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有哪些制度
在企業(yè)的日常運營中，安全生產(chǎn)制度是確保生產(chǎn)活動有序進行的關(guān)鍵一環(huán)。它涵蓋了多個方面，包括但不限于：
1. 安全規(guī)程：規(guī)定員工在操作設(shè)備、使用物料時的安全行為準(zhǔn)則。
2. 風(fēng)險評估：定期評估生產(chǎn)線上的潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程，如火災(zāi)、泄漏等。
4. 培訓(xùn)制度：對員工進行安全知識的培訓(xùn)，提高其安全意識。
5. 設(shè)備維護：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，定期進行保養(yǎng)和檢修。
是指什么
生產(chǎn)制度，實質(zhì)上是對生產(chǎn)活動進行規(guī)范化管理的一系列規(guī)則和程序。它旨在通過明確的責(zé)任劃分、標(biāo)準(zhǔn)操作流程和安全管理策略，防止安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和企業(yè)資產(chǎn)的完整性。生產(chǎn)制度不僅關(guān)注生產(chǎn)效率，更重視生產(chǎn)過程中的安全與質(zhì)量控制。
重要內(nèi)容
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。
2. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)描述各工種的操作步驟，防止因誤操作引發(fā)事故。
3. 安全檢查：定期進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
4. 事故報告和調(diào)查：規(guī)范事故上報流程，通過對事故的分析，改進安全措施。
5. 環(huán)境保護：確保生產(chǎn)活動不對環(huán)境造成過度影響，遵守環(huán)保法規(guī)。
制度流程
生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下流程：
1. 制定制度：根據(jù)企業(yè)實際情況，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，制定全面的安全生產(chǎn)制度。
2. 培訓(xùn)宣貫：組織員工學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保人人了解并理解其重要性。
3. 實施執(zhí)行：在生產(chǎn)活動中嚴(yán)格執(zhí)行制度，落實各項安全措施。
4. 監(jiān)督檢查：管理層定期監(jiān)督制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。
5. 反饋調(diào)整：收集制度執(zhí)行中的問題和建議，不斷優(yōu)化和完善制度。
一個健全的生產(chǎn)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，它需要管理層的精心設(shè)計、全體員工的共同遵守以及持續(xù)的審查與改進。只有這樣，我們才能在追求生產(chǎn)效率時，確保安全無虞。
項目安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 項目安全生產(chǎn)檢查制度
第一章總則
第1 條為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實抓好安全生產(chǎn)，強化施工現(xiàn)場的安全管理，查找和消除事故隱患，推動安全生產(chǎn)工作的有效措施，確保安全生產(chǎn)有序可控，特制定以下安全檢查制度。
第2 條安全檢查以國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等為依據(jù)。
第3 條本制度適用于各工區(qū)、班組及參與項目施工的勞務(wù)協(xié)作隊伍。
第二章安全檢查形式
第4 條綜合性的安全月度大檢查：由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)部門人員進行檢查，項目至少每月檢查二次。
第5 條不定期安全檢查：由項目領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，根據(jù)施工安全情況，不定期到現(xiàn)場進行檢查。
第6 條經(jīng)常性檢查：由項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和專職安全員、兼職安全員每天深入施工現(xiàn)場，進行崗位自檢、互保互檢、班組長檢查、項目經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理）巡查、安全科長（安全員）巡查，特別是對危險工作場所進行重點檢查。
第7 條季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)及氣候情況，組織有關(guān)部門和人員進行有目的的安全檢查，制定預(yù)防措施。
第8 條專業(yè)安全檢查：根據(jù)生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題，組合專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)性安全檢查。
第9 條節(jié)假日前后安全檢查：針對節(jié)假日前后從業(yè)人員思想松懈而進行的安全檢查。
第10 條班組班前、班中、班后安全檢查：由班組長及兼職安全員負(fù)責(zé)檢查本班組人員遵章守紀(jì)，機械、設(shè)備、設(shè)施、工具的安全狀況以及安全裝置、防護措施、防護用品的使用情況等，確保班組安全生產(chǎn)。
第三章安全檢查的組織形式及規(guī)定
第11 條項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督促、檢查本項目的安全檢查情況，每月至少組織二次檢查工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目的考核安全生產(chǎn)檢查活動的管理工作，安全部門負(fù)責(zé)考核工區(qū)、班組、勞務(wù)協(xié)作隊伍安全檢查活動的開展情況，查措施、查施工現(xiàn)場、查工區(qū)安全工作落實、查紀(jì)錄、查整改措施、查“三級安全教育”情況、查違章指揮和違章作業(yè)紀(jì)錄、查安全會議記錄。
第12 條工區(qū)安全檢查。工區(qū)每周對本工區(qū)檢查二次，由工區(qū)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)、班組長參加的檢查小組。查各項安全措施的落實、安全技術(shù)交底、勞動紀(jì)律、查違章作業(yè)、查現(xiàn)場的臨時用電、查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，并對檢查情況進行總結(jié)。對優(yōu)秀的班組和隊給予獎勵，對不安全因素和違章現(xiàn)象進行處理。
第13 條日常性檢查。在施工過程中進行的每日經(jīng)常性的預(yù)防性檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，保證施工生產(chǎn)正常進行。主要有：各級專職安全員和值班人員例行檢查、班組進行班前班后崗位安全檢查、各級管理人員安全檢查。
第四章現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容
第14 條查思想
1.查黨和國家的安全生產(chǎn)法方針政策法規(guī)在項目的具體落實情況，查各部門、工區(qū)、班組和職工群眾是否重視安全工作、查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識高度重視的程度、抓的深度和廣度。
2.查各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長和職工群眾的安全生產(chǎn)意識強不強是否牢固，樹立安全第一預(yù)防為主的思想。安全工作是否做到警鐘長鳴。
3.查是否將安全工作放到首位，是否存在重生產(chǎn)、輕安全、重經(jīng)濟處罰、輕思想教育的現(xiàn)象。
4.查是否認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)的迫切性的抓生產(chǎn)必須抓安全的重要性，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)是否服從安全。
5.查對安全生產(chǎn)的法律、規(guī)章、制度和安全工作目標(biāo)明確了沒有，落實了沒有，效果如何。
第15 條查各種崗位責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全并落實。
第16 條查紀(jì)律、查措施
1.查施工人員是否有違反勞動紀(jì)律的行為、施工人員對安全生產(chǎn)是否盡職盡責(zé)，對違章、違紀(jì)現(xiàn)象處理教育是否有記錄。
2.查年度、季度、月安全技術(shù)措施編制計劃，是否根據(jù)施工工藝、技術(shù)要求、現(xiàn)場施工條件編制施工方案，安全技術(shù)措施要有針對性、各道施工工序要有安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)計劃、措施要隨生產(chǎn)任務(wù)及時下達。要有記錄有臺帳。
第17 條查隱患
1.查施工現(xiàn)場勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、勞動保護用品是否符合安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)便道是否暢通、平整。材料、構(gòu)件、產(chǎn)品堆放是否整齊，重要運輸設(shè)備、起重設(shè)備的安全裝置是否齊全、靈活可靠，現(xiàn)澆箱梁支架、模板是否按技術(shù)交底要求拆裝。施工人員是否按規(guī)定正確使用勞動保護用品、用具。
2.查生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場重點防火單位消防器材配備及管理情況，定制度，定專職人員，定期檢查有記錄。
3.查特種作業(yè)人員的作業(yè)情況、是否按操作規(guī)程作業(yè)，有無培訓(xùn)及培訓(xùn)記錄，有無上崗證現(xiàn)象。
4.查機械、設(shè)備的運作、保養(yǎng)情況，有無帶“病”是否定期檢測、保養(yǎng)。
5.查施工臨時用電的管理情況，是按臨時用電規(guī)定安裝觸保，有否接地線，線路配置是否科學(xué)、合理等。
6.查職工還存在哪些不利于安全生產(chǎn)的思想苗頭，有無進行疏導(dǎo)教育記錄。
第18 條查整改情況
1.安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段，安全整改是采取措施消除危險因素。認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對檢查出來的問題必須作到條條有著落、件件有交待。
2.立即整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工令，被檢查的單位負(fù)責(zé)人接到停工整改通知后應(yīng)立即停工，制定整改方案，組織人、財、物促使危險隱患盡快解決，改完后立即通知檢查人員前來復(fù)查，認(rèn)為合格后方可批準(zhǔn)復(fù)工。
3.限期整改，凡是危險隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，但由于各種因素不能立即解決的，應(yīng)限期整改好，由檢查組簽發(fā)限期整改通知書，被停單位接到通知或給責(zé)任者以經(jīng)濟處罰。
4.口頭通知整改，對嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故的可以在檢查時口頭通知哪項提出各類、各項問題，落實給責(zé)任者，及限期改觀。
5.搞好整改復(fù)查工作
對于簽發(fā)整改通知書的危險隱患，檢查單位必須組織力量逐項復(fù)查，凡改得好、改得快、改得徹底或有革新者，應(yīng)及時給予表揚和獎勵，凡逾期不改、整改不認(rèn)真、對責(zé)任人給予批評、經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的簽發(fā)停工令。
6.檢查要和評比、總結(jié)、獎罰相結(jié)合。
每次檢查都要有一個綜合的評比意見，做到獎罰分明，對每個月、季、年度檢查評比的材料部上報總公司，在年度的評比中，安全工作及指標(biāo)也有考核權(quán)和否決權(quán)對有些單位和個人其指標(biāo)完成較好，但安全指標(biāo)完成不好或達不到要求，就不能評為先進集體和個人。
7.在安全檢查中，要注意總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，也要總結(jié)發(fā)生事故的教訓(xùn)，要把這些正反經(jīng)驗進一步總結(jié)提高，以便找出規(guī)律，采取措施，防止事故發(fā)生，提高安全管理水平，確保總公司安全總目標(biāo)的落實。
第五章安全檢查要求
第19 條各種安全檢查應(yīng)根據(jù)檢查形式，明確檢查負(fù)責(zé)人，配備力量，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，進行分工，明確檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。
第20 條各種安全檢查都應(yīng)明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。注重重點安全部位全面檢查，及一般部位一定數(shù)量測點相結(jié)合的抽查。
第21 條檢查記錄。檢查應(yīng)形成檢查記錄，應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)。
第六章安全檢查方法
第22 條檢查應(yīng)盡量采用**，用數(shù)據(jù)說話，通常可以通過“問”、“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。
第23 條“問”通過對現(xiàn)場管理人員，操作工人進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，經(jīng)便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
第24 條“看”主要查看管理資料，持證上崗，現(xiàn)場標(biāo)志，交接驗收資料，“三定”使用，“四?！奔啊芭R邊”防護情況，設(shè)備的防護裝置等。
第25 條“量”用尺進行實測實量，量安全距離，量安全高度，量臨界尺寸等。
第26 條“測”用儀器，儀表實地進行測量。
第27 條“動作試驗”主要指各種限位裝置的靈敏程序，如塔吊的力矩限制器，行走限位，龍門吊超高限位裝置，翻斗車制動裝置、行駛車輛的剎車系統(tǒng)。
第七章事故隱患處理和整改
第28 條對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目安全科應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，通知相關(guān)人員簽字接收。采取以下措施督促整改：
一、簽發(fā)整改通知書給各工區(qū)、班組，并責(zé)令限期整改；
二、各工區(qū)、班組在限定時間內(nèi)，落實整改措施、責(zé)任人，并把整改情況書面回復(fù)項目安全科；
三、整改期限過后，項目安全科對整改事項進行復(fù)查，填寫記錄單備案；
第29 條項目安全科對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進行登記，作為整改備查依據(jù)，以及制定指導(dǎo)安全管理決策。
第30 條責(zé)任部門應(yīng)對查出的隱患應(yīng)立即研究方案進行整改。事故隱患整改實行防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間“五落實”。整改完成后要及時上報有關(guān)部門。由有關(guān)部門立即派員進行復(fù)查，經(jīng)查整改合格后進行銷案。
第31 條隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送安全負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后存檔備查。
第32 條對于涉及其他單位而不能自身解決的安全隱患，以及工區(qū)、班組確無能力解決的安全隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
第八章安全生產(chǎn)獎罰
第33 條在安全生產(chǎn)中造成一般安全隱患及安全事故，由項目經(jīng)理部提出處理措施，上報公司批準(zhǔn)；造成重大安全事故由公司進行處理，并追究事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依據(jù)刑法有關(guān)追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第34 條在安全生產(chǎn)方面，屬下列情形之一的，由項目經(jīng)理部追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任處罰。
1.由于冒險蠻干或玩忽職守造成傷亡事故；
2.由于違章作業(yè)造成傷亡事故；
3.發(fā)現(xiàn)有事故危險緊急情況，不立即報告、不積極采取措施而未能避免或減輕事故；
4.由于不服管理，違反勞動紀(jì)律，擅離職守或擅自啟動機械設(shè)備造成傷亡事故的；
5.由于不按規(guī)定穿戴個人防護用品造成傷亡事故的；
6.由于不按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工造成傷亡事故的。
第35 條因違章指揮或違章作業(yè)等責(zé)任事故，使單位遭受經(jīng)濟損失的，項目責(zé)令有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人賠償全部或部分損失。
第36 條對整改不力、復(fù)查后未達整改要求的須再發(fā)整改通知，
并對有關(guān)責(zé)任人進行必要的經(jīng)濟、行政處罰。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。
第37 條項目每年對施工過程中對安全作出貢獻和安全先進個人進行獎勵。
第九章附則
第38 條本規(guī)定由項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第39 條本制度自下文之日起生效。
第2篇 風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)過程管理和控制，規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理，依照_安（工管）發(fā)[20__]___號文件精神和《水電_局安全生產(chǎn)會議制度》，結(jié)合___風(fēng)電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié)，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，___風(fēng)電場項目部各級安全責(zé)任人，必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會；每日“三工安全教育”活動例會；每周一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術(shù)交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議
1、___風(fēng)電場項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全會議，每半年召開一次，每年不少于二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，會議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實___風(fēng)電場、水電_局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、研究制定___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)思路，完善安全管理制度。
（3）、階段性總結(jié)半年來安全生產(chǎn)工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
（4）、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、___風(fēng)電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全第一責(zé)任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）學(xué)習(xí)貫徹***、國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風(fēng)電場、水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針制度。
（2）、總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
（3）、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
（4）、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
（5）、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況，結(jié)合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、傳達貫徹___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
（2）、總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標(biāo)。
（3）、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關(guān)組織保障、基礎(chǔ)保障和管理保障的落實情況和應(yīng)加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、___風(fēng)電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議，會議由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負(fù)責(zé)人主持。
2、會議主要內(nèi)容
（1）、學(xué)習(xí)黨和國家、湖南省有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電_局、安裝分局有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。
（2）、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
（3）、總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、___風(fēng)電場項目部每月28～30日由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或主管安全副職、安全管理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。
2、會議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會，也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個班組在正、副班組長和技術(shù)的組織主持下，進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電_局、___風(fēng)電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度；本周安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業(yè)的現(xiàn)象）；結(jié)合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn)，進行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。
2、會議的主要內(nèi)容：
①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當(dāng)班全體人員，進行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。
②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象，并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長針對當(dāng)天的安全工作進行總結(jié)，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術(shù)交底會
1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進行安全技術(shù)措施交底會；
2、交底會主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術(shù)措施的動態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對技術(shù)安全措施進行學(xué)習(xí)討論。
第十二條事故分析會（含險情事故）
1、事故發(fā)生后（含險情事故），___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開安委會事故分析會（當(dāng)事人等相關(guān)人員參加）。
2、會議內(nèi)容：對事故原因、事故責(zé)任進行分析，制訂防范措置，安排下一步安全管理工作；會后由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持召開全體職工安全事故會。
第十三條___風(fēng)電場項目部安全生產(chǎn)委員會，在必要時，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門，應(yīng)隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產(chǎn)例會由安委會負(fù)責(zé)人主持召開。
第十四條___風(fēng)電場項目部各類安全生產(chǎn)會議，要形成完整的會議記錄，并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應(yīng)做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關(guān)材料的準(zhǔn)備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀(jì)要，會議紀(jì)要及時下達相關(guān)部門、班組和人員，并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度，參會人員應(yīng)按時到會，因特殊情況不能參加會議的應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假批準(zhǔn)。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，每項處罰100～200元，并責(zé)令改正。
第3篇 工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。
一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、考核人：
1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。
2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
三、考核期：
1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。
2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表評分形式。
五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。
第4篇 建筑項目安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項目經(jīng)理確認(rèn),每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),單位行政一把手確認(rèn),每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核,由上級單位安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),上級單位行政一把手確認(rèn),每年進行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第5篇 教學(xué)樓項目部:安全生產(chǎn)責(zé)任制度
教學(xué)樓項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度
【項目經(jīng)理安全職責(zé)】:
對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
對項目部人員進行安全教育,及時糾正或處理忽視安全的思想和行為,對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見。
貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全。
參加本單位的安全檢查,對查出的問題,進行分析,提出改進措施。
審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施,促其實現(xiàn)。
組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、既定安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。
【項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)】:
對本單位工程安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。
對項目部人員進行安全技術(shù)知識教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育。
組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。
參加重要安全檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進行分析,提出改進措施。
負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)措施的貫徹。
參加事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。
【安全員職責(zé)】:
在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行,并根據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法。
參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。
深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施,對所屬單位的安全因素,特別是重大隱患要督促改進,特殊情況下有權(quán)下令停工,立即向領(lǐng)導(dǎo)報告。
組織開展定期的安全檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查,抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育。
會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施,按照上級有關(guān)規(guī)定,參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品計劃,申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作。
及時匯總月、季、年安全管理臺帳,開展安全管理活動,用科學(xué)方法管好安全工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。
堅持每天進行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
【工長安全職責(zé)】:
在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全負(fù)全面責(zé)任。
在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底,根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進行交底,確保施工安全、文明施工。
經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。
參加本單位組織的安全檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負(fù)責(zé)糾正。
堅持每天進行檢查,負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,參加事故處理,并填寫工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。
【班組長安全生產(chǎn)職責(zé)】:
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)。
組織好交班前安全交底,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并堅持安全值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時工)的崗位安全教育。
組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅決制止工人不顧安全、冒險蠻干的現(xiàn)象。
發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并保護好現(xiàn)場,立即上報,組織班組人員對事故進行分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
及時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將安全生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。
【操作工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)】:
負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求,模范遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。
班前對操作進點進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長,待隱患消除后方可允許上崗操作,交接班時要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作。
發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場,立即進行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身安全,立即上報不得隱瞞。
除保證本人操作安全外,并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全,發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。
第6篇 項目駐地辦安全生產(chǎn)責(zé)任制度
駐地辦建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，加強對本項目的安全生產(chǎn)管理，同時督促各施工單位也相應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
1、建立項目負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)意識。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和指示，加強安全教育。
3、駐地辦定期對施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時提出并限期改正。
4、施工單位安全不達標(biāo)的工程不允許開工，存在安全隱患的工程應(yīng)立即停止施工。
5、將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到專業(yè)安全監(jiān)理人員，并將安全生產(chǎn)管理作為員工年度考核的重要指標(biāo)。
6、加強食堂衛(wèi)生管理及周圍環(huán)境建設(shè)，作好放火、防盜、防毒工作。
7、建立安全事務(wù)逐級報告制度，發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定時間和程序逐級上報。
8、對違反安全生產(chǎn)人員要追究其責(zé)任，提出批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理直至追究刑事責(zé)任。
9、安全生產(chǎn)要以預(yù)防為主，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第8篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,結(jié)合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設(shè)備嚴(yán)禁使用超過40w及以上照明用電設(shè)備,嚴(yán)禁使用電飯煲、電爐等電熱設(shè)備。
6.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設(shè)定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀(jì)活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關(guān)規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴(yán)重違反或造成事故者,追究有關(guān)刑事責(zé)任。
第9篇 風(fēng)電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強___風(fēng)電場工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保___風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的順利進行，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)___風(fēng)電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，項目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實可行的整改措施，并認(rèn)真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳，按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患，應(yīng)及時填寫重大事故隱患快報表，上報分局安全監(jiān)督管理部，并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患，由項目部總工組織工程技術(shù)部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
1.治理的目標(biāo)和任務(wù)；
2.采取的方法和措施；
3.經(jīng)費和物資的落實；
4.負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員；
5.治理的時限和要求；
6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)有審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應(yīng)建立并落實從第一責(zé)任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ谩?/p>
十一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，形成季度、年度統(tǒng)計分析報告，統(tǒng)計分析表由項目部負(fù)責(zé)人簽字。
十三、項目部在工程分包時，應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
十四、項目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合，安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查，不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查；加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍，并把落實情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報，不采取措施積極整改的責(zé)任人，將進行制度處罰。
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3
工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。
2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。
3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
第11篇 某企業(yè)項目安全生產(chǎn)獎罰制度
1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)的規(guī)定,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
2、考核內(nèi)容
(1)、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
(2)、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要求)。
(3)、現(xiàn)場安全達標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。
(4)、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
3、管理目標(biāo)
(1)、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
(2)、公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(3)、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,各項目標(biāo)有人抓,有人管,實現(xiàn)目標(biāo)管理。
(4)、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn),持證上崗。
(5)、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
4、安全責(zé)任
(1)、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
(2)、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé),為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
(4)、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強領(lǐng)導(dǎo),群防群治,確保安全生產(chǎn)。
5、考核辦法
(1)、實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。
(2)、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
(3)、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進,實行獎罰的主要依據(jù)之一。
(4)公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考評,
在考評中達到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎不懲,達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10%,達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎月工資的10%,安全生產(chǎn)月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)(占年終評先比例的60%)。
6、凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。
(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(2)、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
(3)、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。
7、創(chuàng)優(yōu)爭先,在文明施工中做出顯著成績,獲得省、市級文明工地稱號的,公司予以成本補貼獎勵,實際補貼標(biāo)準(zhǔn),在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。
(1)、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵:創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/m2;創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/m2;對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎2元/m2;對創(chuàng)市級文明工地的項目獎1元/m2;對未能完成安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項目部,公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法,對責(zé)任項目部進行相應(yīng)的懲罰。
(2)、公司竣工的單位工程,安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達標(biāo)的,公司將對該工程的項目部處1元/m2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產(chǎn)、文明施工不達標(biāo)證據(jù),經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。
8、對于有下列行為之一的人員,給予處分
(1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,造成事故的;
(3)、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。
(4)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的;
(5)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓(xùn)采取措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
9、經(jīng)濟處罰的規(guī)定
(1)、施工設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。
a.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施,沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴(yán)重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責(zé)任者,罰款100-200元。
b.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施,一經(jīng)查出對工程項目負(fù)責(zé)人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負(fù)責(zé)人罰款100元。
c.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負(fù)責(zé)人罰款300-500元。
d.
存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負(fù)責(zé)人罰款100-200元。
e.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,分包給無防護措施的單位,并未提供指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。
f.被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔(dān)。
(2)、現(xiàn)場管理及檢查
a.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員均罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)10個違紀(jì)人員,處罰工地主要負(fù)責(zé)人100元,并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地,對項目負(fù)責(zé)人另處罰100-300元,分包隊伍等同。
b.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。
c.塔吊、施工電梯、龍門架(井字架)、腳手架、施工用電、施工機具、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底,上述設(shè)施,設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
d.對于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。
e.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
f.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴(yán)重,影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地,罰工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
g.公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)中合格等級工地,處以工地負(fù)責(zé)人50-200元罰款。
h.市級以上部門檢查,對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格的工地,處以工地負(fù)責(zé)人100-200元罰款。受到通報批評的工地對工地負(fù)責(zé)人加倍處罰。
k.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料管理混亂或嚴(yán)重缺項的工地負(fù)責(zé)人,罰款20-200元。
l.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
(3)、工傷事故
a.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款50-500元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付,事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10-30%,免發(fā)當(dāng)月獎金。
b.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資10-30%,并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
c.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責(zé)任者本人月工資10-30%,并免發(fā)1-6個月職務(wù)崗位津貼和獎金。
d.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計算合并罰款。
e.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者,罰款50-500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。
(4)、設(shè)備事故和隱患
a.對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
b.對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。(不少于100元)。
c.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故,對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。
(5)火災(zāi)事故及隱患
a、火災(zāi)隱患
①、火災(zāi)隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元處罰責(zé)任人員。
②、重大隱患要求限期消除,逾期不改者,對責(zé)任人員處以100-500元罰款。
③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當(dāng)罰款。
b、火警
①、對于火警損失折款不足百元責(zé)任者,處以10元罰款,并給予批評教育。
②、對于火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
③、對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
④、對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者,報公安機關(guān)依法懲處。
⑤、對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者,要加倍處罰。
⑥、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款,影響滅火行動造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者,要嚴(yán)肅處理。
⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
10、對有下列情節(jié)之一的單位,單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任者加倍罰款。
(1)、對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。
(2)、對于違章指揮造成事故者。
(3)、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查者。
(4)、單位發(fā)生傷亡事故,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),采取措施,在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
(5)、“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
11、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故,單位和個人免予處罰
第12篇 項目安全生產(chǎn)資金保障制度
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，在原有制度修改完善的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關(guān)規(guī)定，項目建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應(yīng)用先進安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。
三、項目應(yīng)編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人。在編制工程概算時，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來源于當(dāng)期計量收入和業(yè)務(wù)收入，安全投入比率以不低于當(dāng)年年度產(chǎn)值的為限，安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次計量收入到帳后，按比例預(yù)留一定的安全保障資金，以備安全設(shè)備、儀器等日常維修、安全教育培訓(xùn)及必要的安全防護措施和個人安全防護用品的費用，以及有關(guān)安全先進技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
（一）安全勞保用品：安全帽、安全帶、安全繩、防護鞋、手套、防護面罩、防雨服、工作服；防暑降溫、防寒物品、保健食品等。
（二）安全教育培訓(xùn)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費用；宣傳員上崗培訓(xùn)取證費用；特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費用；jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費用；開展安全月活動，召開現(xiàn)場會，應(yīng)急預(yù)案的演練，組織參觀學(xué)習(xí)先進單位，組織知識競賽、文藝演出，訂閱報刊雜志、制作展板等費用。
（三）安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施的資金以施工組織設(shè)計作為依據(jù)進行確定。包括：
（1）電器產(chǎn)品（開關(guān)箱、配電箱、漏電保護器、熔斷器、插座、配電線材五芯電纜、瓷瓶等）；
（2）機械設(shè)備安全防護裝置更換、檢測費用；
（3）現(xiàn)場圍檔（包括大門）；
（4）工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；
（5）現(xiàn)場廚房、廁所、沐浴室；
（6）消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；
（7）現(xiàn)場五牌一圖、警示標(biāo)識標(biāo)牌、ci 標(biāo)識；
（8）現(xiàn)場保健急救藥品、器械；
（9）現(xiàn)場防噪音、粉塵、廢棄物處理等費用。
（四）人工費：現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；意外傷害保險、安全監(jiān)督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓(xùn)費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結(jié)合本項目的實際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
八、項目財務(wù)部負(fù)責(zé)安全保障金的落實工作，項目銀行存款除能保證日常開支外，應(yīng)有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買，由專職安保人員驗收，材料部門按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓(xùn)費用的使用由項目人力資源部根據(jù)項目安全培訓(xùn)計劃，先編制預(yù)算，報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可在公司財務(wù)核算部申報安全教育培訓(xùn)費用。
十一、項目如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時由項目在安全保障資金中臨時支用，事后應(yīng)將事故專項報安保部，所有事故處理費用由公司安全部進行審核報項目分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在項目安全保障資金中列支。同時由項目安保部對相關(guān)責(zé)任進行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目要嚴(yán)格按本制度落實到位安全保障資金，做到?？顚Ｓ?，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項目部機械管理員
一、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備進場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、 負(fù)責(zé)進場機械設(shè)備的管理工作,凡進場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。
三、 負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作,凡新進機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。
四、 對所有的機械設(shè)備要進行定期檢查,以確保安全高效地運行。
五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況。
六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達不到安全要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進場檢驗、試車、使用、維修、保養(yǎng)及時有效。并保存記錄文件。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2023年6月23日
第14篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度7
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(七)
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施。
三、工程項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改,項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合。
第15篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時,總結(jié)、布置安全工作的同時。
并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負(fù)責(zé)人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第16篇 風(fēng)電工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
風(fēng)電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強___風(fēng)電場工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保___風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作的順利進行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)___風(fēng)電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項目部工程技術(shù)部門應(yīng)立即制訂切實可行的整改措施,并認(rèn)真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患,應(yīng)及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項目部總工組織工程技術(shù)部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
1.治理的目標(biāo)和任務(wù);
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費和物資的落實;
4.負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;
5.治理的時限和要求;
6.安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
六、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時,及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及施工人員安全的情況時,應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)向安全管理部提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應(yīng)建立并落實從第一責(zé)任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ?。
十一、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項目部負(fù)責(zé)人簽字。
十三、項目部在工程分包時,應(yīng)當(dāng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
十四、項目部所屬班組、部室應(yīng)積極支持配合,安全環(huán)保部和有關(guān)部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)范圍,并把落實情況作為年季月的重要考核指標(biāo)。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責(zé)任人,將進行制度處罰。
第17篇 工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍，應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理目標(biāo)，制定目標(biāo)實施計劃，并定期進行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理確認(rèn)，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每季度進行一次。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，單位行政一把手確認(rèn)，每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，上級單位行政一把手確認(rèn)，每年進行一次。
四、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細(xì)記錄。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第18篇 鐵路項目箱t梁場生產(chǎn)許可證制度
鐵路項目箱(t)梁場生產(chǎn)許可證制度
(1 梁場建場方案必須執(zhí)行評估制度。在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保相關(guān)要求的前提下,必須滿足制梁生產(chǎn)、存儲及提、運、架等要求。
(2 梁場按相關(guān)要求及時申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。
(3 制梁場人力資源投入必須滿足預(yù)制箱(t)梁及軌道板生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)人員及認(rèn)證要求。
(4 建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系,完善各項規(guī)章制度,明確質(zhì)量、安全、環(huán)保責(zé)任。
(5 箱(t)梁場執(zhí)行的《規(guī)范》、《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)文件》及《法律、法規(guī)及其他要求》必須是現(xiàn)行有效的,滿足全覆蓋要求。
(6 箱(t)梁場嚴(yán)格按《生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》中規(guī)定檢驗梁榀的數(shù)量進行生產(chǎn),滿足認(rèn)證要求,不得超出范圍。
(7 原材料、設(shè)備、構(gòu)配件等檢驗、試驗標(biāo)準(zhǔn)及檢測頻次滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。各種試驗、檢測報告齊全、有效。
(8 認(rèn)證前的所有經(jīng)營活動必須滿足《生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)要求配備資源。生產(chǎn)要素必須滿足相關(guān)方要求。
(9 箱(t)梁場施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)?？刂频拇胧┍仨毴?、科學(xué)、合理,具有可操作性且滿足相關(guān)要求。
(10 箱(t)梁場各種安全防護設(shè)施必須規(guī)范、有效,且滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求。
(11 箱(t)梁場生產(chǎn)許可證認(rèn)證資料必須在通過中交一局及建設(shè)單位的預(yù)審合格后,方可申請認(rèn)證。
(12 箱(t)梁場認(rèn)證合格取得《生產(chǎn)許可證》后方可正式投入生產(chǎn)。
第19篇 工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀(jì)律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認(rèn)真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。
第20篇 建筑項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
建筑公司項目安全生產(chǎn)考核獎罰制度
為進一步落實安全第一,預(yù)防為主的方針,鼓勵先進,懲罰三違,公司制定獎罰條款如下:
一、獎勵:
1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項目,都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項目,其建筑面積在2500m2以上,建筑結(jié)構(gòu)層次不限。
2、確定創(chuàng)標(biāo)項目,發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎罰政策,合同一式三份。
3、創(chuàng)標(biāo)項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核,一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。
4、獎貼金兌現(xiàn),憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn),也可根據(jù)實際情況,在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。
5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。
6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場設(shè)施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員,以鼓勵大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,獎額有項目承包者自行決定。
7、獎貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),公司、辦事處預(yù)付。
8、對創(chuàng)標(biāo)的施工單位,在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。
9、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。
10、合同創(chuàng)標(biāo),經(jīng)主管部門驗評不達標(biāo)的工程項目,按合同規(guī)定處罰條款處罰,有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結(jié)清,同時對承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>
二、處罰:
1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分,情節(jié)惡劣清退,經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。
2、在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元,在總公司例行的大檢查中按jgj59-99的要求打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。
3、安全職能部門出具的整改單,必須按規(guī)定日期整改好,然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收,若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務(wù)科負(fù)責(zé)辦理)。
附:違章處罰細(xì)則
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
1
不戴安全帽每人罰
項目經(jīng)理
5
2
高空、懸空作業(yè)不系安全帶
項目經(jīng)理
50
3
井架、吊籃乘人每人各罰
個人
50
4
井架、吊籃乘人每人各罰
開 機 工
100
5
施工現(xiàn)場無“五牌一圖”
項目經(jīng)理
200
6
安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制
項目經(jīng)理
100
7
安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊
項目經(jīng)理
200
8
無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具
項目經(jīng)理
200
9
強令職工冒險違章作業(yè)
指 揮 者
200
10
安全生產(chǎn)夫檢查、無活動
項目經(jīng)理
100
11
高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物
項目經(jīng)理
50
12
非操作人員亂開或玩弄機電設(shè)備
項目經(jīng)理
200
13
作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋
項目經(jīng)理
5
14
無故翻爬井架、腳手架
工 人
10
15
不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)
項目經(jīng)理
100
16
井架防護每缺一項
項目經(jīng)理
50
17
電機設(shè)備無接地或接零每處
項目經(jīng)理
20
18
特種工無證上崗(除停止操作外)
項目經(jīng)理
200
19
易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處
項目經(jīng)理
50―100
20
腳手架未經(jīng)驗收使用
項目經(jīng)理
50
21
發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只
項目經(jīng)理
100
22
閘刀無蓋或無插頭直接電源每處
項目經(jīng)理
20
23
易燃易爆處吸煙(每人)
個人
10
24
擅自使用(明火)電爐
個人
50
序號
違章內(nèi)容及額定
罰款對象
處罰標(biāo)準(zhǔn)
25
工地發(fā)現(xiàn)小孩
項目經(jīng)理
50
26
外地工無身份、計劃生育證(清退)
項目經(jīng)理
50
27
乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定
項目經(jīng)理
100
28
打 群 架
項目經(jīng)理
100
29
架子上面嘻鬧
個人
5
30
食堂人員燒火時離伙房
個人
5
31
工地進行賭博(沒收賭具)
個人
100―200
32
偷竊財物按現(xiàn)價
個人
1―5倍
33
酒后高空作業(yè)
個人
50
34
發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)
項目經(jīng)理
3000
35
吊盤內(nèi)卸料不拉保險杠每次
項目經(jīng)理
100
36
穿背心、赤膊作業(yè)
個人
20
