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應急救援管理制度模版(15篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):43

應急救援管理制度模版

應急救援管理制度模版旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應對,保護員工安全,減少財產損失,并維持業(yè)務連續(xù)性。該制度涵蓋了預防、準備、響應和恢復四個關鍵階段。

包括哪些方面

1. 應急預案制定:明確各類可能發(fā)生的緊急情況,制定相應的應急預案,包括疏散路線、救援程序和責任人分配。

2. 救援資源管理:確保有足夠的設備、物資和人力資源,如急救包、消防器材、專業(yè)救援隊伍等。

3. 培訓與演練:定期組織員工進行應急知識培訓和應急演練,提高全員的應急意識和能力。

4. 危險源識別與風險評估:定期進行安全檢查,識別潛在危險源,評估風險等級,制定預防措施。

5. 信息溝通與報告機制:建立內部和外部的信息傳遞渠道,確保在緊急情況下信息的快速準確傳遞。

6. 后期評估與改進:對每次應急響應進行總結評估,找出不足,持續(xù)改進應急預案。

重要性

應急救援管理制度對于企業(yè)的安全運營至關重要。它能:

1. 降低事故發(fā)生的可能性:通過風險評估和預防措施,減少潛在的危險因素。

2. 快速響應:在事故發(fā)生時,快速啟動應急預案,減少人員傷亡和財產損失。

3. 保障業(yè)務連續(xù)性:通過有效的恢復計劃,盡快恢復正常運營,減少對企業(yè)的影響。

4. 提升企業(yè)形象:展示企業(yè)對員工安全的重視,提升公眾信任度。

方案

1. 制定詳細應急預案:由安全管理團隊負責,結合企業(yè)實際情況,制定全面、實用的應急預案,包括不同類型的緊急事件處理流程。

2. 定期培訓與演練:每年至少組織兩次全員應急演練,確保員工熟悉應急程序,提高實戰(zhàn)能力。

3. 設立應急指揮中心:設立專門的應急指揮機構,負責協(xié)調應急響應工作,確保決策快速有效。

4. 強化風險監(jiān)控:通過定期的安全檢查和風險評估,及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患,防止事故的發(fā)生。

5. 建立內外溝通機制:設定明確的應急信息傳遞流程,確保在緊急情況下信息的暢通無阻。

6. 實施效果評估:每次應急行動后,進行詳細總結,分析不足,優(yōu)化應急管理制度。

應急救援管理制度的實施需要全員參與,從管理層到一線員工,每個人都應了解自己的職責,共同構建一個安全的工作環(huán)境。通過不斷的學習、實踐和完善,我們可以將風險降至最低,確保企業(yè)在面對挑戰(zhàn)時能夠從容應對。

應急救援管理制度模版范文

第1篇 應急救援措施管理制度規(guī)程

1、配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備。

2、制定全廠性生產安全事故綜合應急救援預案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產經營及建設施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應的專項事故應急救援預案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。

第2篇 應急救援裝備物資藥品管理制度

1目的:為保障應急救援裝備、物品、藥品處于良好狀態(tài),為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質保障,制定本制度。

2范圍:應急救援裝備為消防器材和設施、標識或圖標、呼吸器、防毒面具等。物資包括搶險時所需的物品。藥品包括因中毒或灼傷等治療時所需的藥品。

3職責:

3.1安全環(huán)保部負責消防設施和器材、防毒面具、呼吸器、標識和圖標等的日常管理。

3.2行政部負責藥品的日常監(jiān)督管理。衛(wèi)生室為具體負責單位。

4檢查與維護管理

4.1管理要求

4.1.1非火災或事故下,任何部門和個人都不準使用、試用和玩耍消防器材、消防設施和安全標示、物資。特殊情況(非事故)確需使用時,需經安全環(huán)保部門許可。藥品類必須保證在有效期內,并定期更換。

4.1.2嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、堵塞消火栓、滅火器等消防器材和消防設施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。

4.1.3嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材,對破壞消防設施、器材和標示的行為予以嚴肅處理,造成嚴重后果的送交公安部門處理,并號召全體員工檢舉破壞消防器材、設施和標示的行為。

4.1.4按有關規(guī)范配備消防器材和消防設施。按照治療要求合理配備應急藥品。

4.1.5由安全環(huán)保部對消防器材和設施、防毒面具等的使用情況進行定期巡檢,按照消防器材和設施的性能要求,每月或每年進行一次檢查,對達不到標準的消防器材和消防設施及時更換或維修。

4.2維護管理:

4.2.1日常檢查

1)設備或設施、防護器材的每日應檢查由所在崗位執(zhí)行,工段長為直接責任人,所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常,應在日登記表中記錄并及時處理。

2) 電工定期對備用電源進行1—2次充放電試驗,1—3次主電源和備用電源自動轉換試驗,檢查其功能是否正常。看是否自動轉換,再檢查一下備用電源是否正常充電。

3)儀表組每周要對消防通信設備的檢查,應進行控制室與所設置的所有電話通話試驗,電話插孔通話試驗,通話應暢通,語音應清楚。

4)安全環(huán)保部每周檢查備品備件、專用工具等是否齊備,并處于安全無損和適當保護狀態(tài)。

4.2.2報警儀年度檢查試驗

每年對報警系統(tǒng)的功能應作全面檢查試驗,并填寫年檢登記表。

4.2.3消火栓系統(tǒng)定期檢查

消火栓箱應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)消火栓和消防卷盤供水閘閥不應有滲漏現(xiàn)象。

2)消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應齊全良好,卷盤轉動靈活。

3)消火栓箱及箱內配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落,箱門玻璃完好無缺。

4)消火栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉動部位應定期加注潤滑油。

4.2.4滅火器材的定期檢查

每周應對滅火器進行檢查,確保其始終處于完好狀態(tài)

4.2.4.1外觀檢查

1)檢查滅火器鉛封是否完好。滅火器已經開啟后即使噴出不多,也必須按規(guī)定要求在充裝。充裝后應作密封試驗并牢固鉛封

2)檢查壓力表指針是否在綠色區(qū)域,如指針在紅色區(qū)域,應查明原因,檢修后重新灌裝

3)檢查可見部位反腐層的完好程度,輕度脫落的應及時補好,明顯腐蝕的應送消防專業(yè)維修部門進行耐壓試驗,合格者再進行反腐處理

4)檢查滅火器可見零件是否完整;有無變形、松動、銹蝕(如壓桿)和損壞,裝配是否合理

5)檢查噴嘴是否通暢,如有堵塞應及時疏通

4.2.4.2定期檢查

1)每半年應對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查,并應及時充填

2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞,出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內干粉是否結塊。

3)滅火器應進行水壓試驗,一般5年一次?;瘜W泡沫滅火器充裝滅火劑兩年后,每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用,并標注檢查日期

4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設計要求,滅火器的保護措施是否正常。

4.2.5防護器材的定期檢查

防毒面具及濾毒罐應經常保持清潔、干燥,防止銹蝕、剮傷和其它損壞。每半月至少進行一次全面檢查維修。檢查要求為

1)防毒面具有無破碎及剮傷,看是否老化。

2)檢查濾毒罐體有無銹蝕,是否失效。

3)對空氣呼吸器的檢查,應檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內,。

4)任一項不合格,都應盡快更換。

第3篇 生產安全事故應急救援管理辦法規(guī)程

第一條 為了在事故或緊急情況發(fā)生時,能盡量減少人員傷亡和損失,降低對環(huán)境造成的影響,依據(jù)《公司生產安全事故應急救援預案》,制定本辦法。

第二條 適用于公司范圍內可能出現(xiàn)生產安全事故和緊急情況的應急準備和應急響應。

第三條 工程部為應急響應的常設部門,主要負責監(jiān)督、檢查各項目施工現(xiàn)場應急準備情況。

第四條 辦公室為公司辦公區(qū)應急響應的常設部門,主要負責公司辦公區(qū)的應急準備、應急響應工作。

第五條各項目部負責本工程項目的應急準備和應急響應工作。

第六條 潛在事故和緊急情況有:坍塌、機械傷害、觸電高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災、爆炸、食物中毒、傳染病、煤氣中毒、中暑、環(huán)境污染事件(化學危險品或油料泄漏)施工過程中挖斷水、電、通信電纜、燃氣管道等。

第七條 應急準備:

1、公司根據(jù)應急預案的要求做好應急器材、培訓、演練等準備。

2、各項目部應依據(jù)公司生產安全事故應急救援預案,結合本項目部實際情況制定本項目部生產安全事故應急救援預案。并根據(jù)應急救援預案的要求做好應急器材、培訓、演練等應急準備。

第八條 應急響應分為三種緊急情況:

1、一級緊急情況:當事故或緊急情況發(fā)生時,利用公司現(xiàn)有資源(人力和物力)無法處置,必須尋求外部支援的情況。如:塔吊、腳手架、深基坑坍塌、多人中毒、火災、燃氣管道泄漏等。

2、二級緊急情況:項目部利用本項目部資源(人力和物力)無法處置,必須尋求公司支援的情況。如:重傷事故、死亡事故等。

3、三級緊急情況:利用項目部現(xiàn)有資源(人力和物力)可以處置的情況。如:輕傷事故、未遂事故、小面積火災等。

第九條 應急響應:

1、當事故或緊急情況發(fā)生時,項目經理啟動應急預案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否申請公司支援。

2、當公司接到項目部申請支援時,總經理啟動應急預案開展救援,并根據(jù)警情判斷是否尋求外部支援。

3、若發(fā)生的是火災、爆炸、食物中毒、治安事件等緊急情況,事故現(xiàn)場有關人員可立即撥打119、110、120等急救電話尋求支援。

第十條 緊急情況報警要求:

1、向外部報警:出事地點、單位、地址、電話、事態(tài)狀況、報警人姓名等,并派人到主要路口迎接。

2、向內部報警:出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。

第十一條 事故或緊急情況處理結束后,事故發(fā)生單位的負責人應在24小時內書面報告處置情況。

第十二條 本辦法如與《公司生產安全應急救援預案》不符,按《公司生產安全應急預案》的要求執(zhí)行。

第十三條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

編制部門: 年月日

審 核:年月日

審批:年月日

第4篇 非煤礦山應急救援預案和應急體系管理制度

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,規(guī)范公司應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定本制度。

1.應急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則,

2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括:應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3.成立以本單位主要負責人為組長,主管安全生產負責人為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安監(jiān)科,并負責日常管理。

4.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。。

5.應急管理培訓,每年至少進行一次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

6.應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

7.應急通訊設備保障。公司要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新,確保通訊暢通。

8.應急救援物資保障。根據(jù)公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

9.應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

10.成立兼職救護隊,人員由各科室、采區(qū)主要負責人及業(yè)務骨干組成,并進行經常性訓練,熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

11.應急救援協(xié)議。充分利用社會應急資源,與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

13.應急管理費用由本單位主要負責人審批,財務部門予以保障。

第5篇 應急救援預案管理制度

一、應急救援預案編制目的及范圍

1.編制目的:是通過預先計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產造成的損失降至最小程度。

2.編制范圍:凡可能影響生產安全的事故、自然災害、突發(fā)事件都應編制預案。

二、應急救援預案體系

1.企業(yè)應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含危險化學品事故專項應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急處置預案、滅火救災預案、特種設備事故應急救援預案、防洪預案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應急預案)。

2.專項應急預案和各二級單位應急預案是企業(yè)綜合應急預案的子文件或標準操作程序,必須和企業(yè)綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協(xié)調一致,不得有任何沖突。

3.企業(yè)綜合應急預案應與福安市政府等上級部門預案保持協(xié)調一致,做好社會聯(lián)動的接口。

三、應急救援預案的編制、審核、審批

1.公司主要負責人應組織有關職能部門和人員編制企業(yè)綜合應急預案--企業(yè)生產安全事故應急救援預案(含危險化學品事故專項應急預案)。主要內容包括總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。

2.企業(yè)生產安全事故應急救援預案編制完成后,報總工程師或分管副經理審核后,報總經理批準執(zhí)行。

3.其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應的專項應急救援預案,報總工程師或分管副經理審核后,報總經理批準執(zhí)行。

4.車間處被確定為或關鍵裝置重點部位(危險目標),應制定出本單位二級救援預案及自救措施。主要內容:編制目的和依據(jù)、風險分析、應急組織與職責、應急處置、注意事項、附件等。由車間責任人負責審核后,報分管副經理或總工程師批準執(zhí)行。

四、應急救援預案的教育和演練

1.公司應定期組織應急救援預案的相關部門及人員進行培訓,使其熟悉企業(yè)應急救援預案以及救援程序。

2.車間應定期組織職工學習車間的應急救援預案或自救措施,使職工熟悉預案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。

3.公司定期開展群眾性的有關防化學事故的宣傳教育,使廣大職工和周邊群眾都能較熟練掌握化學事故的防護及自救方法。

4.公司應與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡點,使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異常情況能及時向廠調度中心報告。

5.二級單位內部演練由各二級單位針對各自單位危險目標,每半年組織一次演練,安技部對其進行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危險目標進行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

五、應急救援預案的評審和修訂

1.為確保應急預案的科學性、合理性和可操作性,應定期進行評審和修訂。各二級單位預案和專項應急預案,由二級單位負責人組織相關部門和人員評審修訂,由分管廠領導批準發(fā)布。企業(yè)綜合應急預案由公司副總經理組織修訂小組內部評審和修訂后,由總經理批準發(fā)布。

2.當發(fā)生以下情況時,應立即組織對應急預案進行評審和修訂:

(1)法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生較大變更時;

(2)企業(yè)管理機構或體制發(fā)生重大調整時;

(3)關鍵設備更換或應急資源發(fā)生重大變化;

(4)應急處理過程中和各類應急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時;

(5)年度風險評價(審),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時。

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年 月日

第6篇 煤礦應急救援管理機構職責

根據(jù)國家及省市縣相關規(guī)定要求,同時為了切實進一步強化安全管理,及時應付突發(fā)事件,避免及降低事故發(fā)生后造成的損失,渝興煤礦相關領導組織召開了專題會議并,成立了相應的應急管理機構,明確了管理體系及各級部門的相應職責。

一、應急救援指揮機構

總 指 揮:礦長

副總指揮:總工程師

成 員:各副礦長、調度室、技術科、機電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務室。

二、應急救援工作機構

組 長:總工程師

成 員:各副礦長、調度室、技術科、機電科、安全科、運輸隊、通防隊、供應科、勞資科、辦公室、保衛(wèi)科、醫(yī)務室。

三、應急救援辦公室及指揮中心

應急救援管理機構辦公室設在調度室,調度室主任任辦公室主任,負責日常應急救援業(yè)務管理工作及落實,應急救援指揮中心設在調度室,負責事故發(fā)生后,應急救援指揮機構領導成員組織協(xié)調工作及下達應急指令。

四、應急救援管理職責

指揮機構職責:負責發(fā)生事故后,組織全面搶險救災工作,啟動應急救援程序,采取應急救援手段,下達應急救援命令等工作。

管理機構職責:負責應急救援預案的更新、編制、審核,日常應急救援管理工作的開展,包括應急救援隊伍的培訓,應急演練工作的開展,應急物資管理等工作等。

總指揮職責:負責搶險救援的全面工作,發(fā)布搶險救援命令。

副總指揮職責:負責組織協(xié)調各個專業(yè),拿出切實可行的救援方案,指揮現(xiàn)場救援,并完善應急救援預案。

日常性管理職責

1、安全科、技術科:負責應急救援預案的編制,具體應急救援管理工作的開展,組織制定應急救援演練規(guī)劃,組織相應的工作例會,落實各類重大隱患的排查與閉合。負責井下采掘工作面應急救援設備的日常管理,及技術管理工作,落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

2、通防隊:負責分管專業(yè)應急救援儀器的管理工作,落實對重大危險源檢測監(jiān)控管理,負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的開展,落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

3、機電科:加強對大型應急救援電器設備的管理,落實壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)的正常運行,落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

4、運輸隊:維護好井下各運輸線路,確保待用運輸設備在突發(fā)事件后能及時啟用. 落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

5、調度室:維護好通信網絡,確保其正常運行,負責對井下通信聯(lián)絡系統(tǒng)進行定期維護, 落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。組織好兼職救護隊的建立及日常管理及聯(lián)系上級部門進行相應培訓工作。

6、辦公室:加強職業(yè)病防治工作及環(huán)境保護工作的開展,落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

8、勞資科:加強日常的應急救援保障資金管理工作,確保??顚S谩?/p>

9、保衛(wèi)科:加強人員應急訓練工作,確保應急狀態(tài)下現(xiàn)場維護及人員調動,強化民爆物品及火工品管理工作,落實專項預案中相關專業(yè)的應急演練工作開展。

10、醫(yī)務室:加強對應急救援設備及相應醫(yī)療器材保障工作,確保能隨時正常使用,參與各類應急演練工作的開展。

11、供應科:加強對應急救援物資的管理建賬工作,對需更換的設備器材必須及時更換定期檢查,確保隨時能夠使用,參與各類應急演練工作的開展。

12、監(jiān)控中心:加強對井下人員定位系統(tǒng)的維護,確保設備完好使用。

應急狀態(tài)下職責

1、安全科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導救護隊伍開展應急救援工作;負責或參與事故調查處理工作。

2、技術科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理工作。

3、通防隊:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理率工作。按照指揮部命令,負責調整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程。

4、機電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理工作。

5、運輸隊:負責井下運輸路線維護,及車輛調動。

6、調度室:負責應急預案的綜合協(xié)調管理工作;負責應急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領導,并根據(jù)領導指示上報公司、政府有關主管部門,調度有關救援力量參加救援工作,下達各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況;

6、辦公室:根據(jù)礦領導指示,正確引導媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。負責及時運送人員和救災物資,滿足搶險需要。

7、勞資科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作;負責應急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。

8、保衛(wèi)科:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災工作。

9、供應科:負責應急物資儲備和調運工作。

10、礦山兼職救護隊:參與事故應急預案研究制定,根據(jù)事故應急救援方案,完成應急救援工作。

11、監(jiān)控中心:及時根據(jù)人員定位設備,確定井下人員位置。

應急救援各專業(yè)組職責

應急救援指揮機構下設搶險救救援組、治安保衛(wèi)組、后勤服務和財力保障組、善后處置組、醫(yī)療救護組、信息組、技術專家組。

(1)搶險救援組由調度室、安全科、技術科、通防隊、機電科、運輸隊、供應科主要負責人等組成。

職責:按照救援方案組織、指揮救援隊伍實施救援行動。緊急調用搶險物資、設備、人員和占用場地。根據(jù)事故情況,有危及周邊工作地點和人員的險情時,組織人員和物資的疏散工作。負責記錄、保存救援過程資料,總結應急救援經驗教訓。參與和配合現(xiàn)場應急救援指揮部的工作。

(2)治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)科組成

職責:維護礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉 相關場所,維護交通秩序;杜絕無關人員進人事故救援現(xiàn)場,確保事故救援的 順利進行,完成指揮部賦予的其他工作任務。

(3)后勤服務和財力保障組由勞資科、供應科組成

職責:負責組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調集和籌備;保障有關搶險救援人員的日常生活需要,保證礦區(qū)的正常秩序;完成指揮部賦予的其他工作任務。

(4)善后處置組由工會組成

職責:負責核實遇難者身份,了解掌握家庭情況并通知其遇難者親屬;安排遇難者親屬善后處理期間的生活和遇難者喪葬事宜,負責洽談?chuàng)嵝魲l件;完成指揮部賦予的其他工作任務。

(5)醫(yī)療救護組由礦山救護隊組成。

職責:組織醫(yī)療救治,提供所需藥品、醫(yī)療器械;負責災區(qū)消毒防疾,確保災區(qū)飲食衛(wèi)生;完成指揮部賦予的其他工作任務

(6)通信信息組由調度室、辦公室等組成。

職責:做好聯(lián)絡及宣傳報道工作,協(xié)助現(xiàn)場保衛(wèi)組維持礦區(qū)秩序;編發(fā)事故簡報,負責新聞媒體的組織與接待工作,發(fā)布事故搶險進展情況;完成指揮部賦予的其他工作任務。

(7)技術專家組由總工程師和各副礦長組成

職責:提供救援技術支持,參與搶險方案擬定;搜集整理救援過程中的技術資料,為指揮部提出建議意見及相關依據(jù),參與分析事故原因和責任;完成指揮部賦予的其他工作任務。

(8)交通運輸組由辦公室組成

職責:做好應急狀態(tài)下的車輛供應及交通運輸管理工作,同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通,確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現(xiàn)場。

(9)物資裝備組由供應科組成

職責:做好應急物資的保養(yǎng)和管理工作,對入庫物資要嚴格驗收,防止不合格產品入庫,遇到突發(fā)事件要保證應急物資及時、無誤的發(fā)放,另外加強物資的周轉使用,及時補充,對在庫物資加強保養(yǎng)維護,保持物資的完好狀態(tài).熟練掌握各類應急物資的用途和性能,賬目清楚,隨時保證計劃量內的物資儲備,月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,使內庫材料領取、使用、管理標準化科學化。

第7篇 建筑施工企業(yè)應急救援管理

一、建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構,預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。

二、建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構,明確領導小組,設立專家?guī)?組建救援隊伍,并進行日常管理。

三、建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系,明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量,并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

四、建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應急救援預案,內容應包括:

1 緊急情況、事故類型及特征分析;

2 應急救援組織機構與人員職責分工;

3 應急救援設備和器材的調用程序;

4 與企業(yè)內部相關職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法;

5 搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

五、建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案,開展下列工作:

1 對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;

2 定期組織組織專項應急演練;

3 接到相關報告后,及時啟動預案。

六、建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結果,對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價,必要時進行修改和完善。

第8篇 煤礦應急救援機構管理機構管理職責

一、應急領導小組

為有效實施應急救援,礦成立榮泰煤礦應急救領導小組,負責領導應急救援工作。應急領導小組的組成及成員單位:

組 長:礦 長

副 組 長:總工程師

成員:各副總工程師、安監(jiān)科、調度室、技術科、通風科、機電科、綜合辦、供應科、救護隊、保衛(wèi)科、武裝部、醫(yī)院、勞資科、財務科、工會、團委主要負責人。

應急領導小組辦公室

應急領導小組下設辦公室,辦公室設在調度室,調度室主任任辦公室主任。辦公室在應急領導小組的直接領導下,全面負責日常業(yè)務、組織協(xié)調工作,完成應急領導小組交辦的各項任務。

應急領導小組職責:

應急領導小組全面負責礦生產安全事故應急救援工作。

(1)負責修訂、編制礦應急預案。

(2)組建應急救援隊伍,配備救援器材和裝備。

(3)組織應急預案的培訓、演練和演習。

(4)接受公司、政府的指令和調動,指揮、調度礦應急救援力量參加社會支援。

(5) 負責生產安全事故和突發(fā)事件的上報和應急救援實施情況的通報。

二、應急指揮部

礦設立應急救援指揮部,負責組織指揮應急救援工作。

總 指 揮:礦 長

副總指揮:生產副礦長(第一副總指揮,總指揮因故不能行使職責時,由第一副總指揮行使總指揮職責)、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監(jiān)站長、紀委書記、工會主席、總會計師。

事故現(xiàn)場副總指揮:分管副總工程師

指揮部職責:

(1)全面負責應急救援工作,包括人員、資源配置、應急隊伍的調動。

(2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員、救援隊伍,配備救援器材和裝備。

(3)指揮、調度應急隊伍和資源配置,包括搶險救災、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

指揮機構人員職責:

總指揮職責

(1)根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等,決定本預案的啟動。

(2)負責應急行動期間各單位的運作協(xié)調,部署應急策略,保證應急救援工作的順利完成。

(3)指揮、協(xié)調應急程序行動及對外消息發(fā)布。

(4)事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時,向公司、政府應急救援機構提出救援申請。

副總指揮職責

(1)協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權,指揮完成應急行動。

(2)向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議。

(3)協(xié)調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。

成員單位職責

在指揮部統(tǒng)一指揮下,各成員單位職責:

(1)安監(jiān)科:參與現(xiàn)場救援方案研究制定,組織、指導救護隊伍開展應急救援工作;負責或參與事故調查處理工作。

(2)技術科:參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定,礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理工作。

(3)通風科:參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理率工作。按照指揮部命令,負責調整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程。

(4)機電科:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定,參與分管業(yè)務事故調查處理工作。

(5)調度室:負責應急預案的綜合協(xié)調管理工作;負責應急值守,接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息,及時報告礦領導,并根據(jù)領導指示上報公司、政府有關主管部門,調度有關救援力量參加救援工作,下達各項救援命令,跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況;

(6)綜合辦:根據(jù)礦領導指示,正確引導媒體和公眾輿論;參與事故后勤保障和事故報告起草工作。

(7)勞資科、財務科:參與賠償、工傷保險等善后處理工作。

(8)工會:參與事故調查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

(9)財務科:負責應急救援各項費用計劃和及時撥付,確保救援資金及時到位。

(10)團委:協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

(11)保衛(wèi)科:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作;參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災工作。

(12)醫(yī)院:負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作,派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治,并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。

(13)供應科:負責應急物資儲備和調運工作。

(14)監(jiān)控室:負責保障應急過程的通訊暢通。

(15)救護隊:參與事故應急預案研究制定,根據(jù)事故應急救援方案,完成應急救援工作。

(16)后勤科:負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。

(17)運搬工區(qū):負責及時運送人員和救災物資,滿足搶險需要。

(18)采、掘及輔助工區(qū):負責核實本單位施工范圍內的人數(shù),及時采取措施,組織安全撤離,并如實詳細地向礦調度室匯報事故基本情況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發(fā)生原因等),隨時接受指揮部命令,完成有關搶險任務。

三、應急救援小組及職責

根據(jù)事故類型和應急工作需要,指揮部下設8個應急救援小組。

(1)技術保障組。

由礦總工程師任組長,礦分管副總工程師和有關業(yè)務科室(安監(jiān)科、調度室、技術科、機電科、通風科、技術科)及有關技術專家組成。

職責:及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預測,制定搶險救災方案和安全技術措施;指導應急救援隊伍進行應急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復生產提供技術支持。

(2)現(xiàn)場搶救組。

由礦分管安全生產的副礦長任組長,事故單位、兼職應急救援隊伍、礦救護中隊有關人員組成。

職責:負責偵察、探明災區(qū)情況,實施制定的搶險救災方案和安全技術措施,實施對遇險人員的搶救,及時處理突發(fā)災變。

(3)醫(yī)療救護組。

由礦分管醫(yī)療救護工作的領導任組長、醫(yī)院有關人員組成。

職責:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉送和衛(wèi)生防疫工作。

(4)警戒保衛(wèi)組。

由礦分管保衛(wèi)科的黨委副書記任組長,保衛(wèi)科有關人員組成。

職責:負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維持秩序、交通等工作;必要時請指揮部批準,向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

(5)物資供應組。

由礦總會計師任組長,供應科、綜合辦、財務科、機電工區(qū)、后勤科和事故單位人員組成。

職責:負責保證搶險救災中物資和設備的及時調度和供應,環(huán)境監(jiān)測、應急通訊保障、電力供應,各項搶險費用的計劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車輛調度等工作。

(6)事故調查組。

由安監(jiān)站站長任組長,安監(jiān)可、工會、勞資科等單位有關人員組成。

職責:負責組織事故原因調查、分析,搜集原始資料,形成事故報告。

(7)善后處理組。

由礦分管工會、信訪穩(wěn)定工作的工會主席任組長,工會、勞資科、團委、醫(yī)院等部門和事故單位人員組成。

職責:負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。

(8)信息發(fā)布組。

由礦分管宣傳工作的領導任組長,安監(jiān)科、綜合辦等部門人員組成。

職責:負責信息發(fā)布工作,根據(jù)礦領導指示,及時與新聞媒體聯(lián)系,協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作,正確引導媒體和公眾輿論;負責事故報告起草工作。

調度值班人員職責:

1、值班期間發(fā)生安全生產事故時,在礦長及其他礦領導未到達之前,擔負起事故的臨時指揮工作。

2、掌握清楚事故動態(tài),指示值班調度員組織有關部門進行處理,必要時親臨現(xiàn)場指揮。

3、將事故詳細情況匯報給礦應急指揮部領導,并在應急預案啟動后,協(xié)助救援工作。

4、參加事故的處理分析。

值班調度員職責:

接到事故報告后,必須立即報告礦值班領導,并根據(jù)事故性質、大小立即報告礦長、礦分管領導和有關科室負責人。(涉及十項應急處置權內的直接下達停產撤人命令)。在礦長和礦其他有關領導的領導下,及時向下傳達作戰(zhàn)指揮命令,召集有關人員十分鐘內到調度室集合待命,隨時統(tǒng)計和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。(根據(jù)領導安排匯報公司及救護大隊)主要記錄:事故類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經過及潛在危險等。

上級應急救援指揮(超出礦應急處置能力的事件)

較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時,由指揮部向公司或政府有關部門請求支援,在上級主管部門應急救援指揮部成立、人員到位后,指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則,立即歸屬上級各應急救援指揮部領導,服從其調配。

2022年1月

第9篇 突發(fā)事件應急救援管理辦法規(guī)程

第一章總則

第一條為進一步加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。

第二條制定依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產法》

《中華人民共和國國突發(fā)事件應對法》

《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

《安健環(huán)事故報告和調查處理條例》

《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24 號)

國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應急預案管理辦法》、

gb/t 29639-2022《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

《企業(yè)綜合應急預案編制導則(試行)》

《企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》

《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則(試行)》

地方政府、主管部門相關管理規(guī)定

公司《安健環(huán)管理辦法》等相關規(guī)定。

第三條工作原則

公司應急管理工作必須堅持“預防為主、預防與處置相結合”的原則,按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制,開展應急管理常態(tài)工作

第四條適用范圍

本制度適用于公司和各廠站、項目。

第二章突發(fā)事件分類

第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。

(一)自然災害。主要包括氣象災害、地質災害、地震災害、森林火災、洪水及由自然災害引發(fā)的事故災難等。

(二)事故災難。主要包括工程建設、污水廠站運營、企業(yè)生產等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。

(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網絡與信息安全事件、公共場所和文化活動事件和恐怖襲擊事件等。

第六條公司應急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建等活動的全過程管理。

第七條安全生產應急管理工作實行公司與各部門分級管理、逐級負責的應急管理體系,各級主要負責人是應急管理工作的第一責任人,分管負責人具體負責組織本單位應急管理工作。

第三章組織機構與職責

第八條公司成立應急救援領導小組,由公司總經理任組長,分管安全副職領導任常務副組長,公司總經理團隊其他領導任副組長;成員包括公司各部門負責人、各廠站、項目主要負責人。

應急救援領導小組下設辦公室,負責統(tǒng)籌協(xié)調應急管理各項具體工作,辦公室設在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。

第九條遇突發(fā)事件時,應急救援領導小組即轉為應急救援指揮部,由公司總經理或由總經理委任副職領導擔任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領導層成員及相關廠站、項目主要負責人擔任??傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質召集有關負責人作為指揮成員,安排其負責某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應急搶險工作。根據(jù)應急處置需要,應急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項目應急力量,組成相關現(xiàn)場工作組,負責統(tǒng)一指揮搶險救援工作。

第十條公司應急救援領導小組是公司應急管理指揮機構,其職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關應急管理、應急救援的法律、法規(guī);

(二)領導指揮、組織協(xié)調應急管理及突發(fā)事件的綜合預防和應急處置工作;

(三)研究決定本單位應急管理、應急救援及應對突發(fā)事件的重大事項、措施;

(四)審定、批準本單位突發(fā)事件應急救援預案;

(五)決定本單位應急預案的啟動和終止;

(六)組織協(xié)調突發(fā)事件處置過程中的危機管理;

(七)負責與政府及有關部門的聯(lián)系與協(xié)調。

第十一條公司安全監(jiān)察部是應急管理日常辦事機構,職責是:

(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機構的決策和指令;

(二)具體協(xié)調和落實本級應急管理及突發(fā)事件處置工作;

(三)負責本級預案編制、培訓和演練工作;

(四)檢查督促各部門、各廠站、項目落實相關應急管理工作。

第十二條各部門應結合本單位實際,落實工作職責及應急管理流程等。

第十三條涉及分包的工程項目部、運營項目部等項目管理機構應建立涵蓋分包商的應急管理體系(應急機構、應急預案、應急隊伍、應急資源等),應急救援領導小組成員應吸收承包商項目部主要負責人參加。應急救援領導小組應下設辦公室,負責日常事務管理。

第十四條項目管理機構應督促各參建或承包單位成立項目主要責任人為首的應急工作機構,建立應急管理體系按照“誰主管、誰負責”的原則進行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。

第十五條各級應急救援領導小組成員變動后應及時發(fā)文調整應急管理機構,并抄送上級單位應急辦和業(yè)主單位、地方政府應急管理部門。

第四章工作要求

第十六條應急管理體系建設應當包括:應急管理組織體系、應急預案體系、應急管理制度體系、應急培訓演練體系、應急隊伍建設體系、應急保障體系等。

第十七條公司建立完善應急管理體系,并加強應急管理體系的運行管理,及時發(fā)現(xiàn)應急管理體系存在的問題,持續(xù)改進、不斷完善,確保應急管理體系有效運行。

第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應當加強各類突發(fā)事件的風險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質、特點和可能造成的危害,編制綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應、內外銜接”的應急預案體系。

第十九條各單位預案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作應當符合《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》、《企業(yè)綜合應急預案編制導則(試行)》、《企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則(試行)》等有關法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應與公司及單位所在地地方政府有關預案銜接,且具有較強的針對性和可操作性。

第二十條應急預案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應當組織論證或評審,并征求應急預案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內容。

第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項目情況,將應急預案按屬地管理要求實行分級備案,并正式發(fā)布實施。

第二十二條急預案應當根據(jù)應急預案演練、機構變化等情況適時修訂,應急預案應當至少每三年修訂一次,修訂情況應有記錄并歸檔。

第二十三條涉及分包的各廠站、項目要監(jiān)督、指導各項目部及外協(xié)隊伍建立完善、有效的應急管理及預案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調管理區(qū)域內應急管理關系。

第二十四條公司及各廠站、項目通過開展安全檢查和重大安全風險的辨識、評估,治理事故隱患,加強風險監(jiān)測,建立突發(fā)事件預警機制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。

第二十五條要通過多種渠道分層次加強應急宣傳和培訓,提高應急指揮和救援人員的應急管理水平和專業(yè)技能,了解應急處理要點,熟悉應急處置程序,提高全員的應急意識和防災、避險、自救、互救能力。

第二十六條建立突發(fā)事件信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第二十七條建立預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建及調查評估等機制。各部門和廠站、項目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應急救援指揮機構的正常運轉;同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機)網絡通訊(qq、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。

第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應自下而上迅速啟動應急響應,有關負責人應立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事件應做到“指揮統(tǒng)一、反應迅捷、職責明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。

第二十九條應建立應對突發(fā)事件媒體危機處理機制,各級領導干部應加強學習,提升應對危機的素養(yǎng),提高輿論引導快速反應和應急協(xié)調能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應經公司授權,立即啟動新聞發(fā)布應急機制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導工作,及時公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關系,防范負面不實報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經理授權,公司統(tǒng)一對外發(fā)布。

第三十條各部門應當制定年度應急預案演練計劃,增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預防重點,每年應當至少組織一次專項應急預案演練,每半年應至少組織一次項目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗預案及應急機制,提高應急決策、應急反應處置能力。

第三十一條各部門在組織開展應急演練前,應制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應當對應急預案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關應急預案提出修訂意見。評估和修訂意見應當有書面記錄。

第三十二條應當每年至少組織一次預案培訓,培訓相關規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》。培訓的主要內容應當包括:本單位的應急預案體系構成、應急組織機構及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。

第三十三條建立兼職應急救援隊伍,公司全體員工作為應急救援隊員隨時接受調派參加應急處置,并按國家相關規(guī)定與地方應急救援隊、醫(yī)療機構、公安、武警簽訂應急救援協(xié)議,充分利用地方應急資源為單位應急救援提供服務和保障。距離城市和醫(yī)院較遠或交通不便的工地,應配備必要的醫(yī)務人員或經過培訓的兼職救護人員。

第三十四條應結合實際,整合各方面應急資源,依托地方政府和鄰近單位的應急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應對、分類分級處置的應急指揮平臺。

第三十五條各廠站、項目應充分做好應急準備工作,儲備充足的應急物資和器材,配備必要的應急救援裝備并做好經常性檢查和維護工作,確保應急搶險救援物資和設備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應急救援物資、設備、資金不得挪用。

第五章監(jiān)督與獎懲

第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項目應急工作進行監(jiān)督檢查,督促落實應急管理有關規(guī)定,提高應急管理工作水平,并對檢查結果予以通報。各部門應自主開展監(jiān)督檢查工作。

第三十七條對違反本制度,不履行應急管理職責的,公司將責令其改正或予以通報批評;具有以下情形的,公司將追究相關人員責任:

(一)未按照規(guī)定采取預防措施,導致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導致發(fā)生次生、衍生事件的。

(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴重后果的。

(三)未按照規(guī)定及時發(fā)布突發(fā)事件預警信息、采取預警措施,導致事件發(fā)生的。

(四)未按照規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當,造成嚴重后果的。

第六章附則

第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國國突發(fā)事件應對法》及行業(yè)部門有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條本制度由公司安委辦負責解釋。

第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第10篇 石油銷售職業(yè)病危害應急救援與管理制度

石油銷售公司職業(yè)病危害應急救援與管理制度

第一章 總則

第一條為增強__石油hb銷售有限公司(以下簡稱hb公司或公司)職業(yè)病應急救援管理,及時處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權益,特制定此制度。

第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動的員工。

第三條編制依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產法》、《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、《生產經營單位安全生產事故應急源編制導則》以及國家、集團公司等相關管理規(guī)定。

第四條專業(yè)術語

職業(yè)病危害:指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害。

職業(yè)病危害因素:包括職業(yè)活動中存在的各種有害的化學、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產生的其他職業(yè)有害因素。

第二章 職責

第五條職責

(一)公司總經理對公司職業(yè)病管理負主要責任。

(二)公司安全管理領導小組全面管理公司職業(yè)病防治工作。

(三)公司綜合辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負責現(xiàn)場職業(yè)病危害應急救援管理工作;負責職業(yè)病應急物資管理、維護保養(yǎng)工作監(jiān)督。

(四)公司綜合辦公室全面監(jiān)督公司職業(yè)病防治工作,并對職業(yè)病危害應急救援與管理全面監(jiān)督。

(五)各部門負責配合綜合辦公室對職工進行職業(yè)病應急救援培訓,應急物資使用等工作。

(六)財務部門對職業(yè)病危害應急救援所需費用進行預算支付。

第六條應急管理對主要職業(yè)危害場所,編制相應應急預案,并定期組織演練,確保發(fā)生職業(yè)危害時,作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應急事故。

第七條主要目標及危害因素

公司要根據(jù)各自作業(yè)場所確定各自存在危害因素的主要目標和危害因素類別。

第八條工作要求

(一)培訓

公司綜合辦公室依據(jù)安全培訓管理制度,對上述崗位職工進行職業(yè)病應急救援工作培訓。

(二)應急救援

1、應急救援原則:先救人再救物。

2、發(fā)生職業(yè)病事故時,公司依據(jù)應急救援管理制度,對職業(yè)病事故進行救援。

3、職業(yè)病事故應急救援時,各救援人員在保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴禁無防護措施參與救援。

(三)職業(yè)病應急救援管理

1、在發(fā)生職業(yè)病應急事故時,應及時上報公司安全管理領導小組;

2、公司安全管理領導小組及時依據(jù)事故上報程序,進行上報。

3、發(fā)生職業(yè)病應急事故時,應及時調整生產工藝或封存物料,并安排人員進行啟動事故應急處置方案,確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。

(四)應急物資管理

1、公司應根據(jù)各自實際儲備相應的應急物資,并設有專人管理.

2、防爆區(qū)作業(yè)應有可燃氣體檢測儀,定期檢測或保養(yǎng),確保作業(yè)安全。

第九條監(jiān)督與處罰

(一)公司應督查庫站對安全防護設施的維護保養(yǎng),未進行定期維護保養(yǎng)的和隨意動用應急物資的,納入安全績效考核,進行處罰。

(二)公司依據(jù)職業(yè)防護標準,進行配發(fā)職業(yè)防護用品,個人未進行正確佩戴的,納入安全績效考核,進行處罰。

第三章 附則

第十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第11篇 工廠應急救援措施管理制度(五)

工廠應急救援措施管理制度(5)

1、配備應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備。

2、制定全廠性生產安全事故綜合應急救援預案,并定期組織演練。

3、根據(jù)生產經營及建設施工的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產安全事故應急救援預案。

4、實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產安全事故應急救援預案,工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案,各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應的專項事故應急救援預案和事故現(xiàn)場處置方案。準備應急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。

第12篇 機械設備故障事故應急救援管理措施

1、為有效防止突發(fā)性機械設備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故傷害。

2、各單位要加強對機械設備安全工作的領導,經常性地組織操作人員學習操作規(guī)程,提高安全生產意識,排查設備故障,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,消除隱患。

3、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證,并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求,嚴禁操作人員違規(guī)操作,機械設備帶“病”作業(yè)。

4、應急救援措施

⑴ 漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人應及時向工區(qū)負責人或應急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸電后,應盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。

⑵ 剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。下坡時出現(xiàn)剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火,利用手制動將車停住,然后找人打眼。

⑶ 提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離,通知應急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。

5、應急程序

⑴ 發(fā)生事故后,當事人應立即報告現(xiàn)場負責人,事故報告時間不得超過事故發(fā)生后1小時。報告內容為事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故的簡要情況、傷亡人數(shù)、初步估計的直接經濟損失和已采取的應急措施等。同時,迅速聯(lián)系119、120處理事故現(xiàn)場。

⑵ 立即啟動應急救援預案,成立現(xiàn)場救援組,實施現(xiàn)場救援工作和調查處理。事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并采取必要措施搶救人員和財產,防止事故擴大和損失加重,確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。

⑶ 特大事故現(xiàn)場救援組到達后,根據(jù)省指揮部應急救援現(xiàn)場指揮部的命令,按照職責分工,立即開展救援工作,聽取事故發(fā)生單位的匯報,分析事故發(fā)生原因,制定搶險方案,并按分工組織實施。

第13篇 某制造工段事故應急救援管理預案

制定“制造工段事故應急救援預案”是貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,規(guī)范我公司應急管理工作,提高應對風險和防范事故的能力,保證職工的安全健康,最大限度地減少損失,環(huán)境損害和社會影響的重要措施。

一、該應急預案適應我公司的下屬個分廠的制造工段,該應急預案是由車間的主任任組長,各班長任組員組成應急救援小組,負責該工段的應急救援工作指揮和實施;若主任不在時由班長負責應急救援工作,待上級領導到現(xiàn)場后移交職責。

二、工段涉及到危險品原料有鹽酸、液堿、氨水、冰醋酸。上述原料大日常儲運過程中存在人員中毒,腐蝕灼傷,火災和環(huán)境污染等事故的潛在危險。根據(jù)工段使用的原料,危險源確定為鹽酸,液堿及氨水等應急救援目標。

三、工段危險為使用的液體原料,鹽酸,液堿和氨水,貯存在計量槽主要監(jiān)控是否泄漏。

1、當有少量液體酸、堿、氨水,泄漏時,發(fā)現(xiàn)則立即采取堵漏措施防止事故擴大。當大量泄漏時最早發(fā)現(xiàn)者應立即向車間和公司領導報告。

當現(xiàn)場有人受到酸或堿傷害時應立即用流動清水沖洗,沖洗要及時、徹底、反復多次;面部灼傷時,要注意眼、鼻、口腔的清洗。若是機械損傷嚴重,報告公司迅速送醫(yī)院搶救。

3、當事故情況得以控制處理好,清除一切隱患后,經領導批準方可生產。

事故情況上報要說明事故發(fā)生原因,處置是否得當,經驗教訓,整改措施落實情況等。

四、通訊情況:

車間主任電話:

第14篇 塔吊使用管理制度專項生產安全事故應急救援預案

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,特制定本預案。本預案制定日起開始實施執(zhí)行。

一、指導思想,基本原則方針

認真貫徹積極落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,責任重于泰山,制定預案首先以自救為主、求救為輔,統(tǒng)一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產事故隱患,落實整改措施,落實分工負責責任人的具體職責,創(chuàng)建提高文明建筑隊伍的整體素質,把安全事故應急預案落實到實處。

二、工程概況

三、可能發(fā)生事故的缺點和影響

1、塔式起重機應有專職司機,司機必須持證上崗,并應由專職指揮持證上崗。

2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不準吊。

3、無指揮或信號不清不準吊。

4、鋼筋、型鋼、管材等細長和多根物體必須捆扎牢靠,多點起吊。

5、多孔板、積灰斗、手推反斗車不用四點吊或大模板外掛板不用卸甲不準吊。預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。

6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。

7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。

8、埋入地面的板樁、井點管等以及粘連、附著的物體不準吊。

9、多機作業(yè),應保證所吊重物距離不小于三公尺。

10、六級以上強風時不準吊。

11、斜拉重物或超過機械允許荷載不準吊。

12、無市發(fā)塔吊準用證的不準使用。

13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。

14、工作前應按設備的操作規(guī)程進行使用前的檢查,有故障應立即停用。

15、工作休息或下班時,不得將重懸掛在空中。

16、遇有臺風警報,應將起重機用四根纜風繩拉住塔身上部。

17、塔吊應按保養(yǎng)規(guī)定進行及時的保養(yǎng)。

第15篇 某民爆物品管理應急救援預案

第一章 總則

一、 編制目的

建立健全煤礦民爆物品事故的應急救援體系,及時有效地開展應急救援工作,防止事故災難擴大,最大程度地減少人員傷亡、財產損失,保障煤礦職工人身安全和煤礦生產建設健康發(fā)展。

二、 編制依據(jù)

《中華人民共和國國安全生產法》、《中華人民共和國國礦山安全法》、《中華人民共和國國煤炭法》、《國家安全生產事故災難應急預案》、《民爆物品安全管理條例》等法律法規(guī)和有關規(guī)定。

三、 適用范圍

1、炸藥爆炸事故、運輸事故等。

2、本預案適用于本礦范圍內所有民爆物品事故的防范和應急救援工作。

四、 工作原則

1、 堅持“以人為本,安全第一”的原則。以最大限度地預防和減少煤礦事故損失,保障煤礦職工生命安全和身體健康為根本出發(fā)點,在確保不使事故擴大的前提下組織施救,加強救援人員的安全防護,保障救護人員的安全。

2、 統(tǒng)一領導,分級負責。在礦領導的統(tǒng)一指揮下,建立健全分級負責、條塊結合的應急救援體系,各部門密切配合,并搞好指導。煤礦企業(yè)必須認真履行安全生產主體職責,成立煤礦應急救援工作機構,與地區(qū)礦山救護隊簽訂救護協(xié)議,建立健全事故應急預案和應急機制。

3、快速反應,高效運轉。地區(qū)礦山救護隊要建立和完善煤礦重特大事故應急救援體系,加強搶險救災救援訓練,熟悉本礦的通風系統(tǒng)圖和避災路線圖,每季度進行一次圖紙交換,熟練掌握煤礦的井上井下情況。接到事故救援命令,必須立即趕赴現(xiàn)場組織施救。

4、依靠科技,預防為主。充分發(fā)揮專業(yè)技術人才作用,實行科學民主決策,采用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力。積極開展煤礦安全質量標準化建設,提高煤礦從業(yè)人員的整體素質,實行安全評估評價,增強煤礦企業(yè)的安全保障能力。

第二章 企業(yè)基本情況

榮縣平安寨煤業(yè)有限公司平安寨煤礦,位于榮縣雙古鎮(zhèn)晏家橋村二組,其煤層地質總儲量為120萬噸,可采儲量為90萬噸。

行政區(qū)劃歸屬雙古鎮(zhèn)管轄,其地理座標為東經-,北緯-。處于雙古鎮(zhèn)晏家橋村,距榮縣城約26公里。

第三章 危險源與風險分析

一、危險源及風險分析

1、危險源主要是炸藥和雷管,其風險為均有爆炸性。

2、炸藥和雷管的儲存地點在炸藥庫,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。

3、井下炸藥和雷管的存放地點為距離工作面50m以外,如引起爆炸可能造成人員的傷亡。

第四章 組織機構及其職責

一、組織機構

1、成立應急救援領導小組,主要負責組織領導事故的預防、搶險、救災等項工作,決定啟動和停止應急預案,決策有關重大事項。部署檢查各部門的應急準備工作,指揮協(xié)調事故應急救援期間各個機構的運作,統(tǒng)籌安排整個應急救援行動,為現(xiàn)場提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案,控制災害進一步擴大,穩(wěn)定社會秩序、災后恢復生產和正常工作秩序等。

2.領導小組下設事故搶救組、善后處理組。

(1)事故搶救組主要由礦山救護隊和礦井有關人員組成,組長由礦山救護隊負責人和事故礦井負責人共同擔任。救護隊必須在規(guī)定的時間內趕到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場指揮制定的救災方案,制定出具體的行動計劃和安全技術措施,完成對災區(qū)遇險遇難人員的救援、礦井重要設施的維護和事故處理工作。并對可能發(fā)生或已發(fā)生災害的地點、設施采取緊急處理措施,加強監(jiān)測監(jiān)控,防止災害進一步擴。

(2)事故善后處理組負責組織救治受傷人員,維持礦區(qū)治安,死難人員的撫恤等。

二、職責分工

1、組長:晏懷火

其職責:

(1)協(xié)調事故現(xiàn)場有關工作。

(2)明確事故狀態(tài)下各級人員的職責。

(3)事故現(xiàn)場信息的上報工作。

(4)組織應急預案的演練。

(5)負責保護事故現(xiàn)場及相關數(shù)據(jù)的收集保存。

(6)在總指揮的命令下,負責應急的開始及終止。

2、應急救護小組

組長:范虎權

在事故發(fā)生后,應急救護小組要對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理,并及時轉送醫(yī)院。

其職責:

(1)向當時醫(yī)療機構發(fā)出求救信號及信息,報告事故發(fā)生地及人員傷亡情況,提供必要的救治。

(2)進入事故發(fā)生區(qū),搶救傷員。

(3)指導危害區(qū)事故發(fā)生區(qū)公眾進行自救及互救。

(4)集中清點輸送傷員。

3、應急救授小組

組長:楊培超

其職責:

(1)負責向領導部門、消防部門及當?shù)卣l(fā)出救授信號。

(2)負責組織救授小組成員進行應急救授活動。

(3)事故發(fā)生時,救授小組成員要穿戴好防護用品,迅速進行現(xiàn)場查明事故原因及危害程度。

(4)利用自有滅火器材及消防設施,開展滅火自救。

(5)負責對廠區(qū)內員工進行緊急疏散工作。

(6)負責控制現(xiàn)場局面,保護人身及財產安全。

(7)保護好現(xiàn)場,實行24小時監(jiān)控。

4、應急通訊組

組長:朱雄

其職責:

(1)、確保建立24小時有效的內部、外部通訊聯(lián)絡的暢通。

(2)、負責報警聯(lián)絡。

5、應急后勤組

組長:程俊

其職責:負責事故應急所需消防器材及設施,應急救授人員安全防護用品的采購、保管。

第五章 事故應急措施及緊急處理流程

一、事故預防措施

1、井下作業(yè)人員應嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),防止因操作不當造成事故。

2、民爆物品運輸時要及時調整運行工況,嚴禁超負荷運行。

3、加強火工品管理,認真做好檢查工作,對存在的安全隱患及時處理。

二、 緊急事故的處理流程

1)發(fā)現(xiàn)后當班人員立即向領導小組組長匯報,并在事故處理過程中隨時保持與領導小組的聯(lián)系。

2)領導小組接到報告后,應及時向民爆物品管理部門匯報,并在事故處理過程中隨時保持民爆物品管理部門的聯(lián)系。

3)當班人員及時排查造成事故的原因。

三、預警及措施

按照突發(fā)事故嚴重性、緊急程度和可能波及的范圍,對突發(fā)性事故的預警進行分級。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果,預警可以升級、降級或解除。

收集到的有關信息證明突發(fā)事故即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時,按照相關應急預案執(zhí)行。

進入預警狀態(tài)后,應當采取的措施:

(1)立即啟動相關應急預案。

(2)發(fā)布預警公告。

(3)轉移、撤離或者疏散可能受到危害的人員,并進行妥善安置。

(4)指令各應急救援隊伍進入應急狀態(tài),隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。

(5)針對突發(fā)事故可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關場所,中止可能導致危害擴大的行為和活動。

(6)調集應急所需物資和設備,確保應急保障工作。

四、應急終止的條件

1、符合下列條件之一的,即滿足應急終止條件:

(1)事件現(xiàn)場得到控制,事件條件已經消除;

(2)事件所造成的危害已經被徹底消除,無繼發(fā)可能;

(3)事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應急處置行動已無繼續(xù)的必要;

2、應急終止的程序

(1)現(xiàn)場救援指揮部確認終止時機,或事件責任單位提出,經現(xiàn)場救援指揮部批準;

(2)現(xiàn)場救援指揮部向所屬各專業(yè)應急救援隊伍下達應急終止命令;

(3)應急狀態(tài)終止后,應根據(jù)有關指示和實際情況,繼續(xù)進行監(jiān)測工作。

3、應急終止后的行動

⑴ 應急處理工作結束后,應組織相關部門認真總結、分析、吸取事故教訓,及時進行整改;

⑵ 組織各專業(yè)組對應急計劃和實施程序的有效性、應急裝備的可行性、應急人員的素質和反應速度等作出評價,并提出對應急預案的修改意見。

第六章 應急保障

一、器材保障

由各應急分隊結合各自的職責提出裝備計劃,經局應急辦公室審查后,報領導小組審定。

二、通訊保障、

1、應急啟動時的通訊保障

采取有線通訊、無線通訊與網絡傳輸相結合的方式,以有線通訊為主。應急通知的下達與接收,以有線通訊為主,利用辦公電話和網絡實現(xiàn);與在外的應急人員聯(lián)絡,以無線通訊為主,通過移動電話、車載通訊系統(tǒng)實現(xiàn)。

2、行進中的通訊保障

采取無線通訊方式進行。主要利用移動電話、車載通訊系統(tǒng)實現(xiàn)。

3、應急處置中的通訊保障

采取有線通訊與無線通訊相結合的方式進行。

三、交通保障

運力的確認和調度由區(qū)局應急辦公室組織實施,平時各應急車輛應保證100公里以上的行車用油。

四、醫(yī)療保障

應急過程中如出現(xiàn)人員中毒或受傷,可送至就近的醫(yī)院救治,或者送到前方指揮所指定的醫(yī)院、醫(yī)療單位救治。應急終止后根據(jù)實際情況組織轉院或繼續(xù)治療。

當事故發(fā)生后應急救護小組成員要馬上進入現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮小組長的親自指揮下,對傷員采取現(xiàn)場救治,等醫(yī)療機構人員趕到后,輕傷者及時送往就近醫(yī)院治療,重傷者根據(jù)專家及醫(yī)院的意見馬上轉移到醫(yī)護較高的醫(yī)院進行搶救治療。傷員入院治療前要與醫(yī)院相關部門進行協(xié)商,拿出可行的治療及處理方案,對傷員進行醫(yī)治

五、生活保障

由局應急辦公室擬訂計劃統(tǒng)一組織實施。各應急分隊行動前,應備足一日量的食品及飲用水,并備有一定數(shù)量的現(xiàn)金。

以上各種保障措施由應急辦公室統(tǒng)一組織,各分隊具體實施。各種器材由各分隊保管并負責日常的維護、保養(yǎng)。

六、治安保障

由保衛(wèi)科配合當?shù)孛窬?進行維持現(xiàn)場秩序,保證受災群眾的安全撤離。

第七章 事故后的恢復

由事故應急指揮領導小組宣布應急狀態(tài)結束,恢復到正常運行狀態(tài)。開始對事故原因進行調查,進行事故損失評估,組織力量進行受災地區(qū)的恢復。

第八章 培訓及演練

1、應加強民爆物品科普宣傳教育工作,普及突發(fā)事件預防常識,增強職工的防范意識和相關心理準備,提高公眾的防范能力。

2、加強事故專業(yè)技術人員日常培訓和事故源工作人員的培訓和管理,培養(yǎng)一批訓練有素的民爆事故應急處置、檢驗、監(jiān)測等專門人才。

3、每年至少組織一次民爆事故實戰(zhàn)演練,提高防范和處置突發(fā)性事故的技能,增強實戰(zhàn)能力。

應急救援管理制度模版(15篇)

應急救援管理制度模版旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進行應對,保護員工安全,減少財產損失,并維持業(yè)務連續(xù)性。該制度涵蓋了預防、準備、響應和恢復四個關鍵階段。
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