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集團董事長講話稿(3篇)

發(fā)布時間:2022-09-04 15:57:02 查看人數(shù):3

集團董事長講話稿

第1篇 集團董事長新春團拜會講話稿

集團董事長新春團拜會講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓、各位會員:

大家下午好!

今天我們xx省xx商會合肥之友理事會,召開一年一度的新年團拜會,這是全省徽商人最盛大的一次聚會,從大家充滿流光溢彩、興奮無比的臉龐上可以看出,我們徽商大家庭是多么的幸福美滿、和睦溫暖;多么的精誠團結、人心聚齊;多么的意氣奮發(fā)、斗志昂揚。作為一個在xx從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)五十六年的老xx人,我感到無比的高興和激動!

xx省xx商會是全省xx人的最溫暖之家,是全省各地市xx商會組織最有聚合力的代表集中地。我們長期在xx創(chuàng)業(yè)的xx人不能沒有一個自己的家,不能沒有一個能代表自己利益維護的最高組織。省商會成立幾年來,幫助了很多商會企業(yè)排憂解難,解決了許多孤軍作戰(zhàn)、難以解決的重大重要難題,由于商會的作用,擴大了視野,廣交了人緣,也為很多徽商企業(yè)找到了市場,增加了經(jīng)濟效益??梢赃@么說,xx省xx商會,就是全省xx商人的大家庭,就是大家的大后臺。我衷心祝愿我們這個大家庭永遠昌盛不衰、永遠興旺發(fā)達。我更希望我們這個大家庭成員每個人都要精心呵護、關心支持我們的大家庭,為這個大家庭不斷拾火添柴、出力流汗、獻計獻策、盡職盡心。

現(xiàn)在我們有些徽商人目光短淺,認識簡單,認為參加商會有什么意思?既不能幫助我解決業(yè)務,也不能幫我創(chuàng)造效益,還要年年繳會費。由于這些想法存在,許多參加商會的熱情大大降低,活動也經(jīng)常不來參加了。我認為這個想法是不妥當?shù)?。商會是國際上許多國家商人最看重的組織,是真正代表企業(yè)、代表商人自己的組織,大量活動都靠商會組織的。我國現(xiàn)在正朝著這個企業(yè)商會方向發(fā)展,下一步商會作用將會越來越大。奉勸大家千萬不要輕視作用,千萬不要等問題發(fā)生了,才來找商會,'平時不燒香,臨時抱佛腳'肯定是要吃虧的。下面我們省商會秘書長要將去年所做的許多工作報告給大家聽,從他的報告中,大家就可以看出,商會的作用是很大的,對所有商會成員都大有幫助的,秘書長還將報告今年省商會準備做哪些事,相信省商會今年會做的更好。今年我國經(jīng)濟將面臨更加困難的局面,越是在這個時候,商會將會發(fā)揮更大的作用。我們每個商會成員更不能離開這個組織。

我們相信,在張桂平會長的帶領下,在各地市商會的會長們同心協(xié)力下,在全體徽商人的精誠團結下,xx省xx商會2022年一定會取得更大的進步,創(chuàng)造更大的成績。

'金猴奮起千鈞棒,玉宇澄清萬里埃。'毛澤東主席當年創(chuàng)作這句聞名于世的詩句,曾經(jīng)激勵無數(shù)中國人民。今年是猴年,我們重溫毛主席這首詩句,我們又熱血沸騰,豪情滿懷。在習主席為首的黨中央引導下,xx省xx商會,一定會奮起千鈞棒,在市場經(jīng)濟的大潮中,在新一輪經(jīng)濟的轉型中,高唱凱歌,實現(xiàn)新的夢想!

第2篇 集團董事長2022年黨風廉政建設大會講話稿

黨的十九大對全面從嚴治黨和國企改革作出了重要戰(zhàn)略部署,要切實增強新時代管黨治黨的思想自覺,深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,讓黨的十九大精神成為推動太鋼全面從嚴治黨、實現(xiàn)高質量發(fā)展的強大思想武器。要深刻認識和把握新時代中國共產(chǎn)黨人的歷史使命,自覺把太鋼工作置于新時代高質量發(fā)展的大局中思考謀劃,團結帶領全公司各級黨組織、全體黨員和廣大職工群眾,凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復興的共同信念,凝聚起推動山西轉型發(fā)展的磅礴力量。

要深刻認識和把握新時代國有企業(yè)承擔的新任務,當好貫徹新思想的主力軍、解決新時代社會主要矛盾的突擊隊、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要建設者,把發(fā)展重心轉移到質量和效益上來,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、擴大對外開放、深化改革創(chuàng)新,努力做強做優(yōu)做大,把太鋼建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要深刻認識和把握新時代全面從嚴治黨的新要求,以堅持和加強黨的全面領導為基本原則,以堅持黨要管黨、全面從嚴治黨為指導方向,以加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為工作主線,從新時代黨的建設新的偉大工程的規(guī)律和本質著手,不斷提高太鋼黨建工作質量。

黨的十八大以來,公司黨委全面加強黨的領導和黨的建設,全力夯實全面從嚴治黨基礎,努力推動黨的領導進一步融入公司法人治理結構,黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,全面從嚴治黨不斷向基層延伸,使黨的政治優(yōu)勢不斷轉化為市場競爭優(yōu)勢,黨的組織動員能力不斷轉化為干部職工攻堅克難的行動能力,公司各級黨組織和廣大黨員成為推動太鋼轉型升級、改革創(chuàng)新的核心力量。公司全面從嚴治黨成績的取得難能可貴,管黨治黨的實踐經(jīng)驗的積累更加彌足珍貴。

我們要認真總結、持續(xù)創(chuàng)新,堅持問題導向,按照中央和省委的要求,拿出堅若磐石的決心、堅不可摧的意志、自我革命的勇氣,立說立行、善作善成,把公司全面從嚴治黨繼續(xù)推向深入,把管黨治黨的“螺栓”擰得更緊。

要扎實推動公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,為新時代太鋼高質量發(fā)展提供堅強保障。要加強政治建設,始終保持講政治的思想和行動自覺,公司各級領導干部要樹牢“四個意識”,增強“四個自信”,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,不斷提高政治覺悟和政治能力,對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。

要堅持圍繞中心服務大局,不斷提升公司黨的建設質量,在“結合”上下功夫,在“實效”上做文章,牢牢抓住黨委主體責任這個“牛鼻子”,牢牢抓住紀委監(jiān)督責任這個“牛鞭子”,落實黨建工作“三張清單”,扎實推進“三基建設”,加快公司高質量發(fā)展步伐。要持之以恒正風肅紀,構建作風建設的常態(tài)化機制,不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果,完善密切聯(lián)系職工群眾相關制度,抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”,提高本領,發(fā)揮表率,形成“頭雁效應”,帶頭轉變作風,帶動全體職工盡責至善、攻堅克難。

要全力支持紀委工作,保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,各級黨委要保持對腐敗問題零容忍的態(tài)度,旗幟鮮明地領導、指導和支持紀委履行監(jiān)督責任;各級紀監(jiān)組織要敢于亮劍、敢于碰硬,持續(xù)加強對重點領域和問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,持續(xù)加強對損害黨的形象、損害職工權益、損害太鋼利益的問題查處和打擊,進一步激濁揚清、固本培元,為公司實現(xiàn)高質量發(fā)展持續(xù)凝聚正能量。

第3篇 集團董事長年會講話稿

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看,在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統(tǒng),改造了部分高端門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規(guī)劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xxx商業(yè)連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步,也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步。

總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產(chǎn)市場的宏觀調控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知,xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

在xxxx年1月份,我們又一次刷新了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近3年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在深圳及珠三角市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)三年營收過億、五年網(wǎng)點過百、十年成功上市的戰(zhàn)略目標。

xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

現(xiàn)在,請大家舉杯,為我們的xxxx年、為我們的事業(yè)、為我們的合作和健康快樂干杯!

集團董事長年會講話稿

集團董事長講話稿(3篇)

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