項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度匯編牌（20篇范文）

有哪些制度

在項目施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)制度是確保工作有序進行的關(guān)鍵。這些制度主要包括：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員和工人的安全職責(zé)，確保人人知責(zé)、盡責(zé)。

2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。

3. 安全檢查制度：定期或不定期進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

4. 事故報告和應(yīng)急處理制度：規(guī)定事故報告流程和應(yīng)急預(yù)案，確?？焖儆行?yīng)對突發(fā)情況。

是指什么

生產(chǎn)制度是指在施工過程中為保障生產(chǎn)安全、預(yù)防事故而制定的一系列規(guī)則和程序。它旨在規(guī)范操作行為，減少因人為疏忽或錯誤導(dǎo)致的安全風(fēng)險，確保項目的順利進行。生產(chǎn)制度不僅包含硬性的操作規(guī)程，也包括軟性的管理措施，如安全文化建設(shè)和激勵機制。

重要內(nèi)容

1. 工地準(zhǔn)入制度：控制非施工人員進入，防止意外發(fā)生。

2. 個人防護裝備佩戴規(guī)定：要求工人在特定作業(yè)環(huán)境中正確使用安全帽、安全帶等防護用品。

3. 危險源辨識與管理：識別潛在危險，采取措施降低風(fēng)險。

4. 設(shè)備管理和維護：定期檢查設(shè)備狀態(tài)，保證其安全運行。

5. 現(xiàn)場清潔與整理：保持工作區(qū)域整潔，減少滑倒、絆倒等事故。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下流程：

1. 制度制定：依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目實際情況制定安全生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣貫：對所有相關(guān)人員進行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：在施工過程中嚴格執(zhí)行制度，管理層定期監(jiān)督執(zhí)行情況。

4. 反饋與改進：收集執(zhí)行反饋，對制度進行持續(xù)優(yōu)化和完善。

以上各項制度和流程的落實，是項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理者必須關(guān)注的重點。只有嚴格遵循并不斷改進，才能真正實現(xiàn)安全無事故的施工環(huán)境。

項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度牌范文

第1篇 項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度牌

項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)牌

一、在施工現(xiàn)場作業(yè),必須遵守各項規(guī)章制度,必須配發(fā)和正確使用安全、勞動防護用品。

二、2米以上的高處作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險鉤,并做好安全防護,禁止往下或向上亂拋材料、工具等物件。

三、各種電動機械設(shè)備必須具有可靠的防護裝置和安全措施,定期維修;非專職人員嚴禁操作、使用和玩弄機電設(shè)備。

四、非操作人員嚴禁進入吊裝區(qū)域,吊裝機具保險裝置必須完好,吊裝物和吊臂選裝區(qū)域垂直下方嚴禁站人、行走;吊裝物的裝、卡、放必須完整,保險、平穩(wěn)、可靠。

五、架設(shè)(裝)、拆除安全防護設(shè)施和裝置,必須有措施方案并經(jīng)專職負責(zé)人員批準(zhǔn)。

六、非施工、工作人員不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)帶小孩進入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧,不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)。

第2篇 工程項目施工安全制度

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。

在安全措施不落實,存在安全隱患時,工人有權(quán)拒絕施工。

不得擅自拆動施工現(xiàn)場腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌。

施工現(xiàn)場嚴禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。

施工現(xiàn)場嚴禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。

高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。

惡劣氣候影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。

玻璃運輸及大件整體裝卸必須指定專人負責(zé),嚴格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。

電焊時應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。

所有人員應(yīng)牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。

對于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。

第3篇 項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度

(1 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并向工區(qū)下發(fā)。

(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施。

(3 作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容:

執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行辦法》

(4 作業(yè)指導(dǎo)書的管理實施

一、工區(qū)《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制應(yīng)按照建建{2009}107號文件并結(jié)合實際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。

二、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、應(yīng)用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補充條文,報公司審批后施行。

三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預(yù)制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對性的技術(shù)措施,報公司審批后方可施工。

四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將具體的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工,應(yīng)有針對性地進行技術(shù)交底,并制訂、實施相應(yīng)的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

五、操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。

第4篇 工程項目文明施工管理制度

工程項目文明施工管理制度

一、開工前必須按要求搞好“三通一平”和施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計中要有文明施工措施。主要管理人員與建筑工程許可證內(nèi)填寫的應(yīng)一致。

二、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉施工。圍檔圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀。市區(qū)圍欄圍墻高度段應(yīng)大于2.5m,一般路段應(yīng)大于1.8m。圍墻要抹灰刷白,寫標(biāo)語。進出口要設(shè)大門、門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。主進出口門頭設(shè)企業(yè)標(biāo)志,兩側(cè)要掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖),標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范、整齊。進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)著裝利索、清潔,必須戴安全帽。管理人員必須戴胸卡。

三、施工場內(nèi)道路要暢通,地面要平整,并盡量硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語,設(shè)宣傳欄,讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。

四、施工場內(nèi),建筑材料、構(gòu)件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標(biāo)牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類存放。

五、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材。滅火器材配置應(yīng)合理、合格。要有消防水源。使用明火應(yīng)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。

六、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)明顯分開。在建工程嚴禁兼作住宿和辦公地點使用。

1)房舍建設(shè)應(yīng)牢固、整齊,門窗適宜,地面硬化,墻面刷白。辦公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤氣中毒措施,夏季有消署和防蚊蟲叮咬措施。

2)辦公區(qū)房間標(biāo)牌應(yīng)醒目,辦公室內(nèi)張掛各種圖表要規(guī)范整齊,各種技術(shù)資料要放在書柜內(nèi),辦公桌上有管理人員工作卡。辦公室應(yīng)設(shè)電話和值班人員。宿舍應(yīng)配置床鋪,生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。

3)按要求建立廁所,有條件的應(yīng)設(shè)水沖廁所,并有照明設(shè)備,嚴禁隨地大小便。

4)食堂廚房有紗門、紗窗,地面應(yīng)為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,飯菜應(yīng)衛(wèi)生可口。

5)生活區(qū)內(nèi)還應(yīng)設(shè)置工人淋浴、學(xué)習(xí)和娛樂場所。

七、工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。

八、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質(zhì)。

九、要建立治安保衛(wèi)制度,責(zé)任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。

十、隨時接受上級檢查,傾聽群眾反映,不斷改進工作。

第5篇 項目施工安全內(nèi)業(yè)管理制度

1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實準(zhǔn)確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項安全生產(chǎn)管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實,有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實際情況。

3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個考核,有利于提高其責(zé)任心。

4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責(zé)任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項有:

1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時間。

2)地點。檢查、活動、教育等工作的地點,盡量詳細到具體單位和場所。

3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強各單位安全檔案管理。

第6篇 項目部施工質(zhì)量管理制度

項目部施工質(zhì)量管理制度

1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學(xué)調(diào)整，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后，簽訂責(zé)任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。

4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后，包項目經(jīng)理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當(dāng)事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標(biāo)（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰。

6、質(zhì)量檢查方面的實側(cè)，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。

7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。

8、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責(zé)人和有關(guān)負責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工。

第7篇 拆除施工項目安全管理制度

安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān),尤其是拆除行業(yè),施工過程中涉及的安全因素較多。這了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

1.1新工人入場必須由施工隊長帶領(lǐng),先到項目經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由項目經(jīng)理部匯總后發(fā)至有關(guān)施工隊。項目部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:

1.1.1貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的管理規(guī)定、方針、政策及法規(guī)。

1.1.2機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。

1.1.3在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。

1.1.4塵毒危害的防護。

1.1.5執(zhí)行入職教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方可錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上崗。

1.1.6安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高安全意識。

1.1.7特殊工種工人必須參加主管部門的教育培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

1.1.8在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,按新工人進場進行調(diào)換,并對其進行班前安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由被編制施工隊的施工隊長承擔(dān)。

1.1.9 經(jīng)過項目部進行安全入場教育的工人,由項目部將名單交各工長查對核實。工長方可接收并安排工作。

1.1.10每周一由各施工隊長組織工人進行安全生產(chǎn)例會。全體施工人員必須簽到參加。安全生產(chǎn)例會由施工隊長組織,并布置本周工作任務(wù)并進行安全生產(chǎn)教育。

1.1.11班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。明確當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。

1.1.12嚴禁“三違”行為:即違章操作規(guī)程、違反規(guī)章制度、嚴禁無證上崗。

1.1.13每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。總結(jié)上月安全施工經(jīng)驗和教訓(xùn),布置下月安全施工計劃。督促貫徹有關(guān)安全的規(guī)章制度。把安全施工的有關(guān)規(guī)定落實在各級人員頭上,層層負責(zé)抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。

2.安全檢查制度

2.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針,認真執(zhí)行安全檢查制度。

2.2檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹,查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除?！睂Σ槌龅膯栴}要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

2.3機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅固、潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.4班組長每天必須對本組施工人員拆除工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結(jié)果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。

3.安全技術(shù)交底制度

3.1工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計的發(fā)放,向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底,使全體施工人員都知道,在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些安全防護措施,并說明其重要性。

3.2每個單項工程開始前,必須重復(fù)交待單項工程的安全技術(shù)措施,堅決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。

3.3實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負責(zé)人向全體職工進行安全交底,兩個以上施工隊或工種配合施工時,要嚴格按照工程進度交叉作業(yè)的交底進行拆除施工。班組長每天要向現(xiàn)場參加拆除施工人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達施工任務(wù)時,必須填寫安全技術(shù)交底卡。

4.安全獎罰制度

為保證工程的順利進行,避免和杜絕安全事故的發(fā)生,落實各項管理制度和管理措施,必須實行安全管理工作與經(jīng)濟掛鉤的方式,做到獎罰分明,以增強安全操作意識,提高管理績效。

第8篇 項目施工現(xiàn)場試驗管理制度

工程項目施工現(xiàn)場試驗管理制度

1 .試驗機構(gòu)設(shè)置

( l )公司的試驗管理在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司技術(shù)管理部負責(zé)試驗管理工作。

( 2 )施工現(xiàn)場根據(jù)工程情況建立一定規(guī)模的試驗室(標(biāo)養(yǎng)室、試塊制作間),并配備足夠數(shù)量的試驗設(shè)備,投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團有關(guān)規(guī)定的要求進行驗收。

( 3 )現(xiàn)場應(yīng)按工程規(guī)模配備專職試驗員,建筑面積2萬平方米以下的項目設(shè)一名試驗員,2萬~5萬平方米的項目設(shè)兩名試驗員,5萬平方米以上的項目設(shè)三名試驗員。如工期有特殊要求的項目,可增加相應(yīng)數(shù)量的試驗員。

( 4 )現(xiàn)場試驗員必須持集團及以上試驗員崗位證書,方可上崗上作。

2 .試驗管理工作職責(zé)

( l )公司技術(shù)管理部

l )貫徹執(zhí)行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級對試驗工作的要求。

2 )組織制訂試驗管理規(guī)定,掌握試驗管理工作情況:

3 )組織培訓(xùn)試驗人員學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及試驗業(yè)務(wù)管理知識,并負責(zé)檢查考核試驗人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。

4 )定期檢查現(xiàn)場的試驗工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5 )推廣試驗工作中的先進技術(shù),統(tǒng)一試驗項目操作標(biāo)準(zhǔn),組織進行業(yè)務(wù)工作交流。

6 )參與與工程試驗有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。

7 )對試驗人員資質(zhì)、試驗環(huán)境、設(shè)備進行控制,按照試驗標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

8 )定期檢查試驗系統(tǒng)儀器設(shè)備的配備、管理和標(biāo)定工作。

( 2 )項目總工程師職責(zé)

項目部配備專職試驗員,負責(zé)本項目的試驗工作;試驗工作實行項目總工程師負責(zé)制。

l )負責(zé)組建或協(xié)助分包單位籌建現(xiàn)場試驗室,制訂崗位責(zé)任制度、計量器具和試驗設(shè)備管理制度、養(yǎng)護室的管理制度。

2 )抓好本項目試驗工作的實施,做好對現(xiàn)場試驗員的技術(shù)交底工作。

( 3 )現(xiàn)場試驗員職責(zé)

l )認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,熟練掌握各項試驗標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。

2 )在施工前,按照項目施工組織設(shè)計,會同技術(shù)人員編寫項目試驗計劃,包括見證取樣和實體檢驗計劃,并按照計劃開展工作,保證試驗項目齊全,試驗數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,并認真填寫《試驗日志》。

3 )負責(zé)原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護及送試驗室測定等工作;試件送試后,應(yīng)及時取回試驗報告,對不合格項目應(yīng)及時通知總工程師并按有關(guān)規(guī)定處理。

4 )負責(zé)填寫委托試驗單、配合比申請單。

5 )負責(zé)向試驗室提供所試驗原材料的驗證資料,包括產(chǎn)品備案書、材料檢驗報告、使用說明書、合格證等。

6 )負責(zé)現(xiàn)場簡易土工、砂石含水率等試驗工作和砂漿配合比的換算計量檢查工作。

7 )負責(zé)試驗報表的統(tǒng)計上報,工程試驗資料的領(lǐng)取、整理、匯總和歸檔工作。

8 )負責(zé)混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。

9 )負責(zé)冬期施工混凝土的測溫,并做好測溫記錄。

10 )建立現(xiàn)場試驗臺賬。包括:

a .水泥試驗臺賬(附表1 ) ;

b .砂石試驗臺賬(附表2 ) ;

c. 鋼筋(材)試驗臺賬(附表3 ) ;

d .砌墻磚(砌塊)試驗臺賬(附表4 ) ;

e .防水材料試驗臺賬(附表5 ) ;

f .混凝土外加劑試驗臺賬(附表6 ) ;

g .混凝土試驗臺賬(附表7 ) ;

h .砌筑砂漿試驗臺賬(附表8 ) ;

i .鋼筋(材)連接試驗臺賬(附表9 ) ;

j .回填土試驗臺賬(附表10 ) ;

k .標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室溫濕度記錄(附表11 ) ;

1 .砂石含水率測試記錄(附表12 ) ;

m .結(jié)構(gòu)實體同條件試塊記錄表(附表13 ) ;

n .大氣溫度測溫記錄表(附表14 ) ;

o.混凝土坍落度測定記錄(附表巧);

p .有見證試驗匯總表(附表16 ) ;

3 .現(xiàn)場試驗室配置

( l )現(xiàn)場試驗室應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小,設(shè)15m2~ 20m2的現(xiàn)場試驗室,試驗室分為內(nèi)外間,內(nèi)間為標(biāo)養(yǎng)室,設(shè)置放置試塊的架子。外間為操作間,設(shè)置振動臺、烘箱、試模及拆模的器具等。

( 2 )配備儀器

150×150mm和100×100mm的混凝土試模;

70.7×70.7mm的砂漿試模;

環(huán)刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計等;

振動臺;

烘箱;

坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺;

1000g天平、l0000g臺稱。

( 3 )標(biāo)養(yǎng)室必須配備溫濕度自控噴淋裝置,噴嘴不得直對試件,避免直接沖淋試件。

4 .試驗管理

( l )標(biāo)養(yǎng)室管理

l )標(biāo)養(yǎng)室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm,不可將試塊無序排放。

2 )混凝土(砂漿)試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃ ,相對濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養(yǎng)護溫度為20土3℃ ,相對濕度為60%~80% ,若現(xiàn)場混合砂漿標(biāo)養(yǎng)達不到此要求,應(yīng)在混合砂漿成型后立即送試驗室。

3 )標(biāo)養(yǎng)室每天由專人負責(zé)進行兩次溫度和濕度的檢查(上、下午各一次),并記錄測定時間、測定值、檢測人簽字。

4 )標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,不得放其他雜物。

5 )要經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)室的儀表、設(shè)備、溫濕度計、排水設(shè)施、電路等,以確保安全和正常使用。

( 2 )試件的制作、養(yǎng)護管理

l )用于檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量的試件,應(yīng)在澆筑(或砌筑)地點隨機取樣制作;每組試件所用的拌合物應(yīng)從同一盤或同一車運送的混凝土中取出,對于預(yù)拌混凝土還應(yīng)在卸料過程中卸料量的l/4至3/4之間采取。

2 )試件制作完后,應(yīng)立即用紙條進行逐一標(biāo)識,防止因試件較多造成標(biāo)識混亂。

3 )試件拆模后應(yīng)立即將標(biāo)識寫在試件上,杜絕現(xiàn)場存在無標(biāo)識試件。標(biāo)養(yǎng)試件應(yīng)及時放人現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)進行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(現(xiàn)場沒設(shè)標(biāo)養(yǎng)室的項目,應(yīng)及時送試驗室標(biāo)養(yǎng))。制作不規(guī)范的或編號不符合要求的試件不能進人標(biāo)養(yǎng)室。

> 4 )同條件試件應(yīng)放在結(jié)構(gòu)內(nèi)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護,不得放在標(biāo)養(yǎng)室中養(yǎng)護。

( 3 )有見證取樣管理

l )開工前會同監(jiān)理單位選擇具有見證資質(zhì)的試驗單位承擔(dān)項目的有見證試驗,每個單位工程只能選定一個有見證試驗的檢測機構(gòu)。

2 )現(xiàn)場試驗人員在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見證下,對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進行現(xiàn)場取樣,并填寫《見證記錄》。

3 )有見證取樣項目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國家和邯鄲市市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定要求,重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數(shù)。

4 )見證取樣和送檢時,取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。標(biāo)識和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期,并有取樣人和見證人的簽字。

5 .附則

第9篇 施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度

施工企業(yè)項目部財務(wù)管理制度

(一)、費用報銷制度

1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。

2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：

報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認，需入庫的實物單據(jù)應(yīng)附入庫單。

3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關(guān)于《差旅費管理制度》。

4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負責(zé)統(tǒng)一采購報銷。

5、業(yè)務(wù)招待費，單次3000元以下應(yīng)事先報告請示項目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)項目負責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方能開支。

6、費用報銷審批基本流程：

經(jīng)辦人填

寫報銷單

部門負責(zé)人審批簽字

會計審核

報銷憑證

公司負責(zé)人審批

財務(wù)負責(zé)人復(fù)核計審批

出納審核

并付款

經(jīng)辦人

領(lǐng)款簽字

項目經(jīng)理、總工審批簽字

7、其他說明：

凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應(yīng)及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權(quán)拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名財務(wù)不予報銷，并向報銷人說明退回理由。

(二)、材料、辦公物資財務(wù)管理制度

1、材料采購人員按照工程部材料采購計劃及時采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運費單獨結(jié)算的必須附有正規(guī)運輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗收入庫單，后交由財務(wù)會計審核，項目負責(zé)人審批后，出納才能支付、結(jié)算。對于暫時未取得發(fā)票或賒購的材料也應(yīng)將材料入、出庫單送交財務(wù)，由財務(wù)暫估入庫掛賬。但最終必須有供應(yīng)商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。

2、發(fā)票說明：供應(yīng)商開具的發(fā)票應(yīng)列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等事項。同時加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財務(wù)專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權(quán)要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應(yīng)在采購前向供應(yīng)商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務(wù)部門驗證為假發(fā)票而對我項目部造成的損失由供應(yīng)商承擔(dān)全部責(zé)任。

3、庫管人員對庫存材料負有保管的責(zé)任，對發(fā)出材料負有監(jiān)督責(zé)任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進和耗用實際的數(shù)量，及時辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時上交財務(wù)；同時根據(jù)入、出庫單登記材料明細賬簿；并堅持每周最少一次與財務(wù)賬簿核對一次，每月末隨同財務(wù)人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。確保材料的入、出庫真實、準(zhǔn)確。

3、項目辦采購或自有的辦公物資、儀器設(shè)備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領(lǐng)用人簽字負責(zé)保管，原領(lǐng)用人由于工作變動時，應(yīng)辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔(dān)，由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。

(三)、機械設(shè)備財務(wù)管理制度

機械進場時，機械管理人員嚴格按照機械管理規(guī)定建立機械設(shè)備臺賬信息，詳細記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴格計時、考勤，按要求登記《機械設(shè)備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務(wù)。月底財務(wù)部統(tǒng)計、核實后，報項目負責(zé)人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務(wù)管理要求辦理支付、結(jié)算手續(xù)。臨時租賃機械、設(shè)備同樣嚴格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進行結(jié)算。

(四)、人工費用財務(wù)管理制度

1、所有人工進場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進場人工必須提供有效身份證復(fù)印件。由綜合辦建立人事管理檔案。

2、人工費結(jié)算單，必須有施工負責(zé)人、施工員、計量員、現(xiàn)場負責(zé)人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認，并經(jīng)財務(wù)審核，報送公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審批，方能作為結(jié)算、支付或財務(wù)掛賬的依據(jù)憑證。

3、民工工資支付應(yīng)按統(tǒng)一格式結(jié)算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤時間、應(yīng)結(jié)算工資、實發(fā)工資、領(lǐng)款人簽字(捺印)事項。

（五）、印鑒管理制度

一、財務(wù)印鑒范疇：

財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、預(yù)留銀行印鑒（法人、會計主管章）、會計私章、出納私章。

二、財務(wù)印章管理

1、刻章

項目部成立，基本財務(wù)印鑒（財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員刻制，后交由項目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。

2、保管

財務(wù)印鑒的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，財務(wù)專用章由財務(wù)部負責(zé)人保管，銀行預(yù)留印鑒（單位或項目法人章）由專人或委托授權(quán)人保管，銀行預(yù)留印鑒（會計主管章）由出納保管，財務(wù)私章由財務(wù)人員自行保管。

3、使用

財務(wù)部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、財務(wù)專用收據(jù)及上報稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時，由財務(wù)經(jīng)理或負責(zé)人審批后，并登記《財務(wù)印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財務(wù)人員私章主要用于財務(wù)報表及記賬憑證加蓋處。

4、廢止、更換

廢止或繳銷的財務(wù)印鑒應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員調(diào)諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財務(wù)印鑒時必須登報申明。更換財務(wù)印鑒時應(yīng)由財務(wù)印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財務(wù)印章制發(fā)申請表》申請新的財務(wù)印鑒。

5、責(zé)任

（1）財務(wù)專用章的保管人無權(quán)私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權(quán)利，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負主要責(zé)任，經(jīng)手人則負部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財務(wù)負責(zé)人）簽批的而使用經(jīng)手人負主要責(zé)任。保管負責(zé)人付部分責(zé)任。

（2）單位或項目法人私章的保管著者本人或委托授權(quán)人。單位或項目法人私章是單位或項目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權(quán)利，須依據(jù)財務(wù)科負責(zé)人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負責(zé)負全部責(zé)任。

（3）項目嚴禁個人將財務(wù)專用章、法人私章、印鑒章獨立帶離項目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項目部高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶項目部財務(wù)印章出差的，須將項目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。

（4）所用財務(wù)印章的使用，必須嚴格執(zhí)行項目部的財務(wù)章使用流程，不得從事有損項目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負。給項目部造成重大損失的，項目部將依法追究其法律或刑事責(zé)任。

（六）、支票管理制度

1、支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負責(zé)人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。

2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財務(wù)負責(zé)人或會計保管財務(wù)專用章，出納保管印鑒私章，項目部負責(zé)人印鑒由項目部負責(zé)人或授權(quán)委托人保管。

(七)、財務(wù)部人員制度

項目出納：

1、負責(zé)項目部所有現(xiàn)金、銀行款項收付結(jié)算；費用報銷；工資管理、結(jié)算；負責(zé)編制現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的記賬憑證。

2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，每天將前一天結(jié)清的憑證、票據(jù)傳遞交給項目會計，每天向項目領(lǐng)導(dǎo)和總公司上報《庫存現(xiàn)金日報表》。

3、完成項目交給的其他工作。

項目會計：

1、完成日常賬務(wù)處理及財務(wù)審核。

2、機械、人工、材料、費用的結(jié)算復(fù)核，并及時送公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

3、已上交財務(wù)部有關(guān)合同(機械、人工、勞務(wù)協(xié)作、材料采購、運輸?shù)群贤?的歸檔及管理。

4、完成每月的各類會計報表和上報工作。

5、完成項目部交給的其他工作。

第10篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度

第一節(jié)項目總承包管理

近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責(zé)任心強的負責(zé)人有關(guān),對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。

如果本公司中標(biāo),我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進度。

我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。

我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責(zé)工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)是我們的總目標(biāo),為了實現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:

一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。

二、認真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件

為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo),就準(zhǔn)備著手做好下列管理。

1、建設(shè)單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。

2、解設(shè)計意圖,迅速全面掌握設(shè)計情況。

3、制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。

4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計。

5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實,實施有效。

三、認真落實各項規(guī)章制度

1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。

2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。

3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。

4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結(jié)制度。拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽是我公司的企業(yè)精神。

5、如果我公司中標(biāo),我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻。

第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則:

第一項:過程三檢制度;

第二項:安全獎罰制度;

第三項:質(zhì)量獎罰制度;

第四項:工期管理制度;

第五項:文明施工管理制度;

第六項:巡回檢查制度;

第七項:技術(shù)交底制度;

第八項:質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度;

第九項:質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;

第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;

第十一項:成品保護制度;

第十二項:施工掛牌制度;

第十三項:樣板引路制度;

第十四項:質(zhì)量控制書制度;

第十五項:材料檢驗制度;

第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;

第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;

第十八項:勞動組織管理制度;

第十九項:項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。

第11篇 項目部文明施工管理制度

項目部文明施工管理制度

1、項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。

2、現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍擋，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片等做圍擋材料。

3、施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達室，配備專職的門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。

4、施工現(xiàn)場入口處設(shè)置七牌一圖、民工權(quán)益告知牌。

5、施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進行硬化、干化，做到平整堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀池，保證場內(nèi)無積水。

7、材料按總平面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。

8、辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格分開，辦公生活設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi)生。

9、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。

10、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。

第12篇 工程項目施工風(fēng)險抵押金管理制度

1? 目的

為了加強對工程項目承包商施工期間的監(jiān)督管理，落實承包商的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工期間的安全，特制訂本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于參加公司工程項目施工的承包商。

3? 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（國家主席第70號令）

《承包商安全管理制度》（文件編號：qg/____10.6-2010）

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq 3013-2008）

4? 安全風(fēng)險抵押金的類別

工程項目承包商安全風(fēng)險抵押金為單位安全風(fēng)險抵押金。

5? 職責(zé)

5.1安環(huán)質(zhì)監(jiān)部職責(zé)

5.1.1負責(zé)監(jiān)督各派工部門與項目承包商簽訂單位安全協(xié)議。

5.1.2負責(zé)對安全協(xié)議中的有關(guān)條款進行審查，安全協(xié)議中要明確項目承包商管安全管理目標(biāo)、指標(biāo)以及應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金的數(shù)額。

5.1.3負責(zé)代表公司與工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.2財務(wù)部職責(zé)

5.2.1負責(zé)建立工程項目施工安全風(fēng)險抵押金專用帳戶。

5.2.2負責(zé)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ茫坏脤L(fēng)險抵押金挪作他用。

5.3項目承包商職責(zé)

5.3.1項目承包商按項目繳納單位安全風(fēng)險抵押金。

5.3.1工程項目承包商經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)與__公司簽訂個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

5.3.2個人安全生產(chǎn)責(zé)任狀一旦簽訂，即可生效；若以上人員中途變更或離場，新來人員也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

6? 內(nèi)容和要求

6.1風(fēng)險抵押金繳納數(shù)額的規(guī)定

項目承包商應(yīng)繳納的安全風(fēng)險抵押金按下表執(zhí)行：

表? 項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納金

說明：合同中另有約定按合同執(zhí)行

6.2安全風(fēng)險抵押金管理

6.2.1合同或責(zé)任狀簽訂后，各有關(guān)項目承包商應(yīng)在5個工作日內(nèi)將安全風(fēng)險抵押金以轉(zhuǎn)賬支票或銀行匯票的方式交與__公司財務(wù)部。

6.2.2財務(wù)部應(yīng)對安全風(fēng)險抵押金實行?？顚Ｓ茫坏脤L(fēng)險抵押金挪作他用。

6.2.3單位風(fēng)險抵押金管理和考核按項目進行，由公司項目管理部、安全環(huán)保部共同對其在自評的基礎(chǔ)上進行考核和評價，項目結(jié)束時退還。

6.3安全風(fēng)險抵押金考核

6.3.1項目發(fā)生重傷以上（含重傷）的安全事故的，扣除承包商全部項目安全風(fēng)險抵押金，合同中有約定關(guān)于風(fēng)險抵押金扣除辦法的按合同約定執(zhí)行；

6.3.2項目發(fā)生安全事故，造成公司財產(chǎn)損失的考核規(guī)定如下：

6.3.2項目發(fā)生損工事故的考核規(guī)定如下

6.3.3項目發(fā)生嚴重影響的環(huán)境投訴或環(huán)境事故的考核規(guī)定如下：

6.3.4由于承包商施工而造成的hse隱患，承包商在接到業(yè)主開出的《隱患整改通知單》后未在要求的時間內(nèi)完成整改，每次、項扣除風(fēng)險抵押金總額的10%。

6.3.5項目竣工后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位考核評估后如實現(xiàn)了項目預(yù)定的安全目標(biāo)，除返還安全風(fēng)險抵押金本金外，按下表的規(guī)定進行獎勵：

注：合同中另有約定按合同執(zhí)行；

6.3.6以上獎勵比例以考核結(jié)束后剩余的安全風(fēng)險抵押金為基數(shù)；獎勵部分以工程結(jié)算款方式實施，施工單位開具工程發(fā)票辦理結(jié)算。

7考核細則

7.1對承包商在施工作業(yè)過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象和事故，實行扣考核分和扣除安全風(fēng)險抵押金相結(jié)合的處理辦法。

7.1.1被公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部查處的，由公司安環(huán)質(zhì)監(jiān)部門開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”；被項目管理部門及所在部門查處的，由各部門出具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單”，公司安全管理部門根據(jù)違章事實開具“寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單”，其中財務(wù)一欄交于公司財務(wù)部門并由其從該單位安全風(fēng)險抵押金中扣除。

7.1.2考核分總分為100分，一個日歷年度內(nèi)最后得分低于60分的承包商，在下一年度承包商安全資質(zhì)審查中取消常年承包商的資格。

7.2有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除100元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴未佩戴胸卡進入作業(yè)現(xiàn)場的；

⑵未戴安全帽或安全帽帽帶未系、穿拖鞋短褲、赤膊者進入檢維修、施工現(xiàn)場及生產(chǎn)裝置；

⑶在作業(yè)時，未穿戴相應(yīng)的防護用品；⑷機動車輛未按規(guī)定安裝消火器或使用不完好的消火器；

⑸在動火作業(yè)、臨時用電、進入設(shè)備作業(yè)、高處作業(yè)、動土作業(yè)、進入裝置一般作業(yè)等作業(yè)過程中，有擅自涂改作業(yè)許可證、代簽作業(yè)許可證、實際作業(yè)人員與作業(yè)許可證上作業(yè)人員不符、實際作業(yè)部位與作業(yè)許可證上作業(yè)部位不符、作業(yè)人員未持有效作業(yè)許可證、超時作業(yè)等其中一項違章行為的；

⑹高處作業(yè)人員未按規(guī)定佩戴安全帶或高空拋物；

⑺臨時用電作業(yè)結(jié)束后未及時拆除臨時用電設(shè)施和線路；

⑻堵塞消防通道或任意侵占消防通道，尚未造成后果的；

7.3有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除200元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或每作業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個煙蒂的；

7.4有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除500元安全違約金和扣考核分3～5分的處理：

⑴在動火作業(yè)、進入設(shè)備作業(yè)、臨時用電作業(yè)及放射性探傷作業(yè)過程中，監(jiān)護人不在現(xiàn)場，仍在作業(yè)；

⑵在防火防爆區(qū)使用非防爆的設(shè)備和工具，未辦理動火證的

⑶在吊裝過程中，沒有嚴格執(zhí)行“十不吊”原則；

⑷未對施工作業(yè)過程進行危害識別、安全措施未落實就施工作業(yè)的；

⑸施工人員未經(jīng)一級安全教育合格就擅自作業(yè)的；

⑹所使用的工機具安全附件不齊全、不完好或腳手架不符合搭設(shè)要求就投入使用；

⑺特種作業(yè)人員沒有“特種作業(yè)操作證”或持過期作業(yè)證進行“特種作業(yè)”的；

⑻擅自動用或損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，未造成后果的；

⑼未經(jīng)公司有關(guān)部門同意，隨意處置施工過程中產(chǎn)生的廢液、廢渣；

⑽未經(jīng)批準(zhǔn)在禁火區(qū)使用可燃、易燃材料搭建臨時工棚或工具房；

⑾酒后進入施工場地。

7.5有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除1000元安全違約金和扣考核分7～10分的處理：

⑴在動火、進入受限空間、高處作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、放射性探傷作業(yè)等施工作業(yè)前，應(yīng)辦而未辦理相應(yīng)作業(yè)許可證擅自作業(yè)或超范圍（內(nèi)容）作業(yè)的；

⑵因安全措施未落實而對裝置生產(chǎn)造成影響的；

⑶擅自動用或損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成一定后果的；

8.3《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單》

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單

核算：?????????????? 審核：???????? ????批準(zhǔn)：??????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單

檢查人：???????????????????? 違章人（單位）：????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????? 第二聯(lián)交承包商?????? 第三聯(lián)交本公司財務(wù)部

寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除聯(lián)系單

開單人：????????????????????????????????? 日期：

第一聯(lián)交由安環(huán)部保存???????????????????? 第二聯(lián)交承包商

⑷業(yè)主有關(guān)管理部門要求整改的問題或隱患未按時整改；

⑸堵塞消防通道或任意侵占消防通道，造成一定后果的；

⑹因施工影響生產(chǎn)、安全、消防設(shè)施等正?；驊?yīng)急使用，且不采取臨時措施或不報告的；

⑺隨意排放易燃、易爆物料和危險化學(xué)品。

7.6有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除3000元安全違約金和扣考核分11～15分的處理：

⑴拒不接受安全管理人員監(jiān)督檢查；

⑵施工過程中未落實相關(guān)其安全措施而影響裝置局部停車或減負荷；

⑶損壞公司在用的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成較大后果的；

⑷對發(fā)生的事故（含未遂事故）負有一定責(zé)任。

7.7有以下違章現(xiàn)象的，給予扣除5000元安全違約金和扣考核分16～20分的處理：

⑴在防爆區(qū)內(nèi)違章吸煙；

⑵損壞公司在役的生產(chǎn)、安全設(shè)施，如消防設(shè)施、通訊設(shè)施、防火堤、工藝管線、設(shè)備、閥門、地下管線、各種電纜、基礎(chǔ)等，造成嚴重后果的；

⑶施工過程中未落實相關(guān)安全措施而造成裝置停車；

⑷未經(jīng)公司同意，擅自將工程項目進行分包或承接分包項目的承包商未經(jīng)公司安全部門審查備案；

7.8同一承包商在同一區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)多次違章，則累加處理；發(fā)現(xiàn)重復(fù)違章則加倍處理；態(tài)度惡劣、不聽勸阻者或隱瞞事故，加倍處理。

7.9承包商及其人員違反本公司安全管理制度、合同中的安全條款、安全協(xié)議書規(guī)定必須接受處罰，并扣除安全違約金。因違章作業(yè)而發(fā)生事故，如造成公司財產(chǎn)損失的，除扣除安全風(fēng)險抵押金外，還應(yīng)照價賠償并支付公司修復(fù)費用。

上述條款中未列舉的其他形式違章違紀及臨時用工的違章違紀，可根據(jù)情節(jié)輕重，參照上述條款及公司相關(guān)管理制度作相應(yīng)的處理。

8? 記錄

8.1《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金繳納單》

8.2《寧波四明化工項目承包商安全風(fēng)險抵押金扣除通知單》

第13篇 200kt/a甲醇項目工程施工安全制度

一、總則

1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強施工現(xiàn)場的不安全行為和物的不安全狀態(tài)管理,確保現(xiàn)場生命、財產(chǎn)安全,制定本制度。

2、本制度適用于___公司200kt/a甲醇項目工程施工現(xiàn)場。

二、職責(zé)

1、建設(shè)單位的安全監(jiān)察員由各專業(yè)、各崗位施工技術(shù)負責(zé)人兼任,負責(zé)監(jiān)督檢查安全施工,貫徹落實上級有關(guān)安全施工的文件精神。

2、施工單位應(yīng)對承包的工程建設(shè)中的安全施工負直接全面責(zé)任。施工單位的行政正職是本單位安全施工的第一責(zé)任人,對本單位的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)全面落實全員安全施工責(zé)任制。

3、監(jiān)理單位對工程建設(shè)實施安全監(jiān)理,承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)要求施工單位立即進行整改,按規(guī)定對其進行考核,對于問題嚴重者,應(yīng)書面要求施工單位暫停施工并向建設(shè)單位報告。

三、安全生產(chǎn)規(guī)定

1、施工單位應(yīng)建立健全各種安全施工管理制度,建立健全安全管理機構(gòu),強化安全監(jiān)察工作,落實責(zé)任、保障安全。根據(jù)施工生產(chǎn)進度,施工單位應(yīng)制定有針對性的安全措施,并進行措施交底、簽證、督促實施。實行安全措施自檢、互檢、驗收合格制,未經(jīng)驗收的安全措施一律不準(zhǔn)使用。

2、施工單位應(yīng)加強安全教育,定期組織安全施工規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí),堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行培訓(xùn)考核,未經(jīng)培訓(xùn)的電工、電焊工、起重工、司機、機械作業(yè)人員、指揮人員等一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。新進場的工人做好“三級”安全教育。未經(jīng)安全教育考試合格,不準(zhǔn)進場作業(yè)。

3、施工單位應(yīng)加強對保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品的管理。特別要加強對大中型施工機械的安全管理,制定具體的管理實施細則和相應(yīng)的管理、使用、操作制度。所用安全機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具、用品必須是具有相應(yīng)生產(chǎn)許可證的企業(yè)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

4、作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

5、進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)要辦理高處作業(yè)許可證,必須系安全帶,掛設(shè)安全網(wǎng)。安全帶、安全網(wǎng)、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全帶和安全網(wǎng)檢驗合格后方可使用。腳手架搭設(shè)好后要經(jīng)過檢驗方可使用。

6、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。施工用電設(shè)備必須可靠接地,并全部安裝漏電保護器開關(guān)。機械檢修時,必須拉閘停電,電箱上鎖,掛“禁止合閘”標(biāo)牌。

7、高空使用的組合鋼模、扣配件、氧氣瓶、乙炔瓶和一些散物等必須保證安全吊運,嚴禁隨意凌空拋灑。

8、大中型設(shè)備吊裝要有詳細的安全技術(shù)方案,吊裝機械、索具使用前認真檢查合格,吊裝使用的錨固點應(yīng)設(shè)置在牢固可靠處并經(jīng)受力分析、計算。吊裝必須組織嚴密,統(tǒng)一指揮,吊裝臂下嚴禁站人停留。

9、建筑物框架、高塔平臺、高速運轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護欄、欄桿等必須符合設(shè)計和規(guī)定要求,齊全并安裝牢固,安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。在建工程的臨建設(shè)施、設(shè)備、未裝欄桿的平臺、空中通道及槽、溝、坑等都要根據(jù)具體情況做好臨時防護圍欄和警示標(biāo)志。施工區(qū)各類孔(洞)溝蓋板,須符合設(shè)計要求,齊全、平整、安全、牢固。

10、對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)“安全文明施工整改通知單”,施工單位必須按期認真整改。

四、事故處罰

對于違反有關(guān)安全規(guī)定,或管理不嚴造成事故的將給予事故發(fā)生單位或個人經(jīng)濟處罰。

1、施工期間發(fā)生重大傷亡或特別重大死亡事故除了按本規(guī)定處理外,還需按國家、地方有關(guān)法規(guī)處理。

2、發(fā)生死亡事故,罰款20000元/人;重復(fù)性發(fā)生,加倍處罰。

3、發(fā)生重傷事故,罰款5000元/人;重復(fù)性發(fā)生,加倍處罰。

4、發(fā)生重大的設(shè)備事故、機械事故,罰款20000元/次;重復(fù)性發(fā)生重大事故,罰款30000元/次。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生重大交通事故,罰款10000元/次。

6、發(fā)生一般設(shè)備事故,罰款5000元/次;發(fā)生一般火災(zāi)事故,罰款5000元/次。

7、因違章發(fā)生輕傷事故,罰款300元/人次。

8、施工、調(diào)試原因造成的試車障礙罰款1000元/次。

9、因消防、避雷設(shè)施(包括臨時設(shè)施)不完備或起不到應(yīng)有作用,造成的損失由所屬區(qū)域施工單位承擔(dān)。

10、由于施工單位的責(zé)任對其他單位人員造成傷害或?qū)е陆ㄔO(shè)單位廠房、設(shè)備、設(shè)施損壞的,除按上述規(guī)定罰款外,應(yīng)由施工單位賠償所有損失。

五、違章處罰

對于建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的安全違章,根據(jù)情況,分別給予當(dāng)事人、當(dāng)事人所在單位批評教育、口頭警告、責(zé)令整改、會議通報和經(jīng)濟處罰。對違章的處罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、個人著裝及防護.

1) 施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋者,罰款20元/人次,并責(zé)令退出施工現(xiàn)場;

2) 施工現(xiàn)場穿裙子、短褲、背心或赤膊者,罰款20元/人次,并責(zé)令退出施工現(xiàn)場;

3) 試運現(xiàn)場穿戴鐵釘?shù)男?罰款20元/人次,并責(zé)令退出現(xiàn)場;

4) 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽,罰款20元/人次(辦公室、控制室、施工班組的休息室內(nèi)除外);

5) 坐安全帽者,罰款50元/人次;

6) 高空作業(yè)不系安全帶,罰款50元/人次;

7) 高空拋擲工具、材料及其他物品者,罰款50元/人次;

8) 高空墜落,罰款100元/人次,造成傷害的加倍處罰,或根據(jù)發(fā)生的相應(yīng)醫(yī)療費數(shù)額加倍處罰。

2、 遮欄、護欄、欄桿、蓋板

1) 土建工作面腳手架上,永久欄桿遮攔或護攔不符合要求(確因安裝需要除外,但必設(shè)臨時防護設(shè)施)的罰施工單位100元/處(誰施工、誰負責(zé));不合格的罰款60元/處;無安全標(biāo)示牌、警告牌,罰款50元/處;

2) 工作平臺(包括腳手架平臺)不符合要求,每處罰款20元;

3) 孔(洞)無蓋板及其他措施,罰款20元/個;通知不整改,延期一天罰款50元/個(誰施工、誰負責(zé));

4) 溝道無蓋板,又無防護措施,罰款20元/米;通知后不更改,每延期一天罰款50元/米;

5) 孔洞蓋板強度或形狀不符合要求,罰款20元/處;

6) 采用標(biāo)準(zhǔn)化蓋板,沒有或漏焊限位鐵件,罰款20元/處;

7) 未經(jīng)建設(shè)單位同意任意在樓板、平臺上開孔及墻壁上開孔、罰款200元。

8) 隨意拆除安全設(shè)施罰款200元/處,造成他人傷害視情節(jié)輕重從嚴處置。

3、施工機械

1) 施工機械帶病運行,罰款500元/臺;

2) 起吊設(shè)備未取得合法的使用許可證,罰款1000元/臺;操作人員無證上崗,罰款500元/人次。

3) 施工機械無安全操作規(guī)程,罰款100元/項;

4) 大、中型起重機未進行定期的負荷試驗,罰款1000元/次。

4、施工用電

1) 閘刀、插座無蓋,罰款50元/個;

2) 電源引出無插頭,罰款500元/個,閘刀電源引出掛接罰款50元/路;

3) 電源箱內(nèi)線路零亂,罰款50元/個;

4) 未經(jīng)建設(shè)單位電源管理人員允許,擅自搭接電源罰款100元/處;

5) 未按規(guī)定接裝漏電保護器的,罰款50元/處,若使用失靈的漏電保護裝置罰款100元/處;

6) 其他未按規(guī)定使用施工電源的,罰款50元/次。

5、腳手架及架板

1) 在主要人行通道上架設(shè)的腳手架影響通行作業(yè)罰款100元/處,罰款后三天之內(nèi)不整改者,加罰200元/處;

2) 腳踏板不符合強度要求的,罰款20元/塊;

3) 散鋪架板兩端不用鐵線綁扎,罰款20元/塊;

4) 散鋪的架板無雙欄桿措施,罰款100元/跨;有護欄無防上下滑落措施,罰款50元/跨;

5) 上、下腳手架要有符合規(guī)程的爬梯,若沒有或不符和罰款50元/處;

6) 斜道腳手架必須有雙欄桿和防滑措施,無雙欄桿或防滑措施罰款100元/處。

6、安全網(wǎng)

1) 按規(guī)定該掛設(shè)安全網(wǎng)的地方?jīng)]有掛設(shè),50元/處;

2) 安全網(wǎng)破損,整改通知發(fā)出2天內(nèi)未處理,100元/處。

7、其他

1) 對不服從建設(shè)單位或監(jiān)理單位管理的,罰款200元/次;因不服從安全監(jiān)察管理,打罵建設(shè)單位或監(jiān)理單位有關(guān)管理人員的從重處罰,并責(zé)令清除出施工單位,情節(jié)嚴重的追究其刑事責(zé)任;

2) 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有與施工無關(guān)的閑雜人員逗留、亂竄,罰所在區(qū)域施工單位50元/人次;

3) 施工車輛行駛速度為15km/h,每發(fā)現(xiàn)超速罰款100元/輛次。

六、附則

1、對施工單位的經(jīng)濟處罰將從其工程款中扣除。對施工單位或個人的經(jīng)濟處罰,按月以書面形式向施工單位通報。

2、本制度由___公司項目建設(shè)指揮部監(jiān)督實施。

3、本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

第14篇 施工項目崗位培訓(xùn)制度

施工項目崗位培訓(xùn)制度

一、培訓(xùn)工作力求做到三化三實即多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化和實際、實用、實效。

二、各項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。

三、每次課程結(jié)束后,項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

第15篇 建筑公司項目部文明施工管理制度

建筑公司項目部文明施工管理制度

一、貫徹文明施工要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場的各項管理工作。

二、按照總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大綜材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)備。

三、施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期,施工許可證批準(zhǔn)文號等,管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。

四、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。

五、施工機械應(yīng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路,施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查合格后方可使用,施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員操作。

六、保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài),保持場容整潔,隨時清理建筑垃圾,在車輛、行人通行的地方施工。應(yīng)設(shè)置溝井、坑穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

七、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。

八、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

九、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。

十、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài),在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工、儲存、使用易燃易爆器材時,應(yīng)采取特殊的消防安全措施。

十一、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲,振動對環(huán)境的污染和危害。

十二、采用下列防止環(huán)境污染的措施:

1、妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理,不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。

2、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。

4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。

5、禁止將有有毒、有害廢棄物用作土方回填。

6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效措施,減輕噪聲擾民。

十三、與當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作,做到不擾民,盡量不影響居民正常工作、生活,發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。

十四、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。

十五、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)

1、現(xiàn)場五牌一圖齊全。

2、種類材料按不同類別堆放整齊,保證道路暢通,排水暢通。

3、建立現(xiàn)場場容管理工作小組,專人督促,明確分工,責(zé)任到人。

4、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工,每天做到工完場清,保持整潔。

5、各工種要做到活完腳下清,保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

6、場內(nèi)場外公共道路由專人負責(zé)打掃。

7、建筑垃圾每天清理,集中堆放,及時清運。

8、生活垃圾清理至垃圾箱,不得污染。

9、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生。

10、施工中對噪聲大的施工項目,不得深夜施工,不影響周邊居民的休息。

11、冬季做好防凍工作,雨季做好排水防澇工作,臺風(fēng)季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。

第16篇 施工項目安全檢查制度

一、貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，安全生產(chǎn)實行專管及群管相結(jié)合的方針。

二、檢查的內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。

三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。

四、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調(diào)整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

五、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。

六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每月組織有關(guān)部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。

第17篇 項目管理軟件實施工程師工作職責(zé)

1.負責(zé)項目管理軟件產(chǎn)品的實施工作。

2.負責(zé)本區(qū)域市場信息、競爭態(tài)勢、客戶信息的搜集工作。

3.向客戶演示介紹項目管理軟件的技術(shù)細節(jié)及特點。

4.協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理完成其他工作。

第18篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

(1 為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。

(2 施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。

(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

(4 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。

(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。

(6 施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

(7 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

(8 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度。

(9 有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。

(10 進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。

第19篇 項目施工作業(yè)要點卡片編制制度

項目施工作業(yè)要點卡片編制制度

(1 組織機構(gòu)職責(zé)

工管部、安質(zhì)部負責(zé)作業(yè)要點卡片的編制工作。

(2 執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、程序、時間

一、作業(yè)要點卡片的標(biāo)準(zhǔn)要符合驗標(biāo)、規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)程的要求;

二、施工作業(yè)前,工區(qū)工管部進行作業(yè)要點卡片的編制,經(jīng)工區(qū)總工審批后上交項目經(jīng)理部審核;

三、工管部部長,安質(zhì)部部長將特種作業(yè)流程中的質(zhì)量控制要點列舉清楚,必要時列數(shù)據(jù)控制,并加以必要的示意圖解析,要點卡片中要體現(xiàn)安全方面的注意事項;

四、要點卡片編制要簡明扼要,避免重復(fù)累贅的語句,

五、要點卡片編制完成后要經(jīng)總工程師審批,審批完成后及時下發(fā),保證在對應(yīng)項目作業(yè)開工前下發(fā)至操作人員手中。

六、制作的作業(yè)卡片為11cm×9cm的pvc卡片,便于操作人員隨身攜帶,在操作過程中遇到不確定的地方可以隨時查看,并能夠熟記。

七、作業(yè)要點卡片主要有:電工施工控制要點卡片、電焊工施工控制要點卡片、聲測管控制要點卡片、木工安全控制要點卡片、架子工施工控制要點卡片、鋼筋施工控制要點卡片、起重工安全控制要點卡片、防護員施工控制要點卡片、鉆孔樁作業(yè)要點卡片、水下混凝土灌注作業(yè)要點卡片、鋼筋加工場地作業(yè)要點卡片、梁場作業(yè)要點卡片、路基作業(yè)要點卡片等。

(3 審批、核對、下發(fā)

一、工管部、安質(zhì)部編制完成的作業(yè)要點卡必須經(jīng)項目總工程師審批后下發(fā);

二、下發(fā)前的要點卡片要認真核對,數(shù)據(jù)和語言要準(zhǔn)確無誤;

三、要點卡片要在作業(yè)開工前,工區(qū)以簡要交底的形式下發(fā)至各個操作人員手中,達到即時有效。

第20篇 對施工項目安全交底制度

1、工程開工前，由總監(jiān)理工程師召集施工。2、承包商的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人專職安全員等管理人員，并邀請建設(shè)單位代表參加，召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。

2、會議主要內(nèi)容：

1、)建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。

2、)建設(shè)單位、施工總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及分工。

3、)確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價本項目施工過程中可能的危險源和重大危險源，研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

4)總監(jiān)理工程師對施工總包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見和要求。包括：

編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案；配合施工

安全監(jiān)理工作，建立健全相對應(yīng)的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料

管理以及貫徹執(zhí)行這些制度的措施。

5、)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

3、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和

工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。

4、各項交底表式一式二份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。

5、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并有針對性。