支持配合，開局良好，進(jìn)展較順利，取得了一定的成果。這主要表現(xiàn)在：一是按時(shí)間按要求基本完成目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—9月份共進(jìn)74個(gè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，合同投資金額77.64億元，分別占全年目標(biāo)任務(wù)的74和77.64。二是工業(yè)項(xiàng)目所占比重大。今年引進(jìn)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目有59個(gè)，合同投資額達(dá)45.89億元,分別占所引進(jìn)項(xiàng)目和投資金額的79.7和59.2。結(jié)合城市化的發(fā)展，所引進(jìn)的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目也相當(dāng)不錯(cuò)，這對(duì)未來我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。三是工業(yè)項(xiàng)目小區(qū)初步形成聚集效應(yīng)。龍?zhí)晾^續(xù)充當(dāng)招商引資的龍頭角色，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目31個(gè)，成為我區(qū)招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)；源潭鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)卮赏临Y源，合理規(guī)劃陶瓷城一、二期的布局，力促引進(jìn)項(xiàng)目的上馬投資，初步形成了上規(guī)模的陶都格局；石角鎮(zhèn)在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)金屬加工業(yè)的同時(shí)，加大招商引資力度，利用外資和先進(jìn)技術(shù)把金屬加工業(yè)做大做強(qiáng)；橫荷街辦招商引資后勁足，一躍而上，工作做得相當(dāng)突出，僅九月份就行進(jìn)了4個(gè)項(xiàng)目，合同投資金額近6億元。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各街鎮(zhèn)已逐步形成了聚集效應(yīng)，成為了招商引資的主要載體。四是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速，成為我區(qū)今年“落實(shí)年”的一大亮點(diǎn)。由于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)建設(shè)高度重視，時(shí)刻密切關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展情況，最近還分別召開了區(qū)委和區(qū)政府辦公會(huì)議，抽調(diào)招商局等有關(guān)部門的同志對(duì)各工業(yè)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行調(diào)研，分別聽取了各企業(yè)的意見和建議，并針對(duì)存在的問題立即召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，切實(shí)解決外商的難題，從而增強(qiáng)了投資者的信心，加快了項(xiàng)目的建設(shè)速度。同時(shí)各街、鎮(zhèn)在項(xiàng)目簽約后都做到分工明確、落實(shí)到位，為客商提供完善的跟蹤服務(wù)工作，從而促使了一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將有力促進(jìn)我區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為區(qū)增加稅源收入提供有效的保障。

二、正視存在問題，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

經(jīng)過全區(qū)各級(jí)、各有關(guān)部門的共同努力下，雖然我區(qū)的招商引資工作取得了一定的成績(jī)，但由于主觀和客觀的原因，在招商引資工作方面也存在一些不容忽視的問題，必需引起各級(jí)、各有關(guān)部門的高度重視。較為突出的問題主要有：

1、第三季度招商引資工作不夠理想。據(jù)統(tǒng)計(jì)第三季度只引進(jìn)了21個(gè)項(xiàng)目，合同投資額僅11.49億元，其中有近6億是橫荷街辦在9月份簽定的，一些鎮(zhèn)、街在本季度的招商引資工作中，進(jìn)展比較緩慢，基本沒有引進(jìn)什么項(xiàng)目，即使已簽約的也僅是投資金額在一千萬元以下的小項(xiàng)目，呈現(xiàn)出滑坡的趨勢(shì)。

2、部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)仍不到位。自從國家實(shí)行宏觀調(diào)控和國家土地檢查以來，仍有部分黨員干部對(duì)國家宏觀調(diào)控片面理解，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部“怕”字當(dāng)頭，認(rèn)為“干多、干少一個(gè)樣”，甚至認(rèn)為“做多錯(cuò)多”，產(chǎn)生消極情緒，使招商引資工作出現(xiàn)明顯滯后的被動(dòng)局面。

3、個(gè)別街鎮(zhèn)工作不夠主動(dòng)。突出表現(xiàn)在與外商洽談項(xiàng)目中，溝通不夠深入，配合不夠緊密，工作上表現(xiàn)出不緊不慢的態(tài)度，存在互相推搪的現(xiàn)象，沒有積極為外商切實(shí)解決問題，導(dǎo)致一些外商產(chǎn)生放棄投資的念頭，在一定程度上影響了我區(qū)的形象和聲譽(yù)。

4、一些部門工作配合不夠緊密。一些部門口頭上表示與區(qū)委、區(qū)政府保持一致，積極做好各項(xiàng)工作，但在遇到具體問題上，出現(xiàn)了工作墨守成規(guī)、思想保守，只強(qiáng)調(diào)按章辦事，缺泛工作的主動(dòng)性、靈活性和創(chuàng)造性。沒有真正想方設(shè)法為企業(yè)著想，為客商提供貼心服務(wù)，解決實(shí)際難題，致使在某些審批環(huán)節(jié)上出現(xiàn)滯后，在一定程度上拖慢了項(xiàng)目的進(jìn)度。

5、個(gè)別街、鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民的宣傳解釋工作不夠深入細(xì)致。尤其是在征地問題上，對(duì)國家土地政策宣傳不到位，對(duì)農(nóng)民的思想工作做得不夠深入細(xì)致，造成部分農(nóng)民、群眾對(duì)中央政策片面理解，對(duì)被征土地有抵觸情緒。他們不但不支持、不同意征地，還提出許多無理的要求，甚至出現(xiàn)了部分農(nóng)民、群眾集體上訪的現(xiàn)象，造成征地、拆遷工作難度加大，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好末季招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

今年是我區(qū)的“建設(shè)年、落實(shí)年”，區(qū)委區(qū)政府年初提出“100個(gè)項(xiàng)目，100個(gè)億”的目標(biāo)任務(wù)，目前我們只是完成了工作總量的四分之三，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需保持清醒的頭腦，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位、政策到位，同心同德、團(tuán)結(jié)一致、一鼓作氣，打好末季招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神

，提高黨的執(zhí)政能力。最近召開的黨的十六屆四中全會(huì)，中央作出了《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這是在新的形勢(shì)下，黨中央作出的新的決策，對(duì)指導(dǎo)各級(jí)黨組織、加強(qiáng)黨的建設(shè)，有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我區(qū)各級(jí)黨委、各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，不斷提高依法執(zhí)政的能力，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平，更好搞好招商引資工作。

2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加大招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。各級(jí)各部門必須要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)、尋找差距，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是要集中領(lǐng)導(dǎo)精力，使到黨政一把手和分管招商引資的主要領(lǐng)導(dǎo)，在今年末季全力以赴抓好招商引資工作。二是集中時(shí)間，提出奮戰(zhàn)“一百天”的口號(hào)，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是集中力量，各街鎮(zhèn)必需要抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)招商力量，將一些思想開拓、工作作風(fēng)扎實(shí)，有敬業(yè)精神的同志調(diào)整到招商辦工作，打好末季的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

3、加大對(duì)園區(qū)建設(shè)的投入，加快已簽項(xiàng)目的建設(shè)投產(chǎn)。各街要對(duì)工業(yè)園區(qū)的投入與產(chǎn)出有正確的認(rèn)識(shí)，處理好短期收益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，要舍得花錢投入園區(qū)建設(shè)，對(duì)一些關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施，特別是主干道、水電、電訊、能源等設(shè)施應(yīng)先行實(shí)施，盡快投入，迅速提升園區(qū)的建設(shè)水平和檔次，以增強(qiáng)投資者的信心。各街鎮(zhèn)在與投資方簽訂投資合同后要敦促投資者盡快動(dòng)工，形成新的生產(chǎn)力。政府各部門必須積極配合，做好項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)辦理等各方面工作，保證項(xiàng)目能夠早日投產(chǎn)、早出效益。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第2篇

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主要目的動(dòng)員全縣上下再加壓力，縣委、縣政府確定召開三季度招商引資交帳會(huì)。再鼓干勁，確保年初確定的招商引資任務(wù)順利完成。剛才，縣委趙書記通報(bào)了前10個(gè)月招商引資基本情況，太吉河鎮(zhèn)、安監(jiān)局、工商局、黨校的主要負(fù)責(zé)人分別作了大會(huì)交流發(fā)言，四個(gè)招商小分隊(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，十里坪鎮(zhèn)、團(tuán)縣委、農(nóng)業(yè)局、電信公司的主要負(fù)責(zé)人做了大會(huì)表態(tài)發(fā)言。下面，就全縣招商引資工作再講三點(diǎn)意見，請(qǐng)同志們務(wù)必抓好落實(shí)。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)清形勢(shì)。

全縣的招商引資工作情況總體是好的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大部分單位都能夠千方百計(jì)的開展招商引資工作，9月10號(hào)全縣招商引資促進(jìn)落實(shí)會(huì)議召開之后。取得了新的進(jìn)展。比如說太吉河鎮(zhèn)、白浪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局、工商局等部門一手抓單位慣例工作，一手抓招商引資，目前均已超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)，縣委黨校等單位能夠利用自身?xiàng)l件，積極為招商項(xiàng)目提供力所能及的服務(wù)，保證了本單位招商引資任務(wù)的完成，也樹立了良好的投資形象。這些任務(wù)完成的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門值得我大力表揚(yáng)和肯定，所以，今天縣委、縣政府安排招商引資工作效果突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門負(fù)責(zé)人在大會(huì)上做交流發(fā)言，也安排四個(gè)招商小分隊(duì)和招商任務(wù)完成不好的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在大會(huì)上做表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)，全力推動(dòng)招商引資工作在年內(nèi)取得新的更大的成果。

要清醒地看到工作還有很大差距。一是從年度目標(biāo)任務(wù)完成情況看，分析前三季度全縣招商引資工作。完成全年任務(wù)的難度很大。9月10號(hào)全縣招商引資促進(jìn)落實(shí)會(huì)議召開之后，全縣新簽項(xiàng)目22個(gè)，新增到位資金5.59億元，26個(gè)部門和16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有新增項(xiàng)目和資金，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和22個(gè)單位已完成全年招商引資到位資金任務(wù)。1-10月份，全縣共新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目78個(gè)，項(xiàng)目總投資50.57億元，招商引資累計(jì)到位資金15.98億元，占年計(jì)劃的77.57%同比增長148.8%達(dá)成合作意向項(xiàng)目39個(gè)，總投資47.92億元。招商引資資金到位率不高，距全年的目標(biāo)任務(wù)有很大差距，完成全年目標(biāo)任務(wù)十分困難。二是從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況看，進(jìn)展很不平衡。全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，太吉河、白浪、湘河、白魯?shù)A、趙川、清油河、青山、黨馬、梁家灣、過風(fēng)樓等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成全年任務(wù)；富水鎮(zhèn)完成全年任務(wù)的60%城關(guān)鎮(zhèn)完成40%魏家臺(tái)鄉(xiāng)完成23%試馬鎮(zhèn)完成21%水溝鄉(xiāng)完成16%十里坪鎮(zhèn)完成16%各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商任務(wù)完成情況很不均衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已超額完成任務(wù)，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)完成的不到六分之一。三是從各部門任務(wù)完成情況看，形勢(shì)很不樂觀。全縣85個(gè)縣直部門單位中，國稅局、工商局、糧食中心、黨校、教育體育局、財(cái)政局、縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、民政局、安監(jiān)局、人勞局、地稅局、交警大隊(duì)、計(jì)生局、電力局、養(yǎng)老經(jīng)辦中心、政法委、科技局、統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)力資源開發(fā)局等22個(gè)單位已完成全年任務(wù)；金絲峽管委會(huì)完成全年任務(wù)的73%林業(yè)局完成63%殘聯(lián)完成30%工業(yè)園區(qū)管委會(huì)完成21%旅游局完成20%住建局完成19%發(fā)改局完成13%國土局完成7%經(jīng)貿(mào)局完成3%縣委組織部、縣環(huán)保局、供銷社、扶貧開發(fā)局、社保局、泉茗觀光區(qū)籌建處、統(tǒng)戰(zhàn)部、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、水務(wù)局等9個(gè)單位已上報(bào)了完成情況，但無到位資金證明。縣監(jiān)察局、茶葉局、農(nóng)村公路管理局、老干局、氣象局、農(nóng)工部、宣傳部、總工會(huì)、審計(jì)局、機(jī)關(guān)工委、文廣局等11個(gè)單位的項(xiàng)目正在洽談中，有望簽約?？h交通局、農(nóng)業(yè)局、公路段、物價(jià)局、藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、局、煙草局、質(zhì)監(jiān)局、司法局、檔案局、郵政局、鹽務(wù)局、人武部、老齡辦、住房公積金管理中心、工商聯(lián)、婦聯(lián)、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、移動(dòng)公司、電信公司、聯(lián)通公司、人行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中華保險(xiǎn)公司、壽保公司、人保財(cái)險(xiǎn)公司、科協(xié)、房改辦、團(tuán)縣委、黨史辦等34個(gè)單位沒有落實(shí)招商項(xiàng)目，沒有到位資金，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

縣把全民招商作為增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、推進(jìn)率先突破的重大而全新的舉措，今年。取得了明顯效果，全民招商已經(jīng)成為我縣工作的亮點(diǎn)，全市乃至全省發(fā)生了一定影響。但是從全民招商工作的具體實(shí)施看，還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、招商氛圍還不濃、投資環(huán)境不夠好、資金到位率低等問題。這些問題的存在歸根到底是思想疑惑放、缺乏戰(zhàn)略眼光、開拓精神和大局意識(shí)的表示，嚴(yán)重制約和影響到全民招商的效果。從我發(fā)達(dá)地區(qū)考察的情況看，開展全民招商引資，推進(jìn)突破發(fā)展的重要法寶和成功經(jīng)驗(yàn)，已被無數(shù)實(shí)踐證明是正確和可行的實(shí)施全民招商戰(zhàn)略，縣委縣政府深入研究縣情實(shí)際、借鑒外地勝利經(jīng)驗(yàn)、深思熟慮反復(fù)調(diào)研后提出的新舉措，不只將臨時(shí)堅(jiān)持下去，而且會(huì)采取更多的方法越抓越緊，力度也會(huì)越來越大。全縣上下必需要深刻地認(rèn)識(shí)到招商引資工作的極端重要性，克服困難、鍥而不舍地抓緊抓好，取得更多更大更好的效果。

二、再掀全民招商引資的新高潮，解決突出問題。

全民招商引資工作上，從1至10月份全縣招商引資工作進(jìn)展情況看。要真正解決好以下四個(gè)問題。

全縣上下一說到招商引資，一要切實(shí)解決思想認(rèn)識(shí)不到位的問題。當(dāng)前。都熱血沸騰，一看到他人的成果，都感慨萬千，都認(rèn)為招商引資必需大抓、重抓、特抓，但在相當(dāng)一局部領(lǐng)導(dǎo)干部中存在著看著激動(dòng)，看后心動(dòng)，坐著不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)的現(xiàn)象。財(cái)政窮縣，建設(shè)資金嚴(yán)重匱乏，要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展，只有靠招商引資解決資金瓶頸制約問題，此外再無別的選擇。所以我必需要堅(jiān)持不懈地抓招商，把招商引資作為“一把手工程”明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各部門主要負(fù)責(zé)人是招商引資工作的第一責(zé)任人，時(shí)刻把招商引資放在心上、抓在手中，親自引進(jìn)客商，親自解決問題，確保效果明顯。今年年底縣委縣政府要堅(jiān)決對(duì)招商引資任務(wù)完成情況予以兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”為了保證沖刺完成年度招商引資任務(wù)，縣政府將為每個(gè)單位撥付10000元的招商引資工作經(jīng)費(fèi)，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門再添措施、再鼓干勁，爭(zhēng)取招商引資在年內(nèi)有更大更新的突破。

開展了投資環(huán)境治理，二要切實(shí)解決投資環(huán)境不好的問題。今年以來。但實(shí)事求是地說，招商引資環(huán)境還有很多問題，手續(xù)料理層層設(shè)卡、遇到問題推諉扯皮、解決困難上推下卸、項(xiàng)目建設(shè)處處掣肘等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至故意刁難設(shè)障，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。一個(gè)項(xiàng)目要想順順利利的開工建設(shè)，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)不出面、沒有三五個(gè)會(huì)議是不行的為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，就是招商意識(shí)不強(qiáng)，行政效能太低，部門利益作祟，工作作風(fēng)低劣。同志們環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競(jìng)爭(zhēng)力，招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上就是投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。要把投資環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的生命線，突出抓好手續(xù)操持、土地征用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建設(shè)環(huán)境保證等重點(diǎn)工作，以投資環(huán)境的明顯改善推動(dòng)招商工作的明顯進(jìn)展。會(huì)后，縣招商服務(wù)局要迅速制定《縣招商引資項(xiàng)目限時(shí)審批方法》全面推行行政收費(fèi)“一費(fèi)制”項(xiàng)目手續(xù)全程制、服務(wù)幫辦制，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目實(shí)行全程服務(wù)、親情服務(wù)。對(duì)于重大項(xiàng)目，要由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu)跟蹤推進(jìn)。對(duì)縣委縣政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策、減免方法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必需不折不扣地落實(shí)到位，決不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦；只準(zhǔn)為投資者排憂解難，不準(zhǔn)以任何形式設(shè)置障礙；只準(zhǔn)對(duì)投資者的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，不準(zhǔn)以任何借口有一絲一毫的侵害。

簽了很多項(xiàng)目，三要切實(shí)解決招商資金到位率低的問題。從1至10月份招商引資簽約情況看。但資金到位率很低，有資金到位證明的僅有4.86億元。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門純粹是為了應(yīng)付縣委縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，而硬拼湊一些沒有實(shí)際效果的項(xiàng)目，甚至說假話、簽假約、招假商。這樣做的直接結(jié)果就是投資意向有了項(xiàng)目難落實(shí)，合同簽了資金難落實(shí)，匯報(bào)很好、但就是沒有項(xiàng)目落地。出現(xiàn)這樣的情況和問題，一方面是因?yàn)槲艺猩桃Y項(xiàng)目前期工作不充分，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門為了完成任務(wù)急急忙忙簽訂合同和協(xié)議，但項(xiàng)目前期準(zhǔn)備缺乏，資金跟不上，一時(shí)難以開工建設(shè)。更主要的有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有做好全程跟蹤服務(wù)，沒有堅(jiān)定客商投資的信心和決心，致使資金遲遲不能到位，甚至項(xiàng)目中途夭折。因此，今后的工作中，一要在招商項(xiàng)目謀劃上出實(shí)招。項(xiàng)目籌劃是招商的基礎(chǔ)，一個(gè)好的項(xiàng)目籌劃是招商勝利的一半。要舍得集中精力、不惜血本，聘請(qǐng)具有較高資質(zhì)的機(jī)構(gòu)協(xié)助謀劃高水平的招商項(xiàng)目，讓客商看到項(xiàng)目謀劃就能動(dòng)心，就能決心投資。二要在招商活動(dòng)上干實(shí)事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，主動(dòng)反擊，通過各種關(guān)系，長三角、珠三角、環(huán)渤海區(qū)域等大企業(yè)、大客商聚集地，有針對(duì)性地開展上門招商，爭(zhēng)取引進(jìn)大公司、大財(cái)團(tuán)。三要在招商方式上見實(shí)效?？偨Y(jié)以往招商工作的基礎(chǔ)上，要聘任招商大使、招商特使、駐外招商局長，采取委托招商、招商、駐點(diǎn)招商等形式，加強(qiáng)與國內(nèi)外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、省市各駐外辦、發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)（商會(huì)）聯(lián)系，延伸招商引資觸角，吸引外商投資。

資源浪費(fèi)少、環(huán)境污染小、科技含量高的項(xiàng)目少，四要切實(shí)解決招商項(xiàng)目質(zhì)量不高的問題。從我今年和以往引進(jìn)的項(xiàng)目看。投資強(qiáng)度大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目少，絕大部分項(xiàng)目都是粗加工、短鏈條、拼資源的項(xiàng)目，招商項(xiàng)目質(zhì)量不高。要解決這個(gè)問題，就要求我理性招商。一要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提高招商項(xiàng)目質(zhì)量。當(dāng)前，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)“群體性外遷”投資商越來越關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈條的完整性，各地招商引資的競(jìng)爭(zhēng)已由當(dāng)初的拼土地價(jià)格、拼政策優(yōu)惠逐漸轉(zhuǎn)變到拼生產(chǎn)成本、拼產(chǎn)業(yè)集聚。要圍繞三大優(yōu)勢(shì)資源、五大帶動(dòng)戰(zhàn)略，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、供應(yīng)鏈招商，完善優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的上下游配套，形成產(chǎn)業(yè)鏈條的集群帶動(dòng)效應(yīng)。二要建設(shè)“園中園”提高招商項(xiàng)目質(zhì)量。要調(diào)動(dòng)一切力量加快“四大園區(qū)”建設(shè)，特別要注重引進(jìn)同一區(qū)域的大集團(tuán)、大公司，建設(shè)工業(yè)園區(qū)的園中園”增強(qiáng)龍頭帶動(dòng)和輻射，做到引進(jìn)一個(gè)、聚集一批、帶動(dòng)一片”三要圍繞提高科技含量提高招商項(xiàng)目質(zhì)量。要積極研究對(duì)接國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，立足我縣的三大資源優(yōu)勢(shì)，著力培育新能源、新材料、新醫(yī)藥等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)落戶。同時(shí)，要通過引進(jìn)先進(jìn)裝備和技術(shù)，提高引進(jìn)項(xiàng)目的科技含量，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。

三、力促全年招商引資工作任務(wù)順利完成，狠抓落實(shí)。

但任務(wù)還十分艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門務(wù)必要痛下硬茬，現(xiàn)在距年底時(shí)間已經(jīng)十分有限。拿出硬措施，完成縣委縣政府下達(dá)的硬任務(wù)。

拿出專項(xiàng)招商工作經(jīng)費(fèi)，一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門必需成立專門的招商隊(duì)伍。做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、任務(wù)、經(jīng)費(fèi)“四到位”確保招商工作事事有人管、個(gè)個(gè)有任務(wù)、件件有回音。

相當(dāng)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對(duì)招商信息和數(shù)據(jù)的報(bào)送不重視，二要強(qiáng)化信息報(bào)送。從以前情況看。有的甚至催促很多次仍沒有回音。這里明確指出從本月起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要在每個(gè)月25號(hào)，實(shí)事求是地向縣招商服務(wù)局上報(bào)本月的招商信息和數(shù)據(jù)，不得拒報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)。對(duì)不按要求時(shí)限報(bào)送的一律視為無資金到位，并予以全縣通報(bào)。

加大行政推動(dòng)力度，三要強(qiáng)化督查督辦?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。及時(shí)高效地解決有關(guān)難題。縣考核辦、縣委督查室和縣政府督辦室要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的督查督辦，重點(diǎn)督查頂著不辦、拖著不干、虛報(bào)浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象和行為，對(duì)查出的問題要會(huì)同組織、監(jiān)察部門進(jìn)行嚴(yán)肅處置，決不姑息。要堅(jiān)持一月一督查一通報(bào)，一季一交賬，一年一考核，并利用縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、金絲峽》周報(bào)、黨政信息網(wǎng)、督查等媒體及時(shí)快速地反映工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)度。縣紀(jì)委監(jiān)察局要立即組織成立縣行政效能監(jiān)察大隊(duì)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門行政效能進(jìn)行明察暗訪，切實(shí)解決一些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不作為、亂作為等問題。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第3篇

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今天，縣委、縣政府召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講評(píng)會(huì)，目的是總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，研究做好二季度經(jīng)濟(jì)工作的措施，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。上午，我們赴高淳縣進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，親身感受了鄰縣高淳的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，更加增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的緊迫感。今年是實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“五年翻兩番，前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，縣委、縣政府十分重視今年的開局工作，研究的早，部署的早，抓得也比較緊，各地、各部門也緊緊圍繞今年工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，總體上看，效果是比較明顯的。剛才，縣發(fā)改局通報(bào)了全縣一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)情況、一季度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作考核情況、機(jī)關(guān)部門一季度招商引資完成情況。從通報(bào)情況來看，各鎮(zhèn)(區(qū))做了大量的工作,取得了較好的工作成效，投資、工業(yè)開票銷售收入、財(cái)政收入等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況普遍較好。但也看到，還有一些指標(biāo)進(jìn)度還不夠平衡，希望大家通過今天的講評(píng)，將好的能夠加快推進(jìn)的工作和項(xiàng)目盡可能加快，對(duì)工作中存在的一些問題、一些矛盾、一些困難再做進(jìn)一步的梳理，盡快推出一些整改措施和辦法來破解。下面，根據(jù)會(huì)議安排，講兩個(gè)方面意見，最后請(qǐng)項(xiàng)書記作重要指示。

一、關(guān)于一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出高開高走的發(fā)展態(tài)勢(shì)，列入重點(diǎn)考核的9項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，除工業(yè)用電量未達(dá)序時(shí)進(jìn)度外，其他指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)或超過“開門紅”目標(biāo)。主要有以下特點(diǎn)：

(一)招商引資局面喜人，利用外資有所突破。

一季度全縣新批外商投資企業(yè)11家，批準(zhǔn)合同外資4133萬美元，平均規(guī)模376萬美元，是上年同期的1.99倍，其中合同外資千萬美元以上的2家。新批外資項(xiàng)目注冊(cè)率比較高，11家企業(yè)已有9家注冊(cè)，另外2家4月份可望注冊(cè)。縣開發(fā)區(qū)作為全縣利用外資排頭兵的作用真正凸現(xiàn)，一季度縣開發(fā)區(qū)注冊(cè)合同外資和實(shí)際利用外資分別完成年計(jì)劃的52.9%和34.9%，占全縣總量的85.2％和59.3％；萬基?。?）汽車部件有限公司和*拜康環(huán)保板業(yè)有限公司2個(gè)千萬美元以上大項(xiàng)目也得到穩(wěn)步推進(jìn)；

一季度全縣新簽內(nèi)資項(xiàng)目107個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33.41億元，實(shí)際利用內(nèi)資13.8億元，其中5000萬元以上的項(xiàng)目18個(gè)，比去年同期增加了15個(gè)，并已有8個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)。一季度內(nèi)資項(xiàng)目和協(xié)議引資分別比去年同期增長39%和2.5倍；市外項(xiàng)目明顯增多，107個(gè)項(xiàng)目中，市外項(xiàng)目38個(gè)，比去年同期增加21個(gè)。

(二)項(xiàng)目推進(jìn)扎實(shí)有效，發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。

按照“四個(gè)一批”的要求，至一季度末，全縣共排定“四個(gè)一批”項(xiàng)目507個(gè)，在手成熟的項(xiàng)目（簽約、籌建、開工類）410個(gè)，07年計(jì)劃投資85.32億元，目前已開工256個(gè)，總投資87.19億元，07年計(jì)劃投資52.36億元。

開工建設(shè)的256個(gè)項(xiàng)目中，工業(yè)項(xiàng)目228個(gè)，總投資77.97億元，07年計(jì)劃完成投資48.23億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資1.64億元，07年計(jì)劃投資1.44億元；三產(chǎn)項(xiàng)目12個(gè)，總投資7.58億元，07年計(jì)劃投資2.69億元。

全年90億元的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)和75億元的工業(yè)投資目標(biāo)分別已有58.2%和64.3%的支撐項(xiàng)目開工。這其中重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐作用明顯。256個(gè)開工建設(shè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)項(xiàng)目133個(gè)，一季度完成投資10.82億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的60%。其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)116個(gè)，一季度完成投資10億元，占全部工業(yè)固定資產(chǎn)投入的63.2%；重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)10個(gè)，一季度完成投資3760萬元；重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)7個(gè)，一季度完成投資4460萬元。

在抓緊推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，各鎮(zhèn)區(qū)加快推進(jìn)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，一季度完成集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資0.75億元，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房5.55萬平方米，分別占年計(jì)劃的18.8%和18.5%；城建、交通、社會(huì)事業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)也取得新進(jìn)展。護(hù)城河截污管網(wǎng)已全部鋪設(shè)完成，二級(jí)平臺(tái)的基礎(chǔ)部分正在建設(shè)，預(yù)計(jì)5月份整治工作可全面結(jié)束?；▓@東路已開工建設(shè)，預(yù)計(jì)5月份竣工。新城道路建設(shè)、人民醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)小學(xué)新址改擴(kuò)建項(xiàng)目等推進(jìn)工作也進(jìn)一步加快。珍珠南路南延、青年路東延等一批續(xù)建項(xiàng)目大都已處于工程掃尾階段。省級(jí)路政管理及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范縣創(chuàng)建工作正按序時(shí)進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)；全縣一季度房地產(chǎn)新開工面積9.1萬平方米，完成年度計(jì)劃的30.3%；竣工面積1.7萬平方米。臥龍湖新澳項(xiàng)目、恒大項(xiàng)目也即將開工建設(shè)。

(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。

一是財(cái)政收入完成情況較好，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一季度，財(cái)政收入和一般預(yù)算收入大幅度增長，財(cái)政收入增幅達(dá)58.1%，按新的口徑（一般預(yù)算加上劃中央四稅）同比增長30.1%，高于六合、高淳。財(cái)政收入同口徑（剔除土地出讓金收入）增長32.7%，高于一季度全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增幅11.2個(gè)百分點(diǎn)，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為13%，比去年同期提高3.1個(gè)百分點(diǎn)。地方一般預(yù)算收入增幅達(dá)38.4%，增幅列全市13個(gè)區(qū)縣第6位，高于高淳、六合，高于財(cái)政收入同口徑（剔除土地出讓金收入）增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)，一季度以來，呈現(xiàn)逐月平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢(shì)。財(cái)政收入中稅收收入同比增幅也達(dá)到31.8%，地方一般預(yù)算收入中稅收收入達(dá)92.8%，同比提高3個(gè)百分點(diǎn)；二是企業(yè)效益指標(biāo)與總量指標(biāo)同步增長。從國地稅征收的企業(yè)所得稅情況看，一季度企業(yè)所得稅4322萬元，同比增長53.8%。從工業(yè)企業(yè)銷售收入和利潤指標(biāo)看，一季度全縣工業(yè)銷售收入和利潤同比分別增長26.5%和27%。從重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一季度運(yùn)行情況看，全縣25家縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售和利稅分別增長27.7%和27.5%。從重點(diǎn)三產(chǎn)企業(yè)一季度運(yùn)行情況看，10個(gè)重點(diǎn)三產(chǎn)企業(yè)一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入和稅收分別增長20.2%和25.1%。

(四)全面小康進(jìn)程扎實(shí)推進(jìn)。

列入全縣07年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展40項(xiàng)108個(gè)子項(xiàng)奮斗目標(biāo)除5個(gè)子項(xiàng)年底考核和6個(gè)子項(xiàng)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度外，達(dá)到或基本達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的97個(gè)子項(xiàng)，占90%。根據(jù)省反饋給我縣的數(shù)據(jù)，對(duì)照全面建設(shè)小康社會(huì)4大類18項(xiàng)25個(gè)指標(biāo)，至2006年底，我縣已達(dá)標(biāo)的有17項(xiàng)，尚未達(dá)標(biāo)的有8項(xiàng)。今年一季度25項(xiàng)小康指標(biāo)完成情況良好，去年達(dá)標(biāo)的17項(xiàng)指標(biāo)今年一季度都能達(dá)標(biāo)或達(dá)序時(shí)進(jìn)度；去年未達(dá)標(biāo)的8項(xiàng)指標(biāo)中，二、三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重按評(píng)價(jià)口徑達(dá)到92.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入一季度為5450元，達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，全年預(yù)計(jì)達(dá)標(biāo)；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3143元，同比增長18.6%，達(dá)到了序時(shí)進(jìn)度；其余指標(biāo)大部分都按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。

總體上看，一季度全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然保持高速增長，但由于很多指標(biāo)總量小，屬于恢復(fù)性增長，各鎮(zhèn)區(qū)指標(biāo)完成情況不平衡，要素制約矛盾還比較突出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中仍然存在不少困難和不確定性因素，因此，要繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢(shì)和完成年度目標(biāo)任務(wù)還需要我們加倍努力。

二、關(guān)于二季度主要工作安排

二季度全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體要求是，圍繞全年目標(biāo)，突出關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。

（一）要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。

雖然一季度全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，但與周邊區(qū)縣相比仍有較大的差距，我縣地區(qū)生產(chǎn)總值、地方一般預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額一季度總量仍然在*市原五郊縣排在末位，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資和財(cái)政收入排在倒數(shù)第二位，僅高于或略高于高淳（財(cái)政收入按新口徑也排在末位）；與周邊的溧陽、句容、高淳和六合比較，我縣部分指標(biāo)一季度占他們的比重較2006年占比下降，如地區(qū)生產(chǎn)總值占高淳比重下降2.1個(gè)百分點(diǎn)；財(cái)政收入占句容、六合比重分別下降9.2個(gè)和11.2個(gè)百分點(diǎn)；地方一般預(yù)算收入占溧陽、句容、高淳和六合的比重分別下降8.8個(gè)、18.4個(gè)、6.8個(gè)和5.9個(gè)百分點(diǎn)。全縣各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，振奮精神，埋頭苦干，切實(shí)縮小與周邊地區(qū)的差距。要做到精神再振奮。今年一季度開局良好，各級(jí)干部更應(yīng)該樹立扎實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把好的勢(shì)頭保持下去。要做到破解難題更主動(dòng)。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的用地落實(shí)難、項(xiàng)目審批難、資金籌措難、招商引資難等方面的矛盾和困難，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)，特別是做好向上爭(zhēng)取工作。要做到工作重點(diǎn)更突出。要牢牢把握招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)和增加有效投入這個(gè)關(guān)鍵不放松，鍥而不舍，一抓到底。要做到考核考評(píng)更嚴(yán)格。進(jìn)一步把目標(biāo)責(zé)任落實(shí)得更具體，落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體企業(yè)和具體人頭，進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃管理，推行目標(biāo)環(huán)型管理模式，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)促完成。

（二）要在狠抓招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，注重抓好項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。

1、繼續(xù)加大招商引資工作力度。一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)招商。要進(jìn)一步整合招商力量，行政村要把農(nóng)業(yè)招商作為工作的重點(diǎn)，農(nóng)口部門要安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)招商工作。要以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為突破口，加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民致富步伐。重點(diǎn)要抓好以業(yè)主為引領(lǐng)的規(guī)模經(jīng)營、土地調(diào)整和利益分配機(jī)制完善、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系完善、市場(chǎng)開拓、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等六個(gè)環(huán)節(jié)。二是突出工業(yè)招商。要瞄準(zhǔn)浙江、廣東等重點(diǎn)地區(qū)，不斷創(chuàng)新招商方式，多開展有明確目標(biāo)、明確任務(wù)的小分隊(duì)招商，特別是針對(duì)這些地區(qū)機(jī)械加工、汽車零部件、電子等重點(diǎn)企業(yè)、上市公司，組織力量重點(diǎn)攻關(guān)。對(duì)已經(jīng)在溧投資的重點(diǎn)企業(yè)，要加強(qiáng)走訪和服務(wù)，圍繞企業(yè)上下游配套，和企業(yè)一道有針對(duì)性地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高以商引商的成效。三是抓好三產(chǎn)招商。依托現(xiàn)有資源有針對(duì)性地組織招商，重點(diǎn)突出會(huì)展中心、旅游農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流等招商工作。

2、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。要著重圍繞大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中存在的共性問題、難點(diǎn)問題，進(jìn)行專題協(xié)調(diào)，組織力量攻關(guān)。當(dāng)前，我縣影響項(xiàng)目推進(jìn)比較突出的表現(xiàn)在用地、資金、電力、項(xiàng)目審批等方面。土地上的問題，我在全縣工業(yè)用地招拍掛培訓(xùn)班上講的已經(jīng)很明確，關(guān)鍵還在于我們既要講究規(guī)范，又要學(xué)好政策，利用好政策。資金、電力等方面，關(guān)鍵還是要加強(qiáng)工作溝通和協(xié)調(diào)，依靠我們方方面面的力量來做好，要在向上爭(zhēng)取上下功夫，縣里也在積極想辦法。項(xiàng)目審批上的困難，我在這里強(qiáng)調(diào)，要按照規(guī)范來推進(jìn)，要將工作做在前面，要在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持上下功夫，同時(shí)縣里相關(guān)職能部門要切實(shí)簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高工作效率，做好項(xiàng)目服務(wù)工作，確保成熟項(xiàng)目及時(shí)落地。

根據(jù)八鎮(zhèn)一區(qū)上報(bào)的情況匯總預(yù)測(cè)，4—6月全縣有新開工項(xiàng)目138個(gè)，總投資47.10億元，07年計(jì)劃完成投資25.15億元。其中：4月份新開工項(xiàng)目48個(gè)，總投資14.55億元，07年計(jì)劃完成投資9.44億元；5月份新開工項(xiàng)目54個(gè)，總投資15.31億元，07年計(jì)劃完成投資8.90億元；6月份新開工項(xiàng)目36個(gè)，總投資17.24億元，07年計(jì)劃完成投資6.81億元。各鎮(zhèn)區(qū)要切實(shí)按照計(jì)劃安排進(jìn)度，加大這些項(xiàng)目的推進(jìn)力度，爭(zhēng)取這些項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

3、要高度重視項(xiàng)目的投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作。引進(jìn)項(xiàng)目，目的在于產(chǎn)出稅收，為地方經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。項(xiàng)目不投產(chǎn)，一切都是空。目前，各鎮(zhèn)區(qū)普遍存在一些傾向性的問題，主要是對(duì)項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效推進(jìn)力度還不夠大，服務(wù)不夠到位，必須引起高度重視。當(dāng)前各鎮(zhèn)區(qū)投產(chǎn)項(xiàng)目有多少，廠房建成設(shè)備調(diào)試安裝完成有多少家等要心里有底，對(duì)企業(yè)投產(chǎn)前遇到的各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理、招工、資金籌措等方面的問題，要提前介入，提供服務(wù)和幫助，切實(shí)為項(xiàng)目早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效提供良好條件。

（三）要進(jìn)一步推進(jìn)六大平臺(tái)建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第4篇

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市委、市政府決定專門抽出半天的時(shí)間召開這次會(huì)議，主要是認(rèn)真分析今年1-4月份全市招商引資形勢(shì)，研究部署今后工作任務(wù)，討論新的招商引資管理辦法。根據(jù)會(huì)議的安排，我就當(dāng)前的形勢(shì)和今后的工作講幾點(diǎn)意見，希望同志們高度重視這次會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，按照這次會(huì)議的有關(guān)部署，切實(shí)把今年的招商引資工作抓出成效，確保上半年全市招商引資工作時(shí)間過半，完成過半，使我市的招商引資工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

剛才,市發(fā)改委主任王輝同志通報(bào)了今年1-4月份全市招商引資的運(yùn)行情況,會(huì)上也發(fā)了《情況通報(bào)》，對(duì)于前4個(gè)月的總體評(píng)價(jià)、特點(diǎn)分析以及提出的主要問題客觀全面,符合實(shí)際,我完全贊成。從整個(gè)1-4月份的情況看，招商引資的勢(shì)頭很好，實(shí)際引資額幾乎是去年同期的一倍，增量達(dá)到90.8%。尤其是實(shí)際利用外資達(dá)到1.82億美元，增長49.4%。但是，我們必須看到，不平衡的矛盾仍較突出，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長支持不夠的壓力依然很大。

從固定資產(chǎn)投資的角度看，外來資金中形成固定資產(chǎn)投資的僅占60%左右；另外投資建設(shè)的大項(xiàng)目少,尤其是工業(yè)大項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目少，項(xiàng)目引進(jìn)的質(zhì)量不高，缺少有影響、能形成集聚帶動(dòng)能力的重大項(xiàng)目。直接影響到全市的投入不足，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不足。從一季度情況看，我市固定資產(chǎn)投資完成111億元，增長24.4%，而全省完成固定資產(chǎn)投資平均增幅為40%，高于我市15.6個(gè)百分點(diǎn)，我市投資總量排在全省第9位，增幅排第13位。從全國情況看，1-3月份，在15個(gè)副省級(jí)城市中，我市固定資產(chǎn)投資總量和增幅分別排在第9位和第11位。與全省全國兄弟城市相比，我市固定資產(chǎn)投入存在明顯差距。以過去與我們經(jīng)濟(jì)總量和投入相近的南京、杭州、青島、煙臺(tái)四個(gè)城市為例，上述四個(gè)城市“十五”期間完成投資總量分別為4627億元、4996億元、4085億元和3985億元，分別比我市多投入1865億元、2234億元、1323億元和1223億元。今年一季度上述城市完成投資分別比我市多185.6億元、64.8億元、76.9億元和217.9億元。投入上的差距拉大了經(jīng)濟(jì)上的差距。發(fā)展的后勁主要體現(xiàn)在投入上，投入不足主要反映了前些年招商引資的不足。對(duì)此，我們應(yīng)當(dāng)有清醒的認(rèn)識(shí)。

招商引資是我們的薄弱環(huán)節(jié)，也是潛力所在?？礈?zhǔn)了這一條，必須堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈，堅(jiān)定不移的把招商引資作為重中之重來抓好。通過抓招商引資，抓重大項(xiàng)目，力求今后幾年年年都有新突破，都有新的更大的發(fā)展。目前，我市正處于加快發(fā)展的時(shí)期，工業(yè)化和城市化的任務(wù)很艱巨，對(duì)資金和項(xiàng)目的需求很大，招商引資工作大有可為，也必須有所作為。只要我們思想上高度重視，工作上加大力度，我市招商引資“天時(shí)、地利、人和”俱在，就會(huì)為擴(kuò)大招商引資規(guī)模、提高招商引資質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，完全可以實(shí)現(xiàn)招商引資更大的突破。**不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，特別是我們從事經(jīng)濟(jì)工作和招商引資工作的同志們，更要有高度的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴抓好招商引資工作。

二、完善工作制度，提高考核的科學(xué)化水平

對(duì)招商引資的考核，過去采用的是粗放的量化指標(biāo)，主要是考核外來資金，包括注冊(cè)資金、股權(quán)資金和爭(zhēng)取上級(jí)支持資金等。這種考核，是在當(dāng)時(shí)具體情況下針對(duì)我市招商引資特點(diǎn)制定的考核辦法，是適應(yīng)當(dāng)時(shí)招商引資的一個(gè)有效選擇。隨著近幾年全市招商引資工作的不斷深入，我們對(duì)其內(nèi)在的要求更加明了，以往的招商引資統(tǒng)計(jì)考核辦法，已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要。為了促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，充分體現(xiàn)招商引資的投資拉動(dòng)作用，我們要對(duì)市外資金突出考核形成固定資產(chǎn)投資的數(shù)額，這樣才能更客觀、更公正、更全面的反映我市招商引資工作實(shí)績(jī)。把市外資金形成的固定資產(chǎn)投資納入考核體系，是順應(yīng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，因此要把招商引資計(jì)劃的分解、核查、考評(píng)等環(huán)節(jié)都要納入市外資金形成固定資產(chǎn)投資的考核范圍。經(jīng)過前期大量的準(zhǔn)備工作，市招商辦已拿出《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)草稿，廣泛征求意見，會(huì)上已發(fā)給到會(huì)的同志，希望大家認(rèn)真研究討論，提出切實(shí)可行的修改意見。

同志們，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過招商引資工作，擴(kuò)大社會(huì)投資，是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。因此，招商引資是我們實(shí)現(xiàn)大投入的根本抓手，是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展最直接、最有效的手段。各縣（市）區(qū)、高新區(qū)一定要統(tǒng)一思想，立足我市實(shí)際，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，進(jìn)一步深化對(duì)招商引資作用的認(rèn)識(shí)，必須把招商引資擺在擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入加快發(fā)展的首要位置，突出固定資產(chǎn)的投入，確保資金到位和項(xiàng)目建設(shè)。

三、做好銜接落實(shí)，確保工作有序推進(jìn)

為確保招商引資工作順利推進(jìn)，上半年的調(diào)度、考評(píng)、排名等仍按照原有的辦法進(jìn)行，保持工作的連續(xù)性。初步考慮用一個(gè)多月的時(shí)間，理順工作，摸清數(shù)據(jù)，分解任務(wù)，下半年全面過渡到對(duì)固定資產(chǎn)投資中外來資金的考評(píng)。會(huì)后，各單位要抓緊落實(shí)近期的幾項(xiàng)工作，認(rèn)真做好平穩(wěn)過渡，切實(shí)搞好銜接工作。

一是各縣（市）區(qū)和高新區(qū)會(huì)后召集發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計(jì)局開個(gè)會(huì)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，安排部署工作，明確分工，提出要求，這對(duì)于加強(qiáng)招商引資運(yùn)行的監(jiān)控，及時(shí)解決工作中遇到的矛盾和問題，確保全年招商引資計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常重要。要認(rèn)真研究討論兩個(gè)討論稿，并在規(guī)定的時(shí)間里將修改意見反饋到市招商辦。

二是由各縣（市）區(qū)和高新區(qū)發(fā)改委牽頭，招商局和統(tǒng)計(jì)局參加，對(duì)去年和今年1-4月份市外資金形成的固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真篩選和統(tǒng)計(jì)。首先，對(duì)去年的項(xiàng)目和資金及今年1-4月份的項(xiàng)目和資金分月度排出名單，與統(tǒng)計(jì)局一起，對(duì)招商引資資金進(jìn)行梳理分解，把形成固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目和資金列出來，按照市招商辦的要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，填報(bào)必須由分管書記和分管縣（市）區(qū)長（主任）簽字；半年和全年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由書記和縣（市）區(qū)長（主任）簽字。其次，招商引資統(tǒng)計(jì)匯總工作十分繁瑣，工作量非常大，時(shí)間緊，任務(wù)重，各單位要高度重視，發(fā)改委、招商局和統(tǒng)計(jì)局要在縣（市）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排下，認(rèn)真配合、協(xié)調(diào)一致的做好工作，實(shí)事求是進(jìn)行填報(bào)，把去年及今年市外資金形成的固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計(jì)上來。要充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦的積極性，逐一到企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，要督促管轄地企業(yè)及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，防止項(xiàng)目漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)，并按照時(shí)間要求報(bào)上來。

三是市發(fā)改委和市統(tǒng)計(jì)局要相互配合，搞好銜接，建立健全一整套反映10個(gè)縣（市）區(qū)和高新區(qū)招商引資和固定資產(chǎn)投資運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和分析報(bào)告制度。市招商辦為規(guī)范填報(bào)固定資產(chǎn)投資范圍，近期要制定具體的指導(dǎo)意見和填報(bào)要求。對(duì)各單位上報(bào)的新老統(tǒng)計(jì)口徑報(bào)表進(jìn)行調(diào)度核查，為下半年實(shí)施新的考核管理辦法做好準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上，按照各單位上報(bào)的去年固定資產(chǎn)投資情況，重新修訂2006年全市招商引資計(jì)劃指標(biāo)。

6月份，市招商辦根據(jù)各單位對(duì)兩個(gè)討論稿反饋的意見，進(jìn)行分類匯總后，提請(qǐng)召開全市招商引資促進(jìn)委員工作會(huì)議，討論修訂并通過兩個(gè)討論稿，下半年，按照已通過的《**市招商引資工作管理辦法》和《**市招商引資考核實(shí)施細(xì)則》，全面執(zhí)行新的統(tǒng)計(jì)考核口徑，順利完成新老統(tǒng)計(jì)口徑的平穩(wěn)過渡，確保工作的有序推進(jìn)。

四、毫不放松地做好招商引資工作

1.要把招商引資作為擴(kuò)大投入第一位的工作去推動(dòng)。大發(fā)展需要大投入，大投入需要大招商。因此各單位要始終抓好招商引資工作，真正把招商引資作為第一位的工作去推動(dòng)。從一季度招商引資運(yùn)行情況看，形成固定資產(chǎn)投資的市外資金所占比重不高、重大項(xiàng)目推進(jìn)速度慢、新建項(xiàng)目投入資金少等問題，應(yīng)引起各單位高度重視，要在解決難題、突破難點(diǎn)上下功夫,加大對(duì)招商引資中固定資產(chǎn)投資的協(xié)調(diào)檢查力度，突出做好投資過億元項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。

2.要從抓大項(xiàng)目上下功夫。從目前的招商引資完成情況看，大項(xiàng)目在招商引資中發(fā)揮了重大作用，有大項(xiàng)目就有大發(fā)展。大項(xiàng)目少是我市招商引資的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中，要緊緊盯住大項(xiàng)目，下大力氣，做深入的工作，真正做到建設(shè)一批、在談一批、推出一批、儲(chǔ)備一批。各單位應(yīng)充分重視大項(xiàng)目建設(shè)過程中反映出的問題，幫助項(xiàng)目單位解決問題。市委、市政府初步考慮于今年6、7月份召開上半年全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，結(jié)合招商引資工作，重點(diǎn)察看10個(gè)縣（市）區(qū)和高新區(qū)今年的新建大項(xiàng)目，重點(diǎn)是考查大項(xiàng)目、新上大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，下半年還要組織一次大檢查，以此推動(dòng)全市的項(xiàng)目建設(shè)。

3.要把工業(yè)投入作為投資結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。1-4月份，全市招商引資到位資金的三次產(chǎn)業(yè)比例分別為1：23.1：75.9，雖然與一季度相比，二產(chǎn)比重僅上升了0.2個(gè)百分點(diǎn)，但比去年同期下降了28個(gè)百分點(diǎn)。從全市現(xiàn)階段發(fā)展情況來看，工業(yè)強(qiáng)市仍是一個(gè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大工業(yè)投入、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)依然十分艱巨。因此，招商引資要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目，努力擴(kuò)大工業(yè)在招商引資中的比重，爭(zhēng)取工業(yè)投入要達(dá)到40%以上。招商引資要著力引進(jìn)能創(chuàng)造稅源的工業(yè)項(xiàng)目以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，這是招商引資工作的重點(diǎn)所在。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第5篇

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一內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

辯證唯物主義哲學(xué)認(rèn)為，“內(nèi)因決定外因”；建設(shè)一支高素質(zhì)、高績(jī)效、富有市場(chǎng)開拓意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，是開拓市場(chǎng)的重要?jiǎng)恿Γ菍?shí)現(xiàn)公司初步發(fā)展站穩(wěn)某地廣告市場(chǎng)的關(guān)鍵，是維持分公司長期健康發(fā)展的主要因素。分公司的任何工作都離不開人，人的因素決定工作的成敗。因此分公司在組建團(tuán)隊(duì)、招聘員工時(shí)，要求較高，強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是要求員工必須有高度的責(zé)任感與責(zé)任心，有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)的精神，能夠忠于職守，履行好自己職責(zé)；二是具有市場(chǎng)意識(shí)和開拓精神，具有洞察市場(chǎng)變化的能力，能夠大膽地接近客戶，敢于開發(fā)市場(chǎng)，能夠創(chuàng)新銷售思路，具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；三是具有吃苦耐勞的精神，廣告行業(yè)員工必須吃苦耐勞，奔波忙碌，能夠走到大街小巷，走進(jìn)企業(yè)商戶。同時(shí)對(duì)分公司成員定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容可以是與客戶打交道的方法，可以是培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)等等；定期交流經(jīng)驗(yàn)，比如相互學(xué)習(xí)一下開發(fā)市場(chǎng)和營銷經(jīng)驗(yàn)，交流一下與客戶打交道的方法，分析一下那些客戶群體潛力較大確定推銷的方向等，不斷提高開發(fā)市場(chǎng)的能力，使分公司能夠在不斷自我總結(jié)中健康發(fā)展。

二做好市場(chǎng)調(diào)研工作。

市場(chǎng)調(diào)查是開展具體工作的先決條件，尤其是先期的市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于分公司在##地區(qū)廣告市場(chǎng)占有一席之地具有重要意義。目前我地區(qū)同類廣告報(bào)紙主要有4家，最早的一家是3年前做的，在本地具有很大的優(yōu)勢(shì)，總體來看，本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。但是本地對(duì)dm廣告的需求量也大，房地產(chǎn)樓盤出售、商廈招商引資、中型賓館飯店、人才求職招聘、大量的中小型企業(yè)產(chǎn)品推介、大量的商鋪宣傳都適合dm廣告，都能把他們的信息送到廣大的門面業(yè)主以及企業(yè)手中?？梢哉f，大量中小企業(yè)商業(yè)在銷售旺季需要廣告推廣持續(xù)盈利，在銷售淡季也需要廣告宣傳改變虧損局面，因此總體來看，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但市場(chǎng)潛力較大，分公司生存發(fā)展的空間還是比較大的，對(duì)此我們充滿信心。

三外樹形象，做好市場(chǎng)開發(fā)工作。

1抓住需要長期宣傳的重點(diǎn)客戶。有些行業(yè)需要長期持續(xù)的廣告宣傳，這將是我們發(fā)展的重點(diǎn)。目前本地有大量房地產(chǎn)公司開發(fā)了數(shù)量客觀的營業(yè)樓和居民房，無論賣樓還是招商引資都需要向廣大居民和業(yè)主推廣產(chǎn)品；還有部分中小企業(yè)，比如，汽車裝具與維修商鋪等也需要長期宣傳，他們的廣告起碼要持續(xù)半年或者一年，這些是我們開發(fā)的重點(diǎn)，是加大工作力度公關(guān)的重點(diǎn)?？梢赃m當(dāng)價(jià)格優(yōu)惠，吸引這幾類長期客戶在我們的時(shí)空快訊做宣傳。

2抓住商鋪與企業(yè)開業(yè)促銷的時(shí)機(jī)，培育穩(wěn)定的客戶群體。目前商鋪與企業(yè)倒閉的多，新開業(yè)的也多，新開業(yè)的商鋪、賓館、飯店、酒樓、ktv、歌舞廳、網(wǎng)吧等等開業(yè)之處往往都搞促銷活動(dòng)，必然要宣傳，這將是分公司拓展業(yè)務(wù)的契機(jī)。我們將積極組織市場(chǎng)推廣人員，深入到街道、社區(qū)和工業(yè)去積極搜集新開業(yè)商鋪的信息，積極洽談業(yè)務(wù)，以較低的價(jià)格爭(zhēng)取與新開業(yè)客戶初次合作成功，進(jìn)而爭(zhēng)取他們?cè)诜止緢?bào)刊長期做宣傳、發(fā)展長期合作的關(guān)系，培育穩(wěn)定的客戶群體。

3抓住商鋪淡季與旺季的促銷時(shí)機(jī)，擴(kuò)大客戶群體。不同行業(yè)的商鋪淡季旺季是不同的，旺季時(shí)商鋪需要做好宣傳持續(xù)取得豐厚利潤；淡季時(shí)商鋪也要做好宣傳改變虧損的局面。因此，需要積極開展市場(chǎng)調(diào)查研究，研究各類商品的淡季旺季特點(diǎn)，充分抓住他們促銷時(shí)機(jī)，擴(kuò)大客戶群體。一般來說，服裝的旺季是4月5月的春夏換季時(shí)期，9月10月的夏秋換季時(shí)期，還有春節(jié)之前；而皮鞋的旺季要比服裝來到早些，一般提前一個(gè)月，因此在行業(yè)最淡的季節(jié)和最旺的季節(jié)，組織營銷人員分頭行動(dòng)，深入在大大小小的商鋪，爭(zhēng)取他們?cè)跁r(shí)空快訊做廣告。同時(shí)，還需要抓住五一、六一、九九老人節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、春節(jié)以及父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，這些節(jié)日商鋪要大搞活動(dòng)，能夠通過我們的dm廣告彩頁做一下宣傳。

4抓住中介類合作伙伴，攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。分公司的時(shí)空快訊廣告業(yè)務(wù)是可以和一些行業(yè)進(jìn)行合作的，要在積極的時(shí)尚開發(fā)過程中，探索合作的渠道和路子，與其他行業(yè)攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。比如目前人才市場(chǎng)非常紅火，大量無業(yè)人員需要找工作，還有林林總總的大中小企業(yè)需要招聘員工，呈現(xiàn)失業(yè)人員多、招不到合適人才的企業(yè)多的矛盾局面，究其原因，主要是招聘的渠道不暢通，廣告宣傳面積和力度不夠大。目前本地大量的人才交流中心和職業(yè)介紹中介機(jī)構(gòu)廣告宣傳的渠道單一，而分公司的業(yè)務(wù)覆蓋面較廣，面對(duì)的人群較廣，能夠滿足職業(yè)介紹中介宣傳的需要，因此也可以與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合，給予其低價(jià)優(yōu)惠，開辟一個(gè)專欄，長期為他們招聘人才做宣傳；另外本地目前二手房市場(chǎng)也相當(dāng)景氣，催生了一大批二手房買賣中介機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的宣傳渠道也較為狹窄，登上我們的時(shí)空快報(bào)將使他們的業(yè)務(wù)如虎添翼，所以也要和他們搞合作，開辟二手房信息專欄，專門幫助他們宣傳。因此，分公司將初步探討與人才交流機(jī)構(gòu)和二手房中介機(jī)構(gòu)合作的路子，探索建立長期合作的機(jī)制。同時(shí)，快訊也可以抓住當(dāng)前的熱點(diǎn)，開辟人才交流專欄和房屋買賣專欄，直接刊登求職者招聘者、買房者賣房者的供求信息，為賣方和買方搭建信息溝通的橋梁。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第6篇

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二、正視存在問題，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，打好末季招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神，提高黨的執(zhí)政能力。最近召開的黨的十六屆四中全會(huì)，中央作出了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這是在新的形勢(shì)下，黨中央作出的新的決策，對(duì)指導(dǎo)各級(jí)黨組織、加強(qiáng)黨的建設(shè)，有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我區(qū)各級(jí)黨委、各部門必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，不斷提高依法執(zhí)政的能力，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平，更好搞好招商引資工作。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第7篇

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同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開全縣經(jīng)濟(jì)工作促進(jìn)會(huì)暨招商引資工作匯報(bào)會(huì)，主要任務(wù)是分析第一季度我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署全年經(jīng)濟(jì)及招商引資工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，為確保完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，縣發(fā)改局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、招商辦等部門分別匯報(bào)了第一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)政收入、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、招商引資工作情況并提出下階段的工作安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)了第一季度經(jīng)濟(jì)和招商引資工作情況及下階段工作措施。等一下，__書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講四點(diǎn)意見：

一、各項(xiàng)指標(biāo)靠后，前景不容樂觀

剛才，縣發(fā)改局李昌鎮(zhèn)局長已對(duì)全縣一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況作了詳細(xì)分析，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)第一季度經(jīng)濟(jì)和招商引資工作情況及下階段工作措施作了簡(jiǎn)要地匯報(bào)。從現(xiàn)狀方面分析，今年一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體上保持了基本平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但與__市其它兄弟縣（市）相比，我縣的發(fā)展速度已明顯落后了，被兄弟縣（市）甩在后頭的趨勢(shì)已越來越明顯。一季度我縣生產(chǎn)總值增長4.3%，增幅居__各縣（市）最后一位；全部工業(yè)總產(chǎn)值增長4.2%，比閩侯略高，增幅居全市倒數(shù)第二；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值也只比閩侯好，其它縣市都是增長20%以上；不含基金財(cái)政總收入增長1.5%，全市倒數(shù)第一，倒數(shù)第二的長樂市增長22.2%，而原與我縣屬同一方陣的永泰縣增長71.4%，全市第一名；地方財(cái)政一般預(yù)算收入增幅全市倒數(shù)第一；城鎮(zhèn)50萬元以上固定資產(chǎn)投資增長93.2%，這是唯一一項(xiàng)增長較快的指標(biāo)，增幅居全市第二，但總量仍然是全市最?。簧鐣?huì)消費(fèi)品零售總額增長16.6%，增幅居全市倒數(shù)第二；實(shí)際利用外資總量和增幅均居全市倒數(shù)第一，也是全市唯一出現(xiàn)負(fù)增長的。從潛力方面分析，為進(jìn)一步摸清全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展底子，最近縣政府組織縣政府辦、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局等部門人員，對(duì)全縣規(guī)上企業(yè)生產(chǎn)情況及20__年預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。其中雖然也存在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的思想意識(shí)問題，調(diào)查摸底的情況并不一定很客觀，但多少也會(huì)體現(xiàn)出一些問題來。從調(diào)查結(jié)果來看，縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的滑坡，主要表現(xiàn)為：一是因受環(huán)保政策影響，去年以來有6家規(guī)上建陶企業(yè)關(guān)停，影響產(chǎn)值2.3億元。二是受原材料上漲、人民幣升值等因素影響，工藝品、電瓷等外向型企業(yè)利潤大幅下降，有的已虧損運(yùn)營，企業(yè)有訂單卻不敢接，工藝品、電瓷企業(yè)產(chǎn)值將大幅下滑。三是20__年有可能新增為規(guī)上的企業(yè)僅14家，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)值僅2.2億元。去年以來通過技改和增資擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)值可較大幅度增長的企業(yè)也僅7家，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)值僅3.0億元。如果水口電廠產(chǎn)值按去年水平估算，工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)不到去年水平。而從最能反映一個(gè)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、內(nèi)資實(shí)際到資等三個(gè)指標(biāo)來看，我縣的體量都很小，有的甚至出現(xiàn)負(fù)增長，反映居民購買力的社會(huì)消費(fèi)品零售總額也是全市最少。形勢(shì)非常嚴(yán)峻，前景不容樂觀，應(yīng)引起全縣上下足夠的重視。

二、雖有客觀因素，難咎主觀不力

今年是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為困難的一年，對(duì)于我縣來說，困難更為突出，形勢(shì)更為嚴(yán)峻。從外部宏觀環(huán)境上看，20__年下半年以來，人民幣升值、工業(yè)產(chǎn)品出口退稅率調(diào)低、工業(yè)原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲、運(yùn)費(fèi)驟增、新的《勞動(dòng)法》實(shí)施后勞工成本大幅上漲以及國家實(shí)施的從緊貨幣政策和日趨嚴(yán)格的節(jié)能減排等環(huán)保政策，都已經(jīng)影響到了我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造成了工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本普遍提高，利潤空間進(jìn)一步縮小，特別是對(duì)建陶、電瓷、工藝品等出口量較大的行業(yè)影響最大，工業(yè)生產(chǎn)面臨的壓力加大。從我縣自身發(fā)展因素來看，一是新增長點(diǎn)項(xiàng)目仍然很少，特別是外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目引進(jìn)仍然未有突破。今年一季度工業(yè)產(chǎn)值未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，也主要是由于新上工業(yè)項(xiàng)目少，新形成的生產(chǎn)能力無法彌補(bǔ)水口電廠因降雨減少而下降的產(chǎn)值。二是財(cái)政困難問題仍然突出。一季度財(cái)政總收入出現(xiàn)較大幅度增長，主要是由于去年城西土地開發(fā)項(xiàng)目的延期入帳。由于我縣財(cái)源渠道狹窄，非稅收入比重過大，不含基金的財(cái)政收入增長緩慢，財(cái)政增長的潛力很小。而202省道、城區(qū)西大路改造等工程建設(shè)項(xiàng)目以及完善社會(huì)保障制度、規(guī)范津補(bǔ)貼等都需要財(cái)政大量的投入，財(cái)政剛性支出居高不下，財(cái)政困難形勢(shì)嚴(yán)峻。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不容樂觀。由于農(nóng)資價(jià)格大幅上升（化肥價(jià)格平均漲幅50%以上，農(nóng)藥價(jià)格平均漲幅也達(dá)15%），種糧效益相對(duì)偏低，耕地拋荒問題還未得到有效解決。雖然這些客觀因素對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主觀上的不作為、不努力更應(yīng)該引起我們足夠的重視和深刻反思，表現(xiàn)在：全縣上下抓經(jīng)濟(jì)、抓招商的氛圍不濃，缺乏生機(jī)和氣勢(shì)；抓經(jīng)濟(jì)、抓招商的壓力不大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資由縣財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作沒有危機(jī)感，缺乏有效鞭策；抓經(jīng)濟(jì)、抓招商協(xié)調(diào)不力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員極少深入企業(yè)了解情況，對(duì)企業(yè)要求多、服務(wù)少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間缺乏幫助企業(yè)解決困難的協(xié)作機(jī)制等等。所有這些，在今后工作中都應(yīng)努力加以克服和解決。

三、創(chuàng)新效能評(píng)價(jià)，體現(xiàn)利益導(dǎo)向

去年，按照市里工作部署，我縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了績(jī)效評(píng)估工作，有關(guān)的考核指標(biāo)主要是將市對(duì)縣的考核內(nèi)容分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從一年來實(shí)施的情況看，績(jī)效評(píng)估考核內(nèi)容偏多，重點(diǎn)不夠突

出，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核督促不夠有力，效果不太理想，有必要予以適當(dāng)調(diào)整?？傮w來說，20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作要建立“重在項(xiàng)目、重在增量、重在外向、重在財(cái)稅”的利益導(dǎo)向機(jī)制，考核指標(biāo)不要求面面俱到，要重點(diǎn)結(jié)合原先開展的“六賽六比”工作方案，更加突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)收入情況與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。最近，由__*常務(wù)副縣長牽頭，縣效能辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局為主，在20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，修定了20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作方案?？h政府將對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真地研究和完善后印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施。

四、全力苦心運(yùn)作，確保完成任務(wù)

從今年一季度各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況來看，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。為此，我們一定要振作精神，全力以赴，迎頭趕上。

1、要增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。今年一季度，全市經(jīng)濟(jì)保持快速增長勢(shì)頭，特別是縣（市）域經(jīng)濟(jì)增勢(shì)強(qiáng)勁。我縣經(jīng)濟(jì)雖有增長，但多數(shù)指標(biāo)增幅都是全市最低，特別是我縣的可支配財(cái)力為全市最少，而剛性支出居高不下。如果財(cái)政收入一直按目前態(tài)勢(shì)發(fā)展，我縣非但跟不上全市發(fā)展步伐，而且將難以維持有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我們一定要增強(qiáng)憂患意識(shí)，少講客觀不利條件，多做主觀努力，采取有效措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

2、要加強(qiáng)調(diào)研，提升服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門工作重心，有針對(duì)性地加強(qiáng)工作調(diào)研。如土地方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要考慮如何盤活存量閑置土地和廠房，使之成為新的項(xiàng)目建設(shè)用地；配套設(shè)施方面，要對(duì)擬開發(fā)地塊的水、電、路等配套設(shè)施如何建設(shè)問題進(jìn)行調(diào)研，提前進(jìn)行規(guī)劃，做到心中有數(shù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對(duì)新項(xiàng)目引進(jìn)落地能夠給予什么優(yōu)惠條件，怎樣才能更好的服務(wù)都要進(jìn)行認(rèn)真的研究；企業(yè)用工方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要經(jīng)常深入企業(yè)，了解企業(yè)是否存在因用工短缺而導(dǎo)致無法開工或開工不足等問題，并幫助企業(yè)認(rèn)真解決；財(cái)稅方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要多與在外鄉(xiāng)親、能人聯(lián)系，特別是在外搞建筑業(yè)和辦企業(yè)的鄉(xiāng)親，爭(zhēng)取其回鄉(xiāng)發(fā)展或回鄉(xiāng)繳稅?？h國稅、地稅部門要組織專業(yè)人員，就新的稅收分繳制度給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解，增強(qiáng)其對(duì)稅收新政策的認(rèn)識(shí)。我們一定要像做好計(jì)生工作一樣做好服務(wù)發(fā)展工作，建立起一種下企業(yè)、下基層的工作機(jī)制，摸清底子，責(zé)任到人，包干到企業(yè)，進(jìn)一步加大服務(wù)工作力度，提升服務(wù)水平。

3、要抓住重點(diǎn)，分工落實(shí)。第一要抓項(xiàng)目帶動(dòng)。沒有項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有支撐點(diǎn)，就沒有增長源。一是要抓新項(xiàng)目的引進(jìn)。我們要廣泛聯(lián)系在外能人、鄉(xiāng)親，帶著項(xiàng)目有針對(duì)性、目的性地外出考察，努力爭(zhēng)取引進(jìn)回歸一批項(xiàng)目。二是要抓在談項(xiàng)目的落地和在建項(xiàng)目的投產(chǎn)，這是重中之重的工作。如坂東鎮(zhèn)要抓好番茄汁加工項(xiàng)目、東橋鎮(zhèn)要關(guān)注嘉威塑料項(xiàng)目等，要確保這些項(xiàng)目盡快落地建設(shè)，盡快建成投產(chǎn)。三是要抓竣工項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)。要努力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，促其盡快達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，滿負(fù)荷生產(chǎn)。第二要抓老企業(yè)提升。我縣老企業(yè)數(shù)量多、基數(shù)大，是縣內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的骨干力量，抓好老企業(yè)的技改是壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的工作重點(diǎn)和關(guān)鍵所在。當(dāng)前，我縣建陶、電瓷、工藝品等支柱產(chǎn)業(yè)在使用清潔燃料、節(jié)能減排等方面壓力很大，任務(wù)很重。我們要通過引導(dǎo)這些企業(yè)加強(qiáng)技改，使之盡量符合國家環(huán)保和節(jié)能減排政策的有關(guān)規(guī)定，避免因環(huán)保和節(jié)能等原因而被淘汰。第三要抓品牌創(chuàng)建。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也難以真正發(fā)展壯大。品牌創(chuàng)建與企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量密不可分，而且新的要求越來越高，如今年我省建陶產(chǎn)品銷售額要在2億元以上的企業(yè)方可申報(bào)省名牌產(chǎn)品。我縣企業(yè)規(guī)模普遍偏小，實(shí)施品牌戰(zhàn)略面臨著較大的困難。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮已有的品牌效應(yīng)，加大品牌輻射作用，提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提高產(chǎn)品附加值，以此帶動(dòng)企業(yè)規(guī)模效益的增長。同時(shí)要積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，在規(guī)模、產(chǎn)品趨同的企業(yè)間整合成立松散型企業(yè)集團(tuán)，捆綁運(yùn)作，力爭(zhēng)在創(chuàng)建品牌工作上有實(shí)質(zhì)性的突破。第四要抓“ 5.18” 招商會(huì)。今年是“ 5.18” 海交會(huì)10周年，市委、市政府要求各縣（市）區(qū)都要開展有紀(jì)念性的招商會(huì)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要立即行動(dòng)起來，深化項(xiàng)目前期工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目調(diào)研和包裝，加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，力爭(zhēng)儲(chǔ)備一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。要開動(dòng)腦筋，精心梳理，深挖潛力，大膽創(chuàng)新，推出一批可望在招商會(huì)期間升級(jí)轉(zhuǎn)化的簽約項(xiàng)目?？h外經(jīng)局和招商辦要認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、儲(chǔ)備和督促落實(shí)工作，為籌辦“ 5.18” 海交會(huì)招商活動(dòng)盡快做好準(zhǔn)備。要發(fā)揮企業(yè)在招商中的主體作用，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)招商項(xiàng)目推介。政府及各部門要積極為企業(yè)牽線搭橋，鼓勵(lì)和支持企業(yè)走上招商活動(dòng)的前臺(tái)，使我縣的“ 5.18” 招商活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。第五要抓增收節(jié)支。一是要抓好大城關(guān)建設(shè)的具體項(xiàng)目。要加快城區(qū)擬出讓地塊的前期運(yùn)作，重點(diǎn)要抓好天行新區(qū)開發(fā)及防洪堤二期工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在春節(jié)前能出讓首幅地塊。同時(shí)要抓好在建項(xiàng)目特別是西大路拓寬改造工程和202省道云龍互通口至坂東段改建工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度。二是要抓好建筑業(yè)的改制提升和回歸。近年來，在全省建筑業(yè)大發(fā)展的形勢(shì)下，我縣的發(fā)展步伐卻明顯落后，已被永泰縣等其它“建筑之鄉(xiāng)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭。為此，縣委、縣政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，扶持建筑企業(yè)發(fā)展。上周，縣政府還組織縣直有關(guān)部門赴永泰縣考察學(xué)習(xí)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把發(fā)展建筑業(yè)作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來培育和扶持，盡快推進(jìn)一建公司等建筑企業(yè)完成改制工作，鼓勵(lì)和支持一批基礎(chǔ)較好、有發(fā)展前景的建筑企業(yè)，通過聯(lián)合重組、股份合作等多種形式，集聚資源，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要結(jié)合赴__考察學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，充分吸收企業(yè)家的意見建議，進(jìn)一步修改完善促進(jìn)建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，為建筑企業(yè)發(fā)展提供良好的軟環(huán)境，吸引在外建筑企業(yè)回歸，鼓勵(lì)本地建筑企業(yè)安心發(fā)展。三是要抓好零星稅種的管征。各有關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)屬地稅源進(jìn)行排查，建立新興稅源檔案，依法提高征繳覆蓋面和

征繳入庫率，要進(jìn)一步加大對(duì)餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、水口附屬產(chǎn)業(yè)等三產(chǎn)稅源和個(gè)人所得稅等零散稅種的管征，確保應(yīng)征盡征。四是要抓好非稅收入。今年一季度，我縣很多項(xiàng)非稅收入都不及永泰縣，我們一定要多動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，深挖潛力，盡量多爭(zhēng)取一些非稅收入，以彌補(bǔ)稅性收入的不足。五是要抓節(jié)支。要堅(jiān)持“保工資、保穩(wěn)定”的原則，確保支出不隨意突破財(cái)政預(yù)算盤子，并通過嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，集中財(cái)力確保工資正常發(fā)放和法定支出。嚴(yán)格管理辦公經(jīng)費(fèi)開支，進(jìn)一步壓縮接待費(fèi)、車旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等“人、車、會(huì)、話”支出。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，查堵資金使用漏洞，確保資金有效使用。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第8篇

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2020年上半年招商局工作總結(jié)

2020年上半年，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，堅(jiān)持以“融灣”為“綱”“融深”為牽引，緊緊圍繞建設(shè)好“首善之區(qū)、幸福源城”的總目標(biāo)，堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)有效開展招商選資工作，為全面提效破局，努力構(gòu)筑新局貢獻(xiàn)招商力量?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、今年目標(biāo)任務(wù)

鞏固擴(kuò)大2019年系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)成果，繼續(xù)招大引強(qiáng)，積極開展系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和招商路演活動(dòng)。

二、進(jìn)展情況

（一）2019年系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)工作情況

2019年，市區(qū)共舉辦系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)3次，共簽約項(xiàng)目39個(gè)，合同投資總額1208.709億元。其中：區(qū)組織開展春季經(jīng)貿(mào)活動(dòng)1次，簽約項(xiàng)目28個(gè)，合同總投資1128.059億元。積極參加市組織的秋季經(jīng)貿(mào)活動(dòng)和粵港工商社團(tuán)活動(dòng)，共簽約25個(gè)項(xiàng)目，合同總投資80.65億元。活動(dòng)結(jié)束后，招商局都能夠積極推動(dòng)項(xiàng)目及早落戶，迅速行動(dòng)，在提高項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率上下功夫。一是主動(dòng)對(duì)接簽約企業(yè)，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)前景等情況，初步分析企業(yè)投資實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)意向項(xiàng)目進(jìn)行初步遴選。二是根據(jù)遴選情況，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量較好的企業(yè)，通過第三方機(jī)構(gòu)開展法務(wù)、財(cái)務(wù)盡調(diào)，依法依規(guī)獲取企業(yè)歷史沿革、股東結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債、近三年?duì)I業(yè)收入和納稅情況、產(chǎn)品供應(yīng)商和銷售商、融資能力、投資合理性分析等資料，形成實(shí)事求是、客觀公正的法務(wù)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告。三是對(duì)盡職調(diào)查報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的研判，對(duì)項(xiàng)目是否適合落戶源城區(qū)提出區(qū)招商局意見并提交至區(qū)政府常務(wù)會(huì)議。2019年有北京天麗高、深圳藍(lán)正海洋、東莞東邦電子等三家企業(yè)通過區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，并擬安排落戶源城區(qū)。三家企業(yè)合同投資額2.8億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值3.5億元，稅收約2000萬元。

（二）2020年經(jīng)貿(mào)活動(dòng)情況

今年4月20日，源城區(qū)舉辦的春季經(jīng)貿(mào)活動(dòng)共簽約15個(gè)項(xiàng)目，合同意向投資總額共89億元?；顒?dòng)結(jié)束后區(qū)招商局對(duì)簽約項(xiàng)目逐一跟蹤落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)轉(zhuǎn)化工作。現(xiàn)已有廣東雄森環(huán)?？萍肌V東易賽德電子科技、招商引資服務(wù)平臺(tái)、河源鄰家院子、快商稅（河源）共5個(gè)項(xiàng)目落戶源城區(qū)，意向投資總額44.9億元。

（三）招大引強(qiáng)工作

招商局緊緊圍繞“首善之區(qū)、幸福源城”總目標(biāo)，加大“六穩(wěn)”工作力度，守住“六保”底線，推動(dòng)源城經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，大力開展招商選資和招商路演活動(dòng)。一是今年4月對(duì)中歐科創(chuàng)園、東莞時(shí)進(jìn)實(shí)業(yè)、廣州熙研生物科技等3家企業(yè)，通過第三方開展財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，盡職調(diào)查顯示，3家企業(yè)中有2家企業(yè)質(zhì)量較高，符合區(qū)工業(yè)園準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。中歐科創(chuàng)園已提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過，擬在區(qū)工業(yè)園龍嶺大道南邊安排用地21萬平方米。二是今年10月，爭(zhēng)取對(duì)口幫扶單位深圳大鵬新區(qū)的大力支持，聯(lián)合大鵬新區(qū)在深圳等珠三角舉辦招商路演活動(dòng)，宣傳推介源城投資環(huán)境。三是參加省、市各級(jí)各類電子博覽會(huì)和展覽會(huì)，赴重點(diǎn)企業(yè)、協(xié)會(huì)開展招商洽談活動(dòng)，提升源城影響力，提高源城首位度，吸引更多的客商到源城投資興業(yè)。

三、存在問題

招商雖然取得一定成效，但離源城建設(shè)好“首善之區(qū)、幸福源城”總目標(biāo)還有一定差距，仍存在一些主要問題不容忽視。

（一）招商指導(dǎo)思想不夠明晰

一是近年來各級(jí)各部門雖然能夠按照區(qū)委區(qū)政府總體部署，聚焦三產(chǎn)并驅(qū)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展，但是規(guī)范招商選資流程，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不夠牢固，意志不夠堅(jiān)定。二是招商“一盤棋”沒有形成合力，效果甚微。三是在規(guī)范招商流程、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估、落戶機(jī)制、投產(chǎn)制衡、工業(yè)用地信息上不對(duì)稱不統(tǒng)一現(xiàn)象仍然突出。

（二）項(xiàng)目有效供地嚴(yán)重不足

工業(yè)園區(qū)每年都在推進(jìn)擴(kuò)園工作，完善基礎(chǔ)設(shè)施，但是項(xiàng)目落戶少，落戶企業(yè)質(zhì)量不高，有效供地嚴(yán)重不足，導(dǎo)致一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移至其他縣區(qū)投資，源城首位度沒有凸顯，難以支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）營商環(huán)境水平停滯不前

國務(wù)院已于2020年1月1日實(shí)施《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，區(qū)委全面深化改革委員會(huì)已印發(fā)實(shí)施《源城區(qū)深化營商環(huán)境綜合改革工作方案》，但認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表?xiàng)l例研究源城區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境，吸引外商投資源城深度不夠，措施不多，扛起全市融入大灣區(qū)“總開關(guān)”、連接各縣區(qū)“總樞紐”乏力。

四、下步工作打算

（一）明確招商指導(dǎo)思想

一是堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展相結(jié)合，始終貫穿于招商選資和項(xiàng)目建設(shè)全過程。二是落實(shí)省委十二屆八次、九次全會(huì)、市委七屆九次全會(huì)和區(qū)委七屆九次全會(huì)要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，加大“六穩(wěn)”工作力度，守住“六?！钡拙€，堅(jiān)持以“融灣”為“綱”、“融深”為牽引，堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是全區(qū)樹立招商“一盤棋”思想，創(chuàng)新實(shí)干，積極探索精細(xì)招商、精準(zhǔn)招商、精品招商“三精”思路，全力做好招商引資、招才引智、招新引技“三招三引”工作，在盤活存量、做大總量、提高質(zhì)量上狠下功夫，力爭(zhēng)招商項(xiàng)目招得準(zhǔn)、引得進(jìn)、落得實(shí)、見得效。

（二）堅(jiān)定項(xiàng)目質(zhì)量導(dǎo)向

一是規(guī)范完善招商選資程序，建立項(xiàng)目科學(xué)合理評(píng)估、項(xiàng)目落戶、投產(chǎn)制衡等良性機(jī)制，提高招商選資水平。二是按照產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)規(guī)律，堅(jiān)定項(xiàng)目質(zhì)量為導(dǎo)向，客觀公正評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量，招大引強(qiáng)，讓一些好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶源城，提振企業(yè)投資源城信心，穩(wěn)住企業(yè)投資預(yù)期，贏得源城投資口碑。

（三）打造首位營商環(huán)境

一是按照國務(wù)院《優(yōu)化營商環(huán)境條例》及省市營商環(huán)境綜合改革要求，抓實(shí)抓細(xì)《源城區(qū)深化營商環(huán)境綜合改革工作方案》，提高源城營商環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)對(duì)中央、省、市和其他縣區(qū)相關(guān)政策的研究，學(xué)習(xí)借鑒相關(guān)地區(qū)的優(yōu)惠政策和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真梳理修訂區(qū)有關(guān)政策，引領(lǐng)和支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)，提供個(gè)性化、定制化服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)和群眾的“店小二”，讓企業(yè)更有歸屬感，吸引更多客商來源城區(qū)投資興業(yè)，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第9篇

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一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了2010年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬元的34.9%。國家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)。

二是梳理出2010年度1—3月要對(duì)接的百強(qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和2010年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含pt文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開展情況?！拔髑?huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)部級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷?、客戶接待登記表、質(zhì)量目標(biāo)考

評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

產(chǎn)業(yè)招商分局季度總結(jié) 第10篇

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政府之“路”:“破”中“立”

1996年,一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇落到了南岸的頭上?當(dāng)時(shí),市政府下放了117家國有企業(yè)給南岸?面對(duì)這些“包袱”,南岸區(qū)高層在進(jìn)行深入調(diào)研后認(rèn)為,這是一筆難得的?寶貴的資源,關(guān)鍵在于怎樣“激活”?

“我們迅速啟動(dòng)了國企改革?”南岸區(qū)區(qū)委書記張季回憶說,“在沒有現(xiàn)成的改革‘套路’的情況下,我們創(chuàng)造出了邊走人邊破產(chǎn)?邊舉債邊變現(xiàn)?邊破舊邊立新的改革經(jīng)驗(yàn)?”這項(xiàng)工作持續(xù)了好幾年,去年,重棉三廠靜悄悄地破產(chǎn),標(biāo)志著南岸區(qū)國有企業(yè)整體改制工作圓滿結(jié)束?

國企的退出,不僅為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰出了一大片空間,而且還提供了大量的土地資源?存量資產(chǎn)?技術(shù)人才?同樣是那一片土地?那些行業(yè),換成了非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體?靈活的經(jīng)營機(jī)制,土地?資產(chǎn)成了民營經(jīng)濟(jì)增長的重要要素,民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃生命力找到了“用武之地”?

重慶力宏精細(xì)化工有限公司就是在這次改制中崛起的民企新秀?它原是一家生產(chǎn)酸奶添加劑的作坊式小廠,2002年,力宏買走了原國有企業(yè)慶華廠一半的廠房,2003年,又買走了另一半,當(dāng)年,力宏生產(chǎn)量突破1萬噸,占領(lǐng)了國內(nèi)市場(chǎng)份額的三分之一?小作坊變成了一家為“伊利”?“娃哈哈”專供酸奶添加劑的現(xiàn)代化企業(yè)?隨著產(chǎn)量的提高,力宏的產(chǎn)值也從2002年的10萬元迅速竄升為2003年的1000萬元?力宏公司總經(jīng)理陳正偉感慨地說:“政府為我們安了一個(gè)穩(wěn)定的家,促成了我們的飛速發(fā)展?”

在“破”中“立”,2000年至2005年,南岸區(qū)原來的25家國有企業(yè)全部改制,非公經(jīng)濟(jì)比重上升了45%?

政府之“為”:讓企業(yè)無憂

“做得最少的政府,就是最成功的政府?”這句話充分體現(xiàn)了南岸區(qū)政府的著力點(diǎn)?

今年2月13日下午,天色微黑,時(shí)任南岸區(qū)區(qū)長的張季剛開完會(huì)就匆匆趕到南濱路參加一個(gè)由政府組織的民企老板聚餐?在席間,他發(fā)現(xiàn)做it業(yè)的國虹老板面帶難色,一個(gè)勁地打電話?他主動(dòng)上前找老板聊天,老板大倒苦水:眼看要開工了,卻找不到合適的工人,愿意來的又嫌工資低了,多耽誤一天,就多損失好幾萬啊!

宴會(huì)之后,張季趕緊要求相關(guān)部門立即解決這個(gè)問題?不到一周,國虹就從龍門浩職中和豐都縣招到二三百人,企業(yè)順利開工,國虹老板臉上露出了笑容?

一頓普通的聚餐,卻蘊(yùn)含著政府解企業(yè)之憂的豐富內(nèi)涵?張季把這種由拼盤和水果湊成的宴會(huì)美其名曰“冷餐宴”:“我們每個(gè)季度都要搞一次,政府不是白請(qǐng),有一個(gè)條件,就是赴宴的民企老板一定要講真話?在這個(gè)過程中,我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些突出問題,還處理了好幾個(gè)故意刁難企業(yè)的中層干部?”

針對(duì)社會(huì)上流行的“一抓就死,一放就活”的說法?南岸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào):對(duì)民營經(jīng)濟(jì)要放水養(yǎng)魚,不要竭澤而漁?說到做到,南岸區(qū)政府推出了集團(tuán)式聯(lián)系民企制度:將四大班子分成10個(gè)組,分別對(duì)口聯(lián)系100個(gè)重點(diǎn)民營企業(yè),企業(yè)有事,24小時(shí)都可以找他們解決?

重慶陪都藥業(yè)股份有限公司老總唐良平有一段時(shí)間很苦惱?原來他的廠子建在雞冠石,要從一條村級(jí)公路經(jīng)過?前幾年,企業(yè)和村民還相安無事?可隨著企業(yè)的紅火,一些村民找到他,說:“廠子門前的那條路是我們村的,現(xiàn)在廠子日子好過了,恐怕要給個(gè)千兒八百才行喲?”唐良平?jīng)]有理睬?結(jié)果沒幾天,一幫人上路堵塞?無奈之下,唐良平給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打電話?結(jié)果不到兩小時(shí),領(lǐng)導(dǎo)就帶著一班人來了,了解了事情的來龍去脈后,當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府出了征地費(fèi),安頓下鬧事的村民,企業(yè)沒有因此多花一分錢?

對(duì)這樣的事情,德莊集團(tuán)董事長李德建深有同感?去年,區(qū)里一個(gè)部門的人來公司基地檢查,說是炒料的香味濃度超標(biāo)了,要求停業(yè)處理?當(dāng)時(shí),基地剛剛生產(chǎn),這一停損失巨大?李德建一氣之下,想把基地牽出南岸?后來,他跟聯(lián)系企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)打了個(gè)電話,該局局長帶了一幫人來復(fù)查,在檢查了幾個(gè)重要的指標(biāo)后,當(dāng)場(chǎng)拍板:“老李,就在南岸好好干,如有什么問題隨時(shí)找我?”局長說完,連水都沒喝一口就走了?望著那一群遠(yuǎn)去的背影,想到過去到有些部門辦事艱難的情景,李德建感動(dòng)地說:“在南岸辦事無難事!”

政府的作為,換來的是民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?張季算了一筆賬:“gdp每增長1個(gè)百分點(diǎn),就能帶來2000個(gè)就業(yè)崗位,只要保持10%以上的增長速度,就能消化掉大部分的下崗職工?民營經(jīng)濟(jì)功不可沒啊!”

政府之“力”:激活“沙丁魚”

就在蒸蒸日上之際,保持清醒頭腦的南岸區(qū),去年底對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了一次深入調(diào)研,結(jié)果表明:民營經(jīng)濟(jì)總量在擴(kuò)大,但很大一部分企業(yè)處于低迷狀態(tài),既上不了檔次,又?jǐn)U大不了規(guī)模?

對(duì)這一新問題,張季說:“這就好比休克的‘沙丁魚’,我們要激活它,就必須引進(jìn)‘鯰魚’?”

為了引進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“鯰魚”,近些年來,南岸區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人都有招商引資任務(wù),一年有近1/3的時(shí)間用于招商?

在招商中,除了以商招商?以情招商外,南岸區(qū)還創(chuàng)造性地定點(diǎn)定向主動(dòng)出擊招商?

當(dāng)重慶郵電學(xué)院在研發(fā)3g手機(jī)時(shí),南岸區(qū)就開始瞄準(zhǔn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)?從2003年起,南岸區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)就開始作tcl的工作,吸引他們到南岸來?當(dāng)時(shí),tcl的一個(gè)副總對(duì)南岸也產(chǎn)生了興趣,但由于國內(nèi)市場(chǎng)不景氣,這位老總換了工作崗位到了國洪集團(tuán),但他一直與南岸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)保持著密切聯(lián)系,他動(dòng)情地說:“不到南岸發(fā)展,簡(jiǎn)直是人生的一大缺憾?”后來,他考察茶園工業(yè)園區(qū)后,將國洪生產(chǎn)基地搬到了南岸?

為了將3g手機(jī)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),南岸區(qū)又瞄準(zhǔn)另一家手機(jī)制造商恒基偉業(yè)?恒基偉業(yè)總裁王海河每次來南岸,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)都要陪同,有一次晚上12點(diǎn)鐘來,主要領(lǐng)導(dǎo)同樣親自迎接,這令王總十分感動(dòng)?目前,恒基偉業(yè)在南岸的一切手續(xù)已辦妥,今年底將投產(chǎn)?

招商的效應(yīng)很快顯現(xiàn)出來,和記黃埔?萬達(dá)?長虹?夕谷學(xué)人等一大批知名大型企業(yè)的入駐,為南岸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的牽引力?

南岸還把觸角伸向國外?今年7月,南岸區(qū)成功地在德國開了一場(chǎng)招商會(huì),他們通過當(dāng)?shù)氐聡藖磉\(yùn)作,取得了良好的效果?當(dāng)時(shí)參加招商會(huì)的有200多家德國企業(yè)?400多人?招商團(tuán)回渝后,已經(jīng)接待了3批德國客商,經(jīng)過精心挑選,南岸區(qū)已選中了5個(gè)發(fā)展項(xiàng)目?