風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度匯編（9篇范文）

有哪些制度

在風(fēng)電部煤氣工段，我們的生產(chǎn)制度主要包括安全責(zé)任制、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和可持續(xù)。

是指什么

生產(chǎn)制度是我們工作中的行為準(zhǔn)則，它定義了員工在操作設(shè)備、處理工藝流程和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)應(yīng)遵循的規(guī)則。安全責(zé)任制明確了各崗位的責(zé)任，操作規(guī)程規(guī)定了正確的工作步驟，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度保障了設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，而應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃則為可能的風(fēng)險(xiǎn)提供了應(yīng)對(duì)策略。

重要內(nèi)容

1. 安全責(zé)任制：每位員工需明確自身在安全生產(chǎn)中的角色和職責(zé)，確保遵守安全規(guī)定，預(yù)防事故發(fā)生。

2. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定了設(shè)備操作、工藝流程的執(zhí)行步驟，防止誤操作導(dǎo)致的事故。

3. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，減少因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)中斷。

4. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃：提前預(yù)設(shè)各類緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，確?？焖儆行У靥幚硗话l(fā)事件。

制度流程

1. 制度制定：由管理層依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工段實(shí)際情況，制定相應(yīng)的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣貫：對(duì)所有員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和掌握各項(xiàng)規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：?jiǎn)T工在日常工作中執(zhí)行制度，管理層進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督與檢查。

4. 反饋與修訂：收集執(zhí)行中的問題和建議，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

在風(fēng)電部煤氣工段，我們堅(jiān)信，嚴(yán)格的生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)的基石，只有全員參與，才能真正實(shí)現(xiàn)安全、高效的工作環(huán)境。讓我們共同遵守制度，為部門的穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度范文

第1篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

一、目的：

為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護(hù)、相互檢查，從而達(dá)到避免事故的發(fā)生，制定本制度。

二、結(jié)成方式：

1、以班組為單位，崗位每?jī)扇耍ㄓ袉螖?shù)人員的也可三人）之間結(jié)成聯(lián)保對(duì)子，有師徒關(guān)系的應(yīng)優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對(duì)子；

2、當(dāng)班組人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)整變更聯(lián)保對(duì)子，并公布登記。

三、聯(lián)保對(duì)子的職責(zé)：

1、上崗前互相檢查對(duì)方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒解決。

2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒，及時(shí)采取有效的防范措施，防止傷害事故。

3、雙方應(yīng)做到相互督促，按時(shí)參加安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。

4、發(fā)生意外事件應(yīng)及時(shí)執(zhí)行應(yīng)急措施，并向上級(jí)匯報(bào)。

5、聯(lián)保對(duì)子一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或事故，雙方要同時(shí)進(jìn)行考核。

6、聯(lián)保對(duì)子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻(xiàn)，雙方同時(shí)受獎(jiǎng)。

第2篇 風(fēng)電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度

1目的

為強(qiáng)化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實(shí)各類事故隱患檢查、整改、治理和上報(bào)的責(zé)任，制定本制度。

2事故隱患定義和分類

2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。

2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實(shí)際情況進(jìn)行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理

3.1分級(jí)排查制度

事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。

3.2分級(jí)排查的內(nèi)容和要求

3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)危險(xiǎn)源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺(tái)帳》上。

3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級(jí)（一級(jí)）、二級(jí)、三級(jí)危險(xiǎn)源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺(tái)帳》。

3檢查形式

3.1段級(jí)安全生產(chǎn)檢查

3.1.1每周周二為工段安全檢查日。

3.1.2工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集專業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。

3.1.3工段長(zhǎng)對(duì)本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核，考核結(jié)果要留有記錄。

3.2班組級(jí)安全生產(chǎn)檢查

3.2.1班組實(shí)行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進(jìn)行檢查。

3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。

3.2.3班組長(zhǎng)要真實(shí)記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫《班組安全管理臺(tái)帳》。

4安全檢查包括以下幾個(gè)方面：

4.1查思想：查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，是否樹立“事故是可以預(yù)防”的觀點(diǎn)；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識(shí)；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。

4.2查管理、查制度：查各級(jí)安全管理制度建立、健全和貫徹、落實(shí)情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時(shí)執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時(shí)執(zhí)行“三定四不推”情況；各級(jí)各類檔案、臺(tái)帳、記錄建立、健全情況。

4.3查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)人的不安全行為；有無(wú)物的不安全狀態(tài)；有無(wú)環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施、設(shè)備上有無(wú)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實(shí)到位等。

5檢查記錄

5.1各級(jí)、職能部門對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。

5.2工段、班組級(jí)安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺(tái)帳》、《班組安全管理臺(tái)帳》.

6隱患整改、預(yù)防與考核

6.1工段要對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對(duì)事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。

6.2暫時(shí)不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時(shí)性控制防范措施，并制定整改計(jì)劃，限期解決。

6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒有特殊情況未按期整改的，對(duì)班組做出考核處理。納入月度考核。

第3篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

一、目的：

為了提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本制度。

二、適用范圍：

煤氣工段安全教育的管理。

三、管理內(nèi)容：

1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進(jìn)行工段、班組安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。

2、廠內(nèi)調(diào)換工種，各種原因離崗6個(gè)月以上復(fù)工人員必須重新進(jìn)行四級(jí)安全教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時(shí)，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)，取得操作資格后方可上崗。

四、教育時(shí)間：

煤氣特種崗位，工段教育24課時(shí)，班組32課時(shí)。

五、教育內(nèi)容：

本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，崗位危害因素及控制措施，煤氣專業(yè)知識(shí)等，經(jīng)教育培訓(xùn)，工段班組試卷考試合格后方可上崗。

第4篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、段長(zhǎng)的安全職責(zé):

1、 確保國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對(duì)本工段安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

2、 不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)匯報(bào),對(duì)違規(guī)違紀(jì)違制者及時(shí)制止,并嚴(yán)格考核。

3、 組織制定并實(shí)施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

4、 負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行工段的安全教育,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)和專業(yè)安全教育,開展安全技術(shù)練兵和考核,及時(shí)處理職工提出的安全建議和意見。

5、 組織工段級(jí)的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認(rèn)真落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防措施、防護(hù)救護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù)檢查,正確使用。

6、 建立工段安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全人員的作用,對(duì)事故、未隨事故及時(shí)上報(bào),并本著“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

二、副段長(zhǎng)的安全職責(zé):

協(xié)助段長(zhǎng)做好工段各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

1、 在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)班組的日常工作進(jìn)行檢查。

2、 負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)及考試。

3、 領(lǐng)導(dǎo)班組成員對(duì)專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、 落實(shí)各項(xiàng)制度與考核制度。

三、班組長(zhǎng)的安全職責(zé):

1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本班組“安全第一”責(zé)任。

2、 組織好“三會(huì)”。班前會(huì):布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)要布置具體的安全措施;班后會(huì):總結(jié)當(dāng)班的安全情況,表?yè)P(yáng)好的人和事,指出存在不足之處,提出改進(jìn)方法;安全活動(dòng)會(huì):要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補(bǔ)課記錄,時(shí)間不少于30分鐘。

3、 組織好“三查”。交接班檢查:查設(shè)備運(yùn)行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設(shè)備隱患,并按“三定四不推”的原則進(jìn)行整改,對(duì)整改不了的要及時(shí)上報(bào),并組織職工采取有效的安全措施。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育,堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

5、 不違章指揮,有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

6、 按定置管理要求,保持好工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。

7、 按好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置消防設(shè)施、防護(hù)救護(hù)器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。

四、員工的安全職責(zé):

1、 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。

2、 認(rèn)真落實(shí)制度要求,正確使用機(jī)械設(shè)備、安全裝置、防護(hù)救護(hù)器材及個(gè)人防護(hù)用品,保證作業(yè)場(chǎng)地安全衛(wèi)生。

3、 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。

4、 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防范能力,主動(dòng)消除本崗位的事故隱患,并提出改進(jìn)安全工作的建設(shè)性意見。

第5篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度

為適應(yīng)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的需要，明確安全職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行全方位管理，做到：工作計(jì)劃周密、部署準(zhǔn)確、檢查到位、總結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、評(píng)比得當(dāng)，避免因違章失誤造成事故的發(fā)生，達(dá)到保障生產(chǎn)安全的目的，結(jié)合本工段實(shí)際制定本制度。

一、確認(rèn)的范圍：

1、??? 所屬煤氣系統(tǒng)各項(xiàng)操作，作業(yè)及環(huán)境；

2、??? 煤氣柜本體檢修、動(dòng)火作業(yè)；

3、??? 其他有關(guān)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢修、動(dòng)火作業(yè)。

二、確認(rèn)的內(nèi)容：

1、????? 煤氣設(shè)備維護(hù)檢修、停送時(shí)，氣體吹散方案、安全措施的落實(shí)、執(zhí)行情況；

2、????? 各種儀器儀表的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，運(yùn)行的真實(shí)性、靈敏性、可靠性；

3、????? 各種技術(shù)、安全規(guī)定在執(zhí)行過程中需修改、變更的；

4、????? 各種作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的檢查確認(rèn)；

5、????? 相關(guān)管理制度、規(guī)定的落實(shí)，執(zhí)行情況；

6、????? 相關(guān)安全作業(yè)票證的辦理、執(zhí)行情況 ；

7、????? 各級(jí)人員安全職責(zé)的落實(shí)與履行情況；

8、????? 煤氣操作作業(yè)人員教育、培訓(xùn)、考試、定崗資格審查確認(rèn)。

三、確認(rèn)的原則：

以操作、檢修或其他作業(yè)人員之間的自查確認(rèn)和負(fù)責(zé)人員的確認(rèn)為主，以上級(jí)確認(rèn)為輔。

1、??? 實(shí)行逐級(jí)確認(rèn)的原則。即：需上級(jí)確認(rèn)的，自己必須先進(jìn)行確認(rèn)，方可交上級(jí)確認(rèn)；

2、??? 在生產(chǎn)操作、檢修等作業(yè)過程中的確認(rèn)由操作者或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行檢查確認(rèn)；

3、??? 各種煤氣設(shè)施檢修或其他需動(dòng)火作業(yè)的項(xiàng)目，經(jīng)確認(rèn)填寫動(dòng)火票證和操作票確認(rèn)票，并填寫檢修項(xiàng)目危害辨識(shí)表；

4、??? 不需辦理動(dòng)火證的非檢修作業(yè)，要填寫操作票和確認(rèn)票，確認(rèn)人在確認(rèn)欄簽字；

5、??? 確認(rèn)人必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)后，簽注具體確認(rèn)意見；

6、??? 外委作業(yè)由其單位負(fù)責(zé)確認(rèn)或督促其按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。

四、管理與考核：

1、為切實(shí)抓好安全確認(rèn)工作，并根據(jù)本工段具體情況制定安全生產(chǎn)確認(rèn)條?? 款，并納入日常管理工作范圍；

2、凡是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，按工段經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核；

3、確認(rèn)人未按公司的相關(guān)規(guī)程、管理制度要求進(jìn)行確認(rèn)的，繼而發(fā)生事故的，追求其相應(yīng)的責(zé)任。

第6篇 風(fēng)電部煤氣工段安全設(shè)施、設(shè)備管理和維護(hù)、檢修管理制度

一.目的：實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的程序管理

建立一個(gè)設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的管理程序，以指導(dǎo)設(shè)備的正確使用、預(yù)防性維修和合理保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故的發(fā)生、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

二.職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定，設(shè)備檢修人員、操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，各工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本規(guī)程執(zhí)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

三.適用范圍

本工段所有生產(chǎn)設(shè)備和其服務(wù)、輔助設(shè)備。

四.內(nèi)容

1. 設(shè)備的使用

⑴ 設(shè)備的使用要實(shí)施設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，所有的設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的操作技能，了解常見的故障類型和解決辦法，保證能正確的使用設(shè)備；單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備由本崗位的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，設(shè)備的操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，在設(shè)備的操作人員因事不能上崗進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)由受過相應(yīng)培訓(xùn)的人員替代。

⑵所有的設(shè)備都要制定操作規(guī)程，要求操作規(guī)程的內(nèi)容要詳細(xì)、清楚、符合生產(chǎn)工藝對(duì)設(shè)備操作的要求。

⑶主要設(shè)備要統(tǒng)計(jì)故障率、停機(jī)時(shí)間，便于對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。

⑷設(shè)備的運(yùn)載負(fù)荷是設(shè)備的參數(shù)之一，不可任意更改設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 設(shè)備的保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)貫徹預(yù)防性維修為主的方針，通過日常保養(yǎng)加計(jì)劃?rùn)z修的制度加以實(shí)施，即在設(shè)備故障發(fā)生之前按照檢修計(jì)劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)。機(jī)修工對(duì)設(shè)備負(fù)有維修的責(zé)任，定時(shí)和經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況并經(jīng)常向操作工了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)隱憂及時(shí)予以消除。

⑴ 設(shè)備的日常保養(yǎng)

①設(shè)備的日常保養(yǎng)的目的是維護(hù)設(shè)備的正常使用狀態(tài)，它是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防事故發(fā)生的積極措施，是由設(shè)備的操作負(fù)責(zé)人實(shí)施的。

②設(shè)備的日常保養(yǎng)通常是在設(shè)備使用結(jié)束后，在下班前的一定時(shí)間里由設(shè)備的操作人員進(jìn)行，具體要求有：設(shè)備的清潔，設(shè)備的檢查，必要的設(shè)備潤(rùn)滑等，使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑良好的狀態(tài)。

③設(shè)備的保養(yǎng)原則為：設(shè)備完好，部件和零件完整。

④具體保養(yǎng)要求：a. 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用前先進(jìn)行空轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備聲音正常，潤(rùn)滑良好，方可進(jìn)行操作。b. 檢查螺栓的緊固程度，對(duì)松的螺栓進(jìn)行緊固處理，以防在使用中脫落。c. 對(duì)各個(gè)傳動(dòng)部件進(jìn)行潤(rùn)滑加油，檢查傳動(dòng)系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無(wú)松動(dòng)，操作靈活可靠。

⑵一級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行300h）

機(jī)械部分：①清潔各部位及死角②檢查三角帶、皮帶有無(wú)裂縫，如有損壞及時(shí)更換③清洗自動(dòng)放泄過濾器④各儀表是否正常，有損壞的及時(shí)修理或更換⑤上死點(diǎn)停止位置的確認(rèn)⑥離合器、制動(dòng)器有無(wú)異常聲音。電氣部分：①減速器油量是否充足②各部位給油是否充分③檢查潤(rùn)滑管路各連接頭有無(wú)泄漏。

⑶二級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行3600h）

機(jī)械部分：①電機(jī)v帶張度的檢測(cè)，用手壓傳動(dòng)v帶張度下陷16mm深之弧度狀態(tài)最佳②檢查平衡器氣缸內(nèi)壁的狀況檢查③傳動(dòng)軸承組合間隙的調(diào)整④滑塊調(diào)整裝置校模是否準(zhǔn)確⑤檢查各安全裝置動(dòng)作是否可靠⑥固定螺釘是否電氣部分：①檢查電氣線路有無(wú)裸露、損，加以改善②對(duì)電氣部分進(jìn)行全面緊固處理③更換老化失效的元件

⑷三級(jí)保養(yǎng)（運(yùn)行5000h）

機(jī)械部分：①帶磨損的狀況，視情況更換。②離合、制動(dòng)器的分解檢查③檢查滑塊導(dǎo)板間隙是否正常③各傳動(dòng)部件的拆檢。電氣部分：①電氣開關(guān)的檢修②線路的檢修更換

3. 設(shè)備的檢修

⑴設(shè)備的檢修是在預(yù)防維修的方針下進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。主要設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次大修理。

⑵裝備工段維修班是廠設(shè)備維修的責(zé)任部門。

⑶設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及責(zé)任范圍內(nèi)的維修工作，停機(jī)檢修時(shí)，在裝備工段的組織下有計(jì)劃的參加維修。

⑷對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。設(shè)備巡檢是指在設(shè)備專業(yè)人員及設(shè)備使用部門的崗位巡檢工，按一定的路線、周期頻率、內(nèi)容對(duì)運(yùn)行或停機(jī)中的設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)、問題處理。

⑸設(shè)備應(yīng)進(jìn)行年度大修。有技術(shù)部、生產(chǎn)部、裝備工段共同實(shí)施。

⑹緊急維修，在發(fā)生突發(fā)設(shè)備故障或事故時(shí)由設(shè)備使用部門直接要求維修班進(jìn)行維修。

第7篇 風(fēng)電部煤氣工段重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控管理制度

一、 目的：

為了防止發(fā)生重大事故，確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運(yùn)行，搞好現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備設(shè)施監(jiān)視、監(jiān)控，特制訂本制度。

二、 應(yīng)用范圍：

河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設(shè)備設(shè)施。

三、 監(jiān)控管理：

1、 主控操作人員隨時(shí)對(duì)監(jiān)視、監(jiān)控畫面進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時(shí)上報(bào)處理。

2、 每月10日由白班人員對(duì)各攝像頭進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備正常，畫面清晰。

3、 遇風(fēng)雨天氣加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查，防止設(shè)備出現(xiàn)異常，導(dǎo)致信號(hào)中斷。

4、 上傳頁(yè)面由上級(jí)部門共同監(jiān)管，有問題及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系溝通，采取有效措施及時(shí)進(jìn)行處理。

聯(lián)系人及聯(lián)系方式：市級(jí)監(jiān)控中心

澳森鋼鐵有限公司（技術(shù)管理）

煤氣柜電話 （工段長(zhǎng)）

5、 定期對(duì)攝像頭進(jìn)行擦拭（每周三一次），對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認(rèn)真做好記錄。

6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時(shí)向市局監(jiān)控中心匯報(bào)。

第8篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的：

為強(qiáng)化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實(shí)安全檢查，隱患整改、治理等責(zé)任，保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對(duì)所檢查的各種隱患和問題進(jìn)行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進(jìn)行整改。

三、檢查內(nèi)容：

1、查思想：查全工段班組成員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是否很強(qiáng)，有無(wú)忽視安全的思想和行為；

2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動(dòng)過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無(wú)違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；

3、查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實(shí)情況；

4、查隱患：對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運(yùn)行等是否存在隱患；

5、對(duì)各項(xiàng)檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺(tái)賬上。

四、檢查形式：

1、工段每周二召集當(dāng)班班長(zhǎng)和專業(yè)人員，進(jìn)行一次安全檢查；

2、每周檢查有重點(diǎn)；

3、對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容及存在問題進(jìn)行登記，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；

4、班組實(shí)行班查，嚴(yán)格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進(jìn)行檢查；

5、每個(gè)崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；

6、班組長(zhǎng)要真實(shí)記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺(tái)賬》上。

第9篇 風(fēng)電部煤氣工段消防安全管理制度

為了落實(shí)各項(xiàng)消防安全責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保障我工段的生產(chǎn)的順利進(jìn)行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍，特制訂制度如下：

一、?? 組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：工段長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副工段長(zhǎng)

組員：（各班組長(zhǎng)）

二、?? 管理職責(zé)

1、????? 組長(zhǎng)職責(zé)：

1.1負(fù)責(zé)召集班組成員參與部門組織的專項(xiàng)檢查，召開各種會(huì)議，布置班組工作。

1.2根據(jù)部門相關(guān)制度制定與本工段相符的檢查標(biāo)準(zhǔn)與制度，以及考核方法。

2、副組長(zhǎng)職責(zé)

2.1在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)班的日常工作進(jìn)行檢查。

2.2負(fù)責(zé)對(duì)工段員工進(jìn)行技能培訓(xùn)、考試。

2.3領(lǐng)導(dǎo)工段員工對(duì)專業(yè)器材、設(shè)施的使用，保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4落實(shí)各項(xiàng)制度與考核辦法。

3、成員職責(zé)

3.1成員在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工段消防安全的管理工作。

3.2定期對(duì)本工段的消防器材、設(shè)施每周進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄臺(tái)賬上。

三、管理制度

1、消防器材、設(shè)施只限消防專用，禁止占用、挪作它用或移動(dòng)位置、損壞等。

2、器材及設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則。

3、各班組的器材、設(shè)備設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，設(shè)定專業(yè)設(shè)施、器材配置臺(tái)賬。

4、配備的滅火器一律實(shí)行掛牌責(zé)任制，實(shí)行定位放置，定人負(fù)責(zé)，定期檢查維護(hù)的“三定”管理。

5、各班組必須在冬季對(duì)水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護(hù)、保養(yǎng)及防凍措施。

6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中應(yīng)注意不要損壞，并保持無(wú)灰塵、無(wú)油污。

7、操作人員應(yīng)會(huì)正確使用消防器材和滅火的基本方法，熟練各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

四、考核制度

1、消防器材、設(shè)施被挪用、占用或移動(dòng)位置、設(shè)備損壞考核10元。

2、檢查臺(tái)賬不齊全，使用記錄不清考核10元。

3、消防器材、設(shè)施不掛牌，不定位，無(wú)負(fù)責(zé)人考核5元。

4、使用后不更換，保養(yǎng)不到位，有灰塵、油污考核責(zé)任人5元。