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以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱(8篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):64

以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱

制度包括哪些內(nèi)容

一套完善的工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作目標(biāo)與任務(wù):明確老干部信息宣傳工作的主要目標(biāo)和具體任務(wù),如弘揚(yáng)老干部精神、傳遞正能量等。

2. 組織架構(gòu)與職責(zé):設(shè)定部門架構(gòu),定義各部門和崗位的職責(zé),確保信息宣傳工作的分工協(xié)作。

3. 工作流程:規(guī)定信息采集、篩選、審核、發(fā)布的步驟,確保信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定信息的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如內(nèi)容的深度、廣度、時(shí)效性等,以保證宣傳效果。

5. 培訓(xùn)與考核:規(guī)定員工的培訓(xùn)機(jī)制,以及對(duì)工作成果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能力提升。

6. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的信息錯(cuò)誤或輿論危機(jī)。

注意事項(xiàng)

在構(gòu)建工作制度時(shí),我們需注意以下幾點(diǎn):

1. 實(shí)效性:制度應(yīng)適應(yīng)組織的發(fā)展變化,定期更新,確保其與時(shí)俱進(jìn)。

2. 明確性:避免模糊不清的條款,確保每個(gè)步驟都有明確的操作指引。

3. 參與性:廣泛征求員工意見,確保制度的接受度和執(zhí)行力度。

4. 靈活性:在保證規(guī)范性的前提下,給予一定的創(chuàng)新空間,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。

5. 法規(guī)遵從:遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因制度違規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

制度格式

一份規(guī)范的工作制度文件通常包含以下結(jié)構(gòu):

1. 封面:包括制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等基本信息。

2. 目錄:列出各章節(jié)標(biāo)題,方便查閱。

3. 引言:簡述制度的背景、目的和依據(jù)。

4. 主體部分:按照上述提到的內(nèi)容框架,詳細(xì)闡述各項(xiàng)規(guī)定。

5. 附則:如有需要,可附加解釋、修訂記錄等補(bǔ)充信息。

通過以上內(nèi)容,我們可以看到,工作制度對(duì)于提升老干部信息宣傳工作水平至關(guān)重要。它不僅規(guī)范了工作流程,也明確了職責(zé),更提供了應(yīng)對(duì)各種情況的策略。只有嚴(yán)格執(zhí)行并不斷完善工作制度,我們才能確保信息宣傳工作的高效、準(zhǔn)確和專業(yè),從而更好地服務(wù)于老干部群體,傳播他們的光輝事跡和精神風(fēng)貌。

以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱范文

第1篇 以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱

信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過信息宣傳工作,宣傳老干部先進(jìn)事跡,宣傳老干部工作,能營造尊老敬老的氛圍,能給領(lǐng)導(dǎo)在決策中提供參考,能提升老干部工作部門的形象。為此,我們從上到下充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,并從制度上來保證老干部信息宣傳工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

一是建立信息工作責(zé)任制度。我們堅(jiān)持把信息宣傳工作擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室專人抓,全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責(zé)任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程,定期聽取信息工作匯報(bào),營造“人人重視信息宣傳工作、個(gè)個(gè)參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個(gè)同志都要做信息宣傳工作的有心人,涉及到各科室的信息,由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)送,或提供信息來源。

二是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。這方面主要是從隊(duì)伍建設(shè)來看,分三個(gè)層次:第一層次,是局全體工作人員,每個(gè)同志都是信息員;第二個(gè)層次,是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員;第三個(gè)層次,各老干部團(tuán)體負(fù)責(zé)人、各老干部黨支部書記。

三是建立信息培訓(xùn)工作制度。信息培訓(xùn)工作不僅僅是指舉辦培訓(xùn)班,而是多形式的,主要是二個(gè)方面:第一,以會(huì)代訓(xùn);第二,自我學(xué)習(xí)提高。目的是提高信息的質(zhì)量,提高信息的采用率。在這方面,我們把握信息工作的特點(diǎn),抓住“四點(diǎn)”,做好“四盯”,突出“快”字。“四點(diǎn)”就是:重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。就老干部工作而言,重點(diǎn),也就是上級(jí)老干部工作的有關(guān)精神、每年年初的工作重點(diǎn);難點(diǎn),是指長期難以解決而又影響整個(gè)老干部工作的主要問題;熱點(diǎn),是老干部比較關(guān)注的一些問題;亮點(diǎn),就是工作經(jīng)驗(yàn)和成果。做好“四盯”:一是盯住上面;說的是吃透上級(jí)的精神。二是盯住中心;時(shí)刻關(guān)心一段時(shí)期的中心工作;三是盯住特色;力爭做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”;四是盯住報(bào)刊;主要是指涉老報(bào)刊,特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報(bào)》、《關(guān)心下一代周報(bào)》等刊物,還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字,上級(jí)部署工作、召開會(huì)議、發(fā)出文件后,落實(shí)情況怎么樣,動(dòng)作要快,貫徹落實(shí)情況的反映速度也要快。通過大家的努力,我市去年有80多篇信息被多家報(bào)刊采用。

四是建立信息目標(biāo)考核制度。我們將信息宣傳工作列入全年的目標(biāo)管理內(nèi)容之一,并建立了相應(yīng)的考核制度。明確各科室每月報(bào)送的數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),如國家級(jí)的每篇信息80元,省級(jí)40元,大市級(jí)的20元,在省、泰州市《情況交流》上發(fā)表的每篇再加10元,被評(píng)為省局先進(jìn)的按省局獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的雙倍獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為泰州先進(jìn)的按市局獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的,在年終評(píng)優(yōu)時(shí)不予考慮。

從去年的信息宣傳工作來看,取得了一定的成績,但與兄弟市(區(qū))還有差距,我們的信息數(shù)量、質(zhì)量還要提高。我們將按照這次會(huì)議的精神,認(rèn)真抓好信息工作。

第2篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?;②被督?dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习啵瑧?yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oxx年七月一日起執(zhí)行,到二oxx十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第3篇 切實(shí)關(guān)心干部職工八小時(shí)以外學(xué)習(xí)生活若干規(guī)定制度

為切實(shí)加強(qiáng)工商行政管理干部隊(duì)伍建設(shè)與管理,嚴(yán)格規(guī)范工商干部在“八小時(shí)以外”的行為,實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”的目標(biāo),結(jié)合工商行政管理干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,制訂本規(guī)定:

一、八小時(shí)以外行為準(zhǔn)則:

1、自重、自愛、自警、自律,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及社會(huì)公德,自覺接受群眾監(jiān)督,時(shí)時(shí)處處保持工商干部職工的良好形象。

2、業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),參加健康有益的文化娛樂活動(dòng)。

3、全心全意為人民服務(wù),當(dāng)國家利益和人民財(cái)產(chǎn)受到侵害時(shí),敢于挺身而出,見義勇為。

4、樹立正確的婚姻道德觀念,家庭和睦,敬老愛幼,勤儉持家。嚴(yán)禁發(fā)生婚外情、婚外戀等不正當(dāng)關(guān)系。

5、做好家屬及家庭其他人員的工作,妥善處理親屬及親朋好友以及其他人員之間產(chǎn)生的各類矛盾,以理服人,以情感人,防止矛盾激化。

6、辦理婚喪喜事不鋪張浪費(fèi),不準(zhǔn)利用職務(wù)之便收受被管理對(duì)象的錢物。

7、除執(zhí)行公務(wù)外,不準(zhǔn)進(jìn)入營業(yè)性的卡拉ok廳、舞廳。八小時(shí)以外外出,應(yīng)告知家屬具體去向。

8、正確處理好鄰里關(guān)系,團(tuán)結(jié)互助,互尊互愛,助人為樂,積極參與街道和社區(qū)的公益活動(dòng)。

9、遵守居住小區(qū)的管理要求,不亂扔垃圾,不將私房或住房出借或出租給他人搞違法活動(dòng)。配合居住小區(qū)搞好治安保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作。

10、嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,在社會(huì)上造成不良影響。

11、嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)定,不得違反規(guī)定公車私用。

12、不準(zhǔn)以任何形式接受企事業(yè)單位“旅游、休假”等軟回扣,不準(zhǔn)接受企事業(yè)單位用公款釣魚的邀請(qǐng)或到魚塘釣魚不付錢款。

13、因私出國(境)探親或旅游,事前應(yīng)向組織請(qǐng)假,途中注意個(gè)人形象,不在國(境)外參與違法活動(dòng),返回后向組織匯報(bào)。

14、嚴(yán)禁參與非法組織,不準(zhǔn)參與非法的__。

15、嚴(yán)禁參與迷信活動(dòng),并勸阻家人不參與迷信活動(dòng)。

16、嚴(yán)禁參與賭博活動(dòng),不為他人賭博提供方便。

17、嚴(yán)禁參與色情活動(dòng),不買、不租、不傳、不看淫穢色情的音像制品和刊物雜志等。

18、嚴(yán)禁參與吸毒、販毒,不為他人吸毒、販毒提供方便。

19、不向親朋好友通風(fēng)報(bào)信案件查處情況或執(zhí)法檢查動(dòng)向。

二、八小時(shí)以外行為的監(jiān)督管理

1、實(shí)行八小時(shí)以外因公外出登記備案制度,工商干部在節(jié)假日、休息日以及工作日每天下午下班以后,參加會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)、外出辦案等需要加班的實(shí)行登記備案。局機(jī)關(guān)由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記備案,基層分局由分局長指定專人負(fù)責(zé)登記備案,需要加班的同志,應(yīng)在下班前到登記處通報(bào)加班的時(shí)間、地點(diǎn)、主要任務(wù)和批準(zhǔn)人。特殊情況,當(dāng)天來不及登記備案的,應(yīng)在第二天補(bǔ)辦登記手續(xù)。負(fù)責(zé)登記備案的同志應(yīng)及時(shí)向其家屬進(jìn)行通報(bào)。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室要經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督抽查。

2、不定期走訪居住小區(qū)居委會(huì)及有關(guān)街坊鄰居,了解工商干部八小時(shí)以外活動(dòng)情況。

3、采取電話、書面或召開座談會(huì)等形式不定期與家屬互通有關(guān)情況,共同掌握干部職工8小時(shí)以外的動(dòng)態(tài)。

三、違反規(guī)定的處理

違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予誡勉處理,通報(bào)批評(píng),扣發(fā)獎(jiǎng)金,黨紀(jì)、政紀(jì)處分,直至清退或開除出工商隊(duì)伍。

第4篇 對(duì)班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度的規(guī)定

對(duì)班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度的規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對(duì)支公司班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對(duì)象:新提任的班、股級(jí)干部,晉升為正股級(jí)的干部,調(diào)任重要部門的正股級(jí)干部。

2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工

作紀(jì)律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題

,提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對(duì)象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實(shí),問題的危害性,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育并

提出整改意見和整改時(shí)限。

三、警示談話

1、警示談話的對(duì)象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認(rèn)為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時(shí)限。

四、談話程序及要求

1、對(duì)班組長以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報(bào)初核

結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對(duì)象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對(duì)象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對(duì)象,告知其談話的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個(gè)別形式進(jìn)行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個(gè)別形

式進(jìn)行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對(duì)象一般為部門主要負(fù)責(zé)人,必要時(shí))分管該工

作的副職也可列為談話對(duì)象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時(shí),談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報(bào)告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

第5篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度

中層及以上干部綜合考核制度

公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅(jiān)力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進(jìn)一步激勵(lì)中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實(shí)提高企業(yè)的生存、競爭和科學(xué)發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。

(一)、中層及以上干部考核的指導(dǎo)思想

穩(wěn)定中層及以上干部隊(duì)伍,拓展施展才華平臺(tái)創(chuàng)造主動(dòng)工作、勤奮工作環(huán)境,提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值機(jī)緣。

(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則

正面激勵(lì)為主,有效鞭策促進(jìn)。

(三)、本規(guī)定適用范圍

1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。

2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。

(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容

1、思想品德與職業(yè)道德

(1)具有對(duì)公司無比忠誠的堅(jiān)定信念,與公司風(fēng)雨同舟,實(shí)現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結(jié)幫派,損害公司利益和聲譽(yù)。

(2)堅(jiān)持“解放思想,實(shí)事求是”的原則,誠實(shí)守信,努力學(xué)習(xí)進(jìn)取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。

(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作。絕不以個(gè)人利益和部門利益來損害公司利益。

(4)堅(jiān)持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報(bào),有錯(cuò)必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。

以上條款認(rèn)真踐行,無違背、違紀(jì)行為加5分;每違犯一項(xiàng)次扣2分。

2、日常工作表現(xiàn)

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。

(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。

(3)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,無條件完成工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

(4)對(duì)工作盡心盡力,為完成突擊任務(wù)加班加點(diǎn),不講條件,不計(jì)榮辱得失。

以上條款認(rèn)真踐行獎(jiǎng)2分,違犯一次扣2分。

3、工作績效

(1)組織分管范圍圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

(2)認(rèn)真組織實(shí)施公司各項(xiàng)管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團(tuán)結(jié)協(xié)作;單位內(nèi)無嚴(yán)重違章、違紀(jì)行為。

(3)認(rèn)真組織參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和突擊任務(wù),有始有終,符合標(biāo)準(zhǔn)、要求。

(4)工作效率高,提前完成任務(wù),絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。

以上各條落實(shí)到位獎(jiǎng)2分,違紀(jì)一項(xiàng)次扣2分。

4、學(xué)習(xí)進(jìn)取

(1)有擔(dān)任本職工作的素質(zhì)能力,能夠獨(dú)當(dāng)一面,積極開拓進(jìn)取。

(2)刻苦學(xué)習(xí),善于鉆研,管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,能夠帶動(dòng)分管工作不斷提升。

(3)加強(qiáng)分管范圍人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使全員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。

(4)積極組織、參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),考試成績優(yōu)良(80分以上)。

以上條款全部符合要求加2分,一項(xiàng)不符合扣2分。

5、廉潔自律

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。

(2)單位內(nèi)部事務(wù)公開公正,不徇私情。

(3)實(shí)行民主管理,對(duì)員工最關(guān)心的焦點(diǎn)問題及時(shí)公開通報(bào),自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關(guān)。

(4)認(rèn)真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費(fèi)。

以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。

(五)、中層及以上干部考評(píng)組織落實(shí)

1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進(jìn)行考核評(píng)分,交考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室進(jìn)行匯總后,報(bào)總經(jīng)理審批,與當(dāng)月各部個(gè)人考核績效工資掛鉤。

3、逐月累計(jì)匯總,年終作為干部綜合考評(píng)重要依據(jù)。

第6篇 對(duì)班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話制度規(guī)定

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,根據(jù)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對(duì)支公司班組長以上干部實(shí)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。

一、廉政談話

1、廉政談話的對(duì)象:新提任的班、股級(jí)干部,晉升為正股級(jí)的干部,調(diào)任重要部門的正股級(jí)干部。

2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工

作紀(jì)律,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題

,提出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。

二、誡勉談話

1、誡勉談話的對(duì)象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)

行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀(jì)問題,組織上需要提醒、

告誡的。

2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實(shí),問題的危害性,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育并

提出整改意見和整改時(shí)限。

三、警示談話

1、警示談話的對(duì)象:根據(jù)群眾信訪舉報(bào)、行政監(jiān)察、專項(xiàng)清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、

政策,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認(rèn)為需要提醒的、

告誡的。

2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提

醒予以重視,提出整改意見和整改時(shí)限。

四、談話程序及要求

1、對(duì)班組長以上干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政三項(xiàng)談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報(bào)初核

結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對(duì)象。

2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對(duì)象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對(duì)象,告知其談話的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)

事宜。

3、廉政談話,可以集體或個(gè)別形式進(jìn)行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個(gè)別形

式進(jìn)行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對(duì)象一般為部門主要負(fù)責(zé)人,必要時(shí))分管該工

作的副職也可列為談話對(duì)象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。

4、談話時(shí),談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。

5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報(bào)告。

五、本規(guī)定自公布之日起施行。

第7篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:

為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政

抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第8篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱(8篇范文)

信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過信息宣傳工作,宣傳老干部先進(jìn)事跡,宣傳老干部工作,能營造尊老敬老的氛圍,能給領(lǐng)導(dǎo)在決策中提供參考,能提升老干部工作部門的形象…
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