工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度匯編（5篇范文）

有哪些

工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：

1. 圖紙接收與熟悉：監(jiān)理單位在收到設(shè)計單位提供的施工圖紙后，需全面了解設(shè)計意圖和技術(shù)要求。

2. 自審：監(jiān)理工程師對圖紙進行詳細審查，查找可能存在的問題和矛盾。

3. 會審：組織設(shè)計、施工、業(yè)主等相關(guān)方共同參與圖紙會審會議，討論并解決自審階段發(fā)現(xiàn)的問題。

4. 設(shè)計交底：設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底，明確設(shè)計細節(jié)和特殊工藝要求。

5. 記錄與整改：記錄會審結(jié)果，形成書面文件，并督促相關(guān)方對存在問題進行整改。

內(nèi)容是什么

在這個過程中，內(nèi)容涉及的技術(shù)要點包括但不限于結(jié)構(gòu)安全、施工可行性、材料選用、環(huán)境保護、工期安排等方面。會審時，各方應(yīng)就設(shè)計的合理性和合規(guī)性提出疑問，確保施工圖滿足國家相關(guān)法規(guī)、標準及合同約定。設(shè)計交底則需要詳細解釋設(shè)計參數(shù)、工藝流程，以便施工單位準確理解和執(zhí)行。

規(guī)范

執(zhí)行此制度時，應(yīng)遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb/t 50319-2013等相關(guān)國家標準，確保圖紙會審的嚴謹性和有效性。各參與方需嚴格遵守保密協(xié)議，保護知識產(chǎn)權(quán)。會議紀要應(yīng)詳細記錄會審過程中的問題、建議和決議，作為后續(xù)施工的依據(jù)。

重要性

工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度是保障工程質(zhì)量、進度和安全的關(guān)鍵步驟。它能提前發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計問題，防止因誤解或錯誤導(dǎo)致的返工，有效降低工程成本。通過設(shè)計交底，可以增強施工單位對設(shè)計意圖的理解，提升施工效率。因此，嚴格執(zhí)行這一制度對于保證工程項目順利進行至關(guān)重要。

工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度范文

第1篇 工程監(jiān)理施工圖紙會審設(shè)計交底制度

施工圖紙會審及設(shè)計交底制度

1、監(jiān)理工程應(yīng)先經(jīng)圖紙會審及設(shè)計交底,方可開工。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按總監(jiān)理工程師規(guī)定期限內(nèi)審閱本專業(yè)施工圖,填寫審圖意見表,交總監(jiān)理工程師。

3、審閱施工圖內(nèi)容主要是圖中是否存在錯、漏、碰、缺,是否存在嚴重的技術(shù)經(jīng)濟問題,對特殊部位的質(zhì)量要求和驗評標準是否明確,設(shè)備的選型是否安全適用、可靠。

4、審核圖紙,采用分級負責制:

中小型公建工程,由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核。大型公共建筑、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊、重要的工程,由項目總監(jiān)組織初審,報公司總工程師,由總工程師組織會審;各專業(yè)監(jiān)理工程師具體進行審查、核對,并對審核的質(zhì)量負責。

5、總工程師或總監(jiān)理工程師主持圖紙會審,專業(yè)監(jiān)理工程師分組與設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位的有關(guān)人員會審本專業(yè)圖紙,并督促承建商做好圖紙會審記錄,向總監(jiān)理工程師匯報圖紙會審中提出的重要的修改意見。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核承建商填寫的本專業(yè)圖紙會審記錄表,總監(jiān)理工程師負責審查會審記錄表,督促承建商按建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一規(guī)定和要求,送參加單位蓋章。由項目監(jiān)理工程師統(tǒng)一發(fā)送有關(guān)單位。

7、圖紙會審由建設(shè)單位通知設(shè)計、監(jiān)理公司、施工及設(shè)備供貨等有關(guān)參加,由建設(shè)單位主持會審會議。

8、圖紙會審單及交底意見表應(yīng)建立簽收制度。

第2篇 工程監(jiān)理施工組織設(shè)計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》與施工組織設(shè)計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負責人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術(shù),推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實加強施工準備工作,摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設(shè)計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應(yīng)計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術(shù)培訓(xùn)計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(方案)及審查意見一并歸檔。

第3篇 工程監(jiān)理方案施工組織設(shè)計審核制度

工程監(jiān)理施工組織設(shè)計(方案)審核制度

施工組織設(shè)計(方案)審查由項目總監(jiān)組織,施工組織設(shè)計未經(jīng)審查批準,不能同意正式開工。施工組織設(shè)計審查會議應(yīng)有甲方、設(shè)計、質(zhì)檢、施工單位參加,監(jiān)理公司主持,會后要有會議紀要。審批意見由項目總監(jiān)簽發(fā)。

1、在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包商必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作,填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》報送項目監(jiān)理部。

2、總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包商修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,承包商修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查

3、已審定的施工組織設(shè)計(方案)由項目監(jiān)理部報送建設(shè)單位。

4、承包商應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(方案)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理部審核。

5、規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(方案)審查后,還應(yīng)報送公司總工程師(監(jiān)理單位技術(shù)負責人)審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與業(yè)主協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)業(yè)主批準可分階段報審施工組織設(shè)計(方案);技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包商還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理部審查。

7、承包商報給項目監(jiān)理部的施工組織設(shè)計(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽名,應(yīng)有承包商負責人簽字,并蓋承包單位公章。

8、施工組織設(shè)計(方案)審核的主要內(nèi)容為:

(1)施工組織設(shè)計(方案)是否有承包單位負責人簽字;

(2)施工組織設(shè)計(方案)是否符合施工合同要求;

(3)施工總平面圖是否合理;

(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施,是否可靠并具備針對性;

(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的的連續(xù)性和均衡性,施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃是否協(xié)調(diào);

(6)承包商項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系是否健全;

(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定;

(8)季節(jié)性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。

9、施工組織設(shè)計(方案)審核完畢后,應(yīng)形成審核意見,并由總監(jiān)理工程師填寫《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》的審核意見。

10、《施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案報審表》應(yīng)及時簽發(fā)給承包商,并報送業(yè)主。

第4篇 工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站工作制度

工程監(jiān)理施工現(xiàn)場旁站制度

為保證工程質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理辦法(試行)》的通知精神、監(jiān)理工程的具體情況,制定本公司施工旁站監(jiān)理制度。

1、總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時,要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責,并將旁站方案交施工承包單位一份。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。

2、監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后,安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細則進行監(jiān)理。

3、房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。

1)基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構(gòu)造處理、鋼結(jié)構(gòu)安裝。

主體結(jié)構(gòu)工程方面:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝、索膜安裝、

安裝工程方面包括:

供電設(shè)備、大型變壓器、大型冷凍設(shè)備的吊裝就位。

大中型建筑物的受電、冷凍機組沖洗調(diào)試。

3)、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。

5、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點,對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽?/p>

6、旁站監(jiān)理人員的職責

1)檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;

2)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強制性標準情況;

3)核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等;

4)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進行復(fù)驗;

5)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

第5篇 工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

工程監(jiān)理施工準備監(jiān)理制度

1、在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。

2、項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。

3、工程開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。

4、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施檢查,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認。

6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位。

7、工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。