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有哪些制度
安全生產領導小組工作制度主要包括以下幾個方面：
1. 組織架構：明確領導小組的構成，包括組長、副組長及成員的職責分工。
2. 安全責任制：規(guī)定各級管理人員和員工的安全職責，確保責任到人。
3. 風險評估與控制：建立風險識別、評估和管控機制，預防安全事故的發(fā)生。
4. 應急預案：制定應對各類突發(fā)事件的應急預案，提高應急響應能力。
5. 安全培訓與教育：定期進行安全知識培訓，提升全員安全意識。
6. 安全檢查與考核：設立定期安全檢查制度，對安全工作進行考核評價。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在生產過程中為保障安全生產、防止事故、維護員工健康而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從生產準備、生產過程到產品完成的各個環(huán)節(jié)，旨在通過規(guī)范操作行為、強化安全管理，實現企業(yè)生產的有序、高效、安全。
重要內容
1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定各工種的操作規(guī)程，防止因操作不當引發(fā)事故。
2. 設備管理：對生產設備進行定期維護保養(yǎng)，確保設備安全運行。
3. 環(huán)境保護：遵守環(huán)保法規(guī)，控制生產過程中的污染排放。
4. 事故報告與處理：建立事故報告機制，及時分析原因，采取糾正措施。
5. 員工權益：保障員工在生產過程中的合法權益，如勞動保護、休息休假等。
制度流程
1. 制度制定：由領導小組負責，根據國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況制定安全生產制度。
2. 制度發(fā)布：經審批后，正式發(fā)布并組織全體員工學習。
3. 制度執(zhí)行：各部門按照制度執(zhí)行，領導小組負責監(jiān)督和指導。
4. 制度修訂：定期或根據實際情況變化對制度進行修訂完善。
5. 制度評估：通過安全檢查和考核，評估制度的執(zhí)行效果，持續(xù)改進。
以上內容旨在構建一個全面、系統的安全生產管理體系，確保某鄉(xiāng)的生產活動在安全的前提下順利進行。每個環(huán)節(jié)都需要全員參與，共同維護良好的安全生產環(huán)境。
某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統籌、規(guī)劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態(tài)擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。
第2篇 某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標，黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時，要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責，又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責，副職領導各司其職、各負其責，全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查，
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直，深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現的問題和隱患要及時整改，對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改，并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況，要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，
六、 定期通報制度執(zhí)行情況，并納入安全生產考核。
第3篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標,黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時,要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責,又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責,副職領導各司其職、各負其責,全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查,
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直,深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現的問題和隱患要及時整改,對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查,誰負責”“誰督辦,誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況,要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度,
六、 定期通報制度執(zhí)行情況,并納入安全生產考核。
第4篇 某某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統籌、規(guī)劃,研究、協調安全生產中的重大問題,推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設,特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位,都要建立安全生產領導機構,即安全生產領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領導立即趕赴現場組織搶救,協助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導盡快恢復生產,減少損失。
