承包單位管理制度導冊(6篇)

承包單位管理制度導冊是一份詳盡的指導文件，旨在規(guī)范承包單位的行為，確保項目的順利進行。它涵蓋了從項目投標、合同簽訂、項目執(zhí)行到后期評估的全過程，旨在提升效率，保證質(zhì)量，防范風險。

包括哪些方面

1. 投標管理：規(guī)定了承包單位的投標資格、投標程序和投標文件的編制要求。

2. 合同管理：明確了合同簽訂的條款，包括工程范圍、工期、價格、質(zhì)量標準等，并規(guī)定了合同變更的處理流程。

3. 施工管理：涉及施工準備、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境保護等方面，確保施工活動合規(guī)有序。

4. 財務管理：規(guī)定了付款條件、成本控制、發(fā)票管理等財務事項。

5. 溝通協(xié)調(diào)：明確了承包單位與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方的溝通機制。

6. 驗收與評估：設(shè)定了項目完成后的驗收標準和評估流程，以及對承包單位的績效評價。

重要性

承包單位管理制度導冊的重要性在于：

1. 保障項目質(zhì)量：通過規(guī)范操作，確保承包單位的工作質(zhì)量達到預期標準，減少返工和延誤。

2. 防范風險：明確各方責任，降低法律糾紛，防止因管理疏漏導致的經(jīng)濟損失。

3. 提升效率：統(tǒng)一管理流程，減少決策延誤，提高項目執(zhí)行效率。

4. 維護公平競爭：為所有承包單位提供公平的競爭環(huán)境，防止不正當競爭行為。

方案

1. 制度制定：由企業(yè)法律顧問和項目管理部門共同參與，確保制度的合法性與實用性。

2. 培訓與宣導：對承包單位進行制度培訓，確保他們理解和遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋與改進：定期收集反饋，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善制度，保持其時效性。

本導冊旨在構(gòu)建一個有序、公正、高效的承包單位管理體系，以期在實踐中不斷優(yōu)化，推動項目的成功實施。

承包單位管理制度導冊范文

第1篇 承包單位安全管理措施

1、 承包單位必須遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國家、行業(yè)強制性標準和發(fā)包單位的規(guī)章制度,依法承擔工程安全管理責任,加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,按照安全設(shè)施標準化要求,做好防范各類事故的安全管理工作,保證從業(yè)人員生命安全和身體健康,保證發(fā)包單位設(shè)備、設(shè)施安全。

2、 監(jiān)理單位要建立、完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全監(jiān)理崗位責任制,認真履行監(jiān)理責任,按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。

3、 外包工程總包單位對工程的安全生產(chǎn)負總責,并嚴格遵守合同規(guī)定,禁止轉(zhuǎn)包、返包和違規(guī)分包。分包事項在承包合同中無約定的, 未經(jīng)發(fā)包單位書面批準不得分包?？偘鼏挝粦诎踩?、進度、質(zhì)量等方面對分包單位進行監(jiān)督和管理,并對分包項目的實施以及分包單位的行為向發(fā)包單位負全部責任。

4、 承包單位應按照與發(fā)包單位簽訂的合同(安全協(xié)議)的要求,制定確保工程安全的組織措施、安全措施和技術(shù)措施,并按照國家和____集團公司有關(guān)規(guī)定成立負責工程安全的組織機構(gòu),配備專職(兼職)安全監(jiān)督管理人員,安全監(jiān)督管理人員應具備相應任職資格或經(jīng)相關(guān)行政主管部門考核合格批準后方可任職。

5、 承包單位項目負責人、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全作業(yè)的技術(shù)素質(zhì)應符合項目的要求。承包單位在開工前,應組織全體人員按工種進行安全教育和考試,并報發(fā)包單位、監(jiān)理單位備案。

6、 承包單位的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過有關(guān)資質(zhì)部門的安全技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格,持證上崗,有效證件需提供給發(fā)包單位和監(jiān)理單位備案。

7、 承包單位專(兼)職安全員和技術(shù)人員應當對有關(guān)安全作業(yè)的技術(shù)要求向作業(yè)班組和人員進行安全、技術(shù)交底,使作業(yè)人員了解承包工程的生產(chǎn)和工藝流程特點以及作業(yè)現(xiàn)場存在的危險有害因素,并簽字確認。

8、 承包單位應當對達到一定規(guī)模,且存在較大復雜性和危險性的外包工程編制專項作業(yè)方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)承包單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師和發(fā)包單位項目負責人審查合格,簽字后實施。

9、 承包單位購置、租賃的安全防護用具、工器具、機械設(shè)備等,應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,報發(fā)包單位和監(jiān)理單位備案。開工前,承包單位應對安全防護設(shè)施以及作業(yè)機械、工器具進行一次全面檢查,并按照國家有關(guān)規(guī)定,由有資質(zhì)的檢驗部門進行檢測檢驗,有效的檢驗證明必須提供給發(fā)包單位和監(jiān)理單位。

10、承包單位在安全管理上必須接受發(fā)包單位的監(jiān)督、管理和指導,對發(fā)包單位、監(jiān)理單位提出的整改意見應及時整改。承包單位發(fā)生不安全事件,應及時向有關(guān)政府部門、上級主管單位、發(fā)包單位和監(jiān)理單位報告處理。

11、承包單位對列入承包合同的安全措施費用實行專戶核算,保證用于作業(yè)安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪用和擠占。

第2篇 分承包單位機械設(shè)備管理規(guī)定

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

1、分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

2、分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護,保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3、分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有上海市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持崗。

4、項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責監(jiān)督與管理。

第3篇 總承包單位對分包單位管理制度

一、目的

為了加強對本工程機電專業(yè)分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質(zhì)量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范有效,達到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動,特制本制度。

二、總承包對分包隊伍進場要求

1、要進場前將復印件加蓋章,上報總承包、監(jiān)理審查備案。

2、分包單位必須為進場地的管理人員,施工人員購買人身保險以放意外傷害發(fā)生后帶來不必要的糾紛。

3、分包常駐工地的管理人員,如項目經(jīng)理、總工程師、施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員等,必須持證上崗。項目經(jīng)理必須具有工程師資格證書。分包單位進場前應向總承包上交管理人員崗位、資格老的證書。

4、進場的勞務人員必須持有身份證、特殊工種上崗證。其中包括電工、電氣焊工等。

5、各專業(yè)包包單位進場后天內(nèi)需向總承包提交以下資料:

1)企業(yè)各類資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照;

2)業(yè)主簽發(fā)的中標通知書及投標文件;

3)崗位職責及管理制度;

4)安全協(xié)議書;

三、總承包對施工進度的管理

1、施工進度計劃管理

總承包依據(jù)億包單位招標工期時間編排合理的總進度計劃,對生產(chǎn)線諸要素(人力、機具、材料等)及各工種進行計劃安排,在空間上按一定的位置,在時間上按先后順序,在數(shù)量上按不同比例,合理地組織起來。

2、施工進度與計劃后而不采取有效措施者,項目部有權(quán)視具體情況進行處罰。

四、技術(shù)質(zhì)量管理

1、施工方案

機電專業(yè)分包單位負責編制本專業(yè)施工方案,負責方案的落實工作,負責對現(xiàn)場施工人員的交底工作,并需將交底書面上報項目部技術(shù)質(zhì)量部倍查。

1.1設(shè)計變更、洽商

機電專業(yè)分包單位對施工中出現(xiàn)的圖紙問題及施工難度較大確實需要改動做法的事事項應時向項目部技術(shù)質(zhì)量部反應以變辦理洽商,不得擅自變更施工,對于各類設(shè)計變更項目技術(shù)質(zhì)量部會在第一時間內(nèi)以文字形式傳達給分包方。

1.2材料管理及施工試驗

各專業(yè)分包單位負責編制本單位的材料計劃及施工計劃,并報項目技術(shù)質(zhì)量部備案,材料的規(guī)格、品種。生產(chǎn)產(chǎn)家等必須經(jīng)我項目部確認后方可進場,進場后必須認真按有關(guān)標準進行檢驗、試驗。驗收合格后方可使用。

1.3質(zhì)量管理

各專業(yè)分包單位必須建立方質(zhì)量管理系統(tǒng),有明確的職責分工和管理和管理程序,并報項目部認可后組織施工。分包單位質(zhì)檢員必須嚴格按標準規(guī)范和本單位編制的質(zhì)量目標進行自檢驗收,自檢各格報項目驗收。

1.4資料管理

本工程執(zhí)行江蘇省標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和全面實施各種驗收規(guī)范,

各單位嚴格按監(jiān)理單位規(guī)定執(zhí)行資料報驗。

1.5管理例會制度

本工程舉行定期例會,分包單位相關(guān)人員必須按時參加。

五、安全、環(huán)境、文明施工

1.1安全管理

1)分包單位現(xiàn)場成立安全文明施工小隊,切實加強施工過程的安全管理,確保職工在勞動過程中的安全。分包單位必須配備專職安全管理人員,負責分包單位的安全管理工作。

2)專業(yè)分包單位管理人員,過程技術(shù)人員,操作人員必須熟悉本工種的“安全技術(shù)操作過程?！?/p>

3)認真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,度做到定人、定時間、定措施。

4)特種作業(yè)員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓,考試合格持證上崗作業(yè)。

5)進入施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高出專業(yè)系安全帶。正確使用個人防護品。

6)施工現(xiàn)場的機電設(shè)備。電動工具、供電設(shè)施中特種電工操作,嚴禁非電氣工人亂接亂動。

7)一切機械設(shè)備和超重機械的安全防護劑保險裝置必須齊全,嚴禁非機械人員隨意開到機械設(shè)備。

8)現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全,危險部位應設(shè)置安全牌。不得隨意拆除安全牌。

9)施工現(xiàn)場禁止吸煙。

六、1.1組織管理

1)進場參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備,其素質(zhì)、數(shù)量必須與協(xié)議規(guī)定相符。

2)現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)質(zhì)量員、安全員、專業(yè)負責人,其數(shù)量必須滿足施工生產(chǎn)項目部要求。

3)從事現(xiàn)場管理工作的人員、工長、質(zhì)量員、安全員等必須現(xiàn)場組織監(jiān)督施工。

4)分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主(甲方)、和監(jiān)理單位人員。

5)分包單位不得拒收、拒簽我項目所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件。否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。

6)分包單位人員的增減、進出場、材料、機械設(shè)囬、備出場必須報工項目工程施工批準,方可出場。

7)特殊工種必須持證上崗。

1.2現(xiàn)場管現(xiàn)

1)勞務分包隊伍進入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽。

2)現(xiàn)場內(nèi)的布置必須經(jīng)過我項目部審批,所有標牌、標志的張貼懸掛,由項目部按規(guī)定制作。

3)分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一的編號,并且有負責人簽字蓋章,否則我項目部拒收。

4)現(xiàn)場禁止隨地大小便,違者嚴重處理。

5)施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴禁帶金錢式的賭博,否則罰款200元/次

1.3施工管理

1)分包單位施工人員進入現(xiàn)場后,必須成立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。

2)勞務分單位施工前須根據(jù)本項目施工總進度計劃安排作業(yè)人數(shù),嚴格按照項目部計劃的施工進度安排,不得無故延誤,并根據(jù)實際進度情況調(diào)整作業(yè)人員及數(shù)量。

3)分包單位在施工前,報相應的資質(zhì)證明一份,包括(單位質(zhì)歷一套、安全許可證、特殊工種上崗證等)所有質(zhì)歷。

4)進入施工現(xiàn)場后需要復試或見證試驗的材料和工序。

5)施工前,首先由項目技術(shù)有員對分包單位技術(shù)負責人進行技術(shù)交底及安全技術(shù)交底,由分包單位技術(shù)負責人給作業(yè)人員進行技術(shù)交底并指導施工,安全技術(shù)交底須明確交到每位作業(yè)人員簽字確認。

6)各工序完成后,分包單位首先進行自檢,合格后,由分包質(zhì)檢員按照項目資料室報驗要求,質(zhì)檢員驗收合格后,報監(jiān)理驗收,合格并書面簽字認可后可進行下道工序。

7)施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計問題,由分包單位設(shè)計負責人及時向項目部技術(shù)主管反應,由項目部技術(shù)負責人與設(shè)計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系,并辦理設(shè)計變更、洽談記錄

1.4安全生產(chǎn)管理

1)所有進場人員須經(jīng)三級教育并考試合格后主可上崗。

2)分包隊伍的班前教育:由分包隊伍的班組進行,并做好班組活動記錄,其班組存檔備查。

七、消防保衛(wèi)、臨電安全管理

1、組織管理

定期開展消防活動,遵守各種消防制度,愛護消防設(shè)施

2、消防安全管理

1)分包單位要教育單位人員加強保護意識,不得損壞臨時消防汞房、消防器材、消防通道、消防標語及標牌。

2)加強施工現(xiàn)場重點部位、重點施工管理

3)施工現(xiàn)場禁止吸煙。

八、其他

本制度自批準下發(fā)之日執(zhí)行

第4篇 分承包單位安全管理制度

1 目的

為加強對分承包施工單位的安全監(jiān)督與動態(tài)管理,確保公司職業(yè)健康安全管理體系的有效實施,制定本管理辦法。

2 適用范圍

本管理辦法適用于華電工程項目部所轄范圍內(nèi)所有分承包施工單位的安全管理。

3 職責

3.1 計劃經(jīng)營部負責組織對分承包施工單位引進時的施工資質(zhì)審查和對其進行年度評審;并對分承包施工單位的相關(guān)施工資質(zhì)證件的有效性進行審查、更新。

3.2 安全管理部負責對分承包施工單位的安全施工資質(zhì)進行二級審查,督促分承包施工單位繳納安全施工保證金和安全風險抵押金。

4 工作程序

4.1 計劃經(jīng)營部在引進分承包施工單位或簽訂工程分承包合同前,通知安全管理部進行安全資質(zhì)審查。

4.2 在與分承包施工單位簽訂施工合同前,由安全管理部負責對安全生產(chǎn)許可證的有效性以及分承包施工單位關(guān)鍵崗位人員的配置和持證情況進行檢查、核實。

4.3 在每年初,安全管理部對所有分承包施工單位的安全資質(zhì)進行綜合評審;綜合評審不合格的,書面通知項目經(jīng)理部和計劃經(jīng)營部。

4.4 計劃經(jīng)營部對安全施工管理評審不合格的分承包施工單位,取消其在公司內(nèi)的施工資格,并通報全公司禁止使用。

5 對分承包施工單位的審查

5.1 安全資質(zhì)審查

計劃經(jīng)營部在引進分承包施工單位時,必須經(jīng)安全管理部對其進行安全資質(zhì)審查。

5.1.1 安全資質(zhì)審查的主要資料

a 營業(yè)執(zhí)照:工商行政管理局頒發(fā)的有效證件的原件,經(jīng)營范圍與承包的工程相符。

b 施工資質(zhì)證書:經(jīng)建筑工程管理局年審合格的證件原件。

c 法人(或法人代表)授權(quán)書:經(jīng)過公證處公證的原件;或工商局出具的法人(或法人代表)委托證明(原件)。

d 安全生產(chǎn)許可證:由建委或經(jīng)委或城建局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證書。

e 近三年安全施工記錄:在近三年的施工中,上級主管部門出具的無人身死亡事故的證明資料(原件)。

f 負責人和安全員的有效證件:必須持有地市級安監(jiān)局或建委頒發(fā)的安全管理資格證書。

g 繳納安全施工保證金:安全施工保證金的繳納金額為承包合同工程款1%。

5.1.2 安全資質(zhì)審查的標準

繳納安全風險抵押金:施工單位第一安全責任者繳納10000元;安全管理主要負責人繳納5000元。

符合以上條件的安全資質(zhì)審查結(jié)論為合格。

5.1.3 安全資質(zhì)審查完畢后填寫《分承包施工單位安全資質(zhì)審查表》,資料建檔。

5.1.4 安全施工保證金收繳

a 安全管理部確定各分承包施工單位安全施工保證金的交納數(shù)額。

b 對分承包施工單位根據(jù)安全管理部開據(jù)的書面交款通知到項目計經(jīng)部財務交納安全施工保證金,財務開具“安全施工保證金收據(jù)”。

c 分承包施工單位應妥善保管“安全施工保證金收據(jù)”,以待返還時使用。

d 分承包施工單位將“安全施工保證金收據(jù)”復印后,交安全管理部存檔。

5.2 安全施工能力審查

凡在公司內(nèi)中標施工項目(或用工)的分承包施工單位,在施工前,必須經(jīng)安全管理部門對其進行安全施工能力審查。

5.2.1 審查的主要內(nèi)容

a 安全管理機構(gòu)及人員的設(shè)置:提交安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。

b 所承包的施工項目與經(jīng)營范圍相符。

c 保證安全施工的機械、工器具的配備:提供清單和施工機械的安全操作規(guī)程。

d 安全保證措施:提交本單位保證員工職業(yè)健康、安全、環(huán)境的保證措施,且不得與公司職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系文件相抵觸。

f 安全管理/施工關(guān)鍵崗位人員的證件:負責人或?qū)Ｂ毎踩珕T的上崗證證書,且在有效期內(nèi)。

g 特種作業(yè)人員的范圍和數(shù)量:根據(jù)承擔的施工項目確定;特種作業(yè)人員證件必須有效。

h 安全施工的技術(shù)素質(zhì):工程技術(shù)人員和施工人員名冊;技術(shù)人員必須具有高中以上文化程度;其它人員年齡在18-55歲,身體健康,嚴禁使用文盲。

i 查體:全體人員經(jīng)縣級以上正規(guī)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)或醫(yī)院查體合格。

j 安全培訓:全體人員進行了安全培訓。

k 持證上崗:所有進入施工現(xiàn)場的人員,全部辦理安全施工上崗證。

5.2.2 審查的標準

5.2.2.1 凡全部符合以上條件的,安全施工能力審查為合格,可參與本項目工地的施工。

5.2.2.2 在審查內(nèi)容中,若1)-4)項中有一項不合格,安全施工能力審查為不合格,不準開工。

5.2.2.3 在審查內(nèi)容5)-10)項中,若只有個別施工人員不符合要求,不符合要求者不得參與施工。

5.2.2.4 對5.2.1條款5)-10)項存有不符合項的分承包施工單位,由安全管理部下發(fā)《安全整改通知單》,并每項收取押金500-1000元;分承包施工單位按期整改反饋,安全科驗證關(guān)閉后返還押金。對沒有按整改期限進行整改或整改不徹底的分承包施工單位,不準參與項目的施工,所交的押金作為罰款上繳項目財務,并報安全管理部。

5.2.3 安全施工能力審查后填寫《分承包施工單位安全施工能力審查表》,資料建檔。

6 施工前的管理

6.1 體檢

6.1.1凡簽訂施工合同的分承包施工單位,由分承包施工單位組織施工人員到項目工地醫(yī)療機構(gòu)或指定的醫(yī)院進行上崗前的體檢。

6.1.2 體檢內(nèi)容:視力、血壓、心臟、精神狀況、肢體及其它。

6.1.3 要求:

6.1.3.1 有下列癥狀之一者為不合格,嚴禁錄用:

a 嚴重殘疾(耳聾、失明、肢體不全)

b 心臟病

c 高血壓或低血壓病

d 癲癇病

e精神病

f 智力低下

g 醫(yī)學認為不適宜參與工作的。

6.1.3.2 凡血壓高于或低于正常值,尚構(gòu)不成高血壓或低血壓病者,禁止從事高空作業(yè)。

6.1.3.3 矯正視力在0.7以下者,禁止從事高空作業(yè)或機械操作。

6.1.3.4 國家法律、法規(guī)規(guī)定的職業(yè)禁忌癥,禁止從事相關(guān)崗位的工作。

6.1.3.5 經(jīng)安全管理人員審查認為不適宜從事施工的人員。

6.1.4 醫(yī)護工作人員在體檢表的檢查結(jié)論欄內(nèi),必須注明“合格”、“不合格”或“禁止某某作業(yè)”等結(jié)論,并加蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(或醫(yī)院)公章。

6.1.5 在體檢中嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求施工單位重新組織體檢,并對弄虛作假的責任單位或責任人罰款500-1000元。

6.2 安全培訓

6.2.1 分承包施工單位負責對體檢合格的人員進行上崗前的安全培訓,培訓時間不得少于8小時,并向華電工程項目安全管理部提交安全培訓檔案。

6.2.2 培訓的內(nèi)容

a 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。

b 項目公司、項目部職業(yè)健康安全管理體系文件的相關(guān)內(nèi)容及該單位的安全管理制度。

c 電力建設(shè)的基本特點、典型事故案例、重點防護措施。

d 安全設(shè)施、防護用品及工器具的正確使用。

e 施工人員應遵守的安全施工紀律等。

f 應急準備與響應知識。

6.2.3安全考試

a 分承包施工單位負責組織體檢合格和經(jīng)過安全培訓的人員安全考試。

b 嚴格考試紀律,嚴禁代抄、代答;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按不及格處理。

c 安全考試80分以上為及格。

6.2.4 分承包施工單位負責建立并保管所轄施工人員的體檢表、安全教育卡片和安全考試試卷。同時將考試人員統(tǒng)計表報華電工程項目安全管理部備案。

6.3 上崗證管理

6.3.1 分承包施工單位負責為體檢、安全考試合格的所轄人員核發(fā)《施工上崗證》,樣式遵照華電集團《工程建設(shè)安全文明施工標準化配置手冊》。

6.3.2 施工人員應將《施工上崗證》配戴胸前,嚴禁轉(zhuǎn)借、涂改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對其罰款200-500元。

6.3.3 凡增加人員或工種變換時,分承包施工單位必須按以上條款重新辦理《施工上崗證》變更手續(xù),已注冊的施工人員嚴禁隨意更換單位,更不能冒名頂替弄虛作假。如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對其罰款200-500元。

7 危險因素辨識和環(huán)境因素辨識

7.1 在項目開工初期,分承包施工單位將所轄承包施工項目內(nèi)涉及的所有危險因素、重要危險因素和環(huán)境因素清單報項目安全管理部審查備案。

7.2 重要危險因素、重要環(huán)境因素要制定對應的管理方案和措施。

7.3 在具體的施工過程中,還應根據(jù)實際情況及時更新、完善辨識清單。

8 應急預案

8.1 分承包施工單位應根據(jù)各自施工風險制定相應的應急預案,內(nèi)容應涉及人員搶救、觸電急救、設(shè)備財產(chǎn)搶救、火災消防等,并報項目安全管理部備案。

8.2 定期組織應急預案的培訓和演習,并保存好相關(guān)的記錄。

9 施工過程管理

9.1 安全施工措施

9.1.1 分承包施工單位在施工前必須編制安全施工措施。

9.1.2 分承包施工單位負責將安全施工措施報各級單位進行審、批,批準后由分承包施工單位組織實施。

9.1.3 分承包施工單位在施工前,必須組織所有施工人員進行安全技術(shù)交底,由本人在《安全技術(shù)交底記錄表》上簽字,嚴禁他人代簽。

9.1.4 分承包施工單位的負責人必須嚴格按照措施組織施工,并認真檢查安全措施的執(zhí)行。

9.1.5 特殊危險作業(yè)執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度,規(guī)定的監(jiān)護人必須跟蹤在現(xiàn)場,并熟悉安全施工措施或安全施工作業(yè)票內(nèi)容,明確監(jiān)護責任。如監(jiān)護人不在施工現(xiàn)場視為違章,并追究監(jiān)護人及安全員的責任;監(jiān)護人不了解監(jiān)護內(nèi)容,停工學習(學習期間由安全員代理監(jiān)護工作)。

9.1.6 施工人員須熟悉施工方法和施工中存在的危險因素及預防措施。被查到不知安全施工措施內(nèi)容者,到安全管理部指定的地點重新學習安全施工措施,有三人以上者追究交底人、安全員和施工隊隊長的責任。

9.2 安全設(shè)施

9.2.1 分承包施工單位的負責人必須按規(guī)定為施工人員配備合格的勞動防護用品、用具,所用的勞動防護用品必須按期進行檢驗;經(jīng)抽查檢驗不合格的,項目部將強制為施工人員配備勞動防護用品,其費用從分承包施工單位的結(jié)算中扣除,并加重處罰。

9.2.2 所有施工人員進入現(xiàn)場必須正確配戴安全帽、穿防砸鞋,著裝統(tǒng)一整齊。安全帽應有顏色區(qū)分,管理人員為紅色、土建施工人員為黃色、安裝施工人員為藍色、參觀人員為白色。

9.2.3 施工前,分承包施工單位的安全員和施工負責人,要對施工環(huán)境進行認真檢查,確保安全設(shè)施完善。

9.2.4 施工人員在施工中,必須嚴格遵守安全規(guī)程和紀律,正確使用安全防護用品,嚴禁挪用或不經(jīng)批準拆除安全設(shè)施,必須確保在施工中安全設(shè)施的完善可靠,禁止冒險作業(yè)。

9.2.5 施工人員在施工中,按照“誰干誰清、隨干隨清、工完料凈場地清”的文明施工原則,始終保持施工現(xiàn)場整潔、有序。

9.3 安全學習

9.3.1 分承包施工單位每周一組織所有人員進行安全學習一小時,學習內(nèi)容為:

a 《安全簡報》、《安全會議紀要》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)、職業(yè)健康安全管理體系文件及項目公司和項目部安全管理制度和施工人員應遵守的安全紀律。

b 總結(jié)上周的安全管理情況,布置本周安全防護重點和防范措施以及所從事施工項目的安全注意事項。

9.3.2 學習結(jié)束后,做好安全活動記錄。

9.3.3 分包單位不按規(guī)定組織安全學習的,對相應單位罰款1000-2000元。

9.4 安全例會

9.4.1 分承包施工單位在項目工地的第一安全責任者,必須準時參加項目部每月一次的安全分析會議和每季度的安委會會議,并全力支持本單位安全員的工作。

9.4.2 分承包施工單位安全員,按時參加由項目安全管理部組織的每周安全例會,做好會議記錄,及時把會議精神傳達到施工人員。

9.5 日常管理

9.5.1 分承包施工單位的安全管理負責人離開工地時,必須提前通知華電工程項目安全管理部,并向接手人交代本單位的安全管理內(nèi)容,方可離開工地。

9.5.2 分承包施工單位應定期、不定期和根據(jù)季節(jié)變化,組織相應的安全檢查、專項檢查,控制各類違章現(xiàn)象,不斷完善所轄區(qū)域安全設(shè)施,給施工人員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。

9.5.3 分承包施工單位安全管理部門負責本單位的違章罰款的收繳,并對違章人員進行安全教育。

9.5.4 在夜間施工或加班工作時,分承包施工單位必須安排安全員或?qū)Ｈ说浆F(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查。

9.5.5 分承包施工單位應服從項目安全管理部的領(lǐng)導指揮,對存在重大安全隱患的單位,華電工程項目安全管理部將立即要求停工整頓,經(jīng)復查合格后下發(fā)復工通知,方可重新施工。

10 安全檢查考核

10.1 分承包施工單位在施工過程中,應嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司的職業(yè)健康安全管理體系文件,加強內(nèi)部安全管理,確保不發(fā)生人身及設(shè)備事故。

10.2 華電工程項目安全管理部每月對分承包施工單位的安全管理進行檢查、考核。

11 獎懲

11.1 獎勵

分承包施工單位在項目施工過程中,承包工程內(nèi)未發(fā)生任何事故,安全施工保證金將全部返還。每年對安全風險抵押金進行兌現(xiàn)。

11.2 處罰

11.2.1 日常管理中,檢查的各類違章和隱患,根據(jù)華電工程項目部安全獎懲制度處理。對于沒有按時整改反饋或拒不接受整改的,將加倍進行處罰。

11.2.2 發(fā)生死亡事故,或發(fā)生重大的機械、設(shè)備、廠內(nèi)交通、火災事故,項目部將扣除該分承包施工單位所繳納的全部安全施工保證金。

11.2.3 發(fā)生一人次人身重傷事故,項目部將扣除該分承包施工單位所繳納的安全施工保證金的50%。

11.2.4 發(fā)生1起輕傷事故和除重大以外的機械、設(shè)備、火災、廠內(nèi)交通的其它事故,項目部將扣除分承包施工單位所繳納的安全施工保證金的5%。

12 民工(臨時工)的管理

民工是指送變電工程或特定環(huán)境中為完成帶有突擊性任務,而在施工現(xiàn)場附近臨時使用的農(nóng)村勞動力,一旦任務完成便立即辭退的人員。

12.1 民工的引進

12.1.1 確因工程中突擊性任務急需,分承包施工單位必須提前告知華電工程項目安全管理部,在使用中,必須明確界定使用民工的施工項目、人數(shù)以及使用的起止時間。

12.1.2 使用單位必須對適用民工的項目進行嚴格審查,嚴禁超范圍使用民工。

12.1.3 使用單位擬訂招用協(xié)議(或合同),協(xié)議(或合同)必須明確規(guī)定雙方的安全職責、管理辦法和事故處理的具體事項。

12.1.4 招用的民工年齡必須限定在18-55周歲,身體健康,無殘疾。分承包施工單位應對民工進行上崗前安全培訓,并辦理施工上崗證。

12.2 民工的使用

12.2.1 使用單位負責對民工的日常安全管理和安全施工措施的編寫,并負責對民工進行安全教育及安全技術(shù)交底,嚴禁以“包”代管或以“罰”代管。

12.2.2 施工前,使用單位必須對參加施工的民工進行安全技術(shù)交底,參加施工的民工必須在《安全技術(shù)交底記錄表》上親筆簽字(或按手印),否則禁止施工。

12.2.3 突擊任務結(jié)束后,立即辭退所用民工,嚴禁安排民工進行其它施工活動,使用單位負責及時對民工進行結(jié)算。

12.2.4 使用解放軍指戰(zhàn)員協(xié)助施工時,可以參照以上條款執(zhí)行。

12.2.5 各單位安全管理部門對所在單位民工使用的各環(huán)節(jié)進行檢查考核。

13 事故處理

執(zhí)行《事故調(diào)查、處理、報告管理辦法》。

附表:《分承包商安全施工能力審查表》chec-_ss-d-s23

《分承包商安全施工管理評審表》chec-_ss-d-s24

第5篇 租賃承包單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核規(guī)定

為了切實強化外來租賃承包單位安全生產(chǎn)自我激勵自我約束機制,做好租賃承包經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作,經(jīng)雙方協(xié)商約定制定本規(guī)定:

有下列情況之一者,經(jīng)甲方提出整改,而逾期未整改完成的,扣除承租或承包單位安全生產(chǎn)保證金300--1000元:

(一)、擅自將承租或承包標的物轉(zhuǎn)租(轉(zhuǎn)包)給其它單位或個人,擅自將產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)轉(zhuǎn)移到甲方;

(二)、沒有建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

(三)、未制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(四)、未檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,未及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

(五)、未及時、如實地通報生產(chǎn)安全事故;

(六)、未按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員;

七..現(xiàn)場安全管理制度

為加強現(xiàn)場安全作業(yè)管理,落實各項安全防范措施,杜絕各類違章,防止事故發(fā)生,根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際,特制定本制度。

(一)、生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

1、加強明火管理,廠區(qū)禁火區(qū)內(nèi)不準吸煙和使用明火。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準未成年人進入。

3、上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、在班前、班上不準喝酒。

5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動防護用品不準進入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。

8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。

9、檢修設(shè)備時,安全措施不落實,不準開始檢修。

10、停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟動。

11、未辦高處作業(yè)證,不戴安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

12、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè)。

13、未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用。

14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè),特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。

(二)、操作工的六嚴格

1、嚴格進行交接班制。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執(zhí)行操作法(票)。

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

(三)、動火作業(yè)六大禁令

1、動火證未經(jīng)批準,禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。

3、不清洗、置換不合格,禁止動火。

4、不消除周圍易燃物,禁止動火。

5、不按時做動火分析,禁止動火。

6、沒有消防措施,禁止動火。

(四)、進入容器、設(shè)備的八個必須

1、必須申請、辦證,并得到批準。

2、必須進行安全隔離。

3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。

4、必須進行置換、通風。

5、必須按時間要求,進行安全分析。

6、必須佩戴規(guī)定的防護用具。

7、必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。

8、必須有搶救后背措施。

(五)、機動車輛七大禁令

1、嚴禁無證、無令開車。

2、嚴禁酒后開車。

3、嚴禁超速行車和空檔溜車。

4、嚴禁帶病行車。

5、嚴禁人貨混載行車。

6、嚴禁超標裝載行車。

7、嚴禁無阻火器車輛進入火區(qū)。

(六)、檢修、安裝的十一個必須

1、吊裝作業(yè),必須編制吊裝方案或安全技術(shù)措施,確保起重設(shè)備、吊具、索具、錨點等符合要求,嚴格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程。

2、檢修、安裝的外協(xié)企業(yè)必須有相關(guān)的資質(zhì)并簽定安全管理協(xié)議。

3、檢修前必須嚴格按要求進行置換、吹掃、降溫和泄壓,不得違章拆卸和超標排放。

4、臨時電源線,必須由專業(yè)人員按規(guī)范架設(shè),溝、坑、井、容器內(nèi)及潮濕地方,必須使用安全電壓。

5、檢修、安裝中的“五口”(樓梯口、吊裝口、坑口、井口、護欄口)必須設(shè)立明顯的警戒線和警告標志,檢修結(jié)束后要及時恢復。

6、檢修、安裝結(jié)束后,必須清點人數(shù)、工具、材料等。

7、電力檢修必須嚴格執(zhí)行停、送電工作票制度及電力檢修工作票制度。

8、土石方工程施工,必須辦理動土證。

9、占路施工,必須辦理占道證。

第6篇 外協(xié)施工承包單位安全管理制度

1 目的

為了選擇合格的承包商,確保施工、生產(chǎn)的安全,盡可能的避免和減少事故的發(fā)生,特制定本制度。

2.范圍

本制度適合本企業(yè)承包商的管理。

3.職責

安環(huán)部和廠長辦負責承包商的預審、教育、施工監(jiān)督檢查驗收;行政部負責后勤的保管和供給;生產(chǎn)廠長統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)各部室配合幫助。

4 資格預審

4.1承包商需提供相應的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、企業(yè)的經(jīng)營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等內(nèi)容;

4.2安環(huán)部、廠長辦、設(shè)備部、行政部會同其它各部室、車間針對承包商提供的內(nèi)容進行審核,確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能力,根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商,將審核結(jié)果報總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可正式選用承包商;

4.3安環(huán)部匯總各部室意見,針對承包商的施工內(nèi)容提出安全生產(chǎn)要求,簽訂《安全責任協(xié)議書》;

4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)計劃,配備相應的勞動保護用品,檢查與作業(yè)有關(guān)的安全設(shè)施、配備,接受企業(yè)安全培訓教育;

4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級教育合格證明”,承包商憑借《承包商一級教育合格證明》及《安全責任協(xié)議書》方可進入廠區(qū)。

5 作業(yè)監(jiān)督

5.1安環(huán)部對承包商的作業(yè)落實安全責任人,作業(yè)過程中,承包商有職責依照有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實際情況,落實安全措施;

5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時應到設(shè)備部申請,辦理相應的作業(yè)許可證,作業(yè)許可證的辦理須符合企業(yè)相關(guān)制度;

5.3安環(huán)部針對作業(yè)內(nèi)容不定時的檢查監(jiān)督承包商的施工作業(yè)和安全生產(chǎn)狀況,填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。

6 施工中的安全措施

6.1承包商主必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙、嚴禁酗酒和酒后上班作業(yè),嚴禁違章動火、違章作業(yè)等規(guī)定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時要按照規(guī)定穿戴好勞動保護用品,在廠區(qū)內(nèi)不準有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳(背)、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。

6.2承包商要愛護廠內(nèi)公物及所有設(shè)備、管道和消防設(shè)施(器材),未經(jīng)安環(huán)部批準辦理許可證,嚴禁動用消防栓和其他消防器材。禁止無端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機械裝置、建筑物或在其上面做與本施工工作無關(guān)的事情。

6.3承包商所帶(開)施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記,按照規(guī)定戴好防火帽,在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準,嚴禁將非作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。

6.4承包商要按照所承擔的工作任務和允許的作業(yè)范圍,在指定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機泵、動用、觸摸機器、儀表、閥門、電器設(shè)備等,更不準未經(jīng)同意隨意拖用廠內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場的設(shè)備、物資材料要有專人看管,發(fā)生竊盜案件時要及時向安環(huán)部報告,以便及時處理。

6.5承包商在施工作業(yè)過程中,要與相關(guān)科室做好聯(lián)系工作,相互交代安全施工注意事項,防止因施工作業(yè)情況的變化和不注意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場所作業(yè),嚴禁使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?/p>

6.6承包商應遵守企業(yè)的安全管理制度,在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部批準,嚴禁使用電爐、電鍋、電壺等大負荷電器。

6.7承包商應安排具有資質(zhì)和相應能力的專業(yè)人員對特殊作業(yè)和危險作業(yè)進行專業(yè)監(jiān)護。

6.8在企業(yè)啟動安全應急程序時,承包商必須無條件服從總指揮的統(tǒng)一調(diào)度,不得自行其事。

6.9如施工項目有多個承包商的,執(zhí)行以上規(guī)定外,由安全生產(chǎn)副廠長對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關(guān)條款和廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定者,安環(huán)部將依照國家有關(guān)法規(guī),企業(yè)有關(guān)安全管理文件中的處罰條款作出處理,視情節(jié)處以相應的經(jīng)濟處罰。造成事故、險情或形成案件及造成惡劣影響時,視情節(jié)對責任者和責任單位進行賠償損失或交由司法部門處理。

7 表現(xiàn)評價和續(xù)用

7.1項目完工后,企業(yè)相關(guān)科室應對承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做出評價,填寫《承包商表現(xiàn)評價表》,匯入承包商檔案;

7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊,建立《合格承包商名單》;

7.3對于承包商名單中優(yōu)秀的承包商,企業(yè)以后在選擇時可以優(yōu)先考慮。