制度有哪些
干部衛(wèi)生制度是確保組織內(nèi)部健康環(huán)境和員工福祉的重要措施，主要包括以下幾個方面：
1. 健康檢查：定期為干部提供全面的健康檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的健康問題。
2. 工作場所衛(wèi)生：保持辦公區(qū)域的清潔和整潔，減少疾病傳播的風(fēng)險。
3. 衛(wèi)生教育：開展衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，提升干部的衛(wèi)生意識和自我保健能力。
4. 飲食管理：提供營養(yǎng)均衡的工作餐，關(guān)注干部的飲食健康。
5. 心理關(guān)懷：設(shè)立心理咨詢服務(wù)，關(guān)注干部的心理健康，預(yù)防工作壓力過大導(dǎo)致的問題。
內(nèi)容是什么
干部衛(wèi)生制度的具體內(nèi)容涵蓋日常衛(wèi)生行為規(guī)范和應(yīng)急處理機制。例如，規(guī)定干部應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，如勤洗手、正確佩戴口罩等。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，如流感爆發(fā)或新冠病毒感染等。此外，制度還強調(diào)了休息與工作平衡的重要性，提倡合理安排工作時間，避免過度勞累。
在心理關(guān)懷方面，制度鼓勵干部進行定期的自我評估，了解自身心理健康狀況，并提供相應(yīng)的資源和支持。通過建立匿名反饋渠道，收集干部對工作環(huán)境和管理方式的意見，以改善工作氛圍，減少不必要的壓力。
方案怎么寫
為了有效執(zhí)行干部衛(wèi)生制度，我們可以采取以下措施：
1. 設(shè)立衛(wèi)生管理部門，負責(zé)制度的落實和監(jiān)督。
2. 定期組織衛(wèi)生知識講座，邀請專業(yè)醫(yī)生進行講解。
3. 提供健康促進活動，如健身課程、瑜伽班等，鼓勵干部積極參與。
4. 建立健康檔案，跟蹤干部的健康狀況，提供個性化的健康管理建議。
5. 對于心理關(guān)懷，引入專業(yè)心理咨詢團隊，提供定期的咨詢服務(wù)。
干部衛(wèi)生制度旨在創(chuàng)建一個健康、和諧的工作環(huán)境，提高干部的工作效率和滿意度，促進組織的長期穩(wěn)定發(fā)展。每個干部都應(yīng)認識到，維護個人健康不僅是自身的責(zé)任，也是對團隊和組織的貢獻。
干部衛(wèi)生制度范文
第1篇 某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度
一、教育培訓(xùn)的目的
黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)工作,是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,強化對人財物管理領(lǐng)域和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的重點領(lǐng)域的教育與管理、自律與他律,加大預(yù)防腐敗、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的力度,筑牢反腐倡廉工作的思想根基。
二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容
黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、先進典型的學(xué)習(xí)、反面案例的警示教育、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)等。
三、教育培訓(xùn)的對象
系統(tǒng)內(nèi)全體**黨員,直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法人員,人財物重點部位管理人員。
四、教育培訓(xùn)的方式
教育培訓(xùn)采取在職學(xué)習(xí)和分期分批集中培訓(xùn)的方式進行。
五、教育培訓(xùn)的組織
(一)在黨員中普遍開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,每年按市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,根據(jù)局紀(jì)檢組 (監(jiān)察室)、直屬單位黨委安排由各單位組織實施;
(二)對直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的分期分批輪訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負責(zé);
(三)對直屬單位基建、藥品、醫(yī)療設(shè)備采購人員及管理人員、分管的領(lǐng)導(dǎo)和審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員的法紀(jì)教育專題培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同規(guī)財科負責(zé);
(四)對局機關(guān)科室負責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負責(zé)。
六、教育培訓(xùn)的檢查和考核
(一)教育培訓(xùn)期間,局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同相關(guān)部門,對各單位組織和參加情況進行檢查。
(二)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同有關(guān)部門結(jié)合年度工作總結(jié)對組織和參加教育培訓(xùn)的情況每年考核一次。
(三)檢查考核結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的一項重要內(nèi)容。
第2篇 衛(wèi)生局干部電話補貼機關(guān)科室電話管理制度
衛(wèi)生局干部電話補貼及機關(guān)科室電話管理制度
(一)機關(guān)干部電話補貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;
(二)補貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;
(三)享受電話補貼的機關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要及時報告辦公室;
(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補貼;
(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;
(六)計財科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室承擔(dān)。
第3篇 醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
__醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度
醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素質(zhì)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素質(zhì)，特制定本干部培訓(xùn)制度：
一、培訓(xùn)管理：
由醫(yī)院繼續(xù)教育委員會負責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科具體負責(zé)培訓(xùn)計劃的制定、落實、培訓(xùn)情況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請注明來自：制度大全www./)
二、培訓(xùn)對象：
醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾
紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護士長。
三、培訓(xùn)要求：
通過系統(tǒng)的理論知識和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本掌握現(xiàn)代
管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí)，要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化改革和加
強、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想，達到提高
醫(yī)院管理水平的目的。
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。及時了解黨的方針政策，上級部門改革與發(fā)展的動態(tài)、思路，改革中的熱點、難點問題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益保護的法律依據(jù)等。
2、 管理專業(yè)知識和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)方面的知識以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量控制、醫(yī)療服務(wù)管理等。
3、 醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化知識方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)知識外、還要不斷熟悉本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的知識。
五、培訓(xùn)形式：
采用多層次、多渠道、多種形式、多種方法進行培訓(xùn)。
1、 參加上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素質(zhì)得到提高。
2、 定期組織全院性管理干部進行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、游戲、研討會，觀看錄像等。
3、 選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職鍛煉。既給他們提供了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機會，又給他們創(chuàng)造了參與各方面管理實踐鍛煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)能力。
4、 參加崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)崗位職能，參加對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息安全等。
5、 外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長補短，有條件也可安排部分干部到外地或出國考察，學(xué)習(xí)同行的先進管理思想和方法。
6、 鼓勵通過不脫產(chǎn)的各種本?？茖W(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素質(zhì)。
7、 自學(xué)。指定部分管理方面的參考書，以自學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得。
四、考核獎懲：
衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院繼續(xù)教育的范圍。根據(jù)《安亭醫(yī)院繼續(xù)教育實施辦法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為繼續(xù)教育的必修部分，每人每年必須達到10個學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果匯總后報人事科，作為干部考評、聘用的參考依據(jù)之一。
__ 醫(yī)院
二○○九年三月
第4篇 衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度
為了貫徹落實干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮通過誡勉談話在保護、監(jiān)督、教育干部廉潔自律方面的積極作用，增強醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊伍的拒腐防變意識，特制定本制度。
第一條通過誡勉談話，強化組織監(jiān)督，完善約束機制，增強黨員、干部廉政勤政意識，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，明辨是非，做到自重、自省、自警、自勵，通過事前警戒，避免和減少黨員、干部犯錯誤，防患于未然，激勵和鞭策黨員、干部積極主動地開展工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍。
第二條干部廉政誡免談話的對象為：
（一）衛(wèi)生局機關(guān)人員；
（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的貫徹落實，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實情況，具體內(nèi)容為：
（一）提出遵紀(jì)守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出，雖構(gòu)不成違紀(jì)，但已產(chǎn)生不良影響的問題；群眾舉報屬實，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問題；組織上認為需要提醒、告誡或需本人做出說明的其他問題。
（二）對于有違紀(jì)或有不廉潔傾向但沒有作為初核案件的人進行誡勉談話，要加強嚴(yán)以律已的教育，時刻提高警惕，端正為人民服務(wù)的思想意識，切不可因一念之差而造成終生之恨。對于初核了結(jié)未立案的人進行誡勉談話，觀點要明確，敦促反思，及時糾正和防范錯誤的發(fā)生，以嶄新的面貌投入到工作當(dāng)中。
（三）對于部門出現(xiàn)問題的誡勉談話，要突出加強管理，建立健全各項規(guī)章制度，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
第四條談話者要將談話的內(nèi)容、要求明確告訴談話對象。要嚴(yán)格掌握政策，堅持實事求是原則，重事實，重證據(jù)，重調(diào)查研究，注重談話的針對性和實效性。不準(zhǔn)挾嫌報復(fù)，不準(zhǔn)假公濟私，不準(zhǔn)提不正當(dāng)要求。不準(zhǔn)向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。注意保密，不得泄露談話內(nèi)容。
第五條被談話者要實事求是地向組織匯報本單位或本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，自覺接受組織的教育和監(jiān)督，如實匯報思想和工作情況，并按談話要求提供有關(guān)書面材料。要以嚴(yán)肅認真的態(tài)度對待談話，及時糾正存在的缺點和錯誤，努力改進工作，不斷增強廉潔從政，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。
第六條談話形式視情況而定。既可實行告誡性的集體談話，也可實行勸誡談話。既可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題做出說明，也可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題進行整改。
第七條談話時應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本情況以及談話的主要內(nèi)容。備忘性記錄由紀(jì)檢組、監(jiān)察室統(tǒng)一管理；對被進行誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由紀(jì)檢組、監(jiān)察室存檔。
第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
