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寫可行性分析報(bào)告方法(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-01-20 06:00:04 查看人數(shù):96

寫可行性分析報(bào)告方法

篇一 寫可行性分析報(bào)告方法1050字

寫可行性分析報(bào)告方法

作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見,為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。小編整理了寫可行性分析報(bào)告方法,希望對(duì)你有用。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目來源

2、適應(yīng)癥

3、注冊(cè)類別

4、開發(fā)階段

5、項(xiàng)目特點(diǎn)

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))

7、投資概算

8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

二、技術(shù)可行性分析

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析

原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全

項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析

同品種注冊(cè)情況。

6、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。

三、市場(chǎng)可行性分析

1、國內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查

產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì);產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況(近三年)

主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的.廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額,主要區(qū)域市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析(swot 分析)

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會(huì)和威脅分析;與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢(shì),可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測(cè)銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入;

6、風(fēng)險(xiǎn)性分析

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議

四、項(xiàng)目實(shí)施方案

1、技術(shù)方案論述

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

五、投資估算、資金籌措

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

六、結(jié)論

對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見。

篇二 怎樣寫可行性分析報(bào)告900字

可行性分析報(bào)告內(nèi)容

1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述,從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有:人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購買擬投產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況,從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用,即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容:新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含:研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何,技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性,即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來足夠的凈利潤(rùn)及確定未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性,哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問題,對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此,一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來一些負(fù)面效應(yīng),從企業(yè)角度來看,或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分,通過前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估,用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

篇三 如何撰寫可行性分析報(bào)告1100字

1 引言

1.1 編寫目的:闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的,提出讀者對(duì)象。

1.2 項(xiàng)目背景:應(yīng)包括

● 所建議開發(fā)軟件的名稱

● 項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)軟件的單位

● 項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。

1.3 定義:列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。

1.4 參考資料:列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期、出版單位或資料來源,可包括

● 項(xiàng)目經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、合同或上級(jí)機(jī)關(guān)的批文

● 與項(xiàng)目有關(guān)的已發(fā)表的資料

● 文檔中所引用的資料,所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范

2 可行性研究的前提

2.1 要求:列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求,如

● 功能

● 性能

● 輸入/輸出

● 基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程

● 安全與保密要求

● 與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)

● 完成日期

2.2 目標(biāo):可包括

● 人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)省

● 處理速度的提高

● 控制精度或生產(chǎn)力的提高

● 管理信息服務(wù)的改進(jìn)

● 決策系統(tǒng)的改進(jìn)

● 人員工作效率的提高

2.3 條件、假定和限制:可包括

● 建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命

● 進(jìn)行顯然方案選擇比較的期限

● 經(jīng)費(fèi)來源和使用限制

● 法律和政策方面的限制

● 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制

● 可利用的信息和資源

● 建議開發(fā)軟件投入使用的`最遲時(shí)間

2.4 可行性研究方法

2.5 決定可行性的主要因素

3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1 處理流程和數(shù)據(jù)流程

3.2 工作負(fù)荷

3.3 費(fèi)用支出:如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支

3.4 人員:列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量

3.5 設(shè)備

3.6 局限性:說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)

4 所建議技術(shù)可行性分析

4.1 對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

4.2 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

4.3 處理流程和數(shù)據(jù)流程

4.4 采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

● 對(duì)設(shè)備的影響

● 對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

● 對(duì)用戶的影響

● 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

● 對(duì)開發(fā)環(huán)境的影響

● 對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

4.5 技術(shù)可行性評(píng)價(jià):包括

● 在限制條件下,功能目的是否達(dá)到

● 利用現(xiàn)有技術(shù),功能目的是否達(dá)到

● 對(duì)開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求,并說明能否滿足

● 在規(guī)定的期限內(nèi),開發(fā)能否完成

5 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

5.1 支出

5.2 效益

5.3 收益/投資比

5.4 投資回收周期

5.5 敏感性分析:指一些關(guān)鍵性因素,如:

● 系統(tǒng)生存周期長(zhǎng)短

● 系統(tǒng)工作負(fù)荷量

● 處理速度要求

● 設(shè)備和軟件配置變化對(duì)支出和效益的影響等的分析

6 社會(huì)因素可行性分析

6.1 法律因素:如

● 合同責(zé)任

● 侵犯專利權(quán)

● 侵犯版權(quán)

6.2 用戶使用可行性:如

● 用戶單位的行政管理

● 工作制度

● 人員素質(zhì)等能否滿足要求

7 其他可供選擇的方案

逐個(gè)闡明其它可供選擇的方案,并重點(diǎn)說明未被推薦的理由。

8 結(jié)論意見

● 可著手組織開發(fā)

● 需等待若干條件具備后才能開發(fā)

● 需對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改

● 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行

● 其它

寫可行性分析報(bào)告方法(三篇)

寫可行性分析報(bào)告方法作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳
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