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有哪些制度
安全生產例會制度是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，它涵蓋了日常安全檢查、隱患排查、事故預防、應急響應等多個方面。這些制度旨在確保生產活動的安全、有序進行，降低事故風險，保障員工的生命財產安全。
是指什么
安全生產例會制度，顧名思義，是指定期組織相關人員召開會議，討論、評估并改進安全生產狀況的規(guī)程。它不僅包括定期的安全生產會議，還包括了會議的籌備、記錄、執(zhí)行和反饋等一系列環(huán)節(jié)。通過這樣的制度，管理層能夠及時了解生產現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
重要內容
1. 定期會議：每周或每月舉行一次，確保管理層與一線員工的信息暢通。
2. 安全報告：各部門需提交安全狀況報告，詳細記錄安全隱患和已采取的糾正措施。
3. 風險評估：對潛在風險進行識別和評估，制定預防措施。
4. 培訓教育：定期進行安全生產培訓，提高員工的安全意識和技能。
5. 應急預案：建立和完善應急預案，以應對可能發(fā)生的緊急情況。
制度流程
1. 會前準備：確定會議時間、地點，編制會議議程，收集各部門安全報告。
2. 會議召開：由安全生產負責人主持，各部門代表匯報安全工作，討論存在的問題。
3. 決策制定：針對問題提出解決方案，經(jīng)集體討論后形成決議。
4. 任務分配：明確責任人和完成期限，確保每個決策得到執(zhí)行。
5. 后續(xù)跟蹤：監(jiān)控決議執(zhí)行情況，記錄改進效果，必要時進行調整。
6. 會議記錄：整理會議紀要，存檔備查，為下次會議提供參考。
安全生產例會制度是企業(yè)安全管理的核心工具，它通過系統(tǒng)的會議流程，強化了安全管理的執(zhí)行力，確保了生產活動的持續(xù)安全。各環(huán)節(jié)應緊密結合，形成一個有效的反饋和改進機制，不斷優(yōu)化安全生產環(huán)境。
某某鄉(xiāng)安全生產例會制度范文
第1篇 某某鄉(xiāng)安全生產例會制度
為及時研究和解決安全生產工作中出現(xiàn)的突出問題,充分調動和發(fā)揮各方面的積極性,特建立安全生產例會制度:
(1)鄉(xiāng)安全生產工作領導小組每月定期召開一次安全生產例會,專題研究和部署安全生產工作,對安全生產工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的,必須進行會商,明確各自責任、任務,實行統(tǒng)一領導,分工負責,按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內容:①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作,協(xié)商研究達成一致意見,分工負責,分頭實施;②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案;③研究組織開展安全集中整治或專項整治及重大安全活動;④研究檢查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第2篇 紡織公司安全生產例會制度
為及時解決生產經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產工作，特建立此安全生產例會制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負責人主持，由安委會成員和各車間（部門）主要負責人參加的安全生產例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產會議。
二、安全生產例會的主要議題：
1、各車間（部門）主要負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產情況。開展安全生產工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作。
3、對員工提出的安全生產合理化建議進行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產設施方面的技術改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產中的先進典型人物和事例。
7、對生產中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
第3篇 ktv安全生產例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產例會。
二、 責任人：本單位法定代表人（主要負責人）。
三、 參會人員：部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產法律、法規(guī)和相關政策；
（2） 總結本單位或者本行業(yè)安全生產經(jīng)驗教訓；
（3） 研究本單位安全生產工作，完善本單位安全生產管理制度，研究、制定安全生產防范措施；
（4） 總結自查上一階段安全生產工作的落實情況，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產管理任務與計劃；
（6） 提高本單位職工安全生產意識和安全生產技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產措施；
（8） 進行消防、救災等安全生產演習、演練；
（9） 其他安全生產的有關工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第4篇 娛樂場所安全生產例會制度
為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī),落實北京市文化娛樂場所經(jīng)營單位安全生產規(guī)定,有效防范安全生產事故的發(fā)生,結合本單位實際,特制定本制度.
第一條 每月召開一次安全生產工作例會,會議時間應相對固定.
第二條 安全生產例會的參會對象為單位領導,部門經(jīng)理,班組長等.
第三條 會議主要內容有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,制定安全生產工作計劃.
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結,含采取措施,先進經(jīng)驗和典型做法等).
(三)結合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務.
第四條 參會人員須做到:
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務情況的文字材料.
1,匯報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內.
(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本.
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向單位負責人請假.
第五條 遵守會議紀律
(一)參會人員必須提前10分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài):
第六條 安全生產例會工作內容,完成任務情況,會議記錄將列入年度考核內容,與相關人員獎金掛鉤.
第五條 本制度從制定之日起施行.
僅供參考,各單位應根據(jù)自己的實際情況制定。
第5篇 煙花爆竹企業(yè)安全生產例會制度
目的:為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產例會的召開。
職責:公司總經(jīng)理主持安全生產例會;辦公室組織每月安全生產例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4、會議內容:(1)傳達上級部門有關文件及會議精神。(2)針對生產、經(jīng)營狀況、學習有關安全規(guī)程和安全技術等。(3)介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第6篇 交通工程安全生產例會制度
1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監(jiān)理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數(shù)。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。
2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。
3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監(jiān)理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據(jù)之一,并加以貫徹執(zhí)行。
第7篇 生產例會管理制度
1、生產例會每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召開。由調度室組織,生產系統(tǒng)五職礦長及生產系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊參加。冬季14:00分;夏季14:30分在調度會議室召開。如遇特殊原因調度會不能召開或會議地點改變,另行通知。
2、參加會議單位:調度室、安監(jiān)科、生產技術科、通風科、機電運輸科、地測防治水科、綜采隊、炮采隊、掘進隊、維修隊、機務車間、通風隊、安全信息監(jiān)測隊、木料場、澡堂。
3、參加會議人員:生產系統(tǒng)五職礦長、生產系統(tǒng)科室、基層區(qū)隊(車間)正職,原則上一律由正隊長(主任)參加,如正職出差或有特殊情況不能參加,會前給生產礦長請假批準后可由支書或副職參加。
4、晚上生產調度值班會議冬季18:00分;夏季18:30分在調度會議室召開,由當日值班礦長主持,生產系統(tǒng)各科室正、副職誰值班誰參加。若科室正、副職都有事須經(jīng)值班礦長同意科員允許參加;基層區(qū)隊必須是隊長或支書參加,若隊長或支書都有事須經(jīng)值班礦長同意其他人員可以參加。否則,對單位主要負責人罰款50元。
5、會議開始前將手機調為靜音或震動狀態(tài),會議期間不得隨意接聽手機,出現(xiàn)玩手機游戲、微信等與會議無關行為的罰款50元,若遇緊急情況需經(jīng)主持人同意后方可到室外接聽。會議期間出現(xiàn)手機鈴響或不打招呼接聽電話者,每次罰款20元。
6、會議上安排到本單位的工作要及時和本單位其他領導相互溝通,無溝通的罰當天參會人員50元;因無溝通或溝通不到位造成本單位或其他單位重大問題的對參會人員罰款200元;不服從調度室工作安排,經(jīng)落實情況屬實,每次罰款200元。
7、所有應參會人員不打招呼或無故缺會每次罰款100元。不打招呼找人替會者對應參會人員罰款50元,開會人員遲到每次罰款50元,由調度室出罰款條月底匯總后送財務資產部。
8、參加會議人員必須帶筆、筆記本(或固定會議記錄),否則對參加人員罰款20元。參加會議人員分單位向主持人匯報近期安全、生產運行情況及需要協(xié)調解決的問題,并做好會議記錄。會議上落實到各科室及基層單位的問題,要在下次調度會上匯報完成情況。
第8篇 施工安全生產例會制度范本
為了加強對安全工作的領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經(jīng)理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
第9篇 酒店康樂部安全生產例會制度
為加強賓館的安全生產管理，加大安全防范力度，防止安全生產事故的發(fā)生，保證賓館的正常經(jīng)營秩序，保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》、《北京市星級飯店安全生產規(guī)定》及相關法規(guī)要求，結合《北京__賓館安全生產責任制》及《北京__賓館防火安全責任制》有關內容，特制定本制度。
一、安全生產例會周期
安全生產例會由主管安全的負責人（消防安全管理人）主持召開，無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患（險情）或特殊安全事宜時隨時召開。
二、參加例會的人員范圍
主管安全生產的負責人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。
三、安全生產例會主要內容
1. 傳達各級安全生產監(jiān)督管理機構、公安消防機關、上級直屬和指導機關有關安全生產的文件，部署涉及賓館安全生產的有關工作。
2. 通報有關社情、敵情、案情及安全生產事故情況。
3. 通報賓館安全生產辦公室、安保部、質量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患情況，落實整改責任人，并于下月例會公布復查結果。
4. 專職安全生產主管匯報當月安全生產工作情況，提出下月安全生產工作計劃安排。
5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案，由各部門及時組織落實。
6. 分析研究安全生產中出現(xiàn)的新問題，制定切實可行的安全管理制度和防范措施。
7. 研究解決重大安全生產隱患和各種不安全因素，明確整改期限，做出投資預算。
8. 對在安全生產工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人，研究確定獎勵或處罰的決定。
四、每次安全生產例會應做出詳細會議記錄備案，并下發(fā)各部門貫徹落實。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 安全生產例會制度范本
一、總 則
安全生產會議是協(xié)調和處理廠生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
二、內容和要求
2.1 公司安全生產會議每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
2.2 安全生產例會由生產辦組織召開,地點在廠會議室。參加會議的人員一般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和車間有關領導,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
2.3 安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關規(guī)定進行處罰。
2.4 安全生產會議參加人員應是主管生產的領導、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本單位的生產情況,不得隨意安排人員參加會議。
2.5 安全生產會議召開時間原則上為每周二下午2:30,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以生產辦通知為準。
三、附 則
3.1 本制度由生產部負責解釋。
3.2 本制度自下發(fā)之日起施行。
第11篇 安全生產交通安全例會制度
為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責組織,會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領導主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區(qū))治調主任、部門負責人。
4、例會內容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。
第12篇 h鎮(zhèn)安全生產管理委員會例會制度
一、安全生產工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領導親自掛帥,成立領導委員會,定期召開會議專題研究安全生產工作。
二、安全生產管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和部署,結合我鎮(zhèn)實際,總結上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。
四、例會必須做好記錄,內容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內容之一 。
__鎮(zhèn)安全生產委員會
事 故 報 告 制 度
一、每季度書面報告安全生產事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產事故必須立即報告上級安全生產委員會,同時并相關部門報告。
三、治安災害、交通、火災、槍支彈藥、危暴物品,劇毒化學品等安全生產領域的事故要法律規(guī)定的時限內及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。
__鎮(zhèn)安全生產委員會
安 全 檢 查 制 度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況, 如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。
三、每年進行 一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
第13篇 礦山工程安全生產例會制度
礦山工程有限公司安全生產例會制度
第一章總則
第一條為確保安全工作行之有效地開展,發(fā)揮安全例會及時收集各部門安全生產工作中的動態(tài)、及時采取有針對性的措施的優(yōu)勢,科學有效指導安全工作,特制定本制度。
第二章 公司安全例會內容
第一條 安全例會每月召開一次。時間為每月月初的第一個工作日,月初為較長節(jié)假日的會議召開時間前移。
第二條 由安環(huán)部負責組織,生產副總主持召開。主要參加人有總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、總會計師、各車間主任、安全員、企管、生產、供應、銷售、行政部等有關人員。參會人員因故不能按時參加的,應及時請假,經(jīng)生產副總經(jīng)理同意批準后不參加或由部門副職參加。
第三條 主持安全例會的人員應全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題,使安全例會真正發(fā)揮作用。
第四條 安全例會上傳達學習黨和國家有關安全生產的方針、政策以及上級指示精神,總結上個月的安全工作,布置下個月的任務,同時利用安全例會交流各部門工作經(jīng)驗。
第五條 各部門參加例會的人員在參加會議前,要全面了解本單位的安全生狀況,存在的什么問題,要求協(xié)調解決哪些問題,要反映到會議上,以便決策、解決。
第六條 參加會議后,要將會議精神,利用車間安全活動時間及時向本單位員工傳達,對會上布置的工作要認真貫徹執(zhí)行。
第七條 安環(huán)部要有人記錄會議內容,并存檔保存。
第三章公司安全例會內容
第八條 車間主任每月主持召開一次安全會議,要進行安全講話應結合本車間、崗位生產特點,機械設備狀況,預防事故措施車間各種安全規(guī)程、制度、安全裝置、工具及個人防護用品的使用方法,公司各車間、崗位發(fā)生過的事故及教訓,外單位事故及教訓,學習黨的安全生產方針、政策、指示和國家的法律法規(guī)。提高廣大員工對安全生產重大意義的認識和安全技術水平,提高自我保護意識,逐步使員工由要我安全到我要安全進而達到我會安全。
第九條 例會主要具體內容
(一)傳達貫徹上級和公司領導有關指示,通報有關安全生產的文件精神。
(二)檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行情況。
(三)分析研究事故發(fā)生原因,接受教訓,提高防范措施。
(四)進行有關安全技術、工業(yè)衛(wèi)生的知識教育。
(五)交流推廣安全操作先進經(jīng)驗,進行防護用具、消防器材的實際操作示范。
(六)發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作中的缺陷與不足。
(七)表揚安全生產中的好人好事,批批各種錯誤傾向。
(八)會議內容要作記錄存檔。
第四章工段(班組)安全活動
第十條 常白班員工每周一定為班組安全活動日,倒班員工第一個白班定為安全活動日。
第十一條 要充分利用安全活動日,認真組織員工學習貫徹公司、車間有關安全指示精神,進行安全教育,總結一周來班組安全情況,進行事故案例分析等。
第十二條 安全活動要有記錄
第14篇 安全生產工作工地例會制度
1、安全生產工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產領導小組組織召開。
2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。
3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據(jù)上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導（領導小組組長或副組長）及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。
第15篇 安全生產工作例會制度
為定期研究本廠安全生產工作,切實加強安全生產管理,特制定本制度:
1、例會參加人員
(1)企業(yè)安全生產領導小組全體人員。
(2)根據(jù)會議研究內容,可指定相關人員出席,或擴大會議請車間主任出席。
(3)會議應設置簽到文件和進行文字記錄。
2、例會時間規(guī)定
(1)企業(yè)安全生產領導小組例會每月一次,全年不可少于12次。
(2)遇有重大安全任務或特殊情況,由安全管理部門提請企業(yè)法人代表同意臨時召開。
3、例會內容
(1)傳達和學習貫徹上級有關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章和會議精神。
(2)分析和研究本企業(yè)安全生產和管理現(xiàn)狀,對有關存在的事故隱患落實整改期限、人員和經(jīng)費。
(3)研究和制訂落實年度安全生產管理目標和考核指標辦法。
(4)聽取安全生產管理部門負責人的工作匯報,部署階段性安全生產工作。
第16篇 施工安全生產例會制度
為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，全面貫徹落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本工地實際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產學習會議，分析各工地安全生產形勢，研究解決安全生產方面的重要問題，安排部署安全生產工作。
三、 施工安全生產學習會議由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持，由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點，召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、農民工參加。
四、 安全生產工作學習會議的主要任務：
1、傳達、貫徹和學習上級關于安全生產工作學習會議精神；
2、回顧、總結、分析或通報全工地安全生產工作情況，研究、制定安全生產工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結和交流安全生產監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產工作，總結當前安全管理生產工作情況，部署下一步安全工生產作重點。
五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產專項學習會議，研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。
六、 安全生產工作學習會議要求：
1、各類施工安全生產學習會議應建立專門臺帳，并指定專人負責現(xiàn)場學習會議記錄；
2、學習會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領導請假；
3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產工作學習會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負責督辦、檢查。
八、 安全生產工作學習會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產學習制度化、經(jīng)?；?，并認真做好學習會議記錄，確保使每次學習會議都有一定的實質性內容，都能解決一定的實質性問題。
第17篇 企業(yè)安全生產例會制度
一、目的
為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產責任制，確保安全生產目標的實現(xiàn)，特制定此制度;
二、范圍
生產部全體員工;
三、時間、地點
例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產班辦公室;
四、內容
1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;
2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產規(guī)章制度;
3、各班組匯報一周的安全生產情況;
4、分析安全生產形勢，交流經(jīng)驗、溝通工作信息;
5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點;
五、會議要求
1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;
2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議;
3、每一次會議內容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等;
所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態(tài)下;
六、處罰
1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;
2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;
3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;
4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴的上報公司;
第18篇 安全生產會議例會管理制度標準
一、目的
為進一步明確“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產會議安全目的、形式、內容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產會議。
三、職責
管理部負責本制度的實施、管理。
四、管理內容
4.1、安全生產會議的主要任務(議題)
4.1.1、以本公司安全生產的承諾、方針、目標為中心,檢查落實情況;
4.1.2、通報本公司安全生產月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項的落實情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報本班組關于安全生產需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產會議。
4.2.2、公司安全生產會議由安全生產責任人主持,有關生產部門和相關人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
4.2.4、生產作業(yè)場所每周開一次生產會議,總結一周的生產安全情況。生產作業(yè)場所例會的主要內容:生產產品及使用原料的危險化學品品種、危險有害特性、使用注意事項,并對操作人員穿戴勞動防護用品情況進行總結,有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產會議要形成會議記錄《安全生產例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行檢查。
五、記錄:《安全生產例會記錄》、《班組例會記錄》 db/5.1-007-006-jl___-2022
第19篇 井控裝備管理中心安全生產工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產領導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產領導小組會議
由中心安全生產領導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產領導小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責會務工作;
參加會議人員為安全生產領導小組成員,各中隊、部門主要負責人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領導、各職能部門領導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內容
3.1 安全生產領導小組會議的主要內容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。
3.2 安全例會的主要內容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產領導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關安全生產工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學習有關安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產工作任務;
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學習有關安全生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內容
3.3.1 傳達上級和公司有關安全工作的指導精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領導和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關要求
4.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導、考核。
井控裝備管理中心
第20篇 企業(yè)關于生產周例會制度
企業(yè)關于生產周例會的管理辦法
為了加強企業(yè)生產管理,強化“執(zhí)行、落實、監(jiān)管”的管理觀念,不斷提升會議效率,特制訂本管理辦法如下:
1、會議監(jiān)管:
2、會議主持:
3、參會人員:
4、會議記錄:
5、會議時間:每周一,13:00時――14:00時(節(jié)假日除外)
6、會議地點:會議室
7、會議內容:具體落實計劃調控、生產進度、設備維修、技術支持、質量監(jiān)控、安全隱患、材料工具、人員調配、構件外協(xié)、文明生產等十項工作內容
8、其它要求:
(1)落實高效會議,禁止超時;
(2)會議上不研究生產以外的其它事項(生產以外的其它事情另行安排時間);
(3)要求參加會議人員準時到會,禁止請假,不得遲到或早退;
(4)會議紀要除發(fā)至參會人員外予以公示(貼到公示板),接受企業(yè)員工監(jiān)督。
