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xxxx年應(yīng)急管理辦工作人員述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-05 07:00:03 查看人數(shù):60

xxxx年應(yīng)急管理辦工作人員述職報告

篇一 xxxx年應(yīng)急管理辦工作人員述職報告2800字

根據(jù)組織安排,我于20__年7月到市應(yīng)急管理辦公室任職,負(fù)責(zé)市應(yīng)急管理辦公室工作,協(xié)助徐勤忠副秘書長做好文電處理、值班管理工作,分管文電處、總值班室。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、相關(guān)處室支持協(xié)助和辦公室同志的幫助下,盡心盡力做了一些工作。現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律有關(guān)情況報告如下:

一、關(guān)于四項主要工作

(一)努力推進(jìn)應(yīng)急管理工作深入開展

一是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在過去工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案修編工作,加快應(yīng)急預(yù)案向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等基層延伸,不斷提高全市應(yīng)急預(yù)案的覆蓋率。截至目前,市級應(yīng)急預(yù)案共制訂164個,縣(區(qū))級應(yīng)急預(yù)案292個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)案制訂率達(dá)100%,村居預(yù)案制訂率達(dá)90%以上,基本形成覆蓋市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村居的應(yīng)急預(yù)案體系。同時,加強(qiáng)對已制訂應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作,組織編寫了《應(yīng)急預(yù)案實用手冊》,免費(fèi)發(fā)至縣區(qū)、部門學(xué)習(xí)使用;先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應(yīng)急處置演練、地震逃生與災(zāi)害救援桌面推演、開發(fā)區(qū)企業(yè)消防演練等10多次演練活動,通過演練進(jìn)一步檢驗預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實用性和針對性。

二是推進(jìn)應(yīng)急管理體制建設(shè)。努力爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,解決市應(yīng)急辦工作人員和辦公用房問題,確保市應(yīng)急辦工作正常開展。同時,加大督促檢查力度,促進(jìn)各縣區(qū)加快應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)成立和人員到位。截至目前,市、縣區(qū)應(yīng)急辦均明確了具體負(fù)責(zé)人,增加了人員編制,加強(qiáng)了工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居也成立了辦事機(jī)構(gòu),明確了負(fù)責(zé)人員,并配備了信息報告員,做到了有專(兼)職人員、有辦公地點、有工作制度、有相關(guān)記錄臺帳,基本形成上下對口、層層負(fù)責(zé)、工作有序的應(yīng)急管理體制。

三是推進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮應(yīng)急辦的職能作用,重點做好突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布、信息報送和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作,及時為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急處置提供有效信息。市應(yīng)急辦利用現(xiàn)有資源,通過政府網(wǎng)上公眾平臺、電視臺、宿遷日報、手機(jī)短信等方式,初步建立了預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制,曾先后發(fā)布了日全食應(yīng)急防范、雨雪冰凍災(zāi)害防范等預(yù)警信息。建立信息報送機(jī)制,要求凡是在宿遷轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件,都須在規(guī)定時限內(nèi)上報市應(yīng)急辦,由市應(yīng)急辦按規(guī)定格式報送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),確保突發(fā)事件信息暢通和市領(lǐng)導(dǎo)及時了解相關(guān)信息;同時制定《__市人民政府辦公室突發(fā)事件信息處理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部信息報送工作。建立健全市應(yīng)急辦、市政府值班室24小時值班制度和應(yīng)急協(xié)調(diào)處置制度等,充分發(fā)揮市應(yīng)急辦在處置突發(fā)事件過程中的'中樞協(xié)調(diào)'作用。

四是推進(jìn)應(yīng)急法律知識宣傳。為宣傳貫徹落實突發(fā)事件應(yīng)對法,提高全社會應(yīng)急法律意識,先后組織各專業(yè)應(yīng)急處置辦公室及相關(guān)部門,多次舉辦突發(fā)事件應(yīng)對法和應(yīng)急常識的宣傳咨詢活動。組織應(yīng)急辦人員參加了市委組織部組織的'危機(jī)處理與媒體應(yīng)對'專家講座、市人事局公務(wù)員應(yīng)急能力骨干培訓(xùn)等。10月29日,市應(yīng)急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯(lián)合舉辦突發(fā)事件應(yīng)對法培訓(xùn)班,為市直各部門、各縣區(qū)應(yīng)急崗位上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。

五是推進(jìn)值班應(yīng)急平臺建設(shè)。按照省應(yīng)急辦工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)要求,全力推動省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作。我和應(yīng)急辦同志到省應(yīng)急辦和有關(guān)部門調(diào)研學(xué)習(xí),了解應(yīng)急平臺建設(shè)要求,借鑒學(xué)習(xí)省和其它市應(yīng)急平臺建設(shè)的經(jīng)驗做法,就我市應(yīng)急平臺建設(shè)和與省互聯(lián)互通工作制定了實施方案,并邀請省應(yīng)急辦人員來宿安裝調(diào)試設(shè)備、指導(dǎo)工作開展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下,積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、爭取支持,想方設(shè)法排除困難,加快推進(jìn)工作進(jìn)度。目前,省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作已基本完成,實現(xiàn)了省市應(yīng)急辦ip電話互通、省市視頻對話會商,為省市應(yīng)急協(xié)商、快速處置奠定了基礎(chǔ)。

六是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)做好值班工作。牢固樹立服務(wù)觀念,忠于職守,嚴(yán)守崗位,規(guī)范值班日記和電話記錄,認(rèn)真及時處理值班過程中遇到的問題。今年以來,'12345'市長熱線電話共受理群眾來電、網(wǎng)上投訴5萬余件,辦結(jié)率達(dá)98%;編發(fā)值班專報198件,辦理客情報告427件,做到件件有落實,事事有回音,較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

(二)切實做好公文處理工作

嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的各項規(guī)章制度,規(guī)范辦文程序,提高辦文效率,遵守保密規(guī)定,認(rèn)真做好各種文件、電報處理工作,保證公文準(zhǔn)確、及時、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,文電處共辦理各類文電2980件,其中辦理上級機(jī)關(guān)來文來電以及下級機(jī)關(guān)的請示報告1534件,以市政府及辦公室名義印發(fā)各種文件、會議紀(jì)要及傳真電報631份。 通過網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電近428件,分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件1.3萬余件,全部高質(zhì)量按時辦結(jié)。在發(fā)文辦理方面,堅持嚴(yán)把公文審核關(guān),確保文件體例、格式完整、統(tǒng)一、規(guī)范,語言表述盡可能準(zhǔn)確、簡潔、明了,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、合理,語法修辭正確,內(nèi)容能體現(xiàn)工作要求、符合實際情況,不斷提高發(fā)文辦理質(zhì)量。在收文辦理方面,圍繞及時高效、安全有序的要求,對符合規(guī)定應(yīng)該辦理的公文,及時送呈領(lǐng)導(dǎo)閱批,重要、緊急公文隨到隨辦,加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度,規(guī)范、有序、及時分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件;努力發(fā)揮好文電處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用。

(三)認(rèn)真做好辦公室內(nèi)勤管理服務(wù)工作

一是牽頭做好市政府常務(wù)會議籌備和服務(wù)工作。按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)要求,及時、主動征集和整理議題,做好常務(wù)會議學(xué)法授課專家邀請、聯(lián)絡(luò)以及會議通知擬發(fā)和會議材料的審核、分發(fā)工作,協(xié)調(diào)其他有關(guān)處室圍繞各自職責(zé),精心細(xì)致地做好會議各項管理和服務(wù)工作。今年以來,由我負(fù)責(zé)牽頭籌備市政府常務(wù)會議7次,均未出現(xiàn)差錯,服務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。

二是認(rèn)真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅持嚴(yán)格按審批手續(xù)用印、用信,認(rèn)真填寫用印登記表,堅決拒絕不符合手續(xù)的用印用信要求。

三是做好《__市人民政府公報》編發(fā)工作。今年以來,共編印發(fā)行《市政府公報》11期、增刊3期,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及社會各界贈閱《市政府公報》4萬余冊,較好地發(fā)揮了《市政府公報》的社會效益。

四是認(rèn)真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真、及時地對當(dāng)年的檔案資料進(jìn)行立卷歸檔,并實行規(guī)范化管理;嚴(yán)格遵守檔案查閱制度,做到既方便工作,方便基層,又安全保密,為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供優(yōu)質(zhì)用檔服務(wù)。

(四)積極做好招商引資和項目幫辦服務(wù)工作。

始終把招商引資工作放在心上,利用一切機(jī)會,主動向客商宣傳宿遷投資環(huán)境、介紹宿遷優(yōu)惠政策,對有投資意向的客商堅持經(jīng)常聯(lián)系,積極邀請他們到宿遷考察。本人參與聯(lián)合引進(jìn)的群英紡織二期工程項目,總投資7000萬元,占地33畝,于上半年竣工投產(chǎn)。群英紡織企業(yè)也是我服務(wù)幫辦的企業(yè),我經(jīng)常主動登門了解情況,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題,先后在企業(yè)的土地報批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業(yè)包裝項目、投資樂園卡辦理等方面進(jìn)行具體幫辦服務(wù),得到了企業(yè)的肯定和贊揚(yáng)。

篇二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告8050字

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告

20__年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦精心指導(dǎo)下,緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災(zāi)工作大局,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,開展了大量的基礎(chǔ)性工作,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況

根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦專門召開會議,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,各部門及各村負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、救援組、疏導(dǎo)組、保障組、后勤組,全面部署了20__年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,明確了職責(zé)分工,安排部署了具體的應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。并督促各項制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識融入到日常工作中,收到了良好的效果。

二、應(yīng)急管理預(yù)案體系建設(shè)情況

我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實效性,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定了《__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)供水應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)動物疫病應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》、《__鄉(xiāng)防汛預(yù)案》,應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實措施,確保了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有序開展。

三、應(yīng)急值守和信息報告工作情況

根據(jù)應(yīng)急管理的各項要求,我鄉(xiāng)完善了應(yīng)急值守工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機(jī)制。每年5至10月,是洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)的季節(jié)。__鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求,建立汛期洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害值班記錄,明確由鄉(xiāng)班子成員為組長、政府工作人員及村社干部為成員的應(yīng)急值班人員,堅持24小時值班制度,全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。同時,對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點和臨河低洼點居住的群眾發(fā)放應(yīng)急避險明白卡,告知群眾加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害點的觀測和對雨勢水情的觀測,一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件,立即按照應(yīng)急預(yù)案安全轉(zhuǎn)移,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。我鄉(xiāng)設(shè)立的應(yīng)急通訊渠道暢通,暢通率100%。

四、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)情況

為了保證應(yīng)急管理工作效果,鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳,組織鄉(xiāng)、村干部深入村、社,召開群眾大會,懸掛橫幅標(biāo)語,發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊》及《應(yīng)急知識宣傳單》,認(rèn)真分析突發(fā)事件應(yīng)急處置工作案例,學(xué)習(xí)處理各類突發(fā)事件的注意事項和要點,全面學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作法律、法規(guī),動員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援,建立突發(fā)事件群防群治的應(yīng)急體系,營造良好的突發(fā)事件應(yīng)急管理氛圍。

五、應(yīng)急演練情況

根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,我鄉(xiāng)于20__年_月__日開展了防災(zāi)救災(zāi)大演練,主要針對本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災(zāi)害的特點,進(jìn)行防洪演練,參演力量主要有鄉(xiāng)級機(jī)關(guān)全體人員、各村支部書記、村主任、鄉(xiāng)屬部門負(fù)責(zé)人、桐子梁、觀音阡老街干部群眾共計80余人,演練地點主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街,指揮部設(shè)在__中心小學(xué)。根據(jù)《__鄉(xiāng)防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案》、《__鄉(xiāng)20__年防災(zāi)救災(zāi)大演練方案》,按照災(zāi)情報告、疏散轉(zhuǎn)移、河道搶險、秩序維護(hù)、衛(wèi)生救護(hù)的步驟進(jìn)行演練。演練反應(yīng)迅速、措施得當(dāng),做到了安全、有序、及時、正確,達(dá)到了演練目的,進(jìn)一步提高了我我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力,達(dá)到了預(yù)期效果。

六、20__年應(yīng)急管理工作打算

在原有正常的應(yīng)急管理工作安排以外,重點做以下工作:

一是做好教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對我鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍的教育培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急管理意識。

二是做好宣傳工作。通過黑板報、宣傳欄、宣傳冊等形式,加大宣傳力度,提高群眾在應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件下的自我保護(hù)能力。

三是做好應(yīng)急救援演練工作。制定好年度演練計劃,并組織精兵強(qiáng)將根據(jù)演練計劃進(jìn)行應(yīng)急救援演練工作,并在每次應(yīng)急演練結(jié)束后,組織相關(guān)人員對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急演練評估報告,分析存在的問題,完善應(yīng)急預(yù)案。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告

今年,為保障鄉(xiāng)公共安全,提高處置各類突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實際,健全隊伍,落實責(zé)任,強(qiáng)化應(yīng)急管理各項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下:

一、應(yīng)急管理隊伍建設(shè)情況

(一)調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

今年,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍和各村應(yīng)急救援隊伍。同時按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)突發(fā)事件報送時效,及時準(zhǔn)確地上報了各類突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報送機(jī)制,組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊伍,并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。

(二)保持信息暢通,反應(yīng)靈敏。

明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報送隊伍成員必須保持通訊暢通,要求做到了在第一時間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

(三)積極開展應(yīng)急演練。

為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作,開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊伍,并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個應(yīng)急隊伍在應(yīng)對危害中發(fā)揮了極大的作用。

(四)做好災(zāi)情預(yù)防預(yù)報。

一是加強(qiáng)信息員隊伍建設(shè),切實做好信息采集工作;二是進(jìn)步加強(qiáng)在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警,及時部署防汛工作,提醒村民注意防災(zāi),并多次組建隊伍到山區(qū)重點路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實做好__年秋季重大動物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi),迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場,指揮救援,無人身傷亡等情況發(fā)生。

二、應(yīng)急值守工作情況

加強(qiáng)值班紀(jì)律。堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善了值班室和值班設(shè)施,明確了值班職責(zé)并張貼上墻,每天都有值班記載。

加強(qiáng)值班履職。值班人員做到及時向值班領(lǐng)導(dǎo)報告突發(fā)事件信息,妥善處理,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實行好好對上級辦公室的日報告制度。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年,通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

三、及時辦理市長熱線和來信

今年,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真了解來電,及時跟進(jìn)辦理進(jìn)度,迅速匯報辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,基本實現(xiàn)了第一時間接受信息,第一時間了解情況,第一時間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理,全年辦理市長熱線41件,通過精心處理,并會同相關(guān)部門上門做工作、講道理,熱線辦理回復(fù)實現(xiàn)了95%的滿意率。

四、及時上報突發(fā)事件信息

今年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息的上報工作,鄉(xiāng)、村兩級全年共上報突發(fā)事件9例,均做到上報信息及時、準(zhǔn)確且無漏報、瞞報的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,及時妥善處理突發(fā)事件,沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。

五、存在的不足

今年,我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫,取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很多需要改進(jìn)的地方。一是應(yīng)急信息報送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng),按照區(qū)統(tǒng)一部署,案發(fā)事件信息報送除了電話報送外,要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格,各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習(xí)慣;二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚,參與人員較少,還沒有形成完善的評估機(jī)制。今年在工作考評和配套獎懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是突發(fā)事件信息報送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強(qiáng)。

在明年的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)、信息報送、救援處理能力的整合建設(shè),形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿意;著力加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測,創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅實有力的保障。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告

今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

為切實加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實際工作在廣大群眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練

在2023年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。

四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記,同時保證信息暢通及零報告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國慶等。

期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

五、存在的主要問題

1、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。

4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告

20__年,我局安全生產(chǎn)工作在準(zhǔn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的__大精神,堅持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求。以深入持久地開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體,立足預(yù)防為主,突出責(zé)任落實,深化整治攻堅,強(qiáng)化打非治違,落實治本之策,有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)就我局20__年安全生產(chǎn)工作結(jié)如下:

長期以來,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,切實把它擺到重要的議事日程,加以落實。今年,按照上級部門的要求和部署,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,確保了本系統(tǒng)各項工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)就安全生產(chǎn)工作的情況簡要匯報如下:

一、主要做法和成效

(一)成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),專人專抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此,我局特成立了由局長馮占泉任組長,副局長董雙河任第一副組長的農(nóng)牧業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處,特指定農(nóng)牧業(yè)局執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等工作,做到專人專抓專管,從而使農(nóng)業(yè)安全工作得以有條不紊地進(jìn)行。

(二)高度重視,加強(qiáng)宣傳。提高全局干部的整體安全生產(chǎn)意識,這是安全生產(chǎn)富有成效開展的基本前提和條件。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢,結(jié)合自身部門的特點和實際情況提出安全生產(chǎn)必須把握的工作重點,明確指出每一個涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并把安全生產(chǎn)的實績作為年度考核的一個指標(biāo),并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大安全宣傳與培訓(xùn)力度,廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以消防、救生、逃生為培訓(xùn)重點,積極開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。務(wù)必對本單位的職工講深講透抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,從而形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

(三)突出重點,狠抓落實。針對農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際,我局做到明確目標(biāo),突出重點,狠抓落實。一是加強(qiáng)農(nóng)資市場的監(jiān)管。農(nóng)資市場監(jiān)管是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的重點,我們緊緊圍繞如何做好市場監(jiān)管,保障農(nóng)民用上放心種、放心藥、放心肥、實現(xiàn)“打假護(hù)農(nóng)、保糧增收“目標(biāo)。如我局最近由農(nóng)牧業(yè)局綜合執(zhí)法大隊在副局長王勇的帶領(lǐng)下,先后深入到多個農(nóng)資門市部、農(nóng)資倉庫,對明年春耕所需的種子、農(nóng)藥、化肥等進(jìn)行了全面的檢查。檢查中,每到一個營銷點,執(zhí)法人員都詳細(xì)檢查農(nóng)資是否經(jīng)過認(rèn)定,是否進(jìn)行備案登記,標(biāo)簽是否規(guī)范,是否有假冒偽劣農(nóng)藥、化肥、種子等,并向農(nóng)資經(jīng)營者詳細(xì)了解農(nóng)資的進(jìn)貨、銷售等情況。切實維護(hù)群眾權(quán)益,確保明年春耕生產(chǎn)中農(nóng)資市場秩序穩(wěn)定,讓群眾買得放心,種得安心。二抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。農(nóng)產(chǎn)品檢測中心組織專業(yè)檢測人員形成農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測小組,分赴各蔬果生產(chǎn)基地,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,每周抽檢不少于2次,重點檢測蔬菜、水果中甲磷等30種禁限用農(nóng)藥殘留?!叭芬粯?biāo)”農(nóng)殘監(jiān)測合格率達(dá)到100%,主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘監(jiān)測合格率到98%以上。三是常抓不懈,抓好各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的安全生產(chǎn)工作。從強(qiáng)化干部的安全意識入手,以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以抓好落實安全服務(wù)責(zé)任制為中心,緊緊抓住安全服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)和重點部位,認(rèn)真加以整治,及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產(chǎn)暗訪小組,小組每月都會派出專人對局屬各涉農(nóng)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶等單位的消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行一次全面、徹底的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,由于未雨綢繆,各項安全生產(chǎn)工作做得充分,措施到位。

二、下步工作打算

1、進(jìn)一步提高認(rèn)識,搞好宣傳教育活動,特別是加強(qiáng)消防安全方面的知識教育。

2、繼續(xù)落實農(nóng)資打假、食品安全專項治理工作各項任務(wù),明確目標(biāo)、落實責(zé)任,采取有效措施,做到四看四守,確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。

總之,我們要下大決心,花大力氣抓好安全生產(chǎn)工作,為構(gòu)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作報告

20__年,我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加大排查力度,切實杜絕安全隱患,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,以副局長姚建同志為組長,分管副局長肖雍品同志為副組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全責(zé)任層層分解、層層負(fù)責(zé)、層層落實,制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,明確責(zé)任部門、單位的職責(zé),杜絕重大事故。我局堅持'安全第一,預(yù)防為主'的`方針,簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,充分調(diào)動了各方面的積極性,形成了從上至下層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的新格局。

二、積極開展宣傳教育,提高安全意識

為調(diào)動全局干部職工積極參與,我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍,一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過'安全生產(chǎn)月'系列活動進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識增強(qiáng)了安全意識。今年,我局組織住房保障和公房管理股、物管辦、白蟻所、下屬公司,深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單、懸掛安全標(biāo)語,把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,把安全知識傳到每個人心中。

三、20__年所開展的工作

(一)安全第一、預(yù)防為主。我局一直堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,及時組織對直管公房、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查,對安全問題隱患進(jìn)行重點檢查和整治,遏制事故的發(fā)生,對房屋裝飾裝修安全方面,對城區(qū)房屋安全隱患,嚴(yán)格排查、整治,對不符合國家安全要求方面,責(zé)令其停業(yè)裝修,進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

繼續(xù)落實專人對直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理。今年共進(jìn)行大、中、小型維修81處,建筑面積4293.80平方米,其中小型維修72起,大型維修9起,清運(yùn)沼氣池12口,520立方米,疏通陰陽溝300米,消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,一是做好施工期間安全管理的同時,徹底排查出隱患。一至十月共進(jìn)行 房屋安全鑒定160件(幢),面積28.7萬平方米;進(jìn)行 房屋危險性鑒定32件(幢),鑒定面積1.12萬平方米;出具房屋安全鑒定報告192份,鑒定面積29.85萬平方米;對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件(幢),鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老、危、舊樓的排查整改工作,涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),16個縣直單位,共__77幢,面積24.4萬平方米,其中c級697幢,d級242幢,需要加固維修的及時發(fā)出整改,對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

(二)落實責(zé)任,細(xì)化職責(zé)。一是車輛管理:對局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,加強(qiáng)對油料、使用的管理;對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識和道路交通知識的培訓(xùn),杜絕酒后駕車;二是內(nèi)部保衛(wèi):加強(qiáng)對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查;對重點部位配置多臺滅火器,局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,保證了辦公樓安全;三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,對電路、用水、用電、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查;四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

(三)狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的重要舉措。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機(jī)房、庫房、會議室等重要地點進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對于個別存在突出問題的,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實了整改措施和時限,責(zé)令責(zé)任人完成整改,消滅安全隱患。全年,我局無任何安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

篇三 文廣局應(yīng)急管理工作報告1400字

20__年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)__縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省、州及縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建章立制,不斷完善全縣文體廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃和預(yù)案等管理制度,確保突發(fā)公共事件時全系統(tǒng)反應(yīng)快捷,行動迅速,能夠第一時間趕赴現(xiàn)場,第一時間發(fā)布情況,第一時間引導(dǎo)輿情?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)

一是強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并成立了由局長擔(dān)任組長,其他班子成員為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成了上下聯(lián)動,層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實、充實加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針,成立應(yīng)急救援隊伍,通過邀請相關(guān)人員對應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),采用統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理,平時正常工作,應(yīng)急統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。

二、完善機(jī)制,健全制度,落實措施

一是健全制度,強(qiáng)化管理。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞文體廣新領(lǐng)域突發(fā)事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取其他市縣以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。制定了《市文體廣新局應(yīng)急管理工作制度》,建立健全了突發(fā)事件等級劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案的針對性、操作性和實用性。在元旦、春節(jié)、五一、國慶和中秋等長假期間,落實了24小時值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時暢通。二是細(xì)化措施,明確職能。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專業(yè)人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了局機(jī)關(guān)、下屬單位及各文化經(jīng)營單位的具體任務(wù)和職責(zé)職能,形成了“點、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預(yù)案管理體系。三是建立健全了隱患排查機(jī)制。切實加強(qiáng)了對文體廣新系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險源排查和監(jiān)控,采取有針對性的措施,治理大隱患,防止大事故。

三、廣泛宣傳,深入教育,形成全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面

按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失”的要求,發(fā)揚(yáng)依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動員全局共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育,向群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我局多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。

四、存在的不足

實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗,僅靠一兩次演練活動,還沒有真正形成機(jī)制和實戰(zhàn)能力。

在下階段的工作中,我們將積極整改此次應(yīng)急督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,按照縣應(yīng)急管理辦公室的要求,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強(qiáng)管理和巡查,實現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作自查報告1900字

按照宜政辦函〔20__〕61號文件《關(guān)于開展應(yīng)急管理工作專項督查的通知》要求,我鎮(zhèn)對20__年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查。

一、工作開展情況

(一)成立機(jī)構(gòu),落實具體責(zé)任

鎮(zhèn)黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,成立了由黨委書記歐強(qiáng)彬任顧問,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長文兵任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)黨委委員、組織委員李建宇任常務(wù)副組長,各村(居)委會主任和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政綜合辦,明確鎮(zhèn)黨政辦主任周志勇兼任應(yīng)急辦主任,切實形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面,為全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提供了堅強(qiáng)保障。

(二)完善預(yù)案,加強(qiáng)體系__

根據(jù)“縱向到底,橫向到邊”的要求,鎮(zhèn)黨委、政府修訂完善了《__鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,編制完成了《__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《__鎮(zhèn)突發(fā)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》等30個專項應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,按照《__鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真制定了《__鎮(zhèn)浯溪山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練方案》,5月11日在浯溪自然村,組織開展了山洪地質(zhì)災(zāi)害防治轉(zhuǎn)移應(yīng)急演練,切實提高了群眾防災(zāi)自救意識和鎮(zhèn)村干部應(yīng)急處置的快速反應(yīng)能力。

(三)規(guī)范信息報送,預(yù)警機(jī)制健全

鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步加強(qiáng)對突發(fā)性事件的預(yù)測分析、綜合研判等工作,特別是森林防火和汛期,能及時采取電話、廣播、信息等手段向群眾發(fā)布預(yù)警信息,提醒群眾及早做好防范準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)和規(guī)范突發(fā)事件信息報送工作,鎮(zhèn)黨委、政府組建了由各部門負(fù)責(zé)人和各村(居)支部書記為應(yīng)急信息員的應(yīng)急信息隊,建立了《__鎮(zhèn)突發(fā)事件信息報告制度》,要求事發(fā)地各村、各部門對于突發(fā)事件信息、重大緊急信息,必須第一時間向鎮(zhèn)政府報告,統(tǒng)一由鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)收集、匯總后,向縣政府應(yīng)急辦和相關(guān)部門報送,對因遲報、漏報、瞞報造成嚴(yán)重?fù)p失、重大影響或嚴(yán)重后果的,堅決依法追責(zé)。清明節(jié)期間和6月4日至6日強(qiáng)降雨期間,全鎮(zhèn)多處發(fā)生森林防火和洪澇災(zāi)害,森林防火和防汛形勢十分嚴(yán)峻,群眾的生命財產(chǎn)安全受到了極大威脅。在危急關(guān)頭,我鎮(zhèn)迅速啟動了應(yīng)急預(yù)案,第一時間將火情和汛情用電話和書面報告向縣政府應(yīng)急辦、森防辦和防汛辦作了匯報,并立即組織干部群眾趕赴現(xiàn)場開展應(yīng)急救援,力爭將災(zāi)害造成的損失降到最低。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急值守,應(yīng)對嚴(yán)謹(jǐn)高效

強(qiáng)化應(yīng)急值班值守,鎮(zhèn)黨委、政府建立了《__鎮(zhèn)應(yīng)急值班值守工作制度》,每周星期一至星期五每天專門安排2名以上班子成員和10名干部職工24小時值班,并認(rèn)真制定了《雙休日值班表》、《節(jié)假日值班表》,要求雙休日和節(jié)假日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值人員24小時在崗在位,認(rèn)做好群眾矛盾糾紛排查化解和交通秩序維護(hù)、森林防火巡查、防汛抗旱巡查等工作。尤其是在森林防火和汛期,鎮(zhèn)黨委、政府按照分片包村工作原則,安排每個片專門車輛,實行每天24小時不間斷在鎮(zhèn)域范圍巡邏巡查,排查險情隱患,認(rèn)真做好巡查記錄,確保各類險情及時發(fā)現(xiàn)、及時處置到位。

(五)普及宣教,提高全民參與意識

鎮(zhèn)黨委、政府切實加強(qiáng)對干部群眾的應(yīng)急管理宣傳教育,多次召開鎮(zhèn)干部職工會議和鎮(zhèn)村干部會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)省、市、縣安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱、食藥品安全、道路交通安全、消防安全等會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體鎮(zhèn)村干部做好應(yīng)急管理工作的責(zé)任感和使命感。同時,鎮(zhèn)黨委、政府充分利用播放廣播、張貼標(biāo)語、出動宣傳車等形式,廣泛宣傳了預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識。特別是在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日之際,鎮(zhèn)黨委、政府組織全體干部職工、各村(居)支部書記和鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人,在鎮(zhèn)政府3樓會議室舉辦了消防安全知識講座,講座結(jié)合典型的火災(zāi)案例向參加人員詳細(xì)講解了火災(zāi)的危害性、發(fā)生火災(zāi)如何報警、火場如何逃生、初起火災(zāi)的撲救方法等消防安全基礎(chǔ)常識;并組織財政所、安監(jiān)站、派出所、供電所、衛(wèi)生院和國土所等部門,在光輝廣場開展了應(yīng)急管理知識宣傳活動,免費(fèi)向群眾發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》、《道路交通安全法》和防火、防汛等宣傳手冊和宣傳資料,全面提升了全鎮(zhèn)廣大群眾的防災(zāi)避險意識和應(yīng)急能力。

二、自存中存在的問題和下一步工作

我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作盡管取得了一定成績,但還存在著一些不容忽視的問題:專項應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善;應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足;應(yīng)急隊伍__有待進(jìn)一步加強(qiáng);村級對應(yīng)急管理工作重視不夠。下一步,鎮(zhèn)黨委、政府將緊緊圍繞“以人為本、以防為主、居安思危、常抓不懈”的工作要求,切實解決當(dāng)前應(yīng)急管理工作中存在的突出問題,努力提高防范和應(yīng)對突發(fā)性事件的能力,盡全力確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

篇五 街道辦事處應(yīng)急管理的自查報告1250字

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷完善應(yīng)急管理體制

(一)健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由黨工委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)、派出所所長任副組長、各職能科室科長、各村居一把手為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的組織實施、監(jiān)督考核,同時建立“辦事處—村居—駐區(qū)單位”三級應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),堅持一級抓一級,層層抓落實,扎實做好突發(fā)事項應(yīng)急管理工作。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理制度建設(shè)。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度,嚴(yán)格落實24小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度,制定并下發(fā)《突發(fā)事項應(yīng)急預(yù)案》,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以辦事處值班電話為主線,各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則,科學(xué)合理地儲備應(yīng)急專用物資。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急隊伍建設(shè)。抓好應(yīng)急骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員在應(yīng)急工作中的骨干作用,聯(lián)合派出所加強(qiáng)警民聯(lián)合的應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。大力發(fā)展轄區(qū)志愿者隊伍,廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等,通過志愿者登記廣泛吸納轄區(qū)優(yōu)秀的志愿服務(wù)人員,整合各類應(yīng)急力量,成立了500余人的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍,逐步建立統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系。

(四)落實應(yīng)急管理考核機(jī)制。根據(jù)區(qū)政府下發(fā)的《應(yīng)急管理工作考核評分表》制定了嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,將應(yīng)急管理考核納入各科室、各村居的年底考核,由辦事處應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期的抽查和考核,凡是應(yīng)急管理和處置工作不到位,造成負(fù)面影響的,年底考核實行一票否決。

二、加大排查,做好安全隱患化解工作

(一)做好社會面矛盾糾紛的排查化解工作。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面,是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患,為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件,我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作,對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底,對重點村居、重點人落實“四定一包”工作制度,做好矛盾糾紛的排查化解工作,全力把矛盾糾紛控制在基層。

(二)做好重點地區(qū)的監(jiān)督管理工作。結(jié)合安全監(jiān)察工作,定期對轄區(qū)加油站、加氣站等?;袠I(yè)和重點項目等大型建設(shè)項目進(jìn)行安全監(jiān)督管理,督促業(yè)主單位制定配套的應(yīng)急預(yù)案,同時會同安監(jiān)等部門開展專項應(yīng)急管理培訓(xùn),提高在職人員的應(yīng)急處置能力,在社會面更廣泛的形成應(yīng)急管理理念。

三、擴(kuò)大宣傳,有針對性的開展教育活動

(一)充分發(fā)揮應(yīng)急宣傳輿論作用。搞活宣傳方式,豐富宣傳內(nèi)容,結(jié)合社會管理綜合治理宣傳月、法制宣傳月等宣傳活動,開展應(yīng)急管理宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等專題教育活動,因地制宜,充分利用墻報、明白紙、大屏幕、標(biāo)語等方式,在轄區(qū)廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)、預(yù)案和預(yù)防、避險、自救、互救等常識,增強(qiáng)了廣大群眾應(yīng)急管理、處置能力,營造了人人參與、各個支持的良好社會氛圍。

篇六 應(yīng)急管理辦工作人員述職報告1200字

應(yīng)急管理辦工作人員述職報告

災(zāi)害發(fā)生后,遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求,迅速行動,將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務(wù),針對遵義電網(wǎng)面臨遵義市及城區(qū)大面積停電的風(fēng)險,遵義供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標(biāo),及時啟動了本局的《遵義地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部,建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災(zāi)工作小組、電力供應(yīng)工作小組等7個工作組,明確了各組的職責(zé)和任務(wù),安排部署了遵義網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災(zāi)工作;按照應(yīng)急搶險的需求組建了各專業(yè)的應(yīng)急搶險隊伍,共組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和群眾)投入到了抗冰搶險第一線,并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視,指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃,確保了現(xiàn)場搶險修復(fù)工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》程序的要求,遵義供電局向遵義市處置大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了書面報告,提請遵義市人民政府宣布“遵義市進(jìn)入大面積停電應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)”。在大面積停電應(yīng)急預(yù)警信息的發(fā)布后,遵義供電局按照預(yù)案程序向市政府定時、定點匯報應(yīng)急搶險情況,并與市應(yīng)急辦等應(yīng)急機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負(fù)荷安排等方面支持和幫助,形成了全社會齊動員,共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進(jìn)行溝通同時,安排好災(zāi)害情況下電網(wǎng)的非正常運(yùn)行方式,針對電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網(wǎng)單網(wǎng)運(yùn)行期間電網(wǎng)反事故預(yù)案》、《220kv習(xí)鴨ii回207故障反事故預(yù)案》、《中調(diào)、遵義地調(diào)“聯(lián)合調(diào)度保遵義”事故預(yù)案》等應(yīng)對方案并實施,有效地應(yīng)對了電網(wǎng)形勢的進(jìn)一步惡化,并做好了啟動《遵義電網(wǎng)黑啟動方案》的準(zhǔn)備。針對冰災(zāi)造成的供電薄弱點,為確保供電可靠,遵義供電局制定了《遵義電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運(yùn)行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》,根據(jù)方案要求,在春節(jié)期間遵義供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設(shè)駐監(jiān)視點,局領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進(jìn)行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負(fù)荷的情況,還制定了《重負(fù)荷線路緊急處理措施》,對負(fù)荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進(jìn)行錯峰限電,確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應(yīng)。

面對突如其來的冰雪災(zāi)害,遵義供電局積極應(yīng)對,果斷啟動地區(qū)大面積停電應(yīng)急預(yù)案,成立抗冰搶險應(yīng)急指揮部,采取應(yīng)急處置措施,統(tǒng)一指揮抗冰救災(zāi)應(yīng)急工作,層層落實抗冰搶險應(yīng)急措施,并通過積極溝通、主動向政府匯報,爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電,形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力搶險的良好局面,使救災(zāi)工作迅速、嚴(yán)密、有序進(jìn)行,使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復(fù)。

篇七 應(yīng)急管理自查報告推薦2300字

搞好機(jī)關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。2023年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。

區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。

按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機(jī)關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。

二、加強(qiáng)教育宣傳,推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機(jī)關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運(yùn)用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

三、建立排查機(jī)制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運(yùn)行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴(kuò)展。

按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機(jī)制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

四、加強(qiáng)信息管理,落實交辦、督辦工作。

我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。

一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

五、存在的問題及措施

根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng);二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。

為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急值班工作:

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式

開展以應(yīng)急管理教育____培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強(qiáng)對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。

(二)加強(qiáng)值班監(jiān)督,落實工作責(zé)任

將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強(qiáng)對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

應(yīng)急管理自查報告范文

篇八 關(guān)于災(zāi)害應(yīng)急資源管理問題調(diào)查報告2350字

1、應(yīng)急管理與應(yīng)急資源的管理

應(yīng)急管理包括的內(nèi)容很多,其中針對突發(fā)事件風(fēng)險評估、應(yīng)急管理能力評估、應(yīng)急救援能力提升、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等都是應(yīng)急管理的基本內(nèi)容。對突發(fā)事件的風(fēng)險評估十分重要,例如對地震災(zāi)害風(fēng)險評估、洪災(zāi)風(fēng)險評估乃至各種各樣的大規(guī)模自然災(zāi)害和技術(shù)災(zāi)害的風(fēng)險評估等。

城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評估包括:災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)警能力,災(zāi)害承受力,災(zāi)害應(yīng)急管理組織體系建立及其作用,對公眾應(yīng)急與避災(zāi)自救知識的宣傳、教育培訓(xùn)、演習(xí)等。也包括公眾對各種常見災(zāi)害、次生災(zāi)害及其他災(zāi)害的了解程度,災(zāi)后進(jìn)行自救互救的能力、志愿者組織的建立等。汶川大地震雖然沒有事前預(yù)報,但對大地震的承受力應(yīng)可以事先判斷。承受力與城市人口密度、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市交通運(yùn)輸狀況、城市通信狀況和城市的生命線系統(tǒng)狀況等有關(guān)。應(yīng)急資源管理包括資源保障、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等。必須指出的是,資源保障能力十分重要。包括人力、物力、財力資源的儲備,物資分類、儲存管理、調(diào)撥使用、救援裝備的購置和研發(fā)情況以及社會財物的捐贈管理。

應(yīng)急資源的合理優(yōu)化配置對提升應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和應(yīng)急能力具有非常重要的意義。2023年1月8日,國務(wù)院發(fā)布了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(簡稱《總體預(yù)案》),要求各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。目前國內(nèi)應(yīng)急救援中應(yīng)急資源的優(yōu)化配置等方面的管理,還存在一些問題有待解決。例如,缺少對資源配置績效的評價。某些資源流動不暢,已有資源不能實現(xiàn)有效整合等問題。

筆者到四川災(zāi)區(qū)等地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些基本的應(yīng)急資源是可以保障的,且調(diào)度有方,但一些特殊的應(yīng)急資源,比如科學(xué)儀器裝備和必須的工具手段等亟待加強(qiáng)。

應(yīng)急資源優(yōu)化管理實際上就是如何發(fā)揮應(yīng)急資源最大效用的問題。例如,當(dāng)一些城市防災(zāi)救災(zāi)設(shè)施應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度因素考慮其運(yùn)行費(fèi)用,并從社會角度考慮這些設(shè)施產(chǎn)生的社會效益。要進(jìn)行需求分析,包括對災(zāi)害損失的評估以及對次生災(zāi)害的風(fēng)險評估,必須建立應(yīng)急資源供應(yīng)鏈,不僅可降低成本,而且還能保證應(yīng)急救援的時效性。

我院應(yīng)急分析測試隊伍在汶川地震后迅速趕往災(zāi)區(qū),在成都建立了應(yīng)急檢測功能較強(qiáng)的基本實驗室。在什邡等地組建了現(xiàn)場實驗室,就地開展現(xiàn)場應(yīng)急測試。這樣的基本實驗室和現(xiàn)場試驗室也是應(yīng)急資源的重要組成部分。

2、應(yīng)急科技裝備資源管理工作亟待加強(qiáng)

在應(yīng)急資源中,科技裝備資源是特殊而又十分重要的。此次筆者實地考察了四川災(zāi)區(qū)的什邡市,切實感到,災(zāi)區(qū)除了飲用水、帳篷、臨建房等生活必需品外,也十分需要相當(dāng)規(guī)模的應(yīng)急裝備,其中包括應(yīng)急分析測試科學(xué)儀器。災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)仄惹行枰獞?yīng)急分析測試,要把有關(guān)科學(xué)儀器資源納入到應(yīng)急資源總體之中。目前捐贈的科學(xué)儀器數(shù)量不夠,有關(guān)部門必須充分認(rèn)識到這類救災(zāi)物資的重要性??茖W(xué)儀器作為救災(zāi)物資其單價高,但總量不高,所需數(shù)量不多,而形成的強(qiáng)大的分析測試功能可以有效地保證災(zāi)區(qū)日常生活必需品分析檢測工作的需要。

根據(jù)處置突發(fā)事件和搶險救災(zāi)需要,需要購置一批應(yīng)急所需的科技裝備。利用這些科技裝備,采用信息化手段,加強(qiáng)對基本情況、基礎(chǔ)資料的掌握。此次汶地震,我院太陽能所在什邡市將太陽能熱水器設(shè)備應(yīng)用到節(jié)能屋頂。我院派出的專家深入到四川省疾控中心、什邡市疾控中心等單位從事應(yīng)急分析測試工作。從公共服務(wù)角度,我院向有關(guān)部門呼吁組建災(zāi)區(qū)公共服務(wù)分析檢測實驗室。該類公共服務(wù)分析檢測實驗室在平時可以起到了很好的公共服務(wù)作用,在突發(fā)事件發(fā)生時,又為應(yīng)急起到了科技支撐的重要作用。此次汶川地震證明了科技對救災(zāi)和災(zāi)后重建的重要性,應(yīng)充分抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇,通過科技手段促進(jìn)災(zāi)后重建。

3、突發(fā)事件財務(wù)管理系統(tǒng)

突發(fā)事件發(fā)生了,應(yīng)怎樣進(jìn)行財務(wù)管理呢?突發(fā)事件的財務(wù)管理有許多新的內(nèi)容。在制度等方面有些是新情況、新問題,所以原有的規(guī)章制度包括管理手段和思維方式都發(fā)生了一些變化。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,社會資金和應(yīng)急資源要給予保障,且按輕重緩急逐一到位。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,一些特殊的應(yīng)急資源和有關(guān)參與應(yīng)急的單位要通過有效的財務(wù)管理達(dá)到參與救災(zāi)的目的。

從物流角度上看,與普通物流過程相比,應(yīng)急物流就更具有時間效應(yīng)和空間效應(yīng)。應(yīng)急物流是指為應(yīng)對突發(fā)事件而對物資、資金等需求進(jìn)行緊急保障和特殊物流過程。當(dāng)突發(fā)事件來臨時,應(yīng)急物流各個環(huán)節(jié)全力配合政府及其統(tǒng)一指揮系統(tǒng)形成應(yīng)急物流生產(chǎn)與物流能力。除救災(zāi)帳篷、被子、衣物、燃油等必需品是應(yīng)急物流的組成部分外,一些科技支撐相關(guān)物資同樣是應(yīng)急物流的組成部分。例如,為保障飲用水安全所必需的水質(zhì)分析儀等科學(xué)儀器。

對于災(zāi)后不同階段的物資需求變化應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)警財務(wù)體系,制定突發(fā)事件財務(wù)管理運(yùn)行系統(tǒng)。通過分析當(dāng)前、形勢變化與突發(fā)事件影響期長短,并充分考慮其不確定因素的影響,確立財務(wù)管理目標(biāo)步驟。突發(fā)事件可能給一些企業(yè)帶來機(jī)遇,促使這些企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn),增加銷售。面對銷售劇增、產(chǎn)品供不應(yīng)求、大量現(xiàn)金流入的情況,企業(yè)應(yīng)在銷售目標(biāo)明確的情況下考慮技術(shù)、人力、設(shè)備、廠房等各因素,一方面要保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止不合格產(chǎn)品流人災(zāi)區(qū),同時應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金利用率,實時掌握庫存量。企事業(yè)單位在向災(zāi)區(qū)捐贈款物時,應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定履行必要的手續(xù)。對特殊設(shè)備的捐贈,需要嚴(yán)格審查,規(guī)范審批制度。

綜上所述,應(yīng)急資源管理要加強(qiáng)資源保障,合理配置資源,優(yōu)化資源管理,同時要充分考慮有關(guān)應(yīng)急科技裝備的需求,千方百計保證將一些應(yīng)急資金落實到必需的科技裝備上。并加強(qiáng)應(yīng)急資源管理中的財務(wù)管理,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、降低成本。

篇九 應(yīng)急管理自查報告2500字

我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確決策下,按照抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展的思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展自查情況報告如下:

一.主要工作開展情況

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了水南突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、鎮(zhèn)長擔(dān)任第一組長,黨委副書記、人大主席任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各相關(guān)單位為成員,負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見,決定和部署全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作,開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鎮(zhèn)黨政辦,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項突發(fā)公共事件,各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。

2.認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鎮(zhèn)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研,結(jié)合實際,研究制定了《水南鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序,完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。根據(jù)《水南鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,各專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅持從實際出發(fā),實事求是、因地制宜,制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《水南鎮(zhèn)突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點工程防洪搶險預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實際,又具操作性的專項應(yīng)急預(yù)案,各村也制定了村級公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

3.加強(qiáng)值守,整合資源,健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查,建立健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制,認(rèn)真落實應(yīng)急值班制度,初步形成了以鎮(zhèn)黨政辦值班電話為主線,各村和鎮(zhèn)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè),根據(jù)整合資源、統(tǒng)一調(diào)度的原則,科學(xué)合理地儲備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。

4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因,為了切實防控公共群體性事件的發(fā)生,我鎮(zhèn)針對重點工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染等突出問題,指派鎮(zhèn)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛,及時掌握相關(guān)情況,建立了風(fēng)險隱患臺帳,制作了風(fēng)險隱患分布圖和社會矛盾糾紛排查化解工作流程圖,建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制,及時落實解決整改及處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,把問題好矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

5.切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體,向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急常識進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運(yùn)用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。

6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。一是抓好骨干隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、防化營等在應(yīng)急工作中的骨干作用,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊伍建設(shè),廣泛動員社會青年力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊伍建設(shè),組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點、部門職責(zé)、行業(yè)特點,開展應(yīng)急救援志愿者隊伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。

7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求,我鎮(zhèn)有計劃地聘請了專業(yè)人員,先后組織開展森林火災(zāi)、重大動物疫情、道路安全,學(xué)校師生防震演練等各類知識講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我鎮(zhèn)高度重視應(yīng)急演練工作,在演練中落實預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修改完善預(yù)案。全鎮(zhèn)有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動。通過演練,檢驗了預(yù)案,有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。

二.存在的主要問題

1.專項應(yīng)急預(yù)案和部門及村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

3.應(yīng)急隊伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三.整改措施

1.進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系

進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳,組織力量抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)

進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍(防化營)建設(shè),加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資的儲備制度。對一些重點部位、重點工作項目,建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。

建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺建設(shè),以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),整合各類信息資源,加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè),實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合,提高信息平臺的整體效益。

4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育

做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法利益和生命財產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理自查報告范文

篇十 學(xué)校應(yīng)急管理工作自查報告3250字

學(xué)校應(yīng)急管理工作自查報告

根據(jù)管委會《關(guān)于職教城應(yīng)急管理年度績效考核工作的通知》精神,按照《鞍山市職教城應(yīng)急管理工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對我校20__年度安全應(yīng)急管理工作進(jìn)行了全面自檢自評,具體情況如下:

一、應(yīng)急管理體制建設(shè)情況

落實了《鞍山市20__年應(yīng)急管理工作要點》,成立了以校長、書記為組長,其他班子成員為副組長,學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《20__年學(xué)校應(yīng)急管理工作方案》,召開了四次專題會議,全面部署了20__年學(xué)校應(yīng)急管理工作,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,學(xué)??倓?wù)科具體負(fù)責(zé)管理學(xué)校的應(yīng)急事項,總務(wù)科長負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。學(xué)校和各科室負(fù)責(zé)人、教務(wù)科和各室主任、學(xué)生科和各班主任、班主任和學(xué)生及家長,層層簽訂了責(zé)任狀,落實責(zé)任制,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任制、工作流程,責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成師生傷亡或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

二、應(yīng)急預(yù)案制定情況

按照科學(xué)性、可操作性的原則,結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,重新修訂了《學(xué)校安全穩(wěn)定工作預(yù)案》、《平安校園工程實施方案》、《校園安全工作實施方案》、《校園安全事故處理預(yù)案》、《食物中毒類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《水污染類突發(fā)事件預(yù)防控制方案》、《傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生群體遭受意外傷害事件的應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校大型活動安全防范預(yù)案》;進(jìn)一步完善了《校園踩踏事件應(yīng)急預(yù)案》、《校園防火工作應(yīng)急預(yù)案》、《體育教學(xué)中突發(fā)傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《學(xué)校緊急情況疏散方案》;新制定了《突發(fā)工作衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校外活動事故應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急演練疏散方案》、《緊急救火方案》、《住宿生安全管理方案》、《住宿生突發(fā)事件防范、逃生、自救方案》、《實訓(xùn)樓安全防范方案、《實習(xí)實訓(xùn)學(xué)生安全管理方案》、《實訓(xùn)設(shè)備安全操作規(guī)定》。

三、應(yīng)急預(yù)案演練情況

本年度,我校進(jìn)行了兩次應(yīng)急避險、逃生演練,內(nèi)容包括抗震、防火、防水及預(yù)防食物中毒。在演練中,學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急演練方案》和詳細(xì)的疏散路線圖,每次演練前都對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、班主任、樓層指揮人員、學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)、明確分工和職責(zé),學(xué)校各職能部門協(xié)調(diào)配合,高效有序地組織全校師生投入到實際演練中去,收到了良好的效果,演練之后都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),形成完整的演練檔案。

四、應(yīng)急隊伍建設(shè)情況

學(xué)校有“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“綜合治理及創(chuàng)建安全文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組”、“依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“校園突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”、“治安保衛(wèi)消防隊”、“搶險救災(zāi)隊”。并建立了通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息資源庫。無論是對上還是對下,一旦有突發(fā)事件,都能夠保證立即啟動響應(yīng)。

五、應(yīng)急管理宣傳情況

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)上級主管部門關(guān)于應(yīng)急管理工作相關(guān)重要文件,使之深入領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的重要性。重視以班主任,任課老師為主的安全教育和宣傳隊伍的建設(shè),把安全教育及應(yīng)急管理工作納入了班級工作和學(xué)校德育工作常規(guī)、教師考核范疇,班主任、任課老師充分利用主題班會、教學(xué)、課間加強(qiáng)學(xué)生安全及應(yīng)急知識教育工作,建立了本班,本部門安全工作常規(guī)檢查和報告制度,實行安全工作“一票否決制”凡發(fā)生重大事故的部門、班級一律取消本年度評選先進(jìn)的資格。

二是開展專題活動。開展了安全活動月和應(yīng)急宣傳周活動,制定了《應(yīng)急管理宣傳周活動方案》,在宣傳周里,開展了五個一活動,即:一次集中宣傳——10月17日,利用周一早會時間,學(xué)生科負(fù)責(zé)向全校師生進(jìn)行一次校園專題廣播,傳達(dá)管委會文件精神,懸掛宣傳標(biāo)語,營造宣傳氛圍;一次志愿者活動——10月18日下午,團(tuán)委負(fù)責(zé)組織部分學(xué)生干部和團(tuán)員志愿者,深入社區(qū)和校企合作辦學(xué)單位,并通過學(xué)生向家長宣傳安全、應(yīng)急、防范和防災(zāi)減災(zāi)知識;一次應(yīng)急演練——10月19日,學(xué)生科負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,下午第七節(jié)全體師生應(yīng)急演練,晚19時,住宿生應(yīng)急演練。演練側(cè)重火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的逃生和自救;一次隱患排查——10月20日,總務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全校安全隱患拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保師生安全,校園穩(wěn)定一次應(yīng)急知識講座——10月21日,學(xué)生科負(fù)責(zé)舉行一次安全防范、自救、應(yīng)急知識講座,普及防范、自救、應(yīng)急知識,增強(qiáng)師生安全防范意識,提高突發(fā)事件中自救、逃生能力。

三是強(qiáng)化安全教育。把對學(xué)生的安全教育列入學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容。在每次寒暑假前,五一、十一長假前都對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育。平時利用早會、班會、黑板報、圖片展覽、校園廣播站等形式在學(xué)生中進(jìn)行安全宣傳。堅持經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行防火、防溺水、防樓梯踩踏、防交通事故、防傳染病、防食物中毒、及預(yù)防其他意外傷害等安全知識教育和自我防范教育,不斷增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識和能力,從而實現(xiàn)校園安全和師生安全。

六、應(yīng)急物質(zhì)儲備情況

對學(xué)校應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計排查,建立了臺賬,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

七、應(yīng)急隱患排查情況

學(xué)校定期對各類安全及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查,重點檢查與全面排查相結(jié)合,對安全問題在重點檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次排查,在第一時間消除安全隱患,力爭做到“防患于未然”。主要檢查項目包括:消防設(shè)備、疏散通道、安全出口、宿舍安全防護(hù)欄等。建立預(yù)警機(jī)制,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。對微機(jī)室、宿舍、樓道、周邊圍墻、用水用電、防火防盜等設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的自查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時糾正,及時維修,排除了不安全隱患,防止了事故發(fā)生。

八、突發(fā)信息報告情況

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

九、應(yīng)急值班值守情況

加強(qiáng)了門衛(wèi)和治安巡邏,實行24小時治安巡邏和巡查制度,對外來人員及各種車輛進(jìn)行詢問盤查,對辦理公務(wù)或家長找學(xué)生、探親訪友者履行登記手續(xù)方可放行進(jìn)入,嚴(yán)禁推銷商品者進(jìn)入教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、宿舍樓。記好了巡查日志、值班記錄,實行行政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作輪流值班制,由校長負(fù)總責(zé),星期一至星期日每天安排一位副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)二十四小時輪流值班,負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項工作,以應(yīng)付可能發(fā)生的緊急事件,保障學(xué)校安全。形成學(xué)??倲埲?,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門積極參與,密切配合的工作格局。同時,做好了校園內(nèi)和校門口周邊治安工作,杜絕外人無故進(jìn)入校園及預(yù)防滋擾學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,確保校園內(nèi)外治安穩(wěn)定。

十、應(yīng)急制度建設(shè)情況

制度是學(xué)校各項工作的保證,20__年,我們結(jié)合學(xué)校工作實際,修訂完善建立了《學(xué)校安全管理責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)安全管理崗位責(zé)任制》、《事故責(zé)任追究制制度》、《安全工作例會制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查制度》、《門衛(wèi)管理和值班巡邏制度》、《消防安全管理制度》、《校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理制度》、《學(xué)生住宿安全管理制度》、《事故統(tǒng)計報告和調(diào)查處理制度》、《通安全管理制度》、《易燃易爆劇毒危險品管理制度》、《大型活動申報制度》、《教學(xué)場地設(shè)施器材及體育運(yùn)動安全管理制度》、《學(xué)校重點部位的安全管理制度》、《安全隱患整改制度》、《安全檔案管理制度》、《安全工作獎懲制度》、《安全工作信息報告制度》、《見義勇為獎勵制度》,我們把以上制度裝訂成冊,形成了《學(xué)校安全管理制度匯編》,由此構(gòu)建了學(xué)校消防安全、交通安全、實驗室安全等一系列緊急事故應(yīng)急機(jī)制。通過這些制度的執(zhí)行,建立起了一套全方位、立體化的二十四小時監(jiān)控體系,確立了學(xué)校應(yīng)急管理工作的制度保障。

總之,校園安全重于泰山,學(xué)生生命高于一切。經(jīng)過努力,我校各項應(yīng)急基本工作有條不紊地進(jìn)行,建立了應(yīng)急管理工作長效機(jī)制,做到有組織、有計劃地對師生進(jìn)行自護(hù)自救、自我保護(hù)等知識教育,提高了我校師生抗震避險意識和抗災(zāi)能力。全年沒有安全緊急突發(fā)事件發(fā)生。

篇十一 應(yīng)急管理體系建設(shè)調(diào)研報告1500字

一、全區(qū)應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀

近年來,區(qū)政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,建立完善了各項體制機(jī)制,強(qiáng)化落實了各種制度措施,現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)基本建立、應(yīng)急預(yù)案體系基本完備、應(yīng)急隊伍建設(shè)初具規(guī)模、應(yīng)急物資裝備逐步改善。

二、全區(qū)應(yīng)急管理體系存在的薄弱環(huán)節(jié)

一是應(yīng)急管理體制不盡完善。雖然區(qū)級層面成立了區(qū)政府應(yīng)急辦,但各鎮(zhèn)街和區(qū)政府各相關(guān)職能部門沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員專職從事應(yīng)急管理工作,農(nóng)林、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門承擔(dān)著全區(qū)重要的應(yīng)急任務(wù),普遍反映部門內(nèi)部沒有設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急管理科室,發(fā)生突發(fā)公共事件應(yīng)急處置人手嚴(yán)重不夠。

二是應(yīng)急救援裝備尚待改善。我區(qū)現(xiàn)有高層建筑531幢,其中50米以上的337幢;地下建筑158個,擁有重慶面積最大、人流量最大的楊家坪地下商場;易燃易爆生產(chǎn)儲存銷售單位75個,有西南地區(qū)最大的戰(zhàn)備儲油站;有化工倉庫及生產(chǎn)企業(yè)9家,加油加氣站57家,應(yīng)急任務(wù)十分艱巨。但目前用于專業(yè)救援的特勤器材更是嚴(yán)重缺乏,遠(yuǎn)不能滿足處置大型災(zāi)害事故的需要,處置急、難、險、重救援任務(wù)的能力受到極大限制。

三是應(yīng)急管理資金投入不夠。根據(jù)《國家總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,各級財政部門要按照現(xiàn)行事權(quán)、財權(quán)劃分原則,分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防與處置突發(fā)公共事件中需由政府負(fù)擔(dān)的經(jīng)費(fèi),并納入本級財政年度預(yù)算,健全應(yīng)急資金撥付制度。目前,由于應(yīng)急保障投入不足,將直接面臨應(yīng)急裝備、物資短缺,應(yīng)急隊伍建設(shè)難以到位,應(yīng)急培訓(xùn)和演練無法開展等一系列現(xiàn)實問題。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)的建議

根據(jù)《“十一五”期間重慶市__區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》,結(jié)合20__年全市應(yīng)急管理工作要點和全區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)存在的突出問題,提出如下工作建議:

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制建設(shè)

1.由于農(nóng)林、安監(jiān)、衛(wèi)生、公安分別承擔(dān)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會安全四類突發(fā)事件綜合應(yīng)急協(xié)調(diào)處置的職能,建議在上述四個區(qū)級部門中掛牌成立專項應(yīng)急指揮分中心(科級),各增加人員編制2名,專職從事本系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急協(xié)調(diào)處置工作。

2.在各鎮(zhèn)街完成應(yīng)急管理辦公室掛牌工作,并內(nèi)設(shè)1名專職工作者,直接負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街突發(fā)事件上情下達(dá)、下情上報工作。

3.在各村(社區(qū))、企事業(yè)單位分別設(shè)立1名兼職應(yīng)急管理信息員,全面形成區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))和企事業(yè)單位多級應(yīng)急管理模式。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理資金保障

對此,建議區(qū)政府設(shè)立突發(fā)公共事件應(yīng)急專項工作資金,以20__年100萬元為基數(shù),逐年按一定比例遞增,納入年度財政預(yù)算。

1.應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)需求約80萬元,其中包括日常應(yīng)急值守、一般性突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急專家組工作經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳教育、應(yīng)急設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案修編、應(yīng)急考察調(diào)研、應(yīng)急工作會議經(jīng)費(fèi)等。

2.安排20萬元專項用于應(yīng)急預(yù)案演練工作。由區(qū)政府應(yīng)急辦牽頭,在區(qū)級層面舉行1-2次大規(guī)模綜合應(yīng)急演練;四個指揮分中心在區(qū)政府應(yīng)急辦指導(dǎo)下,分別牽頭在本系統(tǒng)內(nèi)開展2次以上分類演練;區(qū)政府有關(guān)部門分別按照各自職能職責(zé)開展1-2次針對性演練。

3.各鎮(zhèn)財政按照現(xiàn)行的事權(quán)、財權(quán)劃分原則,分別負(fù)擔(dān)本級預(yù)防與處置突發(fā)公共事件經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步實現(xiàn)應(yīng)急救援裝備提升

建議區(qū)財政每年預(yù)算安排500萬元設(shè)立應(yīng)急裝備保障提升專項資金,重點用于:

1.石油化工、有毒有害、地震災(zāi)害等特殊災(zāi)害事故特勤器材購置和公安消防應(yīng)急救援人員個人防護(hù)裝備改善。

2.四個應(yīng)急指揮分中心專項應(yīng)急救援和災(zāi)害事故監(jiān)測預(yù)警裝備投入。

3.各鎮(zhèn)街滅火、防汛、抗旱等應(yīng)急器材和保障基層應(yīng)急救援人員安全的基本應(yīng)急裝備的購置,如防護(hù)靴、安全帽、強(qiáng)光手電、對講設(shè)備和應(yīng)急處置裝備包等。

4.消防特勤裝備改善,逐步提高重特大突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力和效果。

篇十二 國內(nèi)城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理技術(shù)的調(diào)研報告4600字

從國內(nèi)城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā),指出城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)的核心要務(wù)是集成現(xiàn)有的衛(wèi)生信息系統(tǒng)、消除衛(wèi)生信息孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與交換;并提出了城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集類型和業(yè)務(wù)支持部門。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一個基于數(shù)據(jù)倉庫、以gis為應(yīng)急響應(yīng)支持平臺、能統(tǒng)一管理信息、可與其他電子政務(wù)系統(tǒng)互連互通的城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu),并詳細(xì)闡述了各業(yè)務(wù)模塊的基本功能和系統(tǒng)實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)方法。

1 引言

公共衛(wèi)生事件是一種極具破壞力的自然或人為災(zāi)害。近年來,由于人口持續(xù)增長、城市盲目擴(kuò)張、工業(yè)高度密集,資源環(huán)境破壞,人與人的安全衛(wèi)生距離不斷縮小,使預(yù)防公共衛(wèi)生事件的形勢日趨嚴(yán)峻 。因其具有復(fù)雜性和不確定性,使預(yù)測、預(yù)警與應(yīng)急管理成為有效預(yù)防、及時控制和消除公共衛(wèi)生事件及其危害的重要手段,并引起研究者的普遍關(guān)注。如熊光魁 等研究了救災(zāi)防病應(yīng)急反應(yīng)專家管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用;潘海東等 提出了構(gòu)建國家級公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)的思路;王平 、杜江等 設(shè)計了基于web gis的公共衛(wèi)生安全監(jiān)督與控制系統(tǒng)方案;杜鵬等 基于模型分析規(guī)劃了公共衛(wèi)生事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè);李琦等 在北京市傳染性非典型肺炎分析決策支持系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,提出了城市突發(fā)公共衛(wèi)生疫情分析與決策系統(tǒng)的構(gòu)建方法。這些思路和方案從不同角度對系統(tǒng)功能模塊、體系結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)模型等做了較為詳細(xì)的闡述,對豐富公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能,促進(jìn)地區(qū)公共衛(wèi)生信息化建設(shè)有積極作用。但有關(guān)公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍、系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)類型,以及系統(tǒng)支持部門等問題尚未明確提出,特別是如何處理公共衛(wèi)生領(lǐng)域各部門現(xiàn)有的信息系統(tǒng)長期以來一直被忽視。這些信息系統(tǒng)建于不同時期,采用不同軟件平臺和數(shù)據(jù)格式,系統(tǒng)之間的衛(wèi)生數(shù)據(jù)無法共享和交換,形成大量的衛(wèi)生信息孤島。另外,這些信息系統(tǒng)存有大量有價值的歷史和現(xiàn)實數(shù)據(jù),如果放棄它們,則需很大的重復(fù)投資,并造成不必要的浪費(fèi),這與建立節(jié)約型社會的主題相違背。因此,集成先進(jìn)技術(shù),整合城市現(xiàn)有衛(wèi)生信息資源,消除衛(wèi)生信息孤島,實現(xiàn)公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)的共享與交換,成為當(dāng)前城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)的核心要務(wù)。

基于上述情況,在“十.五” 國家重點科技攻關(guān)計劃《區(qū)域可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》延續(xù)項目“中小城市公共安全應(yīng)急系統(tǒng)技術(shù)集成” 的支持下,通過調(diào)查和分析廣州市公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用情況,本研究從新的視角提出了建設(shè)基于城市的公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的技術(shù)方案。

2 系統(tǒng)總體設(shè)計

2.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)是在城市現(xiàn)有公共衛(wèi)生安全體系下,圍繞城市公共衛(wèi)生信息化建設(shè)的總體目標(biāo),綜合運(yùn)用計算機(jī)工程、衛(wèi)生統(tǒng)計、人工智能、數(shù)據(jù)倉庫、中間件、地理信息系統(tǒng)等技術(shù),建立一個能快速、及時、準(zhǔn)確收集、存儲、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息和其他相關(guān)信息,并以超媒體(文字、聲音、影像等)方式顯示各類信息和分析結(jié)果,為城市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)提供全過程、多層次信息服務(wù)和多種支持手段的應(yīng)急指揮和輔助決策系統(tǒng)。系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)是將現(xiàn)有公共衛(wèi)生領(lǐng)域各業(yè)務(wù)部門相對獨立的操作型系統(tǒng)集成在一起,以基礎(chǔ)空間地理數(shù)據(jù)及各類專題圖形數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),建立集中統(tǒng)一的公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫和相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo)、應(yīng)急預(yù)案等知識庫和模型庫;以數(shù)據(jù)上報一采集一管理一分析一決策一展示為主線,建立具有公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警、仿真預(yù)測、虛擬現(xiàn)實、指揮調(diào)度、信息發(fā)布等專業(yè)應(yīng)用功能的各子系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)服務(wù)平臺,以提高突發(fā)事件應(yīng)急處理和指揮調(diào)度能力,為城市突發(fā)公共衛(wèi)生事件決策指揮提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。

2.2 系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)類型與支撐單位

傳統(tǒng)的公共衛(wèi)生領(lǐng)域以傳染病防治為主要內(nèi)容,數(shù)據(jù)類型單一;公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理也主要由衛(wèi)生部門唱獨角戲。隨著社會進(jìn)步,公共衛(wèi)生安全的范圍變得越來越廣泛。因不合理飲食結(jié)構(gòu)、不良生活方式引發(fā)的慢性非傳染性疾病,因空氣、水源、噪聲、化學(xué)污染等環(huán)境危害引發(fā)的健康問題,也正上升為公共衛(wèi)生問題 。因此設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)方案時,充分考慮社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民健康與生命財產(chǎn)安全的需求,除衛(wèi)生監(jiān)測數(shù)據(jù)、疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)、衛(wèi)生資源數(shù)據(jù)等基本數(shù)據(jù)類型外,環(huán)境衛(wèi)生數(shù)據(jù)、食品藥品衛(wèi)生數(shù)據(jù)、公共衛(wèi)生危險因素數(shù)據(jù),以及社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、地理空間數(shù)據(jù)等一并列為系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)類型(見表1)。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)支持單位除醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各部門外,把與數(shù)據(jù)供給和應(yīng)急管理有關(guān)的如環(huán)境監(jiān)測、食品藥品監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督及公安、消防、交通等部門也列入系統(tǒng)支持單位(見表2)。

2.3 系統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模型

城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理系統(tǒng)圍繞城市公共衛(wèi)生安全構(gòu)建,在體系結(jié)構(gòu)上采用開放式的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計,系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間都能容易地實現(xiàn)互連互通。其概念模型(如圖1)從底層至頂層分為數(shù)據(jù)層、應(yīng)用服務(wù)層和用戶層3個層次。

數(shù)據(jù)層有分布數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、信息采集和信息管理系統(tǒng)組成。在該層中,信息采集系統(tǒng)利用etl工具把存放在各業(yè)務(wù)部門異構(gòu)系統(tǒng)中的衛(wèi)生數(shù)據(jù)采集到公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)中,并建立面向公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的專業(yè)數(shù)據(jù)集市。城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫中存有大量基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)和社會經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),包括影像、地圖、氣候、人口、宏觀經(jīng)濟(jì)等。城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用是對公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的資源支持。

應(yīng)用服務(wù)層由面向事件的數(shù)據(jù)共享與交換平臺、面向事件的gis(geographical information system)應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺和專業(yè)應(yīng)用分析子系統(tǒng)三個功能子層組成。數(shù)據(jù)共享與交換平臺是系統(tǒng)各子系統(tǒng)實現(xiàn)集成的關(guān)鍵和基礎(chǔ),它以靈活的方式與數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)連接,為各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)提供基本的數(shù)據(jù)組織形式,并設(shè)有系統(tǒng)與其他應(yīng)用系統(tǒng)對接的公共數(shù)據(jù)接口。

gis應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺實現(xiàn)城市公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理過程中所需的各種基礎(chǔ)性服務(wù)及平臺支撐,能為各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)提供通用的功能模塊,還可以在其上方便地構(gòu)建應(yīng)用系統(tǒng)。該平臺本身具有強(qiáng)大的空間分析功能,并能把各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的分析結(jié)果展示出來。緩沖區(qū)分析、網(wǎng)絡(luò)分析、dem(digital elevation mode1)分析、疊置分析等屬于此層。

專業(yè)應(yīng)用分析子系統(tǒng)在繼承g(shù)is通用功能層的基礎(chǔ)上,針對城市公共衛(wèi)生應(yīng)急管理和決策需求,開發(fā)出多種專業(yè)應(yīng)用模塊。其中知識管理和決策支持系統(tǒng)實現(xiàn)知識庫和模型庫的管理,并把相應(yīng)的知識和規(guī)則運(yùn)用到信息采集、信息管理、監(jiān)測與預(yù)警、分析與預(yù)測、指揮調(diào)度等系統(tǒng)中;突發(fā)事件分析與預(yù)測系統(tǒng)針對事件特點和應(yīng)急管理需求對衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行多種分析,并根據(jù)歷史經(jīng)驗及專家知識對相關(guān)突發(fā)事件的危害程度進(jìn)行仿真模擬和預(yù)測,為控制事件發(fā)生提供輔助決策;突發(fā)事件監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)根據(jù)事先定義好的邏輯關(guān)系定期掃描檢查衛(wèi)生數(shù)據(jù)倉庫,對發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象發(fā)出預(yù)警;突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)度系統(tǒng)通過gis應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)平臺實現(xiàn)跨部門分散資源的統(tǒng)一調(diào)度;公共衛(wèi)生信息發(fā)布系統(tǒng)主要向公眾公布已經(jīng)或正在發(fā)生的公共衛(wèi)生事件的各類信息。

用戶層主要將下層數(shù)據(jù)的分析結(jié)果以友好直觀的方式反饋給各個不同需求層次的用戶。整個系統(tǒng)從下到上互為基礎(chǔ),互相作用。

3 系統(tǒng)實現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)

3.1 利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)中心建設(shè)

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)需要對分散在各部門異構(gòu)系統(tǒng)中的衛(wèi)生數(shù)據(jù)進(jìn)行集成分析,但由于各異構(gòu)系統(tǒng)的分散性、數(shù)據(jù)類型的不一致性,以及一些歷史數(shù)據(jù)的離線等問題,使目前這種以事務(wù)處理為主體的數(shù)據(jù)環(huán)境難以滿足公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析要求,因此網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的城市應(yīng)急管理系統(tǒng)需要建立獨立于應(yīng)用的數(shù)據(jù)環(huán)境和相應(yīng)的技術(shù)支持。數(shù)據(jù)倉庫是一種面向數(shù)據(jù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)管理技術(shù),它提供集成化、歷史化的數(shù)據(jù)管理功能,支持綜合性的數(shù)據(jù)分析 。對城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)來說,數(shù)據(jù)倉庫可為公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預(yù)警、分析與預(yù)測、決策支持等子系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析與處理創(chuàng)造良好的條件。

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的創(chuàng)建過程遵循以下步驟:首先從各分布數(shù)據(jù)源系統(tǒng)中抽取有用的公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)(如圖2),然后對數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換,并通過元數(shù)據(jù)映射后裝入數(shù)據(jù)倉庫,再根據(jù)公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理的具體需要建立專業(yè)數(shù)據(jù)集市,其結(jié)果由前端各專業(yè)應(yīng)用子系統(tǒng)經(jīng)過多種分析后展現(xiàn)。

3.2 利用中間件技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用集成

城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)要在不同網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、硬件平臺、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等組成的異構(gòu)環(huán)境中運(yùn)行,同時還需支持多種應(yīng)用軟件和管理多種應(yīng)用系統(tǒng)。因此系統(tǒng)內(nèi)部各軟、硬件平臺之間、系統(tǒng)與其他電子政務(wù)系統(tǒng)之間要有可靠和高效的信息傳遞與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換技術(shù)支持。中間件(如圖3)是基于分布式處理技術(shù)的一類軟件,它介于應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件之間,既能解決客戶與服務(wù)器方的互聯(lián),又能實現(xiàn)不同技術(shù)組件之間的集成 。

公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用集成分為系統(tǒng)內(nèi)部服務(wù)集成和系統(tǒng)外部服務(wù)集成,它們因功能不同對中間件的要求也不同。內(nèi)部服務(wù)集成需要整合長期形成的大量遺留系統(tǒng),共享不同平臺和異構(gòu)數(shù)據(jù)庫間的數(shù)據(jù)資源;外部服務(wù)集成要求系統(tǒng)能自動檢索到其他電子政務(wù)系統(tǒng)提供的相關(guān)服務(wù),以構(gòu)成更為廣泛的公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)??紤]城市已有公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)、軟硬件支持臺的特點,及將來系統(tǒng)擴(kuò)展和兼容等因素,在城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)實現(xiàn)過程中,將j2ee、web services、_ml信息交換中間件集成應(yīng)用。其中j2ee標(biāo)準(zhǔn)用來解決服務(wù)器端應(yīng)用間跨平臺、數(shù)據(jù)異構(gòu)的集成及數(shù)據(jù)挖掘任務(wù);webservices用于系統(tǒng)的信息發(fā)布與獲取;信息交換中間件在內(nèi)外集成系統(tǒng)之間起到信息及功能的橋接作用 。

3.3利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行可視化顯示

公共衛(wèi)生事件不僅具有自身的屬性特征,更具有空 [5]間分布特點?;诘乩硇畔⑾到y(tǒng)技術(shù)的公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)是gis和其他各功能子系統(tǒng)的無縫集成,是地圖和空間分析在公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理中的具體應(yīng)用。gis強(qiáng)大的空間分析功能(如緩沖區(qū)分析、疊置分析、路徑分析、網(wǎng)絡(luò)分析等)以其可視化、實時化、動態(tài)化等直觀的表現(xiàn)形式可廣泛應(yīng)用于隔離區(qū)設(shè)置(以傳染病為例)、疫區(qū)定位、疫情顯示、空問傳播分析等方面 ,為管理部門迅速了解疫情傳播態(tài)勢,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案生成、衛(wèi)生資源配置等提供實施平臺。

根據(jù)公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點,gis平臺采用c/s和b/s混合架構(gòu)。c/s架構(gòu)側(cè)重多角度空間數(shù)據(jù)分析,包括各種專題圖展示、路徑分析、緩沖區(qū)分析、插值分析等。b/s架構(gòu)除支持矢量地圖基本操作(如放大、縮小、平移、量測、圖元選擇、圖元查詢等)以外,還強(qiáng)調(diào)對地理相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析功能的支持,并能提供直觀和實時的數(shù)據(jù)展示。b/s架構(gòu)采用面向接口的設(shè)計風(fēng)格,無縫集成數(shù)據(jù)提取模塊和數(shù)據(jù)分析模塊,可方便擴(kuò)展到其他、 務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

4 結(jié)束語

本研究基于消除衛(wèi)生信息孤島,提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理水平和應(yīng)急預(yù)案的可操作性,構(gòu)建了以數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)、能統(tǒng)一管理信息、支持gis訪問、可與其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫連接的城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng),體現(xiàn)了城市公共衛(wèi)生資源的有效整合和先進(jìn)技術(shù)的集成應(yīng)用。但城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。同時,普遍災(zāi)難途徑,即各類突發(fā)事件的一體化管理將成為應(yīng)急管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢 。因此,隨著社會進(jìn)步和對公共安全需求的增加,突發(fā)事件應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍將會涵蓋整個城市公共安全領(lǐng)域,其服務(wù)功能也更加全面。本方案盡管在設(shè)計中充分考慮了系統(tǒng)的擴(kuò)展性和兼容性,但還需在實際應(yīng)用中不斷完善,以滿足日益發(fā)展的城市公共安全應(yīng)急管理需求。

篇十三 災(zāi)害應(yīng)急資源管理問題調(diào)研報告2450字

災(zāi)害應(yīng)急資源管理問題調(diào)研報告

推進(jìn)城市災(zāi)害應(yīng)急能力的建設(shè),需要制定出一套科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的城市應(yīng)急管理體系。特別是要加強(qiáng)應(yīng)急資源管理及其財務(wù)管理。

1應(yīng)急管理與應(yīng)急資源的管理

應(yīng)急管理包括的內(nèi)容很多,其中針對突發(fā)事件風(fēng)險評估、應(yīng)急管理能力評估、應(yīng)急救援能力提升、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等都是應(yīng)急管理的基本內(nèi)容。對突發(fā)事件的風(fēng)險評估十分重要,例如對地震災(zāi)害風(fēng)險評估、洪災(zāi)風(fēng)險評估乃至各種各樣的大規(guī)模自然災(zāi)害和技術(shù)災(zāi)害的風(fēng)險評估等。

城市災(zāi)害應(yīng)急管理能力的評估包括:災(zāi)害監(jiān)測與預(yù)警能力,災(zāi)害承受力,災(zāi)害應(yīng)急管理組織體系建立及其作用,對公眾應(yīng)急與避災(zāi)自救知識的宣傳、教育培訓(xùn)、演習(xí)等。也包括公眾對各種常見災(zāi)害、次生災(zāi)害及其他災(zāi)害的了解程度,災(zāi)后進(jìn)行自救互救的能力、志愿者組織的建立等。汶川大地震雖然沒有事前預(yù)報,但對大地震的承受力應(yīng)可以事先判斷。承受力與城市人口密度、城市經(jīng)濟(jì)狀況、城市交通運(yùn)輸狀況、城市通信狀況和城市的生命線系統(tǒng)狀況等有關(guān)。應(yīng)急資源管理包括資源保障、應(yīng)急資源配置、應(yīng)急資源優(yōu)化管理等。必須指出的是,資源保障能力十分重要。包括人力、物力、財力資源的儲備,物資分類、儲存管理、調(diào)撥使用、救援裝備的購置和研發(fā)情況以及社會財物的捐贈管理。

應(yīng)急資源的合理優(yōu)化配置對提升應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和應(yīng)急能力具有非常重要的意義。20__年1月8日,國務(wù)院發(fā)布了《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(簡稱《總體預(yù)案》),要求“各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案,做好突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財力、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。” 目前國內(nèi)應(yīng)急救援中應(yīng)急資源的優(yōu)化配置等方面的管理,還存在一些問題有待解決。例如,缺少對資源配置績效的評價。某些資源流動不暢,已有資源不能實現(xiàn)有效整合等問題。

筆者到四川災(zāi)區(qū)等地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些基本的應(yīng)急資源是可以保障的,且調(diào)度有方,但一些特殊的應(yīng)急資源,比如科學(xué)儀器裝備和必須的工具手段等亟待加強(qiáng)。

應(yīng)急資源優(yōu)化管理實際上就是如何發(fā)揮應(yīng)急資源最大效用的問題。例如,當(dāng)一些城市防災(zāi)救災(zāi)設(shè)施應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度因素考慮其運(yùn)行費(fèi)用,并從社會角度考慮這些設(shè)施產(chǎn)生的社會效益。要進(jìn)行需求分析,包括對災(zāi)害損失的評估以及對次生災(zāi)害的風(fēng)險評估,必須建立應(yīng)急資源供應(yīng)鏈,不僅可降低成本,而且還能保證應(yīng)急救援的時效性。

我院應(yīng)急分析測試隊伍在汶川地震后迅速趕往災(zāi)區(qū),在成都建立了應(yīng)急檢測功能較強(qiáng)的基本實驗室。在什邡等地組建了現(xiàn)場實驗室,就地開展現(xiàn)場應(yīng)急測試。這樣的基本實驗室和現(xiàn)場試驗室也是應(yīng)急資源的重要組成部分。

2.應(yīng)急科技裝備資源管理工作亟待加強(qiáng)

在應(yīng)急資源中,科技裝備資源是特殊而又十分重要的。此次筆者實地考察了四川災(zāi)區(qū)的什邡市,切實感到,災(zāi)區(qū)除了飲用水、帳篷、臨建房等生活必需品外,也十分需要相當(dāng)規(guī)模的應(yīng)急裝備,其中包括應(yīng)急分析測試科學(xué)儀器。災(zāi)區(qū)當(dāng)?shù)仄惹行枰獞?yīng)急分析測試,要把有關(guān)科學(xué)儀器資源納入到應(yīng)急資源總體之中。目前捐贈的科學(xué)儀器數(shù)量不夠,有關(guān)部門必須充分認(rèn)識到這類救災(zāi)物資的重要性??茖W(xué)儀器作為救災(zāi)物資其單價高,但總量不高,所需數(shù)量不多,而形成的強(qiáng)大的分析測試功能可以有效地保證災(zāi)區(qū)日常生活必需品分析檢測工作的需要。

根據(jù)處置突發(fā)事件和搶險救災(zāi)需要,需要購置一批應(yīng)急所需的科技裝備。利用這些科技裝備,采用信息化手段,加強(qiáng)對基本情況、基礎(chǔ)資料的掌握。此次汶地震,我院太陽能所在什邡市將太陽能熱水器設(shè)備應(yīng)用到節(jié)能屋頂。我院派出的專家深入到四川省疾控中心、什邡市疾控中心等單位從事應(yīng)急分析測試工作。從公共服務(wù)角度,我院向有關(guān)部門呼吁組建災(zāi)區(qū)公共服務(wù)分析檢測實驗室。該類公共服務(wù)分析檢測實驗室在平時可以起到了很好的公共服務(wù)作用,在突發(fā)事件發(fā)生時,又為應(yīng)急起到了科技支撐的重要作用。此次汶川地震證明了科技對救災(zāi)和災(zāi)后重建的重要性,應(yīng)充分抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇,通過科技手段促進(jìn)災(zāi)后重建。

3.突發(fā)事件財務(wù)管理系統(tǒng)

突發(fā)事件發(fā)生了,應(yīng)怎樣進(jìn)行財務(wù)管理呢?突發(fā)事件的財務(wù)管理有許多新的內(nèi)容。在制度等方面有些是新情況、新問題,所以原有的規(guī)章制度包括管理手段和思維方式都發(fā)生了一些變化。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,社會資金和應(yīng)急資源要給予保障,且按輕重緩急逐一到位。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,一些特殊的應(yīng)急資源和有關(guān)參與應(yīng)急的單位要通過有效的財務(wù)管理達(dá)到參與救災(zāi)的目的。

從物流角度上看,與普通物流過程相比,應(yīng)急物流就更具有時間效應(yīng)和空間效應(yīng)。應(yīng)急物流是指為應(yīng)對突發(fā)事件而對物資、資金等需求進(jìn)行緊急保障和特殊物流過程。當(dāng)突發(fā)事件來臨時,應(yīng)急物流各個環(huán)節(jié)全力配合政府及其統(tǒng)一指揮系統(tǒng)形成應(yīng)急物流生產(chǎn)與物流能 力。除救災(zāi)帳篷、被子、衣物、燃油等必需品是應(yīng)急物流的組成部分外,一些科技支撐相關(guān)物資同樣是應(yīng)急物流的組成部分。例如,為保障飲用水安全所必需的水質(zhì)分析儀等科學(xué)儀器。

對于災(zāi)后不同階段的物資需求變化應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)警財務(wù)體系,制定突發(fā)事件財務(wù)管理運(yùn)行系統(tǒng)。通過分析當(dāng)前、形勢變化與突發(fā)事件影響期長短,并充分考慮其不確定因素的影響,確立財務(wù)管理目標(biāo)步驟。突發(fā)事件可能給一些企業(yè)帶來機(jī)遇,促使這些企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn),增加銷售。面對銷售劇增、產(chǎn)品供不應(yīng)求、大量現(xiàn)金流入的情況,企業(yè)應(yīng)在銷售目標(biāo)明確的情況下考慮技術(shù)、人力、設(shè)備、廠房等各因素,一方面要保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止不合格產(chǎn)品流人災(zāi)區(qū),同時應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金管理,提高現(xiàn)金利用率,實時掌握庫存量。企事業(yè)單位在向災(zāi)區(qū)捐贈款物時,應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定履行必要的手續(xù)。對特殊設(shè)備的捐贈,需要嚴(yán)格審查,規(guī)范審批制度。

綜上所述,應(yīng)急資源管理要加強(qiáng)資源保障,合理配置資源,優(yōu)化資源管理,同時要充分考慮有關(guān)應(yīng)急科技裝備的需求,千方百計保證將一些應(yīng)急資金落實到必需的科技裝備上。并加強(qiáng)應(yīng)急資源管理中的財務(wù)管理,做到統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、降低成本。

篇十四 安監(jiān)局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查情況報告1000字

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,按照《______突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定及《市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查實施方案的通知》(_安監(jiān)〔XX〕_號)文件要求,對我市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了檢查,現(xiàn)檢查情況報告如下。

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急體系建設(shè)情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查實施方案》(_安監(jiān)發(fā)〔XX〕_號)統(tǒng)一安排,我局成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦公室,負(fù)責(zé)全市企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合管理工作。還組建了局長親自掛帥的應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查小組,小組成員由業(yè)務(wù)科室主管領(lǐng)導(dǎo)和科室人員組成。

二、救援隊伍建設(shè)情況

我局在應(yīng)急管理工作中,根據(jù)我市安全生產(chǎn)實際情況,基本建立了應(yīng)急專家?guī)旌蛻?yīng)急救援隊伍:一是通過建立專家人才庫,充分發(fā)揮專家在安全生產(chǎn)事故中的信息研判、決策咨詢等方面的作用;二是針對全市危險化學(xué)品企業(yè)形成了依托消防大隊為主要力量的專業(yè)應(yīng)急救援隊。

三、預(yù)案編制、執(zhí)行及演練情況

按照《全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專項執(zhí)法檢查實施方案》(_安監(jiān)發(fā)〔XX〕9號),我局應(yīng)急管理辦公室對全市企業(yè)制訂的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面整理,對危險化學(xué)品等重點行業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查和備案工作清理,截止5月10日,我市共檢查企業(yè)44家,其中危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)10家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)2家、商貿(mào)企業(yè)30家。上述企業(yè)均完成了生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制、備案工作。今年,我局按要求對各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案演練工作進(jìn)行了督查。截止目前,已有17家重點企業(yè)開展應(yīng)急演練。通過舉行應(yīng)急演練,達(dá)到了鍛煉隊伍、提高技能、熟悉預(yù)案、教育宣傳的目的。

四、重大危險源普查登記

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境,更好的預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,針對可能發(fā)生的事故。我局對全市范圍內(nèi)的重大危險源進(jìn)行了普查和登記。普查登記危險化學(xué)品類重大危險源共14處,并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位將危險源的管理情況及時上報至隱患排查治理“兩化”系統(tǒng),對重大危險源實行動態(tài)監(jiān)管。目前,全市14處重大危險源均處于可控狀態(tài)。

五、應(yīng)急平臺建設(shè)情況

按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系建設(shè)的意見》(安監(jiān)總應(yīng)急〔XX〕_號要求,我局應(yīng)急管理辦公室專門配備了24小時應(yīng)急值班電話,確保24小時聯(lián)系暢通,能及時準(zhǔn)確的匯報和傳達(dá)各類安全生產(chǎn)事故信息。并配備了應(yīng)急救援越野車一輛,應(yīng)急管理辦公電腦一臺。

篇十五 應(yīng)急管理工作的自查報告1950字

為有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)市目督辦、市應(yīng)急辦《關(guān)于分解下達(dá)20_年全市應(yīng)急管理工作目標(biāo)的通知》要求,現(xiàn)將我辦20_年上半年應(yīng)急管理工作的完成情況報告如下:

一、深入貫徹學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我辦充分利用每周星期一政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織機(jī)關(guān)干部職工深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及全國、省、成都市和_市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真落實_市委辦、市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)性公共事件信息報告工作的通知》精神,安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),廣泛宣傳,提高認(rèn)識,確保我辦應(yīng)急管理工作不折不扣落到實處,確保在突發(fā)事件面前能沉著應(yīng)對。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任

為切實加強(qiáng)對我辦應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)市上有關(guān)文件精神,經(jīng)辦黨組和主任辦公會研究,成立了_市人民政府移民辦公室處理移民突性群體_事件領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦黨組書記、主任蒲良全任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作;副主任趙新天、宋海燕,調(diào)研員王其林、范開明、王志福任副組長,分別負(fù)責(zé)我市河?xùn)|、河西片移民安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民突發(fā)性群體_事件的應(yīng)急管理工作及其它公共突發(fā)性事件應(yīng)急處置工作;各科室負(fù)責(zé)人為成員,具體協(xié)調(diào)組織機(jī)關(guān)工作人員對口聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦搞好移民政策的落實和穩(wěn)定工作,開展應(yīng)急演練,協(xié)同做好突發(fā)性事件的處置工作。

三、科學(xué)編制預(yù)案,確保應(yīng)急管理工作落到實處

為確保我辦應(yīng)急管理工作落到實處,保障我市紫坪鋪水利樞紐工程建設(shè)和移民搬遷安置工作順利進(jìn)行,充分應(yīng)對突發(fā)性公共事件,根據(jù)《_市突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)要求,結(jié)合實際,今年初,我辦制定了《處理移民突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案》,建立健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各自工作職責(zé)和具體要求,并根據(jù)可能會出現(xiàn)的移民突發(fā)性群體_事件,制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對措施,切實維護(hù)社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。

四、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力

為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高應(yīng)急救援能力,規(guī)范處置程序,提高實戰(zhàn)能力,結(jié)合《應(yīng)急預(yù)案》, 上半年,我辦組織了1次突發(fā)性公共事件應(yīng)急演練。在演練過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組沉著應(yīng)戰(zhàn)、果斷指揮;各科室緊密配合,互相協(xié)調(diào),組織干部職工立即停止工作,并迅速關(guān)閉電源,搶救重要資料,然后有序疏散到安全地帶,成功應(yīng)對了突發(fā)事件。通過實戰(zhàn)演練,達(dá)到模擬運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制、管理體制,調(diào)整、充實預(yù)案的內(nèi)容,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,檢驗預(yù)案的可操作性,解決在演練中暴露出來的問題與不足,進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援機(jī)制。下半年,我辦還將組織1次應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件演練活動。

今年5月12日下午兩點二十八分,當(dāng)突如其來的特大地震來臨時,我辦立即組織干部職工疏散救生,并馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援工作。由于平時認(rèn)真演練,措施恰當(dāng),此次地震中我單位人員無一受傷,所有移民檔案資料均完好無損。

五、組織教育培訓(xùn),提高應(yīng)急管理工作水平

為保證應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,我辦聘請了市上有關(guān)部門有經(jīng)驗的同志對本單位應(yīng)急預(yù)案編制工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員進(jìn)行了專門的培訓(xùn)。內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。

六、認(rèn)真排查隱患,防止移民不穩(wěn)定事件發(fā)生

由于移民工作是一項系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到群眾的切身利益,稍有處理不當(dāng),就容易引發(fā)移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進(jìn)京上訪人員逐一進(jìn)行清理,徹底清查危險源,并將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現(xiàn)的后果及應(yīng)對措施等相關(guān)資料建立數(shù)據(jù)庫,重點加以解決和應(yīng)對。同時,組織包鄉(xiāng)干部對自己所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查,排查結(jié)果由信訪科匯總后上報市上有關(guān)部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩(wěn)定。

七、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對移民突發(fā)性群體性上訪事件發(fā)生,我辦建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次干部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。

隨時掌握移民思想動態(tài),及時解決移民提出的實際問題,并作好政策宣傳解釋。發(fā)現(xiàn)有人鼓動群體性上訪和不穩(wěn)定的苗頭,立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并作好勸阻,為部門和領(lǐng)導(dǎo)決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態(tài),使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。

xxxx年應(yīng)急管理辦工作人員述職報告(十五篇)

根據(jù)組織安排,我于20**年7月到市應(yīng)急管理辦公室任職,負(fù)責(zé)市應(yīng)急管理辦公室工作,協(xié)助徐勤忠副秘書長做好文電處理、值班管理工作,分管文電處、總值班室。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、相關(guān)處室支持協(xié)助和辦公室同志的幫助下,盡心盡力做了一些工作?,F(xiàn)將任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律有關(guān)情況報告如下:一、關(guān)于四項主要工作(一)努力推進(jìn)應(yīng)急管理工作深入開
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    按照常務(wù)xx副省長批示要求,報經(jīng)xx副秘書長、辦公廳主任和xx副秘書長批準(zhǔn),我辦組織省應(yīng)急救援總隊(省公安消防總隊),濟(jì)南、青島、煙臺、日照 4 個市政府辦公室(辦公廳)分 ...[更多]

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    從國內(nèi)城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā),指出城市公共衛(wèi)生安全應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)的核心要務(wù)是集成現(xiàn)有的衛(wèi)生信息系統(tǒng)、消除衛(wèi)生信息孤島、實現(xiàn)數(shù) ...[更多]

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    應(yīng)急管理辦工作人員述職報告災(zāi)害發(fā)生后,遵義供電局根據(jù)貴州電網(wǎng)公司和遵義市委、市政府關(guān)于抗冰應(yīng)急搶險的要求,迅速行動,將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任 ...[更多]

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