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有哪些制度
在風(fēng)電部煤氣工段，安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是保障日常運營安全的核心。它涵蓋了設(shè)備檢查、操作規(guī)程、應(yīng)急響應(yīng)及人員培訓(xùn)等多個方面，旨在預(yù)防事故、確保員工安全和設(shè)備正常運行。
是指什么
安全生產(chǎn)確認(rèn)制度是指一套系統(tǒng)性的規(guī)定，明確了工段內(nèi)各項作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和程序。它包括但不限于定期設(shè)備維護檢查、作業(yè)前的風(fēng)險評估、工人的安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的制定，旨在確保所有工作都在安全的環(huán)境下進行。
重要內(nèi)容
1. 設(shè)備安全檢查：每日開始工作前，必須對煤氣設(shè)備進行全面檢查，確保無泄漏、損壞或異?，F(xiàn)象。
2. 操作規(guī)程：嚴(yán)格遵守操作手冊，任何操作變動需經(jīng)審批，防止因誤操作引發(fā)事故。
3. 員工培訓(xùn)：定期進行安全教育，提升員工對潛在危險的識別和應(yīng)對能力。
4. 應(yīng)急預(yù)案：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機制，以便在發(fā)生意外時迅速控制局面。
制度流程
1. 設(shè)備啟動前，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人進行安全檢查，并記錄檢查結(jié)果。
2. 工作中，員工按照標(biāo)準(zhǔn)化操作流程執(zhí)行任務(wù)，任何異常情況立即報告。
3. 定期進行安全培訓(xùn)，更新員工的安全知識和技能。
4. 發(fā)生緊急情況時，啟動應(yīng)急預(yù)案，及時疏散人員，確保生命安全。
請注意，盡管制度詳盡，但實際操作中可能出現(xiàn)未預(yù)見的問題。因此，員工需保持警惕，靈活應(yīng)對，管理層也應(yīng)定期審查并更新制度，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)確認(rèn)制度的存在是為了增強我們的安全意識，共同營造一個安全、高效的工作環(huán)境。
風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度范文
第1篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度
為適應(yīng)新時期安全生產(chǎn)工作的需要，明確安全職責(zé)，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，實行全方位管理，做到：工作計劃周密、部署準(zhǔn)確、檢查到位、總結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、評比得當(dāng)，避免因違章失誤造成事故的發(fā)生，達到保障生產(chǎn)安全的目的，結(jié)合本工段實際制定本制度。
一、確認(rèn)的范圍：
1、??? 所屬煤氣系統(tǒng)各項操作，作業(yè)及環(huán)境；
2、??? 煤氣柜本體檢修、動火作業(yè)；
3、??? 其他有關(guān)煤氣設(shè)備設(shè)施的檢修、動火作業(yè)。
二、確認(rèn)的內(nèi)容：
1、????? 煤氣設(shè)備維護檢修、停送時，氣體吹散方案、安全措施的落實、執(zhí)行情況；
2、????? 各種儀器儀表的技術(shù)規(guī)程規(guī)范，運行的真實性、靈敏性、可靠性；
3、????? 各種技術(shù)、安全規(guī)定在執(zhí)行過程中需修改、變更的；
4、????? 各種作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的檢查確認(rèn)；
5、????? 相關(guān)管理制度、規(guī)定的落實，執(zhí)行情況；
6、????? 相關(guān)安全作業(yè)票證的辦理、執(zhí)行情況 ；
7、????? 各級人員安全職責(zé)的落實與履行情況；
8、????? 煤氣操作作業(yè)人員教育、培訓(xùn)、考試、定崗資格審查確認(rèn)。
三、確認(rèn)的原則：
以操作、檢修或其他作業(yè)人員之間的自查確認(rèn)和負(fù)責(zé)人員的確認(rèn)為主，以上級確認(rèn)為輔。
1、??? 實行逐級確認(rèn)的原則。即：需上級確認(rèn)的，自己必須先進行確認(rèn)，方可交上級確認(rèn)；
2、??? 在生產(chǎn)操作、檢修等作業(yè)過程中的確認(rèn)由操作者或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織進行檢查確認(rèn)；
3、??? 各種煤氣設(shè)施檢修或其他需動火作業(yè)的項目，經(jīng)確認(rèn)填寫動火票證和操作票確認(rèn)票，并填寫檢修項目危害辨識表；
4、??? 不需辦理動火證的非檢修作業(yè)，要填寫操作票和確認(rèn)票，確認(rèn)人在確認(rèn)欄簽字；
5、??? 確認(rèn)人必須在現(xiàn)場進行確認(rèn)后，簽注具體確認(rèn)意見；
6、??? 外委作業(yè)由其單位負(fù)責(zé)確認(rèn)或督促其按規(guī)定進行確認(rèn)。
四、管理與考核：
1、為切實抓好安全確認(rèn)工作，并根據(jù)本工段具體情況制定安全生產(chǎn)確認(rèn)條?? 款，并納入日常管理工作范圍；
2、凡是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)確認(rèn)制度的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實，按工段經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則進行考核；
3、確認(rèn)人未按公司的相關(guān)規(guī)程、管理制度要求進行確認(rèn)的，繼而發(fā)生事故的，追求其相應(yīng)的責(zé)任。
第2篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
一、目的：
為了提高員工的安全意識和安全技能，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)的順利進行，制定本制度。
二、適用范圍：
煤氣工段安全教育的管理。
三、管理內(nèi)容：
1、凡分配本工段的新工人或外單位調(diào)入人員上崗前必須進行工段、班組安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗操作。
2、廠內(nèi)調(diào)換工種，各種原因離崗6個月以上復(fù)工人員必須重新進行四級安全教育，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
3、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時，必須對相關(guān)人員進行新工作法和新工作崗位的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。
4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)，取得操作資格后方可上崗。
四、教育時間：
煤氣特種崗位，工段教育24課時，班組32課時。
五、教育內(nèi)容：
本工段安全技術(shù)操作規(guī)程及安全注意事項，崗位危害因素及控制措施，煤氣專業(yè)知識等，經(jīng)教育培訓(xùn)，工段班組試卷考試合格后方可上崗。
第3篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、段長的安全職責(zé):
1、 確保國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在工段貫徹執(zhí)行,對本工段安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,在保證安全的情況下進行生產(chǎn)。
2、 不違章指揮,有權(quán)拒絕上級的違章指揮,遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場并向上級匯報,對違規(guī)違紀(jì)違制者及時制止,并嚴(yán)格考核。
3、 組織制定并實施工段安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
4、 負(fù)責(zé)組織對新工人、轉(zhuǎn)崗職工、實習(xí)代培人員進行工段的安全教育,經(jīng)常對職工進行安全思想、安全知識和專業(yè)安全教育,開展安全技術(shù)練兵和考核,及時處理職工提出的安全建議和意見。
5、 組織工段級的安全檢查,按“三定四不推”的原則,認(rèn)真落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防措施、防護救護器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護檢查,正確使用。
6、 建立工段安全管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全人員的作用,對事故、未隨事故及時上報,并本著“四不放過”的原則進行處理。
二、副段長的安全職責(zé):
協(xié)助段長做好工段各項安全生產(chǎn)工作。
1、 在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,對班組的日常工作進行檢查。
2、 負(fù)責(zé)對新職工進行安全教育、培訓(xùn)及考試。
3、 領(lǐng)導(dǎo)班組成員對專業(yè)器材、設(shè)施的使用,保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。
4、 落實各項制度與考核制度。
三、班組長的安全職責(zé):
1、 嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)“安全生產(chǎn)”的各項規(guī)章制度,對本班組“安全第一”責(zé)任。
2、 組織好“三會”。班前會:布置生產(chǎn)任務(wù)時要布置具體的安全措施;班后會:總結(jié)當(dāng)班的安全情況,表揚好的人和事,指出存在不足之處,提出改進方法;安全活動會:要有內(nèi)容、有記錄,保證人員,未參加的有補課記錄,時間不少于30分鐘。
3、 組織好“三查”。交接班檢查:查設(shè)備運行情況、工具、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴、現(xiàn)場衛(wèi)生,做到心中有數(shù);班中檢查:查班組成員是否按規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、安全措施執(zhí)行情況;定期檢查:查設(shè)備隱患,并按“三定四不推”的原則進行整改,對整改不了的要及時上報,并組織職工采取有效的安全措施。
4、 負(fù)責(zé)對新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進行班組級安全教育,堅持經(jīng)常性安全教育和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。
5、 不違章指揮,有權(quán)拒絕他人違章指揮。遇有危及職工生命安全的險情時,有權(quán)立即組織職工撤離現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。
6、 按定置管理要求,保持好工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。
7、 按好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置消防設(shè)施、防護救護器材的檢查維修工作,使其保持完好和正常,督促、教育職工正確使用。
四、員工的安全職責(zé):
1、 嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè),樹立“安全第一”的思想,做到“三不傷害”。
2、 認(rèn)真落實制度要求,正確使用機械設(shè)備、安全裝置、防護救護器材及個人防護用品,保證作業(yè)場地安全衛(wèi)生。
3、 服從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員指揮,但拒絕違章指揮。
4、 積極參加安全生產(chǎn)活動,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,增強安全意識,提高自我防范能力,主動消除本崗位的事故隱患,并提出改進安全工作的建設(shè)性意見。
第4篇 風(fēng)電部煤氣工段消防安全管理制度
為了落實各項消防安全責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保障我工段的生產(chǎn)的順利進行及為員工的人身安全創(chuàng)造和諧的工作氛圍，特制訂制度如下：
一、?? 組織機構(gòu)
組長：工段長
副組長：副工段長
組員：（各班組長）
二、?? 管理職責(zé)
1、????? 組長職責(zé)：
1.1負(fù)責(zé)召集班組成員參與部門組織的專項檢查，召開各種會議，布置班組工作。
1.2根據(jù)部門相關(guān)制度制定與本工段相符的檢查標(biāo)準(zhǔn)與制度，以及考核方法。
2、副組長職責(zé)
2.1在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對班的日常工作進行檢查。
2.2負(fù)責(zé)對工段員工進行技能培訓(xùn)、考試。
2.3領(lǐng)導(dǎo)工段員工對專業(yè)器材、設(shè)施的使用，保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查。
2.4落實各項制度與考核辦法。
3、成員職責(zé)
3.1成員在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工段消防安全的管理工作。
3.2定期對本工段的消防器材、設(shè)施每周進行檢查，并將檢查結(jié)果記錄臺賬上。
三、管理制度
1、消防器材、設(shè)施只限消防專用，禁止占用、挪作它用或移動位置、損壞等。
2、器材及設(shè)備設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)堅持“誰使用，誰受益、誰管理”的原則。
3、各班組的器材、設(shè)備設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，設(shè)定專業(yè)設(shè)施、器材配置臺賬。
4、配備的滅火器一律實行掛牌責(zé)任制，實行定位放置，定人負(fù)責(zé)，定期檢查維護的“三定”管理。
5、各班組必須在冬季對水溶性滅火器及室內(nèi)消防栓采取間斷性的維護、保養(yǎng)及防凍措施。
6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。
7、操作人員應(yīng)會正確使用消防器材和滅火的基本方法，熟練各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。
四、考核制度
1、消防器材、設(shè)施被挪用、占用或移動位置、設(shè)備損壞考核10元。
2、檢查臺賬不齊全，使用記錄不清考核10元。
3、消防器材、設(shè)施不掛牌，不定位，無負(fù)責(zé)人考核5元。
4、使用后不更換，保養(yǎng)不到位，有灰塵、油污考核責(zé)任人5元。
第5篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
一、目的：
為了確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，使職工之間能夠在相互提醒、相互照顧、相互監(jiān)護、相互檢查，從而達到避免事故的發(fā)生，制定本制度。
二、結(jié)成方式：
1、以班組為單位，崗位每兩人（有單數(shù)人員的也可三人）之間結(jié)成聯(lián)保對子，有師徒關(guān)系的應(yīng)優(yōu)先結(jié)成聯(lián)保對子；
2、當(dāng)班組人員發(fā)生變動時，要及時調(diào)整變更聯(lián)保對子，并公布登記。
三、聯(lián)保對子的職責(zé)：
1、上崗前互相檢查對方的勞保穿戴及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒解決。
2、工作過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要互相提醒，及時采取有效的防范措施，防止傷害事故。
3、雙方應(yīng)做到相互督促，按時參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違制。
4、發(fā)生意外事件應(yīng)及時執(zhí)行應(yīng)急措施，并向上級匯報。
5、聯(lián)保對子一方發(fā)生違規(guī)違紀(jì)或事故，雙方要同時進行考核。
6、聯(lián)保對子一方在安全生產(chǎn)方面做出重大貢獻，雙方同時受獎。
第6篇 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度
一、目的：
為強化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責(zé)任，保證全員的健康、安全制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。
三、檢查內(nèi)容：
1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，安全責(zé)任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；
2、查制度的執(zhí)行情況：是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；
3、查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況：班中是否有違反各項勞動紀(jì)律現(xiàn)象和安全責(zé)任制落實情況；
4、查隱患：對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運行等是否存在隱患；
5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。
四、檢查形式：
1、工段每周二召集當(dāng)班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；
2、每周檢查有重點；
3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進行登記，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核；
4、班組實行班查，嚴(yán)格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；
5、每個崗位職工必須執(zhí)行班中掛牌檢查制；
6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改情況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。
第7篇 風(fēng)電部煤氣工段安全設(shè)施、設(shè)備管理和維護、檢修管理制度
一.目的：實現(xiàn)設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的程序管理
建立一個設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修的管理程序，以指導(dǎo)設(shè)備的正確使用、預(yù)防性維修和合理保養(yǎng)，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、防止事故的發(fā)生、延長設(shè)備的使用壽命。
二.職責(zé)
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定，設(shè)備檢修人員、操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，各工段長、組長負(fù)責(zé)本規(guī)程執(zhí)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
三.適用范圍
本工段所有生產(chǎn)設(shè)備和其服務(wù)、輔助設(shè)備。
四.內(nèi)容
1. 設(shè)備的使用
⑴ 設(shè)備的使用要實施設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，所有的設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的操作技能，了解常見的故障類型和解決辦法，保證能正確的使用設(shè)備；單人使用的設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備由本崗位的組長負(fù)責(zé)，設(shè)備的操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，在設(shè)備的操作人員因事不能上崗進行操作時，應(yīng)由受過相應(yīng)培訓(xùn)的人員替代。
⑵所有的設(shè)備都要制定操作規(guī)程，要求操作規(guī)程的內(nèi)容要詳細(xì)、清楚、符合生產(chǎn)工藝對設(shè)備操作的要求。
⑶主要設(shè)備要統(tǒng)計故障率、停機時間，便于對設(shè)備的運行情況進行檢查。
⑷設(shè)備的運載負(fù)荷是設(shè)備的參數(shù)之一，不可任意更改設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
2. 設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)貫徹預(yù)防性維修為主的方針，通過日常保養(yǎng)加計劃檢修的制度加以實施，即在設(shè)備故障發(fā)生之前按照檢修計劃或相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進行維修保養(yǎng)。機修工對設(shè)備負(fù)有維修的責(zé)任，定時和經(jīng)常檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況并經(jīng)常向操作工了解設(shè)備運轉(zhuǎn)的狀況，發(fā)現(xiàn)隱憂及時予以消除。
⑴ 設(shè)備的日常保養(yǎng)
①設(shè)備的日常保養(yǎng)的目的是維護設(shè)備的正常使用狀態(tài)，它是設(shè)備維護的基礎(chǔ)，是預(yù)防事故發(fā)生的積極措施，是由設(shè)備的操作負(fù)責(zé)人實施的。
②設(shè)備的日常保養(yǎng)通常是在設(shè)備使用結(jié)束后，在下班前的一定時間里由設(shè)備的操作人員進行，具體要求有：設(shè)備的清潔，設(shè)備的檢查，必要的設(shè)備潤滑等，使設(shè)備處于整齊、清潔、安全、潤滑良好的狀態(tài)。
③設(shè)備的保養(yǎng)原則為：設(shè)備完好，部件和零件完整。
④具體保養(yǎng)要求：a. 運轉(zhuǎn)設(shè)備使用前先進行空轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備聲音正常，潤滑良好，方可進行操作。b. 檢查螺栓的緊固程度，對松的螺栓進行緊固處理，以防在使用中脫落。c. 對各個傳動部件進行潤滑加油，檢查傳動系統(tǒng)各操作手柄、電器開關(guān)位置正確無松動，操作靈活可靠。
⑵一級保養(yǎng)（運行300h）
機械部分：①清潔各部位及死角②檢查三角帶、皮帶有無裂縫，如有損壞及時更換③清洗自動放泄過濾器④各儀表是否正常，有損壞的及時修理或更換⑤上死點停止位置的確認(rèn)⑥離合器、制動器有無異常聲音。電氣部分：①減速器油量是否充足②各部位給油是否充分③檢查潤滑管路各連接頭有無泄漏。
⑶二級保養(yǎng)（運行3600h）
機械部分：①電機v帶張度的檢測，用手壓傳動v帶張度下陷16mm深之弧度狀態(tài)最佳②檢查平衡器氣缸內(nèi)壁的狀況檢查③傳動軸承組合間隙的調(diào)整④滑塊調(diào)整裝置校模是否準(zhǔn)確⑤檢查各安全裝置動作是否可靠⑥固定螺釘是否電氣部分：①檢查電氣線路有無裸露、損，加以改善②對電氣部分進行全面緊固處理③更換老化失效的元件
⑷三級保養(yǎng)（運行5000h）
機械部分：①帶磨損的狀況，視情況更換。②離合、制動器的分解檢查③檢查滑塊導(dǎo)板間隙是否正常③各傳動部件的拆檢。電氣部分：①電氣開關(guān)的檢修②線路的檢修更換
3. 設(shè)備的檢修
⑴設(shè)備的檢修是在預(yù)防維修的方針下進行的計劃檢修。主要設(shè)備應(yīng)每年進行一次大修理。
⑵裝備工段維修班是廠設(shè)備維修的責(zé)任部門。
⑶設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對設(shè)備的維護保養(yǎng)及責(zé)任范圍內(nèi)的維修工作，停機檢修時，在裝備工段的組織下有計劃的參加維修。
⑷對設(shè)備進行巡檢。設(shè)備巡檢是指在設(shè)備專業(yè)人員及設(shè)備使用部門的崗位巡檢工，按一定的路線、周期頻率、內(nèi)容對運行或停機中的設(shè)備進行檢查、維護保養(yǎng)、問題處理。
⑸設(shè)備應(yīng)進行年度大修。有技術(shù)部、生產(chǎn)部、裝備工段共同實施。
⑹緊急維修，在發(fā)生突發(fā)設(shè)備故障或事故時由設(shè)備使用部門直接要求維修班進行維修。
第8篇 風(fēng)電部煤氣工段重大危險源的安全監(jiān)測、監(jiān)控管理制度
一、 目的：
為了防止發(fā)生重大事故，確保高爐煤氣柜安全穩(wěn)定運行，搞好現(xiàn)場煤氣設(shè)備設(shè)施監(jiān)視、監(jiān)控，特制訂本制度。
二、 應(yīng)用范圍：
河北省澳森鋼鐵有限公司煤氣柜柜區(qū)主要設(shè)備設(shè)施。
三、 監(jiān)控管理：
1、 主控操作人員隨時對監(jiān)視、監(jiān)控畫面進行觀察，發(fā)現(xiàn)畫面異常隨時上報處理。
2、 每月10日由白班人員對各攝像頭進行檢查維護，確保設(shè)備正常，畫面清晰。
3、 遇風(fēng)雨天氣加強對監(jiān)控系統(tǒng)的檢查，防止設(shè)備出現(xiàn)異常，導(dǎo)致信號中斷。
4、 上傳頁面由上級部門共同監(jiān)管，有問題及時進行聯(lián)系溝通，采取有效措施及時進行處理。
聯(lián)系人及聯(lián)系方式：市級監(jiān)控中心
澳森鋼鐵有限公司（技術(shù)管理）
煤氣柜電話 （工段長）
5、 定期對攝像頭進行擦拭（每周三一次），對發(fā)現(xiàn)問題及整改措施等現(xiàn)象要認(rèn)真做好記錄。
6、 發(fā)現(xiàn)監(jiān)控畫面不能上傳等問題及時向市局監(jiān)控中心匯報。
第9篇 風(fēng)電部煤氣工段安全檢查及事故隱患排查整改制度
1目的
為強化我煤氣工段安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，落實各類事故隱患檢查、整改、治理和上報的責(zé)任，制定本制度。
2事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義：可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類：依據(jù)《澳森公司危險源點分級分類控制管理制度》，結(jié)合煤氣工段的實際情況進行事故隱患的分類。 3隱患排查和治理
3.1分級排查制度
事故隱患排查分為：班組班查、工段周查。
3.2分級排查的內(nèi)容和要求
3.2.1班組隱患排查的內(nèi)容包括：重大級（一級）、二級、三級、四級危險源的日查、班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝不足的日常檢查，檢查結(jié)果填入《班組安全管理綜合臺帳》上。
3.2.2工段排查的內(nèi)容：重大級（一級）、二級、三級危險源的周查，工段內(nèi)各班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)人的不安因素、設(shè)備存在的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)不足等問題，以及本工段內(nèi)重大危險源點的檢查，檢查結(jié)果填入《工段安全管理綜合臺帳》。
3檢查形式
3.1段級安全生產(chǎn)檢查
3.1.1每周周二為工段安全檢查日。
3.1.2工段長負(fù)責(zé)召集專業(yè)技術(shù)工人組成檢查小組。
3.1.3工段長對本工段內(nèi)各班組存在的問題，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，進行考核，考核結(jié)果要留有記錄。
3.2班組級安全生產(chǎn)檢查
3.2.1班組實行班班查，班組嚴(yán)格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）的要求進行檢查。
3.2.2每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
3.2.3班組長要真實記錄安全檢查及隱患整改情況，要有追溯性，要認(rèn)真填寫《班組安全管理臺帳》。
4安全檢查包括以下幾個方面：
4.1查思想：查對安全工作的認(rèn)識，是否樹立“事故是可以預(yù)防”的觀點；是否真正關(guān)心職工的生命安全；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產(chǎn)工作列入議事日程；是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行“五同時”。
4.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行“三定四不推”情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。
4.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產(chǎn)現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產(chǎn)場所和設(shè)施、設(shè)備上有無設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；“5s”管理工作是否落實到位等。
5檢查記錄
5.1各級、職能部門對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及其處理情況，必須記錄在案。
5.2工段、班組級安全檢查，分別記錄在《工段安全管理臺帳》、《班組安全管理臺帳》.
6隱患整改、預(yù)防與考核
6.1工段要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三定四不推”原則，對事故隱患認(rèn)真整改、預(yù)防。
6.2暫時不能解決的安全問題，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。
6.3根據(jù)隱患整改不負(fù)責(zé)任、沒有特殊情況未按期整改的，對班組做出考核處理。納入月度考核。
