歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

景區(qū)管理制度15篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):54

景區(qū)管理制度

景區(qū)管理制度是確保旅游景區(qū)高效運(yùn)營、保護(hù)資源、提升游客體驗(yàn)的關(guān)鍵制度體系。它涵蓋了管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、財務(wù)管理、市場營銷等多個方面。

包括哪些方面

1. 管理目標(biāo):明確景區(qū)的長期發(fā)展目標(biāo)和短期運(yùn)營指標(biāo),如游客滿意度、資源保護(hù)程度等。

2. 組織架構(gòu):設(shè)立合理的部門設(shè)置和人員配置,確保職責(zé)清晰、協(xié)作順暢。

3. 職責(zé)劃分:明確各部門和個人的職責(zé)范圍,確保工作有序進(jìn)行。

4. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):制定服務(wù)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升游客體驗(yàn)。

5. 安全管理:建立安全預(yù)警機(jī)制,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防安全事故。

6. 環(huán)境保護(hù):制定環(huán)保政策,實(shí)施可持續(xù)旅游策略,保護(hù)自然和文化資源。

7. 財務(wù)管理:規(guī)范財務(wù)流程,確保資金的合理使用和透明度。

8. 市場營銷:策劃營銷活動,提高景區(qū)知名度,吸引游客。

重要性

景區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升運(yùn)營效率:通過明確職責(zé)和流程,減少工作混亂,提高工作效率。

2. 保障游客權(quán)益:通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理,確保游客安全和滿意度。

3. 保護(hù)資源:環(huán)保政策有助于保護(hù)景區(qū)的自然資源和文化遺產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4. 增強(qiáng)競爭力:良好的管理制度能提升景區(qū)品牌形象,增強(qiáng)市場競爭力。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:涵蓋各個方面的具體操作流程,以便員工參考執(zhí)行。

2. 定期培訓(xùn):對員工進(jìn)行管理制度的培訓(xùn),確保其理解和遵守規(guī)定。

3. 監(jiān)督與反饋:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,收集游客和員工的反饋,及時調(diào)整和完善制度。

4. 引入外部專家:定期邀請行業(yè)專家進(jìn)行咨詢,確保管理制度與時俱進(jìn)。

5. 創(chuàng)新與適應(yīng)性:結(jié)合市場變化和技術(shù)進(jìn)步,適時更新管理制度,保持靈活性。

景區(qū)管理制度的構(gòu)建是一個持續(xù)的過程,需要管理層的高度重視和全體員工的共同參與,只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和游客滿意度的提升。

景區(qū)管理制度范文

第1篇 zz景區(qū)酒店工程部安全管理制度

景區(qū)酒店工程部安全管理

工程部應(yīng)注意維護(hù)、保養(yǎng)好重要的設(shè)施、設(shè)備建立建全各部位的安全操作規(guī)范

電工和司爐工等重要崗位的人員,必須持證上崗,并接受經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)工作。

重要部位如鍋爐房、配電房、制冷、制熱、機(jī)房、電腦房等未經(jīng)所屬部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn),非該處工作人員不得進(jìn)入。工作人員必須具備高充責(zé)任心,明確噦位職責(zé)、嚴(yán)格遵守操作規(guī)定,不得擅自離開工作崗位必須經(jīng)過安全和消防知識的培訓(xùn),做到會使用消防器材,掌握各種應(yīng)急措施。電腦房的工作人員不得將外來磁盤插入使用,以免染上病毒同時還要防范通過電了郵件等途徑感染病毒,以及防范互聯(lián)網(wǎng)睥黑客入侵酒店電腦系統(tǒng),竊取酒店機(jī)密或修改酒店主頁。重要部位要執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個人,要建立班前班后檢查制度和交接制度,確保安全。

第2篇 某旅游景區(qū)旅游安全管理制度

1總則

1.1確保景區(qū)游覽秩序正常,保障游客生命財產(chǎn)和景區(qū)的安全。

1.2本規(guī)定適用于景區(qū)的安全保衛(wèi)和消防工作。

2職責(zé)

2.1場務(wù)管理部門負(fù)責(zé)景區(qū)的游覽秩序、日常安全保衛(wèi)、消防安全及貴賓接待的保衛(wèi)工作。

2.2場務(wù)管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及用電安全,負(fù)責(zé)消防報警設(shè)施維護(hù)保

2.3各部門按照消防安全管理規(guī)定做好安全工作。

3工作程序

3.1游覽秩序的維護(hù)和日常安全保衛(wèi)工作

3.1.1場務(wù)管理部門實(shí)行晝夜定崗巡查制度,負(fù)責(zé)景區(qū)游覽秩序的維護(hù)和日常安全保衛(wèi)工作。

3.1.2場務(wù)管理部門的保安人員負(fù)責(zé)本景區(qū)閉園后及晚間維護(hù)景區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。

3.1.3景區(qū)的保安人員要做好交接班工作,填寫執(zhí)勤記錄。

3.1.4景區(qū)門衛(wèi)負(fù)責(zé)對進(jìn)出景區(qū)的員工、車輛進(jìn)行檢查、登記工作。

3.1.5景區(qū)保衛(wèi)人員按照值班查崗規(guī)定值班和檢查景區(qū)內(nèi)的秩序。

3.1.6景區(qū)各部門均應(yīng)在開園期間協(xié)助做好景區(qū)游覽秩序維護(hù)及安全工

3.1.7景區(qū)如發(fā)生突發(fā)事故,按《景區(qū)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》處理。

3.1.8景區(qū)保衛(wèi)部門接到上級保衛(wèi)部門或景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的貴賓接待計劃通知后,按規(guī)定制定相應(yīng)的保衛(wèi)方案,并做好保密工作。

3.2消防安全

3.2.1消防工作應(yīng)實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立三級防火責(zé)任制,逐級簽訂《消防安全責(zé)任書》,層層負(fù)責(zé),形成整體的、全方位的防火網(wǎng)絡(luò)。

3.2.2各下屬單位應(yīng)嚴(yán)格履行《消防安全責(zé)任書》的責(zé)任,做好本部門消防安全工作。場務(wù)管理部門的消防隊負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行責(zé)任書的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)《火險隱患整改通知書》,限期整改。

3.2.3場務(wù)管理部門消防人員負(fù)責(zé)全景區(qū)的消防安全監(jiān)督與檢查,24時值班,分片包干,責(zé)任到人。

3.2.4景區(qū)防火責(zé)任人員按《消防安全責(zé)任書》的規(guī)定,每天不少于一次對轄區(qū)的消防設(shè)施、游覽場所、餐廳、商場進(jìn)行嚴(yán)格檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞,立即填寫《消防安全意見書》報相關(guān)部門及時維修;如發(fā)現(xiàn)不安全因素或安全隱患應(yīng)及時向分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)報告,由其通知相關(guān)部門限期整改。

3.2.5消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作由場務(wù)管理部門負(fù)責(zé),修理后由場務(wù)管理部門安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收確認(rèn)。

3.2.6場務(wù)管理部門消防人員負(fù)責(zé)消防報警器的監(jiān)管,每天填寫《消防值班記錄》。

3.2.7突發(fā)火災(zāi)時,按《景區(qū)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》處理。

3.2.8消防人員應(yīng)按當(dāng)?shù)叵啦块T的要求,做好員工消防知識、技能的培訓(xùn)和消防演習(xí)工作。

3.3施工現(xiàn)場安全

3.3.1施工單位進(jìn)入景區(qū)施工前,先與景區(qū)工程管理部門簽訂《消防安全責(zé)任書》,確保安全。

3.3.2場務(wù)管理部門按《消防安全責(zé)任書》的規(guī)定,對現(xiàn)場防火安全進(jìn)行控制。

第3篇 景區(qū)酒店消防安全管理制度

景區(qū)酒店消防安全管理制度

1、消防監(jiān)控室保證24小時有人值班,并培訓(xùn)考核上崗,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,值班人員接班時檢查主機(jī)各項(xiàng)顯示屏是否正常。

2、消防值班人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理、巡查,定期對消防設(shè)備進(jìn)行測試,以確保消防設(shè)備始終處于良好姿態(tài)。

3、安全消防人員應(yīng)熟悉酒店各部位消防設(shè)施,設(shè)備性能以及相關(guān)操作。

4、消防主機(jī)發(fā)生火災(zāi)報警應(yīng)立即通知安全人員到達(dá)現(xiàn)場巡查結(jié)果,立即上報。消防監(jiān)控室應(yīng)將查報的結(jié)果記錄清楚以便事后進(jìn)行核查和分析原因。

5、定期巡查防火制度的落實(shí)情況,采取措施對重點(diǎn)防火部位檢查監(jiān)督。

6、定期對員工進(jìn)行防安全教育培訓(xùn),建立義務(wù)消防隊并進(jìn)行培訓(xùn)。

7、經(jīng)常巡視檢查各點(diǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,定期對消防器材及設(shè)備進(jìn)行檢查并進(jìn)行保養(yǎng)管理。

8、發(fā)現(xiàn)火災(zāi),火警,立即報警并組織安全疏散。

9、配合安全部門定期對酒店各點(diǎn)的安全消防設(shè)施檢查。

10、定期填寫安全檢查報告,向上級部門匯報。

第4篇 景區(qū)安全臺帳的管理制度

1、景區(qū)安全管理工作實(shí)行臺帳化,納入檔案工作。

2、各類安全管理臺帳由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。

4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。

5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。

6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項(xiàng)記錄,妥善保管好各種原始資料。

7、安全管理員和臺帳管理人員,要從實(shí)際出發(fā),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),努力搞好安全臺帳管理的改進(jìn)工作。

第5篇 景區(qū)游覽環(huán)境管理制度

旅游景區(qū)游覽環(huán)境管理制度

1總則

1.1通過對景區(qū)衛(wèi)生的管理,為游客提供干凈、舒適的旅游環(huán)境。

1.2本制度適用于景區(qū)公共場所環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的管理。

2職責(zé)

2.1場務(wù)管理部門

2.1.1負(fù)責(zé)景區(qū)衛(wèi)生的清理;

2.1.2負(fù)責(zé)景區(qū)公共場所及衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生及環(huán)衛(wèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)。監(jiān)督各部門門前“三包”,檢查“四害”的消殺情況。

2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及園林綠化現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生;

2.1.4負(fù)責(zé)較大水面的清理打撈及化糞池、化油池、隔離池及排水管道的疏通清理;

2.1.5負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施(衛(wèi)生間設(shè)施及垃圾桶)的維護(hù);

2.2各部門負(fù)責(zé)本部門門前“三包”范圍內(nèi)的衛(wèi)生。

3工作程序

3.1公共場所的衛(wèi)生

3.1.1場務(wù)管理部門的環(huán)衛(wèi)人員實(shí)行全天候跟蹤清掃。

3.1.2場務(wù)管理部門的環(huán)衛(wèi)人員上班前到各指定工具房準(zhǔn)備好清掃工具,準(zhǔn)時上崗。

3.1.3場務(wù)管理部門的環(huán)衛(wèi)人員實(shí)行分片包干,按景區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定進(jìn)行清掃。垃圾箱的垃圾袋應(yīng)隨滿隨換,每日清理,定點(diǎn)堆放。

3.1.4廣場的衛(wèi)生實(shí)行專人管理,在做好演出前后的廣場衛(wèi)生清掃的基礎(chǔ)上,還要對舞臺、觀眾席的座椅進(jìn)行定期清掃。

3.1.5場務(wù)管理部門的環(huán)衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水面衛(wèi)生和漂浮物的打撈。

3.1.6場務(wù)管理部門的環(huán)衛(wèi)人員下班后,將所用工具清洗干凈,放回工具房,并擺放整齊。

3.1.7各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本部門衛(wèi)生進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

3.2垃圾清運(yùn)

3.2.1景區(qū)垃圾由景區(qū)環(huán)衛(wèi)人員裝袋放在指定地點(diǎn),統(tǒng)一運(yùn)出景區(qū)。

3.2.2場務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人按要求對垃圾清運(yùn)工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

3.2.3垃圾車使用完畢,應(yīng)清理干凈。

3.3衛(wèi)生間管理

3.3.1公共衛(wèi)生間設(shè)專人管理,其主要內(nèi)容是:衛(wèi)生間的衛(wèi)生應(yīng)跟蹤清掃、為游客提供必要的服務(wù)、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)申報等。

3.3.2下班前衛(wèi)生間管理員按要求完成衛(wèi)生間的沖洗、消毒等工作,并將工具擺放整齊,關(guān)好、鎖好門窗,關(guān)閉電源。

3.3.3衛(wèi)生間管理員應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,出現(xiàn)故障要及時維修;管理員無法修理時,應(yīng)報有關(guān)管理部門進(jìn)行維修;不能使用時,設(shè)備維修人員要在該設(shè)備上掛“設(shè)備維修,暫停使用”的標(biāo)志,同時申請更換。

3.3.4場務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查衛(wèi)生間的環(huán)境,按“衛(wèi)生間的管理規(guī)定”獎優(yōu)罰劣。

第6篇 景區(qū)酒店樓層衛(wèi)生管理制度

景區(qū)酒店樓層衛(wèi)生管理制度

一、保持樓層各處整潔,美觀,無異味,地面無垃圾。

二、被套枕套床單等臥具要一客一換,配備一次性拖鞋。

三、杯具應(yīng)每日清洗消毒做到“一洗二過三消毒”,杯具表面必須光潔,無水漬,無異味。

四、客房內(nèi)衛(wèi)生間的面盆應(yīng)每日清洗消毒,保持潔凈無積水,無污漬,無異味。

五、每月定期二次對蠅蚊蟑螂和鼠害進(jìn)行噴殺。

六、每層樓設(shè)有專用布草間,物品、布草要分類存放,布草間內(nèi)不許存放回收的布草或顧客使用過的衛(wèi)生用品等。

七、回收的布草需有專用容器收集,不可以隨地堆放。

八、清洗客房內(nèi)面盆馬桶地面的清潔布、刷子等工具不能交叉使用。

九、員工應(yīng)保持整潔端莊的形象儀表,勤洗澡、防汗臭、勤理發(fā)、勤洗手、不留長指甲,工作期間不能吸煙、喝酒、吃零食,不對著別人打噴嚏、咳嗽,不隨地吐痰,工作中注意克服掏耳朵、挖鼻子、擦眼睛、搔頭皮等壞習(xí)慣。

十、各位員工須認(rèn)真執(zhí)行以上衛(wèi)生管理制度,領(lǐng)班應(yīng)每天認(rèn)真檢查把關(guān),主管、經(jīng)理每天嚴(yán)格抽查,保證樓層各處衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn),如因衛(wèi)生問題遭到客人投訴,將給予相關(guān)人員處罰。

十三、凡違反本制度,給予相關(guān)責(zé)任人書面警告并扣罰50元/次,屢犯不改的給予辭退處理。因此引發(fā)安全事故的,還應(yīng)承擔(dān)相關(guān)賠償責(zé)任。其行為涉嫌違反治安管理法規(guī)或涉嫌犯罪的,一律移交公安機(jī)關(guān)處理。

第7篇 優(yōu)勝景區(qū)管理站優(yōu)秀景區(qū)管理員評比制度

優(yōu)勝景區(qū)管理站和優(yōu)秀景區(qū)管理員評比制度

(一)優(yōu)勝景區(qū)管理站評比

1、每季度在各景區(qū)中評選一個優(yōu)勝景區(qū)管理站,評選為優(yōu)勝的授予流動紅旗,并頒發(fā)獎金2000元。

2、優(yōu)勝景區(qū)管理站由景區(qū)管理辦公室組織評比,并報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)優(yōu)秀景區(qū)管理員評比

1、各景區(qū)站每月評定3名優(yōu)秀管理員(外圍景區(qū)各1名)獎金200元/人。

2、景區(qū)優(yōu)秀管理員由景區(qū)站組織評比,由景區(qū)管理辦公室審核,并報局領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、評比條件:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策;

(2)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、政策和管理局各項(xiàng)規(guī)章制度及《景區(qū)管理暫行規(guī)定》。

(3)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動性較強(qiáng),能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù);

(4)服務(wù)意識強(qiáng),能為游客排憂解難,樂于助人。

4、有下列情形之一者,取消當(dāng)月的優(yōu)秀景區(qū)管理員評比資格。

(1)當(dāng)月被扣分者;

(2)當(dāng)月有請假者;

(3)因當(dāng)月工作失誤造成損失或給景區(qū)帶來負(fù)面影響者;

(4)當(dāng)月受到上級部門批評者。

第8篇 a景區(qū)水上娛樂管理制度

景區(qū)水上娛樂管理制度

(一)工作人員要舉止文明,服務(wù)熱情,服裝整齊,持證上崗。

(二)講究船只,湖面衛(wèi)生,每日營業(yè)前,先對船只湖面,打掃清撈干凈。

(三)定期對船只、救生衣等設(shè)施檢查、檢修,每日營業(yè)前必須試運(yùn)行一次。

(四)操作員要嚴(yán)格尊守操作規(guī)程,定員乘坐,嚴(yán)禁超員,靠岸后,按次序編號有序放碼頭。

(五)兒童上船時,必須由家長等監(jiān)護(hù)人員陪同,嚴(yán)禁精神病患者、癡呆、暈船和酒后的游客乘船游玩。

(六)救生員全天輪流值班,堅守崗位,不間斷檢查湖面及四周安全狀況,嚴(yán)禁任何人下湖游泳。

(七)行船前,對游客講解乘船須知,應(yīng)急救常知,一旦有人溺水,以最快速度幫助。

(八)妥當(dāng)使用配置的救生圈等搶救器具,遇到緊急情況,安全員必須一分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,3-5分鐘把事故處理完畢。

第9篇 景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

景區(qū)園林養(yǎng)護(hù)工程安全施工、文明管理組織措施

(一)現(xiàn)場生產(chǎn)施工措施

1、堅持以預(yù)防為主的安全工作方針。做到防管結(jié)合、專管與群管結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理結(jié)合,加強(qiáng)預(yù)防措施,做到文明施工,無重大傷亡事故。

2、建立健全安全保證體系

(1)安全保證體系的組成:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員、隊安全員、工班安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)組成由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全措施、制度,組織安全教育、宣傳活動及安全技術(shù)培訓(xùn),監(jiān)督措施的執(zhí)行,組織定期檢查。

(3)隊安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視、檢查安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患,有權(quán)要求限期整改。

(4)工班安全員負(fù)責(zé)工班安全生產(chǎn),組織班前安全檢查和班前安全交底活動。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全操作規(guī)程及安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn),做好安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場安全措施。

4、工地消防措施:成立工地消防管理小組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長,專業(yè)安全員及其它專業(yè)人員為組員,落實(shí)責(zé)任,并監(jiān)督執(zhí)行。消防器材按規(guī)定放置,不得他用。

5、工地所有殺蟲劑均采用低毒、有機(jī)環(huán)保藥物,保證不污染環(huán)境。

(二)現(xiàn)場文明施工保證措施

1、建立安全、文明施工例會制度,每周召開一次安全文明施工例會,責(zé)任落實(shí)到人。

2、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作,按照施工組織設(shè)計的要求合理布置臨時設(shè)施、堆放材料、成品、半成品,按規(guī)定架設(shè)施工用電線路。

3、保證施工現(xiàn)場道路排水通暢,做到工完料凈場地清,周轉(zhuǎn)材料、施工用料堆放整齊。妥善解決施工道路的污染問題,及時清理道路上灑落物。

4、嚴(yán)格現(xiàn)場平面管理,平面規(guī)劃的臨設(shè)、材料、機(jī)具、成品、半成品、臨時管路管線,未經(jīng)審批不準(zhǔn)隨意變更。

5、合理安排施工工序,盡量少安排夜間施工,施工中盡量少產(chǎn)生噪音,盡量避免擾民問題,為周圍居民創(chuàng)造一個安靜舒心的環(huán)境。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部所有工作人員統(tǒng)一著裝,加強(qiáng)個人素質(zhì)教育,舉止得體、大方、文明,對不文明現(xiàn)象及時制止,堅決取締。

7、做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保護(hù)工作。盡量減少對周邊行車及道路的影響。

8、及時對施工工具和設(shè)備檢查維護(hù),選用噪音小、無污染或污染輕的設(shè)備,盡量避免在夜間施工,教育司機(jī)盡量少鳴笛,以免施工擾民。

9、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立規(guī)范化施工現(xiàn)場,設(shè)置簡易廁所杜絕工人在工地上隨地大小便的現(xiàn)象發(fā)生。

第10篇 旅游景區(qū)安全設(shè)施管理制度

為了加強(qiáng)安全設(shè)施管理、保護(hù),確保景區(qū)時單位轉(zhuǎn)產(chǎn)及游客人身安全,特制定管理、保護(hù)措施如下:

1、景區(qū)內(nèi)一切安全設(shè)施的設(shè)置、管理、保護(hù)、維修均由景區(qū)管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施,景區(qū)內(nèi)協(xié)調(diào)單位(商鋪、酒店)應(yīng)積極協(xié)助,并有義務(wù)、有負(fù)責(zé)配合共同做好景區(qū)的“四防”工作。

2、景區(qū)內(nèi)所有大小建設(shè)工程項(xiàng)目必須經(jīng)專家論證,有關(guān)部門審批,上級領(lǐng)導(dǎo)同意后由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工建設(shè),景區(qū)內(nèi)任何單位及個人無權(quán)或隨意亂拆亂建。

3、景區(qū)內(nèi)各單位所設(shè)的飲食旅館業(yè)、娛樂場所必須經(jīng)有關(guān)單位(部門)嚴(yán)格審批,符合消防要求具備“四防”條件的準(zhǔn)予經(jīng)營。

4、景區(qū)內(nèi)游覽(開放)區(qū)和植物核心(禁區(qū)),設(shè)有明顯的告示牌,景點(diǎn)危險地段設(shè)置護(hù)攔桿,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

第11篇 某景區(qū)消防安全管理制度

1、定期對員工進(jìn)行消防安全知識宣傳與教育。

2、定期開展防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

3、經(jīng)營場所按規(guī)定要求配備滅火器、應(yīng)急燈,確保消防器材完好、有效。

4、經(jīng)營、生活場所有各自的防火分區(qū)和直通室外的安全出口;安全出口設(shè)有疏散標(biāo)志。

5、保障疏散通道、安全出口暢通。

6、經(jīng)營產(chǎn)所不得存放?;贰?/p>

7、嚴(yán)格執(zhí)行用火安全制度,用火作業(yè)前應(yīng)清除用火點(diǎn)附近的易燃易爆危險物品并準(zhǔn)備適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用。

8、嚴(yán)格控制野外用火。不得隨意丟棄煙蒂,不得在野外使用明火。未經(jīng)允許不得在景區(qū)內(nèi)使用明火取暖、燒烤、篝火等。

第12篇 景區(qū)應(yīng)急醫(yī)療管理制度

旅游景區(qū)應(yīng)急醫(yī)療管理制度

1總則

1.1為游客提供及時有效的應(yīng)急醫(yī)療服務(wù)。

1.2本制度適用于景區(qū)內(nèi)的突發(fā)性傷、病患者的救治工作。

2職責(zé)

2.1景區(qū)醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)突發(fā)性傷、病患者的救治工作。

2.2景區(qū)員工負(fù)責(zé)引導(dǎo)、救護(hù)突發(fā)傷、病游客到醫(yī)務(wù)室救治。

2.3景區(qū)車輛管理部門對需要赴外就醫(yī)的重傷、病患者提供車輛服務(wù)。

3工作程序

3.1值班

3.1.1景區(qū)開園期間,醫(yī)務(wù)室應(yīng)確保醫(yī)護(hù)人員在崗候診。

3.1.2醫(yī)務(wù)人員上班前,應(yīng)按常規(guī)做好一切應(yīng)急救護(hù)的準(zhǔn)備工作,對藥物進(jìn)行檢查,確保藥品及設(shè)備能及時投入使用。

3.1.3急救藥箱的備用藥品名稱由主管醫(yī)生批準(zhǔn)。

3.1.4后勤部門主管每月對醫(yī)務(wù)室的應(yīng)急醫(yī)療進(jìn)行一次檢查,并做好記。

3.2救治

3.2.1景區(qū)員工指引或護(hù)送需急診的游客到醫(yī)務(wù)室就醫(yī),病情較重或行動不便者,由現(xiàn)場員工及時通知醫(yī)生到現(xiàn)場救護(hù),或由工作人員聯(lián)系景區(qū)內(nèi)的車輛送病人到醫(yī)務(wù)室處理。

3.2.2對就診的傷、病游客,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查、診斷、治療,并做好診斷記錄。

3.2.3景區(qū)醫(yī)護(hù)人員均需持執(zhí)業(yè)資格證上崗,并接受衛(wèi)生管理部門對醫(yī)務(wù)室進(jìn)行的有關(guān)檢查。

3.2.4景區(qū)舉行大型活動時,醫(yī)務(wù)室應(yīng)根據(jù)活動安排,到指定地點(diǎn)設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療點(diǎn),做好現(xiàn)場醫(yī)療保障工作。

3.3轉(zhuǎn)院就醫(yī)

3.3.1在醫(yī)務(wù)室就診或現(xiàn)場救治的急診游客,如病情危重,醫(yī)務(wù)室不能處理者,經(jīng)景區(qū)醫(yī)護(hù)人員初步處理后,由景區(qū)車輛及時送就近的醫(yī)院治療,轉(zhuǎn)送時由景區(qū)醫(yī)護(hù)人員或指定的其他人員隨同前往。

3.3.2對所有危重病人的處理,均應(yīng)做好有關(guān)記錄,包括病情經(jīng)過、初步檢查診斷結(jié)果、所采取的措施等,以便進(jìn)一步的治療及處理。

3.3.3需轉(zhuǎn)診的病人由醫(yī)護(hù)人員直接通知車輛管理部門派車轉(zhuǎn)診。

3.3.4如遇重大傷、病或有生命危險的游客,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時向景區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,協(xié)調(diào)有關(guān)各方及時、妥善地進(jìn)行救治。

3.4游客應(yīng)急醫(yī)療的收費(fèi)

3.4.1游客的應(yīng)急醫(yī)療應(yīng)正常收費(fèi)。

3.4.2游客在景區(qū)游覽時,由于設(shè)施、服務(wù)等原因造成意外受傷,其醫(yī)療費(fèi)用由景區(qū)根據(jù)情況承擔(dān)。

第13篇 景區(qū)酒店前廳部安全管理制度格式怎樣的

景區(qū)酒店前廳部安全管理制度

一、飯店入口控制飯店是為社會公眾提供各種服務(wù)的公共場所,既要?dú)g迎每位到店的客人,又要控制不良分子進(jìn)入飯店,在日常進(jìn)出飯店的人流中,不良分子往往混在其中,如果再用過去的那種檢查盤問的方式顯然是不行了。

酒店的迎賓員應(yīng)當(dāng)也是安全員,應(yīng)對他們加以培訓(xùn),使他們能夠善于識別不良分子。

二、客人入住,安全管理登記查驗(yàn)是識別和控制不法分子的重要手段,酒店應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及公安部門有關(guān)客人登記入住的規(guī)定,認(rèn)真查驗(yàn)客人住宿證件,對沒有證件或證件可疑的客人,在問明情況和原因后,可先安排入住,然后向安全部報告,在住宿登記中發(fā)現(xiàn)可疑跡象,及時查清情況,上報處理。

旅行團(tuán)隊的入住手續(xù)可由陪同人員統(tǒng)一代辦。

客人在登記入住時,如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,應(yīng)當(dāng)引起注意:

①、證件有涂改痕跡的;

②、使用證件的印章有問題;

③、多種證件不相一致的;

④、持證人不熟悉其工作單位的;

⑤、身份與外貌不相稱的;

⑥、證件使用時間與證件破損程度不符合;

⑦、口音與出生地或工作地不符的;

⑧、登記單上填寫的文化程度與實(shí)際水平不符的;

⑨、外出事由與身份不符的;

前廳工作人員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子,形跡可疑人員或被分安機(jī)關(guān)通緝的罪犯時不要驚動對方,在穩(wěn)住對方后立即向安全部報告并同時進(jìn)行監(jiān)視,不得隱瞞或知情不報。

三、客人行李,安全管理行李員要了解每天的客情,做好行李的接送工作。

行李到店時,弄清準(zhǔn)確的件數(shù),檢查有無遺漏和損壞,將團(tuán)隊各名稱、行李搶占數(shù)填寫入登記表,請有關(guān)人員簽名。

送到客人房間的行李交到客人的手上,不要隨便放在房門口,進(jìn)入飯店的行李要妥善放置,暫放在大廳的團(tuán)隊行李應(yīng)有網(wǎng)罩或?qū)H丝垂堋?/p>

行李離店時,需將行李按時送到指定的地方,點(diǎn)清數(shù)字,按要求掛好行李卡與旅行社陪同人員聯(lián)系核對,辦好交接手續(xù)。

行李房內(nèi)不得堆放員工的私人物品,對散客存入的行李應(yīng)按規(guī)定程序處理,行李房內(nèi)禁止閑人進(jìn)入,禁區(qū)止吸煙。

四、接待會客,安全管理對來訪的人員要嚴(yán)格按照接待訪客工作程序進(jìn)行登記。

前臺工作人員不要隨便將鑰匙交給訪客或替訪客開門,不要隨便將住店客人的情況告訴來訪人員,如對方打聽,應(yīng)征得客人同意。

第14篇 景區(qū)活動策劃管理制度

旅游景區(qū)活動策劃管理制度

1總則

1.1 通過景區(qū)活動的策劃,確保景區(qū)活動有序進(jìn)行,并最終滿足游客需求。

1.2 本制度適用于景區(qū)活動的策劃管理。

2 景區(qū)策劃人員的素質(zhì)要求

2.1 熟悉景區(qū)經(jīng)營范圍和工作內(nèi)容,具備相應(yīng)的旅游知識。

2.2 對游客的需求有較強(qiáng)的識別能力。

2.3 具有較強(qiáng)的策劃能力和豐富的策劃經(jīng)驗(yàn)。

3 活動策劃的基本要求

3.1 密切結(jié)合景區(qū)特點(diǎn),不脫離景區(qū)的主題。

3.2 主題鮮明,專項(xiàng)性強(qiáng),區(qū)別于景區(qū)常規(guī)活動內(nèi)容。

3.3 活動操作性強(qiáng),有關(guān)部門易于執(zhí)行。

3.4 易于游客參與,體現(xiàn)活動的知識性、趣味性。

3.5 活動費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。

4 工作程序

4.1 年度活動計劃的制定

4.1.1 市場管理部門根據(jù)旅游市場情況、市場變化趨勢及景區(qū)的實(shí)際,每 年12 月制定景區(qū)下年度的《年度活動計劃》。

4.1.2 景區(qū)辦公室召集有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)討論研究《年度活動計劃》,經(jīng)批準(zhǔn) 后以文件形式下發(fā)。

4.1.3 《年度活動計劃》是景區(qū)活動及活動策劃的指導(dǎo)性文件。

4.2 重大活動策劃

4.1 重大活動策劃應(yīng)在正式活動前3 個月完成。

4.2 重大活動策劃步驟: 廣泛搜集市場信息,了解游客的潛在需求,分析景區(qū)現(xiàn)有的資源和類似活動的資料,必要時可到相關(guān)的景區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察; 根據(jù)景區(qū)自身的特點(diǎn)、旅游和旅游市場的變化趨勢,提出多個活動設(shè)想并進(jìn)行選擇; 各有關(guān)部門廣泛溝通,聽取意見,吸取以往的經(jīng)驗(yàn),對選定的初步方案進(jìn)行可行性分析。

4.3 制定活動方案 市場開發(fā)部門根據(jù)《年度活動計劃》制定《重大活動方案》,其主要內(nèi)容包括: 活動簡介; 活動名稱、時間、地點(diǎn); 責(zé)任分工; 春節(jié)、“五一”、“十一”長假期間活動的評審等。 景區(qū)辦公室召開《重大活動方案》評審會議,市場開發(fā)部門填寫評審紀(jì)要,并歸檔。 《重大活動方案》經(jīng)景區(qū)主要負(fù)責(zé)人最后審批,景區(qū)辦公室發(fā)文,并由市場開發(fā)管理部門指導(dǎo)相關(guān)部門組織實(shí)施。

4.4 重大活動的評審 景區(qū)辦公室根據(jù)活動實(shí)施方案組織評審小組,在正式活動前半月內(nèi)對重大活動進(jìn)行彩排,必要時可邀請旅行社負(fù)責(zé)人和游客代表參加評審活動。 景區(qū)辦公室根據(jù)評審情況,填寫評審活動紀(jì)要,并歸檔。

4.5 重大活動策劃的審查 重大活動結(jié)束后,由市場開發(fā)管理部門對重大活動的策劃工作進(jìn)行檢查,并作評價記錄。 檢查工作標(biāo)準(zhǔn)如下:_活動的新穎性、有效性; _主題的知識性、趣味性; _游客的參與性; _客流量的變化趨勢; _不足及需改進(jìn)之處。

4.3 景區(qū)一般活動的策劃

4.3.1 市場開發(fā)管理部門根據(jù)實(shí)際情況制定一般活動方案,提交景區(qū)主要 負(fù)責(zé)人審批。

4.3.2 經(jīng)審批后的活動策劃,由景區(qū)辦公室以文件形式將活動方案下發(fā)各 部門實(shí)施。

4.3.3 活動結(jié)束后,景區(qū)辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行總結(jié),并以會議紀(jì)要的 形式加以保存。

第15篇 風(fēng)景區(qū)管理站人員考勤制度

風(fēng)景區(qū)管理站工作人員考勤制度

1、景區(qū)站每月3日召開站務(wù)會議,由站長組織,全站工作人員參加;每月15日召開支部學(xué)習(xí)會,由站支部書記組織,全站黨員參加;每月28日上午全站工作人員參加站內(nèi)撿拾活動。以上會議、活動與會人員必須參加,確有特殊原因需請假的必須由主持會議或活動的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2、景區(qū)站工作人員應(yīng)按時上下班,并在《出勤登記表》上做好出勤登記,值班站長要按規(guī)定做好考勤證簽到,各景區(qū)站在每月5日前把《出勤登記表》和考勤證送景區(qū)管理辦公室匯總。

3、根據(jù)景區(qū)工作實(shí)際情況,景區(qū)站工作人員每月安排四天工休。各站各崗位做到預(yù)先安排,必須填寫《工休安排表》,由站長或值班站長批準(zhǔn)。

4、景區(qū)站工作人員一般不應(yīng)請事假,確有特殊原因必須請事假的,必須填寫《請假報告單》,二天內(nèi)的由站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);連續(xù)三天的由景區(qū)站簽署意見后,報景區(qū)管理辦公室批準(zhǔn);四天以上(含四天)的報景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請假期間的工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、景區(qū)站工作人員因病確須請病假的,參照考勤制度第4條執(zhí)行。

6、景區(qū)站工作人員上班期間不許擅自離崗,確有特殊原因需請假的,必須填寫《請假記錄單》,由值班站長批準(zhǔn)。

7、景區(qū)站工作人員需請結(jié)婚假、產(chǎn)假、哺乳假等相關(guān)假期的,必須填寫《請假報告單》,報景區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后送政工人事處辦理準(zhǔn)假手續(xù)。請假假期和請假期間工資福利按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

景區(qū)管理制度15篇

景區(qū)管理制度是確保旅游景區(qū)高效運(yùn)營、保護(hù)資源、提升游客體驗(yàn)的關(guān)鍵制度體系。它涵蓋了管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、財務(wù)管理、市場營銷
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)景區(qū)信息

  • 景區(qū)導(dǎo)游管理制度
  • 景區(qū)導(dǎo)游管理制度94人關(guān)注

    景區(qū)導(dǎo)游管理制度是規(guī)范導(dǎo)游行為,提升游客體驗(yàn),保障景區(qū)運(yùn)營秩序的重要管理工具。它涵蓋了導(dǎo)游的招聘與培訓(xùn)、工作職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核評價、獎懲機(jī)制、應(yīng)急處理等 ...[更多]

  • 旅游景區(qū)管理制度8篇
  • 旅游景區(qū)管理制度8篇87人關(guān)注

    旅游景區(qū)管理制度是對景區(qū)運(yùn)營進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件,旨在確保景區(qū)的有序運(yùn)行,提升游客體驗(yàn),保護(hù)自然資源,以及維護(hù)員工權(quán)益。它涵蓋了多個方面的管理規(guī)定,包括但不 ...[更多]

  • 景區(qū)人員管理制度(2篇)
  • 景區(qū)人員管理制度(2篇)85人關(guān)注

    景區(qū)人員管理制度是確保景區(qū)運(yùn)營秩序、提升服務(wù)質(zhì)量、保障員工權(quán)益的重要文件,涵蓋了員工招聘、培訓(xùn)、考核、福利、行為規(guī)范等多個方面。包括哪些方面1.招聘管理:明 ...[更多]

  • 景區(qū)旅游管理制度4篇
  • 景區(qū)旅游管理制度4篇77人關(guān)注

    景區(qū)旅游管理制度是確保旅游景點(diǎn)運(yùn)營順暢、游客體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境保護(hù)有效的重要規(guī)范體系,它涵蓋了資源管理、游客服務(wù)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)運(yùn)營等多個層面。包 ...[更多]

  • 景區(qū)廁所管理制度
  • 景區(qū)廁所管理制度75人關(guān)注

    景區(qū)廁所管理制度旨在提升游客體驗(yàn),保障公共衛(wèi)生環(huán)境,維護(hù)景區(qū)形象,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,同時提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。包括哪些方面1.設(shè)施管理:包括廁所的清 ...[更多]

  • 景區(qū)旅游管理制度(2篇)
  • 景區(qū)旅游管理制度(2篇)70人關(guān)注

    景區(qū)旅游管理制度是確保旅游景點(diǎn)運(yùn)營順暢、游客體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境保護(hù)有效的重要規(guī)范體系,它涵蓋了資源管理、游客服務(wù)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、商業(yè)運(yùn)營等多個層面。包 ...[更多]

  • 景區(qū)宿舍管理制度5篇
  • 景區(qū)宿舍管理制度5篇63人關(guān)注

    景區(qū)宿舍管理制度旨在確保員工的生活環(huán)境整潔有序,提高工作效率,保障員工安全與健康,同時也是維護(hù)景區(qū)形象的重要組成部分。包括哪些方面1.宿舍分配與入住規(guī)定:明確宿 ...[更多]

  • 風(fēng)景區(qū)管理制度條例(6篇)
  • 風(fēng)景區(qū)管理制度條例(6篇)61人關(guān)注

    風(fēng)景區(qū)管理制度條例旨在規(guī)范景區(qū)的運(yùn)營管理,保護(hù)自然資源,提升游客體驗(yàn),確保景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了以下幾個主要方面:1.景區(qū)資源管理:包括資源保護(hù)、開發(fā)利用、環(huán) ...[更多]

  • 景區(qū)資源管理制度(3篇)
  • 景區(qū)資源管理制度(3篇)57人關(guān)注

    景區(qū)資源管理制度是對旅游景區(qū)內(nèi)的各類資源進(jìn)行有效管理的規(guī)則體系,旨在保護(hù)和合理利用自然資源,提升服務(wù)質(zhì)量,保障游客安全,以及促進(jìn)景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面 ...[更多]

  • 景區(qū)管理制度15篇
  • 景區(qū)管理制度15篇54人關(guān)注

    景區(qū)管理制度是確保旅游景區(qū)高效運(yùn)營、保護(hù)資源、提升游客體驗(yàn)的關(guān)鍵制度體系。它涵蓋了管理目標(biāo)、組織架構(gòu)、職責(zé)劃分、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、財務(wù)管理 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息