董事長講話稿(15篇)

第1篇 集團董事長新春團拜會講話稿

集團董事長新春團拜會講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會員：

大家下午好！

今天我們xx省xx商會合肥之友理事會，召開一年一度的新年團拜會，這是全省徽商人最盛大的一次聚會，從大家充滿流光溢彩、興奮無比的臉龐上可以看出，我們徽商大家庭是多么的幸福美滿、和睦溫暖；多么的精誠團結(jié)、人心聚齊；多么的意氣奮發(fā)、斗志昂揚。作為一個在xx從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)五十六年的老xx人，我感到無比的高興和激動！

xx省xx商會是全省xx人的最溫暖之家，是全省各地市xx商會組織最有聚合力的代表集中地。我們長期在xx創(chuàng)業(yè)的xx人不能沒有一個自己的家，不能沒有一個能代表自己利益維護的最高組織。省商會成立幾年來，幫助了很多商會企業(yè)排憂解難，解決了許多孤軍作戰(zhàn)、難以解決的重大重要難題，由于商會的作用，擴大了視野，廣交了人緣，也為很多徽商企業(yè)找到了市場，增加了經(jīng)濟效益?？梢赃@么說，xx省xx商會，就是全省xx商人的大家庭，就是大家的大后臺。我衷心祝愿我們這個大家庭永遠(yuǎn)昌盛不衰、永遠(yuǎn)興旺發(fā)達。我更希望我們這個大家庭成員每個人都要精心呵護、關(guān)心支持我們的大家庭，為這個大家庭不斷拾火添柴、出力流汗、獻計獻策、盡職盡心。

現(xiàn)在我們有些徽商人目光短淺，認(rèn)識簡單，認(rèn)為參加商會有什么意思？既不能幫助我解決業(yè)務(wù)，也不能幫我創(chuàng)造效益，還要年年繳會費。由于這些想法存在，許多參加商會的熱情大大降低，活動也經(jīng)常不來參加了。我認(rèn)為這個想法是不妥當(dāng)?shù)?。商會是國際上許多國家商人最看重的組織，是真正代表企業(yè)、代表商人自己的組織，大量活動都靠商會組織的。我國現(xiàn)在正朝著這個企業(yè)商會方向發(fā)展，下一步商會作用將會越來越大。奉勸大家千萬不要輕視作用，千萬不要等問題發(fā)生了，才來找商會，'平時不燒香，臨時抱佛腳'肯定是要吃虧的。下面我們省商會秘書長要將去年所做的許多工作報告給大家聽，從他的報告中，大家就可以看出，商會的作用是很大的，對所有商會成員都大有幫助的，秘書長還將報告今年省商會準(zhǔn)備做哪些事，相信省商會今年會做的更好。今年我國經(jīng)濟將面臨更加困難的局面，越是在這個時候，商會將會發(fā)揮更大的作用。我們每個商會成員更不能離開這個組織。

我們相信，在張桂平會長的帶領(lǐng)下，在各地市商會的會長們同心協(xié)力下，在全體徽商人的精誠團結(jié)下，xx省xx商會2022年一定會取得更大的進步，創(chuàng)造更大的成績。

'金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃。'毛澤東主席當(dāng)年創(chuàng)作這句聞名于世的詩句，曾經(jīng)激勵無數(shù)中國人民。今年是猴年，我們重溫毛主席這首詩句，我們又熱血沸騰，豪情滿懷。在習(xí)主席為首的黨中央引導(dǎo)下，xx省xx商會，一定會奮起千鈞棒，在市場經(jīng)濟的大潮中，在新一輪經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型中，高唱凱歌，實現(xiàn)新的夢想！

第2篇 公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿

公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友

大家好!

金秋十月是收獲的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。

在這金色的秋天里，今天xx酒業(yè)xx旗艦店隆重的開業(yè)啦!

我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關(guān)愛和一如既往的支持。

xx酒業(yè)是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導(dǎo)向，以質(zhì)量第一作為企業(yè)的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務(wù)于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的xx旗艦店誕生了。

xx旗艦店是長春市內(nèi)最大的煙酒超市。xx酒品項最全，價格最低，質(zhì)量最好;xx人品格最優(yōu)，素質(zhì)最高、服務(wù)最佳。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，嚴(yán)格的質(zhì)量保證;一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)為宗旨，為吉林省煙酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

借xx旗艦店開業(yè)之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業(yè)大吉!共祝xx酒業(yè)財源廣進，事業(yè)興旺，前程似錦。

在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育座談會董事長講話稿

同志們：這次會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)****總書記關(guān)于開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委部署要求，安排集團公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。剛才，我們傳達學(xué)習(xí)了習(xí)****總書記重要指示和市委xxx書記講話精神。xx公司、銷售部、xx公司等x個單位作了發(fā)言，談?wù)J識、談打算，講得都很好。為開展好這次學(xué)習(xí)教育，集團公司召開黨委會進行了專題研究，審議通過了集團公司開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案，各級黨組織要認(rèn)真抓好落實。下面，我根據(jù)集團公司黨委會研究的意見，就開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，強調(diào)四個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，努力把學(xué)習(xí)教育抓好、抓實、抓到位

在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，是中央為深化黨內(nèi)教育做出的又一重要部署。中央對開展學(xué)習(xí)教育高度重視，習(xí)****總書記親自審定有關(guān)方案，多次作出重要指示。習(xí)總書記的重要指示，從黨和國家全局的高度，深刻闡明了開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義、目標(biāo)要求、任務(wù)措施和主體責(zé)任，內(nèi)涵豐富、立意深遠(yuǎn)，具有很強的思想性、政治性、指導(dǎo)性和針對性，范文內(nèi)容地圖為我們開展學(xué)習(xí)教育指明了正確方向、提供了根本遵循。4月6日，中央召開座談會，劉云山同志、趙樂際同志分別作了重要講話，對開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行了安排部署。4月16日，省委召開座談會，省委書記xxx同志就開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出了明確要求。4月22日，市委召開座談會，xxx同志、xx同志分別作了講話，對全市開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行了安排部署。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)總書記重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市委部署要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強行動自覺。

黨的十八大以來，我們認(rèn)真貫徹中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，黨員干部的黨性觀念和宗旨意識進一步牢固，作風(fēng)和形象有了新的提升，各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。但也要清醒地看到，目前的成效還是階段性的，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，不可能“畢其功于一役”。中央《通知》和《方案》強調(diào)要著力解決的五個方面問題，劉云山同志、xxx同志、xxx同志在講話中列舉的黨員干部隊伍存在的問題，很有代表性、典型性，在集團公司黨員干部隊伍中都不同程度存在，有的還比較突出。比如，有的黨員干部政治意識淡薄、政治責(zé)任感缺乏，黨的意識和黨員意識淡化；有的開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有所減退，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效等方面缺乏深入細(xì)致的研究；有的學(xué)習(xí)能力不強，個人簡歷缺乏創(chuàng)新意識，習(xí)慣走老套路“吃老本”，不善于用改革的思路和辦法解決問題；有的責(zé)任心不強、精神狀態(tài)不佳，落實上級部署安排懶散消極、行動遲緩、虛于應(yīng)付；有的干部不敢擔(dān)當(dāng)，遇到問題矛盾就“擊鼓傳花”、推諉扯皮，導(dǎo)致一些制約企業(yè)發(fā)展的問題得不到及時有效解決；有的干部群眾觀念不強，缺乏服務(wù)基層、服務(wù)一線的主動性和積極性，不能及時回應(yīng)、妥善解決干部職工的困難和訴求，等等。因此，深入落實全面從嚴(yán)治黨要求，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，非常及時、非常必要。

當(dāng)前，集團公司正處在實施三年“創(chuàng)新升級行動計劃”、努力實現(xiàn)六大創(chuàng)新升級目標(biāo)、四項工作全面提升的關(guān)鍵時期，任務(wù)十分艱巨和繁重。“創(chuàng)新升級行動計劃”能否順利推進、如期完成，關(guān)鍵看各級黨組織是否堅強有力、走在前列，關(guān)鍵看黨員干部是否干在實處、勇立潮頭。這對我們進一步加強黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)提出了新的更高要求。各級黨組織和廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識到，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的重要部署，是推進思想政治建設(shè)常態(tài)化制度化的重要實踐，是推動管黨治黨向基層延伸的重要舉措，要切實增強責(zé)任感、使命感，努力把學(xué)習(xí)教育抓好、抓實、抓到位。

二、準(zhǔn)確把握原則要求，全面落實學(xué)習(xí)教育任務(wù)

習(xí)****總書記強調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。我們一定要按照習(xí)總書記的要求，緊密結(jié)合自身實際，酷貓寫作范文網(wǎng)突出重點，把握關(guān)鍵，注重方法，切實把學(xué)習(xí)教育組織好，把各項任務(wù)落實好。具體來講，要把握好以下幾點：

第一，要突出以學(xué)為基。學(xué)習(xí)是前提、是基礎(chǔ)，學(xué)得好才能做得好。要抓住重點學(xué)。學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，重點是明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范，提升尊崇黨章黨規(guī)、敬畏黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺，守住******員為人做事的基準(zhǔn)和底線。學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話，重點是學(xué)習(xí)領(lǐng)會豐富內(nèi)涵和核心要義，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)領(lǐng)會系列重要講話蘊含的馬克思主義立嘗觀點和方法，進一步加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動。要融會貫通學(xué)。黨章是黨的根本****，黨規(guī)是對黨員的基本要求；習(xí)總書記系列講

第4篇 董事長在公司8周年慶典大會上的講話稿

尊敬的各位同事、各位員工：

大家上午好！

今天是個好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。

8年前的今天，一個占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個，名氣更沒多少的xxxx有限公司悄然成立。

8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對8年來與xx公司風(fēng)雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。

2022年，對于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。范文內(nèi)容地圖在繼續(xù)整合xx、xx等x余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進步的基礎(chǔ)上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場更加廣闊，競爭力更加強勁。投入巨資，收購了xx廠，增加了世界上當(dāng)今最先進的自動化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達到了一個新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個新起點，明確了一個新目標(biāo)。那就是：建設(shè)一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團化企業(yè)，力爭在較短時間成為在xx叫得響，在xx數(shù)得著，在全國能領(lǐng)先的知名企業(yè)。

各位同事、各位員工，回首8年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信，只要永不言棄，堅持到底，我們的xxx夢一定會早日實現(xiàn)。

最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。

謝謝大家。

二0一四年xx月xx日《董事長在公司8周年慶典大會上的講話稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的熱門思想?yún)R報，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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第5篇 公司成立周年慶董事長講話

各級領(lǐng)導(dǎo)，各界來賓，大家下午好。

今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團向××董事長、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組*年來，××公司一直牢牢把握集團戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運營，誠信創(chuàng)效，開拓進取，務(wù)實求新，各項工作始終保持良好的進取態(tài)勢，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量實現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。

希望××*公司以*周年為新的起點，在下一個*年中，以實施集團“xx”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚有生力量，調(diào)動各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強。使××公司成為實力強勁、前景廣闊、人才濟濟、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

在此，我也希望各級領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。

最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬事如意!祝我們的友誼與合作地久天長!

公司成立周年慶董事長講話

第6篇 公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省xx機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號；工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到xx個國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與xx村關(guān)系非常融洽；與xx大、xx大學(xué)、xx理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

心得體會上述成績的取得，應(yīng)歸功于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責(zé)任主要在我這個當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大

第7篇 董事長年會講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好，

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2022年已然到來?；厥?010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

第8篇 公司董事長2022年年會講話稿

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進步。

對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題——作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲?？纯唇裉斓膞x，說真的，我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務(wù)報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌。現(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字——感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的“人民公社”。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字——過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔(dān)負(fù)、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。

大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因為xx今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，20年來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。

比如說我們強調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設(shè)，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望2022年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚20年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

第9篇 服裝企業(yè)董事長講話稿

各位員工，大家好!

今天我們在這里隆重集會，我要向你們--¤¤¤公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛苦了!”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了¤¤¤每一次進步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出¤¤¤今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻的同時也能從公司學(xué)到豐富的知識，掌握更多的技能。

通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績，從成績中，我們看到了品牌的市場征服力，我們更看到了，¤¤¤公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。

今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動態(tài)與大家作個溝通和交流。

¤¤¤公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強。企業(yè)管理是一門很精深的學(xué)問，它決定著一個企業(yè)在市場上的競爭力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應(yīng)社會的要求，隨著市場競爭的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場上占著一定的優(yōu)勢，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢會隨著市場競爭的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場、社會的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時刻關(guān)注著公司的成長進步，我真的很感動!我感動，因為有了你們的參與，我們的管理層會更加出色，企業(yè)的管理水平將會有一個質(zhì)的飛躍。

我相信你們選擇的管理者不會讓大家失望，不會讓公司失望，更不會讓市場失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個層面兩大板塊，兩個層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。

下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。 。。。。。。。

企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿足市場不斷提升的需求，同時又能滿足員工個人發(fā)展的需求，個人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個成長中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會在競爭非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進，才能在體現(xiàn)公司價值的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)同時實現(xiàn)個人價值，才能在服裝市場中乘風(fēng)破浪，抵達成功的彼岸! 我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場信譽。組織管理架構(gòu)不是哪一個人能確定的，是在實際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個團隊強大，過硬的質(zhì)量能使一個企業(yè)更具競爭力，良好的信譽能使一個公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。就象每個人都有自己的個性一樣，每個企業(yè)也有自己的個性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無我、有情、利他”，簡短的六個字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個字來鞭策自己的工作，所以我堅信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個新臺階。

我們是一個年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進取心，但缺乏的是經(jīng)驗和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長補短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個人優(yōu)勢，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢，共同來創(chuàng)造¤¤¤的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個人的歷史寫在一起，用我們真誠、務(wù)實、進取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮!

朋友們，“××年¤¤¤秋冬季服裝訂貨會”將于××年月日隆重舉行，但是，時至今日，我們的各項籌備工作仍在緊張有序的進行，時間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會的重要性，因為從目前市場態(tài)勢來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對的主人翁意識投入到此次訂貨會的籌備工作中去，因為我們是第一次舉辦這樣隆重的活動，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們在嘗試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請你與我一起品味工作的樂趣，準(zhǔn)備分享那努力過后的快樂與滿足吧。

朋友們、同仁們，¤¤¤是大家的¤¤¤，¤¤¤品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚“樂于奉獻，忘我工作、踏實肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠信、團結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽全國，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅信，¤¤¤品牌一定會成為民族的品牌!

謝謝大家!

服裝企業(yè)董事長講話稿

第10篇 新任董事長就職講話稿

尊敬的羅部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。

擔(dān)任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責(zé)，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經(jīng)營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公，始終以對組織負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從嚴(yán)要求自己，遵法守紀(jì)，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

新任董事長就職講話稿

第11篇 公司董事長年會講話稿

公司董事長年會講話稿(一)：

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠(yuǎn)航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)xxx、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應(yīng)商代表及xxx員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，打造f2c、o2o模型的家裝全領(lǐng)域供應(yīng)鏈打下了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設(shè)計、卓禹國際設(shè)計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年，我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領(lǐng)域供應(yīng)鏈”的目標(biāo)，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預(yù)祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!

公司董事長年會講話稿(二)：

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機，積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效： 一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹(jǐn)代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標(biāo)，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全

員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo)，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強責(zé)任感、使命感和危機感。

當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定信心，振奮精

神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責(zé)任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團結(jié)，

積極消除不利于團結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保“紅線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

公司董事長年會講話稿(三)：

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標(biāo)，辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導(dǎo)思想為：以“目標(biāo)市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點，生產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴(yán)格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理，在做好本職工作的同時，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司《勞動紀(jì)律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè)，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學(xué)習(xí)先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

第12篇 集團董事長2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會講話稿

黨的十九大對全面從嚴(yán)治黨和國企改革作出了重要戰(zhàn)略部署，要切實增強新時代管黨治黨的思想自覺，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，讓黨的十九大精神成為推動太鋼全面從嚴(yán)治黨、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大思想武器。要深刻認(rèn)識和把握新時代中國共產(chǎn)黨人的歷史使命，自覺把太鋼工作置于新時代高質(zhì)量發(fā)展的大局中思考謀劃，團結(jié)帶領(lǐng)全公司各級黨組織、全體黨員和廣大職工群眾，凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同信念，凝聚起推動山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。

要深刻認(rèn)識和把握新時代國有企業(yè)承擔(dān)的新任務(wù)，當(dāng)好貫徹新思想的主力軍、解決新時代社會主要矛盾的突擊隊、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要建設(shè)者，把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益上來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、擴大對外開放、深化改革創(chuàng)新，努力做強做優(yōu)做大，把太鋼建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要深刻認(rèn)識和把握新時代全面從嚴(yán)治黨的新要求，以堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為基本原則，以堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨為指導(dǎo)方向，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)、先進性和純潔性建設(shè)為工作主線，從新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的規(guī)律和本質(zhì)著手，不斷提高太鋼黨建工作質(zhì)量。

黨的十八大以來，公司黨委全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，全力夯實全面從嚴(yán)治黨基礎(chǔ)，努力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)進一步融入公司法人治理結(jié)構(gòu)，黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，使黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，黨的組織動員能力不斷轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，公司各級黨組織和廣大黨員成為推動太鋼轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的核心力量。公司全面從嚴(yán)治黨成績的取得難能可貴，管黨治黨的實踐經(jīng)驗的積累更加彌足珍貴。

我們要認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，按照中央和省委的要求，拿出堅若磐石的決心、堅不可摧的意志、自我革命的勇氣，立說立行、善作善成，把公司全面從嚴(yán)治黨繼續(xù)推向深入，把管黨治黨的“螺栓”擰得更緊。

要扎實推動公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要加強政治建設(shè)，始終保持講政治的思想和行動自覺，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷提高政治覺悟和政治能力，對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。

要堅持圍繞中心服務(wù)大局，不斷提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量，在“結(jié)合”上下功夫，在“實效”上做文章，牢牢抓住黨委主體責(zé)任這個“牛鼻子”，牢牢抓住紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任這個“牛鞭子”，落實黨建工作“三張清單”，扎實推進“三基建設(shè)”，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機制，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，完善密切聯(lián)系職工群眾相關(guān)制度，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，提高本領(lǐng)，發(fā)揮表率，形成“頭雁效應(yīng)”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶動全體職工盡責(zé)至善、攻堅克難。

要全力支持紀(jì)委工作，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，各級黨委要保持對腐敗問題零容忍的態(tài)度，旗幟鮮明地領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任；各級紀(jì)監(jiān)組織要敢于亮劍、敢于碰硬，持續(xù)加強對重點領(lǐng)域和問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，持續(xù)加強對損害黨的形象、損害職工權(quán)益、損害太鋼利益的問題查處和打擊，進一步激濁揚清、固本培元，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)凝聚正能量。

第13篇 董事長新春團拜會講話

董事長新春團拜會講話(一)：

尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們：

在這新年即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜迎佳節(jié)。

首先，我謹(jǐn)代表xx集團向一年來辛勤工作、為公司發(fā)展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉，萬事如意!

xx年是xx發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們順應(yīng)市場發(fā)展需要，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全體xx人同心同德，知難而上，經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗，用辛勤的勞動和輝煌的業(yè)績奠定了xx發(fā)展的新里程。這一年，我們的經(jīng)營規(guī)模跨上了新臺階，企業(yè)的綜合效益令人十分欣慰。

可以毫不夸張地說，目前xx集團已經(jīng)進入了跨越式發(fā)展的新階段。

這些成績的取得，不僅包含了xx員工的辛勤勞動，而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持?？梢哉f，沒有你們對xx員工的支持/和理解，就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作，就沒有xx今天的成就。因此，我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲：謝謝你們!你們辛苦啦!

日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說：“企業(yè)家的使命，是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產(chǎn)者，其目的并不單單是使零售和經(jīng)銷繁榮，而是要使社會上的每一個人都能富有?！蔽?，作為xx集團的負(fù)責(zé)人，我最大的心愿就是認(rèn)真而勤奮的工作，讓公司有效益，讓每位員工都自豪，讓每位員工家庭都幸福。

新的一年就要到了，我們制訂了新的奮斗目標(biāo)：我們要把“xx”打造成主業(yè)突出、多元發(fā)展、具有較強市場競爭力的綜合性企業(yè)集團，全力挺進重慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)強隊的行列。

xx年，我們將遷入新的辦公大樓，我們相信，xx集團將會像那高聳的大樓一樣，在今后的發(fā)展中搶占市場的制高點，獲得更大的發(fā)展。

xx的未來是一個充滿激情的未來，是一個具有無限希望的未來，當(dāng)然也是一個需要奮力拼搏的未來。

朋友們!藍圖繪就，正當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，順勢而為，真抓實干，共創(chuàng)xx的美好明天。

xx年的序幕已經(jīng)拉開，春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別xx年，張開我們有力的雙臂來迎接xx年的賜福。

最后，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

董事長新春團拜會講話(二)：

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們：

再過五天，就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們xx一建集團大家庭的xx多名成員及職工家屬歡聚這里，共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅，共話美好未來，共敘親情友情，共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體，向在座的各位，向xx一建的兄弟姐妹，向職工家屬，致以新年的祝福和崇高的敬意!

剛剛過去的20xx年，是集團公司攻艱克難的一年，也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來，全公司各級干部，廣大職工，面對市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴(yán)峻形勢，團結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，知難而進，克服了一個個困難，化解了一道道難題，超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程xx億元，達到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值xx億元，再次刷新了歷史紀(jì)錄;實現(xiàn)利稅xx億元，首次突破了億元大關(guān)。去年，我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元，增幅達12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項，創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項，創(chuàng)省市安全文明工地14項，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

過去的一年，是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上，企業(yè)注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元，增強了經(jīng)濟實力，擴大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標(biāo)，為開拓市場，擴大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司，為集團公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實力上，我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”，挖掘整理，編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業(yè)形象的提升，編寫出臺了具有xx一建特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集，統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識，企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號，首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽。

回顧過去的歲月，我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績，企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰，理由有若干條，但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”。 “家文化”是xx一建的企業(yè)之“魂”，是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶，是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來，我們致力于企業(yè)“家文化 ”建設(shè)，縮小了企業(yè)與員工的距離，拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進一步增強，同時也使我們加深了對“家”的理解：我們每個人都有兩個家，一個是職工的小家，一個是企業(yè)的大家，小家是大家的細(xì)胞，大家是小家的依托，小家支撐著大家，大家滋養(yǎng)著小家，從這個意義上講，我們的職工家屬，也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持，也是對企業(yè)大家庭的貢獻。所以，今天xx一建大家庭的團拜活動，也邀請職工家屬參加，與全體員工一道，共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。

企業(yè)的發(fā)展壯大，是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進典型，去年四季度，公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動，評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰，希望受到表彰的，要再接再歷，再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí)，在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻。

20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進以法治國的開局之年，我們要以貫徹四中全會精神為契機，推進集團公司制度建設(shè)，強化企業(yè)的各項管理，打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

20xx年也是實現(xiàn)集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年，我們的經(jīng)營目標(biāo)是：承攬工程38億元，完成施工產(chǎn)值30億元，實現(xiàn)利稅1.05億元，職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，而我們面臨的形勢仍然嚴(yán)峻，我們一定要認(rèn)清形勢，既要看到國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難，更要認(rèn)識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機遇和發(fā)展動力，看到集團公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進一步增強信心，振奮精神;進一步發(fā)揚一建人“務(wù)實創(chuàng)新、自強致勝”的企業(yè)精神，團結(jié)一致，攻艱克難，共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標(biāo)努力奮斗。我相信，只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦，不怕困難，頑強拼搏的工作作風(fēng)，就一定能戰(zhàn)勝前進路上的各種艱難險阻，在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年，取得更加優(yōu)異的成績。

兄弟們、姐妹們：駿馬功成而去，吉羊紛至沓來，讓我們共同祝愿xx一建集團，羊歲展宏圖，羊來財氣來。共同祝愿xx一建集團大家庭所有成員的生活，越來越美好。

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝!

董事長新春團拜會講話(三)：

各位同仁：

大家上午好!

一元復(fù)始，歲序更新。值此新年到來之際，我代表山西煤銷汾陽礦區(qū)指揮部向在座的各位、向節(jié)期堅守崗位的一線員工、向一直以來關(guān)心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家身體健康，萬事順意，闔家幸福、新年快樂!

斗轉(zhuǎn)星移，歲月滄桑。梳理過去，我們感慨萬千。20xx年，龍峰、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略，凝心聚力、負(fù)重致遠(yuǎn)，披荊斬棘、孜孜以求。創(chuàng)獲了一個又一個驕人碩果：法人結(jié)構(gòu)建立、管理崗位配置、規(guī)章制度出臺、龍峰龍山劃界、資產(chǎn)整合接管、礦井建設(shè)規(guī)劃、工程合同招標(biāo)、地勘測控初設(shè)、龍峰基建開工……天道酬勤，收獲的背后，我們看到的是領(lǐng)導(dǎo)者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略;我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執(zhí)著;我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞……

律回春漸，新元肇啟。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20xx年，龍峰公司全年進尺2550米，四通一平土方量100萬m3，基礎(chǔ)處理工程量20萬m3，河道1000米、道路1000米、橋梁三座，護坡700米、面積3萬m2、土方30萬m3，綠化3萬m2，生產(chǎn)生活地面建筑4.5萬 m2 ;龍山公司全年進尺1240米，生產(chǎn)生活地面建筑12510 m2，土方工程12萬m3，道路3000米。工程浩大、任務(wù)艱巨。我們只有秉持“四個一流”戰(zhàn)略，踐行“高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進”宗旨，強化“以人為本、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機制，倡導(dǎo)“環(huán)境吸引人、文化塑造人、機制激勵人、事業(yè)凝聚人、發(fā)展成就人”理念，打造“細(xì)心思考、用心做事、盡心落實、精心鉆研、信心百倍”隊伍，才能攻克一個又一個“堡壘”，贏取一個又一個勝利!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!新的一年開啟新的希望，新的 征程承載新的夢想。讓我們齊心協(xié)力，攜手共進，借“xx”開局東風(fēng)，以飽滿的激情、高昂的斗志、務(wù)實的工作勵志揚鞭、揚帆啟航，共贏未來，共創(chuàng)輝煌!

再次祝各位新年快樂，祝龍峰、龍山宏圖大展，蒸蒸日上!

謝謝大家!

第14篇 酒店年會董事長講話稿

各位來賓、各位朋友：

大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié)，20xx年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會在鹽舉辦，來自國家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來鹽參會表示誠摯的歡迎，向各位長期以來對鹽城經(jīng)濟社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，20多年來一直保持著良好的經(jīng)營業(yè)績和市場形象，始終處于國內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來，金陵飯店集團公司依托和強化品牌優(yōu)勢，做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)由酒店集團向現(xiàn)代旅游集團的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前，金陵飯店集團公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實體經(jīng)營為核心，以新型旅游目的地營運為支柱，以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經(jīng)濟社會效益，實現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。

鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬平方公里，總?cè)丝?12萬，是全省土地面積第一、人口第二的地級市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長三角北翼新興的工商業(yè)城市，區(qū)位優(yōu)勢獨特，擁有大豐港和鹽城機場兩個國家一類口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發(fā)展和長三角一體化兩大國家戰(zhàn)略的“疊加機遇”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，狠抓沿海開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個主攻點，突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個薄弱點，強化金融和人才兩個支撐點，汽車、機械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起，全市經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強的良好態(tài)勢。20xx年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，同比增長13%;財政總收入突破700億元，增長41.6%，其中地方一般預(yù)算收入260億元，增長36%;固定資產(chǎn)投資1630億元，增長26%;社會消費品零售總額900億元，增長18.5%;注冊外資實際到帳16.3億美元，增長25%;出口總額29億美元，增長25%。地方財政一般預(yù)算收入、社會消費品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。

當(dāng)前，江蘇沿海開發(fā)正在國家戰(zhàn)略層面實施，長三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市框架的拉開，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強勁態(tài)勢，今年將以12家高星級賓館開工建設(shè)為標(biāo)志，掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，帶動鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團在鹽城的發(fā)展。同時，希望南京金陵飯店集團利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢，積極宣傳推介鹽城，進一步深化觀光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作，為鹽城經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。

最后，預(yù)祝本次年會取得圓滿成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開心愉快，并順祝豬年萬事如意、合家安康、興旺發(fā)達!謝謝大家。

酒店年會董事長講話稿

第15篇 物業(yè)公司董事長講話稿

各位業(yè)主：

大家晚上好!

根據(jù)會議議程安排，我代表改選后的業(yè)主委員會委員作個表態(tài)發(fā)言。

第一是感謝。我代表新當(dāng)選的全體委員向為我們小區(qū)建設(shè)和維權(quán)默默奉獻，無私付出的上一屆業(yè)主委員會各位委員，向熱心小區(qū)公益事業(yè)、為小區(qū)建設(shè)無私奉獻的各位業(yè)主表示衷心的感謝和崇高的敬意。正是因為你們的付出和努力，小區(qū)維權(quán)工作才取得了良好的開局。

第二是責(zé)任。當(dāng)前小區(qū)存在的問題，劉老師剛才說了，我不再重復(fù)。我們新當(dāng)選的全體委員和候補委員，是在維護自身合法權(quán)益的過程中互相認(rèn)識的，我們志同道合，都是本著一顆為公共利益的心，想為小區(qū)的維權(quán)、發(fā)展和建設(shè)盡一份微薄之力。大家無私奉獻，沒有任何索取，犧牲大量的休息時間，奔波在維權(quán)的路上，就是圖小區(qū)能平安和諧。雖然目前遇到了重重的阻力，但是我們始終沒有放棄。因為有全體業(yè)主是我們堅強的后盾，我們業(yè)主委員會今天又增加了大量新鮮血液，我們會把全體業(yè)主的重托扛在肩上，一項一項地把小區(qū)的問題處理好，把全體業(yè)主的權(quán)利維護好。

第三是維權(quán)。從業(yè)主委員會了解到的信息來看，我們?nèi)w業(yè)主的利益是被嚴(yán)重侵犯的，消防、監(jiān)控、車位、容積率等等問題都需要我們一步一步地處理，所以我們也希望得到全體業(yè)主的大力支持，在我們發(fā)放征求意見表上填寫您真實的意見，共同為小區(qū)的維權(quán)作出我們的努力。

第四是管理。我們了解到，當(dāng)前小區(qū)部分業(yè)主還存在這樣那樣的問題沒有得到及時解決，部分業(yè)主對新舊物業(yè)移交帶來的問題有意見，部分業(yè)主對車輛停放問題有意見，部分業(yè)主對現(xiàn)在物業(yè)公司的管理有看法。對此，我代表改選后的業(yè)主委員會表過態(tài)，我們會把今天會議上收集到的業(yè)主意見建議和今后向我們反映的問題認(rèn)真研究，依照相關(guān)法律法規(guī)，提出處理意見并與提出問題的業(yè)主進行溝通反饋，涉及到全體業(yè)主的重大事項及時向全體業(yè)主通報。我們會把全體業(yè)主的聯(lián)系方式進行公布，方便大家聯(lián)系。我們會嚴(yán)格執(zhí)行今天通過的業(yè)主委員會章程，加強業(yè)主委員會自身的建設(shè)，認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)，把業(yè)主委員會打造成全體業(yè)主維權(quán)的核心。

最后，誠懇地希望廣大業(yè)主們一如繼往地支持我們，你們的支持是我們前進的動力，你們支持的力度越大，我們前進的步伐就越快。讓我們并肩攜手，打造我們小區(qū)美好燦爛的明天!謝謝大家!

物業(yè)公司董事長講話稿