季度會議心得總結(jié) 第1篇
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女：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
男：親愛的同事們
女：大家
合：下午好
女：今天我們在這里召開2013年第三季度love案例分析會，這次會議由客房部為大家主持，首先讓我們以熱烈的掌聲對大家的到來表示歡迎。
男：酒店在2013年第三季度工作中，我們在曲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升，各部門集體策劃love精彩度有明顯提高。行政辦2013年第三季度共收到員工love案例880件，部門策劃案例48件，表揚信共72封，這些數(shù)字都是賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的肯定寫照，也凝聚著酒店員工辛勤的付出。今天的案例分析會分為三項議程：
第一項：優(yōu)秀love案例分享
第二項：為獲得大廈第三季度“服務(wù)明星”頒獎
第三項：為“月度微笑之星”頒獎
女：首先進行第一項：優(yōu)秀love案例分享
（1）《跨國服務(wù)總動員》 楊明陸
女：在我們?nèi)粘＝哟ぷ魅蝿?wù)中，常有外賓入住我們酒店，但文化和語言上的不同，對我們?nèi)粘７?wù)工作提出了更高的要求。讓外賓感受到我們的好客之情，為客人提供留戀往返的住店感受，讓我們來看客房部在與其他各部門及時溝通配合下，這一次又給外賓帶來了怎樣的驚喜與感動？請客房部副經(jīng)理楊明陸為大家分享客房部聯(lián)動love案例大家歡迎。
男：感謝楊經(jīng)理的精彩講述，請翟總為此案例進行點評。
（2）《幫助別人快樂自己》 孫世成
男：感謝翟總的精彩點評。love服務(wù)要求我們，視客人為戀人為親人，通過與賓客細(xì)心的交流，發(fā)現(xiàn)賓客的需求，從點滴著手放大服務(wù)，努力在每一次服務(wù)中為賓客創(chuàng)造驚喜與感動，餐飲部同事在與兩位賓客交流中又給客人帶來怎樣的超值服務(wù)呢？有請餐飲部經(jīng)理助理孫世成帶來的優(yōu)秀love案例掌聲有請。
女：感謝孫經(jīng)理的精彩講述，請餐飲部苗經(jīng)理為此案例進行點評。
（3）《二十年后再相聚》 朱偉麗
女：感謝苗經(jīng)理的精彩點評。上學(xué)的時光是美好的，同窗之情是難忘的。站在賓客的角度設(shè)計產(chǎn)品，站在客人的角度提供物超所值的服務(wù)。前廳部同事在參與濟南九中同學(xué)聚會的準(zhǔn)備工作時，通過自己的細(xì)心聆聽，又給客人帶來怎樣的不同感受呢？下面有請前廳部朱偉麗與大家一起分享精彩服務(wù)案例。大家歡迎。
女：感謝朱偉麗的精彩講述，有請前廳部高經(jīng)理為此篇案例進行點評。
（4）《伴娘的禮服》 王艷
男： 感謝高經(jīng)理的精彩點評 。“口碑贏市場 服務(wù)促營銷”通過我們大家日常服務(wù)中的不斷努力與創(chuàng)新，園博園度假酒店第三季度婚宴數(shù)量比去年同期增加9家。做好婚宴的服務(wù)營銷工作也是我們當(dāng)前重點工作任務(wù)之一?？头坎考?xì)心的王艷為何因為婚房的一個普通電話而皺起了眉頭呢？有請客房部部王艷為大家講述她為婚宴客人提供的優(yōu)秀服務(wù)案例掌聲有請。
男：感謝王艷的精彩講述，請客房部楊經(jīng)理為此案進行點評。
（5）《“柳葉刀”》
女：感謝楊經(jīng)理的精彩點評。 為酒店創(chuàng)造忠實的賓客不但需要我們用心的服務(wù)，更需要我們結(jié)合客史檔案為賓客創(chuàng)造一次有一次的驚喜與感動。下面有請餐飲部田士鎮(zhèn)為大家講述餐飲部為老顧客石先生提供的精彩服務(wù)，掌聲歡迎。
女：感謝田士鎮(zhèn)的精彩講述，請餐飲部孫經(jīng)理為此案例進行點評。
（6）《簡單幸?！?馮曉麗
男：感謝孫經(jīng)理的精彩點評，當(dāng)我們把心與客人貼在一起，當(dāng)我們把客人每一件小事當(dāng)作大事來辦，點點滴滴用心服務(wù)，最簡單小事也可以給賓客帶來最大的幸福。有請前廳部馮曉麗講述她的精彩服務(wù)案例，掌聲有請。
男：感謝馮曉麗的精彩講述，請前廳部高經(jīng)理對此案例進行點評。
女：感謝高經(jīng)理的精彩點評。
下面會議進行第二項：為獲得大廈第三季度“服務(wù)明星”頒獎
有請餐飲部 張倩；客房部 李林霞，上臺領(lǐng)獎。
（員工好站位）。有請曲總為服務(wù)明星頒獎并合影留念。
男：感謝曲總，再次把最熱烈的掌聲獻給我們的服務(wù)明星們。
下面會議進行第三項：為“月度微笑之星”頒獎
有請：馮曉麗、曾晶晶、靖玉鎮(zhèn)、王霞、張彩麗、李珈珈、李國軍、周京琴、程華云上臺領(lǐng)獎。
（員工站位結(jié)束）請翟總頒獎并合影
女：下面有請劉國寧、鄭興娜、齊五香、于延偉、王振臣、李士生
上臺領(lǐng)獎，（員工站好位）請秦總頒獎并合影。
男：再次以熱烈的掌聲對我們的服務(wù)明星與微笑之星們表示熱烈的祝賀。
季度會議心得總結(jié) 第2篇
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基本歷程
從奈溫到蘇貌，再到丹瑞，軍政府執(zhí)掌緬甸國家政權(quán)將近半世紀(jì)之久。但近幾年情況有所變化，經(jīng)由民眾選舉產(chǎn)生的政府掌握了國家權(quán)力，緬甸政體發(fā)生變更，被稱為“軍人統(tǒng)治的轉(zhuǎn)型”。
緬甸國內(nèi)政治變化的實質(zhì)性起始點大致可追溯至2008年5月緬甸就新憲法舉行的全民公決。按照這次公決結(jié)果，緬甸新憲法（亦即2008年憲法）有兩項核心內(nèi)容：（1）緬甸實行議會制。新憲法規(guī)定，議會是兩院制的，由民族院或曰上院（224席）和人民院或曰下院（440席）組成，議會議員由多黨公開選舉產(chǎn)生。（2）緬甸實行總統(tǒng)制。新憲法規(guī)定，總統(tǒng)由議會議員選舉產(chǎn)生?？梢哉J(rèn)為，新憲法確立的緬甸政體，就具體形態(tài)而言，很大程度上類似于英國、法國和德國的議會民主制，而非美國的總統(tǒng)共和制。
對于軍人勢力，緬甸新憲法做了相當(dāng)大保留：上下議院議席需有四分之一部分留讓給軍人，其中上院留讓56席，下院留讓110席，換言之，很多軍人不經(jīng)選舉即可當(dāng)選為議員；政府部門的關(guān)鍵職位，例如國防部長和內(nèi)政部長，只能由軍人擔(dān)當(dāng)，因而具有排他性；憲法賦予未經(jīng)選舉產(chǎn)生的國防軍總司令特大權(quán)力，使其能在自我宣稱的緊急狀態(tài)期間攬握立法、行政和司法之權(quán)；憲法的修正須得到議會四分之三以上議員同意，這就使得軍人對憲法的任何改動持有否決權(quán)，由此可見，無論是在議會里，還是在民選政府里，緬甸軍人的勢力還是相當(dāng)大的。盡管如此，緬甸政體已經(jīng)初步具有了西方民主制若干重要特征：（1）有公開和相對透明的選舉。2010年11月緬甸舉行議會議員選舉，2011年2月緬甸議會議員選舉吳登盛為總統(tǒng)，2012年4月緬甸舉行議會議員補選，并且主動邀請美國和歐盟派遣觀察員來緬監(jiān)督。盡管2010年11月緬甸議會議員選舉被歐美政要和眾多國際觀察家貶抑為“既不自由也不公正”、“不符合國際通行標(biāo)準(zhǔn)”，這些選舉“受人擺布”、“殘缺不全”且“脆弱易毀”，因而飽受質(zhì)疑，然而毋庸置疑的是，它們畢竟是公開舉行。（2）選舉具有競爭性。緬甸選民可在兩個或者多個候選人之間進行選擇。緬甸實行多黨制，大約有37個政黨參加2010年11月緬甸議會議員選舉，而昂山素季領(lǐng)導(dǎo)的最大反對黨全國民主聯(lián)盟（nld，簡稱“民盟”）參加了2012年4月議會補選，同現(xiàn)任總統(tǒng)吳登盛領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)邦鞏固與發(fā)展黨（usdp，簡稱“鞏發(fā)黨”）競爭角逐議會席位。（3）有公開的辯論和講演。2010年11月13日，昂山素季軟禁結(jié)束以后多次發(fā)表講演，競選議員期間更是如此。此外，緬甸還很有可能具備民主政治良性運作需要的一項重要約束性條件：輸者認(rèn)輸并平穩(wěn)交權(quán)。2012年9月底，吳登盛在美國接受英國廣播公司（bbc）采訪時公開表態(tài)，如果反對黨領(lǐng)袖昂山素季贏得2015年總統(tǒng)大選，那么他將接受此項結(jié)果。
在推動民主化過程中，緬甸還逐步實行自由化。2011年10月，緬甸政府宣布，正式解除對西方著名社交網(wǎng)站臉譜（facebook）和推特（twitter）以及著名視頻分享網(wǎng)站youtube的封鎖；2012年8月緬甸政府信息部在其官方網(wǎng)站上宣布，廢除對緬甸國內(nèi)出版物的審查制度；2012年12月，緬甸政府宣布全面開放報禁，從2013年4月1日起允許民間辦報、私人辦報。自由化和民主化這兩者互動發(fā)展，促使緬甸的西方式自由民主政治逐步生長發(fā)育起來。
二、緬甸國內(nèi)政治變化的
主要推動者
從某種意義上可以說，緬甸國內(nèi)政治變化是一種西方式民主的回歸。事實上，緬甸并非沒有民主實踐。1948年1月緬甸脫離英國殖民統(tǒng)治宣告獨立以后的十幾年里仍然實行西方民主制。直至1962年，奈溫將軍發(fā)動軍事，奪取政權(quán)，成立軍政府，民主政治才被截然打斷。
緬甸國內(nèi)政治變化的主要推動者主要是丹瑞、吳登盛和昂山素季。大致自2009年5月開始，緬甸軍人統(tǒng)治集團便決心同美國緩和關(guān)系。丹瑞和吳登盛可謂緬甸軍人統(tǒng)治集團內(nèi)部兩位政治家。丹瑞原先是強硬派，近幾年才急劇轉(zhuǎn)變成為溫和派。緬甸國內(nèi)政治改革自上而下，倘或沒有他的同意和默許，特別是沒有他在2011年春的退位和交權(quán)，很難想象緬甸國內(nèi)政治變化能夠發(fā)展至今。同丹瑞相比，吳登盛則相對開明溫和得多，同美國以及其他西方國家、國內(nèi)政治集團以及反對派力量保持著較為緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系，更為重要的是，他還持有民主改革的新思維，持續(xù)推動緬甸的自由化和民主化進程。
除了丹瑞和吳登盛，緬甸國內(nèi)政治變化的一位主要推動者是最大反對派領(lǐng)袖昂山素季。昂山素季在緬甸國內(nèi)人氣頗旺，擁有其他政治領(lǐng)袖難以比擬的眾多支持者。獲釋以后的昂山素季和緬甸政府的關(guān)系有了很大緩和：由遭受軟禁之苦的政治要犯急劇轉(zhuǎn)變?yōu)楹戏ǖ恼胃偁帉κ?。她和吳登盛達成了基本共識，實現(xiàn)了政治和解，不再一味反對政府的民主政治改革。相反，她還支持吳登盛推進這些改革。2012年4月，緬甸議會補選，昂山素季領(lǐng)導(dǎo)的民盟大獲全勝，擊敗了吳登盛領(lǐng)導(dǎo)的鞏發(fā)黨，吳登盛及其政府對此項結(jié)果予以確認(rèn)。昂山素季由此合法地當(dāng)選為緬甸聯(lián)邦議員，正式重返政治舞臺?？梢哉J(rèn)為，緬甸執(zhí)政者和反對者之間有了最起碼的政治互信，他們之間的政治競爭有了“體制化”保證。昂山素季在某次場合曾經(jīng)如此談到，“雖然吳登盛不能代表整個緬甸政府，但是他對緬甸政府其他成員有很大的影響力，由此相信他推動改革是有誠心的?！笨梢哉f，緬甸國內(nèi)政治變化——軍人統(tǒng)治轉(zhuǎn)型的成本代價非常低廉。
必須承認(rèn)，盡管緬甸具有了相對自由的政黨政治、民主化的議會、競選產(chǎn)生的政治家以及未來很有可能實現(xiàn)的獨立的輿論系統(tǒng)，然而緬甸軍人統(tǒng)治轉(zhuǎn)型仍需解決若干重大問題，例如官僚機構(gòu)的“去軍事化”、議會選舉的“民主化”、大批合格的政治家以及訓(xùn)練有素的選民、族裔矛盾和沖突等等，可見緬甸的軍人統(tǒng)治轉(zhuǎn)型存在很多不確定的因素，轉(zhuǎn)型之路荊棘密布，未來發(fā)展難以預(yù)測。
三、緬甸國內(nèi)政治變化與美國影響力重返亞太
美國影響力重返亞太無疑是緬甸政府轉(zhuǎn)變的最重要國際因素。自1988年8月8日國內(nèi)以來，緬甸長期遭受西方國家孤立和制裁，并面臨重要選擇：是繼續(xù)堅持軍人統(tǒng)治，受到國際社會主要國家的排斥，還是接受國際社會的通行做法，得到國際社會主要國家的接納？緬甸軍政府最終選擇了后者，意欲通過融入和依附國際體系獲得增長和發(fā)展機遇。由此在美國重返亞太地區(qū)這個根本背景下，緬甸自2008年以來開啟的國內(nèi)政治變化促成了美緬關(guān)系的接近與緩和。
美國重返亞太或曰戰(zhàn)略再平衡（rebalancing）意味著美國對外政策目標(biāo)的輕重緩急次序有了重大調(diào)整：在中東地區(qū)的反恐打恐不再是國家大戰(zhàn)略最優(yōu)先的對外政策目標(biāo)。美國前國務(wù)卿希拉里2011年秋刊載在《外交政策》雜志文章《美國的太平洋世紀(jì)》（america’ s pacific century）一文副標(biāo)題如此提示：未來的政治將決定于亞洲而非阿富汗或者伊拉克，而確保美國在亞太地區(qū)的優(yōu)勢或曰領(lǐng)導(dǎo)地位則成為相對靠前的對外政策目標(biāo)。希拉里提出，“我們密切注視內(nèi)比都的局勢發(fā)展以及昂山素季與政府領(lǐng)導(dǎo)層之間不斷增多的交流。我們向緬甸政府強調(diào)，必須釋放政治犯，推進政治自由及人權(quán)，同過去的政策決裂?！泵绹峁┙?jīng)濟酬賞以支持和鞏固緬甸已有的國內(nèi)政治變化成果，并且換取緬甸在這方面取得更大進展。例如，美國允諾部分乃至完全取消經(jīng)濟制裁，此舉既可繼續(xù)推進緬甸民主改革，又可防范緬甸軍人統(tǒng)治集團內(nèi)部的強硬派扼殺改革。
從2011年年底至今，美國（更廣泛的程度上是以美國為首的西方國家共同體）同緬甸形成的一種互動關(guān)系清晰可見。美國、歐盟、澳大利亞、日本和韓國等國家爭取或者拉攏緬甸，與此相應(yīng)，緬甸國內(nèi)政治也朝著向軍人統(tǒng)治逐步解體方向發(fā)展。2011年12月1日，希拉里國務(wù)卿訪問緬甸。這是自1962年奈溫將軍發(fā)動軍事奪權(quán)以來，美國國務(wù)卿首次訪緬。美國宣布要和緬甸建立緊密關(guān)系；2012年4月13日，英國首相戴維·卡梅倫（david cameron）訪問緬甸，成為緬甸獨立以來首次訪緬的英國首相；歐盟將緬甸的國內(nèi)政治變化稱為“歷史性變化”，決定暫時中止對緬甸實施的部分經(jīng)濟制裁，同年11月，歐盟委員會主席巴羅佐訪問了緬甸。澳大利亞、日本和韓國也采取類似的接近緬甸的政策行為。其中日本分別在2012年4月和2013年1月決定，為了支持緬甸國內(nèi)政治變化，放棄緬甸欠下的巨額對日債務(wù)，并且向緬甸提供貸款?？梢哉J(rèn)為，緬甸的國內(nèi)政治變化、軍人統(tǒng)治集團的心理變化、情感傾向和對外政策取向并非美國的決策者所創(chuàng)造——至多是利誘促成，但它們?yōu)槊绹绊懥χ胤祦喬峁┝藯l件或者便利。
在緬美關(guān)系互動中，昂山素季起到了非常重要作用。昂山素季是英國培養(yǎng)的政治家，本人持有西方價值觀，她領(lǐng)導(dǎo)的民盟親近西方，被西方稱為民主派力量，得到西方國家大力支持。例如，昂山素季呼吁西方國家不要一下子取消對緬經(jīng)濟制裁，而應(yīng)采取“走著瞧”的策略，視緬甸民主政治改革情況逐步放松之。
對于緬甸而言，美緬關(guān)系互動的重大收益在于它不僅獲得了重大經(jīng)濟利益，而且與西方國家的關(guān)系有了顯著改善，其國際地位還有相當(dāng)大的提升。例如，2011年11月，東盟國家在巴厘島峰會上同意由緬甸作為東道國舉辦2014年東盟峰會。對于美國而言，美緬關(guān)系互動的積極影響大抵是經(jīng)濟性與戰(zhàn)略性的，其中戰(zhàn)略性更為重要?？肆诸D和布什總統(tǒng)執(zhí)政期間，美國對緬政策受到道德律令支配，對緬經(jīng)濟制裁，不僅沒有實現(xiàn)將緬甸軍政府趕下臺的既定目標(biāo)，反而有損于美國的外交和經(jīng)濟利益（例如，美國同東盟的關(guān)系受到局部損傷、美國在緬甸的貿(mào)易和投資利益少有收成），甚至還將緬甸推至中國一方。2009年奧巴馬當(dāng)選以來，中美兩國之間在廣義的東亞（或曰中國的東北到西南的周邊地區(qū)）展開了爭取影響力的競爭，而美國在這個地區(qū)尋求伙伴是其影響力重返亞太、和中國競爭影響力這樣一個大的外交方向的一個組成部分。為此美國動作頻頻，2012年7月，希拉里國務(wù)卿訪問了中國周邊的鄰國，阿富汗、日本、蒙古、越南、老撾和柬埔寨，標(biāo)榜“民主”和“政治自由”等普世價值；2012年11月，剛剛競選連任的奧巴馬總統(tǒng)挑選緬甸作為他亞洲之行的首站，繼而成為首位在任期間訪問緬甸的美國總統(tǒng)。
季度會議心得總結(jié) 第3篇
閱讀提示：本篇共計1586個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有138位用戶關(guān)注，26人點贊！
會上，班子成員就各自分管的第一季度重點工作做了通報，總的來看，各項重點工作進展良好，取得一定成效，符合年初確定的工作目標(biāo)要求。按照省、市、縣供銷社的要求，建立了棉花制種專業(yè)合作社，落實植棉面積1300畝，河北800畝，已簽定合同1100戶。其中：本地750戶，河北350戶。種植常規(guī)棉1萬畝，落實創(chuàng)建棉花高產(chǎn)地塊1萬畝，爭取省級區(qū)試示范點100畝。落實黑花生基地200畝。確定申報省級科技星火培訓(xùn)基地一處，申報省級企業(yè)技術(shù)中心x個，申報省級著名商標(biāo)x個。申報項目，上報3個，計劃包裝7個。棉花銷售基本結(jié)束?；手惫┕ぷ鬟M展順利，已設(shè)立3個點，提貨10噸送到三個直供點。
改革改制方面，土產(chǎn)公司職工權(quán)益確認(rèn)基本結(jié)束，二廠職工權(quán)益確認(rèn)準(zhǔn)備工作基本就緒。魯北大廈承包租賃柜組大部分三月三十一日到期，準(zhǔn)備開始新一輪承包租賃。融資服務(wù)體系建設(shè)工作會議后與辛店社主任接頭，就創(chuàng)新融資方式探討了兩個路子，一是在專業(yè)合作社內(nèi)部融資，開展互助，二是專業(yè)合作社融資。制定好資產(chǎn)管理，財務(wù)管理和人事管理制度草案，討論通過后實施。
按照省社提出一個網(wǎng)絡(luò)，兩個平臺的要求，元日二十九日姜樓直營店開業(yè)，開業(yè)當(dāng)天銷售額4萬元。大年陳直營店建設(shè)資金正在籌備之中。采取二種方式，銀行貸款，股東集資。萬村千鄉(xiāng)工程進展較好，今年發(fā)展加盟店170個。
對高關(guān)開發(fā)，高壓線改線工作進行落實。對高關(guān)宿舍院進行摸底，城關(guān)職工20戶，其中有房產(chǎn)證11戶，辦理房產(chǎn)證2戶，無證7戶。正月十一日安排辛店萬杰龍項目開工建設(shè)。組織進行大于農(nóng)資市場1000平米倉庫材料的加工。與天禧牧業(yè)簽定二期工程建設(shè)，工程額150萬元，目前正在施工中。農(nóng)資大市場北部營業(yè)樓已開工建設(shè)。在清河鎮(zhèn)準(zhǔn)備建立社區(qū)服務(wù)中心一處。
資產(chǎn)開發(fā)工作方面，生資小區(qū)二期工程建設(shè)：一是4棟安置樓進展較為順利，4月底主體工程全部竣工，力爭7月初正式驗收竣工?？偼顿Y5萬元對1、2、3號3個樓進行綠化。制定了原生資公司三期工程的實施方案。李莊鎮(zhèn)在李莊供銷社老院規(guī)劃了一條南北公司，主路寬15米，占供銷社地2700平米，兩邊綠化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
確定民主議政日，做好社務(wù)公開工作，有關(guān)材料上報組織部。推薦、考察、表決兩名副書記和一名委員。
石廟、梁家兩供銷社部分職工為養(yǎng)老保險事項接連到縣、省上訪，縣供銷總社高度重視，成立工作組，會同縣信記局、勞動局妥然解決職工上訪問題，目前情況比較穩(wěn)定，但要徹底解決存在一定難度，一是拖欠職工養(yǎng)老保險時間長，二是數(shù)額大。
接著，縣供銷總社佟主任對2014年第一季度重點工作做了總結(jié)，指出取得的成績和存在的問題。
取得的成績可用“目標(biāo)明、行動早、抓得實、效果好”四句話概括。
一是目標(biāo)明。按照縣里的要求，結(jié)合本社的實際，制定了今年的工作重點，共8項40小項，涵蓋了縣里的改革改制、省社的發(fā)展要求、我們自己的發(fā)展穩(wěn)定安全工作，目標(biāo)明確，落實到人。
二是行動早。根據(jù)今年的工作重點，我們做到早打算，早安排，全縣供銷會議比往年提早開，明確目標(biāo)，布置任務(wù)，使今年各項工作全面鋪開，及早行動。
三是抓得實。各主任、科室根據(jù)全年目標(biāo)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好具體工作。特別是化肥直供工作進展良好，其它各項工作也抓得比較實。
四是效果好。2014年第一季度重點工作，在質(zhì)和量方面都取得良好成績，實現(xiàn)一季度開門紅。招商引資引來內(nèi)蒙古投資1.2億元項目。用4個月時間，把15000平米的廠房建設(shè)完畢。爭取無償資金方面形勢喜人，農(nóng)興公司上報3個項目，已經(jīng)落實市社發(fā)展資金20萬元，指標(biāo)已到位。省社給每個縣分4個專業(yè)合作社，我縣作為省管縣分了5個，確定縣社2個，一個示范專業(yè)合作社，一個重點示范專業(yè)合作社。省社6月份確定給我社發(fā)展資金。盡管存在困難，化肥直供工作進展順利。物業(yè)管理和資產(chǎn)開發(fā)工作全面展開，戰(zhàn)場全面拉開。一廠拆遷到位。改革改制工作穩(wěn)定推進，目前還有5家企業(yè)未終結(jié)破產(chǎn)，正在積極招商。土產(chǎn)公司職工確認(rèn)完畢。二廠、豆奶廠四月將全部確認(rèn)完畢。
存在的問題主要有四個方面：
季度會議心得總結(jié) 第4篇
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尤先科在聲明中說，缺乏“團隊精神”和各權(quán)力機構(gòu)沖突不斷是他解散政府的主要原因。尤先科還對季莫申科政府未能實現(xiàn)既定經(jīng)濟增長目標(biāo)、拖延經(jīng)濟和社會改革進程表示不滿。
尤先科高級助手的辭職事件是這場的直接導(dǎo)火索。9月3日，曾協(xié)助尤先科贏得選舉的津琴科辭去總統(tǒng)國務(wù)秘書一職。在5日舉行的新聞會上，他公開指責(zé)波羅申科和特列季亞科夫有嚴(yán)重腐敗問題，在烏政壇引起軒然大波。8日，主管人文和社會工作的副總理托緬科也宣布辭職，并抨擊烏新政權(quán)腐敗成風(fēng)。為應(yīng)對危機局面，尤先科決定對政府的權(quán)力機構(gòu)進行一次大的調(diào)整。
目前，親總統(tǒng)的政治力量已呼吁季莫申科不要站在總統(tǒng)的對立面。正在紐約參加世界議長大會的烏克蘭議長利特溫8日明確表示支持尤先科總統(tǒng)，并中斷訪問提前返回基輔，烏克蘭政府代總理葉哈努羅夫也已與看守內(nèi)閣成員舉行了見面會。他表示將盡快組建新政府，以保持國家穩(wěn)定。
而剛剛被解職的季莫申科9日晚在電視新聞直播節(jié)目中表示，她將放棄與總統(tǒng)尤先科黨團的結(jié)盟，率領(lǐng)自己的黨團作為獨立的政治力量參加明年的議會選舉。
季莫申科作為“季莫申科聯(lián)盟”的領(lǐng)導(dǎo)人對自己的黨團在未來議會大選中的表現(xiàn)充滿信心，并希望在大選后成立的新政府內(nèi)繼續(xù)任職。她同時表示不會參加代總理葉哈努羅夫正在組建的內(nèi)閣。
烏克蘭的議會選舉將在明年3月舉行。根據(jù)2004年12月烏議會通過的憲法修正案，從2006年1月起烏克蘭的政體將由目前的總統(tǒng)―議會制過渡到議會―總統(tǒng)制。議會的權(quán)力將擴大，政府由占議會多數(shù)的黨派組成。
9月11日，烏克蘭總統(tǒng)尤先科在接受媒體采訪時說，烏克蘭將組建一個務(wù)實的新政府，集中精力致力于國家經(jīng)濟發(fā)展。
9月20日，烏克蘭最高蘇維埃（議會）舉行會議，否決了總統(tǒng)尤先科對政府總理候選人葉哈努羅夫的提名。
9月22日，烏克蘭議會以289票贊成的表決結(jié)果，通過了總統(tǒng)尤先科對政府總理候選人葉哈努羅夫的提名。隨后，尤先科簽署了任命葉哈努羅夫為政府總理的總統(tǒng)令。持續(xù)了一段時間的烏克蘭政治危機在一定程度上得到了緩解。
季度會議心得總結(jié) 第5篇
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市場預(yù)計美國及其他中國主要貿(mào)易伙伴將要求北京方面對有關(guān)加入政府采購全球協(xié)議的最新提議作出重大改進，因為該提議未能充分向外國企業(yè)開放價值5000億美元的中國采購市場。中國向世界貿(mào)易組織(wto)《政府采購協(xié)議》(gpa)提交提議之舉，被視為北京方面試圖阻止貿(mào)易伙伴和外國企業(yè)不斷高漲的批評聲音。這些貿(mào)易伙伴和外企稱，中國經(jīng)濟不斷繁榮發(fā)展，但它們卻被擋在大片經(jīng)濟領(lǐng)域之外。
北京方面上周向包括美國、日本和所有27個歐盟成員國在內(nèi)的《政府采購協(xié)議》(gpa)提交了提議。中國在2001年加入世貿(mào)組織時，曾承諾“盡快”加入這一協(xié)議，但最新提議只是中方的第二版方案。世貿(mào)組織成員國并非一定要加入《政府采購協(xié)議》，但《政府采購協(xié)議》的簽約國能夠正式獲得彼此經(jīng)濟體中的政府采購合同。美國貿(mào)易副代表迪米特里歐斯?馬蘭提斯表示，中方的最新提議包含了“一些顯著改進”。不過，熟悉談判情況的人士稱，這一提議不太可能被接受。 “相對于前一個版本的提議，這是一個改進，但我們認(rèn)為中國應(yīng)當(dāng)按照具有商業(yè)意義的條款加入《政府采購協(xié)定》，類似于其它國家接受的條款。”中國美國商會會長孟克文表示。
對于中國的最新提議，外界的主要爭議是共未向外國企業(yè)開放中國地方政府和國有企業(yè)的采購合同；另一個障礙是，按照中國的提議，政府建設(shè)合同必須超過比大多數(shù)《政府采購協(xié)議》大成員國高出三倍的門檻，才對外企開放。馬蘭提斯表示，美國將“與中國和《政府采購協(xié)議》其它成員國合作，確保中國的加入條款是完善的，而且與gpa其它成員國相仿?！?/p>
摩根士丹利第二財季利潤大幅飆升
摩根士丹利第二財政季度利潤大幅飆升，同比實現(xiàn)反彈，當(dāng)季利潤水平遠遠超過分析師預(yù)期。
該公司公布，第二財季利潤為19.6億美元，合每股收益1.09美元，高于上年同期的利潤1.49億美元。第二財季業(yè)績中包括與出售零售資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)的5.14億美元稅后利得，當(dāng)季持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)每股收益為80美分。受合資公司摩根士丹利美邦的表現(xiàn)提振，當(dāng)季收入飆升53％，至79.5億美元。此前接受湯森路透調(diào)查的分析師預(yù)計，該公司當(dāng)季每股收益46美分，收入79.3億美元。
高盛第二季度利潤驟降83％
高盛21日公布季度利潤驟降。2008年金融危機后特殊交易環(huán)境的消失，給華爾街最強大的“利潤引擎”造成了打擊。在完成優(yōu)先股的支付后，高盛第二季度凈利潤大跌83％，至4.53億美元，合每股78美分，低于分析師的預(yù)期。來自高盛核心業(yè)務(wù)一交易和資本投資――的收入減少近40％。該行還撥出逾10億美元，用于繳納英國的獎金稅，以及該行上周與美國證交會(sec)達成和解而同意支付的罰金。
高盛的高管們幾乎沒有給出交易活動很快就會增加的信號。 “在第二季度，市場環(huán)境變得更為困難，結(jié)果，我們各項業(yè)務(wù)的客戶活動均有所下降。”高盛首席執(zhí)行官勞爾德?貝蘭克梵在一份聲明中表示。在公布業(yè)績前不到一個星期，高盛與美國證交會達成了和解；證交會此前指控，在信貸市場即將爆發(fā)危機之際，高盛銷售了一種結(jié)構(gòu)性債務(wù)證券，對投資者構(gòu)成欺詐。和解的達成，加上美國金融監(jiān)管改革的前景趨向明朗，消除了今年以來一直籠罩在高盛及其股票上的部分疑云。高盛首席財務(wù)官戴維?維尼亞稱，第二季度伊始，客戶對股市波動指數(shù)大舉押注，此舉不利于進行反向交易的高盛。但他表示，當(dāng)季最大的問題還是客戶活動清淡。
世行：保護主義措施對全球貿(mào)易影響不大
世界銀行的資深經(jīng)濟師紀(jì)曉蕊表示，各國在金融危機中采取的保護主義措施，其實對整體貿(mào)易影響不大。她指出，2008年7月至2009年9月，保護主義措施頂多造成了貿(mào)易額下滑430億美元，這在整體貿(mào)易降幅中占的比例非常小。
金融危機導(dǎo)致經(jīng)濟低迷，讓人們擔(dān)心各國貿(mào)易保護主義抬頭?！叭蛸Q(mào)易預(yù)警”(global trade alert)組織上個月發(fā)表的一份專門記載各國保護主義措施的報告顯示，保護主義浪潮愈演愈烈。
但紀(jì)曉蕊說：“光是聽說各國提高關(guān)稅或課征反傾銷稅的情況，確實觸目驚心。但如果你進行數(shù)學(xué)計算，這會發(fā)現(xiàn)其實這些保護主義措施的影響沒那么大?！?/p>
中國信用評級機構(gòu)批評西方同行
中國最大信用評級機構(gòu)的負(fù)責(zé)人批評西方同行引起了全球金融危機，并表示，作為壘球最大的債權(quán)國，中國在各國政府及其債務(wù)的評級方面，應(yīng)當(dāng)具有更大的話語權(quán)?！拔鞣皆u級機構(gòu)是政治化的，高度受到意識形態(tài)的影響，而不遵循客觀標(biāo)準(zhǔn)?！贝蠊珖H資信評估公司董事長關(guān)建中表示?！爸袊鞘澜缟献畲蟮膫鶛?quán)國，隨著中國的崛起和民族復(fù)興，我們在如何評判各國信用風(fēng)險方面應(yīng)當(dāng)有自己的話語權(quán)?！标P(guān)建中辯稱，主導(dǎo)全球信用評級行業(yè)的三大評級機構(gòu)――穆迪投資者服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽評級――已變得過于接近客戶，而它們理應(yīng)對客戶進行客觀評估。他批評了企業(yè)“評級選購”的做法，即企業(yè)讓提供最有利評級的機構(gòu)得到自己的業(yè)務(wù)。西方評級機構(gòu)已受到發(fā)達經(jīng)濟體政策制定者、監(jiān)管者和投資者的廣泛批評，稱其給予結(jié)構(gòu)化金融產(chǎn)品aaa最優(yōu)評級，而這些產(chǎn)品在金融危機爆發(fā)后變成有毒資產(chǎn)。
上周，大公國際資信評估公司發(fā)表自己的信用評級排名。其結(jié)果與穆迪、標(biāo)普和惠譽的排名有很大不同，中國的排名高于美國、英國、日本、法國和多數(shù)其它大型經(jīng)濟體。
奧巴馬正式簽署金融改革法案
自上世紀(jì)30年代以來最全面的華爾街監(jiān)管改革議案，20日由美國總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬簽署生效。這距離雷曼兄弟倒閉還不到兩年。奧巴馬在推動改革的過程中幾乎沒有共和黨人的支持。這位美國總統(tǒng)還傷心地發(fā)現(xiàn)；美國民眾對他取得的成就明顯無動于衷。
季度會議心得總結(jié) 第6篇
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出身名門，經(jīng)歷坎坷
昂山素季出身名門之家，其父是領(lǐng)導(dǎo)緬甸獨立的民族英雄昂山將軍。在她兩歲時，父親遇刺身亡，她在母親的撫養(yǎng)下成為牛津大學(xué)的哲學(xué)、政治學(xué)及經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，畢業(yè)后留校任職，并工作于聯(lián)合國、不丹外交部等處，在緬甸以外的國家生活了28年。
1960年，她隨擔(dān)任大使的母親到了印度。在當(dāng)?shù)匾凰訉W(xué)院學(xué)習(xí)期間，“圣雄”甘地的政治和哲學(xué)“滲入她慢慢發(fā)展的心靈”。在佛教的熏陶下，她能保持心理平靜，甚至是最嚴(yán)重的挫折也不能干擾她。
1972年，昂山素季與研究文化的英國學(xué)者、牛津大學(xué)教授邁克?阿里斯結(jié)婚，此舉卻遭到緬甸奈溫政權(quán)的批評?；楹笏谂＝蛘疹櫦彝?，生養(yǎng)孩子，過著平靜的日子，避免跟流亡的緬甸異見人士接觸。她甚至回避對吳奈溫的譴責(zé)，_沒有展現(xiàn)出任何卷入緬甸政治的跡象。
但屬于她的使命終究要到來。1988年3月，當(dāng)昂山素季匆匆告別丈夫與兩個兒子，回到仰光照顧病危的母親時，緬甸人民反抗軍政權(quán)的活動正風(fēng)起云涌。游行示威遭到軍警殘酷鎮(zhèn)壓，兩百多名無辜民眾死難，舉國齊喑。很多受害者和退役高級軍官，紛紛要求她出來領(lǐng)導(dǎo)民主運動。
于是，這個柔弱的女子終于勇敢地站了出來。1988年8月26日，仰光近百萬群眾集會，昂山素季身著雪白長裙，面對公眾發(fā)表演說。在她演講前夕，政府散播有關(guān)要刺殺她的謠言，但她不為所動：“我不能對祖國所發(fā)生的一切熟視無睹?！彼强犊ぐ旱纳駪B(tài)、鏗鏘有力的聲調(diào)、擲地有聲的言詞，令所有在場的民眾印象深刻，緬甸人民發(fā)現(xiàn)，他們盼望已久的領(lǐng)袖誕生了。從此，昂山素季，這個外表柔弱、身材單薄的女子，成了軍政府最頭疼的人物。她沒有權(quán)力、沒有金錢、沒有官銜，卻擁有緬甸人民的心。
昂山素季深知，絕對不能采取以暴易暴的方法來解決匡內(nèi)的危機，這種方法表面上看最有效果，實際上卻讓自己墜落為與軍政權(quán)同樣的地步。于是她組―建了緬甸全國民主聯(lián)盟，并出任總書記。民盟很快發(fā)展壯大，成為國內(nèi)最大的反對黨。1989年7月20日，軍政府以煽動騷亂的罪名對昂山素季實行軟禁，她拒絕了以出境換取自由的條件。
1990年5月，緬甸舉行大選，昂山素季領(lǐng)導(dǎo)的全國民主聯(lián)盟贏得了絕對優(yōu)勢，根據(jù)規(guī)定，昂山素季將出任總理。但軍政府拒絕承認(rèn)大選結(jié)果，宣布民盟為非法組織，繼續(xù)監(jiān)禁昂山素季。在被監(jiān)禁期間，昂山素季獲得了1991年諾貝爾和平獎。她無法親自前往挪威領(lǐng)獎，只好讓兒子代替自己發(fā)表了答謝詞，同時宣布將諾貝爾和平獎的130萬美元獎金用于緬甸人民的健康與教育。1995年7月她被釋放，然而她很清楚，一旦離開緬甸赴英國探視家人，她很有可能永遠不能再次回到緬甸，最終她選擇留下，從此再也沒有機會與她的丈夫見面。邁克?阿里斯于1999年去世，昂山素季得知丈夫去世的消息，悲痛欲絕。軍政府催促她去英國，與兩個兒子團聚。但是，昂山素季知道，自己一旦離開祖國，就再也不能回來了。她在日記中寫道：“我的家庭的分離，是我為爭取一個自由的緬甸所必須付出的代價之一?！?/p>
自1989年7月第一次被軟禁以來，在過去的20年里，昂山素季有14年的歲月是在監(jiān)獄或居家軟禁中度過的。被軟禁期間，昂山素季沒有消沉。她的生活十分規(guī)律，閱讀詩歌、散文，學(xué)習(xí)法語和日語，她還經(jīng)常在夜里獨自彈奏鋼琴曲。
2007年5月27日，原本是她軟禁令屆滿的日子，按道理她應(yīng)該能夠自由地走出家門。與民眾接觸，但是緬甸軍政府提前2天到她的住所，通知她軟禁期將繼續(xù)延長。2009年8月11日，緬甸一家法院裁定昂山素季違法了緬甸國內(nèi)安全法律，被判入獄服刑3年，但隨后根據(jù)軍政府的命令，改為在家軟禁18個月，監(jiān)禁期于2010年11月13日到期。
多方援救，最終獲釋
2009年7月初，聯(lián)合國秘書長潘基文訪問緬甸，希望說服緬甸軍政府釋放包括昂山素季在內(nèi)的200名政治犯，但緬甸軍政府以避免干涉緬甸司法程序為由拒絕了潘基文同昂山素季的會晤。潘基文對此深表失望。美國國務(wù)卿希拉里稱審訊昂山素季“令人不可容忍”，并呼吁釋放這位緬甸反對黨領(lǐng)袖；包括哥斯達黎加總統(tǒng)阿里亞斯在內(nèi)的9名諾貝爾和平獎得主，也曾呼吁釋放同為得主的昂山素季，并把指控她違反軟禁規(guī)定的審判形容為“可笑”。法國第一夫人卡拉?布魯尼?薩科奇發(fā)表了一封致緬甸政府的公開信，她在信中要求仰光方面還昂山素季以自由。2009年8月15日，美國參議院外交委員會亞太事務(wù)小組主席吉姆.韋伯在緬甸的行政首府內(nèi)比都會見了緬甸軍政府首腦丹瑞，韋伯是與緬甸軍政府領(lǐng)導(dǎo)人丹瑞將軍會面的最高級美國官員。作為對美國在緬甸外交政策上有所松動的回應(yīng)，緬甸同意韋伯隨后轉(zhuǎn)往仰光，會見了被判軟禁的昂山素季，并宣布釋放被緬甸法庭判處7年監(jiān)禁的美國公民約翰?耶托。
最終，緬甸政府宣布在2011年11月13日監(jiān)禁期滿時釋放昂山素季。當(dāng)晚6點30分，大批民眾簇?fù)碓谒脑⑺猓却@一時刻的到來。6點50分左右，緬甸官員向昂山素季宣讀她軟禁期屆滿獲釋的文件。隨即一襲淡紫色上衣、紫色長裙的昂山素季現(xiàn)身住處門口，她精神矍鑠，一如往昔面帶笑容，向闊別己久的民眾揮手致意。民眾看到昂山素季后，唱起了國歌，許多人情不自禁地相互擁抱。這一歡慶時刻足足持續(xù)了5分鐘。她示意民眾安靜下來，并表示，這是一個平靜的時刻，也是一個訴說的時刻，“我們必須團結(jié)一致”，才能實現(xiàn)目標(biāo)。
許多國家的政要以及國際組織迅即對昂山素季獲釋表示歡迎，聯(lián)合國秘書長潘基文贊揚昂山素季“鼓舞”了世界，但同時呼吁緬甸當(dāng)局釋放所有政治犯。美國總統(tǒng)奧巴馬、英國首相卡梅倫、德國總理默克爾、法國總統(tǒng)薩科齊都對軍政府釋放昂山素季表示贊賞。美國國務(wù)卿希拉里表示，她和“全世界數(shù)十億人”一道，“歡迎這個姍姍來遲的釋放”。與希拉里相比，總統(tǒng)奧巴馬對昂山素季的贊揚似乎更進一步，他稱昂山素季是“我心目中的英雄”。
緬甸官方媒體證實昂山素季由于“在軟禁期間表現(xiàn)良好”而獲釋。分析人士認(rèn)為，緬甸13日釋放昂山素季與大選結(jié)束有關(guān)，釋放時機拿捏得頗有火候。緬甸7日舉行20年來首次多黨制全國大選，現(xiàn)任總
理吳登盛領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)邦鞏固與發(fā)展黨已經(jīng)穩(wěn)操各級議會多數(shù)。此外，反對派和西方多國一直激烈抨擊大選舞弊，釋放昂山素季有望安撫反對派的不滿情緒，同時向國際社會釋放善意，進而促使國際社會放寬對緬甸的制裁。
此次大選將幫助緬甸實現(xiàn)軍政府向民選政府的轉(zhuǎn)型，官方媒體《緬甸新光報》12日文章敦促各方遵守憲法和法律，還表示如有組織愿意組建政黨，可依法提出申請。無論未來局勢如何，昂山素季的獲釋對緬甸來說，“時間開始了”。緬甸是東南亞太陸最犬的國家。擁有5000萬人口和大量礦藏資源，以及孟加拉灣的戰(zhàn)略港，世界在拭目以待緬甸新的氣象。
民主的希望還是希望的民主
2011年11月7日大選后組成的政府正式取代軍人政府接管國家權(quán)力。本屆民選政府也是緬甸自1962年建立軍政府以來的首個民選政府，在緬甸歷史上具有里程碑意義。
但緬甸歷史上曾經(jīng)歷過三次轉(zhuǎn)型失敗，第一次是1948-1962牟，吳努總理領(lǐng)導(dǎo)的議會民主制運行失敗，國家陷入無休止的政治爭斗和內(nèi)戰(zhàn)之中，最終釀成l 962年。一度被某些西方人士視為緬甸政治發(fā)展模板的議會民主制，最終未能推動緬甸成為一個政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民族和諧的現(xiàn)代化國家，反而成為緬甸政治轉(zhuǎn)型史上的敗筆；第二次是奈溫將軍領(lǐng)導(dǎo)的軍人統(tǒng)治最終崩潰，緬甸政治轉(zhuǎn)型再度受挫。奈溫將軍1962年發(fā)動，穩(wěn)定局勢，建立緬甸“革命委員會”的軍人政府，執(zhí)政26年。但奈溫執(zhí)政后期。體制僵化，內(nèi)戰(zhàn)不斷，國家孤立于國際社會。緬甸1987年淪為世界上最貧窮的國家之一，1988年陷入全國性動蕩，政府鎮(zhèn)壓民眾集會失敗，導(dǎo)致奈溫辭職；第三次是1990年大選亂局。1988年9月，蘇貌將軍再度發(fā)動，接管政權(quán)，實行極端統(tǒng)治。同時，昂山素季成立了全國民主聯(lián)盟，進行反對軍人政府的民主斗爭。政府為安撫民心，于1990年舉行大選。全國民主聯(lián)盟贏得議會絕大多數(shù)議席，卻遭軍政府否認(rèn)，最終導(dǎo)致國內(nèi)矛盾激化。
鑒于1990年大選出現(xiàn)的嚴(yán)重亂局，緬甸政府精心籌備此次大選，推出“七步走民主路線圖”，穩(wěn)步推進大選進程?！昂推脚c發(fā)展委員會”扶植“聯(lián)邦鞏固與發(fā)展黨”贏得大選，占據(jù)聯(lián)邦及省邦議會多數(shù)議席。西方盡管批評大選不公，卻未采取強化制裁等實質(zhì)施壓措施。
季度會議心得總結(jié) 第7篇
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同志們：
經(jīng)礦黨政班子研究決定，今天召開全礦中層干部會暨擴大的安全辦公會。這是在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。是一次全礦上下再動員、再發(fā)動、再部署的重要會議。會議的主要任務(wù)是認(rèn)真回顧總結(jié)進入四季度以來各項任務(wù)的完成情況，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署下一步的工作任務(wù)，進一步動員全礦廣大干部職工認(rèn)清形勢鼓干勁，堅定信心創(chuàng)佳績，全力以赴打好打勝四季度最后一個攻堅戰(zhàn)，為今年的工作畫上一個圓滿的句號，為明年的工作開好頭、起好步、爭主動打下一個好基礎(chǔ)。因此，開好今天這個會議非常重要。希望大家集中精力，共同把會議開實開好。
下面，會議進行第一項：
請x礦長傳達集團公司安全辦公會議精神
會議進行第二項：由安監(jiān)處x處長總結(jié)近期的安全工作
會議進行第三項：請x礦長講話
會議進行第四項：請x書記講話
……
同志們，剛才x礦長傳達了集團公司安全辦公會議精神，為我們下一步的工作指明了方向。x處長對全礦的安全工作進行了全面總結(jié)，充分肯定了取得的成績，也實事求是的指出了存在的問題和不足。x礦長在全面總結(jié)四季度決戰(zhàn)以來全礦各項工作的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、任務(wù)及措施。這些措施都是建立在對當(dāng)前形勢正確分析的基礎(chǔ)上的，是建立在對現(xiàn)實情況清醒認(rèn)識基礎(chǔ)上的，是經(jīng)過大家的共同努力完全能夠做得到的，具有很強的指導(dǎo)性和現(xiàn)實意義，是我們今后行動的指南和努力的方向。x書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把思想政治工作滲透到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程，發(fā)揮特有的輿論導(dǎo)向、超前預(yù)測、思想保證作用進行了全面總結(jié)和具體安排，這些意見都很有針對性和實效性，必將在今后的工作中發(fā)揮重要作用，希望大家在思想上引起足夠的重視，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為貫徹好這次會議精神，下面我再提幾點具體要求：
一、認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，再掀決戰(zhàn)新高潮
進入四季度以來，經(jīng)過全礦廣大干部職工的共同努力，我門已經(jīng)取得了四季度決戰(zhàn)的初步勝利，各項工作都繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。我們能夠取得這樣的成績，是非常不容易的，是與大家的努力密不可分的，但這決不能成為我們驕傲的資本，更不能被這暫時的勝利沖昏頭腦。大家應(yīng)當(dāng)清醒地看到：我們的安全基礎(chǔ)工作還不牢固，零敲碎打的事故還時有發(fā)生，有的甚至差點釀成大禍，特別是十二月份工作頭緒多、影響因素多，牽扯精力多，稍有不慎全年勞苦將毀于一旦，所以希望大家要牢固樹立起“抓住安全就是勝利”的思想，繼續(xù)發(fā)揚“深、嚴(yán)、細(xì)、實”抓管理的優(yōu)良作風(fēng)，再掀決戰(zhàn)新高潮，反松破滿，自我加壓，不停步，爭主動，往前趕，形成人人想安全，事事保安全的的良好氛圍，全力奪取四季度決戰(zhàn)決勝。
二、切實發(fā)揮自身作用，確保任務(wù)完成
同志們，今天是12月2日，距離年底還有短短29天的時間，今年各項任務(wù)能否完成，目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵也就取決于這29天，這既是四季度決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，非常時期，也是考驗我們黨性覺悟、檢驗各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力的特殊時期，是否真正支持礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，既要看大家的行動，更要看工作的成績。希望大家認(rèn)真按照陳礦長和徐書記的工作部署和要求，排除一切干擾，樹立背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的堅定信念，以學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會為動力，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶著職工干，做給職工看，以完不成任務(wù)食不甘味，夜不安席的毅力堅決完成各項任務(wù)，在關(guān)鍵時刻展現(xiàn)出我們白莊煤礦黨員干部應(yīng)有的風(fēng)采，為實現(xiàn)十二月份的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
三、狠抓機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為決戰(zhàn)創(chuàng)造有利環(huán)境
季度會議心得總結(jié) 第8篇
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我們已經(jīng)進入今年的最后一個季度，根據(jù)第48次黨組會議研究的意見，我講三個問題：
第一個問題，關(guān)于廳級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會有關(guān)情況的通報
按照省紀(jì)委、省委組織部的要求，*月*日，我廳召開了廳級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會。會上，大家暢所欲言，查找作風(fēng)建設(shè)的差距，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評和自我批評，形成了對所討論的所有問題的共識。為了開好這次生活會，會前，廳監(jiān)察室、人事處、廳直黨委受廳黨組委托，收集了在職干部和離退休同志的意見。這些意見，既有對廳黨組工作思路和實際成效的充分肯定，也有對廳黨組某些工作的中肯批評和建議。廳黨組認(rèn)為，大家的肯定意見，是對廳黨組工作的鞭策。我們一定不辜負(fù)省委、省政府的信任，不辜負(fù)全廳干部的希望，努力把工作做得更好些。對大家的批評和建議，廳黨組逐條地進行了認(rèn)真研究，并明確了整改的要求：（共1*條）
1、關(guān)于“廳機關(guān)文件、會議還偏多”的問題。廳辦公室對今年以來廳發(fā)各類文件和以廳名義召開的全省綜合性會議進行了統(tǒng)計。截至*月10日，廳發(fā)各類公文***件，比去年同期減少16*件，減幅為*0.1%。以廳名義召開的綜合性會議4個，比去年同期減少1*%。廳黨組要認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格會議和文件審批制度，減少發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量；對臨時性會議從嚴(yán)控制，報經(jīng)黨組會議或廳長辦公會議研究決定。這項工作由張守印同志負(fù)責(zé)，廳辦公室落實。
2、關(guān)于“加強機關(guān)和直屬單位干部隊伍建設(shè)，解決干部能進能出問題；對年齡較大的干部，在待遇上希望能夠更重視；對年輕干部要加強教育和培養(yǎng)，政治、生活上多關(guān)心”的問題。廳黨組要充分重視，并要求人事處按照干部管理的有關(guān)規(guī)定向廳黨組提出意見，由我負(fù)責(zé)，人事處落實。
*、關(guān)于“解決‘三站’院的集中供暖”問題。計財處已向省發(fā)改委報過項目。廳黨組要求計財處爭取明年立項。這項工作由張守印同志負(fù)責(zé)，計財處落實。
4、關(guān)于“解決林干校編制、職能”的問題。廳黨組已向省編委匯報，反饋意見是：目前，省編委已“凍結(jié)”機構(gòu)編制審批。待“解凍”后再做爭取工作。
5、關(guān)于“后勤服務(wù)工作沒有實行后勤服務(wù)結(jié)算制度，收支不夠規(guī)范，經(jīng)費沒有來源”和“建立后勤服務(wù)與收費結(jié)算制度，實行有償服務(wù)”等2個問題。廳計財處和服務(wù)中心已擬訂出《后勤服務(wù)和收費結(jié)算辦法》。這項工作由張守印、王德啟同志負(fù)責(zé)，計財處、服務(wù)中心落實，10月底前完成。
6、關(guān)于“家屬院住戶屬不同的廳直單位，部分住戶多年欠費，產(chǎn)權(quán)管理單位收不上來，無人協(xié)調(diào)”問題。服務(wù)中心已安排人員進行調(diào)查，正在制定物業(yè)管理辦法。這項工作由王德啟同志負(fù)責(zé)，服務(wù)中心落實，12月底前出臺物業(yè)管理辦法并組織實施。
7、關(guān)于“要進一步關(guān)注和指導(dǎo)科技體制改革，撥出專款用于解決六大工程和綠色中原建設(shè)規(guī)劃中的關(guān)鍵技術(shù)問題，加強重點實驗室科技創(chuàng)新平臺建設(shè)”和“加強全省林業(yè)系統(tǒng)化和數(shù)字化建設(shè)，加強行業(yè)人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)”等2個問題?？萍继幰涯贸隽司唧w意見，待提交廳黨組審定后，在第四季度召開的全省林業(yè)科技與人才大會上進行部署。
8、關(guān)于“已集資6年的家屬樓建設(shè)”問題。目前，戶型圖已確定，林科院正在制定拆遷方案。這項工作由王德啟同志負(fù)責(zé)，服務(wù)中心、林科院組織實施，爭取年底開工。
*、關(guān)于“房改房的房產(chǎn)證”問題。服務(wù)中心正在辦理。這項工作由王德啟同志負(fù)責(zé)，服務(wù)中心落實，12月底前辦理完畢。
10、關(guān)于“家屬院的治理美化”和“辦公區(qū)自行車棚治理”等2個問題。由王德啟同志負(fù)責(zé)，服務(wù)中心落實。辦公區(qū)自行車棚治理10月底前完成，40號院美化工作按規(guī)劃逐步實施。
11、關(guān)于“還需進一步壓縮林業(yè)系統(tǒng)的迎來送往、吃喝接待”問題。監(jiān)察室已下發(fā)了《關(guān)于加強節(jié)假日期間廉政建設(shè)的通知》。這項工作由喬大偉同志負(fù)責(zé)，監(jiān)察室要加大監(jiān)督力度。
12、關(guān)于“解決機關(guān)職工活動鍛煉場所”問題。老干部處已經(jīng)落實。老干部活動室每天10:00至10:20、16:00至16:20對全廳職工開放。
1*、關(guān)于“職工節(jié)假日值班補助”問題。計財處已拿出具體意見。從今年“十一”開始，今后春節(jié)、“五一”、“十一”、元旦節(jié)日值班，按規(guī)定給值班人員補助。
另有三條內(nèi)容與事實有出入，廳黨組已要求有關(guān)處室進行溝通。
第二個問題，關(guān)于第三季度的工作
根據(jù)節(jié)前各處室、單位的季度工作匯報和四個綜合處室的季度工作檢查，第三季度的工作可以講三句話，即：總體進展順利；又有新的特點；還有薄弱環(huán)節(jié)。
總體進展順利：一是與省政府簽訂的1*項年度責(zé)任目標(biāo)第三季度完成1項，截至*月底共完成8項；二是省委、省人大、省政府、省政協(xié)和國家林業(yè)局部署給我廳的*項階段性工作，7項已圓滿完成，2項按時間要求正在進行。三是各處室局、單位第三季度應(yīng)完成5*項責(zé)任目標(biāo)，實際完成52項；同時，提前完成了*8項第四季度的責(zé)任目標(biāo)。四是廳黨組部署的重要工作和督查事項共*1項，已完成27項，另外4項正在進行。
新的特點：一是作風(fēng)進一步改進。特別是我們認(rèn)真貫徹省委七屆七次全會精神，研究制訂了“嚴(yán)格十項制度”的意見，全廳干部、職工作風(fēng)更加務(wù)實，責(zé)任更加明確，工作更加認(rèn)真。第三季度完成的24項調(diào)研報告的成果、重點生態(tài)公益林的認(rèn)定核查和省政府近期印發(fā)的關(guān)于濕地保護、國有林場林地管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件等等，都是有關(guān)處室責(zé)任到位的成效。二是制度進一步完善。列入今年責(zé)任目標(biāo)的4*項行業(yè)管理制度，除個別因條件不具備暫不宜出臺外，其余全部拿出了初稿。同時按照省政府要求，制定了《森林防火搶險應(yīng)急預(yù)案》等*個預(yù)案。三是創(chuàng)新力度進一步加大。體制創(chuàng)新：重點工程招標(biāo)造林和專業(yè)隊造林試點取得實效，全省重點工程專業(yè)隊造林普及率達到60%以上；制定了《天保區(qū)人工商品林采伐試點工作方案》和《平原國有林低產(chǎn)林采伐改革方案》，并在部分縣和國有林場展開了試點?？萍紕?chuàng)新：印發(fā)了《河南省林業(yè)科學(xué)技術(shù)普及實施辦法》；制定了*項林業(yè)地方性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；舉辦了“中國林業(yè)的現(xiàn)在和未來”專題報告會。管理創(chuàng)新：對省人大“一法一辦法”執(zhí)法大檢查中發(fā)現(xiàn)的18起重特大涉林案件進行了跟蹤督辦；修改完善了河南林業(yè)信息網(wǎng)和廳辦公自動化系統(tǒng)；部署了以“一警一區(qū)”責(zé)任制為核心的警務(wù)區(qū)建設(shè)任務(wù)。
薄弱環(huán)節(jié)：一是造林任務(wù)完成的不平衡：全省造林任務(wù)總體上講超額完成了，但個別縣（市、區(qū)）和個別工程項目沒有完成計劃任務(wù)。宜林“四荒”拍賣在一些地方進展不大。二是退耕還林政策兌現(xiàn)中反映的問題暴露了我們作風(fēng)上的差距。
第三個問題，關(guān)于第四季度的任務(wù)
根據(jù)今年的年度責(zé)任目標(biāo)和省委、省政府的要求，第四季度要重點做好以下幾項工作：
1、深入學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神。特別是《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》（以下簡稱《決定》），是我們當(dāng)前和今后一個時期理論武裝的重點。中心組要帶頭學(xué)習(xí)好。昨天集中學(xué)習(xí)了一次，還要進一步深入學(xué)習(xí)。廳直黨委要盡快制定學(xué)習(xí)計劃，采取多種方式，組織全廳黨員干部學(xué)習(xí)，把思想和行動統(tǒng)一到《決定》精神上來，并聯(lián)系黨員干部的工作實際，增強執(zhí)政意識，加強“五個方面的能力”鍛煉。同時，按照中央和省委的部署，認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。廳直黨委要精心組織，使教育活動取得實效。
2、確保完成全年的責(zé)任目標(biāo)和各項工作任務(wù)。從廳辦公室、人事處、廳直黨委、監(jiān)察室四個單位對第四季度需要完成的責(zé)任目標(biāo)和重點工作進行的檢查情況看，第四季度的工作任務(wù)還很重。其中，需要完成的省政府下達的責(zé)任目標(biāo)還有11項，需要完成的省委、省政府安排的重點工作還有2項，省廳下達各處室局、單位需要完成的責(zé)任目標(biāo)還有68項，廳黨組安排的督辦事項沒有完成的還有4項。對這些需要在第四季度完成的工作任務(wù)，各處室局、單位都清楚，要逐項落實責(zé)任，確保年度責(zé)任目標(biāo)的全面完成。其中造林實績不僅面積要達到目標(biāo)要求，而且質(zhì)量要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對成活率達不到標(biāo)準(zhǔn)的，要利用冬季造林進行補植補造。
*、提前謀劃明年的工作和項目。一是制定好明年的責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)體系。今年是對各處室局、單位實行責(zé)任目標(biāo)管理的第一年，從實施情況看，還存在一些問題，有的目標(biāo)沒有量化或沒有按季度明確完成時間；有些重要工作沒有納入目標(biāo)；廳黨組部署的階段性工作缺乏考核根據(jù)等。因此，2005年的責(zé)任目標(biāo)要完善。第一，各處室局、單位年度計劃的重要工作，首先是《綠色中原建設(shè)規(guī)劃》中分解的年度任務(wù)，都要盡可能量化地納入年度責(zé)任目標(biāo)，并分季度明確完成時限，進入季度工作檢查和年度考核。第二，對省委、省人大、省政府、省政協(xié)和國家林業(yè)局及廳黨組部署的階段性重要工作，廳辦公室發(fā)督辦通知，明確完成時間，進入季度工作檢查和年度考核。第三，每個處室局、單位的年度責(zé)任目標(biāo)中都要針對面臨的突出問題，列出至少一個年度調(diào)研題目，并明確完成時間。要講質(zhì)量，有創(chuàng)新的意見。第四，各處室局、單位12月中旬前把明年的責(zé)任目標(biāo)交廳辦公室，廳黨組將委托一個工作小組對各處室局、單位擬定的責(zé)任目標(biāo)審議后提交廳黨組審定。第五，把今年擬訂的各項制度經(jīng)主管廳長審閱和法規(guī)處規(guī)范后一并提交廳黨組審定印發(fā)。這樣，承擔(dān)季度工作講評的四個處室要以各處室局、單位的年度責(zé)任目標(biāo)與廳辦公室督辦任務(wù)的完成情況和各項制度的執(zhí)行情況為依據(jù)，進行作風(fēng)的經(jīng)常性檢查和季度講評。二是要著力抓好國家項目資金的爭取。從明年起，國家林業(yè)局將取消部門投資基數(shù)，實行項目管理，按項目確定年度投資計劃。各處室局和各單位要及時了解信息，根據(jù)國家投資重點，認(rèn)真謀劃項目，加大項目資金的爭取力度。計財處要把2004年各處室局、單位的項目和資金爭取情況匯總一下，排出在全國的位次，并進行通報。也要根據(jù)國家投資的信息，提出明年可能爭取的項目和資金的計劃。
4、抓緊抓好冬季造林和森林防火。要不失時機地組織好冬季造林的高潮。計財處、造林處、退耕中心、產(chǎn)業(yè)辦等單位要按照“確保全面完成今年造林任務(wù)，爭取明年造林任務(wù)大頭落地”的要求，提前確定冬季造林任務(wù)。要按照“建綠色中原，創(chuàng)高效林業(yè)”的思路，堅持科技興林的方針，堅持“三必須”的要求，引導(dǎo)林種、樹種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。種苗工作、技術(shù)推廣工作都要按照這一要求搞好服務(wù)，加強指導(dǎo)。森林防火工作要嚴(yán)格落實責(zé)任和措施，搞好防火宣傳和檢查，提前做好防火物資準(zhǔn)備。要確保不發(fā)生大的災(zāi)害。造林處、防火辦要按照以上要求，認(rèn)真總結(jié)近年來造林和防火工作的經(jīng)驗，提出今年的任務(wù)，形成動員的意見，建議省政府于10月下旬召開全省冬季植樹造林和森林防火電視電話會議進行部署。
5、認(rèn)真兌現(xiàn)退耕還林政策。從省廳和省直補辦接到的群眾舉報看，目前，我省在退耕還林政策兌現(xiàn)方面存在的問題不少。退耕中心要對這些問題逐項核實，認(rèn)真糾正；對共性問題，要研究意見，防止類似問題的再發(fā)生。退耕還林存在的另一個問題是還有*.4萬畝造林任務(wù)沒有完成，集中分布在4個市,其中:安陽還有1.8萬畝荒山造林任務(wù)沒完成，駐馬店、南陽各有0.5萬畝荒山造林沒有完成，鄭州還有幾千畝退耕地造林任務(wù)沒有完成。對這些沒有完成任務(wù)的地方，退耕中心要弄清原因，并盡快采取措施，需要調(diào)整的就盡快調(diào)整，不能調(diào)整的必須確保在冬季造林中完成。
6、努力爭取全國林博會參展的好成績。國家林業(yè)局將于11月份在上海舉辦的全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會，是促進我省林業(yè)產(chǎn)業(yè)對外交流與合作的一個機遇。要認(rèn)真做好參展項目的篩選和展臺、展品的制作，努力爭取在展示我省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就與潛力、吸引國內(nèi)外客商來我省投資林業(yè)產(chǎn)業(yè)方面取得實際成果。
7、扎實搞好全年的工作檢查、總結(jié)和驗收。年度工作檢查、總結(jié)和驗收要圍繞責(zé)任目標(biāo)，突出工作實績，堅持實事求是。各責(zé)任目標(biāo)考核單位要組織力量對各市2004年責(zé)任目標(biāo)認(rèn)真核查驗收，特別是造林實績的核查，要搞好干部培訓(xùn)，務(wù)必實事求是，不能有任何人為的弄虛作假。人事處要組織好各處室局和單位的責(zé)任目標(biāo)考核，并根據(jù)核查驗收結(jié)果進行評先和表彰。對各市和處室局、單位的考核工作要在12月底以前完成。
季度會議心得總結(jié) 第9篇
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為進一步強化鄉(xiāng)重點工作有效落實，充分調(diào)動鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機關(guān)全體工作人員和村（社區(qū)）黨支部書記工作積極性和主動性，營造“見第一就爭，見紅旗就扛，見任務(wù)就上”的濃厚氛圍，經(jīng)研究，制定鄉(xiāng)“季度之星”考核評比辦法。
一、考核對象
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機關(guān)全體工作人員（含新村干）和村（社區(qū)）黨支部書記。
二、考核內(nèi)容
（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核主要包括業(yè)務(wù)工作、駐村工作、信訪穩(wěn)定、“12345”熱線處理工作、招商、幫辦服務(wù)、雙千工程等重點工作以及交辦工作完成情況。
1、業(yè)務(wù)工作（20分）。根據(jù)分管工作完成情況，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行評分。
2、駐村工作（20分）。與所駐村考績得分相掛鉤（所駐村考績得分*20%）。
3、招商、幫辦服務(wù)、雙千工程等重點工作（20分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進行考核評分。
4、信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（20分）。由信訪辦、黨政辦進行打分，特殊情況一事一議。
5、學(xué)習(xí)強國、黨員組織生活參與情況（10分）。由宣傳科、組織科進行打分。
6、考勤（10分）。遲到、早退一次扣1分，曠工一次扣2分，值班期間脫崗一次扣3分，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)。事假累計超過3天不足5天的扣1分，超過5天不足10天的扣2分，超過10天的扣10分?？记谟牲h政辦負(fù)責(zé)實施。
7、加減分。分管工作及駐村工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚情況匯總打分。
8、交辦工作完成情況。對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，黨政辦負(fù)責(zé)匯總交辦工作完成情況，對交辦工作未完成的或完成不到位的，每次扣2分。
（二）對鄉(xiāng)機關(guān)全體工作人員的考核主要包括考勤、考績、考紀(jì)等內(nèi)容。
分值100分，其中考勤、考績分別占10分、90分，考紀(jì)實行扣分制。
1、考勤（10分）。遲到、早退一次扣1分，曠工一次扣2分，值班期間脫崗一次扣3分，參加會議、外出培訓(xùn)、公務(wù)活動等要提前報告，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后交黨政辦備案。事假累計超過3天不足5天的扣1分，超過5天不足10天的扣2分，超過10天的扣10分。考勤由黨政辦負(fù)責(zé)實施。
2、考績（90分）。分為有駐村任務(wù)、無駐村任務(wù)工作人員及新村干。
有駐村任務(wù)工作人員：（1）日常業(yè)務(wù)工作（35分）。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)評分分值為15分，分管領(lǐng)導(dǎo)評分分值為20分。（2）駐村工作。與所駐村考績得分掛鉤（所駐村考績得分*20%）。（3）信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（10分）。由信訪辦、黨政辦進行打分，特殊情況一事一議。（4）招商、幫辦服務(wù)工作及雙千工程（6分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進行考核評分。（5）“陽光扶貧”工作（4分），由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)會扶貧辦負(fù)責(zé)評分。（6）學(xué)習(xí)強國、黨員組織生活參與情況（5分）。由宣傳科、組織科進行打分。
無駐村任務(wù)工作人員：（1）業(yè)務(wù)工作（60分）。分管領(lǐng)導(dǎo)評分分值為40分，部門負(fù)責(zé)人評分分值為20分。（2）招商、幫辦服務(wù)工作及雙千工程（10分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進行考核評分。（3）“陽光扶貧”工作（10分），由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)會扶貧辦負(fù)責(zé)評分。（4）學(xué)習(xí)強國、黨員組織生活參與情況（10分）。由宣傳科、組織科進行打分。
新村干：由組織科統(tǒng)一考核評分。
3、考紀(jì)。實行扣分制。對違反中央“八項規(guī)定”精神行為的，上班期間玩游戲、看電影、炒股等與工作無關(guān)事項的，個人重大事項未按要求報備的，受到第一種形態(tài)處理的，參加上級會議違反會風(fēng)會紀(jì)被發(fā)現(xiàn)的等違規(guī)行為，每次扣2分；受到黨政紀(jì)處分的“一票否決”。由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)實施。
4、加減分。業(yè)務(wù)工作及駐村工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚情況匯總打分。
5、交辦工作完成情況。對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，由黨政辦負(fù)責(zé)匯總交辦，對交辦工作未完成或完成不到位被點名批評的，每次扣2分。
（三）對村（社區(qū)）黨支部書記的考核主要包括考勤、考績、考紀(jì)等內(nèi)容。
分值100分，考勤、考績分別占10分、90分。
1、考勤（10分）。主要考核參加鄉(xiāng)會議情況，遲到、早退一次扣1分，缺席一次扣2分。參加會議、外出培訓(xùn)、公務(wù)活動等要提前報告，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后交黨政辦備案。事假累計超過3次不足5次的扣1分，超過5次不足10次的扣2分，超過10次的扣10分?？记谟牲h政辦負(fù)責(zé)實施。
2、考績（90分）。（1）中心工作（30分）：村級服務(wù)性費用收取、環(huán)境綜合治理、秸稈禁燒、“263”專項整治、“兩嚴(yán)”工作、農(nóng)田水利建設(shè)、社保擴面、新農(nóng)保續(xù)保、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作完成情況。由各項工作牽頭部門進行評分。（2）信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（10分）。由信訪辦、黨政辦進行評分。（3）招商引資工作及村集體經(jīng)濟增收工作（10分）。由工貿(mào)中心及農(nóng)經(jīng)中心進行評分。（4）環(huán)境衛(wèi)生工作（10分）。由城管環(huán)衛(wèi)中心（人居辦）進行評分。（5）黨建工作及學(xué)習(xí)強國（10分）。由組織科會宣傳科進行評分。（6）整體情況（20分）。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)評分分值為10分，分管領(lǐng)導(dǎo)（駐村工作組組長）評分分值為6分，包村干部評分分值為4分。
3、考紀(jì)。實行扣分制。對違反中央“八項規(guī)定”精神行為的，上班期間玩游戲、看電影、炒股等與工作無關(guān)事項的，個人重大事項未按要求報備的，受到第一種形態(tài)處理的，參加上級會議違反會風(fēng)會紀(jì)被發(fā)現(xiàn)的等違規(guī)行為，每次扣2分；受到黨政紀(jì)處分的“一票否決”。由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)實施。
4、加減分。村級工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚情況匯總打分。
5、對所在村發(fā)生赴京訪的實行“一票否決”。由信訪辦、黨政辦負(fù)責(zé)實施。
三、評比表彰
鄉(xiāng)黨政辦會督查辦負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機關(guān)工作人員、村（社區(qū)）黨支部書記每季度得分情況進行匯總排名，每次評選出10名“季度之星”。其中，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員1名，鄉(xiāng)機關(guān)工作人員6名（部門負(fù)責(zé)人1名、工作人員3名、新村干2名），11個村（社區(qū)）黨支部書記3名，由鄉(xiāng)黨委、政府分別頒發(fā)榮譽證書并給予一定的物質(zhì)獎勵。
年度評先評優(yōu)將嚴(yán)格依照季度考核結(jié)果。
四、工作要求
1、各分管條線明確專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的督促檢查和統(tǒng)計匯總，每月將檢查情況（數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤）以書面形式報鄉(xiāng)黨政辦，鄉(xiāng)黨政辦要進行隨機抽查，作為月通報和評選“季度之星”的重要依據(jù)。
2、村（社區(qū)）各項中心工作完成情況，由各分管條線負(fù)責(zé)督促檢查、打分排名，各條線要有明確的扣分依據(jù)，嚴(yán)禁打和牌、人情分。各條線成績匯總須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，缺一不可，否則一律予以拒收，并一票否決所包村（社區(qū)）的“季度之星”考核以及部門所有人員參與“季度之星”的評比資格。原則上每季度最后一個月28日前上報考核情況至黨政辦匯總，30日前對考核情況進行公示，接受監(jiān)督評議。
季度會議心得總結(jié) 第10篇
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為了提高鼓舞全體員工的士氣，促進企業(yè)有效達成目標(biāo)，廠領(lǐng)導(dǎo)商議決定于月日在召開一次全廠中層會議，會議中對我廠前三季度的生產(chǎn)總體情況做了詳細(xì)的總結(jié)，并對第四季度的生產(chǎn)工作進行了合理的安排部署，廠眾多同志到場齊聚一堂，共同交流學(xué)習(xí)。
會上，兆宛書記就年初提出的生產(chǎn)計劃做了回顧，作為公路建設(shè)者，我們從實際出發(fā)，結(jié)合全國形勢，提出了24萬噸的生產(chǎn)計劃,政府加大了對各線道路建設(shè)，導(dǎo)致今年城市道路建設(shè)項目銳減，在這一嚴(yán)峻的形勢下，我廠前三季度生產(chǎn)瀝青砼總量只達到了年初計劃的二分之一。今年還只三個月的時間，根據(jù)未來的幾個工程量的情況來看，我們還有6萬噸的計劃，但這與年初的總計劃還相差甚遠，為此廠長在會議上提出了幾點意見：
一、知己知彼，提高外接
廠長在會議中指出，“我們的班子成員在外接工程時，只要有一絲希望，我們就一定會付出100%的努力。”面對如此困難的形勢，各廠的競爭也將日漸激烈，我們在外接業(yè)務(wù)時，一定要多加注意各工程的運作，合理運用方法，仔細(xì)分析態(tài)勢，加大對競爭方的了解，提升我廠優(yōu)勢，才能在各各項目工程的競爭中脫穎而出，取得成績。
二、保證保量，完成任務(wù)
廠長強調(diào)，我們不能因為搶任務(wù)，抓產(chǎn)量而放松了對質(zhì)量上的要求，保質(zhì)保量完成任務(wù)才是我們的最終目標(biāo)，我們不能因小失大，企業(yè)的形象是一個企業(yè)能否存活的重中之重，我們在完成任務(wù)的同時也要狠抓質(zhì)量，爭取將最好的產(chǎn)品送到客戶手中。
三、團結(jié)協(xié)作，再創(chuàng)奇跡
