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公司企業(yè)管理職責(zé)6篇

發(fā)布時(shí)間:2023-06-28 12:59:02 查看人數(shù):89

公司企業(yè)管理職責(zé)

第1篇 職責(zé)說明書:石油公司企業(yè)管理部

石油公司企業(yè)管理部職責(zé)說明書

企業(yè)管理部

部門名稱:企業(yè)管理部部門定編/

直接上級(jí):公司分管領(lǐng)導(dǎo)下屬部門/

部門主要職能:通過建立完善公司企業(yè)管理體系和公司組織績效管理體系并組織推動(dòng)實(shí)施。

序號(hào) 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)

1、流程與制度管理'根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對(duì)管理流程、管理手段等公司管理方面的專項(xiàng)研究,提出改進(jìn)意見,并負(fù)責(zé)實(shí)施

'組織公司各部門制定、修訂、完善、實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度

'組織公司各部門制定、修訂、完善、實(shí)施公司業(yè)務(wù)流程

'負(fù)責(zé)公司制度、流程歸檔、保管與更新

'對(duì)制度和業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

'負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系建設(shè)

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理'負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司人力資源部、投資規(guī)劃部以及計(jì)劃與油氣銷售部、化工品銷售部等部門做好公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

'負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的編制

'負(fù)責(zé)對(duì)具體部門制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,組織相關(guān)部門貫徹落實(shí)

'做好與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)接工作

4、機(jī)構(gòu)管理'負(fù)責(zé)本部內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置及職能劃分

'負(fù)責(zé)公司新增業(yè)務(wù)職能分工安排的建議

'負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)機(jī)構(gòu)的合理性進(jìn)行調(diào)研論證

'負(fù)責(zé)新設(shè)機(jī)構(gòu)或公司方案的擬定

'負(fù)責(zé)新設(shè)機(jī)構(gòu)的工商注冊(cè)登記協(xié)調(diào)

5、績效管理'負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃,組織制定或修訂公司各層級(jí)(機(jī)關(guān)、外派人員)績效考評(píng)指標(biāo)體系與績效考核管理辦法(干部業(yè)績考核納入機(jī)關(guān)整體考核范圍內(nèi))

'組織所屬公司《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》的制定與簽訂工作

'組織對(duì)所屬公司、機(jī)關(guān)各部門以及干部績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行季度、年度的考核

'組織進(jìn)行考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析,并提出績效改進(jìn)建議

'指導(dǎo)下屬單位績效考核工作

'負(fù)責(zé)績效管理委員會(huì)的日常工作

6、董監(jiān)事委員會(huì)日常管理工作'做好董監(jiān)事委員會(huì)決策的前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各決策支撐部門與董監(jiān)事的溝通

'擬定董監(jiān)事提交的審議材料或會(huì)議紀(jì)要

'協(xié)調(diào)董監(jiān)事委員會(huì)的日常事項(xiàng)

7、管理提升'負(fù)責(zé)建立并不斷完善公司管控體系

'組織開展管理方面專項(xiàng)研究

'負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司管理的專題活動(dòng)方案

'負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司開展的相關(guān)管理專題活動(dòng)

8、招投標(biāo)

管理'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

'組織公司重大設(shè)備采購招標(biāo)、工程項(xiàng)目招標(biāo)及其它項(xiàng)目招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

'負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬公司的招標(biāo)工作

'負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),招投標(biāo)過程的監(jiān)督工作

'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記記錄臺(tái)賬)和歸檔工作

'負(fù)責(zé)招投標(biāo)管理委員會(huì)的日常工作

9、非招標(biāo)項(xiàng)目的比質(zhì)比價(jià)'負(fù)責(zé)組織選擇供應(yīng)商

'組織詢價(jià),并組織召開非招標(biāo)項(xiàng)目的比質(zhì)比價(jià)會(huì)

'負(fù)責(zé)公司比質(zhì)比價(jià)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)比質(zhì)比價(jià)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記記錄臺(tái)賬)和歸檔工作

10、部門基礎(chǔ)管理'制定本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù),并組織執(zhí)行,做好年度工作總結(jié)

'制定本部門年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按照規(guī)定的管理制度進(jìn)行支出

'根據(jù)人力資源部的要求進(jìn)行本部門人員考勤管理和工作考核評(píng)定

'制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平

'負(fù)責(zé)本部門各類辦公設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng)

部門協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:集團(tuán)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司

外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位、招投標(biāo)公司、其他外部單位

第2篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責(zé)說明書

8、信息管理專員

基本信息

崗位名稱:信息管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)

'根據(jù)上級(jí)單位的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃

'負(fù)責(zé)制定分公司信息化管理制度、信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡(luò)管理體系

'負(fù)責(zé)組織分公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計(jì)

'建立分公司信息化評(píng)價(jià)體系、制定信息化培訓(xùn)計(jì)劃

2、系統(tǒng)維護(hù)

'負(fù)責(zé)組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級(jí)、修改等維護(hù)工作

'負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用軟件管理與系統(tǒng)維護(hù)工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全

'負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并進(jìn)行處理

'及時(shí)對(duì)系統(tǒng)故障進(jìn)行響應(yīng),組織進(jìn)行初步診斷,并進(jìn)行處理

'負(fù)責(zé)編制公司信息化系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

3、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

'搭建與配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),根據(jù)公司需求設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)方案

'負(fù)責(zé)與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合,維護(hù)和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作

'負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設(shè)置與調(diào)整等工作

'預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障,制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實(shí)施

4、網(wǎng)絡(luò)安全管理

'及時(shí)了解國家和上級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)安全信息,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范并督導(dǎo)實(shí)施

'負(fù)責(zé)做好公司總體網(wǎng)絡(luò)病毒防御工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)防火墻的配置管理,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)異常情況及時(shí)處理,確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全

'負(fù)責(zé)所屬各機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級(jí)

'定期評(píng)估和審核網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問題,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患

'負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)

5、設(shè)備管理

'參與或負(fù)責(zé)信息化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書的制定、設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)手續(xù)

'制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并實(shí)施,定期檢查設(shè)備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決,出現(xiàn)重大問題時(shí)匯報(bào)上級(jí)

'負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理

'負(fù)責(zé)調(diào)查、分析設(shè)備事故原因,提出處理意見并及時(shí)處理

6、物流安全監(jiān)控平臺(tái)管理

'負(fù)責(zé)物流安全監(jiān)控平臺(tái)的日常維護(hù)

'負(fù)責(zé)為滿足不同部門需求設(shè)置不同崗位的登錄權(quán)限

'負(fù)責(zé)與物流安全監(jiān)控平臺(tái)提供商溝通聯(lián)系,及時(shí)解決相關(guān)問題

7、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

'熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程

'熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理,有程序編寫經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

'較強(qiáng)的邏輯思維和分析能力

'較強(qiáng)的溝通能力,具有團(tuán)隊(duì)合作精神

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用;掌握數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件及硬件維護(hù)

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第3篇 房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)(5)

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)(五)

部門名稱:企業(yè)管理部

崗位名稱:企業(yè)管理部經(jīng)理

所屬下級(jí):人力專員、管理專員

工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的日常管理工作,負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)考核、工資分配等工作

工作職責(zé):

1.主持本部門例會(huì);

2.傳達(dá)上級(jí)指示,組織、布置安排日常工作。

3.參與各項(xiàng)管理制度的編寫并檢查落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的控制。

5.制訂本部門工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。

6.制訂下級(jí)的崗位職責(zé)并界定好下級(jí)工作。

7.與相關(guān)部門聯(lián)糸,并做好與機(jī)關(guān)部門之間的工作協(xié)調(diào)。

8.向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況,及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭議做出裁決;

9.對(duì)下級(jí)工作作出評(píng)價(jià)并督促落實(shí)各項(xiàng)工作。

第4篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室績效管理專員職責(zé)說明書

7、績效管理專員

基本信息

崗位名稱:績效管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)組織公司的績效考核

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、績效體系建設(shè)

'負(fù)責(zé)分解目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容

'制定績效考核指標(biāo)體系

2、績效管理

'組織對(duì)所屬各機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門及員工的績效目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核

'組織進(jìn)行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),分析落后原因,提出改進(jìn)措施

3、績效申訴處理

'負(fù)責(zé)處理各部門對(duì)績效考核結(jié)果提出的申訴

4、其他'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

'2年及以上人力資源或企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

'熟悉各種績效評(píng)價(jià)方法,熟悉績效管理流程

'人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

'具有良好的職業(yè)操守,細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重

'具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng)

'具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與溝通能力

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

第5篇 房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部工作職責(zé)

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部職責(zé)

部門名稱:企業(yè)管理部

直接上級(jí):董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總

下屬部門(崗位):人力資源專員、管理專員

部門本職:負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂管理、人員考核、工資分配、企業(yè)管理等工作。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事、福利綜合管理工作。

2.負(fù)責(zé)公司員工的招聘和調(diào)配。

3.負(fù)責(zé)建立公司各部門的工作業(yè)績檔案,組織對(duì)各部門員工進(jìn)行績效評(píng)估工作。

4.負(fù)責(zé)公司人力規(guī)則、分配制度的制訂與修改。

5.公司工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)的審核及支付管理。

6.建立人員、技術(shù)、信息管理檔案。

7.做好員工的考勤管理工作,檢查各部門對(duì)公司考勤管理執(zhí)行情況。

8.負(fù)責(zé)臨時(shí)工、外協(xié)工的錄用、聘用及解聘的管理工作。

9.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,做好崗前、素質(zhì)、專業(yè)培訓(xùn)。

10.負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第6篇 油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)分公司企業(yè)發(fā)展室商務(wù)管理專員職責(zé)說明書

6、商務(wù)管理專員

基本信息

崗位名稱:商務(wù)管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級(jí):企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級(jí):所有員工

崗位目的:

負(fù)責(zé)分公司招投標(biāo)、合同管理

崗位職責(zé):

序號(hào)職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、招投標(biāo)管理

'起草公司招投標(biāo)管理工作的規(guī)章制度

'組織公司招標(biāo)工作,確保招投標(biāo)過程公平、公正

'負(fù)責(zé)委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),辦理相關(guān)手續(xù),并監(jiān)督招投標(biāo)過程

'負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作中爭議事項(xiàng)的調(diào)查分析,并提出處理建議

'負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(登記臺(tái)賬)和歸檔工作

2、合同管理

'負(fù)責(zé)分公司范圍的合同范本編制

'負(fù)責(zé)承辦公司管理權(quán)限內(nèi)合同的相關(guān)手續(xù)

'負(fù)責(zé)完成各部室提交合同的審核工作

'負(fù)責(zé)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)將分公司合同信息登記

'負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況

3、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

'2年以上法務(wù)工作經(jīng)歷和法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn),精通合同法、勞動(dòng)合同法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等相關(guān)法律法規(guī)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)行業(yè)知識(shí)

'熟悉石化行業(yè)的相關(guān)知識(shí)

'熟悉公司法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的法律知識(shí)

'具有石油系統(tǒng)企業(yè)法律訴訟工作經(jīng)歷,熟知司法程序

專業(yè)知識(shí)

公司知識(shí)

技能素質(zhì)能力

'具有良好的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力及文字處理能力

'熟練掌握辦公系統(tǒng)的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級(jí):日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動(dòng)合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對(duì)任職者的要求(對(duì)于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

公司企業(yè)管理職責(zé)6篇

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理部經(jīng)理職責(zé)(五)部門名稱:企業(yè)管理部崗位名稱:企業(yè)管理部經(jīng)理所屬下級(jí):人力專員、管理專員工作目標(biāo):全面負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的日常管理工作,負(fù)責(zé)人事招聘、培…
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