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有哪些
在企業(yè)運營中，上崗規(guī)程是確保員工能夠順利融入工作環(huán)境、高效執(zhí)行任務(wù)的重要指南。它涵蓋了各個工作崗位的關(guān)鍵職責(zé)、操作流程、安全規(guī)定以及績效評估等多個方面。以下是一些常見的上崗規(guī)程內(nèi)容：
1. 崗位描述：明確員工的職責(zé)范圍、工作目標及預(yù)期成果。
2. 工作流程：詳細說明完成工作任務(wù)的具體步驟和順序。
3. 安全與健康：強調(diào)工作場所的安全規(guī)定，包括應(yīng)急處理程序和預(yù)防措施。
4. 技能與知識要求：列出崗位所需的專業(yè)技能和知識背景。
5. 行為準則：規(guī)定員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德和行為規(guī)范。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供入職培訓(xùn)計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 績效評估：設(shè)定評估標準和周期，以衡量員工的工作表現(xiàn)。
8. 溝通與協(xié)作：指導(dǎo)員工如何有效地與團隊成員和其他部門溝通協(xié)作。
標準
上崗規(guī)程的標準制定應(yīng)遵循以下原則：
1. 明確性：規(guī)程需清晰、具體，避免模糊不清，以便員工理解和執(zhí)行。
2. 實用性：規(guī)程應(yīng)與實際工作緊密結(jié)合，具有可操作性。
3. 完整性：覆蓋崗位所有重要方面，無重大遺漏。
4. 適應(yīng)性：隨著業(yè)務(wù)變化及時更新，保持規(guī)程的時效性。
5. 公平性：確保所有員工在同一標準下接受評估，消除偏見。
是什么意思
上崗規(guī)程的含義是，一套詳細指導(dǎo)員工如何開展工作的規(guī)則和指南，旨在確保企業(yè)運營的有序性和效率。它不僅定義了員工的角色和責(zé)任，還提供了完成任務(wù)的方法和評價標準。通過遵循上崗規(guī)程，員工可以了解自己的工作期望，掌握正確的工作方法，減少錯誤，提高生產(chǎn)力，同時保障工作環(huán)境的安全和和諧。規(guī)程的制定和執(zhí)行是企業(yè)管理的重要組成部分，體現(xiàn)了企業(yè)的組織文化和價值觀，也是提升員工滿意度和忠誠度的有效途徑。
上崗規(guī)程范文
第1篇 調(diào)配庫上崗位安全技術(shù)操作規(guī)程
一、運行前準備
1、檢查各個連接部位是否松動，地腳和機座是否完好。
2、檢查傳動裝置是否完好，有無異常現(xiàn)象。
3、檢查潤滑裝置的密封狀況，有無漏油現(xiàn)象，有無灰塵進入，油質(zhì)是否良好，油量是否適當(dāng)。
4、及時清理各部位異物，保證暢通、安全。
5、檢查各種安全設(shè)施和照明設(shè)施情況，確保設(shè)備、人身安全。
6、確保巡檢路線暢通安全。
7、確認電路開關(guān)是否處于備妥狀態(tài)
8、檢查皮帶位置是否適當(dāng)、張緊程度是否合適。
9、檢查皮帶輸送機的托輥、擋輥是否完好。
10、檢查各庫現(xiàn)有原料庫存，做好記錄并通知有關(guān)人員。
11、搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，達到公司的要求標準。
二、開機
1、接到中控指令，準備開機。
2、開機的順序如下：
輔料上料順序:入庫提升機—上料皮帶—板喂機.
圓形堆場取料順序:入庫長皮帶—地坑下皮帶—取料機
三、運行中檢查
1、按規(guī)定對管轄設(shè)備、設(shè)施巡檢，頻次不得少于1次/半小時。
2、檢查傳動部是否松動，地腳、機座是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、檢查設(shè)備是否振動、聲音是否正常，嚴防事故發(fā)生。
4、檢查機頭潤滑裝置，密封狀況是否良好,有無灰塵進入,油量是否適當(dāng)。
5、檢查物料流動情況，及時處理堵料、冒料，保證暢通。
6、檢查安全和照明設(shè)施，確保設(shè)備、人身安全。
7、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有困難時，立即向有關(guān)人員匯報。
8、巡檢發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時處理，并向有關(guān)人員反映，做好記錄。
9、檢修時遵守檢修安全技術(shù)操作規(guī)程。
三、停機
1、接到中控指令后，準備停機。
2、停機與開機的順序相反。
四、緊急停車
（一）、發(fā)生下列情況可以緊急停車：
1、當(dāng)出現(xiàn)堵料、冒料時。
2、由于電器設(shè)備突然跳閘。
3、危及設(shè)備和人身安全時。
（二）、緊急停車處理辦法
1、立即停止相應(yīng)的設(shè)備
2、立即向中控有關(guān)崗位報告、及時進行相應(yīng)調(diào)查，避免事故擴大。
3、立即查明原因并進行事故處理。
4、事故處理后，對設(shè)備進行全面檢查。
五、安全注意事項
1、按規(guī)定上班時必須穿戴好勞保用品，嚴禁穿高跟鞋、裙子、敞衣、留長發(fā)、穿長衣。
2、掌握設(shè)備性能，嚴格按使用說明書進行操作。
3、聽到開車鈴響時，立即撤離到安全位置。
4、確保照明完好、巡檢路線暢通。
5、設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁打開機殼檢查運轉(zhuǎn)部件。
6、嚴禁跨越設(shè)備或在機蓋上、皮帶上行走、休息。
7、嚴禁手摸或用工具捅運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。
8、嚴禁非崗位人員進行操作。
9、臨時檢查設(shè)備時，必須切斷電源，掛上“警示牌”，有專人看護。
責(zé)任區(qū)域：皮帶輸送機、硅石庫、石灰石庫、鐵礦石庫、煤矸石庫、粉煤灰?guī)臁⑹諌m器。
第2篇 多功能教室管理員上崗操作規(guī)程
多功能教室管理員上崗操作規(guī)程
多功能教室管理員任職資格規(guī)定
一、責(zé)任心強，工作態(tài)度踏實，工作方法細致。
二、具備相關(guān)知識，能正確使用投影系統(tǒng)、音響系統(tǒng)。
三、能正確維護多功能教室的各種設(shè)備。
多功能教室管理員崗位職責(zé)
一、制定并落實多功能教室的管理規(guī)章制度。
二、對多功能教室器材及時檢查維修，重要情況要及時上報。
三、每天清掃場地，保持室內(nèi)清潔。
多功能教室管理員操作要求
一、多功能教室管理員，應(yīng)熟悉電教設(shè)備的性能、使用、維護方法。使用完畢，認真填寫使用記錄簿。
二、教師使用該室前，需提前一周提出申請，明確使用的日期、節(jié)次、班級、課目，管理人員要統(tǒng)籌安排。并將上課所用軟件、光碟、錄像帶預(yù)置到位，以免課堂出現(xiàn)失誤。
三、嚴格遵守操作規(guī)程，愛護使用電教設(shè)備，嚴禁超負荷運行電教設(shè)備。
四、多功能教室管理員應(yīng)定時對設(shè)備進行保養(yǎng)，做好維修記錄，處理偶發(fā)事故。
五、嚴格財物管理，建立軟、硬件檔案，電教器材專物專用，嚴禁外借或移作他用。
六、做好防火、防盜、防塵、防雷及電路安全的日常工作，嚴禁大功率電器及危險品入室。
七、如操作不當(dāng)而造成設(shè)備損壞，要追究責(zé)任，照價賠償。
八、管理員應(yīng)要求學(xué)生做到：
1.安靜有序地進入教室，不準在教室內(nèi)喧嘩、打鬧、吃零食和亂扔食品袋。
2.愛惜教室內(nèi)的設(shè)備，不得亂動教室內(nèi)設(shè)施，如造成人為損壞，照價賠償。
3.注意安全，不許將頭伸出窗外和亂摸電源。
4.保持室內(nèi)衛(wèi)生，不許亂扔紙張、雜物，下課后班干部負責(zé)檢查、清理教室內(nèi)的遺棄物。
5.管理員應(yīng)先于學(xué)生到達多功能教室監(jiān)督學(xué)生入座，教學(xué)結(jié)束要督促學(xué)生離開和清理完衛(wèi)生后方可離開。
多功能教室崗位評價
評價方法和內(nèi)容參照《功能室管理員崗位評價》和《多功能教室管理員操作規(guī)程》的內(nèi)容進行考核。
第3篇 微機室管理上崗操作規(guī)程
微機室管理上崗操作規(guī)程
微機室管理員任職資格規(guī)定
一、責(zé)任心強，工作態(tài)度踏實，工作方法細致。
二、微機室管理員應(yīng)有計算機初級以上證書，掌握相當(dāng)?shù)挠嬎銠C軟件和硬件維護專業(yè)知識。
三、對微機、控制器、打印機等設(shè)備進行正確保養(yǎng)，能及時解決微機室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所出現(xiàn)的問題。
四、原則上由使用微機室的信息技術(shù)教師擔(dān)任。
微機室管理員崗位職責(zé)
一、根據(jù)信息技術(shù)教學(xué)計劃和教師信息技術(shù)培訓(xùn)計劃開展工作。
二、制定并落實微型機室的管理規(guī)章制度。
三、協(xié)助信息技術(shù)教師上好微機課，指導(dǎo)學(xué)生進行正確操作。
四、定時清掃場地，做好設(shè)備防塵、防毒、防盜工作。
微機室管理員操作要求
一、微機室管理員在信息技術(shù)課前負責(zé)把學(xué)習(xí)者帶進微機室，并督促進入微機室者換鞋或者穿上鞋套。
二、管理員應(yīng)勤修業(yè)務(wù)，不斷升級網(wǎng)絡(luò)級別，設(shè)置防病毒程序，確保網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
三、管理員應(yīng)對微機室的儀器器材進行登記，對損壞的器材及時上報維修，對人為破壞的器材應(yīng)上報分管領(lǐng)導(dǎo)，追究當(dāng)事人的責(zé)任，并責(zé)令當(dāng)事人賠償。
四、微機室使用完畢，應(yīng)檢查每臺計算機是否關(guān)機，有無損壞現(xiàn)象。并關(guān)好所有電源，做好防火防盜工作。
微機室管理員崗位評價
評價方法和內(nèi)容參照《功能管理員崗位評價》和《微機室管理員操作規(guī)程》的內(nèi)容進行考核。
第4篇 塔上崗位操作規(guī)程
１、上塔前首先檢查活動工作臺安全附件是否齊全，狀況是否良好，待確認完好時方可上塔
２、上塔時禁止用手摸運行的鋼絲繩
３、塔上要和鉆機操作崗位規(guī)定好聯(lián)絡(luò)信號，防止配合失誤發(fā)生人身事故
４、所用工具、纜索要捆牢，不得懸掛下垂，防止磨斷墜落或風(fēng)吹擺動絞入滑車
５、不準從塔上下拋任何物件
６、定期對井架基礎(chǔ)、螺絲、繃纜及井架上的各構(gòu)件進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改
７、強力提拔時，塔上不得留人
８、天車和滑輪組的潤滑情況，每天檢查一次，并及時加油
９、上塔人員務(wù)必穿戴好安全帶并將掛勾掛到合適位置
１０、遵守鉆探工的基本規(guī)定。
第5篇 安全員、消防干部競爭上崗規(guī)程
安全員、消防干部競爭上崗規(guī)程
1.0目的
規(guī)范干部的選拔程序,確保公平/公開/共正選拔安全員/消防干部.
2.0適用范圍
適用于安全員部/消防管理中心各級干部的選拔錄用.
3.0職責(zé)
3.1經(jīng)理負責(zé)竟爭上崗策劃及組織工作.
3.2竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施干部的竟爭上崗工作.
4.0程序要點
4.1策劃
4.1.1經(jīng)理策劃成立竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員由經(jīng)理/副經(jīng)理/主管經(jīng)理/人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)整個竟爭活動的組織與實施.
4.1.2竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組于竟爭開始前20天發(fā)出通知,告之竟爭上崗的有關(guān)事項:
a)竟爭上崗的程序為報名---提交竟職報告---理論考試---民主評議---平時表現(xiàn)考核---軍事考核---現(xiàn)場答辯---聘任---工作交接---小結(jié);
b)明確竟爭職位的類別(級別/崗位);
c)明確參加竟爭員工的資格要求.
4.2報名
4.2.1所有有資格參加竟爭上崗的員工可自愿報名,報名時間一般安排在竟爭開始的15天前,報名
時需要親自到人事部領(lǐng)取《竟爭上崗報名表》認真填寫,按時交回.
4.2.2人事部收集整理所有報名表后交竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組.
4.3竟職報告
4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的竟職報告書,在規(guī)定時間內(nèi),將其中一份交人事部.竟職報告書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:
a)個人簡歷;
b)對所竟爭崗位的認識;
c)管理反案.
4.3.2竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組織評委人員在竟爭上崗開始前對全部竟職報告書進行審閱.
4.4理論考試
4.4.1竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對所有參加竟爭上崗者統(tǒng)一進行理論知識考核,考核形式為書面考試,命題工作有竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),試題在考試前應(yīng)嚴格保密.
4.4.2竟爭者理論考試成績必須及格方可參加隨后的竟爭.及格分為60分.
4.4.3竟爭班/組長級干部,理論考試成績不計入總分,只作為參考;竟爭(副)主管以上級干部,理論考試成績則計入總分.
4.5民主評議
4.5.1竟爭班/組長級干部,應(yīng)進行民主評議;竟爭(副)主管以上級干部一般不安排民主評議.
4.5.2民主評議方法:
a)由參加竟爭者所在部門的員工依據(jù)《民主評議表》規(guī)定內(nèi)容進行評議;
b)民主評議采用評議獨立打分方式;
c)民主評議的得分為所有有效的民主評議表分值的平均分.
d)民主平分得分計入總分.
4.6平時表現(xiàn)考核
4.6.1竟爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位參加竟爭者上年度的人事獎罰情況進行評分:
a)起點分均為6分;
b)年度內(nèi)受嘉獎一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者加1.5分;
c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分
4.6.2平時表現(xiàn)考核得分計入總分內(nèi).
4.7軍事考核
4.7.1軍事考核評委內(nèi)容以<竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則》.
4.7.2軍事考核評委由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組激請部隊有關(guān)人員擔(dān)任,評分擁擠為《竟爭上崗軍事技能考核規(guī)則》.
4.7.3軍事考核時采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每位評委給分的平均分.
4.7.4軍事考核得分計入總分。
4.8 現(xiàn)場答辯
4.8.1 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進行初賽.
4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準,競爭者按抽簽順序依次進行.
4.8.3現(xiàn)場答辯評委由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安排,評委一般為7人或9人,評委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.
4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用 身強體壯每位評委依據(jù)《現(xiàn)場答辯評分表》結(jié)合自己的判斷力打分.
4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時內(nèi)對評委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會研究,并于答辯開始前答復(fù)申請者.
4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項得分為零,則不論該競爭者的七零八落其他項得分為體會何值,最后結(jié)果均為不合格.
4.8.7 參加競爭上崗者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現(xiàn)場答辯.
4.9 錄用
4.9..1 現(xiàn)場答辯結(jié)束后,由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場宣布競爭者的最后綜合得分.
最后得分由民主評議分,平時表現(xiàn)分,軍事考核分,理論考試分,現(xiàn)場答辯分相加得出.
4.9.2 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后,當(dāng)場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者.
a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);
b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時,則由評委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負.
4.9.3公司經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個月.
4.10 主管經(jīng)理負責(zé)在競爭結(jié)束次日,安排新老干部工作交接事宜.
4.11 競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格將按公司有關(guān)的規(guī)定處理.
4.12 小結(jié)
競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組于競爭結(jié)束后半個月內(nèi)對本次競爭上崗工作進行小結(jié),聽取各方面意見,提出改正建議.
5.0 記錄
5.1 《競爭上崗報名表》
5.2 《競爭上崗民主評議表》
5.3 《競爭上崗現(xiàn)場答辯評分表》
6.0 相關(guān)支持文件
6.1 《安全員、消防管理中心員工績效考評實施核標準作業(yè)規(guī)程》
6.2 《物業(yè)部員工服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程》
7.0 附錄
《競爭上崗軍事技能考核規(guī)則》
_拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規(guī)范動
作.
評分標準:
a)安全員(總分20分):
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分4分)
_ 個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置 靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分8分);
_講解示范簡明扼要,通俗易懂,動作準確訓(xùn)練,節(jié)奏清晰(滿分4分)
_報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤 (滿分4分)
b) 治安應(yīng)急分隊(總分10分)
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分)
_ 個人軍事素質(zhì)過硬 ,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動
令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分3分);
_ 講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練,節(jié)奏清晰(滿分2分);
_ 交通指揮,干凈利落,準確到位(滿分1分)
_ 報告詞慷慨激昂,簡單明了,準確無誤(滿分2分).
c)消防管理中心(總分10分):
_ 按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴,精神容光煥發(fā)(滿分2分);
_ 個人軍事素質(zhì)過硬,口令準確無誤,吐字清晰,抑揚頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機動,令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分2分)
_ 拋接水帶不出畫線外,第一盤水帶應(yīng)拋出8米遠,接口不脫落,分水器到位,從口令開始到結(jié)束不超過12秒(滿分4分);
_ 講解示范簡明扼要,通俗易懂動作準確熟練.節(jié)奏清晰(滿分2分).
考場紀律:
a)服從命令,聽從指揮,按指定科目完成考試內(nèi)容;
b)有異議,有誤時,不當(dāng)面頂撞,不自暴自棄,堅決按程序進行;
c)不營私舞弊,冒名頂替或泄露考試機密.
