規(guī)章制度怎么寫
規(guī)章制度是組織內(nèi)部管理的重要工具，它為員工行為設(shè)定了明確的指導(dǎo)原則，確保工作流程的順暢和高效。制定規(guī)章制度時，需考慮其全面性、實(shí)用性和執(zhí)行性，以確保其在實(shí)際工作中能起到應(yīng)有的作用。
規(guī)章制度包括哪些
一套完善的規(guī)章制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 總則：闡述規(guī)章制度的目的、適用范圍及基本準(zhǔn)則。
2. 部門職責(zé)：明確各部門的職能和責(zé)任劃分。
3. 工作流程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)工作的步驟和程序。
4. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德準(zhǔn)則。
5. 獎懲制度：規(guī)定獎勵和處罰的具體條件和方式。
6. 應(yīng)急處理：列出可能遇到的問題及其應(yīng)對策略。
7. 附則：包含修訂、解釋權(quán)等法律相關(guān)事項(xiàng)。
作用和意義
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 規(guī)范行為：明確員工的工作職責(zé)，減少誤解和沖突。
2. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化流程能提升工作效率，減少資源浪費(fèi)。
3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工和組織的合法權(quán)益，防止濫用權(quán)力。
4. 促進(jìn)公平：通過獎懲制度，營造公平競爭的環(huán)境。
5. 風(fēng)險管理：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略，降低潛在風(fēng)險。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1. 廣泛參與：收集各部門意見，確保制度全面覆蓋。
2. 明確目標(biāo)：明確制度要解決的問題或達(dá)成的目標(biāo)。
3. 合法性審查：確保規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)。
4. 可行性評估：制度應(yīng)實(shí)際可行，避免過于理想化。
5. 定期更新：隨著組織發(fā)展，制度需適時調(diào)整。
督辦工作規(guī)章制度范文
第1篇 公司督辦工作規(guī)章制度
一、督辦內(nèi)容:__和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況;公司重要工作部署,重要決定事項(xiàng)、會議決定和緊急通知等落實(shí)情況;基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實(shí)情況;文件的處理辦理情況;公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。
二、督辦工作原則:
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下,堅持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng) (文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)及時選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。
3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必須堅持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。
三、督辦事項(xiàng)確定后, 要明確責(zé)任,明確時限,按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。
四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。根據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度;已經(jīng)落實(shí)的查效果;沒有落實(shí)的 查原因。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出意見和建議,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實(shí)情況,并根據(jù)要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進(jìn)行通報。對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時推廣;貫徹落實(shí)不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好情況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整個工作進(jìn)程。
八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。
九、督辦工作程序:
1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦計劃和意見。計劃一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。交辦采取發(fā)《上海基地督(催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。
3、催辦?！渡虾；囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運(yùn)行和辦理情況,并適時加以催辦?；厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時限內(nèi)將落實(shí)情況報綜合管理部。
4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報來的落實(shí)情況。要認(rèn)真進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時做好材料歸檔工作。
十、考核獎懲
1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個方面,一是督辦工作運(yùn)行情況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。
2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況進(jìn)行通報。
3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責(zé)任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。
4、對未按時辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。
十一、附則:
本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 g公司督辦工作規(guī)章制度
一、督辦內(nèi)容:__和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況;公司重要工作部署,重要決定事項(xiàng)、會議決定和緊急通知等落實(shí)情況;基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實(shí)情況;文件的處理辦理情況;公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。
二、督辦工作原則:
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下,堅持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。督辦事項(xiàng) (文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。督辦過程中的進(jìn)展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2 、分流承辦的原則。綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)及時選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。對于涉及幾個部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。
3、實(shí)事求是的原則。督辦工作中必須堅持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。
三、督辦事項(xiàng)確定后, 要明確責(zé)任,明確時限,按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。
四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。根據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。正在落實(shí)的查進(jìn)度;已經(jīng)落實(shí)的查效果;沒有落實(shí)的 查原因。對于難以把握的重大問題應(yīng)提出意見和建議,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實(shí)情況,并根據(jù)要求寫出專題報告。綜合管理部要及時檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進(jìn)行通報。對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時推廣;貫徹落實(shí)不好的,要查明原因,通報批評;對造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好情況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整個工作進(jìn)程。
八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。
九、督辦工作程序:
1、擬辦。綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦計劃和意見。計劃一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。交辦采取發(fā)《上?；囟?催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。
3、催辦?！渡虾；囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運(yùn)行和辦理情況,并適時加以催辦?；厮鶎俑鲉挝辉诮拥健渡虾；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時限內(nèi)將落實(shí)情況報綜合管理部。
4、總結(jié)。綜合管理部對承辦單位報來的落實(shí)情況。要認(rèn)真進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時做好材料歸檔工作。
十、考核獎懲
1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容分兩個方面,一是督辦工作運(yùn)行情況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。
2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況進(jìn)行通報。
3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責(zé)任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。
4、對未按時辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。
十一、附則:
本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 公司督辦工作規(guī)章制度怎么寫
一、督辦內(nèi)容:____和公司領(lǐng)導(dǎo)重要批示的落實(shí)情況;
公司重要工作部署,重要決定事項(xiàng)、會議決定和緊急通知等落實(shí)情況;
基地工作部署、生產(chǎn)例會、經(jīng)理辦公會議決定等落實(shí)情況;
文件的處理辦理情況;
公司下達(dá)的督辦事項(xiàng);
基地領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。
二、督辦工作原則:
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。
督辦工作要置于基地領(lǐng)導(dǎo)有效控制之下,堅持基地領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)主管原則。
督辦事項(xiàng) (文件辦理除外)要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能立項(xiàng)。
督辦過程中的進(jìn)展情況綜合管理部要及時報告基地領(lǐng)導(dǎo),遇有重大問題請基地主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
督辦結(jié)果上報前要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2 、分流承辦的原則。
綜合管理部主要是根據(jù)基地領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求和意圖開展工作,既不能直接處理問題,也不能代替職能部、中心的工作,必須堅持分流承辦的原則,對督辦事項(xiàng)及時選行任務(wù)分解,下達(dá)有關(guān)單位具體承辦。
對于涉及幾個部門的督辦事項(xiàng),要明確牽頭負(fù)責(zé)的單位和領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作。
3、實(shí)事求是的原則。
督辦工作中必須堅持實(shí)事求是,較全面地了解和反映各項(xiàng)工作在實(shí)施過程中的情況,避免形式主義,要善于及時發(fā)現(xiàn)和反映問題。
三、督辦事項(xiàng)確定后, 要明確責(zé)任,明確時限,按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分流承辦的原則,將任務(wù)落實(shí)到具體單位和人,做到件件有人負(fù)貴,事事有部門承辦。
四、對領(lǐng)導(dǎo)重要指示,重要決議、工作部署的落實(shí)、要制定督促檢查工作方案。
根據(jù)實(shí)施的進(jìn)度,分階段、有側(cè)重地檢查。
正在落實(shí)的查進(jìn)度;
已經(jīng)落實(shí)的查效果;
沒有落實(shí)的 查原因。
對于難以把握的重大問題應(yīng)提出意見和建議,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
五、各單位對基地下達(dá)的督辦事項(xiàng)要在規(guī)定的時限內(nèi)報告落實(shí)情況,并根據(jù)要求寫出專題報告。
綜合管理部要及時檢查并向基地主管領(lǐng)導(dǎo)報告情況。
六、對各單位落實(shí)重大決策、重要部署及重要指示的辦理情況,基地將進(jìn)行通報。
對貫徹落實(shí)好的,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時推廣;
貫徹落實(shí)不好的,要查明原因,通報批評;
對造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
七、督辦事項(xiàng)要本著事事有著落,件件有答復(fù)的原則,做好情況反饋工作,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握整個工作進(jìn)程。
八、督辦工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。
九、督辦工作程序:
1、擬辦。
綜合管理部應(yīng)提出督辦事項(xiàng)擬辦計劃和意見。
計劃一般應(yīng)包括督辦事項(xiàng)、承辦單位、時限和要求等。
2、交辦。
交辦采取發(fā)《上?；囟?催)辦單》的形式,交有關(guān)單位辦理。
交辦應(yīng)努力做到任務(wù)量化、時限具體化、責(zé)任明確化。
3、催辦。
《上?；囟?催)辦單》發(fā)出后,要及時了解督辦件的運(yùn)行和辦理情況,并適時加以催辦。
基地所屬各單位在接到《上?；囟?催)辦單》后,應(yīng)明確主管領(lǐng)導(dǎo),并指定專人承辦,在規(guī)定時限內(nèi)將落實(shí)情況報綜合管理部。
4、總結(jié)。
綜合管理部對承辦單位報來的落實(shí)情況。
要認(rèn)真進(jìn)行審查,整理后送部領(lǐng)導(dǎo)審閱。
同時做好材料歸檔工作。
十、考核獎懲
1、基地將督辦工作列入責(zé)任制考核內(nèi)容。
考核內(nèi)容分兩個方面,一是督辦工作運(yùn)行情況,包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負(fù)責(zé)、工作程序規(guī)范等;
二是督辦工作質(zhì)量,即督辦事項(xiàng)辦理落實(shí)的時效性、落實(shí)內(nèi)容的全面性以及督辦報告質(zhì)量。
2、基地按季采取《督辦通報》的形式,對督辦事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況進(jìn)行通報。
3、對在考核中成績顯著的,或上報督辦材料積極,反映帶有普遍性的問題且有較高的參考價值,在責(zé)任制考核中給予獎勵,獎勵辦法另行規(guī)定。
4、對未按時辦結(jié)的、被退辦的、辦理質(zhì)量不高的,在責(zé)任制考核中給予處罰,處罰辦法另行規(guī)定。
十一、附則:本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度
一、督辦工作原則
1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺服從和服務(wù)于上級中心工作。
2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報實(shí)情。
3、督辦要注重實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動社區(qū)工作得以落實(shí)。
4、要堅持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報,不得漏報。
二、督辦工作范圍
1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實(shí)。
2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。
3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。
三、督辦工作程序
1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。
2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時限完成督辦件。
四、督辦工作時限
1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時限回復(fù),無時限要求的,要在5個工作日內(nèi)回復(fù)。
重大復(fù)雜事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進(jìn)度。
2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。
3、對黨工委、辦事處以及各科室下達(dá)的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實(shí),
第5篇 s社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度
一、督辦工作原則
1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺服從和服務(wù)于上級中心工作。
2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報實(shí)情。
3、督辦要注重實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動社區(qū)工作得以落實(shí)。
4、要堅持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報,不得漏報。
二、督辦工作范圍
1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實(shí)。
2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。
3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。
三、督辦工作程序
1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。
2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時限完成督辦件。
四、督辦工作時限
1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時限回復(fù),無時限要求的,要在5個工作日內(nèi)回復(fù)。重大復(fù)雜事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進(jìn)度。
2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。
3、對黨工委、辦事處以及各科室下達(dá)的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實(shí),件件有回
第6篇 w社區(qū)政務(wù)督辦工作規(guī)章制度
一、督辦工作原則
1、督辦工作應(yīng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞上級和辦事處黨政辦、社計辦中心工作進(jìn)行,使督辦查辦工作自覺服從和服務(wù)于上級中心工作。
2、督辦要實(shí)事求是,人員要全面準(zhǔn)確地了解情況,講真話、報實(shí)情。
3、督辦要注重實(shí)效、講求效率和質(zhì)量,推動社區(qū)工作得以落實(shí)。
4、要堅持一事一辦,凡上級或領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng),一事一查、一事一報,不得漏報。
二、督辦工作范圍
1、對辦事處重要文件會議決定,工作部署的督辦落實(shí)。
2、對市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要批示及上級機(jī)關(guān)交辦督查的落實(shí)。
3、對市、區(qū)人大議案、政協(xié)提案的辦理、督查等。
三、督辦工作程序
1、凡社區(qū)收到上級下發(fā)的督辦件應(yīng)先交到社區(qū)指定的人員進(jìn)行登記,督辦件要按時限完成,并將已完成的督辦件交到街道相關(guān)科室存檔。
2、社區(qū)接到下達(dá)的督辦任務(wù)后,社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊督辦、按時限完成督辦件。
四、督辦工作時限
1、對市、區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)的督辦件要按要求時限回復(fù),無時限要求的,要在5個工作日內(nèi)回復(fù)。重大復(fù)雜事項(xiàng)督辦件要跟蹤辦理,及時報告辦理進(jìn)度。
2、對市、區(qū)交辦的督查督辦工作不得漏報、積壓或謊報。
3、對黨工委、辦事處以及各科室下達(dá)的督辦件要按時完成,并要做到件件有落實(shí),件件有回
