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第1篇 公司董事長(zhǎng)年終講話稿
各位員工:
今天我們?cè)诖苏匍_年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長(zhǎng),我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中,各位員工們能夠繼續(xù)努力,真誠(chéng)對(duì)待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當(dāng)然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),是不講任何情面的,未來的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對(duì)此,我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng),積極開拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言,我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),我們是綜合型企業(yè),我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),將本地市場(chǎng)作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),我們要積極開拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng),我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個(gè)響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價(jià)比高,真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),要透露出我們的企業(yè)精神,一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作,掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場(chǎng)的前提,只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),引進(jìn)優(yōu)秀的人才,在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進(jìn)的來、留得住,一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外,我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,失去市場(chǎng),所以必須重視,不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發(fā)展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力,爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,遇到相關(guān)問題時(shí)能夠及時(shí)處理,避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作,避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,要加強(qiáng)定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認(rèn)認(rèn)真真,建立事故責(zé)任制度。
說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,認(rèn)真努力工作,讓我們同舟共濟(jì)!
公司董事長(zhǎng)年終講話稿
第2篇 董事長(zhǎng)年終表彰大會(huì)講話材料
同志們:
在新春佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里隆重召開大會(huì),表彰先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。首先,我代表集團(tuán)公司黨委向辛勤工作在各自崗位上的全港員工致以崇高的敬意!向獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
剛才,聽了幾位先進(jìn)典型的發(fā)言,我非常感動(dòng),也深受啟發(fā),借今天會(huì)議的機(jī)會(huì),我想和大家講兩個(gè)方面的內(nèi)容:
一個(gè)是事在人為、乘勢(shì)而上,天津港人的勤勞與智慧成就了我們今天的輝煌。
20xx年,我們提出了建設(shè)世界一流大港的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了規(guī)?;?、現(xiàn)代化、國(guó)際化的三大目標(biāo)。此后的7年間,我們牢牢地抓住了中國(guó)加入世貿(mào)組織、西部大開發(fā)、濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略等等重大發(fā)展機(jī)遇,成功地抵御了國(guó)際金融危機(jī)帶來的不利影響。到20xx年底,天津港的吞吐量邁上4億噸臺(tái)階,位居世界港口第五,集裝箱吞吐量突破千萬標(biāo)準(zhǔn)箱大關(guān),逼近世界集裝箱港口前十。這樣的快速發(fā)展固然受益于外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體比較有利,但是更為關(guān)鍵的是,我們發(fā)展的主動(dòng)性強(qiáng),堅(jiān)持事在人為、搶抓機(jī)遇,以先進(jìn)典型為代表的廣大天津港人無私奉獻(xiàn),付出了大量的心血與汗水,才成就了天津港今天來之不易的大好發(fā)展局面。
在推進(jìn)世界一流大港建設(shè)的同時(shí),與之相匹配的,我們還確定了“發(fā)展港口、成就個(gè)人”的企業(yè)文化核心理念,這一理念有力詮釋了天津港以人為本的價(jià)值觀,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工與企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的積極性和內(nèi)在動(dòng)力,以知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞、農(nóng)民勞務(wù)工蘇現(xiàn)凱等為代表的一大批先進(jìn)個(gè)人和集體不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅“xx”期間獲市級(jí)以上榮譽(yù)的就達(dá)到35人次,而且隨著先進(jìn)典型“十百千”工程的不斷深入,天津港的勞模隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了很大變化,在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次都有具有一定影響力的先進(jìn)典型和代表,對(duì)外產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
所以,天津港的發(fā)展離不開包括各位先進(jìn)典型在內(nèi)的全體天津港人艱苦奮斗的成果,天津港的發(fā)展也為先進(jìn)人物的不斷涌現(xiàn)提供了廣闊的沃土,這已經(jīng)成為我們發(fā)展企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)。更為重要的是,在這一過程中凝聚成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,它是值得我們一代又一代天津港人傳承的寶貴精神財(cái)富,必將在建設(shè)世界一流企業(yè)的進(jìn)程中發(fā)揮出更大的作用。
我想和大家講的另一個(gè)方面是再接再厲、再創(chuàng)輝煌,努力為推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)的偉大事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
去年是“xx”開局之年,也是我們啟動(dòng)建設(shè)世界一流企業(yè)戰(zhàn)略的第一年。在以各位先進(jìn)典型為代表的全體員工的共同努力下,我們的各項(xiàng)工作取得了很好的成績(jī),特別是在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、全球貿(mào)易格局深度調(diào)整、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊、周邊港口競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的情況下,我們?nèi)〉眠@樣的成績(jī)實(shí)屬不易。
然而成績(jī)只屬于過去,20xx年的工作已經(jīng)開局。新的一年,國(guó)內(nèi)外形勢(shì)更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,集團(tuán)公司“四確保、三拓展、兩深化”的任務(wù)十分艱巨,實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快”對(duì)我們提出了更高的挑戰(zhàn)。我們也面臨著一些難得的歷史機(jī)遇,如何化機(jī)遇為實(shí)力,也考驗(yàn)著我們的智慧和勇氣。全面做好今年的工作,推進(jìn)世界一流企業(yè)建設(shè),還需要全港員工的不懈努力。
一是老先進(jìn)、新典型要繼續(xù)發(fā)揮好應(yīng)有的作用。要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎,先進(jìn)典型人物是全港員工心目中的旗幟,干出一番業(yè)績(jī)不容易,保持良好形象更難得;要不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn),以蓬勃向上的朝氣、開拓進(jìn)取的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣,作表率、聚人心、促發(fā)展、保穩(wěn)定;要胸懷全局、志存高遠(yuǎn),既要帶動(dòng)身邊的同事們干好日常的每一項(xiàng)具體工作,又要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,為企業(yè)謀求更大的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是全港員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、傳承勞模精神,全力以赴干好本職工作。要保持良好的工作作風(fēng),緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署,以飽滿的工作熱情,全身心地抓好工作落實(shí);要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,刻苦鉆研技術(shù),立足本崗,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī);要居安思危、艱苦奮斗,牢固樹立過緊日子的思想,把勤儉辦事、厲行節(jié)約的風(fēng)氣代代相傳。
三是各級(jí)主管部門要制定過硬措施,創(chuàng)造出更加有利于先進(jìn)人物成長(zhǎng)和不斷涌現(xiàn)的良好環(huán)境。天津港是全市的最大比較優(yōu)勢(shì)和核心戰(zhàn)略資源,是濱海新區(qū)的重要組成部分,天津港先進(jìn)人物的大量涌現(xiàn),從大的方面講,是在為全市和新區(qū)爭(zhēng)光添彩,從港口企業(yè)自身來看,這也是我們培養(yǎng)人才、增強(qiáng)發(fā)展后勁的實(shí)際需要。因此,必須創(chuàng)造出有利于先進(jìn)人物成長(zhǎng)的環(huán)境。要繼續(xù)深化先進(jìn)典型“十百千”工程,形成天津港群星璀璨的局面;要把鼓勵(lì)先進(jìn)、支持創(chuàng)新納入到企業(yè)文化建設(shè)體系之中;要加大對(duì)先進(jìn)人物的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和提拔重用的力度,為他們的進(jìn)一步成長(zhǎng)搭建舞臺(tái);要加大對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡的宣傳力度,積極擴(kuò)大天津港的對(duì)外影響力。
同志們,天津港集團(tuán)的發(fā)展已經(jīng)到了十分關(guān)鍵的時(shí)刻,創(chuàng)建世界一流企業(yè)使命光榮、任重道遠(yuǎn)。各位先進(jìn)典型要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)帶動(dòng)全港廣大員工,全面貫徹落實(shí)市委市政府的工作部署,圓滿完成集團(tuán)公司全年各項(xiàng)工作任務(wù),努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),以實(shí)際行動(dòng)為全市和濱海新區(qū)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的和市第十次黨代會(huì)勝利召開!
董事長(zhǎng)年終表彰大會(huì)講話材料
第3篇 企業(yè)董事長(zhǎng)年終致辭講話
同志們:早上好!
首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福! 律回春暉漸,萬象始更新。告別不平凡的20xx年,迎來充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會(huì)議的主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力,后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),合理部署,堅(jiān)定信心,用好優(yōu)勢(shì),加快步伐,圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景,共享成功,努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。開年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同或目標(biāo)責(zé)任書,確保指標(biāo)量化,確??己擞幸烙袚?jù),確保大家的考核績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)切實(shí)可行。下面,就東方之花集團(tuán)的各項(xiàng)工作,我主要講五個(gè)方面的意見:
一、20xx年工作回顧
受國(guó)際、國(guó)內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)不景氣及國(guó)家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響,我公司大院礦山立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為以后標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化開采備戰(zhàn)攻堅(jiān),20xx年出礦量不足1000噸,產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入。受原料不足和因設(shè)備問題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響,華桂公司20xx年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出。房開公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目的破土動(dòng)工,但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20xx年,集團(tuán)所有公司均無利潤(rùn)可言。但是,為了立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)為了解決就業(yè)問題,集團(tuán)公司沒有將員工推向社會(huì),仍然堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn),展現(xiàn)出了“東方之花,我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任感。
第一、政府協(xié)助,公司奮斗,礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下,20xx年始建的礦山公路得以全線貫通,同時(shí)新建了403礦井,107、202、208、401等4對(duì)礦井通過6大系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收,有效確保20xx年出礦量能達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸。另外,新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中。
第二、政府支持,員工努力,華桂成績(jī)不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水、用電問題,員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn),確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會(huì)順利成功。20xx獲得了《臨時(shí)排污許可證》和《項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》,并獲批專利5項(xiàng)。目前,生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件。
第三、政府指導(dǎo),公司克難,房開進(jìn)展突破。縣政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開公司工作,拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,確?!翱椊鹩∠蟆?,特別是擱置已久的“東方之花國(guó)際廣場(chǎng)”兩個(gè)項(xiàng)目順利破土動(dòng)工。施工單位、營(yíng)銷公司如期進(jìn)場(chǎng)開展工作。 第四、融資渠道通暢,建設(shè)、發(fā)展資金保障。20xx年實(shí)業(yè)公司融資3000萬元,華桂公司融資1800萬元,寶豐公司融資3000萬元,共計(jì)7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)資金。
第五、存在的問題突出,丞待解決。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過少,人員能力素質(zhì)不夠,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下屬公司開展工作的能力不強(qiáng),沒有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團(tuán)隊(duì)能力不夠,作用發(fā)揮不明顯,各公司與管理團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與成員、管理團(tuán)隊(duì)與員工之間相互信賴程度不夠,工作效能低下,各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo)。
二、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,尋找生機(jī)。20xx年,全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會(huì)持續(xù),鉬鎳行業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源,擴(kuò)能達(dá)限,獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán)。華桂公司可通過調(diào)整工藝,更換原料等攫取利潤(rùn),房開公司可通過市場(chǎng)定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè),只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路,道路決定出路,東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。
第二、搭乘xx屆三中全會(huì)順風(fēng)車,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn)。20xx年是xx屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、民生持續(xù)改善、發(fā)展動(dòng)力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力、集中精力突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。
三、20xx年的工作重點(diǎn)
在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開拓各項(xiàng)工作的新篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
第一、精心組織部署,確保實(shí)業(yè)公司20xx年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸;儲(chǔ)量鉆探工作須加速推進(jìn),確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬噸、開采年限達(dá)20xx年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請(qǐng)工作及時(shí)跟進(jìn),確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。
第二、科學(xué)規(guī)劃安排,確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計(jì)劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,產(chǎn)生必要利潤(rùn),能夠在新三板募集資金;積極組織申報(bào),成為省級(jí)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,提高企業(yè)知名度。
第三、合理制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保房開公司完成銷售收入4億元。
第四、狠抓招商引資,銀行融資,以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模,迅速推動(dòng)?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
第五、狠抓安全生產(chǎn),全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”,質(zhì)量、效益是1后面的兩個(gè)“0”,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有狠抓安全生產(chǎn),才能出質(zhì)量,出效益,才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
第六、規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率。建立合理的制度激勵(lì)員工,從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高校,制度完善,流程通暢,人員精干。要建立合理的溝通制度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華,實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。 四、20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),歷經(jīng)坎坷、曲折,東方之花集團(tuán)20xx年來仍然昂首挺立,繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊(cè)的輝煌篇章。總結(jié)過去,既往開來,要想做好今年的工作,必須在以下五個(gè)方面做足功夫:
第一、建立一種模式:做強(qiáng)主業(yè),做大產(chǎn)業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),主業(yè)是根本,圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,搭建主業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè)。
第二、完善一個(gè)機(jī)制:健全激勵(lì)、約束和保障機(jī)制。崗位憑業(yè)績(jī)憑能力,收入看貢獻(xiàn)看績(jī)效,優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛幫扶制度,對(duì)困難職工實(shí)行資金資助、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對(duì)認(rèn)可公司文化的職工,做到“不讓一個(gè)人下崗,不讓一個(gè)人上訪”。
第三、培養(yǎng)一支隊(duì)伍:勤學(xué)肯干,反應(yīng)迅速,狠抓落實(shí)、善于打仗。注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),對(duì)國(guó)家政策敏感,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳,能夠吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,善于打硬仗的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
第四、培育一種道德:反對(duì)有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對(duì)有看法沒想法、有想法沒辦法;堅(jiān)信能干事干成事,反對(duì)不干事干不成事;堅(jiān)持我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位你放心。
五、結(jié)束寄語(yǔ)
同志們,做好今年的各項(xiàng)工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流,目標(biāo)爭(zhēng)第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長(zhǎng)跑爭(zhēng)第一,百米沖刺奪冠軍”的氣魄,以更加充沛的工作熱情和更加虔誠(chéng)的事業(yè)心投入到工作中。
同志們,讓我們站在更高的起點(diǎn),向著更高的舞臺(tái),攜手并肩,大干苦干,上下同欲,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越,實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!
謝謝大家!
企業(yè)董事長(zhǎng)年終致辭講話
第4篇 2022年董事長(zhǎng)年終大會(huì)講話稿
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報(bào)捷去,俊馬獻(xiàn)福來,新春的腳步離我們?cè)絹碓浇?。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20xx年,在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下,我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),取得了較好的成績(jī),這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。
回首過去,成績(jī)與教訓(xùn)并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí),公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,制定科學(xué)合理的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
20xx年董事長(zhǎng)年終大會(huì)講話稿
第5篇 董事長(zhǎng)年終表彰大會(huì)講話稿范文
各位員工:
今天,我們對(duì)在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰,首先,我代表東煜集團(tuán),對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!
這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì),實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì),更是一次鼓勁會(huì),20xx年,對(duì)于集團(tuán)公司,對(duì)于全體員工,都是非常值得總結(jié),值得紀(jì)念的一年。回首過去的一年,我們成立了甘肅東煜集團(tuán),制訂了五年戰(zhàn)略目標(biāo),樹立了集團(tuán)使命和價(jià)值觀,大家積極面對(duì)困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,
今天受到表彰的同志,你們的榮譽(yù)是來之不易的,這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果,也是對(duì)你們過去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎(jiǎng)牌是對(duì)過去的總結(jié),今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,始終保持先進(jìn)本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進(jìn)一步,樹立更高的目標(biāo),取得更大的成績(jī)。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進(jìn),希望廣大員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和今年的工作任務(wù)而努力奮斗!
下面,我講三點(diǎn)意見。
一、振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標(biāo)
20xx年,是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報(bào)員工,回報(bào)產(chǎn)業(yè),回報(bào)社會(huì)”集團(tuán)使命的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確,工作任務(wù)十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率,對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí),有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn),不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
二、發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的發(fā)展又以每個(gè)人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會(huì)讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。人力資源部門,今年要著重抓好績(jī)效考核工作,建立科學(xué)、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià),給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái),讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過創(chuàng)建有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,使對(duì)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工能夠得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。
三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,充分激發(fā)全體員工的主人翁精神
我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中,進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機(jī)和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務(wù),大力營(yíng)造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
最后,我代表東煜集團(tuán)感謝各位優(yōu)秀員工為集團(tuán)做出的突出貢獻(xiàn),希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績(jī)!
董事長(zhǎng)年終表彰大會(huì)講話稿范文
第6篇 房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)年終講話
同事們:
大家早上好!
20xx年新春佳節(jié)即將到來,首先我在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福!
律回春暉漸,萬象始更新。在xxxx項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下,我們走過了成績(jī)斐然的20xx年,步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年,回顧過去一年的工作,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下,全體員工共同努力,扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,按計(jì)劃完成了xx廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開放,同時(shí)項(xiàng)目一期五至xx的建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn),宣傳推廣工作取得新突破,各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升,為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也為20xx年xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此,作為董事長(zhǎng),我為“xxxx人”點(diǎn)贊,并真誠(chéng)的對(duì)你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī),離不開公司全體員工的努力,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。
今天,我們?cè)谶@里召開20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議,主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失,展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè),讓我們始終堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),在總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析形勢(shì),科學(xué)合理部署,充分利用優(yōu)勢(shì),加快建設(shè)步伐,圍繞“確保xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目,加快公司發(fā)展,造福一方群眾”這一共贏的愿景,努力奮斗,共享成功!
剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)今年的工作開展作了初步的打算。下面,就公司一年來的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo),我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容:
一、20xx年工作回顧
受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響,20xx年我們用高效的建設(shè)管理,精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,全面的宣傳推廣,進(jìn)一步鞏固了xxxx項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位,項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī),與此同時(shí),我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作,為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn),扎實(shí)開展行政后勤工作。
一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份,截止目前辦結(jié) 份,辦結(jié)率為88%,涉及金額 億元。完成 次xxxx工作,取得了項(xiàng)目二期xxx畝土地,保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)xxxx三級(jí)資質(zhì)并取得xxxx三級(jí)資質(zhì)證書;三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),通過規(guī)范接待流程,明確接待標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分接待權(quán)限,不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面, 20xx年全年我們?cè)谖臅芾砉ぷ鏖_展中,共收到各類來文x份,其中政府相關(guān)職能部門來文x份,xx總部及各項(xiàng)目公司來文xxx份,公司內(nèi)部來文xx份;共發(fā)文xx份,其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文xx份,向公司內(nèi)部發(fā)文xxx份,會(huì)議紀(jì)要xxx期;完成每月xxxx項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份,竣工資料xxx本,竣工圖紙xxx份,結(jié)算資料xxx份,收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作,完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié),公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理,住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購(gòu)渠道,提升采購(gòu)效率,明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用,有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強(qiáng)化車輛管理工作,確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記,違章能追蹤,消耗有記錄”,安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理,及時(shí)維護(hù)公司車輛性能,延長(zhǎng)車輛使用壽命。
2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求,靈活開展人力資源工作。
一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況,20xx年,我們共發(fā)布用人崗位xxx個(gè),收集簡(jiǎn)歷約xxx余份,實(shí)際招聘用人xxx人,其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人,總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司,xx個(gè)職能管理部門,截止20xx年12月底共有正式員工xx人,臨時(shí)工xx人。二是通過業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施,相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期,送外地考察學(xué)習(xí) xx人次,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案,不斷完善薪酬管理制度,合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作,形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作,為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息,完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核,通過實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核,既肯定了各部門取得的主要成績(jī),也對(duì)存在的問題提出了要求,為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊,圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約xxxx萬元,總計(jì)撥款約xx萬元,其中20xx年完成投資約xxx萬元,撥款xxx萬元。
1.工程施工建設(shè)方面
20xx年xxxx一期xx標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用,一期xx標(biāo)段動(dòng)工面積約xx平米,竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)xx幢,正在施工幢數(shù)xx幢;一期xxx標(biāo)段(建筑面積約xx0平米,xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢,xx幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;xx半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米,25幢房屋),電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期xx、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和xxx路、xxx路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建,督促政府及時(shí)回填二期部分的土方,為二期的開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
2.結(jié)算及成本控制方面
20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí),在施工過程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法,為公司節(jié)約了大量成本。例如:河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設(shè)計(jì)的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿,既美觀又節(jié)省了成本等等。
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開展,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。
1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況
20xx年我們完成了二期xxx萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì),并通過了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成xxx畝內(nèi)xxx畝土地調(diào)規(guī)通過自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作,國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤;完成了xxxx項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;
2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況
20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期xxx畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作,取得了xxx畝國(guó)有土地使用許可證,并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議,明確工作范圍和工作內(nèi)容。
(四)企劃宣傳工作效果明顯,項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī),為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。
1.銷售任務(wù)完成情況
在過去一年里, 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開盤銷售,可銷售房源xxx套,截止到20xx年12月20日,xxx段共計(jì)銷售房源xxx套,銷售面積為xxxx平方米,銷售總房款為xxxx元,剩余房源xx套,面積合計(jì)xxx平方米;xx段累計(jì)銷售房源xx套,銷售面積xxx方米,銷售總房款xxxx元,xx段剩余房源xx套,面積合計(jì)xxx平方米,截止目前,一期xx段共計(jì)銷售xx套,xx段xx套,一期合計(jì)銷售xxx套。
2.合同簽約及回款情況
截止12月20日,一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同xxx套,未簽xx套,簽約率為xxx%;xxx段累計(jì)簽定正式合同xx套,未簽xx套,簽約率為xx%。
本年度回款情況:一期xxx段累計(jì)收房款xxxx元,截止12月20日,xx段付清房款部分共計(jì)xxx套,合計(jì)回款xxx元,xx段已簽合同房款未付清xxx套,余款未清xxxx元;一期xx段累計(jì)收房款xxxx元,其中,房款付清部分共計(jì)xx套,房款未付清xx套,已簽合同按揭未放款xx套,余款xxxx元。
3.業(yè)主交房情況
一期xx段xxx段總戶數(shù)為xx戶,截止12月20日,已完成交房xxx戶,交房完成總比率為xxx%。其中,xxx共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%;xxx廣場(chǎng)共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%;xxx園共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%,xxxx苑共xxx戶,已交房xxx戶,交房率為xxx%。
(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢,為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
1. 20xx年,財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)土地返款xxxx元,以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬元,返回稅款xxxx萬元,完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算,涉及金額xxx億元,圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ,全年費(fèi)用控制在預(yù)算xxxx億內(nèi)。
2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案,合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織,認(rèn)真安排,完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行,并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng),做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度,抓好內(nèi)部控制,做好了公司的財(cái)務(wù)管家,保障了資金的安全和合理使用。
(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌,為項(xiàng)目樹立形象帶來正面口碑與效應(yīng)。
1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)xxx元;景區(qū)電費(fèi):xxxx,水費(fèi):xxxxx元;環(huán)境清掃費(fèi):xxxx元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi):xxxx元 ;裝修及水電卡押金:xxxx元;其他費(fèi):xxx元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)xxx%。完成施工水電費(fèi)xxxx元。
2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況
20xx年我們配合xx、xx做好xxx灣、xxx廣場(chǎng)、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作,20xx年總戶數(shù):xxx戶,商戶入伙:xxxx間,入伙率達(dá)xxx%;業(yè)主入伙:xxx戶;入伙率達(dá):xxx%,同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作,資料完整率達(dá)100%??蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修:xxx件;公共維修件:xxx件;外租房維修:xxx件,維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴:xxx件,投訴處理率xxxx,完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查,協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn),全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備,按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修,有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行,檔案建立建全。
(八)園林景觀綠化錦上添花,為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結(jié)合xxx縣氣候水文情況,20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽(yáng)木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物,并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行種植,并安排專人定期養(yǎng)護(hù),確保綠化植物的存活率,完成了全年500株大樹的任務(wù)。同時(shí),完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局,完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè),讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙,水有靈,景更秀,宅更雅”仙韻氣息,為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺盛宴。
二、存在的問題
20xx年,xxxx項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪,在肯定這些成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)已經(jīng)過去了,未來是充滿挑戰(zhàn),我們要總結(jié)和思考過去這一年中存在的不足和問題,借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn),以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣,在今后的工作中加以改正。
(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn),我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大,遇到的問題也比以往要繁瑣,為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì),確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力,但是,目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展,甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力,是我們目前亟需解決的一個(gè)難題,為此,各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問題,親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行,注重過程管理與控制,確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹,為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。
(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高
公司成立至今已有兩年多,公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步,個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高,但我們不能固步自封,不能停滯學(xué)習(xí)的步伐,俗話說“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們要與時(shí)俱進(jìn),尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念,我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此,20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度,采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式,為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。
(三)宣傳銷售工作需要打開新局面
市場(chǎng)決定命運(yùn),市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng),突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn),充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),走出xxx,輻射周邊,同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作,為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù),促進(jìn)銷售工作更上一層樓,實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破,為項(xiàng)目的銷售工作帶來新的市場(chǎng)動(dòng)力。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格
1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí),對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng),提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力,確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開展,避免發(fā)生任何安全事故。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理,從細(xì)節(jié)出發(fā),抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力,引入新工藝、新材料,新思維, 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。 三、20xx年的工作重點(diǎn)
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大,新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目,全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí),尤其是房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì),但是我們也不必過于悲觀,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性,決定了我們受到的影響相對(duì)沒有那么明顯,恰恰相反,在一定程度上,房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來說是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此,對(duì)我們而言,是隨波逐流依勢(shì)而倒,還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上,很大程度取決與我們自己,只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃,扎實(shí)開展各項(xiàng)建設(shè)管理工作,我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。
同事們,我希望你們?cè)谛碌囊荒昀?,要做好“把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備,一如既往的踏實(shí)工作,勤勉上進(jìn),以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到各自崗位的工作上,完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此,我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫:
一是加快建設(shè)效率,確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡,項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作,但是,我們也不能一味地追求建設(shè)速度,忽略建設(shè)質(zhì)量,我們要高度重視建設(shè)的效率,一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工,另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好監(jiān)督落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
二是加大銷售及回款力度,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),制定切實(shí)可行的銷售策略,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與客戶形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì),拓寬銷售視野,敏銳市場(chǎng)觸角,多角度、全方位開展銷售工作。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛。
三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加高效。同時(shí),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
五、結(jié)束寄語(yǔ)
同事們,滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過去時(shí),充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,回首過去,我們躊躇滿志;展望未來,我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多,但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn),向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此,我希望在座的各位,在新的一年里堅(jiān)定信心,凝心聚力,攜手奮進(jìn),以高度的責(zé)任感和使命感,積極做好本職工作,致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司,以百倍的努力,畢力同心,爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè),用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,敢于挑戰(zhàn)困難,敢于超越自己的魄力,把握機(jī)遇、迎難而上,為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo),全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階,譜寫20xx年事業(yè)的新篇章,再立新功!
最后,再一次祝大家身體健康,萬事如意,闔家幸福! 謝謝大家!
房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)年終講話
第7篇 企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話材料
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
今天我們?cè)谶@里召開xx年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和xx年相比增長(zhǎng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多……
xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源?!耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托??梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市嘗為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!
企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話材料
第8篇 董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話
各位同仁:
大家好!
首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),這對(duì)一個(gè)在波折中整頓的公司來說,實(shí)屬不易。同時(shí),經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠(chéng)的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!
盤點(diǎn)過去、展望未來,總經(jīng)辦適時(shí)對(duì)20xx年的市場(chǎng)做出了正確而準(zhǔn)確的分析,為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營(yíng)決策,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘整合資源,爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設(shè)工作,練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn),使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成績(jī)和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司,未來的20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能,集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪20xx年的新高目標(biāo)。
20xx年,檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20xx年,檳豪的同仁上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備,蓄勢(shì)待發(fā),開創(chuàng)新局面!
最后,再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財(cái),九九同心,十全十美!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)年終總結(jié)會(huì)議講話
第9篇 最新董事長(zhǎng)年終講話稿
尊敬的同志們:
上午好!
金蛇報(bào)捷去,俊馬獻(xiàn)福來,新春的腳步離我們?cè)絹碓浇?。今天我們齊聚一堂,回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個(gè)特別的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司對(duì)一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!
20xx年,在市場(chǎng)整體行情不容樂觀的形勢(shì)下,我們毅然堅(jiān)持年初所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),穩(wěn)中求進(jìn),取得了較好的成績(jī),這些成績(jī)的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們,歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員,歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者,正是有了你們的辛勤付出,公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。
回首過去,成績(jī)與教訓(xùn)并存,展望未來,挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),制度建設(shè)還不夠全面,內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng),公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí),公司也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的培訓(xùn)與教育,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,制定科學(xué)合理的薪酬體系,實(shí)現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度,力爭(zhēng)打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
風(fēng)正濟(jì)時(shí),自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,展望20xx年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們,發(fā)展的使命激勵(lì)著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會(huì)發(fā)展得更好,大家的收益會(huì)更高,我們的明天會(huì)更好。讓我們揚(yáng)帆起航,共創(chuàng)輝煌!
最后,祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿