- 目錄
交底技術(shù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在確保技術(shù)信息的有效傳遞，提高工作效率，防止因溝通不暢導(dǎo)致的技術(shù)失誤。這一制度主要包括技術(shù)信息的準(zhǔn)備、傳遞、確認(rèn)和反饋四個環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 技術(shù)信息準(zhǔn)備：涉及技術(shù)方案的編寫、審查和審批，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2. 技術(shù)信息傳遞：規(guī)定了技術(shù)交底的方式（如會議、書面報告、電子文檔等）和責(zé)任人，確保信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳達給相關(guān)人員。
3. 技術(shù)信息確認(rèn)：強調(diào)接收方對技術(shù)信息的理解和接受，可能包括口頭或書面的確認(rèn)機制。
4. 反饋與改進：建立技術(shù)交底后的反饋渠道，以便對技術(shù)信息進行修訂和完善，持續(xù)優(yōu)化交底流程。
重要性
交底技術(shù)管理制度的重要性不容忽視：
- 提升效率：清晰明確的技術(shù)交底能減少誤解和返工，提高項目執(zhí)行速度。 - 防止錯誤：有效的技術(shù)交底能降低因理解偏差導(dǎo)致的錯誤，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 - 培訓(xùn)新員工：對于新加入團隊的成員，技術(shù)交底是快速融入工作環(huán)境的關(guān)鍵途徑。 - 促進協(xié)作：通過規(guī)范化的技術(shù)交流，增強團隊間的協(xié)同合作能力。
方案
1. 設(shè)立專門的技術(shù)交底小組，負(fù)責(zé)技術(shù)信息的編制和審核，確保內(nèi)容的專業(yè)性和準(zhǔn)確性。
2. 制定詳細(xì)的技術(shù)交底流程，包括交底前的準(zhǔn)備、交底會議的組織、交底后的跟蹤反饋等步驟。
3. 引入數(shù)字化工具，如項目管理軟件，提高技術(shù)信息的傳遞效率和可追溯性。
4. 定期評估交底效果，通過員工問卷調(diào)查、項目完成情況分析等方式，收集反饋，不斷優(yōu)化制度。
5. 對接收到技術(shù)信息的員工進行考核，確認(rèn)其理解和應(yīng)用能力，確保技術(shù)知識的有效傳播。
6. 對新員工進行特別的技術(shù)交底培訓(xùn)，幫助他們快速掌握工作所需的技術(shù)知識。
通過上述方案的實施，交底技術(shù)管理制度將在企業(yè)內(nèi)部形成良好的技術(shù)交流氛圍，提升整體技術(shù)水平和項目執(zhí)行能力。
交底技術(shù)管理制度范文
第1篇 施工技術(shù)交底管理辦法
1 總 則
1.1 為規(guī)范施工技術(shù)交底,提高施工技術(shù)交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進施工技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)化,特制定《施工技術(shù)交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術(shù)交底,其它工程可參照執(zhí)行。
1.3 本辦法依據(jù)國家現(xiàn)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》gb/t 50326等標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)行相關(guān)文件編制,當(dāng)上述規(guī)范換版時,應(yīng)按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時,應(yīng)同時執(zhí)行。
1.5 施工技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的工作,應(yīng)根據(jù)施工進度分階段進行,
當(dāng)施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應(yīng)重新交底。
2 術(shù) 語
2.1 施工技術(shù)交底
是保證工程施工符合設(shè)計、規(guī)范而編制的技術(shù)性文件,用以具體指導(dǎo)施工班組的施工活動。
2.2 施工班組
承擔(dān)施工的各專業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專業(yè)施工班組具體進行操作的施工人員。
3 基本規(guī)定
3.1 原則上,分項工程施工前均應(yīng)進行技術(shù)交底,特別是關(guān)鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術(shù)應(yīng)用的工序等必須進行施工技術(shù)交底。
3.2 施工技術(shù)交底應(yīng)針對工程的特點,運用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實現(xiàn)綠色施工。
3.3 施工技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計要求,滿足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案確定的施工技術(shù)和方法編制,并針對施工操作進行細(xì)化。
3.4 施工技術(shù)交底應(yīng)具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準(zhǔn)確、取值有據(jù),必要時輔以圖示。施工技術(shù)交底中不應(yīng)有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內(nèi)容。
4 編制依據(jù)
4.1 國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
4.2 當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)規(guī)定。
4.3 工程施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工作聯(lián)系單等技術(shù)文件。
4.4施工組織設(shè)計、施工方案中對本分項工程的技術(shù)、質(zhì)量等要求。
5 施工技術(shù)交底內(nèi)容
5.1 施工準(zhǔn)備
5.1.1主要機具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細(xì)列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點
根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對施工要點進行敘述,并提出相應(yīng)技術(shù)要求。
5.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1 主控項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3.2一般項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.4成品保護
常規(guī)的不寫,重點敘述與本工程施工有關(guān)的成品保護措施。
5.5應(yīng)注意的質(zhì)量、安全問題
6 實施要求
6.1 施工技術(shù)交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底,交底人和被交底人簽字確認(rèn)。
6.2 施工技術(shù)交底書面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術(shù)交底記錄的格式應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?當(dāng)?shù)責(zé)o要求時應(yīng)符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術(shù)交底經(jīng)簽字確認(rèn)后,施工班組應(yīng)嚴(yán)格按其操作。
6.5 當(dāng)施工班組按施工技術(shù)交底操作時,所產(chǎn)生的相關(guān)問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),否則由施工班組負(fù)責(zé)。
6.6 當(dāng)設(shè)計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術(shù)交底進行修改或補充,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后重新交底。
6.7 本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的相關(guān)問題,請與公司技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)系,
便于修改。
第2篇 施工現(xiàn)場用電管理:安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1.供用電設(shè)施投入運行前,用電單位應(yīng)建立、建全用電管理機構(gòu),組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構(gòu)與專業(yè)班組的職責(zé)。
2.用電單位應(yīng)建立、健全供用電設(shè)施的運行及維護操作規(guī)定;運行及維護人員必須學(xué)習(xí)這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責(zé)任制,明確各級用電安全負(fù)責(zé)人。
4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5.用電管理應(yīng)符合下列要求:
1)現(xiàn)場需要用電時,必須提前提出申請,經(jīng)用電管理部門批準(zhǔn),通知維護班組進行接引。
2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護。
3)施工用電用畢后,應(yīng)由施工現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)人通知維護班組,進行拆除。
4)嚴(yán)禁非電工折裝電氣設(shè)備,嚴(yán)禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。
6)電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”的標(biāo)志。
7)接地裝置應(yīng)不定期檢查。
8)施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等,應(yīng)有專人進行維護和管理。
第3篇 施工管理人員:安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底
交底依據(jù)
工程名稱
廣深沿江高速公路(深圳段)第四合同段
交底日期
施工單位
分項工程名稱
施工管理人員
天氣
風(fēng)力
溫度
交底內(nèi)容:
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施,協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。
2、要積極參加安全生產(chǎn)工作會議,并對安全工作提出合理化建議,協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。
3、管理人員在值班期間要及時上崗,不脫崗,并對自己當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,及時上報,并提出解決 問題的辦法妥善解決問題。
4、管理人員在工作中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理,帶頭并督促使用好個人防護用品,不違章指揮,隨時糾正違章作業(yè)。
5、協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣傳、教育和管理工作,及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施,確保安全工作的順利進行。
6、對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員進行整改。
7、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育
8、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對所管轄的單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.
9、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計(施工方案)中安全技術(shù)措施,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向作業(yè)班組進行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并隨時檢查實施情況。
10、隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況,隨時消除不安全因素,不違章指揮。
11、發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報,保護現(xiàn)場。
12、 現(xiàn)場補充內(nèi)容:
交底人簽字:
日期:
接受人(全員)簽字:
編制
審核
批準(zhǔn)
注:本交底一式三份,班組、交底人、資料保管員各一份。
第4篇 安全技術(shù)交底管理制度
第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保障施工人員的生命安全和身體健康,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等現(xiàn)行的國家法律法規(guī)和北京市地方性法規(guī),制定本制度
第二條工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底。
第三條安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性要強。安全技術(shù)交底內(nèi)容必須針對分部分項工程中施工給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。安全技術(shù)交底內(nèi)容:本工程項目施工作業(yè)的特點、施工作業(yè)中的危險點及施工作業(yè)操作要求等。
第四條開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體施工人員進行詳細(xì)交底。在檢查施工技術(shù)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查。
第五條分項工程施工時,施工員(工長)安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。施工員(工長)在檢查施工生產(chǎn)工作時,應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查。
第六條班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境等的書面安全技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)班組安全技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查。
第七條安全員負(fù)責(zé)對本工程項目安全技術(shù)交底情況、執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,督促各級人員嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度。
第八條各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容、交底人和接受交底人的簽名。
第九條安全技術(shù)交底書由安全員每周收集一次,按單位工程歸放一起,以備檢查。
第十條本制度如與國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)不符,應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、北京市地方法規(guī)執(zhí)行。
第十一條本制度由工程部負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 安全文明施工及安全技術(shù)交底的管理措施
內(nèi)容:
1、從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的防護措施(如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響;臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運,起重設(shè)備的選擇和確定,起重以外安全防護范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號、步驟等細(xì)節(jié)。
2、季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風(fēng)等。安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格,按其施工項目的復(fù)雜、難易程度及施工環(huán)境條件,選擇安全防范重點,但施工方案必須貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的原則。為了進一步明確編制安全技術(shù)措施的重點,應(yīng)重點抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等 4 種傷害的防患制定相應(yīng)的措施,內(nèi)容要充實,有針對性。
3、技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運行,從技術(shù)上對設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時,應(yīng)視工作對象和內(nèi)容,以規(guī)程為依據(jù),特別是要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫。編寫技術(shù)措施時,應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場的實際情況,掌握電網(wǎng)運行方式,明確帶電設(shè)備,對需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證,對施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以規(guī)范,以保證工作的安全進行。
4、安全措施應(yīng)從人員教育、危險點(面)預(yù)控、措施落實、安全管理等方面進行詳細(xì)的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預(yù)控的安全措施就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實際等去分析,查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施,不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施,并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè),以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責(zé)任的思想,責(zé)任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業(yè)項目,在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
5、工程開工前,工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認(rèn)真進行安全技術(shù)措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應(yīng)對措施進行完善,直至符合要求方可開工。
6、施工過程中,現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。
7、安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行,避免口號式,無針對性的交底。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù),以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章, 使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行,達到既定的施工安全目標(biāo)。
第6篇 工程技術(shù)交底管理制度
建筑工程技術(shù)交底管理制度
1 .總則
( l )技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序,技術(shù)交底的目的,一是使參加組織施工的工程技術(shù)人員、生產(chǎn)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、文明施工措施等,以便更好地組織施工;二是明確交底人與接受交底人之間的責(zé)任。
( 2 )技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間,技術(shù)交底不得后補。
( 3 )技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底是工程技術(shù)資料的重要組成部分之一,應(yīng)及時歸檔妥善保管。
( 4 )技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要,可由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)人員向負(fù)責(zé)專業(yè)施工任務(wù)的生產(chǎn)管理人員和施工班組長(或操作層人員)進行操作交底和安全、文明施工交底,技術(shù)交底應(yīng)同時交給質(zhì)量檢查員、安全員一份,質(zhì)量檢查員按照技術(shù)交底要求,并結(jié)合施工規(guī)范進行檢查和指導(dǎo)。
( 5 )技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。專業(yè)生產(chǎn)管理人員在接受技術(shù)交底時,應(yīng)切實將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施等理解透徹,并隨時檢查實施情況,將交底工作落到實處。技術(shù)人員對技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé);生產(chǎn)人員、班組長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實施情況負(fù)責(zé)。
2 .技術(shù)交底分類及內(nèi)容、分工
( l )技術(shù)交底分類
技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計交底、專項施工方案技術(shù)交底、分項工程施工技術(shù)交底、四新(新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝)技術(shù)交底和設(shè)計變更技術(shù)交底。
( 2 )技術(shù)交底內(nèi)容、分工
l )施工組織設(shè)計交底
a .施工組織設(shè)計交底應(yīng)包括主要設(shè)計要求、施工措施以及重要事項等。
b .施工組織設(shè)計交底由項目總工程師對項目部工程、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、物資、消防保衛(wèi)等相關(guān)管理人員進行交底。重點和大型工程施工組織設(shè)計交底由公司總工程師對現(xiàn)場的各種管理人員進行交底。
2 )專項施工方案技術(shù)交底
a .專項施工方案技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合工程的特點和實際情況,對設(shè)計要求、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位及工期要求、勞動組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施,以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保注意事項等進行交底。
b .季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點明確季節(jié)性施工特殊組織和管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計劃、分項工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全措施等項內(nèi)容。
c .專項施工方案技術(shù)交底由項目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)專項施工方案對專業(yè)生產(chǎn)管理人員進行交底。
3 )分項工程技術(shù)交底
a .分項工程技術(shù)交底由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組長進行交底,質(zhì)量檢查員、生產(chǎn)管理人員檢查實施。
b .分項工程施工前,各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)按部位和操作項目,向?qū)I(yè)生產(chǎn)管理人員或班組長進行施工技術(shù)交底,交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實際情況,做到突出重點,技術(shù)先進,可操作性強,既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,又經(jīng)濟合理。
c. 分項工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工措施以及需要交底的其他事項。
d .項目施工的各級專業(yè)生產(chǎn)管理人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題,及時做好工序、專業(yè)工程的穿、插,以便施工順利進行。
4 ) 四新技術(shù)交底
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及注意事項,并分別對項目管理人員和施工班組進行交底。
5 )設(shè)計變更交底
修改量較大,變更內(nèi)容復(fù)雜的設(shè)計變更及工程洽商應(yīng)寫技術(shù)交底。
設(shè)計變更交底由項目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)變更要求,并結(jié)合具體施工步驟、措施及注意事項對專業(yè)生產(chǎn)管理人員和施工班組長進行交底。
3 .技術(shù)交底注意事項
( 1 )施工技術(shù)交底記錄應(yīng)分別按《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51 一2003 )及《 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-71-2003 )的專用表格格式及相關(guān)要求進行填寫。
( 2 )技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理,交底人員要及時將資料移交至資料員處編目存檔,歸人施工技術(shù)資料中。
4 .附則
( l )本制度適用于公司及所屬各單位,由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行。
( 2 )技術(shù)部在進行技術(shù)資料檢查時,檢查技術(shù)交底情況,主要查技術(shù)交底的全面性、正確性、及時性、可操作性和完整性。
第7篇 項目部加強技術(shù)交底工作和資料管理制度
項目部加強技術(shù)交底工作和資料管理制度
⑴、項目部在接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙,積極參與設(shè)計技術(shù)交底,做好圖紙會審工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,凡涉及到本項目的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底,專業(yè)人員向班組進行技術(shù)交底,并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細(xì)致明了,必要時以圖表、樣板,甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⑵、現(xiàn)場設(shè)專門資料文件管理員。負(fù)責(zé)日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作,包括:設(shè)計技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準(zhǔn)和發(fā)布須由授權(quán)人員(項目經(jīng)理或主任工程師)審批其適用性,以防誤用,所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進行適當(dāng)標(biāo)識。
第8篇 施工技術(shù)交底管理制度
施工技術(shù)交底管理制度第一章 總則
第一條 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。
第二條 技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間。技術(shù)交底不得后補。
第三條 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。
第四條 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長。班組長在接受技術(shù)交底時，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長對操作工人實行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評，重點要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護講清講透，并隨時檢查實施情況，將技術(shù)交底落實到實處。
第二章 技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進行。
第七條 分部、分項（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護以及需要交底的其他事項（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點、質(zhì)量通病防治等）。
第三章 技術(shù)交底的實施與要求
第八條 凡由公司主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條 凡由項目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計文件。交底后形成的會議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條 技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書面手續(xù)。
第十一條 班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。
第十二條 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當(dāng)，符合實際。
第十三條 項目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時報送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
第十四條 工程項目的技術(shù)交底資料由各項目經(jīng)理部集中整理，并適時向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條 本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
第9篇 裝飾工程施工易燃易爆物場所物品管理-安全技術(shù)交底
交底內(nèi)容:
1 目的
加了加強對危險化學(xué)品的安全管理,預(yù)防、控制和消除職業(yè)中毒等危害,保障公司員工的身體健康及相關(guān)權(quán)益,保護環(huán)境,根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于公司危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置。
3危險化學(xué)品定義
危險化學(xué)品是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,能人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損傷的化學(xué)品。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。
4 職責(zé)
對危險化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、裝卸、運輸、使用、出入庫和廢棄處置實施監(jiān)督管理的有關(guān)部門,依照下列規(guī)定履行職責(zé):
4.1 安全動力部職責(zé)
4.1.1 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的日常安全監(jiān)督管理;
4.1.2 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品注冊登記,建立檔案;
4.1.3 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品安全標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書的。
4.1.4對危險化學(xué)品包裝物和廢棄危險化學(xué)品的處置實施監(jiān)督管理;
4.1.5負(fù)責(zé)危險化學(xué)品污染事故的調(diào)查處理;
4.1.6負(fù)責(zé)危險化學(xué)品事故現(xiàn)場的應(yīng)急監(jiān)測。
4.2倉儲部職責(zé)
4.2.1 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的裝卸管理;
4.2.2 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品成品區(qū)的日常安全管理;
4.2.3 負(fù)責(zé)危險化學(xué)品的出入庫管理;
4.2.4負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品公路運輸通行證;
4.2.5負(fù)責(zé)廢棄的危險化學(xué)品包裝物的回收管理。
4.3 采購部職責(zé)
4.3.1負(fù)責(zé)辦理劇毒化學(xué)品購買憑證和準(zhǔn)購證;
4.3.2 負(fù)責(zé)至具有資質(zhì)的廠家采購質(zhì)量合格的危險化學(xué)品包裝物;
4.3.3 所采購的劇毒化學(xué)品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
4.4生產(chǎn)車間職責(zé)
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存和使用的日常管理。
5生產(chǎn)、儲存和使用管理
5.1生產(chǎn)、儲存、使用人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn),使其熟悉化學(xué)品的性能,掌握個人防護和安全操作方面的知識,防止造成污染或人身傷害;
5.2 生產(chǎn)、儲存、使用人員在操作過程中,應(yīng)穿戴好必要的防護用品,并按有關(guān)操作規(guī)程進行操作;
5.3 對貯存劇毒化學(xué)品裝置每年進行一次安全評價,其它生產(chǎn)、貯存裝置每2年進行一次安全評價,并將安全評價情況上報公司和市安監(jiān)局;
5.4根據(jù)危險化學(xué)品的種類、特性,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求;
5.5 在生產(chǎn)、儲存和使用危險化學(xué)品的場所設(shè)置通訊、報警裝置,并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài);
5.6 對劇毒化學(xué)品的儲存量和用途如實記錄,并采取必要的保安措施;如果發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品被盜、丟失或誤售、誤用時,必須立即報告安全動力部;
5.7 危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫內(nèi),儲存方式、方法與儲存數(shù)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),并由專人管理;
5.8 使用壓縮氣體和液化氣體時,氣瓶內(nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05兆帕(mpa);
5.9危險化學(xué)品的包裝必須符合國家有關(guān)規(guī)定;
5.10危險化學(xué)品的包裝物、容器,必須符合國家有關(guān)規(guī)定。重復(fù)使用的危險化學(xué)品包裝物、容器在使用前,應(yīng)進行檢查,并作好記錄;
5.11在危險化學(xué)品的包裝內(nèi)附有與危險化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并在包裝(包括外包裝件)上加貼或者拴掛與包裝內(nèi)危險化學(xué)品完全一致的化學(xué)品安全標(biāo)簽。
6 經(jīng)營管理
6.1 危險化學(xué)品采購人員和銷售員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得上崗資格;
6.2銷售危險化學(xué)品時應(yīng)向用戶提供危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書,以保證用戶在運輸、裝卸、貯存、使用過程中的安全;
6.3 發(fā)現(xiàn)所生產(chǎn)的危險化學(xué)品有新的危害特性時,應(yīng)立即公告,并及時修訂安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽;
6.4 綜合辦公室不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的單位或者個人銷售危險化學(xué)品;
6.5 綜合辦公室不得向個人或無購買憑證、準(zhǔn)購證的單位銷售劇毒化學(xué)品;
6.6 綜合辦公室銷售劇毒化學(xué)品應(yīng)記錄購買單位的名稱、地址和購買人的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途;
6.7采購部不得采購未取得危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證單位的危險化學(xué)品;
6.8采購危險化學(xué)品時,必須向銷售單位索取危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書。
7 裝卸運輸管理
7.1 運輸危險化學(xué)品企業(yè)和運輸車輛必須具有國家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì);
7.2 用于危險化學(xué)品運輸工具的槽罐以及其他容器必須符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)檢測、檢驗合格后方可使用;
7.3 對裝卸管理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn),使其掌握危險化學(xué)品的安全知識,并經(jīng)政府主管部門考核合格,取得上崗資格證,方可上崗作業(yè)。危險化學(xué)品的裝卸作業(yè),必須在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進行;
7.4 運輸危險化學(xué)品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品,并接受政府主管部門對槽罐以及其它容器進行定期或不定期的檢查;
7.5 通過公路運輸危險化學(xué)品,只能委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的運輸單位承運,同時向承運方說明運輸?shù)奈ｋU化學(xué)品的品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施等情況;
7.6 運輸、裝卸危險化學(xué)品,應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求以及危險化學(xué)品的危險特性,采取必要的安全防護措施。槽罐及其它容器必須封口嚴(yán)密,能夠承受正常運輸條件下產(chǎn)生的內(nèi)部和外部壓力,保證危險化學(xué)品在運輸中不因溫度、濕度或者壓力的變化而發(fā)生任何滲(灑)漏;
7.7 通過公路運輸危險化學(xué)品,必須配備押運人員,并隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。不得超裝、超載,不得進入禁止通行的區(qū)域,確需進入的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.8 通過公路運輸劇毒化學(xué)品的運輸單位應(yīng)當(dāng)向目的地的縣(區(qū))級人民政府公安部門申請辦理劇毒化學(xué)品公路運輸通行證。
8出入庫管理
8.1倉庫保管員必須經(jīng)過有關(guān)安全知識培訓(xùn),掌握危險化學(xué)品的安全知識,經(jīng)考核合格,取得上崗資格證;劇毒品庫嚴(yán)禁存放生活用品,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入;
8.2 危險化學(xué)品必須儲存在專用倉庫或?qū)Ｓ脠龅貎?nèi),并設(shè)置明顯標(biāo)志;危險化學(xué)品的儲存方式、方法與儲存量必須符合國家規(guī)定,并由專人管理;
8.3危險化學(xué)品出入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、登記、清點、檢查制度。
9廢棄管理
9.1劇毒化學(xué)品的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴(yán)格管理,統(tǒng)一回收;鐵制包裝容器不經(jīng)徹底洗刷干凈,不得改作它用;
9.2凡拆除的容器、設(shè)備和管道內(nèi)帶有危險物品,必須先清洗干凈,驗收合格后方可報廢;
9.3 生產(chǎn)、使用過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣的排放,必須符合國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。
第10篇 裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
裝飾工程施工現(xiàn)場易燃、易爆物場所物品管理安全技術(shù)交底
工程名稱:
施工單位:
安全設(shè)施名稱:易燃、易爆物場所物品
作業(yè)部門:
交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日
接受交底班組或員工簽名:
交底內(nèi)容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危險品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m配備一只種類合適的滅火機,并成組設(shè)置。
補充作業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容:
第11篇 施工管理人員:安全技術(shù)交底書
接收單位
項目各職能部門
編號
名稱
施工安全管理人員
日 期
工程名稱
銅黃高速公路th-c16標(biāo)
交底對象
部門負(fù)責(zé)人
交底內(nèi)容:
1、項目管理人員必須遵守有關(guān)國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各崗位的安全操作規(guī)程作業(yè)。
2、必須熟悉項目部的各項安全管理制度和規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范各作業(yè)隊的安全生產(chǎn)。
3、維護企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。接受安全教育和培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告,參加搶險救護工作。禁止非專業(yè)人員使用和玩弄電器設(shè)備,在有危險品、易燃品、爆破作業(yè)的現(xiàn)場以及倉庫、油庫林區(qū)嚴(yán)禁煙火。
4、施工安全管理人員、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問題提出批評和整改建議。有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行強令冒險作業(yè)和違反勞動安全、衛(wèi)生規(guī)定及規(guī)程的指令,有權(quán)制止施工現(xiàn)場的一切不安全行為和違章操作。
5、施工管理人員進入施工區(qū),必須戴安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)系好安全帶,正確使用個人勞動保護用品。嚴(yán)禁帶家屬、小孩進入施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
6、凡從事2m以上高處作業(yè)人員,須定期進行體檢,凡有高血壓,心臟病、癲癇病、貧血病等高空作業(yè)禁忌的人員,均不得從事高處作業(yè)。高處作業(yè)前,應(yīng)系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在作業(yè)人員上方的牢靠處,流動作業(yè)時隨摘隨掛,穿好防滑軟底鞋,扎緊袖口,衣著靈便;作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)點行走和站立處的腳手板、臨空處的欄桿或安全網(wǎng),上、下梯子,確認(rèn)符合安全規(guī)定后,方可進行作業(yè)。在易斷裂的工作面作業(yè)時,應(yīng)先搭好腳手板,站在腳手板上作業(yè),嚴(yán)禁直接踩在作業(yè)面上操作。盡量避免單人高空操作,作業(yè)中應(yīng)注意自我保護和互相監(jiān)護。
7、施工區(qū)域的風(fēng)力達到六級(包括六級)以上、濃霧等惡劣氣候,應(yīng)停止高空和起重作業(yè)。
8、在汛期出現(xiàn)險情時,應(yīng)及時安排施工人員撤離施工區(qū)域撤至安全位置,暴風(fēng)、暴雨、雨雪過后,應(yīng)對作業(yè)環(huán)境、高空作業(yè)安全設(shè)施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)有松動,變形,損壞和脫落等現(xiàn)象,應(yīng)停止作業(yè),并立即匯報。
9、嚴(yán)禁在起重臂下、吊物下停留和行走。當(dāng)遇到高壓電線斷落時,周圍20米內(nèi)禁止人員入內(nèi),如果已在20米內(nèi),要單足或并足跳離危險區(qū),防止跨步電壓造成觸電事故。
10、電氣設(shè)備所用保險絲,禁止用其他金屬絲代替,并且需與設(shè)備容量相匹配。當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷電源,用干沙、干土滅火或用干粉滅火器滅火,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑和水滅火。
11、夜間施工必須有足夠的照明,凡移動式照明必須采用安全電壓。
12、在施工區(qū)域和出外必須遵守交通規(guī)則,機動車輛在便道上限速行駛,禁止夏季在河溝,水庫游泳。
12、高溫季節(jié)做好防暑降溫措施,適當(dāng)調(diào)整作息時間,避開高溫時間工作,有條件的宜搭設(shè)涼棚,帶上冷飲,準(zhǔn)備防暑藥品。
13、做好宿舍生活衛(wèi)生,做好環(huán)境保護工作。
14、在宿舍內(nèi)禁止做飯,點明火,禁止在床上吸煙,煙頭不允許亂扔,做好防火防盜工作。
簽收:.
編制: 復(fù)核:
第12篇 裝飾施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理 安全技術(shù)交底
裝飾工程施工現(xiàn)場易燃易爆物品管理安全技術(shù)交底
接受交底班組或員工簽名:
交底內(nèi)容:
1.裝飾工程開工前,施工企業(yè)就應(yīng)對工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間、燒柴的大灶、木制品倉庫等防火庫等防火重點部位要建立相應(yīng)的防火管理制度,并張掛公布,以便遵守和督促。
2.涉及油漆、溶劑油、松香水以及汽油、柴油、乙炔、氧氣等物品要指派專業(yè)人員保管,并進行上崗教育交底,危險物品保管員還必須經(jīng)過特殊工種專業(yè)培訓(xùn),并達到合格,取得相應(yīng)的證書,才準(zhǔn)予從事危險品的保管工作。
3.工地的防火安全的重點部位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,如油漆間、木工間、木制品倉庫等場所應(yīng)按每25m
