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某收樓工作規(guī)程及作業(yè)流程

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):61

某收樓工作規(guī)程及作業(yè)流程

包括什么內(nèi)容

1. 收樓準備:包括前期資料收集、現(xiàn)場勘查、合同審核。

2. 現(xiàn)場驗收:涉及房屋質(zhì)量檢查、設(shè)施設(shè)備檢驗、環(huán)境評估。

3. 驗收報告編制:記錄驗收情況,編制詳細報告。

4. 問題處理:對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理。

5. 交付手續(xù):完成業(yè)主交接,確保所有手續(xù)齊全。

6. 后期跟進:持續(xù)關(guān)注房屋狀況,提供必要服務(wù)。

編制指南

1. 收樓準備:務(wù)必核實業(yè)主身份,收集房屋相關(guān)圖紙、驗收文件。實地考察房屋現(xiàn)狀,對照合同條款,確保無遺漏。

2. 現(xiàn)場驗收:逐一檢查房屋結(jié)構(gòu)、水電設(shè)施、裝修質(zhì)量,使用專業(yè)工具進行測量。注意隱蔽工程,如防水、電線布局等。

3. 編制驗收報告:詳實記錄驗收過程,列出問題清單,附上照片證據(jù)。報告應(yīng)清晰、準確,便于理解和處理。

4. 問題處理:對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時與開發(fā)商溝通,協(xié)商解決方案,設(shè)定整改期限,并進行復(fù)查。

5. 交付手續(xù):確保業(yè)主簽署收樓確認書,辦理物業(yè)交接,提供鑰匙、保修卡等。所有文件應(yīng)妥善保管。

6. 后期跟進:定期回訪業(yè)主,了解房屋使用情況,協(xié)助解決可能出現(xiàn)的問題,提升客戶滿意度。

復(fù)審規(guī)定

1. 內(nèi)部復(fù)審:驗收報告完成后,由部門主管進行復(fù)核,確認無誤后提交給業(yè)主。

2. 業(yè)主確認:業(yè)主對驗收報告簽字確認,如有異議,需重新進入問題處理環(huán)節(jié)。

3. 檔案管理:所有收樓資料整理歸檔,以便日后查詢和追溯。

4. 持續(xù)改進:根據(jù)復(fù)審結(jié)果,不斷優(yōu)化工作流程,提高收樓效率和質(zhì)量。

請注意,本規(guī)程旨在提供操作指導(dǎo),具體實施時需結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,確保收樓工作的專業(yè)性和有效性。在執(zhí)行過程中,務(wù)必保持與業(yè)主的良好溝通,確保雙方權(quán)益得到保障。

某收樓工作規(guī)程及作業(yè)流程范文

收樓工作規(guī)程及作業(yè)流程

1、目的

規(guī)范收樓工作程序,保證收樓工作的高效進行,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、適用范圍

本公司所管轄的所有物業(yè)。

3、職責(zé)

(1)物業(yè)部主管負責(zé)業(yè)主收樓事項的跟進。

(2)物業(yè)部文員負責(zé)業(yè)主資料的建檔保管。

(3)財務(wù)部負責(zé)收樓款項的收取。

4、定義

(1)收樓:是指業(yè)主收到書面收樓通知,并辦理完相應(yīng)手續(xù),業(yè)主收到收樓通知后在限定期限內(nèi)辦理相應(yīng)手續(xù)的視為收樓。

5、工作程序

(1)流程圖

(2)住戶前來辦理入住手續(xù)時,物業(yè)部人員應(yīng)仔細查驗住戶以下資料,并留存復(fù)印件。

a.收樓通知書

b.購房合同書

c.業(yè)主及家庭成員(或同住人)身份證復(fù)印件各一份/營業(yè)執(zhí)照/代理人業(yè)主委托證明以及代理人身份證

d.業(yè)主及家庭成員(或同住人)一寸照片每人一張(辦理住戶證)

e.發(fā)展商注明應(yīng)具備的其它文件資料

(3)物業(yè)部助理負責(zé)資料發(fā)放、簽收《業(yè)主公約》、辦理住戶證與建檔、歸檔:發(fā)給業(yè)主《業(yè)主公約》,業(yè)主簽收后,業(yè)主保管一份,管理處留存一份,并由業(yè)主填寫住戶聯(lián)絡(luò)資料,幫助業(yè)主辦理住戶證后歸檔保管好。

6、交費

(1)根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》和穗價[1999]132號文件規(guī)定,財務(wù)部人員應(yīng)核收住戶以下各項費用。

(2)物業(yè)管理服務(wù)費:以收樓通知書上注明的收樓日期為準,當月15日前(含15日)計收全月物業(yè)管理服務(wù)費,當月15日以后計收半月管理服務(wù)費。

(3)公共水電費:公共使用的專項設(shè)備運行的能源消耗,按照獨立計量表核算,按實分攤。

(4)收樓時一次性繳交費用

a.水費周轉(zhuǎn)金:150元/戶。

b.預(yù)收三個月的管理費。

(5)公共設(shè)施費用:公共防盜門保養(yǎng)費:防盜門可視系統(tǒng)按實際支出分攤。

(6)建立物業(yè)管理維修基金(根據(jù)穗國房字[1999]185號規(guī)定)

(7)商品房預(yù)售許可證在1998年10月1日前核發(fā)的,購房者應(yīng)依照國家建設(shè)部、財政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》的規(guī)定按購房款2%繳交物業(yè)管理維修基金(以下簡稱維修基金)(第一次繳交3000元,以后按每月1元/平方米繳交,累計不超過購房款2%)。維修基金在業(yè)主入住后,由物業(yè)管理公司代收并存入物業(yè)所在區(qū)國土局房地產(chǎn)管理局指定的帳戶,在區(qū)國土房管局監(jiān)督下使用。

(8)商品房預(yù)售許可證在1998年10月1日后核發(fā)的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)依照《廣東省物業(yè)管理條例》第三十二條規(guī)定按物業(yè)總投資的2%繳交物業(yè)管理維修基金。

(9)在住戶交清費用后,物業(yè)部應(yīng)陪同住戶對樓宇進行驗收,并填寫收樓表,驗收合格的,由代理人發(fā)放鑰匙;驗收不合格的,按照《房屋保修規(guī)程》整改合格后,由住戶驗收認可后,由代理人發(fā)放鑰匙。住戶可按照《裝修管理規(guī)程》辦理裝修手續(xù)或直接入住。

某收樓工作規(guī)程及作業(yè)流程

包括什么內(nèi)容1.收樓準備:包括前期資料收集、現(xiàn)場勘查、合同審核。2.現(xiàn)場驗收:涉及房屋質(zhì)量檢查、設(shè)施設(shè)備檢驗、環(huán)境評估。3.驗收報告編制:記錄驗收情況,編制詳細報告。4.問題處
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