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督辦規(guī)章制度6篇

更新時間:2024-05-05 查看人數:95

督辦規(guī)章制度

規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它為組織的日常運營提供了明確的行為準則和工作流程。有效的規(guī)章制度不僅能夠確保企業(yè)運營的有序進行,還能提升工作效率,降低風險,保障員工權益。那么,規(guī)章制度如何撰寫呢?

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心內容:

1. 組織架構:明確企業(yè)的部門設置、職能分工,以及各層級的權責關系。

2. 工作程序:詳細規(guī)定各項業(yè)務的處理流程,包括審批權限、時間要求和執(zhí)行步驟。

3. 員工行為規(guī)范:定義員工的職責、道德標準、職業(yè)操守,以及違反規(guī)定的處罰措施。

4. 人力資源政策:涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、薪酬福利等方面的規(guī)定。

5. 安全與健康:規(guī)定安全操作規(guī)程、應急預案,以及保障員工身心健康的相關措施。

6. 法規(guī)遵從:確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。

作用和意義

主要體現在:

1. 提供指導:為員工提供清晰的行為指南,減少誤解和沖突。

2. 維護秩序:通過標準化流程,確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性和一致性。

3. 風險防范:通過設定規(guī)則,預防潛在的法律風險和業(yè)務風險。

4. 公平公正:保證所有員工在同一標準下工作,體現公平對待的原則。

5. 提升效率:明確的工作流程和責任分配有助于提高工作效率。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,需注意以下幾點:

1. 明確目標:明確規(guī)章制度要解決的問題或達成的目標,確保其針對性和實用性。

2. 廣泛參與:收集各部門和員工的意見,確保規(guī)章制度的全面性和可行性。

3. 邏輯清晰:條理分明,邏輯嚴密,便于理解和執(zhí)行。

4. 符合法規(guī):確保內容符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,避免違法風險。

5. 持續(xù)更新:定期評估和修訂,以適應企業(yè)的發(fā)展變化。

督辦規(guī)章制度范文

第1篇 公司督辦工作規(guī)章制度

一、督辦內容:__和公司領導重要批示的落實情況;公司重要工作部署,重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產例會、經理辦公會議決定等落實情況;文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領導交辦的事項等。

二、督辦工作原則:

1、領導負責的原則。督辦工作要置于基地領導有效控制之下,堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。督辦事項 (文件辦理除外)要經有關領導審批后才能立項。督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領導,遇有重大問題請基地主管領導出面協調。

督辦結果上報前要經主管領導審核。

2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據基地領導的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項及時選行任務分解,下達有關單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項,要明確牽頭負責的單位和領導,做好協調工作。

3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是,較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現和反映問題。

三、督辦事項確定后, 要明確責任,明確時限,按照領導負責、分流承辦的原則,將任務落實到具體單位和人,做到件件有人負貴,事事有部門承辦。

四、對領導重要指示,重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據實施的進度,分階段、有側重地檢查。正在落實的查進度;已經落實的查效果;沒有落實的 查原因。對于難以把握的重大問題應提出意見和建議,并及時向領導報告。

五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內報告落實情況,并根據要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領導報告情況。

六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進行通報。對貫徹落實好的,要總結經驗,及時推廣;貫徹落實不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴重后果的,要追究有關單位領導者的責任,嚴肅處理。

七、督辦事項要本著事事有著落,件件有答復的原則,做好情況反饋工作,使領導及時掌握整個工作進程。

八、督辦工作由綜合管理部負責。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。

2、交辦。交辦采取發(fā)《上?;囟?催)辦單》的形式,交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。

3、催辦?!渡虾;囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運行和辦理情況,并適時加以催辦。基地所屬各單位在接到《上海基地督(催)辦單》后,應明確主管領導,并指定專人承辦,在規(guī)定時限內將落實情況報綜合管理部。

4、總結。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查,整理后送部領導審閱。同時做好材料歸檔工作。

十、考核獎懲

1、基地將督辦工作列入責任制考核內容??己藘热莘謨蓚€方面,一是督辦工作運行情況,包括部門領導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質量,即督辦事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性以及督辦報告質量。

2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項的辦理落實情況進行通報。

3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。

4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質量不高的,在責任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 公司督辦工作規(guī)章制度怎么寫

一、督辦內容:____和公司領導重要批示的落實情況;

公司重要工作部署,重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;

基地工作部署、生產例會、經理辦公會議決定等落實情況;

文件的處理辦理情況;

公司下達的督辦事項;

基地領導交辦的事項等。

二、督辦工作原則:

1、領導負責的原則。

督辦工作要置于基地領導有效控制之下,堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。

督辦事項 (文件辦理除外)要經有關領導審批后才能立項。

督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領導,遇有重大問題請基地主管領導出面協調。

督辦結果上報前要經主管領導審核。

2 、分流承辦的原則。

綜合管理部主要是根據基地領導的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項及時選行任務分解,下達有關單位具體承辦。

對于涉及幾個部門的督辦事項,要明確牽頭負責的單位和領導,做好協調工作。

3、實事求是的原則。

督辦工作中必須堅持實事求是,較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現和反映問題。

三、督辦事項確定后, 要明確責任,明確時限,按照領導負責、分流承辦的原則,將任務落實到具體單位和人,做到件件有人負貴,事事有部門承辦。

四、對領導重要指示,重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。

根據實施的進度,分階段、有側重地檢查。

正在落實的查進度;

已經落實的查效果;

沒有落實的 查原因。

對于難以把握的重大問題應提出意見和建議,并及時向領導報告。

五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內報告落實情況,并根據要求寫出專題報告。

綜合管理部要及時檢查并向基地主管領導報告情況。

六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進行通報。

對貫徹落實好的,要總結經驗,及時推廣;

貫徹落實不好的,要查明原因,通報批評;

對造成嚴重后果的,要追究有關單位領導者的責任,嚴肅處理。

七、督辦事項要本著事事有著落,件件有答復的原則,做好情況反饋工作,使領導及時掌握整個工作進程。

八、督辦工作由綜合管理部負責。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。

綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。

計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。

2、交辦。

交辦采取發(fā)《上?;囟?催)辦單》的形式,交有關單位辦理。

交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。

3、催辦。

《上?;囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運行和辦理情況,并適時加以催辦。

基地所屬各單位在接到《上?;囟?催)辦單》后,應明確主管領導,并指定專人承辦,在規(guī)定時限內將落實情況報綜合管理部。

4、總結。

綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。

要認真進行審查,整理后送部領導審閱。

同時做好材料歸檔工作。

十、考核獎懲

1、基地將督辦工作列入責任制考核內容。

考核內容分兩個方面,一是督辦工作運行情況,包括部門領導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等;

二是督辦工作質量,即督辦事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性以及督辦報告質量。

2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項的辦理落實情況進行通報。

3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。

4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質量不高的,在責任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則:本制度由綜合管理部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 s社區(qū)政務督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應以經濟建設為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進行,使督辦查辦工作自覺服從和服務于上級中心工作。

2、督辦要實事求是,人員要全面準確地了解情況,講真話、報實情。

3、督辦要注重實效、講求效率和質量,推動社區(qū)工作得以落實。

4、要堅持一事一辦,凡上級或領導批辦的事項,一事一查、一事一報,不得漏報。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實。

2、對市、區(qū)領導重要批示及上級機關交辦督查的落實。

3、對市、區(qū)人大議案、政協提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應先交到社區(qū)指定的人員進行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關科室存檔。

2、社區(qū)接到下達的督辦任務后,社區(qū)主要領導要抓緊督辦、按時限完成督辦件。

四、督辦工作時限

1、對市、區(qū)轉發(fā)的督辦件要按要求時限回復,無時限要求的,要在5個工作日內回復。重大復雜事項督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。

3、對黨工委、辦事處以及各科室下達的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實,件件有回

第4篇 g公司督辦工作規(guī)章制度

一、督辦內容:__和公司領導重要批示的落實情況;公司重要工作部署,重要決定事項、會議決定和緊急通知等落實情況;基地工作部署、生產例會、經理辦公會議決定等落實情況;文件的處理辦理情況;公司下達的督辦事項;基地領導交辦的事項等。

二、督辦工作原則:

1、領導負責的原則。督辦工作要置于基地領導有效控制之下,堅持基地領導、綜合管理部領導主管原則。督辦事項 (文件辦理除外)要經有關領導審批后才能立項。督辦過程中的進展情況綜合管理部要及時報告基地領導,遇有重大問題請基地主管領導出面協調。

督辦結果上報前要經主管領導審核。

2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據基地領導的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項及時選行任務分解,下達有關單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項,要明確牽頭負責的單位和領導,做好協調工作。

3、實事求是的原則。督辦工作中必須堅持實事求是,較全面地了解和反映各項工作在實施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現和反映問題。

三、督辦事項確定后, 要明確責任,明確時限,按照領導負責、分流承辦的原則,將任務落實到具體單位和人,做到件件有人負貴,事事有部門承辦。

四、對領導重要指示,重要決議、工作部署的落實、要制定督促檢查工作方案。根據實施的進度,分階段、有側重地檢查。正在落實的查進度;已經落實的查效果;沒有落實的 查原因。對于難以把握的重大問題應提出意見和建議,并及時向領導報告。

五、各單位對基地下達的督辦事項要在規(guī)定的時限內報告落實情況,并根據要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領導報告情況。

六、對各單位落實重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進行通報。對貫徹落實好的,要總結經驗,及時推廣;貫徹落實不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴重后果的,要追究有關單位領導者的責任,嚴肅處理。

七、督辦事項要本著事事有著落,件件有答復的原則,做好情況反饋工作,使領導及時掌握整個工作進程。

八、督辦工作由綜合管理部負責。

九、督辦工作程序:

1、擬辦。綜合管理部應提出督辦事項擬辦計劃和意見。計劃一般應包括督辦事項、承辦單位、時限和要求等。

2、交辦。交辦采取發(fā)《上?;囟?催)辦單》的形式,交有關單位辦理。交辦應努力做到任務量化、時限具體化、責任明確化。

3、催辦?!渡虾;囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運行和辦理情況,并適時加以催辦?;厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾;囟?催)辦單》后,應明確主管領導,并指定專人承辦,在規(guī)定時限內將落實情況報綜合管理部。

4、總結。綜合管理部對承辦單位報來的落實情況。要認真進行審查,整理后送部領導審閱。同時做好材料歸檔工作。

十、考核獎懲

1、基地將督辦工作列入責任制考核內容。考核內容分兩個方面,一是督辦工作運行情況,包括部門領導重視、專人負責、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質量,即督辦事項辦理落實的時效性、落實內容的全面性以及督辦報告質量。

2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項的辦理落實情況進行通報。

3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。

4、對未按時辦結的、被退辦的、辦理質量不高的,在責任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。

十一、附則:

本制度由綜合管理部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 w社區(qū)政務督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應以經濟建設為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進行,使督辦查辦工作自覺服從和服務于上級中心工作。

2、督辦要實事求是,人員要全面準確地了解情況,講真話、報實情。

3、督辦要注重實效、講求效率和質量,推動社區(qū)工作得以落實。

4、要堅持一事一辦,凡上級或領導批辦的事項,一事一查、一事一報,不得漏報。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實。

2、對市、區(qū)領導重要批示及上級機關交辦督查的落實。

3、對市、區(qū)人大議案、政協提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應先交到社區(qū)指定的人員進行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關科室存檔。

2、社區(qū)接到下達的督辦任務后,社區(qū)主要領導要抓緊督辦、按時限完成督辦件。

四、督辦工作時限

1、對市、區(qū)轉發(fā)的督辦件要按要求時限回復,無時限要求的,要在5個工作日內回復。重大復雜事項督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。

3、對黨工委、辦事處以及各科室下達的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實,件件有回

第6篇 社區(qū)政務督辦工作規(guī)章制度

一、督辦工作原則

1、督辦工作應以經濟建設為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進行,使督辦查辦工作自覺服從和服務于上級中心工作。

2、督辦要實事求是,人員要全面準確地了解情況,講真話、報實情。

3、督辦要注重實效、講求效率和質量,推動社區(qū)工作得以落實。

4、要堅持一事一辦,凡上級或領導批辦的事項,一事一查、一事一報,不得漏報。

二、督辦工作范圍

1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實。

2、對市、區(qū)領導重要批示及上級機關交辦督查的落實。

3、對市、區(qū)人大議案、政協提案的辦理、督查等。

三、督辦工作程序

1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應先交到社區(qū)指定的人員進行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關科室存檔。

2、社區(qū)接到下達的督辦任務后,社區(qū)主要領導要抓緊督辦、按時限完成督辦件。

四、督辦工作時限

1、對市、區(qū)轉發(fā)的督辦件要按要求時限回復,無時限要求的,要在5個工作日內回復。

重大復雜事項督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進度。

2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。

3、對黨工委、辦事處以及各科室下達的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實,

督辦規(guī)章制度6篇

一、督辦工作原則1、督辦工作應以經濟建設為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進行,使督辦查辦工作自覺服從和服務于上級中心工作。2、督辦要實事求是,人員要全面準確地了解情況,講真話、報實情。3、督辦要注重實效、講求效率和質量,推動社區(qū)工作得以落實。4、要堅持一事一辦,凡上級或領導批辦的事項,一事一查、…
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