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創(chuàng)建公司總結(jié)(優(yōu)選16篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-30 11:15:02 查看人數(shù):62

創(chuàng)建公司總結(jié)

第1篇 公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)總結(jié)

、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,深入開(kāi)展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng),為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

1、緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會(huì)精神相結(jié)合,堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓,通過(guò)多種形式,把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,統(tǒng)一了全體班子成員的思想

認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺(jué)性和針對(duì)性,提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)

理論與學(xué)習(xí)中央、盛市及公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了形勢(shì)任務(wù)教育,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感

,使班子成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,提高了班子成員判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論

與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來(lái)。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知

識(shí)、法律法規(guī)知識(shí),增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。

2、緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃

,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。二是堅(jiān)持以個(gè)

人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題,

以中心組學(xué)習(xí)的形式,先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、十家國(guó)有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會(huì)議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督

并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要,進(jìn)一步加深了班子成員對(duì)黨的路線(xiàn)方針政策的理解,加深了對(duì)我廠改

革發(fā)展中一些重大問(wèn)題的思考,推動(dòng)了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開(kāi)展。

3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)

認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn),有力地推動(dòng)了我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中

去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,科學(xué)準(zhǔn)確

地把握發(fā)展的脈搏。三是對(duì)事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究,提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間,加強(qiáng)對(duì)大宗原燃料管理,努

力攻關(guān)挖潛,降低成本應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。三季度以來(lái),在市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素下,通過(guò)全廠干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了成本降低額萬(wàn)元

,燒結(jié)總量萬(wàn)噸的好成績(jī)。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

1、堅(jiān)持原則,增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣

大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合

的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作,定期召開(kāi)工作會(huì),充分聽(tīng)取其成員意見(jiàn);班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履

行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的'良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深

入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。

2、步調(diào)一致,協(xié)調(diào)有力,充分調(diào)動(dòng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道,樂(lè)于接受各方意見(jiàn),積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)

問(wèn)題,為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開(kāi)展工作,定期到基層進(jìn)行走訪,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)與建議。三是班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致、齊心協(xié)力

第2篇 石化公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

先進(jìn)理念武裝隊(duì)伍頭腦

教育培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)

根據(jù)形勢(shì)需要,經(jīng)常性地開(kāi)展市場(chǎng)意識(shí)、思想道德、現(xiàn)代公民意識(shí)教育,通過(guò)選樹(shù)、宣傳遵守“三德”典型,引導(dǎo)職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德。同時(shí),根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,采取導(dǎo)師帶徒、外委培養(yǎng)、輪崗培訓(xùn)、點(diǎn)題攻關(guān)、群眾性技術(shù)論壇等方法,全方位培養(yǎng)管理、技術(shù)、技能人才,打造了一支具有較高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的職工隊(duì)伍。××石化掌握兩個(gè)以上崗位操作技能的職工占職工總數(shù)的70%以上,80多人次在省部以上級(jí)技術(shù)大賽中取得好成績(jī),××石化現(xiàn)有全國(guó)技術(shù)網(wǎng)能手7人、省部級(jí)技術(shù)能手44人,高級(jí)技師黃巨利獲得中華技能大獎(jiǎng)。

創(chuàng)建活動(dòng)打造企業(yè)文明

組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車(chē)間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗),并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理,以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)?!痢潦F(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)32個(gè),個(gè)個(gè)是公司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班是公司文明示范點(diǎn)之一,該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重,職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶(hù)提供最周到服務(wù)的同時(shí),錯(cuò)鋒用電,避開(kāi)用電高峰,利用晚上時(shí)間裝卸船只,在裝卸量大幅攀升的情況下,他們每天超負(fù)荷工作,優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。

規(guī)范服務(wù)塑造企業(yè)形象

先進(jìn)文化營(yíng)造“雙有”局面

××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè),營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾,為邊遠(yuǎn)車(chē)間配送藥箱,成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”,幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火,忙撥打火警電話(huà),并積極協(xié)助消防人員滅火,避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái),該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起,確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。

第3篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén),形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén),按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái),公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹(shù)立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

第4篇 公司2023年精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)

年,公司按照上級(jí)部門(mén)的要求和公司黨委的思路,以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,為構(gòu)建和諧文明企業(yè),推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提供了智力支持、精神動(dòng)力和思想保證。年公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入22億元。現(xiàn)將我公司的精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)新思路,注重效果,加強(qiáng)思想道德建設(shè)

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

2、加強(qiáng)道德建設(shè)

業(yè)務(wù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,為公司年度各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成貢獻(xiàn)力量。(3)、樹(shù)先進(jìn)典型 我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)中不斷尋求有效載體,把精神文明建設(shè)與企業(yè)中心工作相結(jié)合,堅(jiān)持典型引路,培養(yǎng)選樹(shù)努力實(shí)踐企業(yè)精神、在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人,進(jìn)行相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2023年,有14個(gè)先進(jìn)單位、72個(gè)先進(jìn)班組、18名標(biāo)兵、337名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者獲得了公司雙文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),受到大會(huì)表彰。

二、創(chuàng)新形式,突出重點(diǎn),提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳效果

1、媒體聯(lián)動(dòng),開(kāi)展目標(biāo)任務(wù)宣傳

圍繞公司一屆一次職代會(huì)精神,公司領(lǐng)導(dǎo)分別按照各自的聯(lián)系分工點(diǎn),分9個(gè)場(chǎng)次為各單位、各部門(mén)的員工作“形勢(shì)與任務(wù)”專(zhuān)題報(bào)告,與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,動(dòng)員全體員工認(rèn)清新形勢(shì),立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),謀求新發(fā)展。公司首屆黨代會(huì)召開(kāi)前后,我們充分發(fā)揮各類(lèi)媒體作用,通過(guò)系列宣傳報(bào)道,進(jìn)一步引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢(shì),解放思想,合力打造“亞洲第一,世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司報(bào)紙開(kāi)設(shè)“迎接黨代會(huì)”系列專(zhuān)題,反映各條線(xiàn)工作的成果和精神面貌。公司廣播電視分別開(kāi)設(shè)“迎接黨代會(huì),感受公司新變化”專(zhuān)題,分九期,以一組組真實(shí)生動(dòng)的畫(huà)面,一串串翔實(shí)確鑿的數(shù)字講述了公司四年來(lái)的變化。公司內(nèi)部媒體的立體聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)中心工作宣傳的整體效應(yīng)。

2、突出重點(diǎn),開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)宣傳

圍繞“和諧長(zhǎng)城號(hào)”奧運(yùn)觀光旅游內(nèi)燃動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、ge合作h_n5機(jī)車(chē)試制,以及出口伊朗車(chē)生產(chǎn)重點(diǎn),組織各媒體及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,多層面、多角度反映公司主產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài),營(yíng)造了齊心協(xié)力拓市場(chǎng)、促發(fā)展的濃厚氛圍。如對(duì)奧運(yùn)動(dòng)車(chē)組裝、竣工下線(xiàn)、以及在北京鐵道科學(xué)院進(jìn)行環(huán)形道試驗(yàn),伊朗車(chē)落車(chē)、出車(chē)、吊運(yùn)過(guò)程,做好及時(shí)跟蹤采訪和拍攝,影像圖片記錄全過(guò)程。尤其是h_n5機(jī)車(chē)的生產(chǎn)報(bào)道,我們不僅對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)式宣傳,還組織了隆重的機(jī)車(chē)下線(xiàn)剪彩儀式、記者招待會(huì)等,進(jìn)行高調(diào)宣傳。奧運(yùn)動(dòng)車(chē)、h_n5機(jī)車(chē)的研制生產(chǎn),受到了中央和地方媒體的廣泛關(guān)注,中央電視臺(tái)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、人民鐵道報(bào)、新華日?qǐng)?bào)、常州日?qǐng)?bào)、常州晚報(bào)、常州電視臺(tái)等各大媒體先后作了重點(diǎn)報(bào)道,進(jìn)一步提升了公司的美譽(yù)度和知名度。對(duì)重大新聞采用系列訪談、連續(xù)報(bào)道的形式,加強(qiáng)新聞事件宣傳的深度和力度;在重點(diǎn)新聞后配發(fā)點(diǎn)評(píng),起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的效果,重點(diǎn)突出,增強(qiáng)了觀眾的理解力。

3、創(chuàng)新形式,加強(qiáng)宣傳媒體建設(shè)

在公司首屆黨代會(huì)召開(kāi)之際,我們精心籌備了新的企業(yè)文化宣傳網(wǎng)站——《南戚文化網(wǎng)》,共設(shè)置了新聞看板、時(shí)事走筆、文化企業(yè)、經(jīng)濟(jì)物語(yǔ)、生活萬(wàn)象、工作交流、文學(xué)長(zhǎng)廊、藝苑風(fēng)景等十大板塊,每個(gè)板塊設(shè)置不同的子欄目,承載的內(nèi)容豐富,版式明快。專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)的文學(xué)長(zhǎng)廊和藝苑風(fēng)景專(zhuān)區(qū)為公司里愛(ài)好寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的員工,愛(ài)好攝影手工的員工提供了又一塊展示自我的天地。公司的內(nèi)部刊物《南戚論壇》改變模式,刊物封面由原先的各型機(jī)車(chē)圖片,變?yōu)楣颈炯径葍?nèi)最有影響的事件和人物場(chǎng)景,黨的十七大代表吳淑玄手持奧運(yùn)火炬登上雜志封面吸引了眾多員工的眼球。公司電視新聞改變編輯方式,將一條線(xiàn)式的新聞串聯(lián)變?yōu)榘礄谀糠诸?lèi)播出,增強(qiáng)了觀眾的收視效果。

4、配合相關(guān)職能部門(mén),開(kāi)展專(zhuān)題宣傳教育

在不同的時(shí)期,我們抓好重點(diǎn)宣傳,形成強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍,開(kāi)展了“精益生產(chǎn)”專(zhuān)題宣傳、“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理”講座、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“質(zhì)量月”宣傳和“119消防”宣傳等。

三、以人為本,共創(chuàng)共享,精神文明建設(shè)活動(dòng)有聲有色

1、開(kāi)展整章建制活動(dòng),規(guī)范管理模式

為了更扎實(shí)有效地開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和層次,更切合企業(yè)實(shí)際,今年,我們對(duì)精神文明建設(shè)管理辦法進(jìn)行了修訂。本著“科學(xué)、規(guī)范、易于操作”的原則,進(jìn)一步 健全完善了《文明職工管理辦法》、《精神文明建設(shè)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)管理辦法》、《文明單位評(píng)選管理辦法》等制度。這些制度和措施涵蓋了精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作,形成了制度化、規(guī)范化和一體化的管理模式,使創(chuàng)建工作有章可循、有據(jù)可依,便于操作。

2、開(kāi)展特色主題活動(dòng),拓展創(chuàng)建內(nèi)涵

,文明職工當(dāng)選率達(dá)到95%以上。(2)、凝心聚力主題活動(dòng) 根據(jù)南車(chē)開(kāi)展“凝聚力”主題教育活動(dòng)的要求,我們結(jié)合單位特點(diǎn),于年初下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“凝心聚力”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),發(fā)動(dòng)全公司員工為做大做強(qiáng)做精新公司貢獻(xiàn)聰明才智。公司開(kāi)展的“凝心聚力”主題文化活動(dòng),入選2023—2023年度《常州市企業(yè)文化建設(shè)“亮點(diǎn)選粹”》。(3)、員工故事征集活動(dòng) 為適應(yīng)企業(yè)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的新要求,進(jìn)一步深化“季評(píng)好事,年樹(shù)十佳”活動(dòng),今年公司首次開(kāi)展了“看身邊人,寫(xiě)身邊事”員工故事征集活動(dòng),旨在以有形的人物和故事來(lái)傳播無(wú)形的理念和文化,促進(jìn)企業(yè)文化理念真正深入人心,使企業(yè)文化內(nèi)化于員工之心。活動(dòng)開(kāi)展一年來(lái),公司各級(jí)黨組織精心組織,廣大員工積極參與,有效提升了企業(yè)精神文明建設(shè)的深度與廣度。11月份,公司把征集到的143個(gè)案例故事進(jìn)行提煉,出版了《本色——員工故事100例》一書(shū),并下發(fā)到每個(gè)班組。下一步將在這些故事中評(píng)選出“十佳主人公”進(jìn)行表彰。(4)、“送溫暖”活動(dòng) 公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展“三關(guān)心、三保證”活動(dòng),為員工做好事、解難事、辦實(shí)事。在九月份新學(xué)年開(kāi)始之際,公司工會(huì)將4.05萬(wàn)元“金秋助學(xué)”款發(fā)到公司29戶(hù)特困、喪偶單親和患癌癥、尿毒癥等十大病種困難員工家庭,29名大中小學(xué)生得到及時(shí)資助。另外,每逢重要節(jié)日我們還專(zhuān)門(mén)拿出資金為離退休老同志們送上節(jié)日禮物,讓員工們感受到了單位的溫暖。關(guān)心在外服務(wù)人員的生活,通過(guò)平時(shí)的走訪了解他們的需求,幫助解決實(shí)際困難。(5)、豐富多彩的文體活動(dòng) 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之余,我們還積極組織員工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)?;顒?dòng)讓員工們的業(yè)余生活變得多姿多彩,讓他們感受到了集體的溫暖和力量,也使精神文明建設(shè)陣地得以鞏固和擴(kuò)大。每年我們都組織職工乒乓球賽、籃球賽、拔河賽和歌唱比賽,既豐富了職工的業(yè)余文化生活,又達(dá)到了增強(qiáng)體魄、增進(jìn)友誼的目的,得到了員工的普遍歡迎。在奧運(yùn)會(huì)期間公司工會(huì)舉辦了豐富多彩的系列文體活動(dòng),公司團(tuán)委舉辦迎奧運(yùn)主題系列活動(dòng),“青春有夢(mèng) 奧運(yùn)有我”青年大眾體育挑戰(zhàn)賽得到了青年員工的熱情參與。

3、開(kāi)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

工作環(huán)境在一定程度上代表著一個(gè)單位的工作作風(fēng)和精神面貌,為了創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的企業(yè)內(nèi)環(huán)境,我們新建了技術(shù)中心大樓,對(duì)廠房辦公樓進(jìn)行了裝飾,公司內(nèi)部鋪設(shè)了黑色路面,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃和整改,員工的工

作環(huán)境和條件得到了很大改觀,單位的硬件建設(shè)步入了新的軌道,邁向了新的臺(tái)階。積極開(kāi)展安全創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,安裝了電子監(jiān)視系統(tǒng),更新和增添了滅火設(shè)備,確保年年安全無(wú)事故。

第5篇 長(zhǎng)運(yùn)總公司文明創(chuàng)建工作總結(jié)

2023年,長(zhǎng)運(yùn)總公司在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,以“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”為主題,以大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),以提高干部職工文明素質(zhì)為目標(biāo),開(kāi)展了一系列卓有成效的文明創(chuàng)建活動(dòng)。2023年,總公司順利通過(guò)了省級(jí)文明單位復(fù)評(píng),樂(lè)清客運(yùn)站、雁蕩山車(chē)站被省交通廳命名為二星級(jí)客運(yùn)站;檢測(cè)站、快客公司被溫州交通局分別評(píng)為文明窗口、文明車(chē)隊(duì);樂(lè)清客運(yùn)站還被評(píng)為×××文明服務(wù)示范點(diǎn);汽校等七個(gè)單位通過(guò)了文明服務(wù)示范點(diǎn)復(fù)評(píng)。

回顧一年來(lái)的文明創(chuàng)建工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面工作:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把文明創(chuàng)建工作引向深入 04年對(duì)我司來(lái)說(shuō)是經(jīng)受考驗(yàn)的一年,省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)是一個(gè)不輕的砝碼,如果我們的創(chuàng)建工作原地踏步,就意味著退步,意味著將成為末位淘汰制的犧牲品??偣厩逍训匾庾R(shí)到,企業(yè)在圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí),只有更好地開(kāi)展文明建設(shè),在社會(huì)上樹(shù)立信譽(yù)度,企業(yè)才能提高經(jīng)濟(jì)效益。文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組于年初召開(kāi)會(huì)議,提出深化創(chuàng)建工作的具體計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任制,確定各個(gè)單位創(chuàng)建目標(biāo),做到早動(dòng)員、早布置、早落實(shí),各有關(guān)單位對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)自找差距,交叉互評(píng),總公司創(chuàng)建辦加強(qiáng)檢查力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋意見(jiàn),限期整改,并進(jìn)行驗(yàn)證,這樣形成上下聯(lián)動(dòng),有序推進(jìn)的文明創(chuàng)建體系。2023年我們的各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)均得以完成,創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步深化。

二、以人為本,提高干部職工整體素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才,文明創(chuàng)建同樣也是以高素質(zhì)的員工為基礎(chǔ)。一年來(lái),長(zhǎng)運(yùn)總公司重視干部職工隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)。

一是加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)力度。為深入開(kāi)展具有戰(zhàn)略性、前瞻性、針對(duì)性的學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作,使全司職工在學(xué)習(xí)理論、觀念更新、創(chuàng)新意識(shí)、潛力開(kāi)發(fā)、心理素質(zhì)培養(yǎng)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上有較大改變,切實(shí)提高職工的服務(wù)能力??偣局贫饲袑?shí)可行的學(xué)習(xí)制度,形成全員崗位學(xué)習(xí)體系。在理論學(xué)習(xí)上,利用黨政校陣地抓好三個(gè)層次的學(xué)習(xí),組織廣大職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神??偣军h委還推薦優(yōu)秀書(shū)目,要求各單位上報(bào)全年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體內(nèi)容。同時(shí)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式會(huì)同市供電局邀請(qǐng)《中國(guó)精神文明建設(shè)導(dǎo)刊》副主編崔躍松上職業(yè)道德專(zhuān)題課,使干部職工開(kāi)闊眼界,提高了文明創(chuàng)建思想意識(shí)。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上,要求各單位根據(jù)本部門(mén)的具體情況組織員工學(xué)習(xí)。2023年共組織了統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、站務(wù)、安全、電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班八期,受訓(xùn)人員達(dá)30____人次。在文化教育上,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)青年職工在職自學(xué)、函授,力求在短時(shí)期內(nèi)使全司職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有明顯改觀,適應(yīng)當(dāng)今高速發(fā)展的信息社會(huì),今年要求參加大專(zhuān)院校函授的青年職工人數(shù)空前。一種人人講學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)講學(xué)習(xí),倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的氛圍在長(zhǎng)運(yùn)公司形成。

二是加大干部隊(duì)伍建設(shè)。為了貫徹落實(shí)十六大精神,形成科學(xué)、規(guī)范的中層干部選拔聘任和考核管理機(jī)制,總公司首次開(kāi)展對(duì)全體中層干部2023年工作進(jìn)行民主測(cè)評(píng)考核,考核內(nèi)容分為政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)四個(gè)部分??己诵问讲扇挝粌?nèi)部考核、中層干部交叉互評(píng)、總公司領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)三個(gè)層次,以百分制進(jìn)行定檔,這一舉措為各中層干部之間交流經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)平臺(tái),也為職工民主監(jiān)督干部多了一條有力的渠道,收到了較好的效果。

三、狠抓載體,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍

在新形勢(shì)下,文明創(chuàng)建工作的要求和方式方法在不斷地改變和完善。總公司善于找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),設(shè)計(jì)切實(shí)有效的創(chuàng)建載體,既擴(kuò)大創(chuàng)建內(nèi)涵,又提升企業(yè)文化檔次。2023年快客公司在廣大司乘人員中開(kāi)展“一路春風(fēng)一路情”活動(dòng),提高了廣大旅客對(duì)“浙江快客”品牌的越來(lái)越認(rèn)可度。客運(yùn)公司在駕駛員中開(kāi)展征文比賽,駕駛員們用筆書(shū)寫(xiě)自己在行車(chē)歷程中的真情實(shí)感,汽校開(kāi)展“文明駕陪百日賽”。為持續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),9月份總公司工會(huì)開(kāi)展“我為文明創(chuàng)建做貢獻(xiàn)”百日賽活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽以服務(wù)旅客,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以提高我司的安全衛(wèi)生意識(shí),降低安全風(fēng)險(xiǎn),以服務(wù)上檔次,文明上臺(tái)階,外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),把群眾性的文明創(chuàng)建工作全面推開(kāi),引向深處。通過(guò)競(jìng)賽,共評(píng)出29位文明創(chuàng)建優(yōu)勝者,12位“安康杯”合理化建議優(yōu)秀者。

為豐富職工業(yè)余生活,引導(dǎo)職工開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng),寓教于樂(lè)?!拔逡弧惫?jié)總公司工會(huì)組織了一臺(tái)大型文藝晚會(huì),場(chǎng)面空前,氣氛活躍,節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩,小品《上車(chē)前后》、男女聲對(duì)唱《在雨中》兩個(gè)節(jié)目被選送市總工會(huì)參賽,分獲綜合類(lèi)一等獎(jiǎng)和聲樂(lè)類(lèi)三等獎(jiǎng)。通過(guò)一系列的職工文體活動(dòng),既增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,又進(jìn)一步推進(jìn)精神文明建設(shè)走向深處。

四、抓質(zhì)量管理,提升文明創(chuàng)建質(zhì)量

為進(jìn)一步提高我司“省級(jí)文明單位”的含金量,使我司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階,總公司在取得iso9001證書(shū)的大好形勢(shì)下,以iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)為立足點(diǎn),繼續(xù)秉承“堅(jiān)持‘三化’,爭(zhēng)創(chuàng)‘三優(yōu)’,安全舒適,旅客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,在管理體系上求完善,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做文章,不斷規(guī)范管理,提升服務(wù),協(xié)調(diào)資源。2023年我司共發(fā)放旅客意見(jiàn)調(diào)查表236份,并于8月份站務(wù)培訓(xùn)中加入iso9001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,力爭(zhēng)將質(zhì)量意識(shí)灌輸在每一位員工的心里,體現(xiàn)在每一位員工的行動(dòng)中。今年我司12項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)全部滿(mǎn)足要求,規(guī)范化管理初見(jiàn)效果。

為驗(yàn)證體系的運(yùn)行情況,5月份,我司組織9位內(nèi)審員組成審核組開(kāi)展了內(nèi)審,對(duì)體系覆蓋單位進(jìn)行了認(rèn)真審核,初步摸清了體系運(yùn)行過(guò)程中存在的疑難雜癥,共開(kāi)出____不合格項(xiàng),根據(jù)不合格項(xiàng)的內(nèi)容,各部門(mén)對(duì)癥下藥,都進(jìn)行了相應(yīng)整改。并于7月26日組織開(kāi)展了管理評(píng)審,對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。7月28—29日,北京世標(biāo)中心對(duì)我司進(jìn)行了首次監(jiān)督審核,采取抽樣的方式對(duì)我司四個(gè)部門(mén)進(jìn)行了審核,審核人員對(duì)我司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況給予充分肯定,認(rèn)為我司持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步建立,質(zhì)量管理體系運(yùn)行正常,有效,這標(biāo)志者我司質(zhì)量管理水平已跨入一個(gè)新的階段,文明創(chuàng)建進(jìn)程進(jìn)一步加快。

五、積極開(kāi)展社區(qū)文明共建

自2003年和丹霞社區(qū)開(kāi)展文明共建以來(lái),我司始終以“五個(gè)有”、“六聯(lián)建”要求共商共決社區(qū)文明建設(shè)。04年14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”正面襲擊我市,我們的家園——丹霞社區(qū),受臺(tái)風(fēng)肆虐,街道垃圾淤積,一片狼籍,為盡快重建家園,還廣大市民一清潔衛(wèi)生居住環(huán)境,我司積極行動(dòng)起來(lái),組織人員到呈祥路共建街清掃垃圾,并為社區(qū)送去捐助款200____。充分體現(xiàn)“共居一域、共同管理、共建文明、共保平安、共促發(fā)展、”的共建態(tài)勢(shì)。

第6篇 人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來(lái), 公司在市委、市政府和上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,始終圍繞“服務(wù)一流,管理一流,人才一流,業(yè)績(jī)一流,環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作中心,著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,著眼于促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的大局,努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化行業(yè)服務(wù),樹(shù)立品牌形象上下工夫,以創(chuàng)建“文明單位”為載體,鐵心拼搏,奮力攻堅(jiān),推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司__年總保費(fèi)收入超過(guò) 億元,__年總保費(fèi)收入 億元,增長(zhǎng) %,創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累:市公司連續(xù)多次被授予市級(jí)“文明單位”,省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè),__年__年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位;下屬的 支公司獲的第八屆省級(jí)“文明單位”; 公司獲得市第九屆市級(jí)“文明單位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 完善工作機(jī)制 ,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo),市、縣區(qū)兩級(jí)公司都成立了以總經(jīng)理(經(jīng)理)為組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動(dòng)擺上公司重大議事日程,年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃,制定具體目標(biāo),年中組織各公司進(jìn)行互查,年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來(lái),我司以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,加強(qiáng)思想道德建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)文明教育,誠(chéng)信教育,“八榮八恥”教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動(dòng),提高員工的政治素質(zhì)和文明意識(shí)。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神,我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè),年初,制定了《__年職工思想教育工作計(jì)劃》,有計(jì)劃、分階段地組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開(kāi)展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗得實(shí)施綱要”,每個(gè)員工都寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。去年8月開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng),有計(jì)劃、分階段組織黨員“下基層聽(tīng)意見(jiàn),辦實(shí)事解難題,當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動(dòng),“先教”第三階段召開(kāi)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)大會(huì),206位黨員及黨外員工參加測(cè)評(píng),表示很滿(mǎn)意的有80位、滿(mǎn)意的91位,基本滿(mǎn)意29位,滿(mǎn)意率達(dá)97.08%。

二是開(kāi)展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng),優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,建立健全誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,把全市系統(tǒng)的誠(chéng)信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,先后舉辦了誠(chéng)信簽名、“誠(chéng)信宣言”演講比賽、“誠(chéng)信普法”教育講座、評(píng)選“誠(chéng)信使者”、“誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動(dòng),活動(dòng)中,全體員工緊緊圍繞“誠(chéng)信服務(wù)”這一主題,結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受,誠(chéng)信實(shí)踐從我做起,從現(xiàn)在做起,從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,做一名誠(chéng)信、守法、合規(guī),合格的國(guó)壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn),將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對(duì)全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶(hù)提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù),我司從年初開(kāi)始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺(tái)設(shè)置方案,重新設(shè)置了柜臺(tái)崗位,實(shí)行“一站式”服務(wù),方便客戶(hù);有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限,體現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則,提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等26個(gè)黨政機(jī)關(guān)部門(mén)及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定,為住院保戶(hù)提供咨詢(xún)和幫助;建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度,為理賠、分紅保戶(hù)提供方便;建立“95519”24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn),開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督和咨詢(xún)服務(wù);建立建全了保全隊(duì)伍,提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門(mén)與十個(gè)營(yíng)業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤,三個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行輪值制度,定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營(yíng)造文明氛圍

一是各營(yíng)業(yè)單位的營(yíng)業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營(yíng)業(yè)大廳做到“真情暖客戶(hù)、滿(mǎn)意在國(guó)壽”的服務(wù)口號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)識(shí)醒目明了,服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)指南、監(jiān)督電話(huà)號(hào)碼、承諾內(nèi)容等公開(kāi)上墻,均設(shè)立客戶(hù)休息處,為客戶(hù)提供茶水、報(bào)紙、保險(xiǎn)資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝,堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范:服務(wù)規(guī)范,儀表行為規(guī)范,工作秩序規(guī)范,文明語(yǔ)言規(guī)范,做到來(lái)有道聲,去有送聲。

2、 三是綠化、美化,凈化。分公司及基層公司堅(jiān)持開(kāi)展綠化美化、凈化,保持各營(yíng)業(yè)廳,走廊常年花卉擺設(shè),保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美,工作條件不斷改善,使企業(yè)和服務(wù)窗口同時(shí)又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛(ài)社會(huì)大眾,提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動(dòng),激發(fā)員工積極參與,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中,始終把服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。開(kāi)展了“城鄉(xiāng)攜手,共建文明”的結(jié)對(duì)活動(dòng),讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會(huì)影響,形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹總公司的“成人達(dá)已,成已為人”的“雙成”理念。公司深入開(kāi)展普法教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高員工的法制意識(shí)。幾年以來(lái),我司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生“黃、賭、毒”及計(jì)劃外生育,鋪張浪費(fèi)、劍財(cái)迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無(wú)止境,永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績(jī),但還存在一些不足之處,今后,我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī),再續(xù)新篇、再造輝煌。

第7篇 供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

__縣供電有限責(zé)任公司于__年_月組建,現(xiàn)有員工_人,黨員_名,設(shè)_個(gè)科室、_個(gè)多經(jīng)公司,_個(gè)中心供電所,_個(gè)營(yíng)業(yè)站, _個(gè)黨支部,黨群組織健全;擁有_kv變電站_座,總?cè)萘縚kva,_kv及以上輸電線(xiàn)路_公里,配電臺(tái)區(qū)_臺(tái),~年供電量_萬(wàn)千瓦時(shí),~年供電量力爭(zhēng)達(dá)到_萬(wàn)千瓦時(shí)。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、_個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、_個(gè)行政村、_萬(wàn)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來(lái),公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__縣委、縣政府的大力支持下,始終以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo),在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中,計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí),全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級(jí)供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“__縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”,連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱(chēng)號(hào)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),公司的整體綜合實(shí)力得到了提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、__縣文明單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,今年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)申報(bào)“江西省文明單位”的目標(biāo)。現(xiàn)將開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作扎實(shí)

~-~年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念,以創(chuàng)建文明單位為工作主線(xiàn),立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針,按照省、市、縣文明委要求,將創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為兩個(gè)文明一起抓的有效載體,擺上重要日程,一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了具體辦事機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃,召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面;二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制,狠抓落實(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際,提出了切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評(píng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按月考核;三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng), 今年5月,公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對(duì)子,積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,做到四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位,健全中心組學(xué)習(xí)制度,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想、__大文件、兩個(gè)條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí),認(rèn)真開(kāi)展“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”,堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”,并制訂了切實(shí)有效的措施,得到群眾認(rèn)可。二是堅(jiān)持民主集中制原則,每遇重大事項(xiàng)都經(jīng)班子集體討論決定,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,不搞“一言堂”。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,按期召開(kāi)民主生活會(huì),妥善解決班子自身存在的問(wèn)題和矛盾,切實(shí)做到干事業(yè)一條心,抓工作一盤(pán)棋,謀發(fā)展一股勁。四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制,注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈,在是非面前敢于堅(jiān)持真理,敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到手中有權(quán)不謀私,金錢(qián)面前不動(dòng)心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個(gè)整體素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順~,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng) 。

三、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),建立良好道德風(fēng)尚

我們重點(diǎn)抓好了兩個(gè)“加強(qiáng)”:一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育,認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育及社會(huì)公德、家庭美德的教育,建立新型人際關(guān)系,樹(shù)立良好社會(huì)形象,使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,形成高尚道德風(fēng)尚;二是以誠(chéng)信服務(wù)為核心,加強(qiáng)職工的“三德”教育,培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠(chéng)信,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊(cè),下發(fā)至每個(gè)職工,對(duì)文明用語(yǔ)等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定,并在各班組對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行情景對(duì)話(huà)訓(xùn)練,使員工在工作中掌握了與客戶(hù)溝通的技巧。與此同時(shí),公司除每年為科室、站所訂購(gòu)近2萬(wàn)元的報(bào)刊、雜志外,還購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書(shū)籍供職工學(xué)習(xí),組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片,培養(yǎng)職工的道德意識(shí);黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí),在職工中開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動(dòng),在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加快文明創(chuàng)建步伐”的專(zhuān)題展板,并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核,堅(jiān)持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到學(xué)有內(nèi)容,學(xué)有記錄,學(xué)有考核。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng),增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺(jué)性。

四、抓好行風(fēng)建設(shè), 提升服務(wù)水平

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們電網(wǎng)企業(yè)永恒的話(huà)題,為此我們主要做了以下三個(gè)方面的工作:一是聘請(qǐng)了縣人大、縣政府、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察、文明辦等80余名代表召開(kāi)了行風(fēng)監(jiān)督員暨客戶(hù)代表座談會(huì),廣泛征集和聽(tīng)取他們意見(jiàn)、建議,并對(duì)職工的服務(wù)行為進(jìn)行了自查自糾。二是開(kāi)展了社會(huì)承諾服務(wù)兌現(xiàn)活動(dòng)。向社會(huì)公布了投訴舉報(bào)電話(huà),在公司和各供電所營(yíng)業(yè)廳設(shè)置了投訴舉報(bào)和意見(jiàn)箱,定期開(kāi)箱收集和匯總客戶(hù)投訴舉報(bào)和意見(jiàn)建議,并認(rèn)真進(jìn)行分析、處理。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日和走訪聯(lián)系客戶(hù)制度。今年工業(yè)園供電所成立后,為客戶(hù)提供了更加方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到了園內(nèi)各企業(yè)的普遍贊譽(yù)。同時(shí)推出了“重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)系牌”,將企業(yè)所屬的供電所負(fù)責(zé)人、搶修人員、收費(fèi)員、聯(lián)系人的姓名、通訊電話(huà)及投訴舉報(bào)電話(huà)等內(nèi)容刻在牌上送到重點(diǎn)客戶(hù)手中,加強(qiáng)與他們的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解客戶(hù)的用電需求,盡心盡力為他們排憂(yōu)解難。四是成立調(diào)度所和電力搶修中心,配足搶修人員,明確工作職責(zé),配備電力搶修車(chē)輛,實(shí)行24小時(shí)值班,使突發(fā)事故和電網(wǎng)缺陷及正常停送電工作得到了及時(shí)處理。五是以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),著力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以示范窗口帶動(dòng)服務(wù)水平的提高,以服務(wù)質(zhì)量的全面提升拓寬電力市場(chǎng)。六是健立完善了各類(lèi)規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、做到了管理規(guī)范,服務(wù)文明。通過(guò)積極開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作,職工中形成了愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。

五、努力打造企業(yè)文化,營(yíng)造良好人文環(huán)境

公司通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)競(jìng)賽、創(chuàng)一流及電力安全知識(shí)競(jìng)賽,積極組隊(duì)參加供電系統(tǒng)及__縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文化節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng),陶冶職工情操,活躍職工生活。~年10月公司建起了萍鄉(xiāng)縣區(qū)供電公司系統(tǒng)首家信息網(wǎng)站,并通過(guò)主辦《蓮電通訊》、制作《五年艱辛歷程,五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進(jìn)性教育》、《學(xué)習(xí)英雄人物》、《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》、《創(chuàng)一流企業(yè)》、《文明職工工作職責(zé)》等專(zhuān)題展板,豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時(shí)加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度,~年6月至~年8月,公司有54篇稿件被中央、省、市級(jí)報(bào)刊采用。公司代表隊(duì)先后獲萍鄉(xiāng)供電公司工會(huì)、文聯(lián)授予“萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)~年元宵文藝匯演”一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng);第三屆“農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能競(jìng)賽”團(tuán)體組冠軍;“蘆電杯”萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)男子籃球賽第三名。

六、加強(qiáng)民主管理,履行維權(quán)職責(zé)

公司工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮橋梁作用,一是做好職代會(huì)提案和合理化建議的征集工作。每年職代會(huì)召開(kāi)之前,印發(fā)職工代表提案,讓廣大職工通過(guò)提案形式,對(duì)公司的工作提建議、談看法,進(jìn)言獻(xiàn)策。與此同時(shí),做好合理化建議征集工作,兩年來(lái)共收到合理化建議198條,并對(duì)這些建議、提案加以梳理,分門(mén)別類(lèi)予以整理,并評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀提案和最好的合理化建議,公司還積極采納有價(jià)值的建議、提案。如去年征集的“要求開(kāi)設(shè)健身房和圖書(shū)室”的合理化建議,現(xiàn)已付諸實(shí)施,受到職工的歡迎。二是公司工會(huì)定期組織職工代表到各站所對(duì)安全生產(chǎn)和所務(wù)公開(kāi)進(jìn)行全面巡視,積極參與企業(yè)管理?!?月,根據(jù)職工代表巡視后反映的意見(jiàn),公司決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn),對(duì)電網(wǎng)的安全隱患和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面治理,對(duì)提高全縣電網(wǎng)健康水平和供電質(zhì)量起到了積極的推動(dòng)作用。三是搞好司務(wù)公司,實(shí)施“陽(yáng)光工程”。公司采用不同形式公開(kāi)職工關(guān)心的經(jīng)營(yíng)狀況、工資分配、人事、招待費(fèi)、小車(chē)修理費(fèi)、交通費(fèi)等情況,讓職工及時(shí)了解公司的現(xiàn)狀,讓“陽(yáng)光”照亮職工心堂。

七、大膽改革,業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)顯著

在抓好政治和精神文明建設(shè)的同時(shí),我們注重物質(zhì)文明建設(shè),一是實(shí)施了人事機(jī)構(gòu)的改革。成立了安全監(jiān)察科、保衛(wèi)科、物業(yè)公司、裝~、信息中心和計(jì)量檢定中心,使各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)一步明晰。管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)實(shí)行了人事和分配制度的改革,建立了崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn)的機(jī)制,職工工作責(zé)任心積極性增強(qiáng)。二是加強(qiáng)安全管理。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,每年與基層單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,實(shí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)金制度,開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和百日無(wú)事故安全活動(dòng),堅(jiān)持“四季”安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)培訓(xùn),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。三是挖掘潛力,增供擴(kuò)銷(xiāo),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理?!暌詠?lái)公司先后為湖上小水電、良坊鑫源水泥股份公司等招商引資企業(yè)架設(shè)了10kv專(zhuān)用線(xiàn)路共22公里。發(fā)展高壓用戶(hù)116臺(tái),新增容量 16655kva,低壓動(dòng)力用戶(hù)73家;同時(shí)注重抓好電能計(jì)量、綜合線(xiàn)損 、電費(fèi)回收三個(gè)重要環(huán)節(jié),開(kāi)好經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。完善承包機(jī)制,公司與供電所簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,考核到所,獎(jiǎng)懲到人,按月兌現(xiàn);財(cái)務(wù)管理繼續(xù)推行財(cái)務(wù)會(huì)簽制,開(kāi)展了以降低工程造價(jià),三產(chǎn)負(fù)責(zé)人和供電所長(zhǎng)調(diào)換崗位,供電所電費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、施工費(fèi)違規(guī)使用為目標(biāo)的審計(jì),有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);加大了用電抄核收效能監(jiān)察工作和反竊電力度,制定了企業(yè)自用電管理辦法;四是加強(qiáng)法制化管理,企業(yè)依法行政,依法經(jīng)營(yíng);五是加強(qiáng)了清產(chǎn)核資工作,公司成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組和清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。通過(guò)清查,查出資產(chǎn)凈損失3868081.3元,預(yù)計(jì)資產(chǎn)損失6761961.57元,并經(jīng)主審所進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),按時(shí)完成了清產(chǎn)核資的主體工作。通過(guò)采取一系列的管理措施,改變了公司的落后面貌,公司發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益明顯逐年提高?!晖瓿晒╇娏?0179萬(wàn)度,售電量9054萬(wàn)度,供、售電量創(chuàng)造了五年翻兩番的經(jīng)營(yíng)成果; ~年1-8月完成供電量7150萬(wàn)kwh,售電量完成6409萬(wàn)kwh,供、售電量比上年同期增長(zhǎng)11.8%和11.7%,增幅居五個(gè)縣區(qū)公司之首。

八、抓好綜合治理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我們首先從成立治保會(huì)、法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組等七個(gè)綜治機(jī)構(gòu)著手,健全各項(xiàng)綜治規(guī)章制度及崗位職責(zé),加強(qiáng)了臺(tái)帳資料的管理,其次公司與各科室、部門(mén)、站所簽訂了《社會(huì)安全綜合治理責(zé)任狀》、《防火安全責(zé)任狀》、《禁毒工作責(zé)任狀》《計(jì)劃生育責(zé)任狀》,把綜治工作納入每月工作目標(biāo)考核?!?月與武警__縣中隊(duì)簽訂了警民共建協(xié)議書(shū),建立了警民共建互幫機(jī)制。幾年來(lái),公司沒(méi)有出現(xiàn)違反計(jì)劃生育、無(wú)重大案件、無(wú)重大責(zé)任事故、無(wú)聚眾賭博、無(wú)封建迷信等現(xiàn)象。

各位領(lǐng)導(dǎo),目前__縣供電公司正以同業(yè)對(duì)標(biāo)和企業(yè)綜合評(píng)價(jià)為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),鞏固和發(fā)展江西省電力公司授予的縣級(jí)一流企業(yè)成果,不斷拓寬文明創(chuàng)建工作范圍,提升文明創(chuàng)建工作質(zhì)量,提高農(nóng)電管理水平,為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),資產(chǎn)優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),業(yè)績(jī)優(yōu)秀“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出不懈的努力。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量 切實(shí)做好黨員發(fā)展工作

我公司現(xiàn)有黨員71名,其中正式黨員69名,預(yù)備黨員2名,女黨員11名,占黨員總數(shù)的16%,35歲以下的青年黨員21名,占黨員總數(shù)的30%,大專(zhuān)及以上文化程度的黨員19名,占黨員總數(shù)的27.5%,設(shè)有6個(gè)黨支部,9個(gè)黨小組,無(wú)黨員班組5個(gè)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作,是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程, 做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作,是保持黨員隊(duì)伍生機(jī)和活力的迫切需要。近幾年來(lái),我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,以發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,重視在一線(xiàn)生產(chǎn)骨干、青年知識(shí)分子和女職工中發(fā)展黨員,注重改善結(jié)構(gòu),逐步消除無(wú)黨員班組,積極穩(wěn)妥地做好新形勢(shì)下的發(fā)展黨員工作,不斷為黨增添活力。下面我謹(jǐn)代表__供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個(gè)匯報(bào)。

一、抓好源頭,打牢基礎(chǔ),搞好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來(lái),不斷為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液,是我們黨保持蓬勃生機(jī)的根本保證。作為基層黨組織擔(dān)負(fù)了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此,我們非常重視加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),抓好源頭,打牢基礎(chǔ),認(rèn)真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍。我們對(duì)提交了入黨申請(qǐng)書(shū)的員工,支部書(shū)記會(huì)及時(shí)找其談話(huà),從側(cè)面了解他(她)的入黨動(dòng)機(jī),告知發(fā)展黨員的基本程序和要求,保護(hù)其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊(duì)伍的知識(shí)、年齡、性別結(jié)構(gòu)及黨員分布等情況,按照改善結(jié)構(gòu)、保持均衡發(fā)展的原則,把一線(xiàn)生產(chǎn)骨干、青年知識(shí)分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點(diǎn),根據(jù)這幾個(gè)月對(duì)他的觀察并結(jié)合其以前一貫的表現(xiàn),經(jīng)支委會(huì)認(rèn)真研究,嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),將那些政治覺(jué)悟較高、思想素質(zhì)較好且符合入黨條件的入黨申請(qǐng)人列為積極分子來(lái)重點(diǎn)培養(yǎng),并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人,同時(shí)填寫(xiě)《入黨積極分子考察表》,開(kāi)始進(jìn)行培養(yǎng)考察。二是落實(shí)支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期,各黨支部能認(rèn)真做好培養(yǎng)考察對(duì)象的日常管理工作,除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人,定期找入黨積極分子談話(huà),按時(shí)填寫(xiě)培養(yǎng)考察意見(jiàn)外,還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報(bào)的工作落實(shí),從中了解和掌握不同時(shí)期積極分子的思想動(dòng)態(tài),以便得到支部的幫助和教育,提高他們的思想覺(jué)悟。同時(shí)支部委員還經(jīng)常找其談心,了解思想狀況,及時(shí)幫其釋疑解惑,真正解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,促其早日成熟,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓(xùn)教育。認(rèn)真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)。 我們力求通過(guò)培訓(xùn),使積極分子對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、權(quán)力與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識(shí)和了解,并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關(guān)的活動(dòng),使他們能更直接地了解和熟悉黨內(nèi)生活,培養(yǎng)他們的組織觀念,增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感和光榮感。實(shí)踐證明,抓好入黨積極分子的培養(yǎng),對(duì)發(fā)展黨員工作至關(guān)重要,是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能為發(fā)展黨員提供人才后備庫(kù),為保證發(fā)展黨員質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、積極做好推優(yōu)工作,吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨

發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員入黨,逐步增加黨員隊(duì)伍中年輕黨員的比重,有利于建設(shè)一支充滿(mǎn)生機(jī)與活力的黨員隊(duì)伍。因此,公司團(tuán)總支高度重視抓好團(tuán)員的推優(yōu)工作,按程序及時(shí)把優(yōu)秀團(tuán)員推薦給黨組織做為發(fā)展對(duì)象,這對(duì)我公司改善黨員隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu),充實(shí)黨的新生力量起到了重要作用。從~年以來(lái),發(fā)展黨員6名,其中吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨 2名,占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),確保黨員發(fā)展質(zhì)量

在發(fā)展黨員工作中,我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度,堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展的原則,把質(zhì)量放在首位的原則,入黨自愿和個(gè)別吸收的原則,建立健全了發(fā)展黨員預(yù)審、政審、征求群眾意見(jiàn)、公示和責(zé)任追究的制度,把發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保黨員質(zhì)量。在實(shí)際工作中,我們注重抓好四個(gè)環(huán)節(jié):第一是從實(shí)際情況出發(fā)制定好年度工作計(jì)劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程,做到與其他工作同安排、同布置,對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況每季檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決,防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。第二是把握重要環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對(duì)象,是發(fā)展黨員工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)保證黨員發(fā)展質(zhì)量有著十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發(fā)展對(duì)象,很快就可以辦理入黨手續(xù),進(jìn)入黨內(nèi)。如果把不好這一關(guān)口,很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內(nèi)。因此,我們嚴(yán)格按照程序,對(duì)培養(yǎng)考察期滿(mǎn)一年的積極分子,及時(shí)進(jìn)行討論,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、公示的形式廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。在此基礎(chǔ)上,將基本具備了黨章規(guī)定的黨員條件、群眾反映較好、近期可以履行入黨手續(xù)的入黨積極分子確定為發(fā)展對(duì)象,循序漸進(jìn),這樣既能保證黨員發(fā)展質(zhì)量,又能保護(hù)積極分子入黨的愿望,不挫傷他們的積極性,穩(wěn)定入黨積極分子隊(duì)伍。第三嚴(yán)格把關(guān),搞好政治審查?!吨袊?guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)規(guī)定》“凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)政治審查的,不能發(fā)展入黨”。由此可見(jiàn),對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行政治審查是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,這是堅(jiān)持黨的先進(jìn)性和純潔性的具體措施之一。我們通過(guò)外調(diào)、查閱檔案、找人談話(huà)了解發(fā)展對(duì)象和其直系親屬及主要社會(huì)關(guān)系在歷次重大政治斗爭(zhēng)中的表現(xiàn)、政歷情況等,然后形成發(fā)展對(duì)象的綜合政審材料,提出發(fā)展對(duì)象入黨的結(jié)論性意見(jiàn),防止政治上有問(wèn)題的人混入黨內(nèi)。第四認(rèn)真履行發(fā)展黨員手續(xù)。在征得萍鄉(xiāng)供電公司黨委同意及對(duì)發(fā)展對(duì)象的入黨材料初審后,支部書(shū)記會(huì)指定入黨介紹人指導(dǎo)其認(rèn)真填寫(xiě)《入黨志愿書(shū)》,并按照黨章和有關(guān)規(guī)定中的接收黨員的程序去辦理,認(rèn)真履行入黨手續(xù),堅(jiān)持做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),始終把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。我們通過(guò)嚴(yán)格工作程序,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。

近幾年來(lái),我公司發(fā)展的新黨員,絕大多數(shù)是受群眾擁護(hù)且信賴(lài)的優(yōu)秀分子,像彭中安、盧珊已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用,成為推動(dòng)公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅(jiān)力量。也正是他們的行動(dòng),激發(fā)了廣大職工對(duì)黨組織的向往,向黨組織寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的越來(lái)越多,形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,我們?cè)谧h員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作,但與上級(jí)黨組織的要求還相差很遠(yuǎn),與兄弟單位相比還有較大差距,我們決心在今后工作中發(fā)展成績(jī),克服不足,虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作,為推動(dòng)公司黨建工作上個(gè)新臺(tái)階面努力。

第8篇 2023年11月供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

__縣供電有限責(zé)任公司于__年_月組建,現(xiàn)有員工_人,黨員_名,設(shè)_個(gè)科室、_個(gè)多經(jīng)公司,_個(gè)中心供電所,_個(gè)營(yíng)業(yè)站, _個(gè)黨支部,黨群組織健全;擁有_kv變電站_座,總?cè)萘縚kva,_kv及以上輸電線(xiàn)路_公里,配電臺(tái)區(qū)_臺(tái),~年供電量_萬(wàn)千瓦時(shí),~年供電量力爭(zhēng)達(dá)到_萬(wàn)千瓦時(shí)。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、_個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、_個(gè)行政村、_萬(wàn)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來(lái),公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__縣委、縣政府的大力支持下,始終以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo),在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中,計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí),全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級(jí)供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“__縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”,連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱(chēng)號(hào)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),公司的整體綜合實(shí)力得到了提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、__縣文明單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,今年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)申報(bào)“江西省文明單位”的目標(biāo)。現(xiàn)將開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作扎實(shí)

~-~年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念,以創(chuàng)建文明單位為工作主線(xiàn),立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針,按照省、市、縣文明委要求,將創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為兩個(gè)文明一起抓的有效載體,擺上重要日程,一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了具體辦事機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃,召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面;二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制,狠抓落實(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際,提出了切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評(píng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按月考核;三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng), 今年5月,公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對(duì)子,積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,做到四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位,健全中心組學(xué)習(xí)制度,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想、__大文件、兩個(gè)條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí),認(rèn)真開(kāi)展“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”,堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”,并制訂了切實(shí)有效的措施,得到群眾認(rèn)可。二是堅(jiān)持民主集中制原則,每遇重大事項(xiàng)都經(jīng)班子集體討論決定,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,不搞“一言堂”。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,按期召開(kāi)民主生活會(huì),妥善解決班子自身存在的問(wèn)題和矛盾,切實(shí)做到干事業(yè)一條心,抓工作一盤(pán)棋,謀發(fā)展一股勁。四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制,注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈,在是非面前敢于堅(jiān)持真理,敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到手中有權(quán)不謀私,金錢(qián)面前不動(dòng)心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個(gè)整體素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順~,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng) 。

三、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),建立良好道德風(fēng)尚

我們重點(diǎn)抓好了兩個(gè)“加強(qiáng)”:一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育,認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育及社會(huì)公德、家庭美德的教育,建立新型人際關(guān)系,樹(shù)立良好社會(huì)形象,使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,形成高尚道德風(fēng)尚;二是以誠(chéng)信服務(wù)為核心,加強(qiáng)職工的“三德”教育,培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠(chéng)信,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊(cè),下發(fā)至每個(gè)職工,對(duì)文明用語(yǔ)等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定,并在各班組對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行情景對(duì)話(huà)訓(xùn)練,使員工在工作中掌握了與客戶(hù)溝通的技巧。與此同時(shí),公司除每年為科室、站所訂購(gòu)近2萬(wàn)元的報(bào)刊、雜志外,還購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書(shū)籍供職工學(xué)習(xí),組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片,培養(yǎng)職工的道德意識(shí);黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí),在職工中開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動(dòng),在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加快文明創(chuàng)建步伐”的專(zhuān)題展板,并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核,堅(jiān)持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到學(xué)有內(nèi)容,學(xué)有記錄,學(xué)有考核。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng),增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺(jué)性。

第9篇 2023年12月供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

__縣供電有限責(zé)任公司于__年_月組建,現(xiàn)有員工_人,黨員_名,設(shè)_個(gè)科室、_個(gè)多經(jīng)公司,_個(gè)中心供電所,_個(gè)營(yíng)業(yè)站, _個(gè)黨支部,黨群組織健全;擁有_kv變電站_座,總?cè)萘縚kva,_kv及以上輸電線(xiàn)路_公里,配電臺(tái)區(qū)_臺(tái),~年供電量_萬(wàn)千瓦時(shí),~年供電量力爭(zhēng)達(dá)到_萬(wàn)千瓦時(shí)。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、_個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、_個(gè)行政村、_萬(wàn)城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來(lái),公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__縣委、縣政府的大力支持下,始終以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo),在開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)中,計(jì)劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實(shí),全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級(jí)供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“__縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”,連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱(chēng)號(hào)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),公司的整體綜合實(shí)力得到了提升,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高,為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、__縣文明單位稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,今年公司力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)申報(bào)“江西省文明單位”的目標(biāo)?,F(xiàn)將開(kāi)展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)建工作扎實(shí)

~-~年__縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念,以創(chuàng)建文明單位為工作主線(xiàn),立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施“兩手抓、兩手都要硬”的方針,按照省、市、縣文明委要求,將創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為兩個(gè)文明一起抓的有效載體,擺上重要日程,一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了具體辦事機(jī)構(gòu),制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計(jì)劃,召開(kāi)了創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面;二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制,狠抓落實(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際,提出了切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評(píng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按月考核;三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng), 今年5月,公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對(duì)子,積極參與__縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動(dòng)。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,做到四個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位,健全中心組學(xué)習(xí)制度,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“____”重要思想、__大文件、兩個(gè)條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識(shí),認(rèn)真開(kāi)展“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)”,堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”,并制訂了切實(shí)有效的措施,得到群眾認(rèn)可。二是堅(jiān)持民主集中制原則,每遇重大事項(xiàng)都經(jīng)班子集體討論決定,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,不搞“一言堂”。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,按期召開(kāi)民主生活會(huì),妥善解決班子自身存在的問(wèn)題和矛盾,切實(shí)做到干事業(yè)一條心,抓工作一盤(pán)棋,謀發(fā)展一股勁。四是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政責(zé)任制,注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈,在是非面前敢于堅(jiān)持真理,敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺(jué)遵守《廉政準(zhǔn)則》,堅(jiān)持原則,秉公辦事,做到手中有權(quán)不謀私,金錢(qián)面前不動(dòng)心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個(gè)整體素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順~,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng) 。

三、抓好職工隊(duì)伍建設(shè),建立良好道德風(fēng)尚

我們重點(diǎn)抓好了兩個(gè)“加強(qiáng)”:一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍開(kāi)展經(jīng)常性的思想教育,認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育及社會(huì)公德、家庭美德的教育,建立新型人際關(guān)系,樹(shù)立良好社會(huì)形象,使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,形成高尚道德風(fēng)尚;二是以誠(chéng)信服務(wù)為核心,加強(qiáng)職工的“三德”教育,培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠(chéng)信,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊(cè),下發(fā)至每個(gè)職工,對(duì)文明用語(yǔ)等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定,并在各班組對(duì)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行情景對(duì)話(huà)訓(xùn)練,使員工在工作中掌握了與客戶(hù)溝通的技巧。與此同時(shí),公司除每年為科室、站所訂購(gòu)近2萬(wàn)元的報(bào)刊、雜志外,還購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書(shū)籍供職工學(xué)習(xí),組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片,培養(yǎng)職工的道德意識(shí);黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí),在職工中開(kāi)展“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動(dòng),在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加快文明創(chuàng)建步伐”的專(zhuān)題展板,并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核,堅(jiān)持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到學(xué)有內(nèi)容,學(xué)有記錄,學(xué)有考核。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng),增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺(jué)性。

第10篇 2023年公司上半年創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié)

在三門(mén)峽市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,文秘部落人人參與,以人為本,精心組織,開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí),全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位

公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為,文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng);機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí),自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去,結(jié)合工作實(shí)際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),精心打造義翔人形象,營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式,提要求,抓落實(shí),召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì),使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業(yè)業(yè)余黨?!?、《公民素質(zhì)教育學(xué)校》,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份,開(kāi)展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米,綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實(shí),寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。

(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》;為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例,制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)上,班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并針對(duì)存在的問(wèn)題,制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

(二)著力打造一流的干部隊(duì)伍

公司黨委把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。

1、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧__理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹了__屆三中、四中全會(huì)精神;開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問(wèn)答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本,印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí),上半年,公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次,參學(xué)率98%。同時(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺(tái),能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志,團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事,大家互相支持,在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué),凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)的,報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi)。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,高級(jí)技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們還把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái),讓他們及早進(jìn)入管理層角色,為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。

(三)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》的要求,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五好”(建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度,完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng))標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;?、規(guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。

(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn)

1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》,要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,勤政廉潔,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為,做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例(試行)》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定,嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

2、采取多種形式,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對(duì)黨員干部的思想情況,開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng),把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部,做到人手一冊(cè),堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí),時(shí)刻提高警惕,不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂(lè)觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。

三、豐富載體,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)建活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力

按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。

1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的作用,以關(guān)心職工生活,解決困難,慰問(wèn)困難員工,增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節(jié)日期間,慰問(wèn)困難員工39戶(hù),發(fā)放救濟(jì)金9400多元;開(kāi)展了扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),捐款2600多元;投入資金5萬(wàn)元,為職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問(wèn)題;建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系,了解職工思想動(dòng)態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想,開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。

2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng),并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)?!拔逡弧逼陂g,先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

3、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了規(guī)章制度80多條,制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年,共調(diào)解和制止各類(lèi)矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗,避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位,被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展,開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%,晚婚率100%,榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作,但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期達(dá)產(chǎn),又要做好擴(kuò)建工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

第11篇 公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)范文

一年來(lái),義翔鋁業(yè)按照集團(tuán)公司創(chuàng)建文明單位工作精神,始終不渝地堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等各個(gè)方面,兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證,收到了內(nèi)增凝聚力,外增吸引力,提高向心力,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。從六月八日開(kāi)始投料試車(chē),截止十一月底共生產(chǎn)氫鋁1.7萬(wàn)噸,全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以黨委書(shū)記和總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén),形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。

第三,為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén),按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,購(gòu)買(mǎi)了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái),公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國(guó)旗儀式等多種形式,教育員工樹(shù)立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專(zhuān)家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

氧化鋁是新建項(xiàng)目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線(xiàn)上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位,五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務(wù),也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線(xiàn)的強(qiáng)大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo),在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員,對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

經(jīng)過(guò)全體義翔人的共同努力,一期10萬(wàn)噸氧化鋁工程已于__年2月建成,6月份開(kāi)始投料試車(chē),經(jīng)過(guò)3個(gè)月的設(shè)備磨合調(diào)試,已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬(wàn)噸。一期十萬(wàn)噸擴(kuò)建工作從8月8日開(kāi)始,正在有條不紊的進(jìn)行,目前已完成土建資金6503萬(wàn)元,設(shè)備資金4500萬(wàn)元,到__年底可達(dá)到30萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí),為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作,目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證,融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到__年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元,年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成,將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭(zhēng)取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸,早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過(guò)一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹(shù)立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司黨委樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期,培訓(xùn)員工500人次。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,高級(jí)技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1 個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),閱覽室1個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂(lè)。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入300余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境。現(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了兩輛摩托車(chē)、對(duì)講機(jī),從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來(lái),社會(huì)治安綜合治理工作被三門(mén)峽市綜治委評(píng)為第一名,集團(tuán)公司評(píng)為第二名。沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。 縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng),職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保證。在新的形勢(shì)下,我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,深入持久地開(kāi)展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,樹(shù)立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),四十萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。

第12篇 義翔鋁業(yè)公司文明單位創(chuàng)建工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。義翔鋁業(yè)自成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。

為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基矗

其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以黨委書(shū)記和總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實(shí)施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén),形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。

第三,為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén),按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,購(gòu)買(mǎi)了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái),公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加集團(tuán)公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國(guó)旗儀式等多種形式,教育員工樹(shù)立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門(mén)外漢”,并且年輕職工占到了全廠的95%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。現(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過(guò)聘請(qǐng)氧化鋁專(zhuān)家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)和在基層班組之間還開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

氧化鋁是新建項(xiàng)目,我們大多數(shù)人都是從煤炭戰(zhàn)線(xiàn)上轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,幾十名中層干部來(lái)自集團(tuán)公司十幾個(gè)單位,五百多名職工全是新招的集團(tuán)公司困難職工子弟和技校生,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多數(shù)是新提拔的年輕干部。如何把這班人凝聚到一起,帶領(lǐng)職工保證集團(tuán)公司重點(diǎn)工程如期投產(chǎn),是擺在我們面前的首要任務(wù),也是對(duì)我們的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

為保證投料生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司黨委號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保氧化鋁早日投料生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線(xiàn)的強(qiáng)大作用,為投料生產(chǎn)提供思想動(dòng)力。圍繞投料生產(chǎn)這個(gè)中心目標(biāo),在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。黨委組織人員,對(duì)監(jiān)理單位所編制的78項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰,為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

經(jīng)過(guò)全體義翔人的共同努力,一期10萬(wàn)噸氧化鋁工程已于2023年2月建成,6月份開(kāi)始投料試車(chē),經(jīng)過(guò)3個(gè)月的'設(shè)備磨合調(diào)試,已達(dá)到連續(xù)生產(chǎn)氫氧化鋁的能力,目前已生產(chǎn)氫鋁1.5萬(wàn)噸。一期十萬(wàn)噸擴(kuò)建工作從8月8日開(kāi)始,正在有條不紊的進(jìn)行,目前已完成土建資金6503萬(wàn)元,設(shè)備資金4500萬(wàn)元,到2023年底可達(dá)到30萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模,盈利空間將更大,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力也會(huì)提高。同時(shí),為提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,我們與香港信源實(shí)業(yè)有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內(nèi)外客商正在洽談四十萬(wàn)噸再建項(xiàng)目合作意向。經(jīng)過(guò)大量艱苦的前期工作,目前四十萬(wàn)噸項(xiàng)目已通過(guò)論證,融資和項(xiàng)目審批正在進(jìn)行當(dāng)中。到2023年年產(chǎn)可達(dá)到60萬(wàn)噸氧化鋁生產(chǎn)規(guī)模。達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)到18億元,年利潤(rùn)保守估計(jì)7億元。它的建成,將為我們集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)插上騰飛的翅膀。另外,我們還將繼續(xù)尋求合作伙伴,爭(zhēng)取三到五年后,使我們的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)噸,早日把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過(guò)一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基幢建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹(shù)立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司黨委樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期,培訓(xùn)員工500人次。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,高級(jí)技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),閱覽室1個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)?;?、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂(lè)。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入300余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的25%,美化了環(huán)境。現(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計(jì)劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度80余條,制作了五塊噴繪牌板上墻。公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》《計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%,將綜合治理延伸到企業(yè)的各個(gè)角落。在資金緊張的情況下,先后投入了1.6萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了兩輛摩托車(chē)、對(duì)講機(jī),從而保證廠區(qū)的巡邏工作。一年來(lái),社會(huì)治安綜合治理工作被三門(mén)峽市綜治委評(píng)為第一名,集團(tuán)公司評(píng)為第二名。沒(méi)有一人違犯計(jì)劃生育政策。

縱觀我們文明單位創(chuàng)建活動(dòng),職工參與是基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,制度建設(shè)是保證。在新的形勢(shì)下,我們將結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,深入持久地開(kāi)展企業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),提高企業(yè)的創(chuàng)建水平,充分發(fā)揮企業(yè)在社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中的示范作用,樹(shù)立義翔鋁業(yè)公司的文明形象。

一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施

義翔鋁業(yè)是新建單位,企業(yè)剛剛走上快速、健康的發(fā)展軌道,在創(chuàng)建中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納如下:

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),四十萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭(zhēng)取早日趕上。

第13篇 公司上半年創(chuàng)建文明單位總結(jié)

在__市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司創(chuàng)建文明單位工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象為重點(diǎn),按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,全面動(dòng)員,文秘部落人人參與,以人為本,精心組織,開(kāi)展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動(dòng),有力地推進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí),全面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位 公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng),從創(chuàng)建伊始,就擺到黨委的重要議事日程上,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為,文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象,有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,提出了“鞏固提高,提檔升位,全面創(chuàng)建市級(jí)文明單位”的思路,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng);機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員,并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了《義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級(jí)文明單位的工作方案》《義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則》,明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。 2、加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí),自覺(jué)投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去,結(jié)合工作實(shí)際,以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),精心打造義翔人形象,營(yíng)造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)、黑板報(bào)展等形式,提要求,抓落實(shí),召開(kāi)了創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì),使干部職工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見(jiàn)行動(dòng),形成了“人人重視,個(gè)個(gè)參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了《業(yè)余黨?!?、《公民素質(zhì)教育學(xué)?!?,制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;同時(shí)制作了創(chuàng)建活動(dòng)牌板四塊,使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。三是在六月份,開(kāi)展了“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”和“環(huán)保百人簽名” 宣傳月活動(dòng),提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。并投入了100多萬(wàn)元,對(duì)現(xiàn)辦公樓廠區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治,使全廠綠化面積達(dá)15000平方米,綠化、美化了環(huán)境。四是完善了文化體育設(shè)施。先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。 二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍 打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象,全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,是做好工作的根本保證,也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,我們強(qiáng)調(diào)以人為本,求真務(wù)實(shí),寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。 (一)加強(qiáng)班子自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 公司領(lǐng)導(dǎo)班子既是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,也是實(shí)踐者。公司黨委十分重視自身能力建設(shè),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面推動(dòng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),保持了奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力;堅(jiān)持和健全民主集中制,增強(qiáng)黨委的團(tuán)結(jié)和活力,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,重大事項(xiàng)集體研究決定。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),制定了《義翔鋁業(yè)公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》;為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨員權(quán)利保障條例,制定了《義翔鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)》和《黨員民主評(píng)議制度》。在領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)上,班子及成員對(duì)照檢查自己在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提高執(zhí)政能力、推進(jìn)各項(xiàng)工作、開(kāi)展反腐倡廉等方面的情況,開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),并針對(duì)存在的問(wèn)題,制定了切實(shí)的整改措施。職工一致反映,公司班子是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),值得干部職工的信賴(lài)和支持的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。 (二)著力打造一流的干部隊(duì)伍 公司黨委把培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、的員工隊(duì)伍作為搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。 1、加強(qiáng)理論武裝。組織干部職工學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹了十六屆三中、四中全會(huì)精神;開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)和討論活動(dòng)。購(gòu)買(mǎi)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問(wèn)答》《精神文明建設(shè)工作資料匯編》等政治理論書(shū)籍100多本,印制學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。班子七名成員帶頭參加中心組學(xué)習(xí),上半年,公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)22次,參學(xué)率98%。同時(shí),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體黨員上好每一堂黨課,起到了帶頭作用。 2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照程序,真正把那些品德好、有能力、真心干的同志選配到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。堅(jiān)持憑政績(jī)用干部,讓想干事、肯干事的有舞臺(tái),能干事、干成事的有地位。提撥到中層干部崗位上來(lái)的同志,團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)謀事,大家互相支持,在各個(gè)崗位上都發(fā)揮了較好的作用。 3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并鼓勵(lì)員工參加自學(xué),凡報(bào)考化工工藝相關(guān)專(zhuān)業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)的,報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi)。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,高級(jí)技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。為更好的培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干,我們還把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高的15名員工,提拔到值班長(zhǎng)的位置上來(lái),讓他們及早進(jìn)入管理層角色,為下一步生產(chǎn)培養(yǎng)人才。 (三)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用 基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(jiàn)(試行)》的要求,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里,黨組織就建設(shè)到哪能里。建立健全了基層黨組織,把一些自身素質(zhì)高,既懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,又能化解矛盾,協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書(shū)記崗位上,使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用,激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感,真正使基層黨支部有位、有為、有威,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“五好”(建設(shè)一個(gè)好的班子、鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍、建立一套好的工作制度,完善一個(gè)好的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、培養(yǎng)一種好的工作作風(fēng))標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門(mén)例會(huì)制度》等20個(gè)管理規(guī)章制度,從而使黨建工作逐步走向制度化、正?;⒁?guī)范化。同時(shí)認(rèn)真做好組織發(fā)展工作,今年上半年有23名同志因工作表現(xiàn)突出被吸收為預(yù)備黨員。 (四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)防線(xiàn) 1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是下發(fā)了《關(guān)于雙節(jié)期間加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》,要求黨員干部牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,勤政廉潔,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為,做好表率。二是公司召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,把公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到人。三是組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨監(jiān)督條例(試行)》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定,嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。 2、采取多種形式,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持用發(fā)展的思路、改革的辦法解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主題教育為載體,針對(duì)黨員干部的思想情況,開(kāi)展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭(zhēng)做勤廉模范”等教育活動(dòng),把集團(tuán)公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊(cè)發(fā)至副科級(jí)以上干部,做到人手一冊(cè),堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí),時(shí)刻提高警惕,不斷強(qiáng)化干部的宗旨觀、苦樂(lè)觀、廉潔觀、群眾觀,從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實(shí)效性。 三、豐富載體,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)建活動(dòng)充滿(mǎn)生機(jī)和活力 按照市文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,針對(duì)新時(shí)期職工隊(duì)伍的精神需求和特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,夯實(shí)基礎(chǔ),拓寬創(chuàng)建渠道,使創(chuàng)建工作充滿(mǎn)生機(jī)和活力。 1、加強(qiáng)干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的作用,以關(guān)心職工生活,解決困難,慰問(wèn)困難員工,增強(qiáng)主人翁意識(shí)為主題,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。在節(jié)日期間,慰問(wèn)困難員工39戶(hù),發(fā)放救濟(jì)金9400多元;開(kāi)展了扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),捐款2600多元;投入資金5萬(wàn)元,為職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了保溫飯盒,解決了員工的班中餐問(wèn)題;建立了“公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系,了解職工思想動(dòng)態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工更好地完成各項(xiàng)工作。貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》實(shí)施意見(jiàn)。深入開(kāi)展世界觀、人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育;利用重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)宣傳社會(huì)主義道德思想,開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,樹(shù)立明理誠(chéng)信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)氣。 2、進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng),并榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。“五一”期間,先后舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動(dòng)。豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。 3、加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境。一是成立公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司領(lǐng)導(dǎo)和科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo),責(zé)任書(shū)的簽訂率達(dá)成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善了規(guī)章制度80多條,制作了五塊噴繪牌板上墻。上半年,共調(diào)解和制止各類(lèi)矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件13宗,避免了刑事案件的發(fā)生。由于工作措施防范到位,被集團(tuán)公司綜治委評(píng)為先進(jìn)單位。二是落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制。舉辦計(jì)劃生育知識(shí)黑板報(bào)展,開(kāi)展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育,認(rèn)真兌現(xiàn)各項(xiàng)獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)優(yōu)生優(yōu)育措施。公司計(jì)劃生育、晚育、綜合節(jié)育率保持100%,晚婚率100%,榮獲了集團(tuán)公司“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。 文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高本單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作,我們?cè)谏习肽觌m然做了一些工作,但由于機(jī)構(gòu)不太健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期達(dá)產(chǎn),又要做好擴(kuò)建工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)創(chuàng)建的基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,努力促進(jìn)公司創(chuàng)建工作再上新的臺(tái)階。

第14篇 公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成創(chuàng)建核心

創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)的重要組成部分;是把兩個(gè)文明建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到基層的有效途徑;是不斷提高干部員工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的生動(dòng)形式。自公司成立初始,領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識(shí)到抓好企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要性和必要性。為了做好文明單位的創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議,從思想認(rèn)識(shí)、工作力度和保證措施等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究、安排部署。我們認(rèn)識(shí)到:做好創(chuàng)建工作,不僅是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要,也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的保證。為此,我們首先從組織上加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使文明單位的創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展起來(lái)。為了充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參加創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,我們召開(kāi)了多次動(dòng)員會(huì)議,深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明單位的管理辦法,組織干部職工討論創(chuàng)建工作,提高了廣大干部職工的創(chuàng)建意識(shí)和參與意識(shí),使創(chuàng)建活動(dòng)有了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。其次,為搞好文明單位的創(chuàng)建工作,公司建立了一套由黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管,以專(zhuān)職政工干部為骨干,以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工廣泛參與,各負(fù)其責(zé)創(chuàng)建文明單位的工作機(jī)制。在組織保證上,成立以總經(jīng)理掛帥、以基層車(chē)間主任和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建班子,制定了《創(chuàng)建文明單位實(shí)施方案》、《文明單位考核實(shí)施細(xì)則》等方案制度。同時(shí)把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化,分解落實(shí)到各個(gè)職能部門(mén),形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍,保證了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)卓有成效地開(kāi)展。為保證兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同規(guī)劃、同檢查、同考核,我們著力完善工作運(yùn)行機(jī)制。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展,我們按照實(shí)施辦法和考核細(xì)則的要求,每年將創(chuàng)建任務(wù)逐項(xiàng)分解到各車(chē)間、各部門(mén),按照規(guī)劃要求,實(shí)行目標(biāo)管理,同時(shí)結(jié)合文明單位、文明科室等考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將思想建設(shè)、組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、精神文明等方面責(zé)任到人;二是督促檢查機(jī)制。公司黨政工團(tuán)堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作擺上議事日程,對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行督促檢查,組織驗(yàn)收,及時(shí)反饋情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,以確保年初確定的創(chuàng)建目標(biāo)。三是投入保障機(jī)制。一年來(lái),我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)精神文明建設(shè)的投入,保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)。制訂了《教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》;使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、抓教育,重引導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)建進(jìn)程,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處

一年來(lái),公司把創(chuàng)建文明單位當(dāng)作一項(xiàng)重要工作,抓教育,重引導(dǎo),按照創(chuàng)建的具體要求和實(shí)施方案,以創(chuàng)建促管理,全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入。公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)基層的原則,在“準(zhǔn)、實(shí)、活”三字上做好文章,不斷營(yíng)造愛(ài)崗、敬業(yè)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的輿論氛圍。

1、強(qiáng)化職業(yè)道德教育。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育,通過(guò)學(xué)習(xí)《公司文明公約》《公司文明守則》,制定員工行為規(guī)范,使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運(yùn)用參加公司組織的各項(xiàng)機(jī)體活動(dòng)等多種形式,教育員工樹(shù)立民族自豪感,引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)做好本職工作是愛(ài)崗位、愛(ài)企業(yè)最直接的體現(xiàn),自覺(jué)地以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、開(kāi)展企業(yè)形象工程教育。把培養(yǎng)、弘揚(yáng)企業(yè)精神,樹(shù)立企業(yè)形象,作為精神文明建設(shè)的主題,強(qiáng)調(diào)在內(nèi)容上要由過(guò)去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,突出服務(wù)工作這個(gè)主題。按照“建成一流企業(yè)、實(shí)現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路,發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用,為樹(shù)立企業(yè)形象,開(kāi)展精神文明建設(shè)起到了積極推動(dòng)作用。

3、開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。作為行業(yè)特點(diǎn),針對(duì)公司年輕職工占到了全廠的75%,在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)?,F(xiàn)實(shí)使我們感到:只有通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這個(gè)載體,才能激活人力資源的潛能;只有轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,才能提高學(xué)習(xí)能力。為此,我們通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課等多種學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。

三、抓管理,重效益,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,公司號(hào)召?gòu)V大干部職工堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,知難而進(jìn),通過(guò)抓重點(diǎn)、建制度、定措施、保出勤,確保有序有效生產(chǎn)。一是發(fā)揮思想政治工作生命線(xiàn)的強(qiáng)大作用,圍繞全年中心目標(biāo),在職工中開(kāi)展了以“講形勢(shì)、樹(shù)信心、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,唱好主旋律,打好主動(dòng)仗,為精益生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。組織人員對(duì)公司關(guān)鍵部門(mén)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了督查日考核、日通報(bào)、日獎(jiǎng)罰。三是把開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體,通過(guò)大力宣傳優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,使之真正起到了模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累;在工作崗位上,職工們干一行,愛(ài)一行,愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。四是認(rèn)真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓(xùn)工作,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”大討論活動(dòng),提高廣大員工的安全質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的自覺(jué)性,防止事故的發(fā)生,確保安全。

四、抓主體,重載體,夯實(shí)文明基礎(chǔ)

通過(guò)一年的創(chuàng)建工作,我們提出“以思想道德素質(zhì)建設(shè)為核心,以技術(shù)文化素質(zhì)教育為落腳點(diǎn),以增強(qiáng)職工整體素質(zhì)為基礎(chǔ)”建設(shè)企業(yè)文化的工作思路,強(qiáng)化職工職業(yè)道德觀念,樹(shù)立其職業(yè)理想,提高其職業(yè)技能,并制定了規(guī)范和考核辦法。技術(shù)文化教育上,公司樹(shù)立對(duì)職工進(jìn)行終身技術(shù)文化教育的觀念,舉辦演講賽、技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占20%,高級(jí)技工占8%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng),一大批青年技術(shù)人才脫穎而出,成為了企業(yè)改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量;職工整體素質(zhì)教育上,先后投資30多萬(wàn)元對(duì)職工活動(dòng)室、體育活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了裝修。建成籃球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室2個(gè),正確引導(dǎo)職工文化生活,開(kāi)展生動(dòng)活潑、健康向上的娛樂(lè)項(xiàng)目和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性體育活動(dòng),做到活動(dòng)經(jīng)常化、多樣化、趣味化,使各個(gè)層次的職工都能各得其所,各展其能,各享其樂(lè)。

我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),大力改善生產(chǎn)生活環(huán)境,并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫,強(qiáng)化內(nèi)部衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制,采取每周一次定期檢查的方式,進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)比。同時(shí)加大廠區(qū)綠化建設(shè)力度,投入100余萬(wàn)元用于廠區(qū)、辦公區(qū)的園林綠化建設(shè),使綠化面積占到了廠區(qū)面積的40%左右,美化了環(huán)境。現(xiàn)廠區(qū)整潔、優(yōu)雅,綠地相擁,芳草為坪。

一年來(lái)創(chuàng)建活動(dòng)中存在的問(wèn)題和整改措施

企業(yè)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為最終目標(biāo),在創(chuàng)建文明單位中難免出現(xiàn)不盡人意之處,現(xiàn)將存在的問(wèn)題歸納如下:

1、生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全、干部配備不到位,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。

2、思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想政治工作只能加強(qiáng),而不能放松。

3、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度還要進(jìn)一步完善,與創(chuàng)建活動(dòng)要求還存在一定差距,我們爭(zhēng)取早日趕上

第15篇 人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)范文

人壽保險(xiǎn)公司創(chuàng)建第十屆市級(jí)文明單位工作總結(jié)

以發(fā)展謀創(chuàng)建 以創(chuàng)建促發(fā)展

幾年來(lái), 公司在市委、市政府和上級(jí)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明辦的具體指導(dǎo)下,始終圍繞“服務(wù)一流,管理一流,人才一流,業(yè)績(jī)一流,環(huán)境一流”的創(chuàng)建目標(biāo),堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓創(chuàng)建,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,緊緊圍繞“項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作中心,著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,著眼于促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的大局,努力在提高員工素質(zhì)、規(guī)范行業(yè)作風(fēng),優(yōu)化行業(yè)服務(wù),樹(shù)立品牌形象上下工夫,以創(chuàng)建“文明單位”為載體,鐵心拼搏,奮力攻堅(jiān),推動(dòng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

公司__年總保費(fèi)收入超過(guò) 億元,__年總保費(fèi)收入 億元,增長(zhǎng) %,創(chuàng)下歷史最高水平。公司精神文明建設(shè)也碩果累累:市公司連續(xù)多次被授予市級(jí)“文明單位”,省第三屆設(shè)區(qū)的市行業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)行業(yè),__年__年全省系統(tǒng)“雙文明”達(dá)標(biāo)單位;下屬的 支公司獲的第八屆省級(jí)“文明單位”; 公司獲得市第九屆市級(jí)“文明單位”;今年年初公司被市政府授于__-__年平安建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、 完善工作機(jī)制 ,加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。

為了加強(qiáng)創(chuàng)建文明單位的領(lǐng)導(dǎo),市、縣區(qū)兩級(jí)公司都成立了以總經(jīng)理(經(jīng)理)為組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建文明單位的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等工作。市公司黨委把創(chuàng)建活動(dòng)擺上公司重大議事日程,年初各單位都制定年度創(chuàng)建工作計(jì)劃,制定具體目標(biāo),年中組織各公司進(jìn)行互查,年底組織全市系統(tǒng)“雙文明”建設(shè)檢查評(píng)比,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

二、強(qiáng)化思想教育 優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣

今年以來(lái),我司以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》,加強(qiáng)思想道德建設(shè),強(qiáng)化職業(yè)文明教育,誠(chéng)信教育,“八榮八恥”教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng)等一系列宣教活動(dòng),提高員工的政治素質(zhì)和文明意識(shí)。

一是加強(qiáng)員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關(guān)精神,我司大力加強(qiáng)和推進(jìn)思想道德建設(shè),年初,制定了《__年職工思想教育工作計(jì)劃》,有計(jì)劃、分階段地組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高全體員工的職業(yè)道德品質(zhì)。4月份開(kāi)展全體員工“廉潔從業(yè)教育”“遵章守紀(jì)教育”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)“員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行規(guī)定”“建立健全教育制度監(jiān)督并重懲治和預(yù)防腐敗得實(shí)施綱要”,每個(gè)員工都寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。去年8月開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育等教育活動(dòng),有計(jì)劃、分階段組織黨員“下基層聽(tīng)意見(jiàn),辦實(shí)事解難題,當(dāng)先鋒促發(fā)展”等主題活動(dòng),“先教”第三階段召開(kāi)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)大會(huì),206位黨員及黨外員工參加測(cè)評(píng),表示很滿(mǎn)意的有80位、滿(mǎn)意的91位,基本滿(mǎn)意29位,滿(mǎn)意率達(dá)97.08%。

二是開(kāi)展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)。在全市系統(tǒng)內(nèi)以“規(guī)范經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信服務(wù)”為主要內(nèi)容的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng),優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,建立健全誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,把全市系統(tǒng)的誠(chéng)信建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,先后舉辦了誠(chéng)信簽名、“誠(chéng)信宣言”演講比賽、“誠(chéng)信普法”教育講座、評(píng)選“誠(chéng)信使者”、“誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀單位”等四次大規(guī)模宣教活動(dòng),活動(dòng)中,全體員工緊緊圍繞“誠(chéng)信服務(wù)”這一主題,結(jié)合各自工作中的切身經(jīng)歷和深刻感受,誠(chéng)信實(shí)踐從我做起,從現(xiàn)在做起,從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,做一名誠(chéng)信、守法、合規(guī),合格的國(guó)壽員工成為每一位員工的新起點(diǎn),將員工的行為目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)融合到一起。

三、改進(jìn)行業(yè)管理 實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)

一是對(duì)全市系統(tǒng)柜面服務(wù)進(jìn)行規(guī)范和改革。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,繼而影響到公司的生存和發(fā)展。為了給客戶(hù)提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù),我司從年初開(kāi)始著手。按照大業(yè)管、大客服的前臺(tái)設(shè)置方案,重新設(shè)置了柜臺(tái)崗位,實(shí)行“一站式”服務(wù),方便客戶(hù);有步驟地放大基層公司柜面人員的業(yè)務(wù)操作權(quán)限,體現(xiàn)精簡(jiǎn)、高效、集中、統(tǒng)一的服務(wù)原則,提高服務(wù)效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監(jiān)局、教育局、勞動(dòng)局、衛(wèi)生局等26個(gè)黨政機(jī)關(guān)部門(mén)及新聞媒介31名人士為我司服務(wù)質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督員,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,幫助提升服務(wù)品質(zhì)。

二是提高保單的售后服務(wù)水平。公司還進(jìn)一步進(jìn)行“駐院代表”制定,為住院保戶(hù)提供咨詢(xún)和幫助;建立理賠協(xié)調(diào)員和分紅協(xié)調(diào)員制度,為理賠、分紅保戶(hù)提供方便;建立“95519”24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)線(xiàn),開(kāi)展服務(wù)監(jiān)督和咨詢(xún)服務(wù);建立建全了保全隊(duì)伍,提高售后服務(wù)水平。機(jī)關(guān)各部門(mén)與十個(gè)營(yíng)業(yè)單位定點(diǎn)掛鉤,三個(gè)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行輪值制度,定期和不定期下到基層。

五、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè) 營(yíng)造文明氛圍

一是各營(yíng)業(yè)單位的營(yíng)業(yè)窗口按照創(chuàng)建要求規(guī)范布置。并提倡文明規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)水平。全市系統(tǒng)各營(yíng)業(yè)大廳做到“真情暖客戶(hù)、滿(mǎn)意在國(guó)壽”的服務(wù)口號(hào),爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)識(shí)醒目明了,服務(wù)監(jiān)督臺(tái)、服務(wù)指南、監(jiān)督電話(huà)號(hào)碼、承諾內(nèi)容等公開(kāi)上墻,均設(shè)立客戶(hù)休息處,為客戶(hù)提供茶水、報(bào)紙、保險(xiǎn)資料等。

1、 二是柜面人員服務(wù)規(guī)范。實(shí)行站立服務(wù)、統(tǒng)一著裝,堅(jiān)持四個(gè)規(guī)范:服務(wù)規(guī)范,儀表行為規(guī)范,工作秩序規(guī)范,文明語(yǔ)言規(guī)范,做到來(lái)有道聲,去有送聲。

2、 三是綠化、美化,凈化。分公司及基層公司堅(jiān)持開(kāi)展綠化美化、凈化,保持各營(yíng)業(yè)廳,走廊常年花卉擺設(shè),保持內(nèi)務(wù)環(huán)境整潔優(yōu)美,工作條件不斷改善,使企業(yè)和服務(wù)窗口同時(shí)又成為傳播精神文明的陣地。

六、關(guān)愛(ài)社會(huì)大眾,提高品牌形象

今年我司舉辦文明創(chuàng)建系列活動(dòng),激發(fā)員工積極參與,開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。公司涌現(xiàn)出當(dāng)選“省下崗再就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”、“省十佳創(chuàng)業(yè)女標(biāo)兵”等一大批先進(jìn)人物。二是在加強(qiáng)文明建設(shè)中,始終把服務(wù)社會(huì)、回饋社會(huì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。開(kāi)展了“城鄉(xiāng)攜手,共建文明”的結(jié)對(duì)活動(dòng),讓面臨失學(xué)的兒童重返校園。擴(kuò)大了社會(huì)影響,形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹總公司的“成人達(dá)已,成已為人”的“雙成”理念。公司深入開(kāi)展普法教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高員工的法制意識(shí)。幾年以來(lái),我司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生“黃、賭、毒”及計(jì)劃外生育,鋪張浪費(fèi)、劍財(cái)迷信等現(xiàn)象。

創(chuàng)建無(wú)止境,永攀新高峰。雖然我們的創(chuàng)建工作取的可喜的成績(jī),但還存在一些不足之處,今后,我們將繼續(xù)以創(chuàng)建“文明單位”為契機(jī),再續(xù)新篇、再造輝煌。

第16篇 公司2023年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)顯得更為重要。堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè)。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是保證黨的路線(xiàn)方針政策得以貫徹的根本,在實(shí)際工作中,我們按照民主集中制的原則,正確處理好上級(jí)與下級(jí),個(gè)人與組織的關(guān)系,在重大問(wèn)題決策中,堅(jiān)持集體討論,研究和解決問(wèn)題堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做到事先通氣商量,把矛盾和問(wèn)題解決在決策和行動(dòng)之前,在堅(jiān)持原則的前提下,求同存異,做到互相信任,互相諒解,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)班子成員的理論素養(yǎng)。制定了《公司全員學(xué)習(xí)辦法和學(xué)習(xí)制度》,編印學(xué)習(xí)資料發(fā)至每個(gè)成員,成員在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,利用各種機(jī)會(huì)和場(chǎng)合,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣講,帶動(dòng)了廣大干部員工學(xué)習(xí)的不斷深入,使黨的路線(xiàn)、方針、政策和“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)漸入人心,有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持三個(gè)到位,始終把文明單位建設(shè)置于突出的地位

為了推動(dòng)公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,我們?cè)诠ぷ髦凶⒅赝怀隽恕叭齻€(gè)到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。按照政府關(guān)于加強(qiáng)“文明單位”建設(shè)的安排和總體部署,我們把文明單位建設(shè)當(dāng)作公司的一件大事來(lái)抓,為了強(qiáng)化活動(dòng)能長(zhǎng)期健康發(fā)展,公司文明單位建設(shè)指導(dǎo)小組嚴(yán)格按照有關(guān)要求,統(tǒng)一部署,從行政工作道生產(chǎn)一線(xiàn)統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo);二是規(guī)劃措施到位。公司黨支部根據(jù)政府文明單位建設(shè)管理辦法和創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照公司制定的《關(guān)于開(kāi)展文明單位建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》,堅(jiān)持把工作做到一線(xiàn),滲透到班組、每個(gè)員工,貫穿于強(qiáng)化文明單位建設(shè)的全過(guò)程,黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓文明單位建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,充分發(fā)揮指導(dǎo),協(xié)調(diào)和管理職責(zé)。行政組織自覺(jué)做到“兩手抓”,運(yùn)用管理手段,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把管人、管事同管理思想有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),工會(huì)組織運(yùn)用活動(dòng)載體和文化陣地,把創(chuàng)建活動(dòng)拓展到公司每個(gè)角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責(zé)任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時(shí),都把文明單位建設(shè)作為一項(xiàng)主要內(nèi)容。統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一實(shí)施,統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一考核。使精神文明創(chuàng)建活動(dòng)這項(xiàng)工作深入人心,同時(shí),增強(qiáng)了廣大干部、職工對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí)。

三、突出重點(diǎn),不斷加大文明單位建設(shè)的力度

一是堅(jiān)持抓教育,把思想作風(fēng)建設(shè)放在首要位置。針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的客觀現(xiàn)實(shí),為積極引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。我們積極組織開(kāi)展了職工市場(chǎng)形勢(shì)教育和改革形勢(shì)教育。每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展改革形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)。一年來(lái),我們共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期。同時(shí),積極開(kāi)展公民道德建設(shè)綱要的宣傳學(xué)習(xí),使廣大員工對(duì)公民道德建設(shè)綱要有了更進(jìn)一步的了解,加深了學(xué)習(xí),激發(fā)了職工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)崗位的熱情,增強(qiáng)了職工的道德觀念,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是狠抓黨建,注意發(fā)揮黨支部和黨員在文明單位建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設(shè)中,堅(jiān)持把“抓好一個(gè)班子,帶好一支隊(duì)伍,培養(yǎng)一名好職工”作為黨建工作的重要任務(wù),開(kāi)展了以“抓管理、看落實(shí)、比責(zé)任;抓作風(fēng)、看表現(xiàn)、比實(shí)干;抓兩紀(jì)、看標(biāo)準(zhǔn),比素質(zhì);抓質(zhì)量、看成績(jī)、比貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的“四抓、四看、四比”活動(dòng)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),強(qiáng)化各項(xiàng)黨內(nèi)生活制度,按照公司的統(tǒng)一安排,在全公司開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育準(zhǔn)備工作活動(dòng),以黨的建設(shè)推動(dòng)文明建設(shè)建設(shè)。三是狠抓投入,不斷改善職工生活環(huán)境、凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,為文明單位建設(shè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

創(chuàng)建公司總結(jié)(優(yōu)選16篇)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子整體素質(zhì)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好一切工作的前提和基礎(chǔ),尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子…
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