- 目錄
承包單位管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分，它旨在規(guī)范與外部承包商的合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和質(zhì)量控制。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 合格承包商的篩選與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2. 承包合同的簽訂與管理
3. 工程質(zhì)量和安全規(guī)定
4. 項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制
5. 雙方責(zé)任與權(quán)益界定
6. 糾紛解決機(jī)制
7. 后期評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制
包括哪些方面
1. 篩選與評(píng)估：設(shè)立嚴(yán)格的承包商資質(zhì)審查，包括營業(yè)執(zhí)照、專業(yè)資質(zhì)、過往業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況等。
2. 合同管理：制定詳細(xì)的合同條款，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)定工作內(nèi)容、期限、價(jià)格、支付方式等。
3. 質(zhì)量與安全：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行安全規(guī)程，定期檢查，確保工程符合規(guī)定要求。
4. 進(jìn)度與成本：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控成本，確保按時(shí)按預(yù)算完成。
5. 權(quán)責(zé)界定：清晰劃分責(zé)任邊界，防止因職責(zé)不清導(dǎo)致的糾紛。
6. 糾紛解決：建立公平公正的爭議解決流程，預(yù)防和化解矛盾。
7. 評(píng)價(jià)反饋：實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，收集承包商表現(xiàn)信息，作為未來合作的參考。
重要性
承包單位管理制度的重要性在于：
- 保障企業(yè)利益：通過制度化管理，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)投資回報(bào)。 - 提升項(xiàng)目效率：明確的工作流程和責(zé)任分配能提高工作效率，減少延誤。 - 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)：通過高質(zhì)量的外包服務(wù)，提升企業(yè)品牌形象。 - 促進(jìn)公平競爭：為所有承包商提供公平的競爭環(huán)境，激發(fā)其提升服務(wù)質(zhì)量。
方案
1. 建立標(biāo)準(zhǔn)化流程：制定一套完整的承包商管理手冊(cè)，涵蓋從招標(biāo)到項(xiàng)目結(jié)束的所有環(huán)節(jié)。
2. 定期培訓(xùn)：對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)制度的理解和執(zhí)行能力。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督：設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)承包商的日常管理和問題處理。
4. 信息化管理：利用項(xiàng)目管理軟件，實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，監(jiān)控成本和質(zhì)量。
5. 激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，鼓勵(lì)承包商遵守制度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6. 持續(xù)優(yōu)化：定期收集反饋，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和完善管理制度。
通過這些方案，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)有效、公正、透明的承包單位管理體系，從而實(shí)現(xiàn)與承包商的高效協(xié)作，推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。
承包單位管理制度范文
第1篇 外協(xié)施工承包單位安全管理制度
1 目的
為了選擇合格的承包商,確保施工、生產(chǎn)的安全,盡可能的避免和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。
2.范圍
本制度適合本企業(yè)承包商的管理。
3.職責(zé)
安環(huán)部和廠長辦負(fù)責(zé)承包商的預(yù)審、教育、施工監(jiān)督檢查驗(yàn)收;行政部負(fù)責(zé)后勤的保管和供給;生產(chǎn)廠長統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)各部室配合幫助。
4 資格預(yù)審
4.1承包商需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容;
4.2安環(huán)部、廠長辦、設(shè)備部、行政部會(huì)同其它各部室、車間針對(duì)承包商提供的內(nèi)容進(jìn)行審核,確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力,根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商,將審核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可正式選用承包商;
4.3安環(huán)部匯總各部室意見,針對(duì)承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求,簽訂《安全責(zé)任協(xié)議書》;
4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計(jì)劃,配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備,接受企業(yè)安全培訓(xùn)教育;
4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級(jí)教育合格證明”,承包商憑借《承包商一級(jí)教育合格證明》及《安全責(zé)任協(xié)議書》方可進(jìn)入廠區(qū)。
5 作業(yè)監(jiān)督
5.1安環(huán)部對(duì)承包商的作業(yè)落實(shí)安全責(zé)任人,作業(yè)過程中,承包商有職責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實(shí)際情況,落實(shí)安全措施;
5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時(shí)應(yīng)到設(shè)備部申請(qǐng),辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證,作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度;
5.3安環(huán)部針對(duì)作業(yè)內(nèi)容不定時(shí)的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況,填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。
6 施工中的安全措施
6.1承包商主必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酗酒和酒后上班作業(yè),嚴(yán)禁違章動(dòng)火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時(shí)要按照規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,在廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。
6.2承包商要愛護(hù)廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材),未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)辦理許可證,嚴(yán)禁動(dòng)用消防栓和其他消防器材。禁止無端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無關(guān)的事情。
6.3承包商所帶(開)施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記,按照規(guī)定戴好防火帽,在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。
6.4承包商要按照所承擔(dān)的工作任務(wù)和允許的作業(yè)范圍,在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴(yán)禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機(jī)泵、動(dòng)用、觸摸機(jī)器、儀表、閥門、電器設(shè)備等,更不準(zhǔn)未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場的設(shè)備、物資材料要有專人看管,發(fā)生竊盜案件時(shí)要及時(shí)向安環(huán)部報(bào)告,以便及時(shí)處理。
6.5承包商在施工作業(yè)過程中,要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作,相互交代安全施工注意事項(xiàng),防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場所作業(yè),嚴(yán)禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?/p>
6.6承包商應(yīng)遵守企業(yè)的安全管理制度,在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用電爐、電鍋、電壺等大負(fù)荷電器。
6.7承包商應(yīng)安排具有資質(zhì)和相應(yīng)能力的專業(yè)人員對(duì)特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)護(hù)。
6.8在企業(yè)啟動(dòng)安全應(yīng)急程序時(shí),承包商必須無條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度,不得自行其事。
6.9如施工項(xiàng)目有多個(gè)承包商的,執(zhí)行以上規(guī)定外,由安全生產(chǎn)副廠長對(duì)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者,安環(huán)部將依照國家有關(guān)法規(guī),企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理,視情節(jié)處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故、險(xiǎn)情或形成案件及造成惡劣影響時(shí),視情節(jié)對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位進(jìn)行賠償損失或交由司法部門處理。
7 表現(xiàn)評(píng)價(jià)和續(xù)用
7.1項(xiàng)目完工后,企業(yè)相關(guān)科室應(yīng)對(duì)承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),填寫《承包商表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》,匯入承包商檔案;
7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊(cè),建立《合格承包商名單》;
7.3對(duì)于承包商名單中優(yōu)秀的承包商,企業(yè)以后在選擇時(shí)可以優(yōu)先考慮。
第2篇 租賃、承包設(shè)施、廠房和外來施工單位人員的安全管理制度
1. 租賃、承包單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書,并具備安全生產(chǎn)條件。
2. 應(yīng)當(dāng)與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
3. 企業(yè)對(duì)承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
4. 對(duì)租賃、承包單位各類人員應(yīng)接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀(jì)廠規(guī),以及危害因素和預(yù)防、急救措施等。
5. 查明租賃、承包單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證,是否在有效期內(nèi)。
6. 有兩個(gè)單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的,對(duì)可能危及對(duì)方安全生產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào)。
7. 租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本單位應(yīng)按應(yīng)急援預(yù)案方案進(jìn)行搶救,并積極配合參加對(duì)事故的調(diào)查工作。
第3篇 分承包單位安全管理制度
1 目的
為加強(qiáng)對(duì)分承包施工單位的安全監(jiān)督與動(dòng)態(tài)管理,確保公司職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施,制定本管理辦法。
2 適用范圍
本管理辦法適用于華電工程項(xiàng)目部所轄范圍內(nèi)所有分承包施工單位的安全管理。
3 職責(zé)
3.1 計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包施工單位引進(jìn)時(shí)的施工資質(zhì)審查和對(duì)其進(jìn)行年度評(píng)審;并對(duì)分承包施工單位的相關(guān)施工資質(zhì)證件的有效性進(jìn)行審查、更新。
3.2 安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)分承包施工單位的安全施工資質(zhì)進(jìn)行二級(jí)審查,督促分承包施工單位繳納安全施工保證金和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
4 工作程序
4.1 計(jì)劃經(jīng)營部在引進(jìn)分承包施工單位或簽訂工程分承包合同前,通知安全管理部進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
4.2 在與分承包施工單位簽訂施工合同前,由安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)許可證的有效性以及分承包施工單位關(guān)鍵崗位人員的配置和持證情況進(jìn)行檢查、核實(shí)。
4.3 在每年初,安全管理部對(duì)所有分承包施工單位的安全資質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)審;綜合評(píng)審不合格的,書面通知項(xiàng)目經(jīng)理部和計(jì)劃經(jīng)營部。
4.4 計(jì)劃經(jīng)營部對(duì)安全施工管理評(píng)審不合格的分承包施工單位,取消其在公司內(nèi)的施工資格,并通報(bào)全公司禁止使用。
5 對(duì)分承包施工單位的審查
5.1 安全資質(zhì)審查
計(jì)劃經(jīng)營部在引進(jìn)分承包施工單位時(shí),必須經(jīng)安全管理部對(duì)其進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
5.1.1 安全資質(zhì)審查的主要資料
a 營業(yè)執(zhí)照:工商行政管理局頒發(fā)的有效證件的原件,經(jīng)營范圍與承包的工程相符。
b 施工資質(zhì)證書:經(jīng)建筑工程管理局年審合格的證件原件。
c 法人(或法人代表)授權(quán)書:經(jīng)過公證處公證的原件;或工商局出具的法人(或法人代表)委托證明(原件)。
d 安全生產(chǎn)許可證:由建委或經(jīng)委或城建局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證書。
e 近三年安全施工記錄:在近三年的施工中,上級(jí)主管部門出具的無人身死亡事故的證明資料(原件)。
f 負(fù)責(zé)人和安全員的有效證件:必須持有地市級(jí)安監(jiān)局或建委頒發(fā)的安全管理資格證書。
g 繳納安全施工保證金:安全施工保證金的繳納金額為承包合同工程款1%。
5.1.2 安全資質(zhì)審查的標(biāo)準(zhǔn)
繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金:施工單位第一安全責(zé)任者繳納10000元;安全管理主要負(fù)責(zé)人繳納5000元。
符合以上條件的安全資質(zhì)審查結(jié)論為合格。
5.1.3 安全資質(zhì)審查完畢后填寫《分承包施工單位安全資質(zhì)審查表》,資料建檔。
5.1.4 安全施工保證金收繳
a 安全管理部確定各分承包施工單位安全施工保證金的交納數(shù)額。
b 對(duì)分承包施工單位根據(jù)安全管理部開據(jù)的書面交款通知到項(xiàng)目計(jì)經(jīng)部財(cái)務(wù)交納安全施工保證金,財(cái)務(wù)開具“安全施工保證金收據(jù)”。
c 分承包施工單位應(yīng)妥善保管“安全施工保證金收據(jù)”,以待返還時(shí)使用。
d 分承包施工單位將“安全施工保證金收據(jù)”復(fù)印后,交安全管理部存檔。
5.2 安全施工能力審查
凡在公司內(nèi)中標(biāo)施工項(xiàng)目(或用工)的分承包施工單位,在施工前,必須經(jīng)安全管理部門對(duì)其進(jìn)行安全施工能力審查。
5.2.1 審查的主要內(nèi)容
a 安全管理機(jī)構(gòu)及人員的設(shè)置:提交安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。
b 所承包的施工項(xiàng)目與經(jīng)營范圍相符。
c 保證安全施工的機(jī)械、工器具的配備:提供清單和施工機(jī)械的安全操作規(guī)程。
d 安全保證措施:提交本單位保證員工職業(yè)健康、安全、環(huán)境的保證措施,且不得與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系文件相抵觸。
f 安全管理/施工關(guān)鍵崗位人員的證件:負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T的上崗證證書,且在有效期內(nèi)。
g 特種作業(yè)人員的范圍和數(shù)量:根據(jù)承擔(dān)的施工項(xiàng)目確定;特種作業(yè)人員證件必須有效。
h 安全施工的技術(shù)素質(zhì):工程技術(shù)人員和施工人員名冊(cè);技術(shù)人員必須具有高中以上文化程度;其它人員年齡在18-55歲,身體健康,嚴(yán)禁使用文盲。
i 查體:全體人員經(jīng)縣級(jí)以上正規(guī)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)院查體合格。
j 安全培訓(xùn):全體人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
k 持證上崗:所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,全部辦理安全施工上崗證。
5.2.2 審查的標(biāo)準(zhǔn)
5.2.2.1 凡全部符合以上條件的,安全施工能力審查為合格,可參與本項(xiàng)目工地的施工。
5.2.2.2 在審查內(nèi)容中,若1)-4)項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格,安全施工能力審查為不合格,不準(zhǔn)開工。
5.2.2.3 在審查內(nèi)容5)-10)項(xiàng)中,若只有個(gè)別施工人員不符合要求,不符合要求者不得參與施工。
5.2.2.4 對(duì)5.2.1條款5)-10)項(xiàng)存有不符合項(xiàng)的分承包施工單位,由安全管理部下發(fā)《安全整改通知單》,并每項(xiàng)收取押金500-1000元;分承包施工單位按期整改反饋,安全科驗(yàn)證關(guān)閉后返還押金。對(duì)沒有按整改期限進(jìn)行整改或整改不徹底的分承包施工單位,不準(zhǔn)參與項(xiàng)目的施工,所交的押金作為罰款上繳項(xiàng)目財(cái)務(wù),并報(bào)安全管理部。
5.2.3 安全施工能力審查后填寫《分承包施工單位安全施工能力審查表》,資料建檔。
6 施工前的管理
6.1 體檢
6.1.1凡簽訂施工合同的分承包施工單位,由分承包施工單位組織施工人員到項(xiàng)目工地醫(yī)療機(jī)構(gòu)或指定的醫(yī)院進(jìn)行上崗前的體檢。
6.1.2 體檢內(nèi)容:視力、血壓、心臟、精神狀況、肢體及其它。
6.1.3 要求:
6.1.3.1 有下列癥狀之一者為不合格,嚴(yán)禁錄用:
a 嚴(yán)重殘疾(耳聾、失明、肢體不全)
b 心臟病
c 高血壓或低血壓病
d 癲癇病
e精神病
f 智力低下
g 醫(yī)學(xué)認(rèn)為不適宜參與工作的。
6.1.3.2 凡血壓高于或低于正常值,尚構(gòu)不成高血壓或低血壓病者,禁止從事高空作業(yè)。
6.1.3.3 矯正視力在0.7以下者,禁止從事高空作業(yè)或機(jī)械操作。
6.1.3.4 國家法律、法規(guī)規(guī)定的職業(yè)禁忌癥,禁止從事相關(guān)崗位的工作。
6.1.3.5 經(jīng)安全管理人員審查認(rèn)為不適宜從事施工的人員。
6.1.4 醫(yī)護(hù)工作人員在體檢表的檢查結(jié)論欄內(nèi),必須注明“合格”、“不合格”或“禁止某某作業(yè)”等結(jié)論,并加蓋醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(或醫(yī)院)公章。
6.1.5 在體檢中嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求施工單位重新組織體檢,并對(duì)弄虛作假的責(zé)任單位或責(zé)任人罰款500-1000元。
6.2 安全培訓(xùn)
6.2.1 分承包施工單位負(fù)責(zé)對(duì)體檢合格的人員進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí),并向華電工程項(xiàng)目安全管理部提交安全培訓(xùn)檔案。
6.2.2 培訓(xùn)的內(nèi)容
a 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。
b 項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容及該單位的安全管理制度。
c 電力建設(shè)的基本特點(diǎn)、典型事故案例、重點(diǎn)防護(hù)措施。
d 安全設(shè)施、防護(hù)用品及工器具的正確使用。
e 施工人員應(yīng)遵守的安全施工紀(jì)律等。
f 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識(shí)。
6.2.3安全考試
a 分承包施工單位負(fù)責(zé)組織體檢合格和經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員安全考試。
b 嚴(yán)格考試紀(jì)律,嚴(yán)禁代抄、代答;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按不及格處理。
c 安全考試80分以上為及格。
6.2.4 分承包施工單位負(fù)責(zé)建立并保管所轄施工人員的體檢表、安全教育卡片和安全考試試卷。同時(shí)將考試人員統(tǒng)計(jì)表報(bào)華電工程項(xiàng)目安全管理部備案。
6.3 上崗證管理
6.3.1 分承包施工單位負(fù)責(zé)為體檢、安全考試合格的所轄人員核發(fā)《施工上崗證》,樣式遵照華電集團(tuán)《工程建設(shè)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊(cè)》。
6.3.2 施工人員應(yīng)將《施工上崗證》配戴胸前,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)其罰款200-500元。
6.3.3 凡增加人員或工種變換時(shí),分承包施工單位必須按以上條款重新辦理《施工上崗證》變更手續(xù),已注冊(cè)的施工人員嚴(yán)禁隨意更換單位,更不能冒名頂替弄虛作假。如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)其罰款200-500元。
7 危險(xiǎn)因素辨識(shí)和環(huán)境因素辨識(shí)
7.1 在項(xiàng)目開工初期,分承包施工單位將所轄承包施工項(xiàng)目內(nèi)涉及的所有危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素清單報(bào)項(xiàng)目安全管理部審查備案。
7.2 重要危險(xiǎn)因素、重要環(huán)境因素要制定對(duì)應(yīng)的管理方案和措施。
7.3 在具體的施工過程中,還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新、完善辨識(shí)清單。
8 應(yīng)急預(yù)案
8.1 分承包施工單位應(yīng)根據(jù)各自施工風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)涉及人員搶救、觸電急救、設(shè)備財(cái)產(chǎn)搶救、火災(zāi)消防等,并報(bào)項(xiàng)目安全管理部備案。
8.2 定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí),并保存好相關(guān)的記錄。
9 施工過程管理
9.1 安全施工措施
9.1.1 分承包施工單位在施工前必須編制安全施工措施。
9.1.2 分承包施工單位負(fù)責(zé)將安全施工措施報(bào)各級(jí)單位進(jìn)行審、批,批準(zhǔn)后由分承包施工單位組織實(shí)施。
9.1.3 分承包施工單位在施工前,必須組織所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,由本人在《安全技術(shù)交底記錄表》上簽字,嚴(yán)禁他人代簽。
9.1.4 分承包施工單位的負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照措施組織施工,并認(rèn)真檢查安全措施的執(zhí)行。
9.1.5 特殊危險(xiǎn)作業(yè)執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度,規(guī)定的監(jiān)護(hù)人必須跟蹤在現(xiàn)場,并熟悉安全施工措施或安全施工作業(yè)票內(nèi)容,明確監(jiān)護(hù)責(zé)任。如監(jiān)護(hù)人不在施工現(xiàn)場視為違章,并追究監(jiān)護(hù)人及安全員的責(zé)任;監(jiān)護(hù)人不了解監(jiān)護(hù)內(nèi)容,停工學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)期間由安全員代理監(jiān)護(hù)工作)。
9.1.6 施工人員須熟悉施工方法和施工中存在的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。被查到不知安全施工措施內(nèi)容者,到安全管理部指定的地點(diǎn)重新學(xué)習(xí)安全施工措施,有三人以上者追究交底人、安全員和施工隊(duì)隊(duì)長的責(zé)任。
9.2 安全設(shè)施
9.2.1 分承包施工單位的負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定為施工人員配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,所用的勞動(dòng)防護(hù)用品必須按期進(jìn)行檢驗(yàn);經(jīng)抽查檢驗(yàn)不合格的,項(xiàng)目部將強(qiáng)制為施工人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品,其費(fèi)用從分承包施工單位的結(jié)算中扣除,并加重處罰。
9.2.2 所有施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須正確配戴安全帽、穿防砸鞋,著裝統(tǒng)一整齊。安全帽應(yīng)有顏色區(qū)分,管理人員為紅色、土建施工人員為黃色、安裝施工人員為藍(lán)色、參觀人員為白色。
9.2.3 施工前,分承包施工單位的安全員和施工負(fù)責(zé)人,要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保安全設(shè)施完善。
9.2.4 施工人員在施工中,必須嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和紀(jì)律,正確使用安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁挪用或不經(jīng)批準(zhǔn)拆除安全設(shè)施,必須確保在施工中安全設(shè)施的完善可靠,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。
9.2.5 施工人員在施工中,按照“誰干誰清、隨干隨清、工完料凈場地清”的文明施工原則,始終保持施工現(xiàn)場整潔、有序。
9.3 安全學(xué)習(xí)
9.3.1 分承包施工單位每周一組織所有人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)一小時(shí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為:
a 《安全簡報(bào)》、《安全會(huì)議紀(jì)要》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)、職業(yè)健康安全管理體系文件及項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部安全管理制度和施工人員應(yīng)遵守的安全紀(jì)律。
b 總結(jié)上周的安全管理情況,布置本周安全防護(hù)重點(diǎn)和防范措施以及所從事施工項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)。
9.3.2 學(xué)習(xí)結(jié)束后,做好安全活動(dòng)記錄。
9.3.3 分包單位不按規(guī)定組織安全學(xué)習(xí)的,對(duì)相應(yīng)單位罰款1000-2000元。
9.4 安全例會(huì)
9.4.1 分承包施工單位在項(xiàng)目工地的第一安全責(zé)任者,必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部每月一次的安全分析會(huì)議和每季度的安委會(huì)會(huì)議,并全力支持本單位安全員的工作。
9.4.2 分承包施工單位安全員,按時(shí)參加由項(xiàng)目安全管理部組織的每周安全例會(huì),做好會(huì)議記錄,及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到施工人員。
9.5 日常管理
9.5.1 分承包施工單位的安全管理負(fù)責(zé)人離開工地時(shí),必須提前通知華電工程項(xiàng)目安全管理部,并向接手人交代本單位的安全管理內(nèi)容,方可離開工地。
9.5.2 分承包施工單位應(yīng)定期、不定期和根據(jù)季節(jié)變化,組織相應(yīng)的安全檢查、專項(xiàng)檢查,控制各類違章現(xiàn)象,不斷完善所轄區(qū)域安全設(shè)施,給施工人員創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。
9.5.3 分承包施工單位安全管理部門負(fù)責(zé)本單位的違章罰款的收繳,并對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育。
9.5.4 在夜間施工或加班工作時(shí),分承包施工單位必須安排安全員或?qū)Ｈ说浆F(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
9.5.5 分承包施工單位應(yīng)服從項(xiàng)目安全管理部的領(lǐng)導(dǎo)指揮,對(duì)存在重大安全隱患的單位,華電工程項(xiàng)目安全管理部將立即要求停工整頓,經(jīng)復(fù)查合格后下發(fā)復(fù)工通知,方可重新施工。
10 安全檢查考核
10.1 分承包施工單位在施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的職業(yè)健康安全管理體系文件,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,確保不發(fā)生人身及設(shè)備事故。
10.2 華電工程項(xiàng)目安全管理部每月對(duì)分承包施工單位的安全管理進(jìn)行檢查、考核。
11 獎(jiǎng)懲
11.1 獎(jiǎng)勵(lì)
分承包施工單位在項(xiàng)目施工過程中,承包工程內(nèi)未發(fā)生任何事故,安全施工保證金將全部返還。每年對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行兌現(xiàn)。
11.2 處罰
11.2.1 日常管理中,檢查的各類違章和隱患,根據(jù)華電工程項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度處理。對(duì)于沒有按時(shí)整改反饋或拒不接受整改的,將加倍進(jìn)行處罰。
11.2.2 發(fā)生死亡事故,或發(fā)生重大的機(jī)械、設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災(zāi)事故,項(xiàng)目部將扣除該分承包施工單位所繳納的全部安全施工保證金。
11.2.3 發(fā)生一人次人身重傷事故,項(xiàng)目部將扣除該分承包施工單位所繳納的安全施工保證金的50%。
11.2.4 發(fā)生1起輕傷事故和除重大以外的機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)、廠內(nèi)交通的其它事故,項(xiàng)目部將扣除分承包施工單位所繳納的安全施工保證金的5%。
12 民工(臨時(shí)工)的管理
民工是指送變電工程或特定環(huán)境中為完成帶有突擊性任務(wù),而在施工現(xiàn)場附近臨時(shí)使用的農(nóng)村勞動(dòng)力,一旦任務(wù)完成便立即辭退的人員。
12.1 民工的引進(jìn)
12.1.1 確因工程中突擊性任務(wù)急需,分承包施工單位必須提前告知華電工程項(xiàng)目安全管理部,在使用中,必須明確界定使用民工的施工項(xiàng)目、人數(shù)以及使用的起止時(shí)間。
12.1.2 使用單位必須對(duì)適用民工的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)禁超范圍使用民工。
12.1.3 使用單位擬訂招用協(xié)議(或合同),協(xié)議(或合同)必須明確規(guī)定雙方的安全職責(zé)、管理辦法和事故處理的具體事項(xiàng)。
12.1.4 招用的民工年齡必須限定在18-55周歲,身體健康,無殘疾。分承包施工單位應(yīng)對(duì)民工進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn),并辦理施工上崗證。
12.2 民工的使用
12.2.1 使用單位負(fù)責(zé)對(duì)民工的日常安全管理和安全施工措施的編寫,并負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底,嚴(yán)禁以“包”代管或以“罰”代管。
12.2.2 施工前,使用單位必須對(duì)參加施工的民工進(jìn)行安全技術(shù)交底,參加施工的民工必須在《安全技術(shù)交底記錄表》上親筆簽字(或按手印),否則禁止施工。
12.2.3 突擊任務(wù)結(jié)束后,立即辭退所用民工,嚴(yán)禁安排民工進(jìn)行其它施工活動(dòng),使用單位負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)民工進(jìn)行結(jié)算。
12.2.4 使用解放軍指戰(zhàn)員協(xié)助施工時(shí),可以參照以上條款執(zhí)行。
12.2.5 各單位安全管理部門對(duì)所在單位民工使用的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核。
13 事故處理
執(zhí)行《事故調(diào)查、處理、報(bào)告管理辦法》。
附表:《分承包商安全施工能力審查表》chec-_ss-d-s23
《分承包商安全施工管理評(píng)審表》chec-_ss-d-s24
第4篇 總承包單位對(duì)分包單位管理制度
一、目的
為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng),特制本制度。
二、總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場要求
1、要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。
2、分包單位必須為進(jìn)場地的管理人員,施工人員購買人身保險(xiǎn)以放意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。
3、分包常駐工地的管理人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有工程師資格證書。分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。
4、進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
5、各專業(yè)包包單位進(jìn)場后天內(nèi)需向總承包提交以下資料:
1)企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;
2)業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件;
3)崗位職責(zé)及管理制度;
4)安全協(xié)議書;
三、總承包對(duì)施工進(jìn)度的管理
1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理
總承包依據(jù)億包單位招標(biāo)工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)線諸要素(人力、機(jī)具、材料等)及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排,在空間上按一定的位置,在時(shí)間上按先后順序,在數(shù)量上按不同比例,合理地組織起來。
2、施工進(jìn)度與計(jì)劃后而不采取有效措施者,項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)質(zhì)量管理
1、施工方案
機(jī)電專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工方案,負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工人員的交底工作,并需將交底書面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。
1.1設(shè)計(jì)變更、洽商
機(jī)電專業(yè)分包單位對(duì)施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對(duì)于各類設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。
1.2材料管理及施工試驗(yàn)
各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部備案,材料的規(guī)格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場,進(jìn)場后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。驗(yàn)收合格后方可使用。
1.3質(zhì)量管理
各專業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統(tǒng),有明確的職責(zé)分工和管理和管理程序,并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢驗(yàn)收,自檢各格報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。
1.4資料管理
本工程執(zhí)行江蘇省標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和全面實(shí)施各種驗(yàn)收規(guī)范,
各單位嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)。
1.5管理例會(huì)制度
本工程舉行定期例會(huì),分包單位相關(guān)人員必須按時(shí)參加。
五、安全、環(huán)境、文明施工
1.1安全管理
1)分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊(duì),切實(shí)加強(qiáng)施工過程的安全管理,確保職工在勞動(dòng)過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員,負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。
2)專業(yè)分包單位管理人員,過程技術(shù)人員,操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過程?！?/p>
3)認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時(shí)間、定措施。
4)特種作業(yè)員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格持證上崗作業(yè)。
5)進(jìn)入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高出專業(yè)系安全帶。正確使用個(gè)人防護(hù)品。
6)施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)備。電動(dòng)工具、供電設(shè)施中特種電工操作,嚴(yán)禁非電氣工人亂接亂動(dòng)。
7)一切機(jī)械設(shè)備和超重機(jī)械的安全防護(hù)劑保險(xiǎn)裝置必須齊全,嚴(yán)禁非機(jī)械人員隨意開到機(jī)械設(shè)備。
8)現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全,危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置安全牌。不得隨意拆除安全牌。
9)施工現(xiàn)場禁止吸煙。
六、1.1組織管理
1)進(jìn)場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。
2)現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)質(zhì)量員、安全員、專業(yè)負(fù)責(zé)人,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)項(xiàng)目部要求。
3)從事現(xiàn)場管理工作的人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須現(xiàn)場組織監(jiān)督施工。
4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)、和監(jiān)理單位人員。
5)分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。
6)分包單位人員的增減、進(jìn)出場、材料、機(jī)械設(shè)囬、備出場必須報(bào)工項(xiàng)目工程施工批準(zhǔn),方可出場。
7)特殊工種必須持證上崗。
1.2現(xiàn)場管現(xiàn)
1)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。
2)現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項(xiàng)目部審批,所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛,由項(xiàng)目部按規(guī)定制作。
3)分包隊(duì)伍對(duì)公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號(hào),并且有負(fù)責(zé)人簽字蓋章,否則我項(xiàng)目部拒收。
4)現(xiàn)場禁止隨地大小便,違者嚴(yán)重處理。
5)施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁帶金錢式的賭博,否則罰款200元/次
1.3施工管理
1)分包單位施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。
2)勞務(wù)分單位施工前須根據(jù)本項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃安排作業(yè)人數(shù),嚴(yán)格按照項(xiàng)目部計(jì)劃的施工進(jìn)度安排,不得無故延誤,并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況調(diào)整作業(yè)人員及數(shù)量。
3)分包單位在施工前,報(bào)相應(yīng)的資質(zhì)證明一份,包括(單位質(zhì)歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有質(zhì)歷。
4)進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要復(fù)試或見證試驗(yàn)的材料和工序。
5)施工前,首先由項(xiàng)目技術(shù)有員對(duì)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人給作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底并指導(dǎo)施工,安全技術(shù)交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認(rèn)。
6)各工序完成后,分包單位首先進(jìn)行自檢,合格后,由分包質(zhì)檢員按照項(xiàng)目資料室報(bào)驗(yàn)要求,質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格并書面簽字認(rèn)可后可進(jìn)行下道工序。
7)施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計(jì)問題,由分包單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)主管反應(yīng),由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計(jì)變更、洽談?dòng)涗?/p>
1.4安全生產(chǎn)管理
1)所有進(jìn)場人員須經(jīng)三級(jí)教育并考試合格后主可上崗。
2)分包隊(duì)伍的班前教育:由分包隊(duì)伍的班組進(jìn)行,并做好班組活動(dòng)記錄,其班組存檔備查。
七、消防保衛(wèi)、臨電安全管理
1、組織管理
定期開展消防活動(dòng),遵守各種消防制度,愛護(hù)消防設(shè)施
2、消防安全管理
1)分包單位要教育單位人員加強(qiáng)保護(hù)意識(shí),不得損壞臨時(shí)消防汞房、消防器材、消防通道、消防標(biāo)語及標(biāo)牌。
2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工管理
3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。
八、其他
本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日?qǐng)?zhí)行
第5篇 總承包單位對(duì)分包單位的管理制度
一、?目的
為了加強(qiáng)對(duì)本工程機(jī)電專業(yè)分及其勞務(wù)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)機(jī)電項(xiàng)目部的要求，以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效，達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng)，特制本制度。
二、?總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場要求
1、?要進(jìn)場前將復(fù)印件加蓋章，上報(bào)總承包、監(jiān)理審查備案。
2、?分包單位必須為進(jìn)場地的管理人員，施工人員購買人身保險(xiǎn)以放意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。
3、?分包常駐工地的管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等，必須持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理必須具有工程師資格證書。分包單位進(jìn)場前應(yīng)向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。
4、?進(jìn)場的勞務(wù)人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。
5、?各專業(yè)包包單位進(jìn)場后天內(nèi)需向總承包提交以下資料：
1）?企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照；
2）?業(yè)主簽發(fā)的中標(biāo)通知書及投標(biāo)文件；
3）?崗位職責(zé)及管理制度；
4）?安全協(xié)議書；
三、?總承包對(duì)施工進(jìn)度的管理
1、?施工進(jìn)度計(jì)劃管理
總承包依據(jù)億包單位招標(biāo)工期時(shí)間編排合理的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)線諸要素（人力、機(jī)具、材料等）及各工種進(jìn)行計(jì)劃安排，在空間上按一定的位置，在時(shí)間上按先后順序，在數(shù)量上按不同比例，合理地組織起來。
2、?施工進(jìn)度與計(jì)劃后而不采取有效措施者，項(xiàng)目部有權(quán)視具體情況進(jìn)行處罰。
四、?技術(shù)質(zhì)量管理
1、?施工方案
機(jī)電專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工方案，負(fù)責(zé)方案的落實(shí)工作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場施工人員的交底工作，并需將交底書面上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。
1.1設(shè)計(jì)變更、洽商
機(jī)電專業(yè)分包單位對(duì)施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實(shí)需要改動(dòng)做法的事事項(xiàng)應(yīng)時(shí)向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部反應(yīng)以變辦理洽商，不得擅自變更施工，對(duì)于各類設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)以文字形式傳達(dá)給分包方。
1.2材料管理及施工試驗(yàn)
各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)編制本單位的材料計(jì)劃及施工計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部備案，材料的規(guī)格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項(xiàng)目部確認(rèn)后方可進(jìn)場，進(jìn)場后必須認(rèn)真按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。驗(yàn)收合格后方可使用。
1.3質(zhì)量管理
各專業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統(tǒng)，有明確的職責(zé)分工和管理和管理程序，并報(bào)項(xiàng)目部認(rèn)可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行自檢驗(yàn)收，自檢各格報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收。
1.4資料管理
本工程執(zhí)行江蘇省標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和全面實(shí)施各種驗(yàn)收規(guī)范，
各單位嚴(yán)格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報(bào)驗(yàn)。
1.5管理例會(huì)制度
本工程舉行定期例會(huì)，分包單位相關(guān)人員必須按時(shí)參加。
五、?安全、環(huán)境、文明施工
1.1安全管理
1）分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊(duì)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程的安全管理，確保職工在勞動(dòng)過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作。
2）專業(yè)分包單位管理人員，過程技術(shù)人員，操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過程。”
3）認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，度做到定人、定時(shí)間、定措施。
