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煤管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分,它涉及到煤炭的采購、存儲(chǔ)、使用和安全管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。本制度旨在規(guī)范煤炭供應(yīng)鏈流程,確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)保障員工安全和環(huán)境保護(hù)。
包括哪些方面
1. 煤炭采購管理:制定科學(xué)的采購策略,確保煤炭質(zhì)量符合生產(chǎn)需求,控制成本,并與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。
2. 庫存管理:設(shè)定合理的庫存水平,防止過度積壓導(dǎo)致的資金占用,同時(shí)保證生產(chǎn)不間斷。
3. 煤炭使用管理:優(yōu)化煤炭使用流程,提高燃燒效率,減少浪費(fèi)。
4. 安全管理:強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程,預(yù)防煤炭引發(fā)的安全事故,如火災(zāi)、爆炸等。
5. 環(huán)保管理:遵循環(huán)保法規(guī),減少煤炭使用過程中的污染排放,實(shí)施清潔生產(chǎn)和廢棄物處理措施。
6. 監(jiān)控與審計(jì):定期對(duì)煤炭管理流程進(jìn)行審計(jì),確保各項(xiàng)規(guī)定得到執(zhí)行。
重要性
1. 經(jīng)濟(jì)效益:良好的煤管理制度能有效控制成本,提高資源利用率,從而提升企業(yè)的盈利能力。
2. 生產(chǎn)穩(wěn)定性:確保煤炭供應(yīng)的連續(xù)性,避免因原料短缺影響生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 安全保障:通過規(guī)范操作,降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
4. 環(huán)境責(zé)任:遵守環(huán)保法規(guī),樹立企業(yè)良好社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)的采購計(jì)劃:根據(jù)生產(chǎn)需求和市場(chǎng)情況,制定季度或年度采購計(jì)劃,確保煤炭供應(yīng)穩(wěn)定。
2. 建立質(zhì)量檢測(cè)體系:設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗(yàn)部門,對(duì)進(jìn)廠煤炭進(jìn)行抽檢,不合格產(chǎn)品不得入庫。
3. 實(shí)施庫存預(yù)警機(jī)制:設(shè)置庫存警戒線,當(dāng)庫存低于警戒值時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急采購程序。
4. 提升燃燒技術(shù):引入高效燃燒設(shè)備,優(yōu)化燃燒工藝,減少煤炭消耗和污染物排放。
5. 加強(qiáng)安全培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
6. 設(shè)立環(huán)保專員:負(fù)責(zé)監(jiān)控煤炭使用過程中的環(huán)保指標(biāo),確保合規(guī)排放。
7. 引入第三方審計(jì):邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)定期對(duì)企業(yè)煤管理制度進(jìn)行評(píng)估,查找并改進(jìn)管理漏洞。
通過上述方案的實(shí)施,我們的煤管理制度將更加完善,為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
煤管理制度范文
第1篇 k煤礦班組管理規(guī)章制度
煤礦班組管理規(guī)章制度
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》,《安委辦2010,,,,27號(hào)和[張德江副總理]在全國煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是
減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
,
一,四會(huì)制度。
1,班前會(huì)
1,,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會(huì)遲到者扣3分。
3,班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。
4,班長沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒有請(qǐng)假者按私休處理,沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會(huì)。
1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會(huì)制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。
4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開施工會(huì)者扣3分。
6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。
7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會(huì)
1,班長必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).
2,,班長必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個(gè)人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒有做到扣3分
4,民主生活會(huì)
1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對(duì)班組有利的意見。
4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。
5,班長要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表揚(yáng)和加分。
6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。
7,班長要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。
9,員工對(duì)班長對(duì)自己的打分情況提出意見
10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補(bǔ)短。
12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.
二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任
支架,11分
1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時(shí)收打護(hù)幫版。
7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時(shí)不要用力過猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過半月加50分。《小分》
以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分
采煤機(jī)司機(jī)11分
1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時(shí)跟換截齒。
3,及時(shí)檢查油位的高低。
4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>
6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。
12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。
13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個(gè)司機(jī)加30分《小分》
端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分
端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時(shí)處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長寬,高符合規(guī)定尺寸,并要
整潔無雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長柱和死柱或卸液
柱。
4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。
7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時(shí)必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.
220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長.斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦, 段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,
3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號(hào)是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開。
12,檢查開關(guān)按鈕是否好用。
13,開機(jī)時(shí)必須站著開,不需睡覺,保持精神集中。
14,必須及時(shí)清理回煤坑。
15,填寫好記錄。
以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分
清煤看線工9分
1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。
2,隨時(shí)清理好電纜槽。
3,必須完成班長安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分
測(cè)壓工8分
1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。
3,填寫好壓力檢測(cè)表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時(shí)匯報(bào)。
6,還要填寫好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測(cè)壓工說清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分
泵站司機(jī)8分
1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分
排隊(duì)和上下人車制度
1,無論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分
手指口述
1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分
接車工9分
接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車皮接送,十字檔車器,車別子,絞車的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉,機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。
2,必須及時(shí)要車,保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車數(shù),和開好票。
5,及時(shí)掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車打9分,夠10 勾打10 分。
7,裝車要掌握好多少,以免讓扣除車數(shù)。
8,如果有矸石時(shí)要撿出來,注意安全。7
安全網(wǎng)員責(zé)任制
1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。
2,協(xié)助班長做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長的責(zé)任和權(quán)力
班長,副班長在盯崗隊(duì)長,安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副班長協(xié)助班長的工作,在班長有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長的權(quán)力。
1,班長是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時(shí)組織召開班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力
1,對(duì)本班職工工作成績,優(yōu)劣情況有表揚(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力,對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利
2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。
我們要學(xué)習(xí)和掌握白國周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn),即“三勤”勤動(dòng)腦,勤匯報(bào),勤溝通,“三細(xì)”心細(xì),安排工作細(xì),工程質(zhì)量細(xì),“三到位”;布置工作到位,檢查工作到位,隱患處理到位;“三不少”班前檢查,班中排查,班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談,對(duì)受到批評(píng)的人必談,每月召開一次談心會(huì),“三提高”提高安全意識(shí),提高崗位技能,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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第2篇 陽煤監(jiān)控機(jī)房庫房消防安全管理制度
第一條 嚴(yán)格貫徹“ 嚴(yán)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)消防監(jiān)督管理,保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和生命安全。
第二條 消防安全工作由部門領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),建立防火安全責(zé)任制,做到層層有人抓,處處有人管,做好經(jīng)常性的消防安全工作。
第三條 機(jī)房值班人員、庫管員應(yīng)達(dá)到“三懂”,即懂得本崗位工作過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得撲滅火災(zāi)的方法。
第四條 機(jī)房值班人員、庫管員應(yīng)達(dá)到“三會(huì)”,即會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)。
第五條 監(jiān)控機(jī)房、庫房要達(dá)到“三有”,即有消防制度、有消防檔案、有防火防爆預(yù)案。
第六條 監(jiān)控機(jī)房、配電室、網(wǎng)絡(luò)間、庫房等要配備足量的消防器材,管理人員要熟悉消防器材的存放位置及使用方法。
第七條 配備的消防器材要有專人保管,定期進(jìn)行檢查維修和更換。
第八條 機(jī)房及其附近嚴(yán)禁吸煙、焚燒任何物品。
第九條 機(jī)房,庫房內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品,嚴(yán)格煙火管制,保持消防通道暢通。
第十條 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品進(jìn)入機(jī)房。
第十一條 機(jī)房用電量嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
第十二條 機(jī)房內(nèi)使用電烙鐵要嚴(yán)格控制,按規(guī)定操作,有專人看守,確保安全。
第十三條 定期對(duì)機(jī)房供電線路及照明器具進(jìn)行檢查,防止因線路老化短路造成火災(zāi)。
第十四條 沒有特殊情況并得到批準(zhǔn),機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)外人隨意出入。
第十五條 發(fā)生火災(zāi)立即報(bào)告消防部門并迅速組織人員撤離和滅火。
第十六條 機(jī)房人員、庫管員必須嚴(yán)格遵守消防規(guī)定。對(duì)違反制度造成后果的要嚴(yán)加追查,予以處理。
第3篇 選煤廠職業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度
根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際,組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)安全法規(guī)、職業(yè)安全知識(shí)、操作規(guī)程、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的正確使用、維護(hù)的培訓(xùn),特制定本制度。
一、本廠職業(yè)健康部在公司職業(yè)健康科統(tǒng)一安排下負(fù)責(zé)職業(yè)安全教育培訓(xùn)監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)本廠的職業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)。
二、教育培訓(xùn)內(nèi)容:
1、職業(yè)安全法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
2、職業(yè)安全基本知識(shí);
3、職業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;
4、正確使用、維護(hù)職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品;
5、發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施。
三、教育培訓(xùn)的對(duì)象與方式:
1、新員工的培訓(xùn):新員工在上崗前由公司勞資科和職工學(xué)校進(jìn)行崗前培訓(xùn),合格后方能上崗。
2、員工在調(diào)動(dòng)崗位時(shí),應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考核,合格者方能上崗。
3、外來臨時(shí)工人,應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的職業(yè)安全培訓(xùn),確保其從事勞動(dòng)時(shí)不受到危害。
4、各車間對(duì)其在職員工應(yīng)進(jìn)行定期的職業(yè)安全教育學(xué)習(xí),生產(chǎn)單位每2個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí),輔助單位每季度應(yīng)進(jìn)行一次職業(yè)安全知識(shí)教育學(xué)習(xí),并有教育學(xué)習(xí)記錄。
5、公司定期邀請(qǐng)安監(jiān)、衛(wèi)生、疾控等部門職業(yè)安全專業(yè)人員對(duì)各單位職業(yè)安全負(fù)責(zé)人、管理人員,進(jìn)行全面的職業(yè)安全培訓(xùn),提高職業(yè)安全管理業(yè)務(wù)能力。
6、所有的培訓(xùn)資料要設(shè)立職業(yè)安全培訓(xùn)臺(tái)賬,并有專人保管,各生產(chǎn)單位培訓(xùn)情況應(yīng)每年11~12月報(bào)公司職業(yè)健康部備案。
7、未進(jìn)行職業(yè)安全培訓(xùn)的員工或考核不合格的員工不得上崗作業(yè)。
四、選煤廠應(yīng)每年制定職業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
五、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司職業(yè)健康科。每年按公司流程對(duì)其合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估修訂。
六、本制度自頒布之日起施行。有關(guān)職業(yè)安全教育培訓(xùn)的其他規(guī)定按照國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、職業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和本廠職業(yè)安全管理制度執(zhí)行。
第4篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章總 則
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標(biāo)
全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長: 李 建
常務(wù)副組長: 閆占武
副組 長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過程中不斷完善、改進(jìn)。
2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。
第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2017年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2017年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。
五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。
八項(xiàng)指標(biāo):
原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬元;實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。
一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機(jī)電設(shè)備庫、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。
2017年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
季度 | 礦井 | 專業(yè) | |||||||||||
采煤 | 掘進(jìn) | 機(jī)電 | 運(yùn)輸 | 一通 三防 | 地測(cè)防治水 | 信息 調(diào)度 | 應(yīng)急 救援 | 地面 設(shè)施 | 安全 管理 | 職業(yè) 健康 | |||
等級(jí) | 均分 | 分?jǐn)?shù) | |||||||||||
一 | 三級(jí) | 76.4 | 78.1 | 78.3 | 75.8 | 76.6 | 78.5 | 70.5 | 73.3 | 83 | 74 | 80.1 | 72 |
二 | 三級(jí) | 70.5 | 78.5 | 78.6 | 76.4 | 76.7 | 78.6 | 70.5 | 73.3 | 83.3 | 7.5 | 80 | 72.5 |
三 | 三級(jí) | 76.5 | 78.9 | 78.2 | 75.5 | 76.6 | 78.3 | 70.5 | 73 | 83.2 | 75.2 | 80 | 72.3 |
四 | 三級(jí) | 76.5 | 77.6 | 78 | 75.7 | 76.5 | 78.3 | 70.5 | 73.3 | 83.5 | 75.3 | 80 | 73.2 |
圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。
落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。
二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益
我礦將2017年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2017年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍
我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識(shí),用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)專科學(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2017年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。
四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。
第五章檢查制度
以2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。
(各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績效工資考核)
第六章獎(jiǎng)懲辦法
依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
第5篇 防止煤塵爆炸管理制度
第一條礦井延伸一個(gè)新水平必須有煤塵爆炸性鑒定資料,確定其爆炸指數(shù)。
第二條開采有煤塵爆炸危險(xiǎn)煤層,必須集中布置安裝隔爆棚,每周檢查1次并建立隔爆設(shè)施管理臺(tái)賬。
第三條隔爆設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)及要求
(一)主要隔爆棚設(shè)置地點(diǎn):礦井兩翼與井筒相聯(lián)通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門。
(二)水棚應(yīng)設(shè)在巷道的直線段內(nèi),與巷道的交叉口、轉(zhuǎn)彎處距離不得小于50m。
(三)輔助隔爆棚設(shè)置地點(diǎn):回采工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽及掘進(jìn)巷道內(nèi),設(shè)在距工作面60~200m范圍內(nèi)。
(四)隔爆水棚必須符合《隔爆水棚安裝實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
(五)水棚的用水量按巷道斷面積計(jì)算,主要隔爆棚不少于400l/m2;輔助隔爆棚不少于200l/m2。
(六)水棚的排間距應(yīng)為1.2m~3.0m,主要棚的棚區(qū)長不少于30m,輔助棚的棚區(qū)長不少于20m。
第6篇 s煤礦用電計(jì)量管理考核制度
1、井上、下安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn),取得合格后,并在計(jì)量辦登記后方能使用。
2、計(jì)量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計(jì)量器具的精度。
3、選擇安裝計(jì)量器具時(shí),應(yīng)根據(jù)設(shè)備負(fù)荷容量的大小,選擇計(jì)量器具,保證計(jì)量器具的正常使用。
4、任何人在用電計(jì)量器的使用過程中,不得私自改動(dòng)或損害,計(jì)量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計(jì)量,根據(jù)各單位實(shí)際用電情況制定用電考核指標(biāo)。
6、管理用電人員每月對(duì)全礦所有用電進(jìn)行抄表計(jì)算。按實(shí)際用電與下達(dá)的用電指標(biāo)進(jìn)行考核,施行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴(yán)格認(rèn)真搞好計(jì)量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有問題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)量部門同意后,方可按計(jì)量程序及時(shí)更換,以保證計(jì)量的精確度。
第7篇 煤礦應(yīng)急資料檔案管理制度
(一)為加強(qiáng)應(yīng)急救援資料檔案管理工作 , 全面提高檔案管理水平 , 充分發(fā)揮檔案作用 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、
安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)應(yīng)急救援檔案歸檔范圍:凡是煤礦經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔,主要包括:
1. 具有保存價(jià)值的正式收文、發(fā)文(包括正件和附件)。
2. 本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包括請(qǐng)示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等。
3. 本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料 ( 即內(nèi)部文件 );如規(guī)章制度、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等。
(三)應(yīng)急救援檔案歸檔要求
1. 已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔,任何人不得隨意留存。
2. 歸檔的文件材料要收集齊全 ( 包括附件,附圖 ),按照文件形成的先后次序排列清楚,剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。
3. 存檔文件必須為原件。
4. 文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù)。
(四)應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀
1. 綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有檔案資料。
2. 專職檔案員對(duì)各部門移交的檔案資料按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,分類、編目、統(tǒng)計(jì)、保管,進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。
3. 專職檔案員要對(duì)各部門檔案資料的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
4. 檔案保管期限分為永久、長期、定期三種,定期開展檔案鑒定工作,對(duì)保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀,建立檔案資料銷毀清冊(cè)。
第8篇 煤礦礦燈安全管理制度
一、礦燈實(shí)行編號(hào)管理。
二、下井人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間帶著燈牌,到充燈房窗口領(lǐng)交礦燈,而且要求專人專燈,燈牌對(duì)號(hào)。凡入井礦燈必須將尾鎖螺栓、燈頭螺栓緊固。
三、下井時(shí)詳細(xì)檢查礦燈是否符合礦燈的完好標(biāo)準(zhǔn)要求,如有電池漏液亮度不夠電線破損燈鎖不良燈頭密封不嚴(yán)燈太圈松動(dòng)玻璃破碎電池盒有裂縫等情況,可要求燈房修理和更換,否則責(zé)任自負(fù)。嚴(yán)禁在井下?lián)Q礦燈電珠及撤裝修理電瓶。
四、領(lǐng)去的礦燈要愛護(hù),不準(zhǔn)敲打亂摔拆開,一經(jīng)燈房有關(guān)人員發(fā)現(xiàn),檢查有損壞現(xiàn)象者要照價(jià)賠償。
五、出井后,必須立即將燈交回?zé)舴?再去做其他事情,如有當(dāng)班不交者,又沒有正當(dāng)理由,必給予嚴(yán)肅處理。
六、交回礦燈要完好無損,使用中如發(fā)現(xiàn)故障,交燈時(shí)應(yīng)主動(dòng)向燈房說明,以便即時(shí)檢修。
七、充電人員有權(quán)對(duì)礦燈進(jìn)行檢查,入井檢身人員有權(quán)對(duì)礦燈的防爆裝置、光亮度進(jìn)行復(fù)查。
八、交燈后要檢查燈牌是否給錯(cuò),并及時(shí)糾正,否則用燈人員負(fù)責(zé),燈牌丟失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,否則不給發(fā)燈。
九、違章處罰:
(1)凡查出不防爆的礦燈入井,一盞罰款50元。
(2)錯(cuò)號(hào)使用礦燈,而影響他人上班,罰款50元。
(3)凡不上電的電瓶一律不準(zhǔn)進(jìn)入充電房,充電人員充黃燈每盞罰款2元,同時(shí)由充電房臨時(shí)調(diào)借,不影響當(dāng)班人員上班。
第9篇 煤車翻卸管理制度
1 目的和范圍
1.1 本制度明確了江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運(yùn)行操作巡回檢查事項(xiàng)。以確保煤車翻卸的及時(shí)性和安全性。
1.2 本制度適用于江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)/文件
q/fd2-rl0101-2007 燃料運(yùn)行規(guī)程
發(fā)電部管理制度
3 術(shù)語
3.1 翻車機(jī)
3.1.1翻車機(jī)系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動(dòng)卸車系統(tǒng),主要設(shè)備有翻車機(jī)、撥車機(jī)、遷車臺(tái)、推車機(jī)、夾輪器等。
3.2 翻車機(jī)運(yùn)行
3.2.1 翻車機(jī)運(yùn)行主要包括啟動(dòng)前的檢查準(zhǔn)備工作,操作程序,操作方式,運(yùn)行中的注意事項(xiàng),翻車機(jī)常見故障及處理。
4 管理職責(zé)
為確保公司生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠性,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門(單位)必須重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)密切配合,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸及時(shí)、安全。
4.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)
4.1.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司煤車翻卸的管理工作,對(duì)公司煤車翻卸工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.1.2 對(duì)煤車翻卸管理制度及特殊作業(yè)方式進(jìn)行審批。
4.2 發(fā)電部
4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應(yīng)設(shè)置燃運(yùn)專業(yè)管理員負(fù)責(zé)煤車翻卸的日常管理工作。
4.2.2發(fā)電部當(dāng)值燃運(yùn)班長負(fù)責(zé)煤車翻卸運(yùn)行調(diào)度及巡回檢查管理.
4.2.3翻車機(jī)值班員負(fù)責(zé)崗位值班、設(shè)備操作、監(jiān)護(hù)、巡回檢查等具體工作。
4.2.3翻車機(jī)值班員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷登錄和消缺許可、驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的情況,及時(shí)匯報(bào)并安排處理。
4.2.4當(dāng)值燃運(yùn)班組一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全及嚴(yán)重制約煤車翻卸的其它因素(如設(shè)備安全隱患、煤質(zhì)異常),應(yīng)迅速匯報(bào)值長、專業(yè)管理員、部門經(jīng)理。
4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進(jìn)行運(yùn)行調(diào)度管理。
4.3 設(shè)備管理部
4.3.1 負(fù)責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的日常維護(hù)工作。
4.3.2 定期巡視所轄設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄缺陷,并安排處理。
4.3.3 負(fù)責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的檢修技改,下達(dá)運(yùn)行方式調(diào)整通知單。
4.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進(jìn)行合同管理。
4.4 安全保衛(wèi)部
4.4.1 負(fù)責(zé)煤車翻卸管理過程安全和質(zhì)量的監(jiān)督評(píng)審。
4.4.2 嚴(yán)格安全不合格項(xiàng)的處置,負(fù)責(zé)安全措施實(shí)施的有效性驗(yàn)證,監(jiān)督安全培訓(xùn);
4.4.6 組織設(shè)備檢修或更新后的質(zhì)量驗(yàn)收和確認(rèn)。
4.5 燃料鐵路管理部
4.5.1燃料鐵路管理部提供火車進(jìn)煤的相關(guān)信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負(fù)責(zé)煤炭供應(yīng)單位的監(jiān)督和合同管理。
4.5.2 煤質(zhì)異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時(shí),負(fù)責(zé)與燃料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)管理。
4.5.3 確保采樣機(jī)不影響煤車正常對(duì)位,及時(shí)進(jìn)行取樣。
4.5.4 負(fù)責(zé)煤車進(jìn)廠的預(yù)報(bào)及對(duì)位、排空作業(yè)。
4.5.5 出現(xiàn)影響煤車正常對(duì)位、排空情況時(shí),負(fù)責(zé)與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機(jī)、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調(diào).
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 燃運(yùn)班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進(jìn)廠預(yù)報(bào)后,根據(jù)設(shè)備狀況告知其煤車對(duì)位股道。
5.2 煤車對(duì)位前,翻車機(jī)值班員應(yīng)仔細(xì)核實(shí)翻車機(jī)區(qū)域內(nèi)有無影響煤車正常對(duì)位的障礙物,撥車機(jī)大臂抬起至90度,翻車機(jī)本體保持起始位置,遷車臺(tái)行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機(jī)本體軌道、遷車臺(tái)軌道連成一線。
5.2 煤車對(duì)位機(jī)車脫離重車后,翻車機(jī)值班員及時(shí)組織對(duì)重車解風(fēng)管放氣作業(yè)。
5.3 煤車對(duì)位機(jī)車脫離重車后,采樣值班員及時(shí)組織取樣。
5.4 重車解風(fēng)管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運(yùn)班組嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行翻車機(jī)卸車作業(yè)。
5.5 外圍承包單位應(yīng)根據(jù)發(fā)電部要求,進(jìn)行煤車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不及時(shí)造成延誤煤車翻卸的情況。
5.5 重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對(duì)位,應(yīng)將本體重車卸空后將所有滯留車皮排至空車線,停止翻車機(jī)系統(tǒng)卸車作業(yè)。
5.6 推車機(jī)應(yīng)將最后一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機(jī)小車退到安全位置(樓梯口處)。
5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時(shí),翻車機(jī)值班員將本體及遷車臺(tái)滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。
5.8 采樣機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應(yīng)出示安全防護(hù)牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關(guān)防護(hù)事宜。
5.9 翻車機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常對(duì)位和排空時(shí),燃運(yùn)班組應(yīng)出示安全防護(hù)牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關(guān)防護(hù)事宜。
5.10 煤車翻卸完畢,燃運(yùn)班組及時(shí)通知鐵路聯(lián)辦值班員。
5.11 煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,設(shè)備短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù),由燃運(yùn)班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調(diào)整進(jìn)車計(jì)劃。
6 考核制度
6.1入廠煤車對(duì)位后承包單位及時(shí)組織人員摘風(fēng)管放氣,否則考核當(dāng)事人50元/次;檢查放氣不干凈考核承包單位100元/次。翻車機(jī)操作人員必須對(duì)重車摘風(fēng)管情況進(jìn)行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,否則考核責(zé)任單位50元/次。
6.2采樣班人員在煤車對(duì)位后,立刻打印報(bào)表、劃礦編號(hào),正常情況限定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)采樣(原則上15分鐘以內(nèi)),采樣完畢立即通知燃運(yùn)程控(5275),否則考核采樣班50元/次。
6.3當(dāng)值班組全力以赴組織卸車,爭(zhēng)取時(shí)間不允許無故拖延。對(duì)于同一煤種,無特殊情況當(dāng)班值一個(gè)班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認(rèn)定為消極卸車,考核責(zé)任班組200元/次。
6.4 因翻車機(jī)故障檢修應(yīng)提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)改變對(duì)位車道,運(yùn)行期間出現(xiàn)影響卸車的設(shè)備缺陷也必須及時(shí)向聯(lián)辦說明,否則考核責(zé)任班組50元/次。
6.5 對(duì)于較粘較濕難卸的煤種,應(yīng)通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場(chǎng)清理煤篦,清理人員未及時(shí)到位考核承包單位100元/次。當(dāng)值班組未通知承包單位影響卸車考核當(dāng)值班組50元/次。
6.6 翻車機(jī)二、六道空車線空車皮不允許隨意解開,保證鐵路安全運(yùn)行,否則考核相關(guān)責(zé)任人100元/次。
6.7 入廠煤車對(duì)位時(shí)間,通知可卸時(shí)間,排空時(shí)間必須準(zhǔn)確記錄于燃運(yùn)值班記錄中,未作記錄每項(xiàng)考核20元。
6.8 煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)安排處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責(zé)任單位200/次。
6.9 承包單位對(duì)煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不及時(shí),影響卸車效率,考核承包單位200/次。
6 記錄的管理
6.1 網(wǎng)上記錄:在公司sms系統(tǒng)的發(fā)電運(yùn)行管理菜單中,燃運(yùn)班長記錄中要有 ;
7 其它
根據(jù)公司翻車機(jī)管理模式變化,將及時(shí)進(jìn)行修改。
本規(guī)定由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。
起草:楊火生
審核:陳 萍
審定:吳紀(jì)
批準(zhǔn):鄧勇超
第10篇 煤炭局監(jiān)控中心設(shè)備管理制度
一、 安全監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備,要保持正常運(yùn)行,不得隨意停電,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,要及時(shí)匯報(bào),并做好運(yùn)行記錄;
二、不得用監(jiān)控中心監(jiān)控計(jì)算機(jī)從事危害公共安全、網(wǎng)絡(luò)安全、損害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動(dòng);不得傳播和發(fā)送與安全生產(chǎn)無關(guān)的其它信息;
三、監(jiān)控中心值班人員不得在監(jiān)控計(jì)算機(jī)上安裝與監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的任何程序;不得玩游戲、播放光盤。
四、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷運(yùn)行,在操作中不得斷開,已達(dá)到安全保障目的;
五、監(jiān)控中心值班人員要嚴(yán)防計(jì)算機(jī)病毒入侵,定期更新病毒殺毒軟件、定期殺毒;
六、每月ups在市電正常不停電的情況下,要人為斷開放電1-2次,每次放完為止,防止電池?fù)p壞;ups 電源應(yīng)定期測(cè)試主要技術(shù)指標(biāo),當(dāng)性能指標(biāo)達(dá)不到要求時(shí),要及時(shí)更換;
七、監(jiān)控中心值班人員在工作中要時(shí)刻注意計(jì)算機(jī)是否死機(jī)、工作不正常、音響是否有足夠響的聲音,防止報(bào)警無聲;
八、(監(jiān)控中心交流電源應(yīng)有過壓、欠壓、避雷和漏電保護(hù),雙路電源供電;)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備在電網(wǎng)停電,線路恢復(fù)供電后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢測(cè)電源電壓,防止因電網(wǎng)電壓的變動(dòng),損壞設(shè)備或影響設(shè)備正常運(yùn)行。
第11篇 h礦煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作,健全和完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè),全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量,更好地發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用,為生產(chǎn)管理工作提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐,確保公司安全生產(chǎn),依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度,制定本管理制度。
第二條 調(diào)度工作的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策,在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產(chǎn),全面均?地完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作。
第三條 公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。
第二章 調(diào)度工作的基本職責(zé)
第五條 集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé):
1、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令,掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存在的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展生產(chǎn)調(diào)度指揮工作。
2、負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度,健全完善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
3、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作;
4、負(fù)責(zé)調(diào)度、收集、統(tǒng)計(jì)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;
5、協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶救、搶險(xiǎn)工作和生產(chǎn)恢復(fù)等工作。
6、負(fù)責(zé)本企業(yè)冬、夏季三防等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度,并抓好相關(guān)工作落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)公司安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作,建立故障記錄臺(tái)帳,監(jiān)督各礦做好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
第七條 煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策,按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程指揮生產(chǎn);
2、做好應(yīng)急值守工作,協(xié)調(diào)、指揮安全事故的搶修、搶救、搶險(xiǎn)和生產(chǎn)恢復(fù)工作;遇有生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。
3、負(fù)責(zé)礦井日常生產(chǎn)的組織和指揮。協(xié)調(diào)組織各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié),按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、平衡會(huì),及時(shí)督促檢查和解決生產(chǎn)中存在的問題。凡是涉及影響生產(chǎn)的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán);
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟悉生產(chǎn)情況,了解生產(chǎn)變化趨勢(shì),掌握重大安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題;
5、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào),進(jìn)行生產(chǎn)情況分析;
6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,幫助和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;
7、做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。跟蹤調(diào)度上級(jí)指令和工作安排的貫徹執(zhí)行情況;
8、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè),全面提升調(diào)度工作管理水平。
第三章 調(diào)度工作人員崗位職責(zé)
第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)要求
1、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。
2、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況;熟悉井下生產(chǎn)所需原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。
3、掌握煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。
4、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、選運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟練的指揮生產(chǎn)。
5、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派。
第九條、公司(礦)調(diào)度室主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司(礦)調(diào)度室日常事務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織召開公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)和其它調(diào)度專題會(huì)議。
3、掌握公司(礦)安全生產(chǎn)趨勢(shì)、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),抓生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),督促調(diào)度值班人員認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳和記錄。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,督促調(diào)度值班人員做好上情下達(dá),下情上報(bào)工作。對(duì)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)中存在的問題要認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)和匯報(bào),并做好記錄。
5、負(fù)責(zé)下達(dá)公司(礦)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,考核計(jì)劃完成情況。
6、負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理,督促各礦井按要求做好系統(tǒng)維護(hù)和探頭標(biāo)校工作,保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十條、公司(礦)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),不斷提高自身政治素質(zhì)和調(diào)度業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)公司(礦)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,及時(shí)掌握各單位的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮。
3、 認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,發(fā)生各類事故時(shí),按事故匯報(bào)程序和時(shí)間及時(shí)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,做好詳細(xì)記錄。
4、及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,并負(fù)責(zé)向公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),做好詳細(xì)記錄。
5、填寫公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳、記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,內(nèi)容齊全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,嚴(yán)禁擅離職守。當(dāng)班安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故應(yīng)作詳細(xì)的記錄,待辦事宜和未解決的問題要對(duì)下一班進(jìn)行詳細(xì)交底,具體做到“五交清”:交清當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài);交清安全情況和各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化情況;交清領(lǐng)導(dǎo)批示,上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹情況;交清正在處理和待處理的工作;交清下一班生產(chǎn)情況預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。
7、堅(jiān)持實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),精通業(yè)務(wù),扎實(shí)工作,對(duì)自己能夠解決的問題要果斷處理,難以解決的要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),不得弄虛作假,蒙混過關(guān)。
8、 對(duì)來電或通知必須及時(shí)、準(zhǔn)確接轉(zhuǎn),并做好記錄,做到語言文明,態(tài)度和藹。
9、 負(fù)責(zé)公司(礦)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)終端實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作,掌握安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行情況,超限報(bào)警及時(shí)向本部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第十一條、公司(礦)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員工作職責(zé)
1、全面掌握公司(礦)年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況。
2、掌握實(shí)現(xiàn)公司(礦)生產(chǎn)計(jì)劃的組織安排及主要措施。
3、熟悉上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司(礦)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示和要求。
4、掌握公司、礦、區(qū)隊(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料,提出生產(chǎn)波動(dòng)的分析報(bào)告。
5、收集各礦每月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,編寫公司(礦)調(diào)度月報(bào)說明、綜合分析和專題匯報(bào)材料。
6、根據(jù)公司(礦)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供各種安全生產(chǎn)信息和綜合資料。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司(礦)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫存等),按時(shí)填報(bào)<生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司(礦)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
8、 負(fù)責(zé)上級(jí)指示、文件、傳真收發(fā)、登記、處理和保管工作。
9、負(fù)責(zé)公司(礦)各類調(diào)度臺(tái)帳、記錄的整理和保管工作。
第十二條、礦井調(diào)度室計(jì)算機(jī)管理及通信設(shè)備維修人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)調(diào)度總機(jī)、調(diào)度分機(jī)、工業(yè)電視、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控、膠帶集控系統(tǒng)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)和核子秤的維護(hù)保養(yǎng)工作,達(dá)到設(shè)備完好,保證隨時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、編制計(jì)算程序或調(diào)度信息管理軟件,選擇最佳方案,計(jì)算時(shí)確保準(zhǔn)確無誤。
3、準(zhǔn)確把計(jì)算機(jī)程序輸入計(jì)算機(jī),并編寫好上機(jī)說明書和其他準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)調(diào)度室機(jī)房的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持整潔,嚴(yán)格遵守機(jī)房的規(guī)章制度。
第四章 生產(chǎn)調(diào)度管理工作制度
第十二條、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)度值班制度:
1、 集團(tuán)公司調(diào)度值班人員每組必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)和副處級(jí)以上的人員組成。
2、 礦井調(diào)度值班人員每組必須有一名礦長(副礦長)和幾名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成。
3、 各級(jí)調(diào)度室負(fù)責(zé)安排領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間,單位領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日值班組組長,其他管理人員為成員。組長因故不能值班時(shí),必須安排頂班人員。其他成員因故不能值班時(shí),必須向組長請(qǐng)假。
4、 實(shí)行24小時(shí)值班制度。按規(guī)定的時(shí)間到調(diào)度室或值班地點(diǎn)簽到,按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行交接班。要認(rèn)真填寫好交接班記錄,對(duì)于值班期間,發(fā)生的人身事故和重大非傷亡事故,要向下一個(gè)值班組組長交待清楚。
5、 值班人員必須確保24小時(shí)通訊暢通。
6、各級(jí)值班人員在值班期間,負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題,確保全方位正常運(yùn)行,組織完成當(dāng)日的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
7、 當(dāng)發(fā)生人身事故、生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位發(fā)生突發(fā)事件和重大非傷亡事故時(shí),必須按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定組織搶救或事故的排險(xiǎn)工作。
8、 各級(jí)值班人員在值班期間,遇到緊急情況時(shí),有權(quán)調(diào)動(dòng)管轄范圍內(nèi)的人員、車輛、物資等處理突發(fā)事件。
9、各單位要對(duì)法定節(jié)假日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排,按公司規(guī)定上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。
10、各級(jí)調(diào)度室要保證通訊暢通,當(dāng)通訊號(hào)碼發(fā)生變化時(shí),要提前匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。
第十二條、公司(礦)調(diào)度室必須建立完善符合生產(chǎn)實(shí)際的調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄。調(diào)度臺(tái)帳有:安全生產(chǎn)綜合記錄臺(tái)帳;井下出勤臺(tái)帳;生產(chǎn)任務(wù)完成臺(tái)帳;瓦斯檢查匯報(bào)臺(tái)帳;交接班臺(tái)帳;重點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳;回采工作面安裝、回撤臺(tái)帳;人身事故臺(tái)帳;非傷亡事故臺(tái)帳等。記錄有:上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄;領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄;調(diào)度會(huì)議記錄;生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄;重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄;瓦斯監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行更換記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班及下井和交接班記錄;領(lǐng)導(dǎo)干部檢查問題和查“三違”記錄等。
各種調(diào)度臺(tái)帳、報(bào)表和記錄必須內(nèi)容具體,詳細(xì)清楚,字體工整,有始有終,保證原始性、準(zhǔn)確性,并妥善保管。不準(zhǔn)隨意涂改、篡改、損壞、撕毀和丟失。
第十三條、各級(jí)調(diào)度要認(rèn)真執(zhí)行匯報(bào)制度。生產(chǎn)礦井調(diào)度每班要做到井下各施工地點(diǎn)班前、班中、班后三匯報(bào),每班匯報(bào)情況記錄不少于3次,還要將本班井下安全、生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工程進(jìn)度、跟班作業(yè)人員及礦值班人員等情況在接班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)公司調(diào)度;
生產(chǎn)礦井調(diào)度每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、井下出勤人數(shù)、黃土灌漿量、瓦斯抽放量等數(shù)據(jù);運(yùn)銷公司每天必須向公司調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日各礦煤炭運(yùn)銷量及運(yùn)銷情況。
第十四條、礦調(diào)度室每月26日向公司調(diào)度匯報(bào)上月生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作完成情況和非傷亡事故影響,下個(gè)月的重點(diǎn)工作安排。
第十五條、事故匯報(bào):
1、事故類別:根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,煤礦事故分為以下等級(jí):
傷亡事故:
(1)特別重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(2)重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(3)較大事故:是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(4)一般事故:是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
非傷亡事故
(1)發(fā)生的事故使全礦井停工8小時(shí)以上或采區(qū)停工3晝夜以上。
(2)瓦斯煤塵燃燒、爆炸。
(3)煤與瓦斯突出。
(4)井下發(fā)火封閉采區(qū)或影響安全生產(chǎn)。
(5)火災(zāi)使礦井全部或一翼停止生產(chǎn)。
(6)采區(qū)通風(fēng)不良,風(fēng)流瓦斯超限或瓦斯積聚,造成停產(chǎn)。
(7)采煤工作面冒頂。
(8)掘進(jìn)工作面冒頂。
(9)巷道冒頂。
2、煤礦傷亡事故搶險(xiǎn)時(shí)公司(礦)調(diào)度室的主要職責(zé):
礦井調(diào)度室的主要職責(zé):在發(fā)生重大事故時(shí),立即報(bào)告礦長、總工程師、主管安全生產(chǎn)的礦長和有關(guān)部門,請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)度室指揮搶救。在礦長到來之前,負(fù)責(zé)幫助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。到成立指揮部之后,按指揮部指示做好搶救工作,并負(fù)責(zé)做好全部記錄。
集團(tuán)公司調(diào)度室職責(zé):在接到匯報(bào)后,立即報(bào)知董事長、總經(jīng)理、總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和其他公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)搶救災(zāi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集情況、下達(dá)通知,并做好救災(zāi)過程的全部記錄,定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
3、匯報(bào)程序:
(1)各單位發(fā)生一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上事故,應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況,填寫事故記錄臺(tái)帳,按事故匯報(bào)時(shí)限向公司調(diào)度室匯報(bào)。
(2)公司調(diào)度室立即匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
(3)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和安排,組織協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作。
(4)起草事故處理工作意見和調(diào)度通報(bào),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后,下發(fā)有關(guān)單位。
(5)及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)關(guān)于特大事故搶救工作的意見和調(diào)度通報(bào)。
(6)在搶救事故期間,每次調(diào)度的情況都要做好記錄。
(7)非傷亡事故報(bào)告由各單位調(diào)度室報(bào)告公司調(diào)度室,公司調(diào)度室報(bào)告總工程師、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,指導(dǎo)事故單位進(jìn)行事故搶救。
4、事故匯報(bào)的時(shí)限
(1)公司所屬各單位一次死亡(遇險(xiǎn))1人以上的各類事故發(fā)生后要立即報(bào)告至公司調(diào)度室。
(2)其它非人身傷亡事故(包括礦井水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、co超標(biāo)、冒頂事故等)要在三十分鐘內(nèi)報(bào)告至公司調(diào)度室。
5.事故匯報(bào)的內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分);
(2)事故發(fā)生的單位名稱;
(3)事故發(fā)生的確切地點(diǎn)(工作面、巷道、機(jī)械、設(shè)備名稱);
(4)事故類型(按《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的規(guī)定執(zhí)行);
(5)事故現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)和傷亡總?cè)藬?shù)(死亡、失蹤、輕傷、重傷等);
(6)事故簡要情況(事故的經(jīng)過及事故原因初步分析);
(7)事故搶救和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織事故搶救的有關(guān)情況。
6.事故匯報(bào)的方式:使用電話口頭匯報(bào)、書面材料傳真匯報(bào)、當(dāng)面遞交書面材料匯報(bào)。
7.事故跟蹤。接到事故信息后,要及時(shí)跟蹤續(xù)報(bào)事故搶救和處理情況,直至事故搶救工作結(jié)束。
8、公司調(diào)度室接到礦調(diào)度室或二級(jí)單位事故匯報(bào)電話后,必須問清楚事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度(受傷人數(shù)、工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備損毀情況)、影響范圍(采煤、掘進(jìn)、開拓、運(yùn)輸)、現(xiàn)狀和趨勢(shì)(災(zāi)區(qū)目前情況)。
公司調(diào)度室接到事故單位匯報(bào)后,按事故大小及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室負(fù)責(zé)人,每次匯報(bào)必須記錄清楚,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示認(rèn)真記錄,及時(shí)傳達(dá)到事故單位及相關(guān)人員,并記錄清楚受話人。
9、礦(公司)調(diào)度室要隨時(shí)和事故單位或醫(yī)院聯(lián)系及時(shí)詢問受傷人員的診斷結(jié)果,并將了解的情況立即按以上相對(duì)應(yīng)的程序進(jìn)行第二次匯報(bào),并做好記錄。
10、礦(公司)調(diào)度室要及時(shí)詢問事故單位人員救援進(jìn)展情況和災(zāi)情的處理進(jìn)展情況、發(fā)展趨勢(shì),并做好記錄,督促事故單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示或救援指揮部的決策。
11、礦(公司)調(diào)度員進(jìn)入災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救援時(shí),隨時(shí)詢問進(jìn)入災(zāi)區(qū)的人數(shù)、偵查路線和偵查到的現(xiàn)場(chǎng)情況,并認(rèn)真記錄,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、礦(公司)調(diào)度室隨時(shí)與事故現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系,了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況,聽取意見和指示,并及時(shí)傳達(dá),督促落實(shí)。保證搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)有效,安全有序的順利進(jìn)行,把事故損失降到最低程度。
第十六條、生產(chǎn)礦井調(diào)度接報(bào),有人在交班后2小時(shí)后仍未出井考勤,要立即通知所屬區(qū)隊(duì)查明原因,確認(rèn)仍在井下但下落不明后,立即組織人員進(jìn)行尋找。
第十七條、調(diào)度室對(duì)各類信息必須堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或基層提出的處理辦法和意見,對(duì)生產(chǎn)過程中反饋的各種信息,認(rèn)真分析,及時(shí)提出解決問題的辦法。調(diào)度室必須具備以下基本信息:
1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn)度。
2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面?zhèn)€數(shù);跟班干部姓名、帶班人數(shù)、地點(diǎn);每日煤炭銷售量、出礦量等。
3、各類事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間及誤產(chǎn)情況。
4、每班工人出勤情況,各采掘地點(diǎn)小班采掘工人應(yīng)出勤和實(shí)出勤人數(shù),重點(diǎn)維修地點(diǎn)及井下機(jī)房硐室出勤人數(shù),每班井下作業(yè)人員數(shù)。每班井下作業(yè)人員數(shù)要和發(fā)放的自救器相符,否則,要查清原因,及時(shí)采取措施,進(jìn)行處理。地面生產(chǎn)單位要掌握各生產(chǎn)車間,機(jī)房及重點(diǎn)部位的人員出勤情況。
第十八條、各生產(chǎn)礦(公司)調(diào)度室對(duì)采煤隊(duì)開始回采時(shí)間到收尾時(shí)間,在回采過程中出現(xiàn)的各種問題要做好詳細(xì)的記錄。
第十九條、公司(礦)調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)必須以嚴(yán)細(xì)、求實(shí)的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的提出統(tǒng)計(jì)資料,做為對(duì)相關(guān)單位考核和編制月作業(yè)計(jì)劃的依據(jù),并監(jiān)督檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況。礦調(diào)度室統(tǒng)計(jì)當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫存等),及時(shí)報(bào)送相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門和公司調(diào)度室,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。公司調(diào)度室統(tǒng)計(jì)全公司當(dāng)天生產(chǎn)數(shù)據(jù),按時(shí)填報(bào)<公司生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表>,及時(shí)報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并向上級(jí)部門上報(bào)。
第二十條、調(diào)度室要建立保密制度,各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外公布。班、日調(diào)度記錄(包括調(diào)度日志、調(diào)度記錄、逐日生產(chǎn)完成情況登記表),要保存5年以上;調(diào)度日?qǐng)?bào)、旬報(bào)和文字分析、保存2年以上;上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)和傳真電文原稿、要保存2年以上;月度及月度以上的生產(chǎn)簡報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳和專題報(bào)告,保存5年以上;死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計(jì)以及年度生產(chǎn)簡報(bào),作為永久保存資料;使用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的臺(tái)帳和信息必須定期做備份,防止丟失。
第二十一條、調(diào)度員及監(jiān)控人員必須熟練掌握瓦斯監(jiān)測(cè)和工業(yè)電視系統(tǒng)的基本常識(shí)及操作原理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)電視24小時(shí)開機(jī)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)時(shí)監(jiān)控各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化情況,做好各監(jiān)測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)常規(guī)和異常記錄。超限時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警,數(shù)據(jù)應(yīng)有紅色顯示,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常變化,及時(shí)尋找原因,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促處理。
第二十二條、調(diào)度有關(guān)人員必須學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),提高計(jì)算機(jī)操作水平和故障處理的應(yīng)變能力。計(jì)算機(jī)加強(qiáng)防病毒管理,一般情況下,不允許外來軟盤、光盤、移動(dòng)存貯器在調(diào)度室計(jì)算機(jī)上使用。
第二十三條、調(diào)度員及監(jiān)控人員對(duì)瓦斯監(jiān)控和工業(yè)電視系統(tǒng)出現(xiàn)的異常故障,必須及時(shí)處理,對(duì)不能處理的問題,及時(shí)通知調(diào)度室維修人員處理。
第二十四條、公司(礦)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)必須按規(guī)定按時(shí)召開。公司每周星期二、星期五由主管副經(jīng)理主持,各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)近期工作,落實(shí)基層提出的要求,研究下一階段工作;各礦每天由值班礦長主持,各單位、區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況以及存在問題和要求,進(jìn)行統(tǒng)一平?,落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)措施。
各礦根據(jù)各自實(shí)際,組織召開每月一次安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。通報(bào)分析本月安全生產(chǎn)狀況,對(duì)下一月的安全生產(chǎn)工作做出安排。
集團(tuán)公司每月月底組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),由公司總工程師或主管安全副總經(jīng)理主持,總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,各單位生產(chǎn)任務(wù)超欠原因,平?下個(gè)生產(chǎn)期的計(jì)劃,研究落實(shí)解決問題的措施,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出下一步的工作要求,安排下月生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)工作。
第二十五條、公司(礦)調(diào)度室要協(xié)助有關(guān)部門搞好冬季“三防”(防火、防凍、防煤氣中毒)和雨季“三防”(防洪、防雷電、防排水)工作,掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
第二十六條、公司各單位要將本單位調(diào)度人員、主管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人名單及電話號(hào)碼以書面形式報(bào)送公司調(diào)度室,并相互通報(bào)有關(guān)調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作情況,調(diào)度工作應(yīng)由通知單上所列人員進(jìn)行,其他人聯(lián)系無效,若人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)更改。
第12篇 某煤礦設(shè)備管理網(wǎng)員制度
1、各單位必須有機(jī)電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。
2、各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局,按設(shè)計(jì)要求做到合理使用,不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、私自改變?cè)O(shè)備用途、變更供電線路的單位,按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、領(lǐng)用庫存新設(shè)備時(shí),須經(jīng)機(jī)電科長簽字后,由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系,其他人員不予接洽。
4、設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時(shí)向設(shè)備組匯報(bào)設(shè)備使用情況,并注明設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、使用地點(diǎn)。設(shè)備變動(dòng)使用地點(diǎn)要立即匯報(bào)。
5、每周召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員會(huì),不得缺席,每月必須與設(shè)備組的設(shè)備牌板,設(shè)備手冊(cè)對(duì)照,做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
第13篇 m煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
一、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)職工的勞動(dòng)防護(hù)工作,確保職工的安全和健康,特制訂本制度,本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理、發(fā)放、審批等內(nèi)容。
二、各類勞動(dòng)防護(hù)用品是保證職工在生產(chǎn)過程中的安全健康的一種輔助措施,應(yīng)與生活福利待遇嚴(yán)格區(qū)別開來,絕不能互相混淆。
三、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)研究審定。
四、公司應(yīng)建立勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)帳,凡發(fā)給職工個(gè)人的防護(hù)用品均應(yīng)進(jìn)行登記,并經(jīng)常檢查其使用情況。
五、發(fā)給職工的勞動(dòng)防護(hù)用品要用于工作時(shí)間內(nèi)。
六、發(fā)給職工的勞動(dòng)個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)正確使用,妥善保管,不得轉(zhuǎn)賣。
七、發(fā)給倉庫的公用勞動(dòng)防護(hù)用品,應(yīng)指定專人管理,任何人不得變相占為己有,不得丟失損壞,如有丟失查清責(zé)任折價(jià)賠償。
八、調(diào)出職工應(yīng)在離公司前辦清手續(xù),交回應(yīng)交的勞動(dòng)防護(hù)用品,否則按使用期長短折價(jià)扣款。
九、煤礦應(yīng)按照勞動(dòng)防護(hù)的要求,按規(guī)定時(shí)間發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,不得隨意縮減或拖延。
十、從事保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位工作的應(yīng)發(fā)放防靜電工作服、鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。
十一、保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位操作工一律禁止穿戴化纖衣料上崗。
十二、倉庫主任或安全員應(yīng)定期不定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況
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第14篇 煤礦井下電氣焊使用管理制度
第一章總則
第一條 為規(guī)范我礦井下電氣焊作業(yè)的使用管理,保證電氣焊作業(yè)的安全施工,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用于老石旦煤礦井下和井口房內(nèi)所有使用電氣焊作業(yè)的單位;
第三條 本制度所述電氣焊作業(yè)包括:電焊、氣焊、氣割和使用噴燈作業(yè),以下簡稱“電氣焊”。
第三章? 成立電氣焊管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長:礦? 長
副組長:總工程師
成? 員:生產(chǎn)礦長? 安全礦長? 機(jī)電礦長? 通風(fēng)副總? 生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)組?? 生產(chǎn)技術(shù)科機(jī)電組? 安健環(huán)科?? 生產(chǎn)指揮中心?? 通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)使用單位
第四章 職責(zé)劃分
第四條 施工單位負(fù)責(zé)措施的編制及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;
第五條 生產(chǎn)技術(shù)科機(jī)電組負(fù)責(zé)電氣焊措施在分管業(yè)務(wù)范圍的審核,審核施工是否必須使用電氣焊;
第六條 生產(chǎn)技術(shù)科通風(fēng)組負(fù)責(zé)電氣焊措施的審核、審批以及“一通三防”方面的技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)措施的登記和保存工作;
第七條 安健環(huán)科負(fù)責(zé)安排專職安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工措施現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,是否符合措施要求,同時(shí)負(fù)責(zé)措施的登記、回收和保存工作;
第八條 調(diào)度室負(fù)責(zé)施工的組織協(xié)調(diào),同時(shí)負(fù)責(zé)措施的登記和保存工作;
第九條 通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯的檢查及措施執(zhí)行是否符合通風(fēng)要求。
第十條 現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)
1、施工單位操作人員負(fù)責(zé)電氣焊的現(xiàn)場(chǎng)施工;
2、施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施的落實(shí)及施工組織協(xié)調(diào)工作;
3、瓦檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)瓦斯的檢查;
4、安檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作;
5、分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管控及實(shí)施。
第五章 電氣焊使用管理規(guī)定
第十一條 井下和井口房內(nèi)不得從事電氣焊作業(yè),如果必須在井下主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房內(nèi)進(jìn)行電氣焊作業(yè),每次必須制定專門的安全技術(shù)措施,經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審、簽字后方可實(shí)施。
第十二條 地面單位在高溫、高壓、易燃、易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)所和地點(diǎn)進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)必須制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,其他場(chǎng)所和地點(diǎn)應(yīng)采用常規(guī)安全措施;
第十三條 電氣焊安全技術(shù)措施必須提前一天編制,由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行組織相關(guān)人員會(huì)審簽字,方可實(shí)施;一個(gè)措施只能在一個(gè)地點(diǎn)使用一次,嚴(yán)禁使用一個(gè)地點(diǎn)多次使用一份安全技術(shù)措施或一份安全技術(shù)措施中出現(xiàn)兩處(含兩處)以上的地點(diǎn)。
第十四條 如遇特殊情況,必須由總工程師、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行作業(yè),并將措施報(bào)送生產(chǎn)指揮中心,井下現(xiàn)場(chǎng)必須由當(dāng)日跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。
第十五條 電氣焊安全技術(shù)措施中應(yīng)明確施工方式(電焊或氣焊)時(shí)間(計(jì)劃)、地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、施工單現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(單位正職)、專職瓦斯檢查員、安檢員、施焊人員、噴灑水人員、施工作業(yè)后留守人員。
第十六條 電氣焊措施必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員操作、監(jiān)督管理等方面危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并有辨識(shí)和管控措施的記錄。
第十七條 電氣焊措施一式三份審批完畢后,在動(dòng)用電、氣焊前,將電、氣焊安全技術(shù)措施必須交給生產(chǎn)技術(shù)科、生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人各一份(必須隨身攜帶入井),由分管礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)組織施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)并簽字,然后交現(xiàn)場(chǎng)安檢員保管,升井后交安健環(huán)科進(jìn)行備案存根,如當(dāng)班未施工完畢,必須交由接班的安檢員保管,升井后交安健環(huán)科進(jìn)行存檔。
第十八條電焊、氣焊設(shè)備憑審批過的《電氣焊的安全技術(shù)措施》方可入井,井口把鉤工負(fù)責(zé)電焊、氣焊設(shè)備入井檢查情況,入井前的捆綁、運(yùn)輸是否安全可靠,否則不得入井。
第十九條 氧氣瓶、乙炔瓶必須使用礦車運(yùn)輸,嚴(yán)禁氧氣瓶、乙炔瓶同車運(yùn)輸,嚴(yán)禁人、油脂、易燃、易爆物品同車運(yùn)輸,輕裝輕放、綁扎牢固,防止?jié)L動(dòng)。氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設(shè)防震膠圈、防護(hù)帽,搬運(yùn)前檢查防護(hù)帽是否擰緊。
第十九條 電氣焊設(shè)備入井、升井時(shí),井口把鉤工必須進(jìn)行登記,登記內(nèi)容包括:使用單位、使用地點(diǎn)、入井時(shí)間、升井時(shí)間。施工單位完成電焊、氣焊作業(yè)后,必須及時(shí)將電氣焊設(shè)備升井,電氣焊設(shè)備嚴(yán)禁存放在井下,現(xiàn)場(chǎng)安檢員責(zé)監(jiān)督,對(duì)在井下存放的電氣焊設(shè)備的單位在早調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
第二十條 有條件拆裝運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備、部件,需要?jiǎng)佑秒姎夂附泳S修時(shí),不得在井下維修,必須升井進(jìn)行維修。
第二十一條 設(shè)備安裝需要進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí),必須在設(shè)備入井前進(jìn)行,不得在井下進(jìn)行電氣焊作業(yè)。
第二十二條 能夠移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行的電氣焊作業(yè)的,必須移至全負(fù)壓通風(fēng)區(qū)域進(jìn)行。
第二十三條 進(jìn)行電氣焊作業(yè)有可能影響到相關(guān)單位的設(shè)備、設(shè)施或場(chǎng)所安全時(shí),施工單位應(yīng)在作業(yè)前以書面形式通知相關(guān)單位,做好防范措施。
第二十四條 電氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗;未取得電氣焊作業(yè)資格證的人員不得作業(yè)。
第二十五條 電氣焊施工人員包括現(xiàn)場(chǎng)分管礦領(lǐng)導(dǎo),施工單位正職、瓦檢員、安檢員、電鉗工以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須攜帶便攜式瓦斯報(bào)警儀。
第二十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(單位正職)在電氣焊開始前向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況;生產(chǎn)指揮中心應(yīng)對(duì)電氣焊作業(yè)地點(diǎn)附近的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),以保證作業(yè)安全;電氣焊作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)地點(diǎn)再次用水噴灑,并有專人在作業(yè)地點(diǎn)觀察1小時(shí)后無任何隱患后向匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度員做好記錄。
第二十七條 電氣焊作業(yè)地點(diǎn)必須配備消防器材;應(yīng)至少備有兩臺(tái)8kg干粉滅火器和0.2m3的滅火砂,并有可靠的滅火水管,由噴灑水人員負(fù)責(zé)噴灑水。
第二十八條 氣割使用的氧氣瓶、乙炔瓶,間距必須保持在5米以上,各類氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)20米以上,并且乙炔瓶必須放置在電焊、氣焊點(diǎn)的下風(fēng)側(cè),以防止乙炔瓶閥門、氣帶漏氣造成乙炔燃、爆等事故,否則不得作業(yè)。
第二十九條 電氣焊設(shè)備必須完好;各種氣瓶連接處、膠管接頭、減壓器等完好可靠,氣割用具、氣帶接頭連接處使用專用卡子并固定可靠;嚴(yán)禁沾染油脂;電焊設(shè)備及工具的絕緣和焊機(jī)外殼接地必須良好,使用專用的焊鉗線、接地線,嚴(yán)禁使用其他電纜代替,否則不得作業(yè)。。
第三十條 電氣焊作業(yè)前及作業(yè)過程中,瓦斯檢查員必須全程監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所有害氣體濃度,當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí),立即停止作業(yè);只有在檢查證明作業(yè)地點(diǎn)附近20m范圍內(nèi)瓦斯不超過0.5%時(shí)方可進(jìn)行作業(yè);現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員必須全程監(jiān)督檢查施焊地點(diǎn)周圍的安全狀況及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
第三十一條 電氣焊作業(yè)時(shí),設(shè)備及工具必須完好、絕緣良好,應(yīng)在電氣焊物件的下方用不燃性材料鋪設(shè)接受火星,焊后及時(shí)用水熄滅火星。
第三十二條電氣焊工作完畢或暫停時(shí),施焊人員必須及時(shí)切斷電源、氣源,現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人(正職)必須將停工原因匯報(bào)生產(chǎn)指揮中心。
第三十三條電氣焊作業(yè)完畢后,相關(guān)設(shè)備、工具等必須全部回收并安排專人專車運(yùn)送至地面存放,嚴(yán)禁使用皮帶運(yùn)輸、繩索捆綁拖拽和其他不符合規(guī)定的運(yùn)送方式運(yùn)輸。
第六章 電氣焊審批
第三十四條 井下動(dòng)用電焊、氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電焊、氣焊項(xiàng)目審批制度,電焊、氣焊申請(qǐng)單位是電焊、氣焊項(xiàng)目的安全責(zé)任主體,全面負(fù)責(zé)電焊、氣焊項(xiàng)目的安全管理工作;《井下電焊、氣焊措施》必須由礦生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)科、安健環(huán)科、通風(fēng)隊(duì)審查,由通風(fēng)副總、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、安全礦長、礦總工程師、礦長審批。
第三十五條? 審批程序如下:
1、施工單位:區(qū)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)《電氣焊的安全技術(shù)措施》相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行核查,明確電氣焊時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)人員。
2、生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)《電氣焊的安全技術(shù)措施》相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審查。
3、生產(chǎn)指揮中心:負(fù)責(zé)動(dòng)用電氣焊作業(yè)是否符合礦井的安全生產(chǎn)要求進(jìn)行審查。
4、通風(fēng)隊(duì):負(fù)責(zé)電氣焊地點(diǎn)環(huán)境條件是否安全可靠進(jìn)行審查。
5、安健環(huán)科:負(fù)責(zé)《電氣焊的安全技術(shù)措施》的落實(shí)進(jìn)行審查。
6、分管領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工,負(fù)責(zé)是否必須在井下電氣焊作業(yè)審批。
7、總工程師:負(fù)責(zé)是否必須在井下電氣焊及電氣焊地點(diǎn)環(huán)境條件是否安全可靠審批。
8、 礦長:負(fù)責(zé)《電氣焊的安全技術(shù)措施》進(jìn)行最終審批。
第三十六條? 使用電氣焊的單位必須提前一天編制、審批符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施,并在礦下午生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行審批。特殊情況(如夜班設(shè)備出現(xiàn)問題,確實(shí)需要?jiǎng)与姟夂福┻M(jìn)行電焊、氣焊作業(yè)時(shí),按程序編制、審批電、氣焊的安全技術(shù)措施。
第三十七條 安全技術(shù)措施結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,按照工作任務(wù)的每項(xiàng)程序進(jìn)行編制,并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型的不同和管理對(duì)象編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
第三十八條《電氣焊的安全技術(shù)措施》一式3份,施工單位審批完電氣焊措施后,在動(dòng)用電氣焊前,將電氣焊安全技術(shù)措施必須交給生產(chǎn)技術(shù)科一份、生產(chǎn)指揮中心一份、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人一份(必須隨身攜帶入井),現(xiàn)場(chǎng)組織施工人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)并簽字,然后交現(xiàn)場(chǎng)安檢員保管,升井后交安健環(huán)科進(jìn)行備案存根,如當(dāng)班未施工完畢,必須交由接班的安檢員保管,升井后交安健環(huán)科進(jìn)行備案存根。
第三十九條 嚴(yán)格執(zhí)行“一焊一審批”原則,一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)必須有一份《電氣焊的安全技術(shù)措施》, 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容必須與《電氣焊的安全技術(shù)措施》的內(nèi)容相符,嚴(yán)禁一個(gè)地點(diǎn)多次使用一份安全技術(shù)措施或一份安全技術(shù)措施中出現(xiàn)兩處(含兩處)以上的地點(diǎn)。
第七章 監(jiān)督考核
第四十條? 井下無措施使用電氣焊作業(yè)時(shí),施工單位主要負(fù)責(zé)人在晨會(huì)上做檢查并對(duì)其考核5000元,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按事故進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理。
第四十一條 一個(gè)措施只能在一個(gè)地點(diǎn)使用一次,若出現(xiàn)一個(gè)地點(diǎn)多次使用一份安全技術(shù)措施或一份安全技術(shù)措施中出現(xiàn)兩處(含兩處)以上的地點(diǎn)的措施,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核5000元,對(duì)未編制措施的技術(shù)員考核2000元。
第四十二條 電氣焊措施審批完畢后,未及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)指揮中心和生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)單位編制措施人員每次考核200元。
第四十三條 氧氣瓶、乙炔瓶必須使用礦車運(yùn)輸,嚴(yán)禁氧氣瓶、乙炔瓶同車運(yùn)輸,不得同人、油脂、易燃、易爆物品同車運(yùn)輸,輕裝輕放、綁扎牢固,防止?jié)L動(dòng)。氧氣瓶、乙炔瓶必須裝設(shè)防震膠圈、防護(hù)帽,搬運(yùn)前檢查防護(hù)帽是否擰緊,發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定對(duì)責(zé)任人每次考核200元。
第四十四條 井下存放電氣焊設(shè)備(電焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔瓶)或違反電氣焊設(shè)備運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人考核3000元。
第四十五條 電氣焊作業(yè)人員未持證上崗或相關(guān)人員未按規(guī)定佩戴瓦斯便攜式,對(duì)責(zé)任人每次考核1000元。
第四十六條 施工單位主要負(fù)責(zé)人(單位正職)、現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦斯檢查員在電氣焊開始前未向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況或施工時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、電氣焊作業(yè)前、后未對(duì)作業(yè)地點(diǎn)灑水降塵、電、氣焊作業(yè)地點(diǎn)未配備消防器材。對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人(單位正職)現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦斯檢查員每次考核500元。
第四十七條 氣割使用的氧氣瓶、乙炔瓶,間距不足5米以上的對(duì)責(zé)任人每次考核500元。
第四十八條? 電氣焊措施的審批必須按程序進(jìn)行審批,不按程序進(jìn)行審批的對(duì)責(zé)任人每次考核200元。
第四十九條 電氣焊措施必須有計(jì)劃的審批,因提前一天審批,未提前一天審批電氣焊措施,當(dāng)天審批當(dāng)天的電氣焊措施的對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人每次考核500元。
第五十條? 電焊、氣焊措施審批人員簽字不全嚴(yán)禁作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人考核200元。
第八章? 附則
第五十一條 本制度由老石旦煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。
第五十二條 本制度自復(fù)工之日起執(zhí)行,原《老石旦煤礦電氣焊管理制度》廢止。
第15篇 某煤礦通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度
1、集團(tuán)公司所屬各礦必須保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。
2、各礦井必須設(shè)立專門通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)維護(hù)人員。
3、采煤機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。
4、低瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面,必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。
5、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面,必須在工作面及其回風(fēng)流中設(shè)置甲烷傳感器。
6、掘進(jìn)工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),必須在被串掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)前設(shè)置甲烷傳感器。
7、掘進(jìn)機(jī)必須設(shè)置機(jī)載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。
8、在回風(fēng)流中的機(jī)電設(shè)備硐室的進(jìn)風(fēng)側(cè)必須設(shè)置風(fēng)門開閉傳感器。
9、高瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)的主要運(yùn)輸巷道內(nèi)使用架線電機(jī)車時(shí),裝煤點(diǎn)、瓦斯涌出巷道的下風(fēng)流中必須設(shè)置甲烷傳感器。架線電機(jī)車必須裝設(shè)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀。
10、瓦檢工必須每班使用光學(xué)瓦檢儀與甲烷傳感器進(jìn)行對(duì)照,并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員和通風(fēng)調(diào)度;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差(0-1%。±0.1%,1%-2%,±0.2%,2%-4%,±0.3%)時(shí),先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并在8小時(shí)內(nèi)對(duì)2種設(shè)備調(diào)校完畢。
11、監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心站值班人員必須對(duì)當(dāng)日獲取的信息進(jìn)行分析整理,并將主要情況、問題及處理意見寫在礦井監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)上,送礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)值班干部審閱簽字,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處總調(diào)度備案。
12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)主機(jī)或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時(shí),系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)電網(wǎng)停電后,系統(tǒng)必須保證正常工作時(shí)間不小于2小時(shí);系統(tǒng)必須具有防雷電保護(hù);系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、顯示、存儲(chǔ)和打印報(bào)表功能;中心站主機(jī)應(yīng)不少于2臺(tái),1臺(tái)備用。
13、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備,每7天必須使用校準(zhǔn)氣樣調(diào)校1次。每7天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試。
安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí),必須及時(shí)處理,在故障期間礦井必須制定安全措施。
安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)匯報(bào)礦井領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司總調(diào)度,并提出分析報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)處,安監(jiān)局。
14、甲烷傳感器報(bào)警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定。
15、低瓦斯礦井的采煤工作面必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。
16、瓦斯涌出量超過5m3/min的采煤工作面,在工作面回風(fēng)隅角設(shè)置甲烷傳感器,并具備瓦斯超限斷電功能。
17、在編制采區(qū)工作面設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時(shí),必須對(duì)安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和安裝位置,信號(hào)電纜和電源電纜的敷設(shè),控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。
18、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)的采煤工作面必須在工作面及其回風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。在工作面上隅角設(shè)置甲烷傳感器。
19、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,每一個(gè)采區(qū)、一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷的測(cè)風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)速傳感器和甲烷傳感器,主要通風(fēng)機(jī)的風(fēng)硐應(yīng)設(shè)置壓力、風(fēng)速和甲烷傳感器,對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行在線監(jiān)測(cè)。
20、瓦斯抽放泵站的抽放泵吸入管路中應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器,利用瓦斯時(shí),還應(yīng)在輸出管路中設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。
21、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井和受火區(qū)威脅的礦井,應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。
22、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)置開停傳感器,主要風(fēng)門應(yīng)設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,被控設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。
23、地面煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)的煤倉上口和容易造成瓦斯積聚的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1.0%時(shí)報(bào)警、達(dá)到1.5%時(shí)切斷受瓦斯威脅區(qū)域的電源。
24、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及其電纜,屬于采掘區(qū)域的應(yīng)由所在采掘區(qū)域的區(qū)隊(duì)長、班組長負(fù)責(zé)管理使用,如有損壞應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)。
25、若煤(巖)與瓦斯突出礦井采煤工作面的甲烷傳感器不能控制其進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備,則必須在進(jìn)風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。
26、采煤工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時(shí),被串工作面的進(jìn)風(fēng)巷必須設(shè)置甲烷傳感器。