- 目錄
有哪些制度
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)：明確領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成，包括組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員的職責(zé)分工。
2. 安全責(zé)任制：規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制：建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和管控機(jī)制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
5. 安全培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)。
6. 安全檢查與考核：設(shè)立定期安全檢查制度，對(duì)安全工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為保障安全生產(chǎn)、防止事故、維護(hù)員工健康而制定的一系列規(guī)章制度。它涵蓋了從生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品完成的各個(gè)環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)規(guī)范操作行為、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序、高效、安全。
重要內(nèi)容
1. 安全規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各工種的操作規(guī)程，防止因操作不當(dāng)引發(fā)事故。
2. 設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3. 環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，控制生產(chǎn)過(guò)程中的污染排放。
4. 事故報(bào)告與處理：建立事故報(bào)告機(jī)制，及時(shí)分析原因，采取糾正措施。
5. 員工權(quán)益：保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的合法權(quán)益，如勞動(dòng)保護(hù)、休息休假等。
制度流程
1. 制度制定：由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度。
2. 制度發(fā)布：經(jīng)審批后，正式發(fā)布并組織全體員工學(xué)習(xí)。
3. 制度執(zhí)行：各部門(mén)按照制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。
4. 制度修訂：定期或根據(jù)實(shí)際情況變化對(duì)制度進(jìn)行修訂完善。
5. 制度評(píng)估：通過(guò)安全檢查和考核，評(píng)估制度的執(zhí)行效果，持續(xù)改進(jìn)。
以上內(nèi)容旨在構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，確保某鄉(xiāng)的生產(chǎn)活動(dòng)在安全的前提下順利進(jìn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要全員參與，共同維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃，研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，特制定本制度。
(1)認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表?yè)?dān)任，并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開(kāi)展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查，每月至少開(kāi)展兩次專項(xiàng)檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況，每半年召開(kāi)一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。
(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào)，主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好善后工作和調(diào)查處理，并采取果斷措施消除危險(xiǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延，指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失。
第2篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度
一、 按照“一崗雙責(zé)”要求和湖南省“四大三基”建設(shè)
工作目標(biāo),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí),要嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全” 各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好自己本崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé),又要履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作要分工負(fù)責(zé)、齊抓共管。
二、 黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)查,
每年不少于四次。
三、要堅(jiān)持四不兩直,深入調(diào)查了解各相關(guān)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況。嚴(yán)格檢查程序。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改,對(duì)重大隱患要督促責(zé)任單位嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改,并指定專人跟蹤督促。
四、 堅(jiān)持“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)督辦,誰(shuí)負(fù)責(zé)”嚴(yán)禁
檢查過(guò)程中走形式、走過(guò)場(chǎng)。
五、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況,要
納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度述職報(bào)告內(nèi)容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,
六、 定期通報(bào)制度執(zhí)行情況,并納入安全生產(chǎn)考核。
第3篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開(kāi)展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1.7、定期組織開(kāi)展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則;
2.堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作的會(huì)商制度,每月組織有關(guān)成員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責(zé)任到人,限期整改,以確保施工生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備及駐地處在可控狀態(tài);
3.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。隨著施工生產(chǎn)進(jìn)度、工藝要求、地質(zhì)條件等因素的不斷變化,及時(shí)補(bǔ)充、完善施工安全措施,給施工生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,以保證生產(chǎn)任務(wù)的全面完成;
4.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員執(zhí)行包保工段,承擔(dān)安全責(zé)任,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。根據(jù)存在的問(wèn)題,該由誰(shuí)解決的,就由誰(shuí)解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;
5.加大安全措施費(fèi)用的投入,創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,使員工得到必要的勞動(dòng)保護(hù)和可靠的安全設(shè)施,讓員工在一個(gè)較為良好的條件下勞動(dòng)生產(chǎn);
6.認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法,切實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有用人員,懲罰違章、違紀(jì)人員,做好獎(jiǎng)金的摘分配、再分配工作,促進(jìn)管理人員和施工人員的責(zé)任心、安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高;
7.堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行上級(jí)安委會(huì)及安全檢查部門(mén)的有關(guān)文件規(guī)定、通知,認(rèn)真改進(jìn)安全管理工作,做到信息及時(shí)反饋,不斷把安全生產(chǎn)推向新的高度。
第5篇 化工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度
為了貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì),研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開(kāi)展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1.7、定期組織開(kāi)展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第6篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。
(1)認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表?yè)?dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,分析形勢(shì),研究對(duì)策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。
(3)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開(kāi)展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開(kāi)展兩次專項(xiàng)檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開(kāi)一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。
(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助上級(jí)部門(mén)做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。
第7篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過(guò)程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見(jiàn)附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開(kāi)陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無(wú)法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽(tīng)和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫(xiě)要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫(xiě)，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見(jiàn)附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門(mén)衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度
一、 按照“一崗雙責(zé)”要求和湖南省“四大三基”建設(shè)
工作目標(biāo)，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時(shí)，要嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全” 各位領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行好自己本崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行好安全生產(chǎn)工作職責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，副職領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé)，全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作要分工負(fù)責(zé)、齊抓共管。
二、 黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度帶隊(duì)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)查，
每年不少于四次。
三、要堅(jiān)持四不兩直，深入調(diào)查了解各相關(guān)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作情況。嚴(yán)格檢查程序。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)整改，對(duì)重大隱患要督促責(zé)任單位嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整改，并指定專人跟蹤督促。
四、 堅(jiān)持“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)督辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”嚴(yán)禁
檢查過(guò)程中走形式、走過(guò)場(chǎng)。
五、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況，要
納入領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人年度述職報(bào)告內(nèi)容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，
六、 定期通報(bào)制度執(zhí)行情況，并納入安全生產(chǎn)考核。
