第1篇 公司董事長(zhǎng)年終講話稿
各位員工：
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。
一、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái)、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，一定要尊重知識(shí)、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì)、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì)!
公司董事長(zhǎng)年終講話稿
第2篇 房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)年終講話
同事們：
大家早上好!
20xx年新春佳節(jié)即將到來(lái)，首先我在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xxxx項(xiàng)目建設(shè)取得不俗成績(jī)的伴同下，我們走過(guò)了成績(jī)斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過(guò)去一年的工作，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，全體員工共同努力，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，按計(jì)劃完成了xx廣場(chǎng)和月亮河水系的建設(shè)工作并如期對(duì)游客開(kāi)放，同時(shí)項(xiàng)目一期五至xx的建設(shè)工作持續(xù)順利推進(jìn)，宣傳推廣工作取得新突破，各項(xiàng)后勤保障工作質(zhì)量不斷提升，為銷售工作取得佳績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在完成集團(tuán)總部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也為20xx年xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保障。在此，作為董事長(zhǎng)，我為“xxxx人”點(diǎn)贊，并真誠(chéng)的對(duì)你們說(shuō)聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體員工的努力，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年年終工作總結(jié)會(huì)議，主要目的是總結(jié)和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設(shè)，讓我們始終堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，在總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析形勢(shì)，科學(xué)合理部署，充分利用優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)步伐，圍繞“確保xxxx項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)”這一共同目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建精品項(xiàng)目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!
剛才各部門主要領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年的工作開(kāi)展作了初步的打算。下面，就公司一年來(lái)的工作總結(jié)和今年的工作目標(biāo)，我主要講五個(gè)方面的內(nèi)容：
一、20xx年工作回顧
受全國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)不確定因素增加及國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策的影響，20xx年我們用高效的建設(shè)管理，精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，全面的宣傳推廣，進(jìn)一步鞏固了xxxx項(xiàng)目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項(xiàng)目的建設(shè)和銷售均取得了令人刮目相看的成績(jī)，與此同時(shí)，我們積極做好項(xiàng)目二期建設(shè)的各項(xiàng)籌備工作，為項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
(一)各項(xiàng)后勤工作服務(wù)到位，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)解決后顧之憂。
1.圍繞項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展行政后勤工作。
一是根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況和項(xiàng)目推進(jìn)的進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項(xiàng)制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實(shí)做好相關(guān)的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計(jì)向xx縣委、政府提交各類申請(qǐng)共報(bào)告 份，截止目前辦結(jié) 份，辦結(jié)率為88%，涉及金額 億元。完成 次xxxx工作，取得了項(xiàng)目二期xxx畝土地，保障了項(xiàng)目二期用地。同時(shí)還主動(dòng)協(xié)助項(xiàng)目商家辦理土地轉(zhuǎn)讓、分割、辦證及地產(chǎn)公司及二級(jí)公司股權(quán)變更、申報(bào)xxxx三級(jí)資質(zhì)并取得xxxx三級(jí)資質(zhì)證書(shū);三是不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，通過(guò)規(guī)范接待流程，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分接待權(quán)限，不斷提高部門的接待水平;四是進(jìn)一步規(guī)范文書(shū)、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們?cè)谖臅?shū)管理工作開(kāi)展中，共收到各類來(lái)文x份，其中政府相關(guān)職能部門來(lái)文x份，xx總部及各項(xiàng)目公司來(lái)文xxx份，公司內(nèi)部來(lái)文xx份;共發(fā)文xx份，其中向政府相關(guān)職能部門發(fā)文xx份，向公司內(nèi)部發(fā)文xxx份，會(huì)議紀(jì)要xxx期;完成每月xxxx項(xiàng)目建設(shè)指揮部下發(fā)的項(xiàng)目月報(bào)表及統(tǒng)計(jì)局、旅游局、重大辦要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份，竣工資料x(chóng)xx本，竣工圖紙xxx份，結(jié)算資料x(chóng)xx份，收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，完善固定資產(chǎn)管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產(chǎn)得到了有效的保護(hù)和高效的使用。七是加大力度對(duì)員工的住宿和餐飲進(jìn)行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購(gòu)渠道，提升采購(gòu)效率，明顯降低了采購(gòu)費(fèi)用，有效的為公司節(jié)省了成本開(kāi)支;九是強(qiáng)化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過(guò)程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對(duì)車輛定期保養(yǎng)、年度審驗(yàn)、保險(xiǎn)購(gòu)買、安全性能等進(jìn)行管理，及時(shí)維護(hù)公司車輛性能，延長(zhǎng)車輛使用壽命。
2. 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)工作的人才需求，靈活開(kāi)展人力資源工作。
一是結(jié)合各部門的實(shí)際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位xxx個(gè)，收集簡(jiǎn)歷約xxx余份，實(shí)際招聘用人xxx人，其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內(nèi)的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設(shè)x個(gè)二級(jí)公司，xx個(gè)職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時(shí)工xx人。二是通過(guò)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和實(shí)地考察相結(jié)合的措施，相繼舉辦業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班xx期，送外地考察學(xué)習(xí) xx人次，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行一對(duì)一的公司管理制度進(jìn)行培訓(xùn)。三是結(jié)合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的社保及部分員工的意外險(xiǎn)購(gòu)買工作，形成了完善的薪資結(jié)構(gòu)體系。四是扎實(shí)做好員工的勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為公司提供準(zhǔn)確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報(bào)表的上報(bào)工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對(duì)接工作。五是成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組并對(duì)各部門的責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)考核，通過(guò)實(shí)事求是的對(duì)部門工作任務(wù)進(jìn)行考核，既肯定了各部門取得的主要成績(jī)，也對(duì)存在的問(wèn)題提出了要求，為進(jìn)一步做好下一年的工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)項(xiàng)目建設(shè)有條不紊，圓滿完成了各項(xiàng)建設(shè)施工任務(wù)指標(biāo)。 截至20xx年12月一期xx段總計(jì)完成投資約xxxx萬(wàn)元，總計(jì)撥款約xx萬(wàn)元，其中20xx年完成投資約xxx萬(wàn)元，撥款xxx萬(wàn)元。
1.工程施工建設(shè)方面
20xx年xxxx一期xx標(biāo)段全部竣工驗(yàn)收交付使用，一期xx標(biāo)段動(dòng)工面積約xx平米，竣工驗(yàn)收房屋幢數(shù)xx幢，正在施工幢數(shù)xx幢;一期xxx標(biāo)段(建筑面積約xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內(nèi)部進(jìn)入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件;完成一期xx、三標(biāo)所有的地下管網(wǎng)和xxx路、xxx路部分底下管網(wǎng)的鋪設(shè)、總圖工程;完成水系、一至三標(biāo)道路和橋梁等景觀、配套設(shè)施建設(shè)并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場(chǎng)上2個(gè)碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調(diào)督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及時(shí)回填二期部分的土方，為二期的開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
2.結(jié)算及成本控制方面
20xx年完成了一期x標(biāo)段和x標(biāo)段土建工程、一期x標(biāo)和x標(biāo)段總圖工程結(jié)算、x標(biāo)木結(jié)構(gòu)等xx余個(gè)零星工程的結(jié)算。同時(shí)，在施工過(guò)程中本著保證效果、品質(zhì)的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設(shè)計(jì)的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿，既美觀又節(jié)省了成本等等。
(三)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步開(kāi)展，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供明確指導(dǎo)。
1.項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成情況
20xx年我們完成了二期xxx萬(wàn)平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設(shè)計(jì)，并通過(guò)了出圖前部門內(nèi)部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;配合國(guó)土局及相關(guān)單位完成xxx畝內(nèi)xxx畝土地調(diào)規(guī)通過(guò)自治區(qū)國(guó)土廳的評(píng)審工作，國(guó)土廳在出調(diào)規(guī)評(píng)審意見(jiàn);完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設(shè)計(jì)及出圖工作;完成公司要求制作、調(diào)整、修改沙盤;完成了xxxx項(xiàng)目一期的整體報(bào)規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測(cè)繪和面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期x標(biāo)段至x標(biāo)段的房屋面積實(shí)測(cè)工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時(shí)組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會(huì)審、送審圖公司進(jìn)行圖紙審查;
2.項(xiàng)目相關(guān)證照辦理及合同簽訂情況
20xx年我們配合相關(guān)部門辦理二期xxx畝土地指標(biāo)的相關(guān)工作，取得了xxx畝國(guó)有土地使用許可證，并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內(nèi)容。
(四)企劃宣傳工作效果明顯，項(xiàng)目影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績(jī)，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)提供資金保障。
1.銷售任務(wù)完成情況
在過(guò)去一年里， 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開(kāi)盤銷售，可銷售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共計(jì)銷售房源xxx套，銷售面積為xxxx平方米，銷售總房款為xxxx元，剩余房源xx套，面積合計(jì)xxx平方米;xx段累計(jì)銷售房源xx套，銷售面積xxx方米，銷售總房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面積合計(jì)xxx平方米，截止目前，一期xx段共計(jì)銷售xx套，xx段xx套，一期合計(jì)銷售xxx套。
2.合同簽約及回款情況
截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計(jì)簽定正式合同xxx套，未簽xx套，簽約率為xxx%;xxx段累計(jì)簽定正式合同xx套，未簽xx套，簽約率為xx%。
本年度回款情況：一期xxx段累計(jì)收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計(jì)xxx套，合計(jì)回款xxx元，xx段已簽合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累計(jì)收房款xxxx元，其中，房款付清部分共計(jì)xx套，房款未付清xx套，已簽合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。
3.業(yè)主交房情況
一期xx段xxx段總戶數(shù)為xx戶，截止12月20日，已完成交房xxx戶，交房完成總比率為xxx%。其中，xxx共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx廣場(chǎng)共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx園共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%，xxxx苑共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%。
(六)融資扶貸申報(bào)渠道通暢，為項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。
1. 20xx年，財(cái)務(wù)方面繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政局、稅務(wù)局及銀行系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)土地返款xxxx元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬(wàn)元，返回稅款xxxx萬(wàn)元，完成總部對(duì)一期進(jìn)行了預(yù)結(jié)算，涉及金額xxx億元，圓滿完成全年預(yù)算執(zhí)行 ，全年費(fèi)用控制在預(yù)算xxxx億內(nèi)。
2.完成項(xiàng)目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風(fēng)險(xiǎn);合理組織，認(rèn)真安排，完成了項(xiàng)目收款工作;嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算并執(zhí)行，并完成預(yù)算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤的目的。嚴(yán)格審批和付款制度，抓好內(nèi)部控制，做好了公司的財(cái)務(wù)管家，保障了資金的安全和合理使用。
(七)物管經(jīng)營(yíng)服務(wù)步入正軌，為項(xiàng)目樹(shù)立形象帶來(lái)正面口碑與效應(yīng)。
1.物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)情況
截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費(fèi)xxx元;景區(qū)電費(fèi)：xxxx，水費(fèi)：xxxxx元;環(huán)境清掃費(fèi)：xxxx元;生活垃圾清運(yùn)費(fèi)：xxxx元 ;裝修及水電卡押金：xxxx元;其他費(fèi)：xxx元;上述各項(xiàng)收繳率達(dá)xxx%。完成施工水電費(fèi)xxxx元。
2.物業(yè)服務(wù)管理工作情況
20xx年我們配合x(chóng)x、xx做好xxx灣、xxx廣場(chǎng)、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗(yàn)收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數(shù)：xxx戶，商戶入伙：xxxx間，入伙率達(dá)xxx%;業(yè)主入伙：xxx戶;入伙率達(dá)：xxx%，同時(shí)建立健全業(yè)主、商戶信息臺(tái)帳檔案管理工作，資料完整率達(dá)100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報(bào)修：xxx件;公共維修件：xxx件;外租房維修：xxx件，維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問(wèn)卷試調(diào)查服務(wù)滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：xxx件，投訴處理率xxxx，完善部門全年事務(wù)報(bào)修、檢查，協(xié)調(diào)、整改等各類臺(tái)帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標(biāo)準(zhǔn)，全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對(duì)公共設(shè)施設(shè)備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護(hù)與維修，有效保障設(shè)備的正常運(yùn)行，檔案建立建全。
(八)園林景觀綠化錦上添花，為項(xiàng)目打造舒心宜人的視覺(jué)盛宴。 結(jié)合x(chóng)xx縣氣候水文情況，20xx年我們有針對(duì)性的引進(jìn)并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽(yáng)木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并將這些綠化景觀植物按照設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行種植，并安排專人定期養(yǎng)護(hù)，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹(shù)的任務(wù)。同時(shí)，完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結(jié)合宅院設(shè)計(jì)格局，完成了庭院景觀的設(shè)計(jì)和建設(shè)，讓整個(gè)景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場(chǎng)唯美典雅的視覺(jué)盛宴。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，xxxx項(xiàng)目取得的成績(jī)確實(shí)值得我們自豪，在肯定這些成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到，這些成績(jī)已經(jīng)過(guò)去了，未來(lái)是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結(jié)和思考過(guò)去這一年中存在的不足和問(wèn)題，借鑒寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以直面短板、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)匿J氣，在今后的工作中加以改正。
(一)員工執(zhí)行力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)
隨著公司的發(fā)展和項(xiàng)目的深入推進(jìn)，我們面臨的工作復(fù)雜程度比以往更大，遇到的問(wèn)題也比以往要繁瑣，為適應(yīng)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，各部門間必須進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，同時(shí)也要求我們的員工必須進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開(kāi)始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強(qiáng)執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個(gè)難題，為此，各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視執(zhí)行力的問(wèn)題，親自嚴(yán)抓各項(xiàng)工作和制度的執(zhí)行，注重過(guò)程管理與控制，確保公司各項(xiàng)政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)起到積極的影響。
(二)員工綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高
公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累上已有不小的進(jìn)步，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學(xué)習(xí)的步伐，俗話說(shuō)“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是在新形勢(shì)下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運(yùn)用。因此，20xx年我們必須還進(jìn)一步加大力員工培訓(xùn)力度，采用考察學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、名師教學(xué)等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)員工知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能和管理水平的提高。
(三)宣傳銷售工作需要打開(kāi)新局面
市場(chǎng)決定命運(yùn)，市場(chǎng)就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場(chǎng)，突出項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，走出xxx，輻射周邊，同時(shí)要進(jìn)一步做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)研工作，為銷售決策提供準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)銷售工作更上一層樓，實(shí)現(xiàn)銷售市場(chǎng)的新突破，為項(xiàng)目的銷售工作帶來(lái)新的市場(chǎng)動(dòng)力。
(四)現(xiàn)場(chǎng)管理和工藝管理仍需進(jìn)一步嚴(yán)格
1.現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工和施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高現(xiàn)場(chǎng)管理員工和施工人員的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力，確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工管理工作有條不紊開(kāi)展，避免發(fā)生任何安全事故。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)工藝管理，從細(xì)節(jié)出發(fā)，抓建設(shè)品質(zhì)和建筑藝術(shù)表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項(xiàng)目整體風(fēng)格的一致性和獨(dú)特性。 三、20xx年的工作重點(diǎn)
20xx年全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的負(fù)面影響必將進(jìn)一步擴(kuò)大，新年第一個(gè)星期股民恐慌導(dǎo)致的股市熔斷仍歷歷在目，全國(guó)多個(gè)行業(yè)受經(jīng)濟(jì)下行負(fù)面影響已是不爭(zhēng)的事實(shí)，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展，在此次經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整也是不可避免的趨勢(shì)，但是我們也不必過(guò)于悲觀，因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的特性，決定了我們受到的影響相對(duì)沒(méi)有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)遇。因此，對(duì)我們而言，是隨波逐流依勢(shì)而倒，還是勇于抗?fàn)幠鎰?shì)而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅(jiān)持按照計(jì)劃，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)建設(shè)管理工作，我們必將在此輪房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整中占得先機(jī)。
同事們，我希望你們?cè)谛碌囊荒昀?，要做好“把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準(zhǔn)備，一如既往的踏實(shí)工作，勤勉上進(jìn)，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)任務(wù)。為此，我們必須在以下三個(gè)方面做足功夫：
一是加快建設(shè)效率，確保項(xiàng)目不斷持續(xù)推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)系到公司的生死存亡，項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設(shè)速度，忽略建設(shè)質(zhì)量，我們要高度重視建設(shè)的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，確保項(xiàng)目如期完工，另一方面要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做市場(chǎng)切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
二是加大銷售及回款力度，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，制定切實(shí)可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與客戶形成價(jià)值共鳴，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關(guān)注政策導(dǎo)向，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野，敏銳市場(chǎng)觸角，多角度、全方位開(kāi)展銷售工作。同時(shí)也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。在地域房地產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得客戶的喜愛(ài)。
三是強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，建設(shè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。20xx年我們要進(jìn)一步健全和完善公司的管理體制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，打造一個(gè)“分工明確、責(zé)任清晰、協(xié)作順暢”的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營(yíng)造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
五、結(jié)束寄語(yǔ)
同事們，滿載著收獲的20xx年已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，充滿希望的20xx年已經(jīng)信步向我們走來(lái)，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，回首過(guò)去，我們躊躇滿志;展望未來(lái)，我們豪情滿懷。雖然今年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，困難和挑戰(zhàn)也會(huì)很多，但是我們站在比昨天更高的起點(diǎn)，向著比昨天更高的舞臺(tái)。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅(jiān)定信心，凝心聚力，攜手奮進(jìn)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的地產(chǎn)公司，以百倍的努力，畢力同心，爭(zhēng)分奪秒加快建設(shè)，用敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機(jī)遇、迎難而上，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)建設(shè)管理目標(biāo)，全力推進(jìn)公司發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!
最后，再一次祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福! 謝謝大家!
房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)年終講話
