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老干管理制度是對企業(yè)中資深員工，即“老干”，進行管理的一套規(guī)則和程序。它旨在確保這些經(jīng)驗豐富、對公司有著深厚貢獻的員工能夠繼續(xù)發(fā)揮他們的專業(yè)技能和知識，同時為他們提供一個公正、尊重和激勵的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 職位評估與調(diào)整：定期對老干的職位進行評估，根據(jù)其工作表現(xiàn)和能力調(diào)整職位和責(zé)任。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供定制化的培訓(xùn)計劃，幫助老干更新知識，適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。
3. 激勵機制：設(shè)立合理的薪酬和獎勵制度，表彰老干的貢獻，并激發(fā)他們的工作熱情。
4. 工作安排：考慮到老干的身體狀況和工作經(jīng)驗，合理安排工作負荷和工作時間。
5. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，定期收集老干的反饋，解決他們的問題和困擾。
6. 關(guān)懷政策：制定關(guān)愛老干的政策，如健康檢查、退休規(guī)劃等，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
重要性
老干是企業(yè)的寶貴財富，他們的經(jīng)驗和智慧是公司持續(xù)發(fā)展的動力源泉。良好的老干管理制度能：
1. 維護團隊穩(wěn)定：保持老干的滿意度和忠誠度，減少人才流失。
2. 傳承知識：通過老干的經(jīng)驗分享，促進新員工的成長和團隊能力提升。
3. 提升效率：合理的工作安排和激勵機制，能提高老干的工作效率和質(zhì)量。
4. 企業(yè)形象：體現(xiàn)出公司對員工的尊重和關(guān)心，提升企業(yè)形象和品牌價值。
方案
1. 設(shè)立老干顧問角色：讓部分資深員工擔(dān)任顧問角色，參與重要決策，發(fā)揮他們的專業(yè)見解。
2. 制定靈活工作制：根據(jù)老干的個人情況，實行彈性工作時間和遠程工作的可能性。
3. 實施導(dǎo)師制度：讓老干成為新員工的導(dǎo)師，傳遞知識和經(jīng)驗。
4. 定期健康檢查：每年為老干提供全面的健康檢查，關(guān)注他們的身心健康。
5. 榮譽表彰：設(shè)立年度“老干貢獻獎”，公開表彰他們的付出和成就。
6. 定制化培訓(xùn)：根據(jù)老干的需求和興趣，提供個性化的培訓(xùn)課程，如技術(shù)更新、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。
通過上述方案，我們旨在構(gòu)建一個尊重和利用老干優(yōu)勢的管理體系，使他們在公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，同時也讓他們感受到公司對他們的重視和感激。
老干管理制度范文
第1篇 老干公費醫(yī)療制度管理調(diào)研思考
老干公費醫(yī)療制度管理調(diào)研思考
公費醫(yī)療制度是國家為享受對象提供制度規(guī)定范圍內(nèi)免費醫(yī)療預(yù)防服務(wù)的一項社會保障制度。隨著醫(yī)療制度的不斷改革，我國公費醫(yī)療享受對象的范圍也在逐漸縮小。目前_____市享受公費醫(yī)療待遇的人員僅包括離休、優(yōu)診人員、二等乙級以上傷殘軍人以及副局級以上在職、退休干部和原知識分子保健人員。在保障以上人員醫(yī)療待遇的前提下，扎實做好公費醫(yī)療管理工作，需要我們在實踐中逐步摸索、不斷創(chuàng)新，找出一個既符合客觀實際，又適應(yīng)發(fā)展變化的管理辦法。
一、醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重給公費醫(yī)療管理工作帶來新課題
我辦是_____市進行第一輪政府行政體制改革，撤銷市屬8個工業(yè)各局之后成立的市一級人、財、物單列行政副局級單位，主要負責(zé)原市屬工業(yè)局及經(jīng)委機關(guān)800多名離退休干部的管理服務(wù)工作。截至目前我辦享受公費醫(yī)療待遇干部167人，其中離休干部81人，退休局級干部85人，在職局級干部1人。
近年來我辦公費醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重。20__年，公費醫(yī)療費用約889萬元，全年定額161萬元，超過定額約728萬元。其中保健局級人員公費醫(yī)療費用約198萬元，人均2.3萬元，超定額109 %；保健離休人員公費醫(yī)療費用約539萬元，人均9萬元，超定額718 %；一般離休人員公費醫(yī)療費用約152萬元，人均5.1萬元，超定額1600 %。
據(jù)了解，這種公費醫(yī)療費用嚴(yán)重超支現(xiàn)象在當(dāng)今社會普遍存在，它也給國家?guī)砹藰O大的經(jīng)濟負擔(dān)。公費醫(yī)療管理工作在新的階段出現(xiàn)了新的問題，如何發(fā)揮公費醫(yī)療管理工作在老干部服務(wù)中的重要作用，就需要理論聯(lián)系實際，對這些新情況賦予新思路。
二、公費醫(yī)療費用超支現(xiàn)象嚴(yán)重的原因
通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)公費醫(yī)療費用超支嚴(yán)重的主要原因如下：
1、隨著離退休老干部年齡的增長，疾病增多是自然規(guī)律。尤其是一些疑難病、頑固病，如：心腦血管疾病、高血壓、糖尿病、置換人工器官等重癥病人的治療，治病住院的日益增多。
2、高新醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，診治手段的不斷提高也是原因之一。醫(yī)療新技術(shù)的應(yīng)用， 使輔助診斷費用成倍增長。價格昂貴的新藥、特藥、進口藥和保健藥投入市場， 以及藥品異型包裝的出現(xiàn)， 使藥品價格扶搖直上。
3、某些醫(yī)療單位濫用醫(yī)療新技術(shù)和藥品，導(dǎo)致醫(yī)療費用的極度浪費。有些醫(yī)院不管病情需要與否，均要進行貴重儀器的檢查，加上濫用“新藥”、“進口藥”，進而導(dǎo)致醫(yī)療費用急劇上升。
4、有些醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行用藥規(guī)定。部分醫(yī)生為了自身的經(jīng)濟利益，沒有嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療“急三慢七”的用藥規(guī)定，存在開大處方、人情方，甚至“搭順風(fēng)車”，用藥失控，導(dǎo)致費用增大。
5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高， 離退休老干部的自我保健意識增強。他們在保證身體不生病的同時還追求一種身心愉悅的精神狀態(tài)，因此對醫(yī)療期望值較高。
6、少數(shù)享受公費醫(yī)療人員的認(rèn)識存在誤區(qū)。部分老干部認(rèn)為享受公費醫(yī)療是國家給予自己的一項待遇，不需要承擔(dān)個人義務(wù)，將“公費醫(yī)療”當(dāng)成“公費保健”。“一人看病、全家吃藥”，儲備大量不需要藥品放在家中，導(dǎo)致醫(yī)藥資源浪費，缺乏主動節(jié)約費用開支的意識。
以上六個方面，互相影響、互相牽動，但管理體制和機制上的漏洞，則是醫(yī)療費用失控的主要原因。因此，采取措施、加強老干部醫(yī)藥費管理勢在必行。
三、創(chuàng)新思路是做好公費醫(yī)療管理工作的關(guān)鍵
以新觀念催生新思路，就必須在思想和觀念上先期跨越，必須真正破除舊思想、立起新觀念。用求實的態(tài)度看待問題，用時代的眼光觀察形勢。我們在高度重視老干部的公費醫(yī)療管理工作的同時充分認(rèn)識到老干部的歷史功績和現(xiàn)實貢獻，充分認(rèn)識到照顧老干部、服務(wù)老干部是我們每一個老干部工作者義不容推辭的責(zé)任，充分認(rèn)識到確保老干部的就醫(yī)治療、落實老干部的醫(yī)療待遇是全心全意做好老干部工作的重要方面。
如何在確保老干部醫(yī)療待遇的前提下，加強醫(yī)藥費管理，制定出一個既保證治療，又節(jié)約藥費的管理辦法，需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新。
（一）加強公費醫(yī)療聯(lián)單的管理
公費醫(yī)療聯(lián)單的管理是做好公費醫(yī)療管理工作的基礎(chǔ)。從加強公費醫(yī)療門診聯(lián)單的管理入手。對于公費醫(yī)療門診聯(lián)單，除了準(zhǔn)確登記聯(lián)單的領(lǐng)用情況外，還可以對返回的聯(lián)單費用情況進行登記并建立臺賬，通過對老干部門診費用的統(tǒng)計分析了解老干部的病情、用藥品種、數(shù)量及費用。一方面有利于做好老干部服務(wù)工作，對患上大病、重病、慢性病的老干部及時給予關(guān)心和照顧，同時不限制其聯(lián)單的領(lǐng)用數(shù)量，以鼓勵他們在保證治療的前提下，能在門診看病的盡量不住院；另一方面對少數(shù)亂開藥、儲備藥品的老干部的門診聯(lián)單進行嚴(yán)格管理。
除 了加強對門診聯(lián)單的管理外，還要準(zhǔn)確記錄老干部住院聯(lián)單的蓋章情況，以充分掌握老干部住院時間、地點、病情等具體情況，在便于及時主動上門進行慰問的同時，在一定程度上對于住院醫(yī)療費用的使用也起到了監(jiān)督作用。
（二）加大公費醫(yī)療改革的宣傳力度
編印《公費醫(yī)療手冊》等宣傳資料，將近些年來關(guān)于公費醫(yī)療方面的文件進行匯編，傳閱到每一位享受公費醫(yī)療待遇的老干部手上，使老干部們充分了解公費醫(yī)療有關(guān)政策和相關(guān)制度。
邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家等業(yè)內(nèi)人士宣講公費醫(yī)療制度以及自費項目、用藥范圍等具體規(guī)定和辦事程序，為老干部解惑答疑，讓老干部們深刻感受到國家對他們的關(guān)心和照顧。
不定期召開有關(guān)人員會議，及時傳遞公費醫(yī)療方面的新動態(tài)、新規(guī)定，不斷加強公費醫(yī)療政策的宣傳。同時對于老干部們在公費醫(yī)療過程中遇到的問題和想到的建議及時反饋到市公費醫(yī)療管理辦公室。通過各種舉措，促進了公費醫(yī)療管理工作的制度化，樹立嚴(yán)格按政策辦事的準(zhǔn)則。
（三）以老干部為本，實施溫情提示服務(wù)
每年針對醫(yī)療費用嚴(yán)重超支情況，以黨支部為單位，通過召開支部、小組會議或到家里、醫(yī)院走訪等形式，讓每個老干部充分享受知情權(quán)，了解醫(yī)療費用的超支情況。與個別醫(yī)療費超支嚴(yán)重的離退休老干部進行單獨的思想溝通，一方面避免因醫(yī)藥費超支引起老干部的心理負擔(dān)，另一方面也可充分了解老干部的疾病情況，與老干部一起共同討論商量找到更快更好的治療疾病并避免醫(yī)療費用浪費的方法。
從實際出發(fā)，在慰問常年住院的老干部的同時，附送一張“溫情提示”的卡片，讓老干部及其家屬掌握所使用的醫(yī)療費用情況，引導(dǎo)老同志合理用藥，提示老同志加強自我保護，對醫(yī)院使用的醫(yī)療藥品費用加強監(jiān)督，同時鼓勵老同志配合醫(yī)院積極治療，早日康復(fù)。
（四）組織多種形式的活動，增進老干部的身心健康
開展歌詠、象棋、柔力球、橋牌、書畫、攝影等豐富多彩的活動，引導(dǎo)老干部們發(fā)展興趣愛好，豐富老干部們的精神生活，同時激發(fā)其自豪感和榮譽感。在老干部中開展“老有所為”、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型老人”的活動，引導(dǎo)老干部們以積極向上的精神面貌過著充實有意義的晚年。
組織健康經(jīng)驗交流會。以支部為單位組織離退休干部交流自身經(jīng)驗，讓老干部們講述自己在生活中強身健體的秘訣，相互學(xué)習(xí)。邀請經(jīng)驗豐富的專家進行健康講座，從科學(xué)就醫(yī)、合理用藥、科學(xué)膳食、鍛煉身體和注意心理衛(wèi)生等方面與老干部們交流經(jīng)驗。通過這些活動的開展，使老干部們培養(yǎng)樂觀的精神、保持愉悅的心態(tài)，以科學(xué)健康的方式安享幸福晚年。
（五）評選 “健康老干部”，大力宣傳典型事跡
在老干部中開展評選“健康老人”的活動。舉辦老年保健知識和醫(yī)療政策的專題講座；積極宣傳和推廣普及老年保健知識，也可以讓老同志開展交流總結(jié)“我病我治”的經(jīng)驗和方法；開展老年健康活動，增強老同志的保健能力；開展“健康老人”典型事跡宣傳活動；鼓勵老同志積極參加適合老年人身心特點的文化娛樂活動像門球、臺球、太極劍、各種棋類、書法、繪畫等；舉辦一些適合老齡特點的競賽活動，加強自身保健，促進老同志延年益壽。使老干部情緒樂觀，精神飽滿，身體健康，精力旺盛，在一定程度上減輕藥費支出。逐步形成人人崇尚健康的良好氛圍和進自豪感，爭做“健康老人”。
第2篇 老干部活動室管理制度
支行老干部活動室是精神文明建設(shè)的陣地,是支行老干部之家,為了使其成為文明、健康、整潔、安全的活動場所,特制定管理規(guī)定如下:
一、 開放時間: 每天上午11:00-19:00,雙休日照常開放,每季10日為老干部閱文日。
二、 值班管理:活動室由專人負責(zé)管理。管理人員需認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定,負責(zé)安全、衛(wèi)生設(shè)備的使用、管理和維護。
三、 注意事項:
(一)保持室內(nèi)安靜,不要大聲喧嘩。
(二)保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止隨地吐痰,隨地亂扔雜物。
(三)舉止文明,衣冠整齊,不進行賭博性的活動。
(四)愛護公物,報紙連夾閱讀,報刊、桌椅等用后放回原處。
(五)防火、防盜、離開時請關(guān)好門窗,切斷電源。
(七)在職人員上班時間未經(jīng)同意,不得隨意在本室活動。
請自覺遵守管理制度,服從管理人員的管理,并歡迎提出建議和意見 。
第3篇 技術(shù)學(xué)院老干部活動中心管理制度
工程學(xué)院老干部活動中心管理制度
一、老干部活動中心是我校離退休職工進行學(xué)習(xí),文體娛樂活動的場所,在職職工、家屬及外來人員謝絕入內(nèi),以保證活動的正常進行;
二、凡進入活動中心的離退休職工要自覺遵守各項規(guī)章制度,衣著整潔,服從管理,講文明、保持肅靜、禁止吸煙,勿隨地吐痰和亂扔雜物,保持衛(wèi)生清潔,共同維護活動環(huán)境;
三、活動中心內(nèi)的一切設(shè)施,不準(zhǔn)隨意挪動;活動用品、報刊雜志等不外借,不準(zhǔn)私自帶出活動室;凡損壞活動中心的設(shè)施、物品、報刊雜志等,須按價賠償;
四、本活動中心嚴(yán)禁進行直銷、傳銷和宗教活動;嚴(yán)禁進行賭博等違法活動;個人組織的群體活動,必須經(jīng)過離退休工作處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可進行;
五、凡來校參加活動人員,需根據(jù)自身健康情況,選擇參加適合的活動,不要過于激動、勞累,避免發(fā)生意外;否則,后果自負。
六、活動中心開放時間
上午8:00時--11:30時
下午13:30時--16:00時
雙休日及寒暑假期間上午開放,法定節(jié)假日全天休息。
七、活動中心由工作人員負責(zé)管理。
第4篇 離退休老干部管理制度
老干部離休或者退休后該如何對他們進行管理呢下面是小編整理的離退休老干部管理制度范文,歡迎大家閱讀。
離退休老干部管理制度范文一:
一、堅持制度,確保政治待遇得到落實
1、堅持及時為老干部訂閱每人一份生活晚報,保證老干部必要的學(xué)習(xí)資料。
2、堅持離休干部閱讀文件制度。要保證離休干部能夠與同級在職干部一樣閱讀文件,及時了解黨的路線、方針、政策和國家大事。老干部閱讀文件可采取集中閱讀和分別傳閱的方式進行。
3、堅持請離休干部聽取重要報告、參加重要會議和重__?；顒又贫?。舉行重__祝會、紀(jì)念會時,要邀請離休干部代表上主席臺或榮譽席就座。重要會議和重要政治活動等等也要邀請離休干部代表參加每年至少1-2次。
4、堅持定期向老干部通報情況制度。凡是重大決策要征求離退休干部意見,及時向老干部傳達重要會議精神和定期通報情況,每年至少1-2次,使他們了解黨的方針政策,認(rèn)清國際國內(nèi)形勢,使老干部在思想上和政治上與保持一致。
5、堅持組織老干部對團場經(jīng)濟社會發(fā)展情況實地觀摩,每年至少進行1-2次。
6、在離休干部健康情況允許的條件下,邀請離休干部可以在區(qū)內(nèi)適當(dāng)組織他們開展學(xué)習(xí)參觀活動。
7、將有計劃地按老干局安排逐一組織他們赴內(nèi)地落實療養(yǎng)、觀光活動。
8、堅持節(jié)日慰問老干部制度。每年的春節(jié)、“七一”、“十一”、重陽節(jié)和重大政治活動,要對老干部開展多種形式的慰問活動,每年至少1-2次。在慰問活動中,黨委要高度重視,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參加,主動登門、虛心聽取老干部的意見建議,對老干部反映的實際困難要及時研究解決。
二、認(rèn)真落實離休干部生活待遇
生活待遇落實與否,與離休干部的切身利益密切相關(guān),是老干部關(guān)注的熱點,也是我們工作的重點。要落實好離休干部生活待遇,必須做好以下工作:
(一)及時辦理離休費的增加手續(xù)
按照人事部門的有關(guān)政策和規(guī)定,及時辦理離休干部離休費的增加手續(xù),并向老干部做好政策宣傳與解釋工作。目前,離休干部的基本離休費是:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級別工資、工齡工資以及工改時按級別增加的固定工資額。
(二)及時發(fā)放離休干部生活補貼及相關(guān)經(jīng)費
要嚴(yán)格按照中央、國務(wù)院、師市政府和有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)放特殊護理費每人600元/月;取暖費350元/年,及相關(guān)經(jīng)費。
(三)及時報銷生病住院費及醫(yī)藥費
根據(jù)中組發(fā)文件中明確規(guī)定,在醫(yī)療制度改革中,對離休干部要給予適當(dāng)照顧,老同志在規(guī)定范圍內(nèi)的醫(yī)藥費,應(yīng)實報實銷。__市已經(jīng)建立了離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌機制,單位要及時繳納醫(yī)藥費統(tǒng)籌金,并按照相關(guān)政策規(guī)定,與醫(yī)保中心保持聯(lián)系,做好離休干部醫(yī)藥費發(fā)票收集、報銷工作。
(四)認(rèn)真組織離休干部健康療養(yǎng)
按照勞人老文件規(guī)定,要認(rèn)真組織好離休干部健康療養(yǎng),所需經(jīng)費在離休干部所在單位差旅費中列支。目前,離休干部已處于高齡、高發(fā)病的“雙高期”,原則上取消離退休干部三年一次的外出健康療養(yǎng),由師市老干部局組織離休干部每年就近健康療養(yǎng)一次。根據(jù)師市老干局的安排,認(rèn)真征求老干部的意見,積極組織離休干部參加健康療養(yǎng)。
離退休老干部管理制度范文二:
為加強對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步做好老干部工作,特作如下規(guī)定:
1、按規(guī)定落實老干部的政治待遇。
(1)要按上級規(guī)定向老干部傳閱上級有關(guān)文件,為老干部訂閱有關(guān)報刊。不準(zhǔn)截留應(yīng)向老干部傳達的文件,不準(zhǔn)以經(jīng)費緊張為由,減少應(yīng)為老干部訂閱的報刊。違者對單位進行通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的,給予主要領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)警告處分。
(2)某委老干部局要經(jīng)常組織老干部開展豐富多彩的活動,必須認(rèn)真做好“五個一”工作,即:每年組織老干部代表進行一次視察;舉辦一次老干部運動會;召開一次老干部座談會;召開一次向老干部通報工作的情況通報會;組織老干部召開一次形勢報告會,如沒完成好上述任務(wù),對主要領(lǐng)導(dǎo)給予通報批評,并取消評優(yōu)資格。
(3)各單位要加強老干部活動室建設(shè),經(jīng)常組織老干部開展活動。對因開展活動不好而引起_的單位和單位主要領(lǐng)導(dǎo),要進行通報批評,并取消評優(yōu)資格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)落實老干部活動經(jīng)費。
各單位要按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)把離休干部的特需經(jīng)費和公用經(jīng)費每人每年600元,退休干部公用經(jīng)費每人每年200元,列入各級財政預(yù)算,按期撥付。在某委老干部局活動的老干部經(jīng)費,由某財政統(tǒng)一撥付到老干部局;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和其它單位活動的老干部經(jīng)費,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn);各單位撥付到各自的老干部,活動室。對老干部經(jīng)費不準(zhǔn)挪用占用,如有不納入財政預(yù)算或挪用占用的,對主要責(zé)任人給予黨內(nèi)警告處分。
3、按政策落實離休干部“兩費”待遇。
嚴(yán)格執(zhí)行《“秘書工作”某實行離休干部離休費、醫(yī)藥費統(tǒng)籌,完善社會保障機制工作方案》。對拖欠離休干部的醫(yī)藥費、離休費,各相關(guān)單位要按政策規(guī)定盡快解決,單位確有困難無力解決的,由主管部門解決。對不認(rèn)真執(zhí)行《方案》,仍拖欠離休干部醫(yī)藥費、離休費的單位及主管部門,給予通報批評,對主要領(lǐng)導(dǎo)給予黨內(nèi)警告處分。
