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崗位工作管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):32

崗位工作管理制度

崗位工作管理制度旨在規(guī)范員工的工作行為,明確職責(zé)分工,提升工作效率,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了崗位職責(zé)、工作流程、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 崗位職責(zé):詳細(xì)定義每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、任務(wù)目標(biāo)和權(quán)責(zé)范圍,確保員工明確自己的工作職責(zé)。

2. 工作流程:制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,指導(dǎo)員工如何高效地完成工作任務(wù),減少錯(cuò)誤和延誤。

3. 考核評(píng)價(jià):設(shè)立公正、公平的績(jī)效考核體系,定期評(píng)估員工的工作表現(xiàn),為晉升和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

4. 激勵(lì)機(jī)制:建立合理的薪酬福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

5. 培訓(xùn)發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑,提供持續(xù)的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

重要性

崗位工作管理制度的重要性不言而喻,它:

1. 提升效率:通過(guò)明確職責(zé)和流程,員工能快速理解工作要求,提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程有助于保證工作質(zhì)量,減少錯(cuò)誤和糾紛。

3. 促進(jìn)公平:公正的考核和激勵(lì)機(jī)制,使員工感到公平對(duì)待,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 人才培養(yǎng):系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,有助于培養(yǎng)人才,為組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

方案

1. 制定崗位說(shuō)明書(shū):針對(duì)每個(gè)崗位,詳細(xì)編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū),明確職責(zé)、技能要求和期望成果。

2. 設(shè)計(jì)工作流程圖:可視化的工作流程圖,幫助員工理解和執(zhí)行任務(wù),減少溝通成本。

3. 定期績(jī)效評(píng)估:每季度進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估,結(jié)合360度反饋,全面了解員工表現(xiàn)。

4. 靈活的激勵(lì)策略:根據(jù)員工需求和市場(chǎng)情況,調(diào)整薪資、獎(jiǎng)金和福利政策,保持競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 建立培訓(xùn)體系:結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展需求,設(shè)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn)課程,鼓勵(lì)外部進(jìn)修,提升員工能力。

崗位工作管理制度的實(shí)施需要全員參與,管理層應(yīng)積極引導(dǎo),員工則需主動(dòng)適應(yīng),共同營(yíng)造一個(gè)高效、公平、發(fā)展的工作環(huán)境。

崗位工作管理制度范文

第1篇 倉(cāng)庫(kù)管理員崗位工作流程

若想掌握倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉(cāng)庫(kù)管理員崗位流程,僅供各位參考。

一. 工作性質(zhì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。

二. 全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的進(jìn)、銷(xiāo)、存,確保倉(cāng)庫(kù)物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。

三. 負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉(cāng)庫(kù)物料整齊有序。

四. 根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車(chē)間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)簽名誰(shuí)負(fù)責(zé)。

五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí),確保帳、物、卡的同步性。

六. 收貨時(shí)一定要憑采購(gòu)單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉(cāng)單入庫(kù)、掛卡和做帳,對(duì)一些環(huán)保材料沒(méi)有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉(cāng)做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購(gòu)材料須有相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購(gòu)單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際容量和該物料的使用頻率來(lái)定。

七. 保持倉(cāng)庫(kù)物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。

八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒(méi)有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。

九. 從車(chē)間下來(lái)的成品必須按照客戶(hù)類(lèi)型來(lái)擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無(wú)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶(hù)擺放的現(xiàn)象。

十. 成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。

十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。

第2篇 企業(yè)生產(chǎn)管理崗位工作職責(zé)

企業(yè)生產(chǎn)管理崗位的工作職責(zé)

生產(chǎn)控制主管助理的工作職責(zé)

pc主管助理的工作職責(zé)主要有:

1.部門(mén)有關(guān)文件的起草擬定。

2.部門(mén)員工的培訓(xùn)實(shí)施。

3.mrpⅱ系統(tǒng)的具體推動(dòng)與完善(邏輯測(cè)試)。

4.部門(mén)間一般事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

5.主管不在時(shí)暫代主管職務(wù)。

生產(chǎn)控制文員的工作職責(zé)

pc文員的工作職責(zé)主要有:

1.文件的歸類(lèi)、保管與分發(fā)。

2.文件的打印工作。

3.各種數(shù)據(jù)的輸人工作等。

生產(chǎn)控制統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)

pc統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)豐要有(建立mrpⅱ系統(tǒng)此職位可不設(shè)):

1.生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)(主要工作)。

2.產(chǎn)能分析的統(tǒng)計(jì)。

3.銷(xiāo)貨計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。

4.生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。

5.物料進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)。

6.出貨的統(tǒng)計(jì)以及其他有關(guān)的統(tǒng)計(jì)。

7.各種統(tǒng)計(jì)圖表的繪制。

第3篇 試驗(yàn)室樣品管理員崗位工作職責(zé)

試驗(yàn)室樣品管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)抽(送樣)樣品的登記、編號(hào)、留樣、發(fā)放和處理工作。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定期限保存樣品,做好登記和處理工作。

3、對(duì)保存樣品的失真、丟失和保管不善負(fù)完全責(zé)任。

4、保持樣品的清潔衛(wèi)生,做好防潮、防火、防盜工作。

5、銷(xiāo)毀過(guò)期樣品時(shí),應(yīng)請(qǐng)示質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

第4篇 建筑項(xiàng)目合同管理員 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定各項(xiàng)目合同管理員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)合同管理的方針、政策和法律、法規(guī)。

(2)負(fù)責(zé)合同評(píng)審、參與合同的談判、簽訂、變更和爭(zhēng)議處理。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行進(jìn)行監(jiān)督。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)分包方的考核。

(5)負(fù)責(zé)合同和分包方原始資料的管理。

3、工作內(nèi)容

(1)及時(shí)獲取工程建設(shè)施工合同文件。合同性文件包括:招標(biāo)文件及附件、投標(biāo)書(shū)及附件、建設(shè)工程施工合同。

(2)熟悉和研究工程建設(shè)施工合同文件,全面了解和明確施工合同各條款,負(fù)責(zé)施工合同的二次交底,二次交底應(yīng)面向項(xiàng)目部全體管理人員、各班組負(fù)責(zé)人及分包單位負(fù)責(zé)人。

(3)參與項(xiàng)目分包合同、分供方合同的談判、評(píng)審和簽訂,審核并留存分包方的資證、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定等盡可能完善的資料,經(jīng)審定合格的分包方納入合格分包方名冊(cè),并提交公司主管部門(mén)備案。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)合同的履約進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違約的原因、責(zé)任及可能產(chǎn)生的后果,每月按時(shí)向公司書(shū)面匯報(bào)合同履約情況。

(5)對(duì)合同履行中發(fā)生的變更、違約、爭(zhēng)議事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,并做好資料的收集和整理。

(6)每月定期整理和匯總工程的工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證等資料,登記匯總結(jié)果并上報(bào)公司。

(7)在各類(lèi)合同管理中,注意預(yù)防相關(guān)方的索賠,收集有利證據(jù),做好索賠與反索賠工作。

(8)對(duì)合同文件進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)管理,保證合同文件不丟失、不損壞、不失密,并方便使用。

(9)接受上級(jí)各部門(mén)的合同管理情況檢查,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)整改。

(10)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

4、本崗位需要存檔資料

(1)合同臺(tái)帳

(2)合同履約分析記錄

(3)合格分包方名冊(cè) .

(4)合格分包方考核、重新考察記錄

(5)分包、分供合同草案評(píng)審記錄

(6)合同變更臺(tái)帳

(7)其他應(yīng)保存的資料

(8)各類(lèi)合同及協(xié)議

5、本崗位應(yīng)熟悉的主要法律、法規(guī)、制度

(1)《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》

(2)《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》

(3)《中華人民共和國(guó)國(guó)招投標(biāo)法》

(4)《中華人民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)計(jì)法》

(5)《中華人民共和國(guó)國(guó)民事訴訟法》

(6)《中華人民共和國(guó)國(guó)公司法》

(7)《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

(8)《中華人民共和國(guó)國(guó)工會(huì)法》

(9)《中華人民共和國(guó)國(guó)檔案法》

(10)《中華人民共和國(guó)國(guó)保守國(guó)家秘密法》

(11)《中華人民共和國(guó)國(guó)保險(xiǎn)法》

(12)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(13)建筑工程施工合同

(14)定額及相關(guān)配套文件

第5篇 節(jié)能管理 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

引言

依據(jù)gb/t154981995《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》制定的節(jié)能專(zhuān)工管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了火電廠生產(chǎn)技術(shù)部節(jié)能管理的職責(zé)、基本技能、工

作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于撫順發(fā)電有限責(zé)任公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部節(jié)能管理崗位。

2、職責(zé)

2.1責(zé)任

2.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和上級(jí)有關(guān)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等文件規(guī)定。

2.1.2在中電投集團(tuán)公司及東北分公司節(jié)能專(zhuān)責(zé)工程師和發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,主持本公司的節(jié)能日常工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

2.13在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的節(jié)能管理工作。

2.2、權(quán)限

2.2.1、對(duì)浪費(fèi)能源的行為有權(quán)加以制止。

2.2.2、有權(quán)指導(dǎo)、檢查各部門(mén)節(jié)能管理工作。

3、工作內(nèi)容方法與要求

3.1、在安全監(jiān)督與生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司節(jié)能管理工作。

3.2、根據(jù)火力發(fā)電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督條例,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,按細(xì)則規(guī)定進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督。

3.3結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂全公司節(jié)能管理制度,并監(jiān)督各單位的執(zhí)行情況。

3.4、編制全公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能實(shí)施計(jì)劃,完成率達(dá)到95%。

3.5、每季度對(duì)各部的節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6、按上級(jí)部門(mén)要求,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)節(jié)能技措項(xiàng)目、指標(biāo)完成情況。

3.7、每月對(duì)本公司的節(jié)能情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)讓有關(guān)分場(chǎng)進(jìn)行治理,并有記錄。

3.8、協(xié)助公司宣傳部門(mén)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育,提高廣大職工節(jié)能意識(shí),組織節(jié)能培訓(xùn),對(duì)分場(chǎng)兼職的節(jié)能員進(jìn)行指導(dǎo)。

3.9、參加新機(jī)設(shè)計(jì)審查、大型節(jié)能技措項(xiàng)目驗(yàn)收、大修中節(jié)能治理項(xiàng)目驗(yàn)收,節(jié)能技措治理驗(yàn)收,節(jié)能技措項(xiàng)目實(shí)施后能效益計(jì)算。

3.10、按上級(jí)及公司規(guī)定的時(shí)間,向中電投集團(tuán)公司及東北分公司節(jié)能專(zhuān)責(zé)工程師上報(bào)節(jié)能分析報(bào)告及節(jié)能總結(jié)。

3.11、制定全公司節(jié)能獎(jiǎng)金的分配辦法及方案。

4、檢查和考核

本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查考核,每月進(jìn)行一次。 考核結(jié)果按本企業(yè)考核細(xì)則要求,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

第6篇 庫(kù)房管理員 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)物品驗(yàn)收入庫(kù):

1、對(duì)單驗(yàn)收:對(duì)照進(jìn)貨通知單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等逐項(xiàng)檢查商品,注意有無(wú)單貨不符或漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。

2、數(shù)量驗(yàn)收:一般是原件點(diǎn)整數(shù)、散件點(diǎn)細(xì)數(shù)、貴重商品逐一仔細(xì)檢對(duì)。

3、質(zhì)量驗(yàn)收:通過(guò)感官或簡(jiǎn)單儀器檢查商品的質(zhì)量、規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格,如外觀是否完整無(wú)損、零部件是否齊全無(wú)缺、是否變質(zhì)過(guò)期、易碎商品是否破裂損傷。

4、數(shù)量在100件以上的驗(yàn)收5%;10-99件的驗(yàn)收10%;10件以下的全部驗(yàn)收。

5、入庫(kù)物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量正確,質(zhì)量符合要求,方能驗(yàn)收入庫(kù)。

6、對(duì)符合要求的材料填寫(xiě)入庫(kù)單。(一式三份,一份采購(gòu)員自留,一份倉(cāng)庫(kù)管理員自留記賬,一份交給出納報(bào)帳)

7、驗(yàn)收一般應(yīng)在當(dāng)天完成,大批量進(jìn)貨三天內(nèi)驗(yàn)收完畢。

8、采購(gòu)的材料一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。(除庫(kù)外堆放的物資,如:黃沙、石子、磚塊等土建材料)

9、材料進(jìn)庫(kù)時(shí),在存貨卡上按其數(shù)量加,發(fā)出時(shí)按數(shù)減,并結(jié)出余數(shù),標(biāo)在存貨卡上。

(二)存放:

1、一律按材料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格等集中按固定位置擺放。擺放要整齊,不能積壓的材料要用層架平放。

2、材料分類(lèi)擺放,易碎、易燃、易揮發(fā)的材料應(yīng)隔離擺放。

3、采取防護(hù)措施,做到防銹、防潮、防霉、防老化,做好蟲(chóng)、鼠防治工作。

4、對(duì)保管條件發(fā)生變化(高溫、潮濕等)影響材料安全的異常情況,必須及時(shí)匯報(bào),采取措施,以便及時(shí)糾正,確保材料的儲(chǔ)存和保養(yǎng)質(zhì)量。

(三)出庫(kù):

1、領(lǐng)用材料,需憑各管理員簽發(fā)的領(lǐng)料單,一式三份,一份領(lǐng)料部門(mén)留存,一份倉(cāng)庫(kù)管理員留存,一份交出納。

2、庫(kù)存物料在發(fā)放前應(yīng)進(jìn)行檢查或性能檢測(cè),如不能使用,由倉(cāng)庫(kù)管理員填寫(xiě)日常工作臺(tái)賬,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后報(bào)廢處理。

3、領(lǐng)料單應(yīng)注明材料用處,個(gè)人專(zhuān)用工具(如鉗子、螺絲刀等)要填寫(xiě)個(gè)人領(lǐng)料單,由個(gè)人保管,如有遺失,由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

4、對(duì)離職員工的領(lǐng)用工具及時(shí)收回。

5、領(lǐng)用工具,如自然報(bào)廢,需填寫(xiě)報(bào)廢單,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,如意外報(bào)廢,要寫(xiě)明原因,否則照價(jià)賠償。

6、借用疏通機(jī)、電鉆、電錘等貴重工具時(shí),必須在當(dāng)日下班前歸還倉(cāng)庫(kù)。

(四)庫(kù)房管理:

1、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置:合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū),并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

2、除倉(cāng)庫(kù)管理人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3、每天打掃衛(wèi)生,清除浮灰,每周整理倉(cāng)庫(kù)一次。

4、倉(cāng)庫(kù)周?chē)坏枚逊乓兹家妆锲?要經(jīng)常檢查消防器材是否放置合理,注意器材使用期限。

5、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)不得生火及使用電爐、電熱水器等。

6、倉(cāng)庫(kù)管理員離庫(kù)前必須認(rèn)真進(jìn)行安全檢查,關(guān)窗鎖門(mén),切斷水、電源。

7、倉(cāng)庫(kù)鑰匙要妥善保管,不得交由他人自行入庫(kù)取物。

8、倉(cāng)庫(kù)周?chē)坏枚逊乓兹家妆锲?庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)禁止吸煙,配備專(zhuān)用消防設(shè)備。

(五)盤(pán)存:

1、每月月底對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),登記在《盤(pán)點(diǎn)表》上,并做出下月補(bǔ)充物資的采購(gòu)計(jì)劃。

2、每半年進(jìn)行一次全面查庫(kù)、清點(diǎn)造冊(cè),并與會(huì)計(jì)核對(duì),保證帳、卡、物三相符。

3、按照常用物資儲(chǔ)備,及時(shí)提出進(jìn)貨計(jì)劃,主動(dòng)備貨,做到品種齊全對(duì)路,不斷檔,保供應(yīng)。

第7篇 產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略,形成公司的產(chǎn)品體系;為產(chǎn)品管理的需要,制定新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理;為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。

(二)主要工作內(nèi)容

1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定產(chǎn)品長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)策略;

2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類(lèi)、品牌,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定產(chǎn)品體系(即產(chǎn)品線);

3、制定產(chǎn)品管理制度與方案;

4、管理產(chǎn)品生命周期,以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略,與管理產(chǎn)品線;

5、管理新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,完善新品開(kāi)發(fā)流程;

6、根據(jù)決策需要,提出市場(chǎng)調(diào)研需求,指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研;

7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,提出新品定義(產(chǎn)品規(guī)劃)、要滿足的市場(chǎng)需求,并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)人員開(kāi)發(fā)產(chǎn)品;

8、提出新品定價(jià)方案,分析新品定價(jià)策略,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)策略;

9、跟蹤新品上市銷(xiāo)售情況,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品功能、定價(jià)進(jìn)行調(diào)整;

10、根據(jù)銷(xiāo)售分析專(zhuān)員與業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的分析,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)、改進(jìn);

11、監(jiān)測(cè)產(chǎn)品成本變動(dòng),及時(shí)對(duì)成本變動(dòng)做出合理對(duì)策,避免對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)生負(fù)面影響。

第8篇 品牌管理主管崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

配合產(chǎn)品戰(zhàn)略需要,制定企業(yè)中長(zhǎng)期品牌規(guī)劃

(二)主要工作內(nèi)容

1、搭建品牌架構(gòu),確定企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌的定位;

2、監(jiān)督企業(yè)品牌傳播計(jì)劃的實(shí)施,審核并指導(dǎo)各分公司的品牌推廣策略;

3、根據(jù)公司及部門(mén)需求,制定新品牌策劃案;

4、制定年度品牌傳播方案,管理傳播中涉及的宣傳、廣告、媒介等費(fèi)用;

5、制訂品牌管理和監(jiān)測(cè)規(guī)范制度;

6、制定品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃以及相應(yīng)的計(jì)劃實(shí)施方案;

7、制定年度的企業(yè)品牌和現(xiàn)有產(chǎn)品品牌推廣方案;

8、提升品牌核心價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌健康發(fā)展及品牌戰(zhàn)略目標(biāo);

9、深化、提煉品牌概念內(nèi)涵的外延;

10、負(fù)責(zé)新品牌的命名、定位,確定品牌的核心價(jià)值觀;

11、制定新品牌的營(yíng)銷(xiāo)策劃案,并配合市場(chǎng)部和分公司進(jìn)行落實(shí)。

第9篇 商標(biāo)管理主管崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

管理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,建立商標(biāo)管理信息庫(kù),指導(dǎo)、監(jiān)督分公司商標(biāo)注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)工作。

(二)主要工作內(nèi)容

1、建立健全公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度;

2、公司商標(biāo)的國(guó)內(nèi)和海外可注冊(cè)性查詢(xún)、申請(qǐng)注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、許可使用、授權(quán)以及分公司商標(biāo)注冊(cè)的指導(dǎo)和監(jiān)督;

3、公司海關(guān)備案、外觀專(zhuān)利申請(qǐng),續(xù)展,維權(quán)等;

4、國(guó)內(nèi)、海外商標(biāo)侵權(quán)(被侵權(quán))及商標(biāo)糾紛案的解決;

5、商標(biāo)信息庫(kù)的更新維護(hù),國(guó)內(nèi)、海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的歸檔管理;

6、公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢(xún)服務(wù),協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行出口產(chǎn)品商標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

7、競(jìng)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的收集;

8、與政府商標(biāo)行政管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò);

9、商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及商標(biāo)知識(shí)的收集并在集團(tuán)公司宣傳;

10、負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)。

第10篇 產(chǎn)品管理主管崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。

(二)主要工作內(nèi)容

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理,制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

3、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容,并對(duì)新品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行梳理完善;

4、根據(jù)新品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化,及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位;

5、根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā);

6、根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與控制產(chǎn)品成本;

7、配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;

8、向培訓(xùn)部門(mén)或人員提供產(chǎn)品技術(shù)資料,協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件;

(三)各產(chǎn)品主管具體工作內(nèi)容

1、建材類(lèi)產(chǎn)品主管

制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn);

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件。

2、個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管

分析市場(chǎng)暢銷(xiāo)品牌的品項(xiàng),分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃;

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程;

了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件,并對(duì)產(chǎn)品使用說(shuō)明進(jìn)行撰寫(xiě)、修訂。

3、家居護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定洗化類(lèi)產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對(duì)公司現(xiàn)有洗化類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn);

分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng),并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議;

確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃;

與質(zhì)檢和采購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);

與采購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效實(shí)驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程;

了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代;

根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā);

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

4、紙制品產(chǎn)品類(lèi)主管

結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃;

對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃;

根據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn);

跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代;

根據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā);

根據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量;

配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案;

向培訓(xùn)部門(mén)提供產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ);

5、建材產(chǎn)品類(lèi)主管(潔具及五金)

制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作;

負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo);

制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃;

與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程;

研究建材類(lèi)產(chǎn)品(潔具及裝潢)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持;

編寫(xiě)產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。

第11篇 包裝管理專(zhuān)員崗位工作職責(zé)范例

(一)工作職責(zé)

根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位,確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。

(二)主要工作內(nèi)容

1、根據(jù)公司及部門(mén)需求,進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷(xiāo)物料的設(shè)計(jì);

2、監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌vi的正確使用;

3、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求,設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料;

4、指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位;

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù);

6、與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度;

7、探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì),收集各種設(shè)計(jì)元素,形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫(kù)。

第12篇 運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng) 崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)工作,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。落實(shí)生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理、設(shè)備管理及協(xié)調(diào)工作,完成公司布置的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備工藝技改計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲考核計(jì)劃。召集有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議,貫徹執(zhí)行公司的工作要求,組織制定運(yùn)管部各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等物資的采購(gòu)。

四、負(fù)責(zé)運(yùn)管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、負(fù)責(zé)運(yùn)管部各種教育培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織業(yè)務(wù)考核,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)運(yùn)管部安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和公司的安全要求,定期組織安全教育、搞好安全檢查,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行突發(fā)事件的組織、指揮和調(diào)度。

八、協(xié)助領(lǐng)公司導(dǎo)完成對(duì)外交流、參觀接待工作。

第13篇 運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng) 崗位工作職責(zé)

一、協(xié)助運(yùn)管部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作。當(dāng)部長(zhǎng)因事不在崗時(shí)全面行使部長(zhǎng)職責(zé)。

二、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備運(yùn)行操作管理,抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí),組織落實(shí)設(shè)備、工藝的運(yùn)行操作、設(shè)備的例保工作,保證生產(chǎn)需要。

三、負(fù)責(zé)落實(shí)運(yùn)行管理部員工的教育培訓(xùn)工作。

四、協(xié)助部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)運(yùn)行的安全工作。按照運(yùn)管部制定的安全管理工作計(jì)劃,定期組織安全教育,搞好安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

五、組織落實(shí)各運(yùn)行班組月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品計(jì)劃的編制。

六、組織落實(shí)年度和月度運(yùn)行記錄統(tǒng)計(jì)表的編制匯總。

七、組織落實(shí)所有運(yùn)行班組上報(bào)的各類(lèi)設(shè)備和儀器、儀表的故障信息匯總工作。

八、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備、藥品、備品備件等生產(chǎn)物資的采購(gòu)。

九、協(xié)助部長(zhǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織、指揮和人員調(diào)度,及時(shí)進(jìn)行處置。

十、落實(shí)公司生產(chǎn)管理規(guī)定,搞好調(diào)度指揮,抓好工藝管理及協(xié)調(diào)工作,完成運(yùn)管部布置的生產(chǎn)任務(wù)。

十一、負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)的績(jī)效考核和年終考核。

第14篇 系統(tǒng)管理員崗位工作職責(zé)

簡(jiǎn)介:系統(tǒng)管理員行業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員的要求基本就是大而全,不需要精通,但什么都得懂一些。所以,總結(jié)下來(lái),一個(gè)合格的系統(tǒng)管理員最好在網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用開(kāi)發(fā)等六個(gè)方面具備扎實(shí)的理論知識(shí)和應(yīng)用技能,才能在工作中做到得心應(yīng)手,游刃有余。國(guó)家職業(yè)資格對(duì)網(wǎng)管員的定義是從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)的人員。

系統(tǒng)管理員職位描述(模板一)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)windows、linu_等大型系統(tǒng)的安裝部署、性能調(diào)優(yōu)、運(yùn)行管理以及日常的系統(tǒng)維護(hù);

2、在規(guī)定的信息安全體系指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)措施的技術(shù)實(shí)現(xiàn),以保證各項(xiàng)系統(tǒng)的高可用、高穩(wěn)定、高安全運(yùn)行。

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或相關(guān)專(zhuān)業(yè),在知名企業(yè)有3年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、精通windows、linu_等操作系統(tǒng)的維護(hù)和管理及其安全策略的實(shí)施;

3、精通perl或python、javascript等腳本開(kāi)發(fā)語(yǔ)言并能開(kāi)發(fā)相應(yīng)的自動(dòng)化工具;

4、熟悉常用的應(yīng)用平臺(tái),如e_change server、sharepointserver、vmware云平臺(tái)以及mysql等常用數(shù)據(jù)庫(kù);

5、熟練安裝、配置和優(yōu)化如ngin_、tomcat、tomcat等工具;

6、具有一定的大規(guī)模規(guī)劃、部署、管理windows、linu_等平臺(tái)的工作經(jīng)驗(yàn);

7、了解信息安全體系和安全標(biāo)準(zhǔn)(bs7799或iso27001);

8、工作踏實(shí),具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和積極進(jìn)取精神。系統(tǒng)管理員職位描述(模板二)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)linu_平臺(tái)下服務(wù)器的規(guī)劃、使用、維護(hù);

2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,安全體系搭建、維護(hù)和優(yōu)化;

3、維護(hù)管理工具和流程,提升運(yùn)維工作質(zhì)量與效率;

4、各類(lèi)故障及事務(wù)的應(yīng)急響應(yīng)、處理,協(xié)調(diào),保證業(yè)務(wù)連續(xù)性;

5、配合開(kāi)發(fā)部門(mén)完成系統(tǒng)升級(jí)、架構(gòu)調(diào)優(yōu)等測(cè)試或?qū)嵤┕ぷ?

6、 有金融相關(guān)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),具備扎實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn),至少具備2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉配置和使用git或svn 管理工具;

3、熟悉linu_服務(wù)器,能在linu_服務(wù)器搭建配置管理工具git或svn;

4、熟練編寫(xiě)shell腳本。系統(tǒng)管理員職位描述(模板三)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理,熟悉路由器、交換機(jī)等設(shè)備工作原理,以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);

2、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理,技術(shù)檔案的維護(hù);

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的調(diào)研、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作,做好公司資產(chǎn)錄入(公司服務(wù)器及員工電腦);

4、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行,服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份,internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶(hù)密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

5、維護(hù)電話線路的正常運(yùn)行和變動(dòng),維護(hù)辦公設(shè)備,了解服務(wù)器端口映射;

6、熟悉windows操作系統(tǒng),ftp服務(wù)端軟件設(shè)置,郵件服務(wù),會(huì)基本的網(wǎng)頁(yè)修改(html)。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)或it相關(guān)專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科以上學(xué)歷;

2、網(wǎng)絡(luò)管理、服務(wù)器網(wǎng)管工作經(jīng)驗(yàn)豐富者,擇優(yōu)錄取;

3、了解操作系統(tǒng),熟悉vpn、ftp、ml服務(wù)器的架設(shè);

4、較好的溝通和協(xié)作能力,極強(qiáng)的執(zhí)行力和溝通能力,具備良好的服務(wù)意識(shí);

5、熟悉計(jì)算機(jī)基本結(jié)構(gòu),了解服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)搭建結(jié)構(gòu);

6、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)管理員職位描述(模板四)

崗位職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)公司linu_服務(wù)器及應(yīng)用環(huán)境快速部署、調(diào)試、遷移、維護(hù)、監(jiān)控;

2. 負(fù)責(zé)硬件、系統(tǒng)與應(yīng)用平臺(tái)管理維護(hù);

3. 對(duì)系統(tǒng)監(jiān)控及報(bào)警進(jìn)行相關(guān)配置、分析、故障解決等;

4. 定期進(jìn)行系統(tǒng)漏洞掃描、分析及修復(fù);

5. 針對(duì)項(xiàng)目需求提供軟硬件架構(gòu)設(shè)計(jì)及部署安裝;

6. 負(fù)責(zé)收集和分析系統(tǒng)性能指標(biāo),對(duì)提高系統(tǒng)可用性提出建議,維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;

7. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)技術(shù)文檔的維護(hù)工作。

任職要求:

1. 兩年以上linu_系統(tǒng)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

2. 熟悉linu_下常用開(kāi)源軟件 如apache, ngin_, mysql, lvs, openvpn等;

3. 能熟練編寫(xiě)shell腳本,了解ruby, python, perl 中的任一種;

4. 有一定云平臺(tái)(aws、aliyun)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);

5. 對(duì)故障判斷分析處理有一定經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)管理員職位描述(模板五)

崗位職責(zé):

1、linu_、hp-u_操作系統(tǒng)的實(shí)施部署、調(diào)試與問(wèn)題處理及系統(tǒng)性能分析、優(yōu)化,提供項(xiàng)目實(shí)施與客戶(hù)駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù);

2、 整理、書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)部署方案、技術(shù)文檔等;

3、對(duì)linu_操作系統(tǒng)及ssh、nfs、dns、ntp等服務(wù)器配置、管理、調(diào)優(yōu)、資源分配、問(wèn)題處理。

任職要求:

1、計(jì)算機(jī)、通訊專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)上學(xué)歷,3年以上專(zhuān)職linu_系統(tǒng)運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn),金融、保險(xiǎn)、電信行業(yè)集成服務(wù)工作優(yōu)先;

2、精通linu_操作系統(tǒng),熟悉虛擬化;

3、熟悉linu_操作系統(tǒng)安裝、使用及應(yīng)用部署、調(diào)優(yōu)及測(cè)試和問(wèn)題處理;熟悉系統(tǒng)高可用性配置與優(yōu)化;

4、熟練掌握shell腳本語(yǔ)言;

5、熟悉ssh、nfs、dns、ntp等服務(wù)器配置、維護(hù)并解決相關(guān)問(wèn)題;

6、良好的文檔書(shū)寫(xiě)能力;

7、工作習(xí)慣利索、穩(wěn)妥、思維嚴(yán)謹(jǐn),表達(dá)清晰,條理性強(qiáng),主動(dòng)性強(qiáng)。具有獨(dú)立分析和處理系統(tǒng)故障能力。

第15篇 財(cái)務(wù)管理崗崗位工作職責(zé)

簡(jiǎn)介:財(cái)務(wù)管理(financial management)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板一)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定和完善公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法等,負(fù)責(zé)公司總賬管理,維護(hù)和完善公司會(huì)計(jì)科目體系;

2、負(fù)責(zé)公司成本管理,組織實(shí)施公司年度費(fèi)用預(yù)算的編制、調(diào)整,監(jiān)測(cè)和分析,落實(shí)其他運(yùn)營(yíng)成本的管理;

3、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理,制訂和完善公司稅務(wù)管理制度,參與業(yè)務(wù)開(kāi)拓和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的稅務(wù)事項(xiàng)管理,組織協(xié)調(diào)公司納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;

4、負(fù)責(zé)審核公司財(cái)務(wù)收支和賬務(wù)處理。

任職要求:

1、教育背景:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)本科以上學(xué)歷;具有會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū),中級(jí)以上財(cái)會(huì)類(lèi)任職資格證書(shū)者優(yōu)先考慮;

2、工作經(jīng)驗(yàn):具有一定年限的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷;

3、專(zhuān)業(yè)技能:掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等理論知識(shí),系統(tǒng)掌握財(cái)經(jīng)類(lèi)法律法規(guī)及相關(guān)政策,了解國(guó)際財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)通則,能熟練使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理及報(bào)表編制;

4、從業(yè)能力:具有良好的溝通交流能力,具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析決策能力,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,原則意識(shí)突出,時(shí)間觀念強(qiáng);

5、性格特征:思路清晰,廉潔守法,嚴(yán)守機(jī)密,堅(jiān)持原則。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板二)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作;

2、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

3、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、決算和資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃的編制、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況分析;

4、負(fù)責(zé)公司的收益率管理、資本管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作;

5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管工作;

6、協(xié)助制定部門(mén)預(yù)算。

任職要求:

1、35周歲及以下,財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)從業(yè)資格,中級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格,具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先;

2、具有3年及以上資產(chǎn)管理公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)工作經(jīng)歷,熟悉預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)負(fù)債管理和收益率管理等工作和流程;

3、具有一定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉金融市場(chǎng),具有資金運(yùn)作、資本管理能力、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)分析能力以及應(yīng)變能力;

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、文字應(yīng)用能力、獨(dú)立工作與解決問(wèn)題能力,具備政策的理解和執(zhí)行能力、熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行工作的能力。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板三)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)管理、建賬和核算,確保每個(gè)理財(cái)產(chǎn)品均有獨(dú)立、準(zhǔn)確的理財(cái)三表,現(xiàn)金流測(cè)算。

2、負(fù)責(zé)向監(jiān)管部門(mén)履行相關(guān)信息報(bào)備職責(zé),報(bào)送月度、季度相關(guān)報(bào)表,確保各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

3、負(fù)責(zé)完善資管業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,對(duì)總分行理財(cái)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查等工作;

4、負(fù)責(zé)資管業(yè)務(wù)資金清算賬務(wù)核等工作;

5、完成其他資產(chǎn)管理工作安排;

任職要求:

1、年齡在35歲以下;

2、全日制本科及以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),了解銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

3、2年以上金融機(jī)構(gòu)從事會(huì)計(jì)核算、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、三表核算、及監(jiān)管部門(mén)信息報(bào)送要求等。

5、取得cpa、cfa、acca等資格證書(shū)者優(yōu)先。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板四)

崗位職責(zé):

1、按照總行制度,制定機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)支出管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)定;

2、執(zhí)行總、分行財(cái)務(wù)支出管理規(guī)定及操作細(xì)則;

3、執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)規(guī)定;

4、編制分、支行財(cái)務(wù)預(yù)算;

5、審核分、支行財(cái)務(wù)支出;

6、財(cái)務(wù)費(fèi)用管理及報(bào)銷(xiāo);

7、為業(yè)務(wù)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提供財(cái)務(wù)服務(wù)支持。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,了解基本的會(huì)計(jì)和稅務(wù)知識(shí),會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、一年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家稅務(wù)政策,參與過(guò)預(yù)算編制和有銀行業(yè)計(jì)財(cái)部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作仔細(xì)、具有較強(qiáng)的邏輯能力、學(xué)習(xí)能力和溝通能力;

4、具有高度服務(wù)意識(shí),具備較強(qiáng)的抗壓能力。財(cái)務(wù)管理崗崗位描述(模板五)

崗位職責(zé):

1、落實(shí)及傳達(dá)總機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理政策制度,測(cè)算預(yù)算額度,落實(shí)預(yù)算相關(guān)工作。

2、制定費(fèi)用管理制度及管理辦法,分解下達(dá)預(yù)算,制定考核辦法,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并進(jìn)行考核。

3、制定業(yè)務(wù)費(fèi)用分割及分?jǐn)傄?guī)則,將費(fèi)用分配到各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)線。

4、對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目或業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用投入效果進(jìn)行評(píng)估,協(xié)助各部門(mén)制定節(jié)支增效管理方案并實(shí)施。

5、、負(fù)責(zé)所轄機(jī)構(gòu)費(fèi)用預(yù)算的日常審批工作。

任職要求:

1、學(xué)歷要求:全日制本科及以上學(xué)歷;

2、專(zhuān)業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;

3、經(jīng)驗(yàn)要求:2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)的法律和法規(guī),具備一定金融行業(yè)知識(shí)優(yōu)先考慮 。

崗位工作管理制度(15篇)

崗位工作管理制度旨在規(guī)范員工的工作行為,明確職責(zé)分工,提升工作效率,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。它涵蓋了崗位職責(zé)、工作流程、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)發(fā)展等多個(gè)方面。包括哪些方
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