董事長年終講話稿(9篇)

第1篇 公司董事長年終講話稿

各位員工：

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年的發(fā)展進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績取得了新的突破，公司規(guī)模得到壯大，在省內乃至國內的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場，積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言，我們已經占領了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網(wǎng)絡，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡，讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒于在本地市場，我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作，掌握核心競爭力

產品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

四、完善企業(yè)制度、做好財務工作

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產工作

做好公司的環(huán)境保護工作，建設環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關部門要提前做好危機公關預案，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

公司董事長年終講話稿

第2篇 董事長年終表彰大會講話材料

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開大會，表彰先進、宣傳先進、學習先進。首先，我代表集團公司黨委向辛勤工作在各自崗位上的全港員工致以崇高的敬意!向獲得榮譽稱號的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!

剛才，聽了幾位先進典型的發(fā)言，我非常感動，也深受啟發(fā)，借今天會議的機會，我想和大家講兩個方面的內容：

一個是事在人為、乘勢而上，天津港人的勤勞與智慧成就了我們今天的輝煌。

20xx年，我們提出了建設世界一流大港的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了規(guī)?；?、現(xiàn)代化、國際化的三大目標。此后的7年間，我們牢牢地抓住了中國加入世貿組織、西部大開發(fā)、濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國家發(fā)展戰(zhàn)略等等重大發(fā)展機遇，成功地抵御了國際金融危機帶來的不利影響。到20xx年底，天津港的吞吐量邁上4億噸臺階，位居世界港口第五，集裝箱吞吐量突破千萬標準箱大關，逼近世界集裝箱港口前十。這樣的快速發(fā)展固然受益于外部經濟形勢總體比較有利，但是更為關鍵的是，我們發(fā)展的主動性強，堅持事在人為、搶抓機遇，以先進典型為代表的廣大天津港人無私奉獻，付出了大量的心血與汗水，才成就了天津港今天來之不易的大好發(fā)展局面。

在推進世界一流大港建設的同時，與之相匹配的，我們還確定了“發(fā)展港口、成就個人”的企業(yè)文化核心理念，這一理念有力詮釋了天津港以人為本的價值觀，充分調動了廣大員工與企業(yè)實現(xiàn)共同發(fā)展的積極性和內在動力，以知識型產業(yè)工人“藍領專家”孔祥瑞、農民勞務工蘇現(xiàn)凱等為代表的一大批先進個人和集體不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，僅“xx”期間獲市級以上榮譽的就達到35人次，而且隨著先進典型“十百千”工程的不斷深入，天津港的勞模隊伍在結構上也發(fā)生了很大變化，在各個領域、各個層次都有具有一定影響力的先進典型和代表，對外產生了廣泛而深遠的影響。

所以，天津港的發(fā)展離不開包括各位先進典型在內的全體天津港人艱苦奮斗的成果，天津港的發(fā)展也為先進人物的不斷涌現(xiàn)提供了廣闊的沃土，這已經成為我們發(fā)展企業(yè)的出發(fā)點和一個重要經驗。更為重要的是，在這一過程中凝聚成了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，它是值得我們一代又一代天津港人傳承的寶貴精神財富，必將在建設世界一流企業(yè)的進程中發(fā)揮出更大的作用。

我想和大家講的另一個方面是再接再厲、再創(chuàng)輝煌，努力為推進建設世界一流企業(yè)的偉大事業(yè)作出新的更大的貢獻。

去年是“xx”開局之年，也是我們啟動建設世界一流企業(yè)戰(zhàn)略的第一年。在以各位先進典型為代表的全體員工的共同努力下，我們的各項工作取得了很好的成績，特別是在世界經濟復蘇乏力、全球貿易格局深度調整、國內宏觀調控政策趨緊、周邊港口競爭壓力加大的情況下，我們取得這樣的成績實屬不易。

然而成績只屬于過去，20xx年的工作已經開局。新的一年，國內外形勢更加嚴峻和復雜，集團公司“四確保、三拓展、兩深化”的任務十分艱巨，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快”對我們提出了更高的挑戰(zhàn)。我們也面臨著一些難得的歷史機遇，如何化機遇為實力，也考驗著我們的智慧和勇氣。全面做好今年的工作，推進世界一流企業(yè)建設，還需要全港員工的不懈努力。

一是老先進、新典型要繼續(xù)發(fā)揮好應有的作用。要繼續(xù)保持謙虛謹慎，先進典型人物是全港員工心目中的旗幟，干出一番業(yè)績不容易，保持良好形象更難得;要不斷解放思想、與時俱進，以蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，作表率、聚人心、促發(fā)展、保穩(wěn)定;要胸懷全局、志存高遠，既要帶動身邊的同事們干好日常的每一項具體工作，又要站在長遠發(fā)展的角度，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展獻計獻策。

二是全港員工要進一步學習、傳承勞模精神，全力以赴干好本職工作。要保持良好的工作作風，緊緊圍繞集團公司整體部署，以飽滿的工作熱情，全身心地抓好工作落實;要端正學習態(tài)度，養(yǎng)成讀書學習的良好習慣，刻苦鉆研技術，立足本崗，發(fā)揮優(yōu)勢，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績;要居安思危、艱苦奮斗，牢固樹立過緊日子的思想，把勤儉辦事、厲行節(jié)約的風氣代代相傳。

三是各級主管部門要制定過硬措施，創(chuàng)造出更加有利于先進人物成長和不斷涌現(xiàn)的良好環(huán)境。天津港是全市的最大比較優(yōu)勢和核心戰(zhàn)略資源，是濱海新區(qū)的重要組成部分，天津港先進人物的大量涌現(xiàn)，從大的方面講，是在為全市和新區(qū)爭光添彩，從港口企業(yè)自身來看，這也是我們培養(yǎng)人才、增強發(fā)展后勁的實際需要。因此，必須創(chuàng)造出有利于先進人物成長的環(huán)境。要繼續(xù)深化先進典型“十百千”工程，形成天津港群星璀璨的局面;要把鼓勵先進、支持創(chuàng)新納入到企業(yè)文化建設體系之中;要加大對先進人物的物質獎勵和提拔重用的力度，為他們的進一步成長搭建舞臺;要加大對先進人物、先進事跡的宣傳力度，積極擴大天津港的對外影響力。

同志們，天津港集團的發(fā)展已經到了十分關鍵的時刻，創(chuàng)建世界一流企業(yè)使命光榮、任重道遠。各位先進典型要進一步團結帶動全港廣大員工，全面貫徹落實市委市政府的工作部署，圓滿完成集團公司全年各項工作任務，努力創(chuàng)造新的業(yè)績，以實際行動為全市和濱海新區(qū)的發(fā)展作出新的更大的貢獻，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的和市第十次黨代會勝利召開!

董事長年終表彰大會講話材料

第3篇 企業(yè)董事長年終致辭講話

同志們：早上好!

首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 律回春暉漸，萬象始更新。告別不平凡的20xx年，迎來充滿希望的20xx年。我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團年終工作總結會議的主要目的是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。讓我們以精誠團結，凝心聚力，后發(fā)趕超的思想觀念總結經驗，分析形勢，合理部署，堅定信心，用好優(yōu)勢，加快步伐，圍繞為東方之花集團公司大發(fā)展這一共同目標，為實現(xiàn)客戶、公司、員工三方共贏的愿景，共享成功，努力奮斗。 剛才華桂公司、大院礦山、房開公司各相關領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。開年集團公司還要與各公司簽訂內部經營承包合同或目標責任書，確保指標量化，確?？己擞幸烙袚?jù)，確保大家的考核績效工資和年終獎切實可行。下面，就東方之花集團的各項工作，我主要講五個方面的意見：

一、20xx年工作回顧

受國際、國內鉬鎳行業(yè)市場持續(xù)不景氣及國家礦產資源經濟調控政策的影響，我公司大院礦山立足長遠規(guī)劃，為以后標準化、規(guī)?；_采備戰(zhàn)攻堅，20xx年出礦量不足1000噸，產出遠遠小于投入。受原料不足和因設備問題導致的全線投產受困的影響，華桂公司20xx年僅有少量產品產出。房開公司雖然實現(xiàn)了兩個項目的破土動工，但仍處于土方開挖階段。所以在剛剛過去的20xx年,集團所有公司均無利潤可言。但是，為了立足長遠規(guī)劃，同時為了解決就業(yè)問題，集團公司沒有將員工推向社會，仍然堅持正常運轉，展現(xiàn)出了“東方之花，我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會責任感。

第一、政府協(xié)助，公司奮斗，礦山穩(wěn)中有進。在政府的鼎力協(xié)助下，20xx年始建的礦山公路得以全線貫通，同時新建了403礦井，107、202、208、401等4對礦井通過6大系統(tǒng)建設驗收，有效確保20xx年出礦量能達到設計值8000噸。另外，新探礦權及礦山擴能工作正穩(wěn)步推進中。

第二、政府支持，員工努力，華桂成績不菲。市、縣政府幫助解決華桂公司生產用水、用電問題，員工加班加點調試、生產，確保了“5.28”點火試車及“10.31”市觀摩會順利成功。20xx獲得了《臨時排污許可證》和《項目竣工環(huán)境驗收監(jiān)測報告》，并獲批專利5項。目前，生產線已具備大規(guī)模投料生產條件。

第三、政府指導，公司克難，房開進展突破?？h政府成立專門領導小組指導房開公司工作，拆遷工作取得實質性進展，確保“織金印象”，特別是擱置已久的“東方之花國際廣場”兩個項目順利破土動工。施工單位、營銷公司如期進場開展工作。 第四、融資渠道通暢，建設、發(fā)展資金保障。20xx年實業(yè)公司融資3000萬元，華桂公司融資1800萬元，寶豐公司融資3000萬元，共計7800萬元的資金充分保障礦山、華桂、房開項目建設流動資金。

第五、存在的問題突出，丞待解決。一是集團公司領導班子成員過少，人員能力素質不夠，領導、指導下屬公司開展工作的能力不強，沒有完全發(fā)揮集團公司提綱挈領的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中、高層管理團隊能力不夠，作用發(fā)揮不明顯，各公司與管理團隊、團隊內部成員與成員、管理團隊與員工之間相互信賴程度不夠，工作效能低下，各公司工作指標均未達年初目標。

二、如何把握集團發(fā)展面臨的新形勢

第一、在行業(yè)不景氣中轉變觀念，尋找生機。20xx年，全球經濟的蕭條狀況將會持續(xù)，鉬鎳行業(yè)、地產開發(fā)的市場環(huán)境和競爭格局將將發(fā)生根本性變化。實業(yè)公司借此良機可整合資源，擴能達限，獲取新的探礦權、采礦權。華桂公司可通過調整工藝，更換原料等攫取利潤，房開公司可通過市場定位、展開多元化合作等盤活做大。世界上沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)。思路決定道路，道路決定出路，東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由、找借口。

第二、搭乘xx屆三中全會順風車，實現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進。20xx年是xx屆三中全會經濟計劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年，面對經濟持續(xù)增長、民生持續(xù)改善、發(fā)展動力繼續(xù)增強的良好態(tài)勢，公司需在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力、集中精力突破難點，實現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進”的經濟總基調保持一致。

三、20xx年的工作重點

在新的一年里，我們要把握好經濟發(fā)展的良好契機，勤奮工作，勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志、更加務實的作風，不斷開拓各項工作的新篇章，完成好20xx年的各項經營目標任務。

第一、精心組織部署，確保實業(yè)公司20xx年礦山礦石采出量達到設計值8000噸;儲量鉆探工作須加速推進，確保采礦證有效期內完成年產3萬噸、開采年限達20xx年以上的擴能達限工作;新礦權設立申請工作及時跟進，確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(采礦權);完成30-100平方公里鉬鎳、硅石、銅、磷等礦山整合工作。

第二、科學規(guī)劃安排，確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑為原料后正常生產出計劃數(shù)量的合格產品，實現(xiàn)銷售收入2億元，產生必要利潤，能夠在新三板募集資金;積極組織申報，成為省級技術中心、高新技術企業(yè)和省級重點實驗室，提高企業(yè)知名度。

第三、合理制定年度經營目標，確保房開公司完成銷售收入4億元。

第四、狠抓招商引資，銀行融資，以資金規(guī)模擴大投資規(guī)模，迅速推動東方之花集團經濟大發(fā)展。

第五、狠抓安全生產，全力維護穩(wěn)定。安全是“1”，質量、效益是1后面的兩個“0”，安全為了生產，生產必須安全，只有狠抓安全生產，才能出質量，出效益，才能百分百維護維護企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

第六、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率。建立合理的制度激勵員工，從制度上增強員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感。要認真做到戰(zhàn)略合理，組織高校，制度完善，流程通暢，人員精干。要建立合理的溝通制度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，要從服務公司的大局出發(fā)，以服務者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強有力的保障與支撐。要相互支持，相互配合，理順關系，勇于承擔責任，擰成一股繩，形成一股力。各公司領導要帶頭垂范，帶領團隊形成合力，提高團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視，從而使員工實現(xiàn)自我升華，實現(xiàn)人生境界和理想目標，達到企業(yè)與個人的雙贏局面。 四、20xx年實現(xiàn)目標的關鍵

面對復雜多變的經濟形勢，歷經坎坷、曲折，東方之花集團20xx年來仍然昂首挺立，繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊的輝煌篇章?？偨Y過去，既往開來，要想做好今年的工作，必須在以下五個方面做足功夫：

第一、建立一種模式：做強主業(yè)，做大產業(yè)。資源是發(fā)展的前提和基礎，主業(yè)是根本，圍繞主業(yè)進行產業(yè)鏈延伸和擴展，搭建主業(yè)與整個經濟產業(yè)嫁接的橋梁，用實業(yè)公司的礦產采、選、冶主業(yè)提升和改造地產、酒店等產業(yè)，用產業(yè)支撐和反哺主業(yè)。

第二、完善一個機制：健全激勵、約束和保障機制。崗位憑業(yè)績憑能力，收入看貢獻看績效，優(yōu)勝劣汰;建立關愛幫扶制度，對困難職工實行資金資助、就業(yè)培訓幫扶;對認可公司文化的職工，做到“不讓一個人下崗，不讓一個人上訪”。

第三、培養(yǎng)一支隊伍：勤學肯干，反應迅速，狠抓落實、善于打仗。注重學習新知識、新技術，對國家政策敏感，對市場反應敏銳，能夠吃苦耐勞、攻堅克難，善于打硬仗的技術、經營管理隊伍。

第四、培育一種道德：反對有心情沒激情、有心態(tài)沒狀態(tài);反對有看法沒想法、有想法沒辦法;堅信能干事干成事，反對不干事干不成事;堅持我的崗位我負責，我的崗位你放心。

五、結束寄語

同志們，做好今年的各項工作，任務艱巨，責任重大。我們一定要大力弘揚“工作創(chuàng)一流，目標爭第一”的精神、保持“咬定青山不放松”的面貌、拿出“萬米長跑爭第一，百米沖刺奪冠軍”的氣魄，以更加充沛的工作熱情和更加虔誠的事業(yè)心投入到工作中。

同志們，讓我們站在更高的起點，向著更高的舞臺，攜手并肩，大干苦干，上下同欲，務實創(chuàng)新，一舉實現(xiàn)東方之花人的夢想，實現(xiàn)東方之花的新跨越，實現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。

最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

謝謝大家!

企業(yè)董事長年終致辭講話

第4篇 2022年董事長年終大會講話稿

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)20xx年質的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

20xx年董事長年終大會講話稿

第5篇 董事長年終表彰大會講話稿范文

各位員工：

今天，我們對在20xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對于集團公司，對于全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰(zhàn)略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!

下面，我講三點意見。

一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標

20xx年，是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報員工，回報產業(yè)，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。

二、發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)建有效的激勵機制。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工，企業(yè)的發(fā)展，歸根結底是團隊的發(fā)展，團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規(guī)范的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)建有效的激勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

三、發(fā)揮團隊作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神

我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才環(huán)境，改善人才服務，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來，要切實加強企業(yè)文化建設，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。

最后，我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年里，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁，繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!

董事長年終表彰大會講話稿范文

第6篇 房地產公司董事長年終講話

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在xxxx項目建設取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經濟下行帶來的負面影響進一步擴大的情況下，全體員工共同努力，扎實開展各項建設管理工作，按計劃完成了xx廣場和月亮河水系的建設工作并如期對游客開放，同時項目一期五至xx的建設工作持續(xù)順利推進，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎，在完成集團總部下達的各項工作任務的同時，也為20xx年xxxx項目建設工作的持續(xù)推進提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為“xxxx人”點贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結會議，主要目的是總結和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，在總結過往經驗的基礎上，認真分析形勢，科學合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設步伐，圍繞“確保xxxx項目建設工作持續(xù)推進”這一共同目標，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結和今年的工作目標，我主要講五個方面的內容：

一、20xx年工作回顧

受全國經濟持續(xù)下行，房地產行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關調控政策的影響，20xx年我們用高效的建設管理，精準的市場定位，全面的宣傳推廣，進一步鞏固了xxxx項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項目的建設和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

(一)各項后勤工作服務到位，為項目建設工作持續(xù)推進解決后顧之憂。

1.圍繞項目建設工作推進，扎實開展行政后勤工作。

一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進的進度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行修訂和完善，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實做好相關的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告 份，截止目前辦結 份，辦結率為88%，涉及金額 億元。完成 次xxxx工作，取得了項目二期xxx畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉讓、分割、辦證及地產公司及二級公司股權變更、申報xxxx三級資質并取得xxxx三級資質證書;三是不斷強化員工的服務意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標準，細分接待權限，不斷提高部門的接待水平;四是進一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關職能部門來文x份，xx總部及各項目公司來文xxx份，公司內部來文xx份;共發(fā)文xx份，其中向政府相關職能部門發(fā)文xx份，向公司內部發(fā)文xxx份，會議紀要xxx期;完成每月xxxx項目建設指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份，竣工資料xxx本，竣工圖紙xxx份，結算資料xxx份，收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實做好固定資產管理工作，完善固定資產管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道，提升采購效率，明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗、保險購買、安全性能等進行管理，及時維護公司車輛性能，延長車輛使用壽命。

2. 結合項目建設工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

一是結合各部門的實際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位xxx個，收集簡歷約xxx余份，實際招聘用人xxx人，其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業(yè)務理論培訓和實地考察相結合的措施，相繼舉辦業(yè)務提升培訓班xx期，送外地考察學習 xx人次，并對新入職的員工進行一對一的公司管理制度進行培訓。三是結合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標準，繼續(xù)加強員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結構體系。四是扎實做好員工的勞動關系管理工作，為公司提供準確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領導小組并對各部門的責任書考核內容進行逐項考核，通過實事求是的對部門工作任務進行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進一步做好下一年的工作任務打下堅實的基礎。

(二)項目建設有條不紊，圓滿完成了各項建設施工任務指標。 截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約xxxx萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約xxx萬元，撥款xxx萬元。

1.工程施工建設方面

20xx年xxxx一期xx標段全部竣工驗收交付使用，一期xx標段動工面積約xx平米，竣工驗收房屋幢數(shù)xx幢，正在施工幢數(shù)xx幢;一期xxx標段(建筑面積約xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程達到竣工驗收條件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內部進入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達到竣工驗收條件;完成一期xx、三標所有的地下管網(wǎng)和xxx路、xxx路部分底下管網(wǎng)的鋪設、總圖工程;完成水系、一至三標道路和橋梁等景觀、配套設施建設并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場上2個碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設做好準備。

2.結算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標段和x標段土建工程、一期x標和x標段總圖工程結算、x標木結構等xx余個零星工程的結算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設計的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿，既美觀又節(jié)省了成本等等。

(三)規(guī)劃設計工作穩(wěn)步開展，為項目建設工作持續(xù)推進提供明確指導。

1.項目相關規(guī)劃設計完成情況

20xx年我們完成了二期xxx萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設計，并通過了出圖前部門內部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;配合國土局及相關單位完成xxx畝內xxx畝土地調規(guī)通過自治區(qū)國土廳的評審工作，國土廳在出調規(guī)評審意見;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;完成公司要求制作、調整、修改沙盤;完成了xxxx項目一期的整體報規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實測工作;完成了一期x標段至x標段的房屋面積實測工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;

2.項目相關證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關部門辦理二期xxx畝土地指標的相關工作，取得了xxx畝國有土地使用許可證，并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進一步擴大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績，為項目建設工作持續(xù)推進提供資金保障。

1.銷售任務完成情況

在過去一年里， 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共計銷售房源xxx套，銷售面積為xxxx平方米，銷售總房款為xxxx元，剩余房源xx套，面積合計xxx平方米;xx段累計銷售房源xx套，銷售面積xxx方米，銷售總房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面積合計xxx平方米，截止目前，一期xx段共計銷售xx套，xx段xx套，一期合計銷售xxx套。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同xxx套，未簽xx套，簽約率為xxx%;xxx段累計簽定正式合同xx套，未簽xx套，簽約率為xx%。

本年度回款情況：一期xxx段累計收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計xxx套，合計回款xxx元，xx段已簽合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累計收房款xxxx元，其中，房款付清部分共計xx套，房款未付清xx套，已簽合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段xxx段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日，已完成交房xxx戶，交房完成總比率為xxx%。其中，xxx共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx廣場共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx園共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%，xxxx苑共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設工作持續(xù)推進抵御外部風險。

1. 20xx年，財務方面繼續(xù)加強財政局、稅務局及銀行系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)土地返款xxxx元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬元，返回稅款xxxx萬元，完成總部對一期進行了預結算，涉及金額xxx億元，圓滿完成全年預算執(zhí)行 ，全年費用控制在預算xxxx億內。

2.完成項目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風險;合理組織，認真安排，完成了項目收款工作;嚴謹編制預算并執(zhí)行，并完成預算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。嚴格審批和付款制度，抓好內部控制，做好了公司的財務管家，保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經營服務步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應。

1.物業(yè)管理經營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費xxx元;景區(qū)電費：xxxx，水費：xxxxx元;環(huán)境清掃費：xxxx元;生活垃圾清運費：xxxx元 ;裝修及水電卡押金：xxxx元;其他費：xxx元;上述各項收繳率達xxx%。完成施工水電費xxxx元。

2.物業(yè)服務管理工作情況

20xx年我們配合xx、xx做好xxx灣、xxx廣場、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：xxx戶，商戶入伙：xxxx間，入伙率達xxx%;業(yè)主入伙：xxx戶;入伙率達：xxx%，同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作，資料完整率達100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報修：xxx件;公共維修件：xxx件;外租房維修：xxx件，維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問卷試調查服務滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：xxx件，投訴處理率xxxx，完善部門全年事務報修、檢查，協(xié)調、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標準，全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對公共設施設備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護與維修，有效保障設備的正常運行，檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結合xxx縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并將這些綠化景觀植物按照設計方案，進行種植，并安排專人定期養(yǎng)護，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務。同時，完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結合宅院設計格局，完成了庭院景觀的設計和建設，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題

20xx年，xxxx項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應認識到，這些成績已經過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經驗，以直面短板、勇于擔當?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。

(一)員工執(zhí)行力仍需進一步加強

隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進，我們面臨的工作復雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進，各部門間必須進一步加強協(xié)調和配合，同時也要求我們的員工必須進一步加強各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負責人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進起到積極的影響。

(二)員工綜合素質仍需進一步提高

公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經驗和知識積累上已有不小的進步，個人業(yè)務能力和綜合素質有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學習的步伐，俗話說“學如逆水行舟，不進則退”，我們要與時俱進，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運用。因此，20xx年我們必須還進一步加大力員工培訓力度，采用考察學習、交流經驗、名師教學等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺，促進員工知識水平、業(yè)務技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢，走出xxx，輻射周邊，同時要進一步做好市場調查調研工作，為銷售決策提供準確的信息依據(jù)，促進銷售工作更上一層樓，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進一步嚴格

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴格落實，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術能力和管理能力，確?，F(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。

2.進一步加強工藝管理，從細節(jié)出發(fā)，抓建設品質和建筑藝術表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項目整體風格的一致性和獨特性。 三、20xx年的工作重點

20xx年全國經濟下行帶來的負面影響必將進一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經濟下行負面影響已是不爭的事實，尤其是房地產行業(yè)，經過十多年的高速發(fā)展，在此次經濟下行大勢過程中進行調整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因為我們產品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產行業(yè)的調整對我們來說是一個難得的機遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇于抗爭逆勢而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，扎實開展各項建設管理工作，我們必將在此輪房地產行業(yè)調整中占得先機。

同事們，我希望你們在新的一年里，要做好“把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準備，一如既往的踏實工作，勤勉上進，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設管理目標任務。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設效率，確保項目不斷持續(xù)推進。項目建設關系到公司的持續(xù)發(fā)展，項目品質關系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設速度，忽略建設質量，我們要高度重視建設的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，抓好監(jiān)督落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精。從規(guī)劃定位到設計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準市場真實需求，堅持做高品質產品，做市場切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質，注重與客戶形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認同和產品服務的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標，細化分解。在地域房地產銷售競爭中取得主動，優(yōu)質的商品終會贏得客戶的喜愛。

三是強化公司內部管理，建設“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。20xx年我們要進一步健全和完善公司的管理體制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強團隊建設工作，打造一個“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

五、結束寄語

同事們，滿載著收獲的20xx年已經成為過去時，充滿希望的20xx年已經信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務艱巨，責任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進、可持續(xù)發(fā)展的地產公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設，用敢于擔當責任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機遇、迎難而上，為順利實現(xiàn)公司各項建設管理目標，全力推進公司發(fā)展和項目建設再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 謝謝大家!

房地產公司董事長年終講話

第7篇 企業(yè)董事長年終總結講話材料

尊敬的公司領導、各位同事：

大家晚上好!

今天我們在這里召開xx年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和xx年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網(wǎng)絡在不斷完善，我們的客戶也越來越多……

xx年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結，密切協(xié)作;忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產品，倡導和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。

扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!

企業(yè)董事長年終總結講話材料

第8篇 董事長年終總結會議講話

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來，總經辦適時對20xx年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現(xiàn)檳豪20xx年的新高目標。

20xx年，檳豪的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內功;20xx年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!

最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!

謝謝大家!

董事長年終總結會議講話

第9篇 最新董事長年終講話稿

尊敬的同志們：

上午好!

金蛇報捷去，俊馬獻福來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，回顧往昔、展望未來、共敘發(fā)展。在這個特別的時刻，我謹代表公司對一年來在各自崗位上辛勤付出的同志們表示衷心的感謝及節(jié)日的祝賀!

20xx年，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經營目標，穩(wěn)中求進，取得了較好的成績，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，正是有了你們的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。

回首過去，成績與教訓并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結成績和經驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構設置還不夠科學，制度建設還不夠全面，內部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，制定科學合理的薪酬體系，實現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊，實現(xiàn)20xx年質的飛躍。

風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!

最后，祝賀大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

最新董事長年終講話稿