篇一 可行性分析報告9050字
產(chǎn)品可行性研究報告
第一章總論
一、項目提要
1、項目名稱：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
3、項目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
所有制形式：股份制企業(yè)
4、建設(shè)地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設(shè)期限：__年至__年
5、項目申報單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
6、投資規(guī)模：4375萬元
7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進(jìn)57萬元，技術(shù)引進(jìn)800萬元，其他的作用。'
8、資金籌措：財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，
貸款1290萬元。
9、主要技術(shù)指標(biāo)：
年產(chǎn)量：1000噸
總成本：5860萬元
稅收：495萬元
內(nèi)部收益率：59．72％
靜態(tài)投資回收期：1．19
銷售收入：9900萬元
利潤：2505萬元
投資利潤率：5．2382％
財務(wù)凈現(xiàn)值：13230．53萬元
10、項目輻射范圍及帶動能力：
蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。
二、可行性研究報告編制依據(jù)
1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村
工作的意見》。
2、__年國家科委星火計劃。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
三、綜合評價和論證結(jié)論
蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動物之首，是的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對環(huán)境無污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動力，有著廣泛的社會效益。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項目做大做強，大力發(fā)展。
第二章項目背景及必要性
一、項目建設(shè)背景：
本項目在國家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：
1、___、國務(wù)院《關(guān)于做好__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。
2、__年國家科委星火計劃重點推薦項目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。
3、邵陽市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃。
本項目于__年2月啟動，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。
二、項目的經(jīng)營現(xiàn)狀
本項目于__年2月啟動，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬元，
三、項目建設(shè)的必要性及目的意義
蝸牛屬軟體動物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國獨有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的營養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動物之首。蝸牛被國際營養(yǎng)學(xué)家譽為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國際市場。歐美各國不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運動員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。
李時珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對血液研究有很大的應(yīng)用價值，每一克凝集素在國際市場的價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價格，所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級動物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價值十分可觀，市場前景廣闊。
蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三章建設(shè)條件
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項目主要位于邵陽市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
二、自然條件
邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢起伏不平，基地海拔270米，最低海拔220米，相對高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無霜期較長，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時數(shù)1515小時，年太陽總輻射量97.7kcal/cm2，年無霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫和骨干山塘，自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。
三、項目區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)條件
該項目主要在邵陽市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場1所和6個街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬人，農(nóng)村面積200平方公里。__年全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。
四、項目實施的有利條件
1、基礎(chǔ)設(shè)施
供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級支流邵水、二級支流檀江。流經(jīng)中心場西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來水管和灌溉渠道縱橫交錯，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。
供電：項目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場位于邵陽市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱：本項目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實際需加溫的時間也比較短。
交通：本項目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國道、320國道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點項目，重點扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動力6.9萬人，剩余勞動力3.2萬人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場優(yōu)勢
需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場占有量本廠設(shè)
計產(chǎn)量市場占有量
國內(nèi)1200萬噸20萬噸20噸0.00017%1000噸0.0083%
國外5000噸1000萬噸
表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場占有量如果占國內(nèi)市場的1%、國際市場的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
第四章建設(shè)單位的基本情況
一、建設(shè)單位概況
本項目建于__年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營管理。
1、項目單位：邵陽市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
2、項目單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司
3、項目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成
職工總數(shù)其中
管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般工人
265858
大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下
12833
高級職稱中級職稱初級職稱無（未定）職稱
26414
姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位
羅乾震男62國際商業(yè)國際商務(wù)師原邵陽市對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司
現(xiàn)本公司
李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學(xué)
王建國男42畜牧高級畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
羅方女29畜牧畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
現(xiàn)本公司
二、研發(fā)能力：
1、技術(shù)來源與合作方式：企業(yè)獨立開發(fā)和技術(shù)合作。
2、技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域。
技術(shù)開發(fā)性質(zhì)：新產(chǎn)品
技術(shù)開發(fā)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)
3、技術(shù)成果狀況：中試成果
4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)
蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：'高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔'養(yǎng)殖模式；
蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù)；
5、蝸牛深加工技術(shù)
蝸牛初級產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；
蝸牛高級產(chǎn)品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。
6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)
溫度：25-30℃
濕度：空氣相對溫度75-90%
鈣：占精料的7-10%
光照：50勒克斯（紅、綠光）
第五章市場分析與銷售方案
一、市場分析
市場容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營養(yǎng)化、保健化新潮流，國內(nèi)外市場廣。國際市場目前蝸牛制品年需求量約40萬噸（而年產(chǎn)量不足30萬噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國、法國、加拿大、意大利、比利時、希臘、土耳其等國家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國巴黎一個城市僅圣誕節(jié)一個節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場價格高，蝸牛凍肉紐約出廠價相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國、西班牙等地鮮活蝸牛價格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國售價高達(dá)90多美元，在法國需500多法郎，在香港需60港幣。我國出口蝸牛罐頭fob價格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個體大，在國際市場上有很強的競爭力。國內(nèi)潛在市場更廣。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對蝸牛菜予以了很高的評價。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價為86元人民幣。我國是個人口眾多的大國，由于蝸牛肉產(chǎn)品營養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國每人平均消費蝸牛肉2千克計算，年總消費蝸牛肉即為240萬噸，折鮮蝸牛1200萬噸，而目前我國蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬噸，與市場的需求相差甚遠(yuǎn)。
近幾年，國內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。
國內(nèi)外龐大的市場將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項目可行性研究報告
一、項目概要
該項目由×市×區(qū)財政局申報，×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實施，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村，新擴(kuò)建2，460畝，建設(shè)時間從__年9月開始，于__年9月結(jié)束，時限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容：
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝；
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟，到__年末達(dá)到180棟，占地500畝；
3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)－日本碑和俄國墳，占地200畝；
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達(dá)到20余種；
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū)，開發(fā)水面50畝；
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場一處；
7、農(nóng)事實踐基地建設(shè)日光溫室50棟；
8、建設(shè)200畝葡萄園，建日光溫室50棟；規(guī)劃100畝，作為新品種水果實驗基地；
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟；
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作；
1
1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣；1
2、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室的建設(shè)。
該項目總投入資金7，473萬元，其中農(nóng)民投入2，535萬元，招商引資2，774.3萬元，村集體投入563.7萬元，市區(qū)財政自籌480萬元，申請國家財政投入960萬元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部，距市中心12公里，鄰近機(jī)場、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點，三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長城10公里，距河口度假區(qū)50公里，能增加丹東沿江旅游的景點，園區(qū)內(nèi)青山綠水，山水相映，既有日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳，又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國家和地區(qū)的無公害水果——燕紅桃和寒富蘋果；可以說，獨特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀，發(fā)展迅猛的無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅定基礎(chǔ)。
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞；燕紅桃、寒富蘋果已走出國門；×杜鵑花譽滿全球；以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國。
園區(qū)擴(kuò)建后，在向世人展示獨特的自然、人文景觀的同時，重點展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場的開發(fā)，把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長城、河口渡假區(qū)連接起來，擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場需求
隨著我國加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸；無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。
2、社會需求
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所；要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
園區(qū)擴(kuò)建完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入 1400萬元；花農(nóng)增加收入5600萬元；漁民增加收入300萬元；菜農(nóng)增加收入__萬元；將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國際化方向邁進(jìn)，與國際接軌；無公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀可國內(nèi)外采購，項目發(fā)展不會受到原材料的限制。
3、交通運輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營管理能力及技術(shù)情況
×鎮(zhèn)×村委會成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負(fù)責(zé)；花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會負(fù)責(zé)；旅游市場的開發(fā)及對外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負(fù)責(zé)。廣泛聘請省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級無公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
五、方案設(shè)計
1、目標(biāo)
①、園區(qū)擴(kuò)建2，460畝，到__年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝；
②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化；
③、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測體系完善，自我檢測能力增強；
⑤、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸，花卉300萬株，水產(chǎn)品100噸，無公害蔬菜__噸，發(fā)展成為全國效益的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)，該園區(qū)擴(kuò)建部分，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬元，年純收入1870萬元，年上繳稅金100萬元。
2、實施地點和范圍
地點：建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū)，距市中心12公里，園區(qū)內(nèi)耕地平坦，果樹茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無城市和工業(yè)污染，有郊線班車路經(jīng)該園區(qū)，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機(jī)場、火車站，交通十分便利。
3、實施內(nèi)容
園區(qū)內(nèi)：①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝；②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟；③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭遺址——日本碑和俄國墳；④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟；⑤、建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場各一處；⑥、農(nóng)事實踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟；⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟；⑧、建設(shè)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測室200平方米，綜合服務(wù)樓3000㎡；⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項；⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施：修柏油路6.8萬平方米，水泥路11.1萬平方米，硬化田間作業(yè)道6萬平方米，田間排水溝護(hù)坡4萬延長米，綠化美化2.92萬延長米，治河三條漿砌石護(hù)坡1萬延長米，修建農(nóng)用橋8座，鐵索吊橋一座，打機(jī)電井500眼，提水站50個，蓄水池50個，室外給排水管網(wǎng)各1.2萬延長米。
4、實施計劃
園區(qū)建設(shè)從__年9月—__年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟；完成引水上山工程及治河工程；完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù)；完成森林浴場、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù)；完善宣傳網(wǎng)絡(luò)；引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項。
5、支持環(huán)節(jié)
①、50個新品種、40項新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金；
②、無公害農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器配套資金；
③、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。
6、組織落實
園區(qū)成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)長負(fù)責(zé)，財政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實施方案，×鎮(zhèn)×村委會具體實施。聘請中國農(nóng)科院、沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問，成立專家科技指導(dǎo)組；園區(qū)組織建設(shè)，管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會負(fù)責(zé)，對外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會負(fù)責(zé)，生產(chǎn)、經(jīng)營由花卉協(xié)會和無公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會負(fù)責(zé)，國家投資的資金實行專戶管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行公開招標(biāo)，設(shè)備、儀器購買實行政府采購。
更名組建國際旅行社可行性研究報告
南昌是京九線上的省會城市，江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來昌旅游、投資勢在必行。為增強江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅_業(yè)中的競爭能力，進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實力，江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司。
一、更名組建國際旅行社的市場條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到2023年，江西接待國內(nèi)游客將由__年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮(zhèn)——婺源；名山名城道教文化尋蹤游：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習(xí)游：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內(nèi)涵。
3.__年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次，旅游收入185.14億元人民幣，接待海外游客24.09萬人次，創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為__年接待國內(nèi)游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元；__年接待國內(nèi)游客507.68萬人次，旅游收入32.76億元人民幣，接待海外游客44840人次，創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
二、 組建國際旅行社的資金條件
公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。
三、組建國際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司下設(shè)
辦公室、計調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財務(wù)人員持有中級會計師職稱，在旅_業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷，并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位，客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計算機(jī)（可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng)）、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關(guān)條件來看，符合設(shè)立國際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn)；從經(jīng)濟(jì)效益來看，收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強；從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會，并能為南昌市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國際旅行社，對促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。
篇二 投資可行性分析報告案例2900字
第一章 總論
1項目內(nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
1． 公司名稱：
____有限公司
2． 項目內(nèi)容
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機(jī)（45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無繩電話機(jī)、46/49mhz美國標(biāo)準(zhǔn)無繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
2000年進(jìn)軍消費類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機(jī)，可寫dvd等。
涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。
3． 公司目標(biāo)：
引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個月無繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個電氣和住處王國。先期目標(biāo)是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術(shù)公司。
4． 發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗積累、人力資源的積累和一定的市場占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時，在國內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)國內(nèi)和國際市場；力爭企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開發(fā)和市場拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內(nèi)oem形式的實現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險小、市場轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場兩個關(guān)鍵因素。缺點是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時將難以保證。
2立項依據(jù)
1． 新成立的國際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國標(biāo)無繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國無繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
2． 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。
3． 國內(nèi)城市能信市場繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機(jī)市場在中國剛剛起步，農(nóng)村市場潛力仍然巨大。對新產(chǎn)品的需求仍然強烈。
4． 國際通信oem市場對中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5． 目前，電子行業(yè)的市場特點是市場成熟、競爭激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢才能在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場能力。
3 項目概貌
本公司注冊資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬元用于設(shè)備投資，其余800萬元為流動資金，用于支付工資、購買原團(tuán)料和支付銷售費用和管理費用。
預(yù)計： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個月時間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。
員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計155人。 先期設(shè)計能力為日產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)1000臺左右，月產(chǎn)22000臺?；蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺，月產(chǎn)33000臺。無繩以每臺500元產(chǎn)值計算，年產(chǎn)值13200萬元。
第二章 項目背景與發(fā)展規(guī)劃
1項目提出的背景
目前，我國的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬部電話，國內(nèi)市場消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對無繩電話機(jī)而言，國內(nèi)尚有巨大的市場空間，邊際利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬利達(dá)、海爾、長虹等過去與電話機(jī)無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無繩電話的市場。有專家斷言，無繩電話機(jī)的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機(jī)的`利潤。
作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們原來擁有的強大的專業(yè)人才優(yōu)勢，加之新公司的資金優(yōu)勢，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢迅速實施低成本的擴(kuò)張計劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項目發(fā)展規(guī)劃
本公司將以無繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點，全力傾注于消費類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國標(biāo)20信道多手機(jī)無繩電話機(jī)（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。
初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國際oem無繩電話機(jī)和900mhz無繩電話機(jī)。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級音箱和音響。
長期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。
第三章 工程技術(shù)方案
1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成
初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場調(diào)查，無繩電話機(jī)以一拖一較為受市場歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無繩電話機(jī)（模具設(shè)計時考慮lcd電池的需要）：
多手機(jī)一拖三（可用8528方案） ·20信道自動掃描（超越10信道） ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對講功能 ·p->;t功能
座機(jī)和手機(jī)夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項） ·座機(jī)免提功能
座機(jī)和手機(jī)10組號碼存儲功能 ·通話音量手動調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機(jī)功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動對碼
caller id(type l) ·lcd 顯示
座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好） ·通信距離500米
手機(jī)停電密碼2h不丟失
2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無繩電話機(jī)、單手機(jī)無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請別的公司代為生產(chǎn)。
2 新產(chǎn)品的研究開發(fā)
公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。
3 土建工程改造
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計工位各為120個，對于無繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場所和寫字樓。
第四章 職能部門的設(shè)置
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財務(wù)部
技術(shù)部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗室、資信中心
廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部
物資部：物控、計調(diào)、采購、成品倉庫、材料倉庫 ·市場部
質(zhì)量做主部：qa、iqc部
投資項目：無繩電話機(jī)
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。
2、分析影響該投資項目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟(jì)效益的。
3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應(yīng)的評價框架、評價方法和指標(biāo)？
4、該投資項目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？
篇三 可行性分析報告擬寫要求700字
一、 基本情況
1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況。
可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo)，項目總投入情況。
二、必要性與可行性
1、項目背景情況。項目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項目實施的必要性。項目實施對完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
3、項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定性分析，對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件
1、人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2、資金條件。項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況。
3、基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排
五、主要結(jié)論
篇四 關(guān)于開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報告1500字
關(guān)于開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報告
一、項目提出的理由和背景。
近年來，隨著國家全面加大對公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國地市級城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時代的到來也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會多、時效性長、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時效長、觀眾覆蓋面廣等特點，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強市，孔孟文化名揚世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級的國、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國各地的千家萬戶。
四、廣告市場的瞻望和預(yù)測。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費用來推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個廣闊的市場空間。
五、我們已具備的基本條件。
＊＊＊＊＊＊公司是具有獨立法人資格和廣告資質(zhì)的國有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場，并實行統(tǒng)一管理，利潤上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計、制作、發(fā)布，但應(yīng)由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤分成，時段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來源和用途。
先期投資100萬元，由＊＊公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測。
我市有國、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計劃，每年可創(chuàng)收300萬元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。
九、實施計劃。
1、在項目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗和方法，盡快拿出具體的實施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費價格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費標(biāo)準(zhǔn)和營銷辦法，報有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營銷計劃，并組織人員預(yù)以實施。
十、結(jié)論和建議。
本項目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
為此，特提出以下請示和建議：
1、盡快對我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運作。
2、給予早期廣告工作起動的資金支持。
＊＊＊＊公司
二oo四年四月九日
篇五 水電站項目可行性分析報告500字
水電站項目可行性分析報告
一、項目概況
縣電站，位于縣西北部治昆鄉(xiāng)建新河的，屬烏江水系六沖河的一支流建新河。在臼窩河上游取水，為建壩引水式電站，引水天然落差40m壩高15m，最高發(fā)電落差為50m，總裝機(jī)容量為2×300kw，距治昆鄉(xiāng)所地在地15公里，離維南公路3公里，是一個高水頭，小容量的小型發(fā)電站。該電站建成后，可以緩解邊遠(yuǎn)貧困少數(shù)民族地區(qū)用電難，電價高的問題，實現(xiàn)農(nóng)村電氣化，發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)，同時推動邊遠(yuǎn)地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動貧困地區(qū)盡快實現(xiàn)小康社會。
二、建設(shè)規(guī)模
擬建2×300kw小型電站建設(shè)規(guī)模。
三、建設(shè)投資及資金來源
估算工程 建設(shè)投資為250萬元。資金來源靠自籌、引資或獨資。
四、經(jīng)濟(jì)效益分析及投資回收期
年發(fā)電量350萬kwb，以現(xiàn)行價0.18/kwb計算，（治昆地區(qū)電價）年銷售收入63萬元，除發(fā)電成本0.07元/kwb支出之外，企業(yè)收入利潤38.5萬元。七年收回投資。
五、結(jié)論
建新河電站雖然是一項小型電站，但作為一個貧困的.邊遠(yuǎn)的少數(shù)民族地區(qū)，充分利用能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，帶動地方第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到脫貧致富作用，社會效益是可觀的，從經(jīng)濟(jì)效益方面看，項目建成后投資利潤較高，投資回收期短，適合于群眾集資建設(shè)成民營企業(yè)，所以此項目是可行的，電站前景的樂觀的。
篇六 如何撰寫可行性分析報告1100字
1 引言
1.1 編寫目的：闡明編寫可行性研究報告的目的，提出讀者對象。
1.2 項目背景：應(yīng)包括
● 所建議開發(fā)軟件的名稱
● 項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位
● 項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。
1.3 定義：列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。
1.4 參考資料：列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源，可包括
● 項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機(jī)關(guān)的批文
● 與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料
● 文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范
2 可行性研究的前提
2.1 要求：列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求，如
● 功能
● 性能
● 輸入/輸出
● 基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程
● 安全與保密要求
● 與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)
● 完成日期
2.2 目標(biāo)：可包括
● 人力與設(shè)備費用的節(jié)省
● 處理速度的提高
● 控制精度或生產(chǎn)力的提高
● 管理信息服務(wù)的改進(jìn)
● 決策系統(tǒng)的改進(jìn)
● 人員工作效率的提高
2.3 條件、假定和限制：可包括
● 建議開發(fā)軟件運行的最短壽命
● 進(jìn)行顯然方案選擇比較的期限
● 經(jīng)費來源和使用限制
● 法律和政策方面的限制
● 硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制
● 可利用的信息和資源
● 建議開發(fā)軟件投入使用的`最遲時間
2.4 可行性研究方法
2.5 決定可行性的主要因素
3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程
3.2 工作負(fù)荷
3.3 費用支出：如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支
3.4 人員：列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量
3.5 設(shè)備
3.6 局限性：說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)
4 所建議技術(shù)可行性分析
4.1 對系統(tǒng)的簡要描述
4.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
4.3 處理流程和數(shù)據(jù)流程
4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
● 對設(shè)備的影響
● 對現(xiàn)有軟件的影響
● 對用戶的影響
● 對系統(tǒng)運行的影響
● 對開發(fā)環(huán)境的影響
● 對經(jīng)費支出的影響
4.5 技術(shù)可行性評價:包括
● 在限制條件下，功能目的是否達(dá)到
● 利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目的是否達(dá)到
● 對開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明能否滿足
● 在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)能否完成
5 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
5.1 支出
5.2 效益
5.3 收益/投資比
5.4 投資回收周期
5.5 敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如：
● 系統(tǒng)生存周期長短
● 系統(tǒng)工作負(fù)荷量
● 處理速度要求
● 設(shè)備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析
6 社會因素可行性分析
6.1 法律因素：如
● 合同責(zé)任
● 侵犯專利權(quán)
● 侵犯版權(quán)
6.2 用戶使用可行性：如
● 用戶單位的行政管理
● 工作制度
● 人員素質(zhì)等能否滿足要求
7 其他可供選擇的方案
逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由。
8 結(jié)論意見
● 可著手組織開發(fā)
● 需等待若干條件具備后才能開發(fā)
● 需對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改
● 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行
● 其它
篇七 大型機(jī)械配置可行性分析報告2350字
大型機(jī)械配置可行性分析報告
華電國際鄒縣四期2×1000mw機(jī)組鍋爐為超超臨界變壓直流鍋爐，單爐膛、一次中間再熱、前后墻對沖燃燒方式、平衡通風(fēng)、運轉(zhuǎn)層以下封閉、以上露天布置、固態(tài)排渣、全鋼構(gòu)架、全懸吊結(jié)構(gòu)ⅱ型鍋爐。鍋爐寬70m，深度74.8m?？紤]到鍋爐的寬度和深度，鍋爐吊裝的大型機(jī)械選用兩臺我公司自行制造的附著自升塔式起重機(jī)fzq1380/63t塔機(jī)一臺，fzq1650/75t塔機(jī)一臺，曼尼托瓦克生產(chǎn)的m2250/450t履帶式起重機(jī)一臺，其中兩臺fzq系列塔機(jī)的選擇是鍋爐吊裝的關(guān)鍵，目前7#鍋爐鋼架已經(jīng)安裝到頂，頂板梁已順利安裝完3件。
一． 大型起重機(jī)械的布置：
兩臺附著自升塔式起重機(jī)布置在鍋爐兩側(cè)，fzq1380//63t塔機(jī)布置在爐左擴(kuò)建端，其縱向中心線距離鍋爐7m，橫向中心線布置在k4與k5軸線之間，距k4軸線5150mm。fzq1650/75t塔機(jī)布置在爐右固定端，其縱向中心線距離鍋爐外柱軸線6.5m，橫向中心線布置在k3軸線上。m2250/450t履帶式起重機(jī)布置在爐后7柱～1/5柱軸線間。此大型機(jī)械的布置方案，完全滿足鍋爐吊裝的工作范圍要求、工作高度要求以及起重量的要求。
二． 頂板梁的安裝方案：
頂板梁是鍋爐設(shè)備的最重件，沿鍋爐前后方向分五排布置，采用疊置形式，共十件，其長度約43.3m，最重件約160t。所有頂板梁的吊裝全部由fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)抬吊完成。fzq1650/75t塔機(jī)和m2250/450t履帶式起重機(jī)的'布置充分考慮了頂板梁的安裝，目前7#鍋爐鋼架安裝已經(jīng)到頂，頂板梁已安裝完3件。其中最重件頂板梁安裝方案如下：
為滿足頂板梁安裝要求，爐后7柱～1/5柱軸線間k4、k5、k6立柱及與立柱有關(guān)的橫梁、支撐件緩裝，m2250/450t履帶吊能進(jìn)出爐膛，與fzq1650/75t塔機(jī)抬吊完成頂板梁的安裝。最重的頂板梁為mb-4上梁與下梁，總重約160t，fzq1650/75t塔吊在板梁起吊時的最大回轉(zhuǎn)半徑為24.5m，吊車負(fù)荷為大板梁的單點負(fù)荷55t＋ф52×50m，鋼絲繩重量0.7t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t/額定起重量67.2t×100%≈84%；m2250/450t (97.5m主臂超起工況)在板梁就位時的最大回轉(zhuǎn)半徑控制在15.2m以內(nèi)，吊車負(fù)荷為大板梁的單點負(fù)荷105t＋ф65×16m鋼絲繩重量0.45t＋銷軸重量0.04t+腳手架重量1t +吊鉤重量4.2t /額定起重量129.2t×100%≈85.7%，以上兩機(jī)均符合安全使用要求。
三． fzq1650/75t塔機(jī)與 fzq1380/63t塔機(jī)主要技術(shù)性能：
以上兩臺塔機(jī)均由我公司自行設(shè)計制造，采用動臂變幅、上回轉(zhuǎn)、上頂升、臂架鉸點后置、塔身附著方式，無需混凝土基礎(chǔ)。具有自重輕、提升高度高、作業(yè)范圍廣、作業(yè)效率高、抗風(fēng)能力強、安裝和拆卸快捷方便、經(jīng)濟(jì)性能好、轉(zhuǎn)場及安拆費用低等特點，該型塔機(jī)技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)良、安全可靠，適應(yīng)了新型大型火電站機(jī)組安裝的需要，目前在國內(nèi)居技術(shù)領(lǐng)先水平，填補了國內(nèi)空白，具備取代同類型進(jìn)口起重機(jī)械的優(yōu)越性能。其中fzq1650/75t塔機(jī)優(yōu)勢更加明顯，起重量大，作業(yè)范圍更廣小鉤幅度從9.8m到58m，大鉤從6.5m～50m，最小工作半徑更小為6.5m，工作效率更高。在電氣控制方面，fzq1650塔機(jī)系統(tǒng)由siemens公司s7-300系列plc abb 公司acs800系列變頻調(diào)速器.光電編碼器.變頻電動機(jī)等組成，plc根據(jù)預(yù)編程序，將指令送到執(zhí)行機(jī)構(gòu)及調(diào)速器，決定各運行機(jī)構(gòu)的速度大小，實現(xiàn)對各機(jī)構(gòu)的有級調(diào)速，電氣控制更加先進(jìn)，安裝更加簡單，避免了大量的電線連接，濾布而采用快速插頭連接。雖然該塔機(jī)起重量增加了，但是整體結(jié)構(gòu)變化不大，只是塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)加寬了200mm。
四．fzq1650/75t與fzq1380/63t型附著自升塔式起重機(jī)的經(jīng)濟(jì)性能分析：
1.安裝與拆除費用低：
該型塔機(jī)自立狀態(tài)的安裝高度低，初始安裝臂架鉸點高度20m，所以對安裝所需的輔助吊車需求低，50t級履帶式吊車即可滿足初始安裝要求，初始安裝高度以上，本機(jī)可自行安裝、拆卸，大大降低了安拆費用。
2.基礎(chǔ)處理費用低：
該型塔機(jī)無混凝土基礎(chǔ)，大大節(jié)省了鋼筋混凝土基礎(chǔ)的處理費用。如果地耐力不小于10t/m2，則地基可不用處理，壓濾機(jī)濾布可直接安裝于天然地基上，其基礎(chǔ)處理費用幾乎為零。
3.機(jī)械轉(zhuǎn)場費用低：
該型塔機(jī)塔身、臂架無運輸超限件，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)采用進(jìn)口高強度材料，結(jié)構(gòu)尺寸小，運輸方便，轉(zhuǎn)場費用低。
以國內(nèi)某型塔機(jī)為比較，其安拆、轉(zhuǎn)場、及基礎(chǔ)處理費用比較如下表：(單位：元)
分析上表可以看出，fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的安拆費用、運輸費用及基礎(chǔ)處理費用均比較低，大大節(jié)省了施工成本，經(jīng)濟(jì)性能好。
4、與國外相似類型起重機(jī)的市場價格比較：
fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)的價格與國外相似類型起重機(jī)的價格相比，其價格低，明顯優(yōu)勢。國外相似類型起重機(jī)的如德國利渤海爾公司生產(chǎn)的自升塔式起重機(jī)，其到中國港口的cif價約為1600.00萬元，加關(guān)稅、增值稅及其他費用等，其在國內(nèi)的售價在2200.00萬元以上，如果關(guān)稅及增值稅全免，其在國內(nèi)的銷售價格仍在1700.00萬元以上，其他國外的類似起重機(jī)如丹麥克勒爾公司、法國波坦公司的產(chǎn)品，其cif價格也在1600.00萬元以上。fzq1650與fzq1380型附著自升塔式起重機(jī)與上述國外類似機(jī)型相比，其價格只有國外同類型價格的1/2，價格優(yōu)勢明顯。而且，fzq型附著自升塔式起重機(jī)可以替代進(jìn)口塔機(jī)，為國家節(jié)約大量外匯，具有很高的經(jīng)濟(jì)效益。
5．與傳統(tǒng)的大型機(jī)械配置比較：
根據(jù)傳統(tǒng)的大型機(jī)械布置和該鍋爐的寬度與深度，我們需要在爐左與爐右布置一臺老式100t級的塔式起重機(jī)，dbq3000/100t塔式起重機(jī)或tq2400/100t塔式起重機(jī)，一臺500t級的大型履帶式起重機(jī)現(xiàn)交將兩種大型機(jī)械配置方案做以下比較：
機(jī)械使用費及安裝工期比較如下表3
從上表可以看出，采用fzq型附著自升塔式起重機(jī)安裝方案與現(xiàn)行的機(jī)械布置安裝方案相比，其施工效率高，尤其是作為輔助吊裝機(jī)械的履帶式起重機(jī)占用使用時間短，可以大幅度節(jié)省機(jī)械使用費、安拆費、及基礎(chǔ)處理費，降低了工程施工成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述，根據(jù)國內(nèi)大型機(jī)械的使用技術(shù)性能情況，我們認(rèn)為1000mw燃煤機(jī)組鍋爐吊裝配置一臺fzq1380/63t塔機(jī)與一臺fzq1650/75t塔機(jī)，配置最優(yōu)，方案最好，費用最低，效率最高，建議推廣。
篇八 酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告1100字
酒店管理系統(tǒng)可行性分析報告
1. 引言
1.1 編寫目的
酒店發(fā)展電子商務(wù)，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2 背景
a.開發(fā)軟件名稱：酒店管理系統(tǒng)。 b.項目任務(wù)提出者：三維連鎖酒店。 c.項目開發(fā)者：計算機(jī)和通信專業(yè)團(tuán)隊。 d.用戶：所有的酒店或者賓館。 e.實現(xiàn)軟件單位：計大101 f.項目與其他軟件、系統(tǒng)的關(guān)系
本系統(tǒng)采用sql server2005數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu)，完全支持多用戶操作；可運行于windowsnt/2000 server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用c#語言編程實現(xiàn)，客戶程序建立在windows _p系統(tǒng)上。
1.3 定義
網(wǎng)上訂房：主要是客戶用來在網(wǎng)上預(yù)訂房間，為客戶提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調(diào)整房間。 意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。
1.4 參考資料
（1）吳玲林 《sql server 2005程序設(shè)計》河南工業(yè)大學(xué)出版社 （2）金靜梅 《c#程序設(shè)計》 河北工業(yè)大學(xué)出版社
2. 可行性分析的前提
2.1 要求
主要功能：為客戶提供各種餐飲服務(wù)，提高酒店運行效率和服務(wù)水平。 性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上。客戶的定單必須無差錯的存儲在酒店的主服務(wù)器上。對服務(wù)器上的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行及時正確的刷新。
輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。 輸出要求：簡捷，快速，實時。
完成期限：預(yù)計六個月，即截止2023年9月20日。
2.2目標(biāo)
開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經(jīng)營空間，降低運營成本，
提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制
2.4進(jìn)行可行性分析的方法
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進(jìn)行的'，即按照復(fù)查項目目標(biāo)和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復(fù)過程進(jìn)行的。
包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等
2.5評價尺度
本次項目費用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。
3酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)可行性分析
3.1對系統(tǒng)的簡要說明
由于網(wǎng)絡(luò)的普及，很多人都體會到網(wǎng)絡(luò)帶給我們的便捷，人們會通過網(wǎng)絡(luò)信息來實現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設(shè)計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進(jìn)行分解，利用asp編程，數(shù)據(jù)庫選用的是sql sever 2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典
篇九 可行性分析報告的格式1550字
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，營銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場認(rèn)可的重要途徑。
我公司自1979年成立以來，一直是國內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來，又在實業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營已經(jīng)完全進(jìn)入了市場化。相應(yīng)地，市場的營銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。
我公司在日常經(jīng)營活動中，需要對外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計水平低，形象不統(tǒng)一，價格偏高，營銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的.“三統(tǒng)一”，同時降低成本，將原來一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤，從而提高公司的總體效益，工作報告《可行性分析報告格式》。
此外我公司在多年的經(jīng)營過程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長點。
從廣告客戶來源看，由于公司多年來一直是國內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障?；谏鲜鲈?，我公司決定與北京rf旅行社共同投資組建hy廣告發(fā)展有限公司。
一、廣告公司的投資情況
hy廣告發(fā)展有限公司由中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司和北京rf旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣，中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京rf旅行社占49%。中國hu商貿(mào)服務(wù)總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊資金1700萬元。北京rf旅行社是中國hy實業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊資本300萬元人民幣。
二、廣告公司的經(jīng)營場所和設(shè)備
廣告公司的經(jīng)營場所在北京市東三環(huán)北路1號中國旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺計算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計和制作業(yè)務(wù)。
三、廣告公司的從業(yè)人員
hy廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營與管理。另外，公司還將面向社會招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場開發(fā)人員、ci設(shè)計等。
四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置
hy廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。
五、廣告公司的經(jīng)營管理制度
hy廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營活動中將嚴(yán)格遵守______廣告法等國家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。
六、公司未來發(fā)展展望
hy廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：
1、為中國對外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計和制作的服務(wù)。
2、對外承攬各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。
3、經(jīng)營其它代理工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，hy廣告發(fā)展有限公司將堅持“信譽第一，客戶至上”的原則，為社會提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要hy廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立hy廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。
(公司發(fā)起人簽章)
篇十 系統(tǒng)工程的可行性分析報告4650字
關(guān)于系統(tǒng)工程的可行性分析報告
導(dǎo)語：可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。
1、引言
1、1編寫目的
隨著房地產(chǎn)的發(fā)展，房價也隨之越來越高；且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外出務(wù)工的人員的流動性也大大增強，租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對房屋的管理也需更加規(guī)范和專業(yè)。一個能夠使其實現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化的計算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)管理系的自動化，規(guī)范化就是這個問題最好的解決方法。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者，希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個流程狀態(tài)，信息資料的情況了如指掌，使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作，甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式，達(dá)到事半功倍的效果。
同時，通過為系統(tǒng)的開發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報告，初步估算開發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時間和費用，以此來決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。
1、2項目背景
軟件名稱：房屋租賃管理信息系統(tǒng)
項目的任務(wù)提出者：×××××
項目的任務(wù)開發(fā)者：×××××
項目的用戶：物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶
實現(xiàn)軟件的單位：×××××
與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系：×××××
原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的，僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部，本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開發(fā)基于web頁面的系統(tǒng)，使租戶能通過internet查看自己租房的信息。
1、3定義
asp：（activeserverpages）是微軟公司推出的一種用以取代cgi的技術(shù)，基于目前絕大多數(shù)網(wǎng)站應(yīng)用于windows平臺，asp是一個位于windows服務(wù)器的腳本運行環(huán)境，通過這種環(huán)境，用戶可以創(chuàng)建和運行動態(tài)的交互式的web服務(wù)器應(yīng)用程序以及edi（電子數(shù)據(jù)交換）。
sql：structuredquerylanguage
1、4參考資料
衛(wèi)紅春．信息系統(tǒng)分析與設(shè)計[m]。西安：西安電子科技大學(xué)出版社，2003、
劉斌，張軍。asp。net+sqlserver。動態(tài)網(wǎng)站開發(fā)案例精選。北京：清華大學(xué)出版社，2005、
[3]黃梯云，李一軍。管理信息系統(tǒng)。北京：高等教育出版社，2007、
[4]梁剛，趙偉，丁文珂。基于內(nèi)容的個性化網(wǎng)站設(shè)計[j]。開封：教育學(xué)院學(xué)報，2006，（04）。12-15、
[5]張龍祥等。數(shù)據(jù)庫原理與設(shè)計[m]．北京：人民郵電出版社，2002、
[6]陳語林等。asp。net2、0程序設(shè)計[m]．天津：中國水利水電出版社，2006、
2、可行性研究的前提
2、1要求
功能：此系統(tǒng)分為前臺管理和后臺管理。前臺管理是美觀友好的操作界面，供用戶瀏覽信息，包括查看房屋基本信息、查看租戶基本信息、租戶查看租房費用信息、打印報表、打印繳費單、給租戶發(fā)送欠費信息郵件等功能。后臺管理是提供給管理員的，包括權(quán)限設(shè)置、房屋信息管理、用戶信息管理等功能。
性能：有較高的容錯性，穩(wěn)定快速，實時控制。
輸出：欠費清單、繳費單、數(shù)據(jù)報表等。
輸入：房屋信息，租戶信息，租房信息等。
基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程：見下文。
安全與保密要求：通過權(quán)限的設(shè)置對不同的用戶提供不同的數(shù)據(jù)，以保證數(shù)據(jù)的安全性和保密要求。對斷電、死機(jī)、系統(tǒng)崩潰等問題有有力措施以保障數(shù)據(jù)不受損失。
與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本系統(tǒng)基于windows_p操作系統(tǒng)，以asp。net為技術(shù)平臺，采用acess2003為其數(shù)據(jù)庫開發(fā)系統(tǒng)。為了給決策者提供依據(jù)，購買統(tǒng)計軟件如e_cel或spss的接口與開發(fā)的系統(tǒng)相連，生成簡潔明了的數(shù)據(jù)圖形。
完成期限：預(yù)計時間2個月。
2、2目標(biāo)
實現(xiàn)一人一機(jī)即可完成房屋的租賃業(yè)務(wù)，節(jié)省了人力資源和業(yè)務(wù)處理的時間。通過與數(shù)據(jù)庫連接，使數(shù)據(jù)更加可靠、準(zhǔn)確，提高了業(yè)務(wù)處理的質(zhì)量，節(jié)約了成本。通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的'交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。業(yè)務(wù)人員在處理業(yè)務(wù)時能在系統(tǒng)中搜索到需要的有關(guān)信息，能為租戶提供更全面的信息，提高了服務(wù)的質(zhì)量和工作的效率。
2、3條件、假定和限制
建議開發(fā)軟件運行最短壽命為5年，進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的期限為1個月。開發(fā)系統(tǒng)的經(jīng)費自己籌集。未經(jīng)作者允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。在主頻為2、53ghz的cpu，具有顯卡，內(nèi)存在1gb以上的個人電腦上開發(fā)系統(tǒng)。使用access2003開發(fā)數(shù)據(jù)庫，在microsoftvisualstudio2005中通過c#編寫程序代碼。本軟件在裝有windows_p操作系統(tǒng)的環(huán)境中運行?？衫玫男畔⒑唾Y源：建議開發(fā)軟件的投入使用的最遲時間是2023年10月1日。
2、4可行性研究方法
建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠為房屋租賃的日常工作帶來便利，能否減輕工作量，能否處理大量數(shù)據(jù)，最終提高工作效率。
2、5決定可行性的主要因素
決定可行性的主要因素包括：調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
3、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
3、1處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知租戶及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務(wù)報表，方便管理層了解相關(guān)信息。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。
具體流程見下圖。
3、2工作負(fù)荷
現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，已無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。
3、3費用支出
由于現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負(fù)荷超載，在現(xiàn)有系統(tǒng)上投入的人力，設(shè)備，空間，材料等與其他的一系列支持性服務(wù)越來越大，導(dǎo)致公司費用支出巨大，不利于公司的盈利。
3、4人員
現(xiàn)有系統(tǒng)需要檔案管理員2人、熟悉windows操作系統(tǒng)的業(yè)務(wù)員2人、財務(wù)人員3人和統(tǒng)計人員2人。
3、5設(shè)備
局域網(wǎng)內(nèi)的所有計算機(jī)，打印機(jī)等。
3、6局限性
只有物業(yè)公司或房屋中介的工作人員才能與系統(tǒng)進(jìn)行交互，租戶要了解租房有關(guān)信息，必須通過業(yè)務(wù)人員才能得到有關(guān)信息。且當(dāng)前系統(tǒng)無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能管理與備份，所以需要設(shè)計完成適合當(dāng)前使用的新系統(tǒng)。
4、所建議技術(shù)可行性分析
4、1對系統(tǒng)的簡要描述
該系統(tǒng)是基于microsoftvisualstudio2005開發(fā)環(huán)境和使用access數(shù)據(jù)庫開發(fā)的、全面面向物業(yè)公司、房屋中介及租戶的關(guān)于房屋租賃的管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在安裝了windows_p操作系統(tǒng)且與internet連接了的個人電腦上使用。
4、2處理流程和數(shù)據(jù)流程
業(yè)務(wù)員登錄后，查看當(dāng)前已登記的房屋信息，已出租的房屋信息，租賃房屋的租戶信息。有新租戶租屋時，及時登記新租戶信息，并告知相關(guān)信息。租戶繳費時，將繳費記錄計入系統(tǒng)，并打印繳費單。查看租戶繳費信息，發(fā)現(xiàn)有欠費3月以上的租戶，打印催款通知單通知并發(fā)送郵件給租戶提醒及時繳費。月底可通過系統(tǒng)打印所有財務(wù)報表，方便管理層了解相關(guān)信息。月末，系統(tǒng)自動生成收費日記賬和數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表，財務(wù)部生成財務(wù)報表上交經(jīng)理辦公室，供管理層做出決策。系統(tǒng)能打印租戶清冊，以便一覽租戶信息。
租戶登錄系統(tǒng)后，能查看未出租的房屋信息和自己租房的相關(guān)信息，可以查看繳費歷史記錄和欠費信息。
具體流程見下圖。
4、3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
通過與internet連接，為租戶提供了一個友好的交流平臺，使租戶足不出戶就能了解自己的租房信息。公司管理層通過系統(tǒng)可隨時了解到房屋的租賃動態(tài)及公司的業(yè)務(wù)信息，為管理者提供了決策依據(jù)。
4、4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
4、4、1對設(shè)備的影響
若當(dāng)前設(shè)備cpu不低于cpupⅲ，內(nèi)存不低于256kb，則對當(dāng)前設(shè)備無影響。但建議使用最先進(jìn)的設(shè)備來配合系統(tǒng)的技術(shù)。
4、4、2對現(xiàn)有軟件的影響
若當(dāng)前系統(tǒng)版本不低于windows2000，則對軟件無影響。
4、4、3對用戶的影響
要求用戶單位操作人員熟悉軟件運行的基本環(huán)境windows操作系統(tǒng)。
4、4、4對系統(tǒng)運行的影響
（1）用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。
（2）要求針對不同用戶創(chuàng)建多種登錄方式，分權(quán)限管理。
（3）數(shù)據(jù)應(yīng)由系統(tǒng)管理員手動輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。
（4）對數(shù)據(jù)有保存的要求，并且對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理。
（5）輸出的報告以報表的形式打印出來。
（6）系統(tǒng)具有備份與恢復(fù)功能。
4、4、5對開發(fā)環(huán)境的影響
用戶需在windows2000及以上的操作系統(tǒng)中安裝microsoftaccess2003及microsoftvisualstudio2005、
4、4、6對運行環(huán)境的影響
需要的計算機(jī)的資源是cpupⅲ、內(nèi)存256kb以上。
4、4、7對經(jīng)費支出的影響
需要經(jīng)費包括：開發(fā)系統(tǒng)所需的經(jīng)費、購買相關(guān)軟件接口的經(jīng)費、升級計算機(jī)性能所需經(jīng)費和連接internet所需經(jīng)費。
4、5技術(shù)可行性評價
就目前使用的軟硬件設(shè)備和開發(fā)技術(shù)來說功能目標(biāo)能達(dá)到。為滿足需求，需要軟件工程師2人，系統(tǒng)分析師1人和系統(tǒng)測試員1人，在規(guī)定的2個月期限內(nèi)能夠開發(fā)完成。
5、所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
本系統(tǒng)是為了改善原有系統(tǒng)在經(jīng)費支出過高和低效率的缺點的，所以新系統(tǒng)一經(jīng)使用在經(jīng)費支出方面一定會得到很好的改善，用戶在使用了新系統(tǒng)后只需要花一定資金購買一部分計算機(jī)與軟件就能實現(xiàn)自動化。
5、1支出
5、1、1基建投資
購買計算機(jī)15000元，購買軟件2000元，購買軟件接口4000元，總共21000元。
5、1、2其他一次性支出
開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)人員的費用共20000元。
5、1、3經(jīng)常性支出
系統(tǒng)運行費用，包括系統(tǒng)維護(hù)費、設(shè)備維護(hù)費和消耗材料費5000元/月。年支出為：5000×12=60000元/年。
5、2效益
5、2、1一次性收益
開支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，如資源要求的減少，運行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存儲和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。
5、2、2經(jīng)常性收益
資源利用的改進(jìn)，管理和運行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等。
5、2、3不可定量收益
管理人員決策及時、準(zhǔn)確、更科學(xué)化，使企業(yè)上下級的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理。增強了企業(yè)的競爭力，提高了客戶滿意度等。
綜合以上信息，通過使用本系統(tǒng)估計得到的年收益為80000元，使用系統(tǒng)5年共收益80000×5=400000元。
5、3收益/投資比
根據(jù)以上信息，使用本系統(tǒng)得到總收益為400000元。第一年投資為101000元，今后的每年投資約為60000元，使用系統(tǒng)5年總投資為101000+60000×4=341000，所以在計算收益/投資比時不涉及這部分費用。
綜上所述得到收益/投資比為400000÷341000=1、17、
5、4投資回收周期
根據(jù)對支出和收益的分析知道在第二年收益即可大于投資。
5、5敏感性分析
考慮到信息行業(yè)的快速發(fā)展，系統(tǒng)的更新速度可能跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，且現(xiàn)在社會上的軟件的生命期一般為3-5年，本系統(tǒng)設(shè)計使用年限為5年，足以應(yīng)對軟件的更新?lián)Q代。根據(jù)目前市場上普遍的計算機(jī)硬件配置，完全能夠滿足系統(tǒng)的要求。
6、社會因素可行性分析
6、1法律因素
在其滿足真實、安全的情況下并未違反什么法律，潛在的危險在客戶及房屋重要信息的泄露，系統(tǒng)在安全方面必須要做到有效保證。
6、2用戶使用可行性
本軟件系統(tǒng)操作簡單，運行方便，用戶一般不會出現(xiàn)使用上的困難。且用戶單位原來就使用了系統(tǒng)，能夠很好的適應(yīng)新系統(tǒng)?，F(xiàn)在個人電腦已經(jīng)很普及了，越來越多的人接受并開始依賴網(wǎng)上業(yè)務(wù)，租戶能夠使用該系統(tǒng)也是完全有可能的。
7、其他可供選擇的方式
可購買市面上的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼，雖然這個方案可以節(jié)省網(wǎng)站的開發(fā)時間和減少開發(fā)人員，但是對源碼并不熟悉，可能會引起維護(hù)和擴(kuò)展性的問題，而且現(xiàn)成的代碼在功能和結(jié)構(gòu)上并不一定符合本項目的需求，很可能需要開發(fā)人員對已購買的系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，難以估算額外成本。
8、結(jié)論意見
經(jīng)過對可行性研究報告的研究，我認(rèn)為我們的軟件開發(fā)在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上都是完全符合客戶要求的，所以能夠立即執(zhí)行軟件的開發(fā)，并達(dá)到客戶的目標(biāo)
篇十一 汽車公園可行性分析報告4550字
汽車公園可行性分析報告
___生態(tài)汽車公園項目可行性報告目錄
撰寫：孫巖
完成時間：20__年7月4日
目錄
一、總體描述
二、關(guān)于公司
三、項目分析
四、經(jīng)營分析
五、風(fēng)險防范
六、財務(wù)評價
七、結(jié)論
___生態(tài)汽車公園項目
可行性報告
一、總體描述
汽車公園概念的生成，是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運動市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項可滿足不同需求的經(jīng)營項目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的；具有未來運做空間的產(chǎn)業(yè)項目。
提出這樣一個概念的理由如下：
a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展，家庭轎車保有量的持續(xù)
增長；有車族對運動、休閑場所的需求。
b、金港汽車公園運作證實，作為國內(nèi)具備綜合功能的汽
車運動場地，在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動環(huán)境特點優(yōu)勢下，已將運動項目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來，并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
c、汽車運動的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動需求的出現(xiàn)。
d、未來汽車運動賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
e、汽車運動所帶來的商機(jī)，已成為眾所周知的熱點，f1進(jìn)入中國，使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
f、“___生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的___長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運動融合的最佳定位，是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
二、關(guān)于公司
志港集團(tuán)是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè)，成立于1995年，公司主要從事中高檔家具設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù)，并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌，已形成了一套獨特完整的運作體系，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽和市場占有率。
伊力諾依發(fā)展到今天，已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地，擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
？華訊賽車推廣有限公司（以下簡稱華訊），是由志港集團(tuán)投資建立；，其主要功能為：參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇，在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處，在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
？華訊在20__年成功地運作了全國汽車場地越野賽，首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道，公司不僅落實了所有賽事的贊助商，還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動的商業(yè)推廣，媒體公關(guān)，及大部分的賽事管理工作，其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口，運輸，相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備，充分運用商業(yè)手段拓展經(jīng)營，且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
三、項目分析
___生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃，將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想，在___特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強園區(qū)內(nèi)項目間的互動發(fā)展。
___生態(tài)汽車公園，在規(guī)劃上將著重體現(xiàn)綜合性能；注重協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手體現(xiàn)環(huán)保、運動、休閑、商務(wù)綜合經(jīng)營一體化功能。
___生態(tài)汽車公園項目規(guī)劃
項目分類：
一、運動競賽：
l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項目中主體部分，將建成f1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道，用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽，汽車試乘試駕等項目。
l場地越野汽車賽道—可舉辦專業(yè)越野汽車比賽及汽車俱樂部會員活動，廠家試乘試駕新車推廣項目
l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動場地
l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽；目前由于國內(nèi)特別是在北京，專業(yè)性的卡丁車場地很少，未來___卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地，賽道利用率會較高。
l自行車競技賽道—自行車運動作為大眾型運動項目，極易推廣普及，北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運動的群體及山地自行車俱樂部，這將使賽道的利用率得到提升，同時北京市區(qū)—___—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線，結(jié)合生態(tài)環(huán)境，以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項目。
l車模、航模運動—作為國家體育總局主管項目，車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運動，參與者年齡廣泛，特別是青少年群體中愛好者居多，在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性，可采取夏令營形式結(jié)合___周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合，多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所，而對愛好者來講；場地則是一個學(xué)習(xí)、交流、體驗運動好去處。這樣一個專業(yè)與普及相結(jié)合的運動項目會成為場地長期經(jīng) 營的內(nèi)容。
l培訓(xùn)中心—培訓(xùn)中心是以綜合功能設(shè)置為主導(dǎo)，開設(shè)汽車、摩托車、卡丁車等項目的培訓(xùn)。設(shè)置專業(yè)和普及型兩種級別的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，在保持場地專業(yè)特性之外，也要注重經(jīng)營與生存環(huán)節(jié)的需要。
二、商務(wù)活動
l試乘試駕體驗—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展，新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會（據(jù)報道未來10年將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時期），各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來___生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù)，這將成為我們經(jīng)營的核心，是鏈接汽車產(chǎn)業(yè)；促動場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項目。
l汽車俱樂部—組建___生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網(wǎng)羅、服務(wù)于前來場地進(jìn)行各類活動的客戶群體，建立以會員機(jī)制為手段的經(jīng)營方式，包括與各項運動相關(guān)的產(chǎn)品售賣、信息咨詢、場地設(shè)施經(jīng)營等功能的綜合部門。
l汽車文化廣唱—提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內(nèi)容的活動場地。
l汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務(wù)活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關(guān)的配套設(shè)施提供服務(wù)。在園內(nèi)修建具有四星級標(biāo)準(zhǔn)的汽車酒店，是完善配套設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務(wù)活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，加強酒店功能人性化的細(xì)節(jié)設(shè)置（如：注意從事汽車比賽、訓(xùn)練人員的飲食結(jié)構(gòu)的特殊要求設(shè)置運動食譜等）以滿足汽車族的需求。
l汽車綠色園區(qū)——倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經(jīng)營賣點。場地建設(shè)注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設(shè)之初是與各汽車廠商聯(lián)手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內(nèi)涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名；場地提供服務(wù)管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓(xùn)練場地與汽車越野賽道結(jié)合，使場地資源產(chǎn)生最大化。
l在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結(jié)合___經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術(shù)俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的統(tǒng)一性。
馬術(shù)比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能，里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設(shè)條件，具有遠(yuǎn)期效能的經(jīng)營前景。
四、經(jīng)營分析
一、經(jīng)營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與___實業(yè)總公司共同組建“___生態(tài)汽車公園股份公司”負(fù)責(zé)園區(qū)項目規(guī)劃建設(shè)。___實業(yè)總公司承擔(dān)土地征用、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決相關(guān)村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據(jù)賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與___生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的長城國際賽道的建設(shè)及經(jīng)營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。
經(jīng)營結(jié)構(gòu)：
二、經(jīng)營策略：
1、我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市常如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經(jīng)營策略，是保持我們處于市場領(lǐng)先者地位及具備核心競爭力的關(guān)鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大和品牌價值的提升；最終保持盈利能力的增長則成為經(jīng)營的關(guān)鍵。所有經(jīng)營者是要用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)我們的使命，回報股東。
2、策略首先來自于自身，對于賽車場地經(jīng)營者來講，汽車運動項目的生存發(fā)展已不能只注重某一項賽事的得與失?！捌嚬珗@”的經(jīng)營思路是以多角度、寬泛的運做理念做主導(dǎo)，體現(xiàn)綜合特性。將長期項目與短期賽事捆綁經(jīng)營，以商家活動、展覽展示、場地出租、場地廣告、生態(tài)旅游、賽事贊助、娛樂服務(wù)等內(nèi)容保障場地的規(guī)模發(fā)展。
3、從立項之初就著手內(nèi)部機(jī)制的建立，注重人力資源的匹配；明確管理目標(biāo)，真正體現(xiàn)以人為本的原則。
4、將金港汽車公園與___生態(tài)汽車公園互動經(jīng)營，目前作為國內(nèi)唯一的汽車公園場地經(jīng)過兩年的運行，金港已開始出現(xiàn)場地的面積不能滿足客戶的需求，發(fā)生賽道預(yù)定安排不開的現(xiàn)象。因此___場地的建設(shè)啟動將會促動金港功能最大化，同時兩個場地共同發(fā)展的步伐將引領(lǐng)國內(nèi)汽車運動項目經(jīng)營方式的最新潮流。
5、___生態(tài)汽車公園會給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來新型產(chǎn)業(yè)商機(jī)，場地的起用可解決就業(yè)問題；帶來新的生活觀念；新的生活信息；從整體上為___特區(qū)發(fā)展帶來活力。
五、風(fēng)險防范
？經(jīng)營風(fēng)險：公司的初創(chuàng)階段，發(fā)展與擴(kuò)張的速度會比較迅速，易出現(xiàn)難以預(yù)料的問題，該風(fēng)險主要體現(xiàn)于經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實施操作上出現(xiàn)某種失誤，影響公司的發(fā)展，該風(fēng)險的防范措施主要依賴于公司嚴(yán)格要效的決策機(jī)制的執(zhí)行，以及公司決策層的精誠團(tuán)結(jié)與相互監(jiān)督。
？資金風(fēng)險：簽于汽車運動市場其寬度和深度是一般傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的，運作周期較長，資金需求集中。該風(fēng)險主要體現(xiàn)于流動資金不能滿足運營需求，服務(wù)性收入不能及時到位等，從而發(fā)生阻礙公司的正常經(jīng)營，對于該風(fēng)險主要防范措施一方面是要遵循“開源節(jié)流、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營方針，同時保持與投資機(jī)構(gòu)的緊密溝通獲得資金支持，保持與政府、企業(yè)的良好合作，建立資金回流通道。
？人才風(fēng)險：公司決策層所需的最佳人才是懂市場，會經(jīng)營同時需求具有實踐經(jīng)驗，技術(shù)能力強的中間力量。這些特殊人才是當(dāng)前行業(yè)中比較匱乏的，該風(fēng)險就體現(xiàn)在所需人才供不應(yīng)求，人力成本較高也是一個方面，對于該風(fēng)險的防范措施主要依賴于公司內(nèi)部要具備足夠的競爭機(jī)制及合理空間，以良性福利待遇，股權(quán)或期權(quán)分配制度。逐漸確立企業(yè)文化，健全內(nèi)部控制與激勵機(jī)制，緊密凝聚公司成員夢想與現(xiàn)實。
？行業(yè)風(fēng)險：作為公司行為與現(xiàn)有運動項目的規(guī)則相互結(jié)合并行的經(jīng)營方式，會出現(xiàn)盈利目地與行業(yè)規(guī)則沖突的現(xiàn)象，同時固有運動項目結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)人士的意識都是風(fēng)險因素。對于該風(fēng)險的防范措施首先要以具有說服力的操作方式，填補項目失缺功能的手段，依靠強有力的行業(yè)主管機(jī)構(gòu)支持，建立基于共同利益的長期友好關(guān)系。共同抵預(yù)風(fēng)險。
上述風(fēng)險將一直伴隨公司的發(fā)展過程，我們相信，風(fēng)險的存在使得公司的經(jīng)營運作會更加謹(jǐn)慎與準(zhǔn)確，而且風(fēng)險是促動公司進(jìn)步與發(fā)展的動力之一，我們會以十足的信心與完善的策略面對變化與風(fēng)險。
六、財務(wù)評價
1、資金預(yù)算
___生態(tài)汽車公園占地5000畝，規(guī)劃建設(shè)為6年，10年收回投資。
一期20__—20__年投資2億人民幣
二期20__—20__年投資3億人民幣
三期20__—20__年投資3億人民幣
總體8億人民幣
1、土地征用費：100元/畝/年，5000畝/500，000元/年
（年保底分紅）
一期二期三期
2、建公路費：3000萬元人民幣1000萬元人民幣1000萬元人民幣
3、建筑設(shè)施：3000萬元人民幣1.7億人民幣1.9億人民幣
3、供排水線費：1000萬元人民幣20__萬元人民幣20__萬元人民幣
4、場地修建費：8000萬元人民幣5000萬元人民幣3000萬元人民幣
5、供暖供熱：20__萬人民幣20__萬人民幣20__萬人民幣
6、停車場修建費：1000萬人民幣1500萬人民幣1500萬人民幣
7、綠化費：1000萬人民幣500萬元人民幣500萬元人民幣
8、電腦記時系統(tǒng)設(shè)施費：500萬/人民幣
9、行政辦公費：300萬人民幣1000萬人民幣1000萬人民幣
10、不
篇十二 寫可行性分析報告方法1050字
寫可行性分析報告方法
作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。小編整理了寫可行性分析報告方法，希望對你有用。
一、項目簡介
1、項目來源
2、適應(yīng)癥
3、注冊類別
4、開發(fā)階段
5、項目特點
6、實施方案（計劃進(jìn)度或項目目標(biāo)）
7、投資概算
8、市場預(yù)測
二、技術(shù)可行性分析
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述
本項目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項目產(chǎn)品的檢測方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析
原輔料可得性，主要原料廠家、價格。
4、環(huán)境保護(hù)和勞動安全
項目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。
5、產(chǎn)品注冊情況分析
同品種注冊情況。
6、技術(shù)風(fēng)險分析
本項目的技術(shù)難點、注冊風(fēng)險分析及對策。
三、市場可行性分析
1、國內(nèi)外市場調(diào)查
產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢；產(chǎn)品的市場容量。
2、市場競爭狀況（近三年）
主要競爭產(chǎn)品的.廠家、價格、市場份額，主要區(qū)域市場。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析（swot 分析）
產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng))；外部機(jī)會和威脅分析；與競爭品種的比較（包括功能、特點、價格、包裝等）
4、市場預(yù)測
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費條件、對象，產(chǎn)品更新周期的特點；品種發(fā)展趨勢，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案，預(yù)測銷售價格、銷售規(guī)模，估算銷售收入；
6、風(fēng)險性分析
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗及注冊風(fēng)險分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。
7、同類市場或產(chǎn)品專家建議
四、項目實施方案
1、技術(shù)方案論述
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項目實施進(jìn)度計劃
本項目的開發(fā)方式、計劃進(jìn)度安排。
五、投資估算、資金籌措
項目的費用估算、資金籌措、各階段費用支出計劃。
六、結(jié)論
對項目的總體評價及意見。
篇十三 怎樣寫可行性分析報告900字
可行性分析報告內(nèi)容
1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對于企業(yè)目前的市場占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點和有發(fā)展機(jī)會的點。
2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點、形式、相關(guān)因素的描述。
3、市場分析。市場分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費者的情況、消費者對該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費者中購買擬投產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競爭者以前的業(yè)績估計市場容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的運作情況、根據(jù)互補產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測未來銷售情況、對競爭對手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場容量及目前市場上的競爭狀況，從而確定目前的市場情況對于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場上是否具有推出的可行性。
4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。
5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價值預(yù)測和財務(wù)分析兩部分。商業(yè)價值預(yù)測在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤空間進(jìn)行理性預(yù)測；財務(wù)分析在于對新產(chǎn)品/服務(wù)的各項投入進(jìn)行合理評估及財務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠為企業(yè)帶來足夠的凈利潤及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。
6、負(fù)面效果評價。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題，對于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來看，或者是對原有組織架構(gòu)的影響、或是對原有資源技術(shù)的影響、或是對原有市場渠道的影響等。所以在可行性分析報告中必不可少這一部分，通過前面的分析預(yù)測可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評估，用辯證的觀點最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。
篇十四 經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)彎道超車可行性分析報告3650字
經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)彎道超車可行性分析報告
彎道超車起源于摩托車賽場，即摩托車因同等馬力很難在直道上超越，而在彎道線路，車手可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢超車。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，目前的金融危機(jī)正是“彎道”期，這能不能變成_____富民強縣的機(jī)會呢？縱觀_____縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來看，只要搶抓機(jī)遇，善于在發(fā)展的“彎道”上加踩油門，搶道勝出，就能實現(xiàn)“彎道超車”，富民強縣。
一、_____經(jīng)濟(jì)有 “人”的條件
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部充滿信心
信心是我們干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉，也是_____經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“彎道超車”的根本動力。近年來，_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的十七屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的指引下，確立并實施工業(yè)帶動戰(zhàn)略，力爭達(dá)到“保增長、擴(kuò)投入、促創(chuàng)業(yè)、爭發(fā)展”的目標(biāo)。面對“沖一沖就上去，松一松就落后”的現(xiàn)實，_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部堅持在困難面前帶領(lǐng)群眾堅定信心，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力創(chuàng)造業(yè)績，傾力打造亮點，奮力爭當(dāng)先進(jìn)；堅持深入基層、深入一線，走進(jìn)企業(yè)、走近群眾，問計于民，尋求破解發(fā)展難題的思路、辦法和措施，在實干中增強本領(lǐng)；堅持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場的手段，去適應(yīng)新變化，解決新問題，求得新發(fā)展；著力提高狠抓落實的能力，定下來的事情和工作，一項一項的做，一件一件的抓，一個問題一個問題的解決，不達(dá)目的不罷休，不見成效不收兵。_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部這種敢為人先、求真務(wù)實的精神，為_____經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)“彎道超車”充滿了信心。
（二）人力資源較為豐富
在金融危機(jī)的影響下，_____縣部分農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng)，為_____經(jīng)濟(jì)“彎道超車”提供了大量的人力資源、資金、技術(shù)和新型理念。據(jù)調(diào)查了解，自20__年10月份以來，受企業(yè)倒閉、裁員等因素的影響，_____縣返鄉(xiāng)務(wù)工人員約為2.8萬人，占年初外出務(wù)人員總數(shù)22.4萬人的12.5%。如果平均按每人帶回資金5000元計算，2.8萬農(nóng)民工將給_____帶回資金1.4億元。再加上，外出務(wù)工人員一般均在工廠企業(yè)里工作，學(xué)到了一定的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營管理經(jīng)驗，這為農(nóng)民工返鄉(xiāng)后再創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（三）創(chuàng)業(yè)潛力明顯增強
_____縣數(shù)萬名提前返鄉(xiāng)農(nóng)民工帶著多年積累的資金和先進(jìn)技術(shù)，紛紛投資創(chuàng)業(yè)，開啟自己人生的第二春，激發(fā)了_____人創(chuàng)業(yè)的熱情，也為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”打下了堅實的基礎(chǔ)。如_____縣太平橋鄉(xiāng)中心村的楊連兵兄妹16年前就南下廣東打工，從一名普通的打工仔一直做到了公司的部門主管，然而今年席卷全球的金融危機(jī)讓公司的經(jīng)營難以為繼。楊連兵毅然決定回到家鄉(xiāng)，投入30多萬元，并租用了130多畝耕地，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)；桃花源鎮(zhèn)馬家坪村的金振華投資20多萬元辦起了膠合板加工廠；漆河鎮(zhèn)重陽村的金時力投資10多萬元辦起了針織廠，現(xiàn)有員工90多人；漆河鎮(zhèn)重陽村的胡志權(quán)投資10多萬元辦起了養(yǎng)雞場等等。目前，_____縣2萬多返鄉(xiāng)農(nóng)民工紛紛開始在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、輕工產(chǎn)品制造等領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。
二、_____經(jīng)濟(jì)有 “車”的資本
（一）經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長
過去的一年，全縣上下逆勢而上謀發(fā)展，綜合實力明顯增強。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值歷史性突破百億大關(guān)，三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整為35.9 :34.5 :29.6，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。縣級財政總收入達(dá)到5.37億元，連續(xù)兩年凈增1億元以上；財政一般預(yù)算收入達(dá)到2.99億元，連續(xù)六年保持了兩位數(shù)的遞增速度。全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4405元，凈增459元，凈增額創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11409元，增長8.3%。幾大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到全省經(jīng)濟(jì)強縣標(biāo)準(zhǔn)。_____經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長，為_____經(jīng)濟(jì)“彎道超車”打下了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展
20__年_____縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，一方面提高了農(nóng)民的收入水平，能有力地刺激消費，拉動經(jīng)濟(jì)的增長，另一方面也為縣域工業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，更為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了新的亮點。據(jù)全面統(tǒng)計，20__年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.6億元，比上年增加2.8億元，增長4.5%。農(nóng)民人均純收入4405元，比上年增加459元，增長11.6%。全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1.7萬畝，楠竹2.1萬畝，_____大葉茶0.5萬畝，全縣新增養(yǎng)豬專業(yè)戶158戶，四喜、濟(jì)慶、興旺、宏慈等八個大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場已初步建成，蛋雞存籠總量近700萬羽，成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣、全國生豬調(diào)出大縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點縣。年內(nèi)新培育規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家，產(chǎn)值過千萬元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到25家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)21家，總數(shù)居全市第一。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養(yǎng)殖、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè)，出口基地12萬畝，年出口創(chuàng)匯2723萬元，比上年增長9%。全年新增農(nóng)民專業(yè)合作社24個，使全縣農(nóng)民專業(yè)組織總數(shù)達(dá)104個，合作社成員達(dá)3.1萬人，帶動農(nóng)戶15.6萬戶，戶平年純 收入4.5萬元。
（三）項目建設(shè)數(shù)量增長
項目是投資的載體，擴(kuò)大投資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的直接動力。以項目建設(shè)帶動投資增長，以項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”的必要手段。20__年，全縣新引進(jìn)外資項目22個，合同引資額6.2億元，實際到位資金2.2億元，比上年增加4599萬元，增長26.2%?？偼顿Y2.6億元的會人溪電站，已到位資金1億元，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝，第一臺機(jī)組可望年底并網(wǎng)發(fā)電。引資新建了總投資為4000萬元的騰瓊野茶神粉廠，目前已到位資金1765萬元，項目投產(chǎn)后，茶農(nóng)從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20__元提高到5000元以上。新引進(jìn)_____市文源林業(yè)開發(fā)有限公司，積極對接國家油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，發(fā)展壯大全縣油茶產(chǎn)業(yè)，公司擬投資2億元，以太平橋鄉(xiāng)為中心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在五年內(nèi)建成集中連片的高質(zhì)、高產(chǎn)油茶生產(chǎn)基地10萬畝。今年，全縣又確定了15個重大項目爭取中央投資，擬定爭取額度達(dá)12億元的目標(biāo)。據(jù)了解，今年全縣已爭取到了中央投資項目包括_____大葉茶基地建設(shè)、開發(fā)銀行融資貸款、縣人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、杰新紡織節(jié)能減排工程等15項，涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、城建等領(lǐng)域。
三、_____經(jīng)濟(jì)有 “油”的動力
（一）金融信貸潛力巨大
金融信貸在經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”中發(fā)揮著不可替代的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力之一。20__年，_____縣金融機(jī)構(gòu)各項存款余額再創(chuàng)歷史新高，各項貸款總額繼續(xù)增加，為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了大量的資金支持。據(jù)統(tǒng)計，全縣各項存款余額68億元，比年初增加10.6億元，其中居民儲蓄余額59.6億元，較年初增加9.8億元，占各項存款新增的92.5％。企業(yè)存款達(dá)3.9億元，較年初增加0.9億元，增長30％。與其他存款增長項目比，增幅最大，增長迅猛。各項貸款余額28.3億元，較年初增加2.13億元，同口徑增長7％。其中增幅最大的是縣農(nóng)村信用聯(lián)社，全年共計增加1.5億元。占全縣增量的70.4%。
（二）政府服務(wù)求真務(wù)實
“彎道超車”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部是“駕駛員”。危機(jī)面前，_____各級領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)堅定不移地解放思想，做到不動搖、不懈怠、不折騰，更加注重發(fā)展效果。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，_____縣共有129個單位參加第一批學(xué)習(xí)實踐活動，涉及黨組織281個，黨員6985人。縣委建立縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度，19名黨員縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系37個重點單位，堅持“四親自”原則，親自到場參加聯(lián)系單位動員大會，親自深入基層開展主題調(diào)研，親自到所聯(lián)系的重點企業(yè)協(xié)調(diào)突出矛盾、解決實際問題，親自深入聯(lián)系點村、城鎮(zhèn)社區(qū)幫助排憂解難、尋找發(fā)展路子，指導(dǎo)活動，帶頭示范。今年3月份以來，1200名黨員干部深入村組農(nóng)戶和中小企業(yè)結(jié)對幫扶，為農(nóng)民贈送種子、農(nóng)藥、化肥等各類農(nóng)資450多噸，備耕資金15萬多元，為貧困戶送去慰問金95萬多元，為20多家企業(yè)聯(lián)系落實7000多萬元銀行貸款，幫助1.4萬返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境大為好轉(zhuǎn)
_____縣充分認(rèn)識優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重大意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，采取了更加有力的措施，推動優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展。著力治標(biāo)，認(rèn)真解決了“亂收費”現(xiàn)象反彈和治安環(huán)境不好等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題；突出了治本，積極構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，防止“亂收費”等不良現(xiàn)象反彈；注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作內(nèi)容，充分調(diào)動職能部門爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，今年1至3月，_____縣公安局圍繞四項目標(biāo)任務(wù)，即集中化解一批矛盾糾紛、集中解決一批涉及公安機(jī)關(guān)的群眾信訪問題、集中整治一批社會治安突出問題、集中整改一批損害隊伍形象問題，開展了全警大走訪活動。截至目前，該局民警共走訪群眾7541人，走訪企業(yè)161家，收集情報信息3514條，其中違法犯罪信息227條，矛盾糾紛562件，群眾需要1527條，群眾意見1172條，征求人大、政協(xié)建議26條，為群眾排憂解難324件。大走訪活動為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（四）全民創(chuàng)業(yè)政策出臺
今年，_____縣經(jīng)濟(jì)工作會議有一大亮點，那就是出臺了《關(guān)于鼓勵全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，為_____經(jīng)濟(jì)實現(xiàn) “彎道超車”提供了最強大、最持久的動力。如_____縣勞動就業(yè)處為了落實《意見》精神、引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，制定出臺了《_____縣創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金管理實行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)實體聘用本縣從業(yè)人員補貼試行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款試行辦法》等一系列扶持政策，構(gòu)建起了以小額貸款擔(dān)保為主、稅費減免為輔、社會保障為補充的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)配套扶持政策體系。這一系列優(yōu)惠政策的出臺，極大地激發(fā)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的熱情。據(jù)工商部門統(tǒng)計，僅今年前3個月，全縣返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織43個，發(fā)展成員507人，成員出資總額達(dá)到7013萬元。
篇十五 運輸公司可行性分析報告6000字
分析報告是一種比較常用的文體。。以下是小編整理的運輸公司可行性分析報告，歡迎大家查閱。
第一章：總 論
1-1、項目背景情況及投資買車的必要性
隨著2004年5月《道法》的實施，2004年7月《條例》的出臺，國家相關(guān)部門整治“雙超”的活動在逐步的有序的展開，在這種新的政策環(huán)境下，運輸物流企業(yè)如何調(diào)整盈利模式，如何在激烈的運輸市場中贏得競爭脫穎而出，如何最大限度提高運營效率，降低成本，獲取最大利潤，已經(jīng)是國內(nèi)眾多物流企業(yè)不得不考慮的問題了，這給傳統(tǒng)的運輸營運模式帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。
在傳統(tǒng)的運輸業(yè)務(wù)過程中，大部份分成了兩級具有中國特色的運輸行業(yè)，其一是運輸信息行業(yè)，其二是運輸實體行業(yè)，前者以收集貨物運輸信息為主，一般不具備貨物實際的運輸能力。后者以貨物實際運輸為主，一般也不具備掌握貨物運輸信息的來源，而這兩者完美的結(jié)合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自謀取各自的利潤，這種違背物流本身規(guī)律的情況存在了相當(dāng)長的時間。
廠商原本可將產(chǎn)品直接交由運輸實體承運的貨物，卻被專門收集貨運信息的行業(yè)人士掌握，貨物運輸運費由信息行業(yè)人士與廠商協(xié)定。信息行業(yè)人員再將與廠商協(xié)定的運輸費用壓價后轉(zhuǎn)交運輸實體承接。這種多頭的銜接其實直接的增加了廠商的物流成本。
而現(xiàn)實情況又是，絕大多數(shù)的運輸實體不具備掌握貨運信息的來源，同時也不具備廠商貨運網(wǎng)點的需求及貨運綜合風(fēng)險的承擔(dān)能力，同時這種違背物流本身規(guī)律的情況也得到了市場的認(rèn)可。
但是，這種情況隨著國家整治“雙超”活動的開展，逐步的發(fā)生了深刻的變化。整治“雙超”直接導(dǎo)致了運輸價格的上漲，同時也直接導(dǎo)致了大量貨物的滯留，廠家的貨物要盡快的流通，盡快的到達(dá)客戶、消費者的手中。貨運成本也必須要控制在合理的范圍之內(nèi)，這種矛盾必須要得到盡快的解決。
如何提高廠商貨物的流通速度，如何降低廠商貨物的物流成本，如何提高車輛的承載能力，在無需超載、超限的情況下又能充分的獲取利潤。如何在這動蕩的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢，這給眾多的物流運輸企業(yè)提出了一個艱難的課題。
讓貨運信息與貨運實體相結(jié)合，購買具有高承載能力，高完好率、低耗損的大型運輸車輛無疑是現(xiàn)在物流運輸行業(yè)潛在而強烈的市場需求。我們從“山雨欲來風(fēng)滿樓”的市場景況中已清晰的預(yù)測到它將“橫空出世”的必然結(jié)果，這是市場賦予我們前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們不能坐失良機(jī)，盡快購買大型、重型運輸車輛就顯出了它急需的必要性。
1-2、該項目的總體運作思路
建議在購買了大型、重型汽車后，應(yīng)盡快發(fā)展以長途快運為主。倉儲、零擔(dān)、快遞配送為輔的綜合物流服務(wù)體系。在有了重型大卡這一平臺后，可對現(xiàn)在運輸市場的三大服務(wù)體系與國內(nèi)目前的幾條運輸熱線相整合，實行專線部點運作。
在成都、昆明、廣州建立辦事處或分公司，在這三個城市中建立自己的倉儲基地，設(shè)立零擔(dān)、快遞配送中心，同時在這幾個城市中對各生產(chǎn)企業(yè)發(fā)動公關(guān)戰(zhàn)，開發(fā)其運輸業(yè)務(wù)，因為在有了重型大卡車后，對各生產(chǎn)企業(yè)的運輸業(yè)務(wù)具有很強的吸引力，對該企業(yè)現(xiàn)有的運輸公司也具有極強的競爭力，在3—5個月以后，爭取能開發(fā)出4—6家有一定運輸量的大客戶。這樣有了相對穩(wěn)定的貨源后，汽車物流公司的前期運作就可以基本達(dá)到盈虧平衡。
物流公司在市場上立住腳后，可以立即投入對各地倉儲、零擔(dān)，快遞配送的建設(shè)計劃。倉儲、零擔(dān)、快遞配送的客戶主要針對全國各地企業(yè)駐該市的辦事處或分公司，根據(jù)調(diào)查和了解，各企業(yè)在非本部的其它城市的倉儲基本是租用當(dāng)?shù)氐膫}庫，而物流這一環(huán)節(jié)也逐漸轉(zhuǎn)由該倉庫直接管理。
這樣，在利用一年的時間，可以將以長途快運為主，倉儲、零擔(dān)快遞配送為輔的業(yè)務(wù)形成穩(wěn)定的發(fā)展模式。以規(guī)模效益不斷的降低綜合服務(wù)成本，使競爭優(yōu)勢得以不斷的聚集。最終達(dá)到以主要的市場擁有份額來領(lǐng)導(dǎo)和影響這一行業(yè)在該城市的發(fā)展趨勢。
1-3、項目策劃公司的概況
項目策劃公司：重慶市運益物流有限公司
營業(yè)范圍：貨物配載、信息服務(wù)、汽車貨運、倉儲
自1995年開始從事汽車運輸及信息服務(wù)，從本市及省內(nèi)的短途運輸發(fā)展到現(xiàn)在的貨運全國，在這一過程中，對貨物的倉儲、配送服務(wù)積累和掌握了豐富的物流運作管理知識和經(jīng)驗。
第二章：項目實施的條件
2-1、資金來源
自愿出資，滲資入股。
2-2、選配車型的條件
所選車型要能承載高噸位、高容積，能長時間的運作且故障率低、出勤率高，并能體現(xiàn)公司的實力，展示公司的形象，運作成本和費用相對較低。
2-3、專線點建立的條件和必要性
俗話說：人無我有、人有我精、人精我專、人專我恒。
在這里“有”與“精”不必論述，而“?！钡囊馑季褪菍I(yè)專一;“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能長足的發(fā)展。從這個意義上講，也從實踐的經(jīng)驗上分析，我們開發(fā)物流業(yè)務(wù)的前期暫時不能做到全面開展。只能從專業(yè)、專一的角度去考慮和發(fā)展，再以持之以恒的精神努力追求更大發(fā)展。
從目前市場的情況分析：
我們應(yīng)從成都 昆明 廣州 成都，這一循回線路切入。
這幾個點，不僅是目前運輸市場的熱點線路，而且這一線路已基本覆蓋了長江以南的各主要城市，下一步的部點線路以沿海城市連線發(fā)展，從廣州經(jīng)福建到上海，天津至北京，再從北京至西安而回成都。這樣部局的優(yōu)勢在于以最小的投入而覆蓋全國大部分城市。
只有設(shè)立了專線才能真正的使貨物流通的速度提高。也只有設(shè)立了專線才能擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，降低運作成本，專線的發(fā)展是物流公司的必經(jīng)之路。
再則就是各股東在這幾個城市也有著極好的社會關(guān)系、人際關(guān)系優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮各股東的優(yōu)勢，物流業(yè)務(wù)的起步發(fā)展問題就能很快的得到解決。
2-4、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及發(fā)展
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點是先購買大型車輛，再利用大型車輛這一優(yōu)勢平臺去發(fā)展物流業(yè)務(wù)，因此，公司前期的業(yè)務(wù)工作重點應(yīng)放在發(fā)展零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的收集與整理上。首先要盤活汽車，不能讓汽車閑置沒有貨拉。根據(jù)目前市場的特點及項目策劃公司在運輸行業(yè)多年的經(jīng)驗及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以收集、整理各確定的專線點上的所有零擔(dān)公司的發(fā)貨信息，再將零擔(dān)集中整合發(fā)往各專線點。
利用三個月時間將公司自有車輛的運輸發(fā)展飽和后，逐漸將剩余的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交由返空車運送，從收集零擔(dān)公司貨物到逐漸的收集廠商貨物，從一級城市收集貨物到逐漸向二級城市發(fā)展。在這同時，向大型的生產(chǎn)廠商發(fā)動公關(guān)，開發(fā)整車貨物運輸，整車貨物運輸是穩(wěn)定物流公司業(yè)務(wù)的重要因素。
2-5、配套設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)
在物流業(yè)務(wù)中，倉儲是最重要的環(huán)節(jié)之一。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，這就必須要再購買用于收集、中轉(zhuǎn)零擔(dān)貨物的小型貨車，同時也必須要有自己的倉庫。在公司發(fā)展之初，為了盡量降低投資風(fēng)險，應(yīng)采取租用倉庫的辦法，這樣投入成本小，運作靈活、方便，但隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，建立自己的倉儲系統(tǒng)，樹立公司的品牌形象就顯得尤為必要。
只要將這些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完成后，公司就可以進(jìn)入長足穩(wěn)定的發(fā)展階段。
2-6、人力資源的設(shè)置及儲備
總經(jīng)理：1名 副總經(jīng)理：1名 財務(wù)部：3—6名
管理部主任：1名 分公司經(jīng)理：2名
業(yè)務(wù)人員：15—20名 駕駛員：15名
2-7、ci形象
無論從視覺或非視覺的識別上都須以“快捷、安全、低價位、高品質(zhì)”的服務(wù)理念及視覺形象，反復(fù)刺激廣大的客戶群體，以建立公司服務(wù)的品牌形象。
公司成立后，需在專業(yè)人士的協(xié)助下制作ci形象、策劃方案，應(yīng)做到統(tǒng)一，協(xié)調(diào)無法抄襲。
第三章：市場分析及服務(wù)的定位
3-1、市場服務(wù)體系各自的特點及分析
根據(jù)公路汽車運輸市場的需求，目前以整車、零擔(dān)、快遞三大服務(wù)體系為主，這三大體系有著相關(guān)的運輸方式，也都有著截然不同的經(jīng)營模式。
相關(guān)的運輸方式是，由快遞業(yè)務(wù)組合成零擔(dān)業(yè)務(wù)，而零擔(dān)業(yè)務(wù)再組合成整車業(yè)務(wù)。不同的`經(jīng)營模式是整車業(yè)務(wù)主要針對各生產(chǎn)廠家，工礦企業(yè)，這些廠家企業(yè)的出貨皆是整車成批的發(fā)往全國各地的大、中、小城市，運輸企業(yè)也基本上是先對該廠家、企業(yè)繳一定的貨物運輸保證金，并墊付汽車的運輸費用，廠家再以月結(jié)的方式跟運輸公司結(jié)算運費。這種整車業(yè)務(wù)的特點是運輸費較低，賠款率較高，但是貨運量大，運輸企業(yè)在管理方面的要求相對簡單。
零擔(dān)業(yè)務(wù)主要針對各類批發(fā)市場，各廠、企業(yè)的分公司或辦事處的運輸業(yè)務(wù)，這種零擔(dān)業(yè)務(wù)的特點是運價較高、發(fā)貨量較小、運費也基本上是付現(xiàn)。零擔(dān)的發(fā)貨量雖小，但是這類客戶的數(shù)量卻是相當(dāng)?shù)凝嫶?，對運輸時間上的要求也不是很高，同時零擔(dān)業(yè)務(wù)有著龐大的運輸覆蓋范圍及網(wǎng)絡(luò)，基本能夠做到上門服務(wù)。
快遞業(yè)務(wù)主要針對貨物價值高、發(fā)貨量很小的業(yè)務(wù)，他對運輸時間要求很嚴(yán)格，對貨物完整、完好率要求高，但這些嚴(yán)格的要求的前提條件就是其運費非常的昂貴，同時它必須做到門對門的服務(wù)。
這三種服務(wù)體系還很少有一家運輸企業(yè)同時經(jīng)營的。因為要同時經(jīng)營，運輸公司不僅要具備雄厚的資金實力，而且要有龐大的運輸覆蓋范圍。同時，嚴(yán)格、有序的管理，良好的服務(wù)等這些硬件、軟件條件都必須要完善，這對一般的企業(yè)而言是很難做到的，因為有實力的大公司、大企業(yè)沒有進(jìn)入運輸物流這一領(lǐng)域，同時要建立龐大的運輸覆蓋范圍，也不是單單依靠資金就能解決的。它需要時間一個點一個點的去建立，逐漸形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
正因為這三大服務(wù)體系同時經(jīng)營的難度較大，因此，目前運輸市場基本上是這三大體系各行其道的，即專業(yè)做整車運輸業(yè)務(wù)的一般就不去做零擔(dān)或者快遞。因為零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的工作量大，運輸覆蓋范圍大，管理相當(dāng)繁瑣。反之做零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的運輸公司也不愿意去做整車業(yè)務(wù)。因為整車業(yè)務(wù)的資金墊付率很大，賠付率高，單車?yán)麧櫹鄬τ州^低，同時整車業(yè)務(wù)一般都是大型企業(yè)的運輸業(yè)務(wù)，對這些大型企業(yè)的公關(guān)難度較大，公關(guān)及維護(hù)費用較高，生產(chǎn)企業(yè)與運輸公司基本上是一種不平等的合作關(guān)系，容易受制于人。而零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)的公關(guān)相對容易，公關(guān)與維護(hù)費用較低，屬于相對平等的合作關(guān)系。但是，整車業(yè)務(wù)的合作相對穩(wěn)定，運輸量大。這是零擔(dān)、快遞業(yè)務(wù)不能比擬的。
3-2、市場競爭趨勢的分析及定位
隨著國家整治“雙超”力度的加大，運輸市場的競爭也日趨激烈和明顯。這種競爭分為兩塊，一塊是運輸車輛之間的競爭，另一塊是運輸企業(yè)之間的競爭。
運輸車輛之間的競爭相對簡單，對于長途運輸車輛而言，大噸位、高容量、低價位、好信譽就一定會穩(wěn)穩(wěn)的站在市場的前列，對于短途運輸車輛而言，只要價位低、速度快、安全性高、服務(wù)態(tài)度好就一定能贏得客戶的歡心。
運輸企業(yè)之間的競爭就激烈和復(fù)雜了。在整治“雙超”前，運輸企業(yè)的競爭主要還是體現(xiàn)在對企業(yè)公關(guān)上的競爭，誰的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)寬，公關(guān)能力強，誰就可以贏得先機(jī)。這種競爭是一種虛偽的形態(tài)，維護(hù)業(yè)務(wù)的方式也不是靠運輸本身的實力，而是靠各種手段來維護(hù)，這樣的競爭方式很容易受到外界因素的影響，其基礎(chǔ)并不牢固。
從整治“雙超”開始，由于運輸價格的不斷上漲，各生產(chǎn)廠家、企業(yè)為了將運輸成本降低，逐漸采取招標(biāo)的方式選擇運輸公司。業(yè)務(wù)采用招標(biāo)的最大好處就在于公平、公正、公開。這樣一來，對運輸企業(yè)實力、服務(wù)的要求就不斷的提高。運輸企業(yè)必須具備真正的實力，嚴(yán)格的管理，才能將運輸成本降低，必須要有完善、完好的服務(wù)才能贏得廠家的信賴與合作。
因此說，現(xiàn)在運輸企業(yè)的競爭就是實實在在的實力競爭、服務(wù)競爭。當(dāng)然這其中對企業(yè)的公關(guān)也同樣的重要。
基于以上對市場競爭趨勢的分析以及上節(jié)對市場業(yè)務(wù)體系的分析。那么對運輸企業(yè)的市場定位就應(yīng)有如下的考慮——
雖然整車、零擔(dān)、快遞這三種業(yè)務(wù)目前還少有運輸公司同時經(jīng)營，但這并不能說明這三種服務(wù)體系就不能同時經(jīng)營，公司有資金實力，只要在管理上嚴(yán)格完善那就基本上具備了全面經(jīng)營的基礎(chǔ)，因為只有不斷的完善自身的服務(wù)體系，才可能真正的為客戶服好務(wù)，也只有想客戶所想，急客戶所急，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第四章：投資概算
4-1、投資成本的預(yù)算
購買汽車，從公司前期客戶情況分析，應(yīng)購買至少6臺牽引車，汽車的配置應(yīng)為進(jìn)口車與國產(chǎn)車1：1的配置，進(jìn)口汽車以沃爾沃為首選，國產(chǎn)車以歐曼為首選，汽車購買費用明細(xì)如下：
車型
內(nèi)容 沃爾沃 歐曼
拖頭 65.3萬(特價) 27.5萬
拖板 11萬 11萬
集裝廂 7萬 7萬
購置稅 10% 10%
保險費 2.5萬 1.75元
養(yǎng)路費 210元/噸 210元/噸
牌照費 1萬 1萬
登記費 約25元/噸 約25元/噸
合計 約95.5萬 合計約53萬
以按揭投入計算：
沃爾沃：65.3×(30%+10%保證金)+28.6=54.72×3臺=164.16萬元
歐曼：27.5×(30%+10%保證金)+24.23=35.23×3臺=105.69萬元
合計：約為270萬元
建立辦事處的費用：根據(jù)地點不同，投入的費用應(yīng)有區(qū)別
大致預(yù)估：房屋租金及固定資產(chǎn)投入為：5萬元
每個辦事處鋪底備用金為：10萬元
4-2、公司運作成本的預(yù)算
_ 汽車隊的成本——
養(yǎng)路費：210元/噸(以30噸計算)6300元
過路費：1.25元/公里(以10000公里/月計算)12500元
燃油費：3.45元/升(45升/百公里計算)15525元
保險費：2075(沃爾沃)1450(歐曼)折合：1740
保養(yǎng)費：1000元
輪胎：每車18只輪胎，每只胎1600元
每4個月?lián)Q一次計算：1600元×18只×3次÷12個月=7200元/月
折舊：沃爾沃以150萬公里20%殘值計算、歐曼以75萬公里20%殘值計算
約為0.47元/公里
合計：約4.23萬元/車/月
_ 人工及管理——
人工費：53000元/月
管理費：39000元/月
第五章：業(yè)務(wù)流程及管理的控制
5-1、員工素質(zhì)及駕駛技能及汽車養(yǎng)護(hù)的技術(shù)培訓(xùn)(略)
5-2、服務(wù)管理系統(tǒng)(略)
5-3、業(yè)務(wù)工作流程(略)
5-4、管理體制的制訂(略)
第六章：效益分析
6-1、成本測算
_ 固定資產(chǎn)：汽車(按揭)270萬元
辦事處投入15萬元
_ 公司管理費用明細(xì)：
員工工資：53000元/月
業(yè)務(wù)公關(guān)費：10000元/月
財務(wù)費：5000元
員工住宿補貼：5000元
誤餐補貼：5000元
通信費：4000元
交通補貼：5000元
不可預(yù)見費用：5000元
_ 汽車隊費用：4.23萬元/月/車×6臺=25.38萬元
6-2、效益分析
_ 車隊產(chǎn)生的營業(yè)額——
成都——昆明10000元/車
昆明——廣州12000元/車
廣州——成都15000元/車
每月以跑2趟計算：3.7萬元×2=7.4萬元
_ 物流公司營業(yè)額——
由于這是不可預(yù)估的業(yè)務(wù)費，所以本著少進(jìn)多出的預(yù)算原則，第一年，三個辦事處共計發(fā)3000臺次車，每車毛利600元計算，3000臺次×600元=180萬元，第二年以100%的增漲幅度計算。
_ 盈虧平衡點——
公司管理費+車隊費用=9.2萬元+25.38萬元=34.58萬元
_ 效益分析——
凈盈利潤=車隊營業(yè)額+物流公司營業(yè)額-各項費用-稅收
=(44.4萬元-34.58萬元)_12+180萬元=297.84萬元-稅收
由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的預(yù)算情況下，回收投資成本的時間即只需1年，這里的效益分析中，每月支付銀行的汽車按揭款，沒有算入費用中。
第七章：項目的不定性分析
鑒于目前本行業(yè)同仁們不同程度上的感覺到了市場的脈搏，在加上國外物流公司運作觀念的影響，市場上的運輸公司本著他們自己對物流行業(yè)不同層次的感性理解，本能地開展著自己的業(yè)務(wù)，這可能會誤導(dǎo)客戶群對本行業(yè)的深度及寬度的理解。
能否在盡短的時間內(nèi)，讓公司的車輛開始盈利，并迅速的在成都、昆明、廣州三地設(shè)立辦事處展開業(yè)務(wù)，以規(guī)模效益降低綜合成本，這是該項目成功的關(guān)鍵。
不斷擴(kuò)大運輸覆蓋范圍，搶占市場份額，提高服務(wù)質(zhì)量，這是該項目的至勝之寶。
第八章：結(jié)論
運輸物流無疑是一個難能可貴的好項目，它廣闊的市場空間和高附加值賦予了無窮的魅力。只要我們能迅速的建立一支高品質(zhì)的汽車隊，和高素質(zhì)的物流行業(yè)精英隊伍，對內(nèi)有一個規(guī)范、系統(tǒng)、完善的管理運作模式，對外樹立一個實力強大、形象統(tǒng)一服務(wù)周到、至誠專一的品牌公司，我們就有機(jī)會領(lǐng)導(dǎo)這個市場潮流，從而獲取可喜的回報。
