項目安全生產文明施工違章處罰獎勵制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

在項目管理中，安全生產文明施工違章處罰獎勵制度是一項至關重要的組成部分，它涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 安全責任制度：明確各層級管理人員的安全職責，確保每個人對自己的安全行為負責。

2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和技能。

3. 安全檢查制度：定期進行安全檢查，及時發(fā)現并消除安全隱患。

4. 違章處罰制度：對違反安全規(guī)定的行為進行嚴肅處理，以示警戒。

5. 文明施工制度：強調施工現場的整潔有序，減少事故發(fā)生的可能性。

6. 獎勵制度：對遵守規(guī)則、積極參與安全工作的個人或團隊給予表彰和獎勵。

是指什么

生產制度是指在項目實施過程中，為保障安全生產、文明施工而制定的一系列規(guī)則和措施。它旨在通過規(guī)范員工行為，防止事故發(fā)生，確保工程質量和進度，同時提升工地的整體形象。

重要內容

1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各類設備的操作方法和安全注意事項，防止誤操作引發(fā)事故。

2. 應急預案：預先設定應對各種突發(fā)狀況的方案，確?？焖儆行У靥幚砦C。

3. 危險源識別與控制：識別潛在危險，采取預防措施，降低風險。

4. 個人防護裝備使用：強制要求員工在必要時佩戴適當的防護裝備，如安全帽、防護眼鏡等。

5. 施工現場管理：規(guī)范材料堆放，保持通道暢通，確保作業(yè)環(huán)境安全。

制度流程

1. 制定制度：根據項目特性和法律法規(guī)，制定符合實際的安全生產文明施工制度。

2. 宣傳教育：通過會議、培訓等方式，確保所有人員了解并理解制度內容。

3. 執(zhí)行制度：嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，監(jiān)督員工遵守。

4. 檢查評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查，評估其效果。

5. 反饋調整：根據檢查結果，對制度進行必要的修訂和完善。

6. 獎懲實施：對于表現優(yōu)秀的個人或團隊，給予獎勵；對于違章行為，依據制度進行處罰。

這套制度旨在建立一個安全、有序的施工環(huán)境，提高工作效率，同時也體現了我們對員工安全和健康的重視。每位員工都應將其視為日常工作的指南，共同維護項目的順利進行。

項目安全生產文明施工違章處罰獎勵制度范文

第1篇 項目安全生產文明施工違章處罰獎勵制度

一、項目部為保證工程建設安全、文明、優(yōu)質、高效的順利進行，確保合同承落的工程質量、安全，各項目區(qū)域標準化的實現，根據工程建設的進展情況和前期施工安全文明施工管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，決定制定《項目安全生產文明施工違章處罰的規(guī)定》，望各專業(yè)項目區(qū)域及時向全體員工傳達。

二、對安全生產管理差的分包項目區(qū)域或個人違章違紀的處罰：

1、安全管理

1）對分包項目區(qū)域在勞務作業(yè)安全生產中無明確安全指標的罰項目區(qū)域管理人員100元。

2）對無書面安全技術交底或內容不全、針對性不強、未履行簽字手續(xù)的有關人員罰款100元。

3）對新入場或變換工種的人員，未經安全教育上崗作業(yè)的罰款500元，對特種作業(yè)人員不持有有效證件上崗或證件不全的罰款200元。

4）對各分包項目區(qū)域的施工班組不按規(guī)定開展安全活動或活動無記錄、記錄不全的每發(fā)現一次罰款100元。

5）對勞務作業(yè)層工人違反其工種安全操作規(guī)程的罰款100元。

6）對未接受安全技術交底就上崗作業(yè)的班組每人罰款50元，并對其所在專業(yè)或分包項目區(qū)域管理人員罰款100元。

2、“三寶四口”防護

1）對進入施工現場不按規(guī)定戴安全帽者罰款100元，戴安全帽不系掛帽帶者罰款50元。對高處作業(yè)不系掛安全帶者罰款200元，系安全帶沒有掛好罰款100元。

2）對未按規(guī)定搭設安全網的作業(yè)班組罰款100元，對私自拆除安全防護設施（安全網、繩防護、欄桿等）或安全警示牌罰款1000-5000元，并責令其限時恢復。

3）對洞口、臨邊無防護或防護不嚴的、罰款500-1000元。

3、高處作業(yè)防護

1）對高處作業(yè)無防墜落措施或措施不力者罰款1000-2000元。

2）現場搭設的一切安全防護設施，必須經驗收合格后方準投入使用，未經驗收就投入使用的，發(fā)現一處罰款有關人員1000-2000元。

3）在上下交叉作業(yè)中，上層作業(yè)人員要對下層作業(yè)人員負責，在下層要設安全監(jiān)護人，對不設監(jiān)護人的有關人員罰款200元。

4）使用移動式作業(yè)平臺未滿鋪并綁扎好5cm腳手板、未設爬梯未設豎向掃地桿，上端未設防護欄桿、無安全帶掛設點的罰款200元。

5）現場使用的人字梯上部夾角不大于45度，直梯工作角度不大于75度，跨步橫桿不大于40cm，違者罰款200元。

4、施工用電管理

1）施工臨時用電必須是“三相五線制”（五芯電纜），不準使用四芯電纜外敷一根接地，違反本規(guī)定的罰款1000-1500元。

2）施工用電必須是“一機一閘一漏電保護”對不符合標準規(guī)范的每發(fā)現一處罰款200元。

3）施工臨時用電設備必須按規(guī)定進行接地或接零保護（線徑不得小于4mm）。對不執(zhí)行標準規(guī)范規(guī)定的每發(fā)現一次罰款200元。

4）現場使用的鐵殼配電箱，開關箱外殼必須有可靠接地，對違反標準規(guī)范者發(fā)現一次罰款300元。

5）對現場使用電設施電源線（纜）一條線纜的接頭不準多于3個，接頭應按規(guī)定進行絕緣包扎，對超過3個接頭的電線（纜）每條罰款500元。

6）現場的照明燈具必須按規(guī)定接線，不得使用花線或塑料線（纜）。鐵殼燈具的固定桿件不準用鋼筋、鋼管，要用木制的桿件，不符合本規(guī)定的每個燈具罰款200元。

7）現場的設施用電與照明用電必須分開設置，對混用者每發(fā)現一次罰款300元。

8）施工現場不準使用老化的破皮電纜線，對電纜破皮后應及時進行絕緣包扎處理，對違反規(guī)定的每發(fā)現一條罰款100元。

9）對施工現場的值班、維修電工不按規(guī)定操作的罰款100元。

10）手持電動工具的原始電源線嚴禁接長使用，對擅自接長使用的每發(fā)現一臺罰款200元。

11）現場的施工用電必須符合“三級用電兩級保護”，違反者每發(fā)現一次罰款500元。

12）電纜線必須架空，對配電箱、開關箱電纜未架空或與鋼鐵構件、安全防護欄桿接觸的每發(fā)現一處罰款200元。

第2篇 某風電場項目部安全生產教育制度

1、安全教育工作是安全生產管理工作中一項重要內容,通過安全教育,不斷增強全體職工的安全生產意識,掌握本職工作所需的安全生產知識,防止和減少生產安全事故。

2、安全教育必須在全體施工人員、各職能部門工作人員中展開,在全過程(即施工、操作、運行、檢驗、指揮、組織管理)中,全方位(即每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個層次)內有針對性的開展。

3、安全教育由安全意識教育、安全知識教育、安全技能教育和危險因素、應急措施教育等四部分組成。

4、安全教育實行項目部、班組逐級負責制,確保全體職工受到應有的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定、安全操作規(guī)程知識和相應的安全與健康知識、安全素質和環(huán)境保護知識的教育培訓。

5、本項目部的安全教育工作,由項目部安全生產第一責任人負責,具體事務由項目部本項目部安全生產領導小組負責組織實施;外協(xié)隊、各施工班(組)的安全教育工作由外協(xié)隊負責人、班(組)長負責組織實施。

6、本項目部安全生產領導小組要把安全教育工作,納入本年度培訓教育工作計劃中,所需資源配置應充分保證。

7、本項目部安全生產領導小組,應建立安全教育檔案、安全教育記錄及考試成績檔案,并將考試合格人員的證書復印存檔。隨時接受___風電場、安裝分局安全監(jiān)督管理部門對項目部安全生產領導小組的安全教育內容進行的監(jiān)督檢查。

8、本項目部的各部門人員、各級安全生產管理人員、施工作業(yè)人員、新入廠人員(包括勞務用工人員、新調入人員以及其他聘用人員等)均應進行安全教育培訓,經考試合格后方可上崗。

9、本項目部項目經理是安全生產的第一責任人,對項目部的安全生產工作全面負責。項目經理應經省級或集團公司等安監(jiān)部門組織的安全生產知識和管理能力的培訓教育,并經考試合格后,上崗主持工作。

10、各行政副職、總工程師、生產技術經營管理骨干,應經過省級或集團公司等組織的安全生產知識和管理能力安全培訓教育,考核合格后方可上崗。

11、本項目部的安全生產管理人員,應經工程局安監(jiān)部門考核,確認安全監(jiān)察員資格,并經安裝分局安全生產監(jiān)督管理部門組織的安全生產培訓教育,考試合格后,取得《任職資格證》方能從事安全監(jiān)督管理工作,安全教育時間和安全教育內容,按分局主管部門有關文件規(guī)定執(zhí)行。

12、各班(組)長、外協(xié)隊班(組)長,應經過分局安全生產監(jiān)督管理部門組織的安全教育學習,并經考試合格后方能上崗。安全教育時間不得少于12學時,安全教育內容按培訓部門規(guī)定執(zhí)行。

13、新入廠的施工人員,在上崗前必須按規(guī)定經過“三級”安全教育,即分局一級的普遍性(通用性)安全教育;___風電場項目部安全生產領導小組的二級專業(yè)性安全教育;現場施工班組的三級安全教育和崗位安全操作規(guī)程學習教育;三級安全教育總時間,不得少于30學時,經考試合格后方能上崗。

14、職工調整工作崗位,從事非本工種崗位的職工,必須進行轉換工種的教育。必須經過安裝分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經考試合格后方能上崗。

15、職工離崗一年以上重新上崗的,要按新工人入廠教育程序,重新接受“三級”安全教育,經過分局人力資源管理部門、安監(jiān)部門組織崗前專業(yè)性安全教育和所從事工作(崗位)安全操作規(guī)程的教育,經考試合格后,方能上崗。

16、“三級”安全教育的主要內容:

①、安裝分局一級教育:包括安全生產法律、法規(guī)、通用的安全技術知識、安全防護知識、工程局有關安全生產管理的各項規(guī)章制度,安全工作特點與工程項目安全狀況,典型事故案例剖析等。

②、___風電場項目部安全生產委員會二級教育:包括風機安裝工程的施工特點及安全生產狀況,各項規(guī)章制度,工種專業(yè)安全技術要求,工作區(qū)域內主要重大危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求和環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求。

③、施工班組三級教育:包括本班組和工種的安全施工特點、狀況及工作環(huán)境;安全操作規(guī)程;事故防范措施;以及崗位間工作銜接配合的安全事項等內容。

17、本項目部的施工作業(yè)班組,要開展“班前五分鐘”安全教育,每班在施工作業(yè)前,現場進行安全生產技術交底。認真開展“三工”教育,即由班(組)長和安全員在施工作業(yè)前,根據本班施工作業(yè)任務的特點和施工現場的實際情況,詳細講解當班應采取的安全措施和安全注意事項,并當場由接受人在記錄上簽字確認;在施工作業(yè)中由班(組)長安全員,隨時檢查安全,施工作業(yè)人員之間要相互提醒安全;施工作業(yè)后總結本班當日安全生產情況,并做了好記錄?！叭そ逃奔垂で爸v安全、工中檢查提醒安全,工后總結安全。

18、電工、焊接(切割)工、起重機械工、駕駛員、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經過具有省安全監(jiān)督管理局確認的特種作業(yè)人員培訓資質的機構進行培訓,經考試合格后,持證上崗工作。

19、未在特種崗位上作業(yè)一年以上的特種作業(yè)人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原作業(yè)。

20、取得《特種作業(yè)人員操作證》者,按期進行復審。未按期復審或復審不合格者,不能上崗作業(yè)。

22、采用新工藝、新技術、新設備和新材料時,對從事這些工作的從業(yè)人員,必須進行專門的安全知識、安全操作技能與操作規(guī)程以及新崗位的安全教育和培訓,并經考試合格后方可上崗操作,未經教育不得上崗操作。

23、本項目部的各施工作業(yè)班組,每星期必須安排有不少于半小時的安全生產教育活動,做到人員、時間、內容三落實,每次活動必須有詳細記錄,妥善保存。安全教育活動應包括:學習《安全生產法》、本項目部、安裝分局和水電_局、___風電場等有關安全生產文件和規(guī)章制度,以及本工種的安全操作規(guī)程;總結本作業(yè)隊或本班組近期的安全生產情況;施工生產中的安全技術措施與安全防護設施實施情況,重大危險源的辨識、控制措施實施情況;進行險情事故分析、事故案例分析及事故隱患整改等內容。

24、嚴格執(zhí)行安全知識、安全操作規(guī)程定期考試制度。

①、本項目部的安全生產行政正職、副職、總工程師、生產技術管理人員、經營管理人員、安全質量管理人員和班組長等,每年參加一次安裝分局、水電_局組織或集團公司、省安全監(jiān)督部門組織的安全知識學習、考試。

②、本項目部安全生產領導小組,應組織生產作業(yè)崗位的施工人員,每年進行一次崗位安全操作規(guī)程的學習、考試。參加安全知識、安全操作規(guī)程考試的人員,考試不合格者應進行補考,合格后方能上崗。

25、本項目部安全生產領導小組對習慣性違章、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、野蠻施工、責任心不強造成事故(含重大險情事故)的領導與責任者,項目部安全部應對其進行違章安全教育學習,并須考試合格后方可上崗工作。教育時間不少于24學時,教育內容應包括:安全意識、事故原因與教訓、安全知識、安全生產職責、安全生產規(guī)章制度和《安全生產法》等內容。

26、本項目部安全生產領導小組,要充分利用典型事故案例對職工進行事故案例教育。發(fā)生事故后,要按“四不放過”原則,層層召開事故分析會,分析事故原因,吸取事故經驗教訓,提出防止同類事故重復發(fā)生的措施,從而使全體職工從事故中受到深刻教育。

27、凡從事重大危險作業(yè)的職工,進入施工現場后,由施工班長或技術負責人對其進行危險特點、重大危險源、安全注意事項與防范措施的現場安全教育;對從事臨時性工作的施工人員,由施工技術負責人對其進行有關操作方法、安全注意事項和規(guī)章制度的教育;對進入施工現場參觀、學習的人員,由辦公室接待人員或安監(jiān)部門對其進行一般性安全注意事項的教育。

28、本項目部安全生產領導小組,要充分利用vcd光盤、講座、安全知識問答與競賽、安全專欄、安全生產簡報等多種形式,對全體職工進行經常性的安全思想、安全法律、法規(guī)、安全技術知識和遵章守紀教育,從而提高全體職工的安全素質,增強職工的安全意識與法制觀念。

29、本項目部安全生產領導小組,對工程分包的施工隊伍,要進行安全教育和監(jiān)督指導。

①、組織分包施工隊伍的從業(yè)人員,在入場前必須接受安全教育和考試,并將考試成績由___電場項目部本項目部安全生產領導小組審核和備案。經認可后方可上崗作業(yè)。

②、分包施工隊伍負責人和管理人員,必須經過___風電場項目部本項目部安全生產領導小組組織的安全培訓教育,經考試合格后方可上崗。

③、分包施工隊伍凡增補、更換人員或發(fā)生工種變更的人員,在上崗前,都必須經___風電場項目部安全生產領導小組的安全教育和考試,考試合格者方可上崗,并由安監(jiān)部門備案。

④、分包隊伍的特種作業(yè)人員必須持證上崗,未經有關主管部門培訓的無證人員,不得從事特種作業(yè)。

30、本項目部安全生產領導小組,對于認真開展安全教育,并在防止傷亡事故,減少職業(yè)病危害方面做出成績的人員,按照《水電_局機電安裝分局安全生產考核獎懲辦法》的規(guī)定,給予表彰和獎勵。

31、因違章作業(yè)和違章指揮而接受違章教育的人員,在接受違章教育期間,停發(fā)個人工資、獎金,并且該作業(yè)班組負連帶責任,接受本項目部安全生產領導小組的處罰。

32、經檢查凡未執(zhí)行本規(guī)定的,按情節(jié)處以100~200元的罰款,并責令其改正。

第3篇 項目工程安全生產教育制度

工程項目安全生產教育制度

安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:

(一)新工人入場安全教育制度

①新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。

②質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。

安全教育主要內容:

⑴貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。

⑵安全管理規(guī)定。

⑶機電及各工種的技術操作規(guī)程。

⑷施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。

⑸塵毒危害的防護。

⑹執(zhí)行入伍教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。

③特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。

④在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。

(二)生產過程中安全教育

①經過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。

②工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。

③工長隨時檢查現場安全防護情況。如發(fā)現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。

④班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。

第4篇 s工程項目部安全生產檢查制度

以安全第一、預防為主的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。

一、安全檢查內容

1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。

2、查現場、查隱患。主要深入生產現場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。

3、查制度。主要查五同時執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發(fā)揮作用;查三上崗制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。

二、安全檢查要求

1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。

2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。

3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、

5、經常性安全檢查

(1)總公司每季度進行一次以五查(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。

(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。

(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。

(4)班組每日檢查,要堅持三上崗制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從實出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。

2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到三定、三不推。三定,即定人員、定措施、定期限。三不推,指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。

3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。

第5篇 項目安全生產獎罰制度

為切實落實安全生產責任制，落實各項安全措施，搞好安全生產，特制定安全生產獎懲制度。

1、為便于施工現場的安全管理，要求進場施工人員必須佩帶工作卡，檢查時每發(fā)現一人未帶工作卡罰款5元。

2、進入施工現場未正確配戴安全帽的將給予罰款：一般施工人員每人次5元，管理人員每人次50元。

3、對于高處、懸空作業(yè)人員在施工中必須系好安全帶，每發(fā)現一處不按規(guī)定的罰款50元。

4、施工現場配電箱必須使用鐵制標準配電箱，實行一機、一閘、一漏、一箱，有門有鎖、有防雨措施。若不符合以上要求的每處罰款50元。

5、配電箱內的保險絲不得以大代小，更不得用鋁、銅、鐵絲代用，發(fā)現一處罰款50元。

6、施工現場人員不準穿拖鞋，違者罰款每人次5元。

7、手持電動工具(電錘、電鉆、打夯機、水磨石機、振動棒)必須使用高靈敏度漏電保護器(15ma／0.1s)，發(fā)現一處未使用，罰款50元。

8、施工現場臨時用電必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)，實行三級配電兩級保護，做到三相五線制，若未實行的罰款500元，并應在限期內按規(guī)定整改。

9、施工電梯必須按規(guī)定架設與防護，必須與工程主體結構部位連接牢固，并設上下限位裝置、超載限制器、防墜落裝置和樓層?？勘ｋU，進料口、卸料平臺嚴密防護并設置相應的安全門，未按上述規(guī)定防護的每處罰款100元。

10、氧氣、乙炔瓶在陽光下爆曬或兩者間距不合要求、距明火不足10米的罰款50元。

11、在同時使用電氣焊時，子線、地線，氣繩之間無隔離保護措施的罰款50元。

12、各施工工地必須做好“四口、五臨邊”防護工作，經檢查未做好防護的每處將給予50元的罰款。

13、各工地現場必須按規(guī)定掛設安全網，若掛設不嚴或未掛設的罰款500元。

14、木工機具(平刨、電鋸)、鋼筋機械、卷揚機等機械設備必須要有防護措施，檢查中每發(fā)現一處不符合要求罰款50元。

15、各種電動、機械設備必須做好接零保護，發(fā)現一處不按規(guī)定的罰款50元。

16、施工現場無安全紀律牌，在危險區(qū)域醒目處未懸掛安全警示標志的，每處罰款50元。

17、除特殊情況外，工地現場、工棚內不準使用電爐，發(fā)現一處罰款100元。

18、施工項目部未建立消防保衛(wèi)領導小組，現場未配置消防器材或未合理配置的，罰款200-500元。

19、項目部安全管理資料必須按主管部門要求與施工同步認真整理，整理不全或沒有整理的處200-500元的罰款。

20、在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍，市區(qū)內施工未實行封閉圍擋均處以2000元的罰款。

第6篇 項目安全生產獎懲制度

第一節(jié)總則

第1條生產經營過程中的違章違紀行為是違反安全生產法和行政法規(guī)的行為，是造成傷亡事故和財產損失的主要原因。為杜絕違章行為，確保職工的生命安全，特制定本制度。

第2條對于違章違紀行為造成事故并觸范刑法者，除按本制度執(zhí)行外，還需按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。

第二節(jié)獎勵細則

第3條對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的部門、車間、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵

1、對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯效果者。

2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

3、及時發(fā)現或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4、對搶險救災有功者。

5、積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

6、被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。

7、對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

第4條安全生產先進班組和個人，由各部門匯總材料上報部長審核后報安全環(huán)保部，經審核后報公司安全生產領導小組通過。

第5條先進車間、部門由安全環(huán)保部提出意見，交公司安全生產小組討論，審核通過。

第6條對第3條有關人員和單位的獎勵，由車間和部門提出，經安全環(huán)保部審查，報公司領導批準

第7條獎勵根據所作貢獻大小分為精神獎勵和物質獎勵，精神獎勵指通過大小會、通報等形式對有所貢獻者(集體或部門)予以表揚;物質獎勵指對有所貢獻者(集體或部門)予以現金獎勵。物質獎勵可以一次性以現金的形式予以獎勵，其金額從200—10000元不等;也可以通過增加工資的形式予以獎勵，其金額由公司領導決定。

第三節(jié)處罰細則

第8條進入生產崗位上班，必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，違者一次罰款50元。

第9條禁止穿帶鐵釘、鐵塊的鞋進入生產區(qū)、儲存區(qū)，違者一次罰款50元。

第10條各車間員工禁止上班時間穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，違者一次罰款50元。禁止赤膊進入公司內，違者罰款100元。

第11條上班期間禁止飲酒，違者按曠工處理，并罰款100元。

第12條凡在禁煙區(qū)吸煙者，一次罰款50元;當在禁煙區(qū)內發(fā)現煙頭卻又無法查找吸煙者時，對該部門處罰100元/個煙頭。

第13條凡將小孩帶入生產區(qū)逗留或上班者，一次罰款50元。

第14條非工作人員不得進入配電室，配電室內不準帶入食物，違者一次罰款50元。

第15條生產區(qū)域的設備、管線上不得涼、曬、烘烤衣物和放置雜物，違者一次罰款50元，如違反能源管理規(guī)定，則另行處罰。

第16條機動車輛進入生產區(qū)、庫存區(qū)等禁火區(qū)域內行駛，必須遵守公司消防、交通等安全管理規(guī)定，違者按相關規(guī)定予以處罰。

第17條不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備(安全操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程有明確規(guī)定除外)、用具或衣物等，違者一次罰款50元。

第18條安全裝置不齊全的設備不準使用，違者一次罰款100元，如屬領導(各級領導)命令使用而又無措施的，對命令者一次罰款100元。

第19條生產崗位上的操作工不得私自替班，違者一次罰款30元，如因私自替班造成生產、設備、甚至傷亡事故的，按公司有關規(guī)定處理。

第20條凡違反公司《高處作業(yè)管理制度》、《吊裝作業(yè)安全管理制度》等危險作業(yè)管理規(guī)定者，一次對該部門罰款300元，對違規(guī)者罰款50元。

第21條進入容器(如反應釜、貯槽、塔等)、地下溝、深井作業(yè)必須辦證，無證不準作業(yè)，違者罰款50元，對該單位罰款200元。

第22條凡在禁火區(qū)內動火沒有辦理動火證，或雖批準了但沒有按動火證上審批要求落實安全措施以及超過動火時間、轉借、涂改動火證和轉移動火地點者，一人一次罰款50元。

第23條各種危險作業(yè)證未經辦理完畢,作業(yè)人員就進行作業(yè)的,對作業(yè)人員處罰50元/人·次。

第24條各部門必須重視和加強安全隱患的整改工作，對于無故拖延隱患整改的部門罰款200元。

第25條對無證上崗獨立操作者，一人一次罰款30元，對該部門罰款100元。

第26條各級領導及專業(yè)管理人員見到違章行為不制止，或制止不力的，應負連帶責任，按違章性質輕重一次處罰30--200元。

第27條對不服從管理，打擊報復、辱罵、毆打執(zhí)法人員者，一次罰款300元，并賠償一切經濟損失，觸犯刑法者移交司法機關處理。

第28條對故意破壞各種安全設施者處以100元罰款并加倍賠償，若造成嚴重后果并觸范刑法者，依法追究其法律責任。對擅自移動消防、安全設施者處以100元罰款，若造成嚴重后果并觸范刑法者，依法追究其法律責任。

第29條對沒按要求進行相應安全教育的部門負責人處罰100元/次。

第30條項目建設期間，對沒按相關規(guī)定進入施工區(qū)域者處罰100--500元/次。

第四節(jié)罰款收繳辦法

第31條違反本制度的罰款由安全環(huán)保部開具罰款通知單，財務部收取現金。

第32條從罰款通知之日起半個月內不繳款的部門或個人進行加倍處罰。

第33條罰款資金由財務統(tǒng)一專項管理，經公司領導批準，可用于安全獎勵和安全活動經費。

第五節(jié)附則

第34條對于部門或個人同時違反本制度規(guī)定多項者，均按累計計算收取罰款，對于行政處罰和經濟處罰可單獨使用，也可并處。

第7篇 工程項目部生產經營管理制度

工程項目部管理細則:生產經營管理制度

二、生產經營管理制度

1.質量管理制度

2.安全管理制度

3.勞務管理制度

4.現場值班制度

5.外事交往制度

6.內業(yè)管理制度

7.物資管理制度

8.計量管理制度

9.財務管理制度

10.目標管理制度

二、生產經營管理制度

1.質量管理制度

第一條:工程質量是企業(yè)的生命。優(yōu)質的工程質量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng)造企業(yè)無形資產的主題。所屬員工必須人人增強質量意識,認真學習新技術、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質項目,精品項目。

第二條:我們所把握的優(yōu)質工程應定格在安全優(yōu)質工程上。即:在施工過程中設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優(yōu)質工程,交工時評定為優(yōu)質工程,在規(guī)定時限內捕處不出質量事故,科學合理的控制成本。

第三條:在施工前認真審核圖紙和相關的說明、要求、補充文件。要一個點一個點的,一條線一條線的,一個面一個面的,一個數字一個數字的,一個符號一個符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現場,了解地形地貌,必要時做觸探以了解地質情況,掌握翔實的第一手資料,提出我們的意見和設計中存在的問題。要及時對測試儀器和相關設備設施進行標定,確保測試數據的準確性;原材料、半成品的實驗數據要準確、科學和具有指導性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設計。

第四條;在施工過程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經復核確認后才能進行。確保結構物的空間位置準確,要按規(guī)范作業(yè),保證施工的每個環(huán)節(jié)、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎文件,檢評表格要齊備,并及時報送相關單位審批,確保施工項目的合法性。

第五條:路基填筑要嚴格按三階段四區(qū)段八流程的程序作業(yè),三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區(qū)段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。

第六條:負責路基施工的技術人員,要經常復核中線、邊線、高程;現場指揮人員要按照技術人員提供的技術參數指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎。負責填料采購和實驗人員及現場施工人員要嚴把填料質量關,不合格的填料堅決不進場。如有不合格的填料進場,要立即清除,清除費用由相關負責人承擔?，F場施工員要正確調配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。

實驗檢測人員和現場施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導,及時自檢,發(fā)現問題及時處理,力爭外檢一次合格/

第七條:結構施工:凡用于結構施工的砼、沙漿,不論其設計程度的高低,必須按相關有權單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設備要齊全,確保砼澆筑不間斷。

第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實,模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線條直順清晰。所用的現場砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。

第九條:涵洞(基礎和墻身)沉降縫應順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應設在管接頭處,填筑管涵缺口時,應在洞身兩側不小于2倍管徑的范圍內,分層對稱填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時才能通過機械、車輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時,高度不能超過墻身的1/3。

第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿,大面要平整,角線要順直,要保證幾何尺寸符合設計要求,要經的起任何部門的檢查。

第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實崗位責任制,誰立的模板、誰立的支架、誰加固的、誰拌合的砼、誰搗固的要詳細記錄,一旦出現問題,便于追究責任人的相關責任。項目部相關負責人要盡職盡則,道道工序把關,對結構物要按要求養(yǎng)護,防止干裂。

第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責任人。重大質量事故,依法追究直接責任人,相關責任人視情況追究責任。

2.安全管理制度

第十三條:安全工作任命關天,責任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責任制盡職盡責。

第十四條:各分項、分部工作開展前,要在施工組織設計,施工方案里考慮安全措施,制定應急預案,負責施工技術和施工員就是該項工作的責任人。在技術交底時,要把安全作為重點向施工人員交待清楚。重點部位、重點場地、重點環(huán)節(jié)操作要進行必要的崗位培訓。培訓合格后方可上崗。

第十五條:機械設備的使用要按操作規(guī)程作業(yè),防止側翻、爬翻、仰翻;過路的要認真查看往來行人、來往機械車輛,作到禮貌;機械設備車輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無不安全的因素,檢查車廂、機斗、料倉有無不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線路是否符合高度。開挖邊溝、基坑等項目時要了解地下管線情況,有管線的要專人指揮,防止挖壞。一旦出現損壞要立即采取有效措施,報告相關部門,把損失降低到最低程度。

第十六條:用電設備設施要按規(guī)定安裝漏電保護器和配電箱和接地線,由具有專業(yè)常識能力的員工安裝用電設備、設施、配電箱、架設電纜電線。要經常檢查用電設備、設施、線路等,發(fā)現問題及時處理,處理不了的及時報告。吊裝模板、支架、架設安裝梁板、蓋板、管涵大型設備和其他大型物件時,要注意與高壓線的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現。路基施工時要注意高低壓電桿,通信線桿等設施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規(guī)定接線,不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災。

第十七條:施工現場的所有人員不許在料斗、車廂、料倉內滯留、休息、娛樂、打鬧,不許在機械車輛行走時爬機爬車。高空作業(yè)要按規(guī)定系好安全帶。橋涵作業(yè)現場要戴好安全帽,現場人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。

第十八條:違反上述規(guī)定造成事故時,按300元到直接損失的20%給予直接責任人經濟處罰,相關責任人視情況而定。

3.勞務管理制度

第

十九條:勞務管理的對象是各施工隊、臨時工、零星工、租賃的設備、機械、車輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關領導、工程技術人員、施工員等。管理依據是書面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內容是施工現場操作和為施工現場服務的各種勞動和各項活動。管理手段、培訓、教育、幫助、指導和依據協(xié)議及管理制度所采取的措施。

第二十條;勞務對象的選擇與確定。選擇勞務隊的原則是現場需要,勞務對象能適應和滿足現場的需要。選擇勞務對象要根據需要了解對象的生產能力及相關情況。小型的零星勞務由現場主要技術人員和現場施工人員在現場擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責人備案,以不影響現場工作為原則。中型的,由合約部提供勞務對象資料,由項目負責人、技術負責人、合同相關人員共同選定。大型的勞務對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內容,項目部集體詢標后經企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。

第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務是本項目管理的重要內容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務者的正當的工作關系。即要熱情服務、幫助、關懷、指導。又不要以傷害項目部的利益為代價。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、

力所能及的幫助,要堅決杜絕吃拿卡要現象在本項目部出現。一經發(fā)現,將嚴肅查處。每個項目管理者都要明白這樣一個道理:每個勞務者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務者的工作是我們的職責;不以損害項目部的利益為代價是我們對企業(yè)的忠誠。

第二十一條:管理使用好勞務,是項目部一項需要認真細致的工作,要依據協(xié)議條款,口頭協(xié)議內容和安全、質量、工期相關制度、目標、加強管理。要依規(guī)范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設計要求。要教育勞務者按章操作,尊重監(jiān)理、業(yè)主、設計代表及上級領導,文明施工。發(fā)現違規(guī)違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現明顯的質量安全隱患,要立即責令停工整改,發(fā)現嚴重的問題要書面通知處罰。以把安全質量事故苗頭消滅在萌芽之中

4.現場值班制。

參見<日常管理制度>第三十四至三十九條執(zhí)行.

5.外事交往制度

第二十二條:外事交往的內容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質;恰如其分的處理征遷和現場發(fā)生的各類問題,融洽與業(yè)主、監(jiān)理、設計及當地政府、當地群眾的關系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。

第二十三條:在外事交往過程中,即要依據相關法律、法規(guī)、制度行事,又要機動靈活,應對實際情況采取切實可行而又行之有效的措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開展。

第二十四條:辦公室負責外協(xié)人員,要熟知相關的法規(guī)和當地政府的政策及當地民情。要深入實際調查研究,掌握第一手資料,對可能出現的問題,,要有應急預案,要召之即來,來之即辦,辦則辦好,保證現場工作不受影響。

第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問題有據可查,防止事后反復。

第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問題,要加強學習,增強語言表達能力。善于分析,及時看透問題的實質,對癥下藥,因人、因事、因時而宜,促使問題及時解決。遇到問題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時機掌握處理問題的主動權。

第二十七條:外事交往中的征遷等問題發(fā)生費用時,要按當地政策和雙方洽談的協(xié)議為準,報項目負責人審定。數額較大時報企業(yè)主審定。

第二十八條:涉外招待費發(fā)生時,由主辦部門或個人填寫招待費使用申請報告,報項目部負責人審定后辦理。特殊情況可先電話報項目負責人,事后補填申請報告。數額較大時報企業(yè)主審定。

第二十九條:對外交往問題涉及面廣,政策性強,企業(yè)主、項目負責人相信大家,大家要以高度的責任心讓企業(yè)主、項目負責人放心。

6.資料管理制度

第三十條;開工就想著竣工,就想著竣工交工時需要完整、準確、真實、符合規(guī)范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時的需要,也是施工過程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規(guī)范。認真管理好資料是提升項目部整體素質的一個重要方面。

第三十一條:工程部要專人整理、保管內業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關資料。

第三十二條:資料管理的內容:1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開竣工報告、設計補充說明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監(jiān)理、設計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關文件。2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關的各類文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內部的管理文件等與內部管理相關的文件。

第三十三條:外來資料要分類編號,登記造冊,根據分工在需要的范圍內傳閱、傳達、處理、執(zhí)行。切不可馬虎大意,貽誤戰(zhàn)機。內部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀點一定要鮮明。防止反復造成誤工誤時。特別是開工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。

第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時歸檔入柜,復印份數要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經濟損失。

第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規(guī)定的比例給予經濟處罰。

7.物資管理制度

第三十六條:物資管理的分工:1.辦公、生活用品、指揮管理車輛由辦公室負責。2.實驗設施設備、測量儀器,由辦公室登記造冊,分別由實驗室、測量隊負責。3.工程機械、車輛由設備部負責。不設設備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設備由物資部負責。

第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實驗設施設備、測量儀器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續(xù)。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時要辦理好交接手續(xù),必須執(zhí)行誰使用誰保管,誰丟失誰賠償的原則。對指揮、管理車輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養(yǎng)、維修情況。責任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車路線、所乘人員、加油記錄、當天行經公里數、檢測情況、保養(yǎng)日期及內容、需要維修的要及時報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時或辦公室督導不利造成損失的,

由辦公室負責人和駕駛員酌情承擔經濟責任。

第三十八條:工程機械、車輛、設備、設施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過程中,實驗,測量儀器由實驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時,根據情況由相關部門統(tǒng)一管理。

第三十九條:.物資需用計劃:

39-1編制:1).由預算員/物資采購人員或部門負責人按分部、分項工程單位或根據辦公、生活的需要編制。2)在需用計劃中注明品名、規(guī)格型號、單位、數量、質量要求以及其它技術參數。3)計劃提交時需分類編報,如設備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統(tǒng)計分析。4)計劃應在使用前一周由相關部室報項目負責人審批后交物資部,由物資部比質比價招標采購。

39-2審批及存檔:1)計劃由相關部室根據圖紙、方案等技術資料制定報項目負責人審批由交物資部保管二份。2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執(zhí)行,一份存檔。

39-3材料采購:1)物資部定貨購貨前要深入市場調查走訪、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時要進行詢標、詢價會,確保決策正確,定貨正確,采購正確。2)要按設計、規(guī)范、數量、監(jiān)理要求、現場需要進料。絕不允許不合格的材料進入現場,一經發(fā)現立即清除!費用由供貨商或相關責任人承擔。要長計劃、短安排,既要保證現場需要又要合理使用資金、節(jié)約資金。

39-4入庫及交驗:1)采購員采購或領到材料交給保管員驗收合格后,及時填寫器材交接單或入庫單,雙方簽字成為物資管理責任交接.。2)驗收標準以供應合同所規(guī)定的內容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過磅為準。3)保管員在材料到現場后及時登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應為紅字,在摘要中注明未交料,便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據后及時核銷《物資收料流水帳》的數量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明補交料。

39-5發(fā)料及保管:1)保管員發(fā)料必須在現場料場發(fā)放,逐日填寫發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領代耗。2)管理人員要深入現場及時掌握材料使用情況,對勞務隊要按照提供資料數據按計劃發(fā)料。了解用料動態(tài),防止不法勞務隊冒支冒領、倒賣變現。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。3)發(fā)料過程中雙方辦理出庫手續(xù),填寫領料單。領料單要有工長的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱,規(guī)格數量及領用日期,雙方簽字認證。4)加強材料的保管,未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失,所有材料要按規(guī)定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。

39-6盤點1)物資盤點由物資部負責人安排保管員進行,在每月25日結束,盤點結果由物資部負責人審驗并確認無誤后報項目負責人備查,以便調整下一步采購計劃。2)材料人員必須嚴格遵守實物盤點制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責人。嚴禁以工程需用量代替實際耗用量而不進行實物盤點。

第8篇 風電項目安全生產檢查制度

風電場項目安全生產檢查制度

1、為了保證___風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行,及時發(fā)現施工中的不安全因素和存在的問題,并實現:

①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施;

②發(fā)現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;

③糾正違章行為;

④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況;

⑤提出重大隱患整治的對策;

⑥督促安全隱患整治的實施,實現安全生產管理目標。

2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。

3、安全檢查的內容主要有:

⑴檢查安全意識;

⑵檢查安全教育;

⑶檢查安全管理體系的實施;

⑷檢查安全責任制的履行情況;

⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;

⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況;

⑺檢查隱患整改情況;

⑻檢查遵章守紀執(zhí)行情況;

⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;

⑽檢查安全投入情況;

⑾檢查安全防護設施有效性情況;

⑿檢查安全文明施工情況;

⒀檢查不安全因素情況;

⒁檢查施工安全技術措施實施效果;

⒂檢查安全工作活動記錄;

⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。

4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現場施工人員居住部位;施工現場辦公區(qū)域。

5、安全檢查類別主要有:

①日?，F場值班檢查;

②施工班組檢查;

③設備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;

④綜合檢查。

6、日?，F場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現場巡視檢查。

7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織,對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產領導小組指派專人到作業(yè)現場落實專項技術措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。

9、專業(yè)檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業(yè)人員,根據施工的需要進行安全檢查。

10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查,其檢查每月不少于1次。

11、安全檢查的方式:①現場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。

12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查:

①、安全管理機構的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確,安全第一責任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機構是否建立健全,安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要;

②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結合項目部實際,制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負責施工的工程項目,制定了安全技術措施、危險施工專項措施;c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況;g、應急救護措施的落實情況。

③、施工組織中,安全技術措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設備安裝、拆除及轉移等;b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。

④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。

⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查:a、轉崗教育和民工教育情況;b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;

⑥、安全生產記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。

13、施工生產現場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護攔,照明是否充足,且通風良好;②設備設施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通;③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志;⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志;⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。

15、機電設備的檢查:

①、機電設備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;

②、固定設備的檢查:

a、外觀是否整潔,且基礎穩(wěn)固,傳動、轉動部位是否有防護罩;

b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。

③、機動車輛的檢查:

a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確,且外觀整潔、顏色鮮明。

④、起重設備的檢查:

a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統(tǒng)良好可靠;

c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。

⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是

否符合安全規(guī)定。

⑥、變壓器附近是否有警告標志,地面設置時,周圍防護圍欄高度是否大于1.8米,懸空設置時,變壓器高度是否大于2.5米。

16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米,欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。

17、場內機動車輛道路的檢查:①、基礎是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護設施和警告標志,橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。

18、安全檢查中發(fā)現違章行為,應立即糾正。對一般問題和隱患,應就地整改。

19、安全檢查發(fā)現的較大隱患,要及時下達書面整改通知,并由檢查負責人、整改責任人簽字認可,責任班組必須迅速落實整改內容,在規(guī)定時間內完成整改。

20、隱患整改后,經驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負責人項目部安全生產領導小組,要將整改活動書面資料存檔備查。

21、加強對項目施工中,各種危險源的發(fā)現、檢查、評價和監(jiān)控。

22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電_局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。

23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現行規(guī)定的安全檢查記錄格式。

第9篇 建筑工程項目安全生產制度

1、建立安全生產責任制,并作具體化簽證及文字化

a 生產責任制由公司制度制定,并由公司質安部審批。

b 生產責任制:分為項目經理生產責任制、工長生產責任制、質安員生產責任制、班組長生產責任制、工人生產責任制、特殊工種生產責任制、防火小組責任制、文明施工責任制。

2、簽訂合同

a 由施工隊與各班組長直接簽訂合同

b 合同內容:應包括甲、乙雙方的責任、工人進入工地應做安全生產、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標準,進入工地現場應遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術交底。安全生產指標、獎罰制度等。

c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經辦人簽證。

d 設立安全生產指標。

3、制定各項工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度

a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。

b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機械、鋸木機、振動棒、砂漿機等工具的操作規(guī)程。

c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應為工人、施工員、質安員、項目經理。工具操作規(guī)程應由工人、施工員、質安員、機電工、項目經理制定。操作規(guī)程應參考工程報建時的操作規(guī)程標準及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。

4、目標管理

a 項目安全管理目標的分解:應分解成傷亡控制指標、安全達標目標、文明施工達標目標。

b 責任目標考核辦法:考核的內容和標準及考核辦法,考核的獎罰措施。

c 考核的部門:由同一等檢查單位的部門考核。

5、施工組織設計

施工組織設計方案安全部分應具備以下內容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。

第10篇 工程項目安全生產檢查制度7

工程項目安全生產檢查制度(七)

一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現問題應有處理措施。

三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患,由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。

六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。

第11篇 項目部安全生產文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項目部經理為本工程項目安全生產的第一責任人,對本工程項目的安全生產負全面責任。

2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題,進行相應的安全控制。

3.項目安全控制宜遵循下列程序:

1)確定施工安全目標;

2)編制項目安全保證計劃;

根據評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。

3)項目安全計劃實施;

4)項目安全保證計劃驗證;

定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。

5)持續(xù)改進;

6)兌現合同承諾。

4.施工現場應成立安全生產管理組織,定期召開安全會議,分析、評價安全生產狀況,提出改進措施,加強安全動態(tài)管理。

5.在進行平面圖設計時,應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現場進出口應設置大門,門頭設置企業(yè)標志,并設置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。

4.施工現場應制定門衛(wèi)管理制度,進出口設置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。

5.施工現場的大門進口處應設置“七牌兩圖”,適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。

七牌:

1)工程概況牌;

2)安全生產紀律牌;

3)三清六好牌;

4)文明施工管理牌;

5)十項安全技術措施牌;

6)工地消防管理牌;

7)進入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖:

1)施工現場總平面圖;

2)施工現場安全標志布置平面圖。

6.施工現場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內容和式樣的安全標志牌。

第三節(jié) 施工場地

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現場可采用其它方式進行地面硬化,保證平整堅實,無浮土,不積水。

3.施工現場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構件、材料,保持經常暢通。施工現場門口處,應設運輸車輛沖洗設施,保證不帶泥上路。

4.施工現場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎應設排水設施,形成排水網絡,保證排水暢通。并設沉淀池,施工廢水及雨水經過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現場的工具、構件、材料,應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

材料名稱

堆高限度(m)

說明

鋼筋(直筋)

1.2

露天堆置

鋼筋(盤筋)

1

鑄鐵管

1.2

露天堆置。在兩排管中間應加墊,側邊設立柱,以防滾落。

原木

2

露天堆置

成材

3

露天堆置。每0.5m高度加橫木。

水呢

1.5

庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。

砌塊

1.5

露天堆置

耐火磚

1.8

棚內堆置

器材箱、筒

橫臥3層、立放2層

橫臥

袋裝材料

1.5

堆卸時應搭設可靠的踏板

2.施工現場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌,標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產廠家、進場日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內,每道工序、分項工程、分部工程完成后,建筑材料、構件、工具及時清撿規(guī)整:建筑垃圾及時清掃集中運走,做到工完場清,因故不能及時運走的,應分類型集中堆放整齊,并標明名稱、品種。

4.施工現場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料,應及時分類運往規(guī)定地點堆放,不能馬上運走的應堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時設施

1.施工現場應設置生產性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界,并設置堅固美觀的導向牌。

2.施工現場臨時設施應按照施工總平面圖設置,避開取土、棄土場地。

3.施工現場所有臨時設施均應進行設計,竣工后應進行驗收,驗收合格方準使用,使用中應定期進行檢查、維修。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

在建工程高度

4m以下

5-15m

15-30m

30m以上

最小安全距離

2m

3m

4m

5m

因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.

5.施工現場的倉庫應采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應與其他倉庫保持一定距離,并加設安全標志。

各類倉庫應保持良好通風,符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內或地下室。

7.施工現場的宿舍應符合以下規(guī)定:

1)室內高度不低于2.6m,墻面應刷白,室內和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。

2)應堅固、美觀、通風、保溫、干燥,符合防火的有關規(guī)定。

3)每間宿舍居住人數不超過15人。應設單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。

4)宿舍內應有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時采用安全電壓。

8.施工現場食堂應符合以下要求:

1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。

2)食堂室內高度不低于2.8m,設透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3)生、熟食必須分開放置;嚴禁食用無證、無照商販的食品;每天應對餐具進行消毒。

4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質的場所不少于30m,或設置有效隔離措施。

5)食堂應建立衛(wèi)生責任制度,責任到人。

9.施工現場應設置水沖式廁所,并符合下列要求:

1)地面應抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。

2)設紗窗、紗門,門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3)高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現場應設飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。

12.施工現場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內,不得與施工垃圾混放,并及時清運。

第六節(jié) 現場防火

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。

2.施工現場應當建立消防安全責任制度,設立消防領導小組,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現有關消防方面的內容。

3.建筑施工高度超過30m時,應設置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設加壓泵和泵房。

4.施工現場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè),必須經有關部門批準。作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。

2.大型施工現場應設醫(yī)務室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現場應配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現場均應配備急救器材和經過培訓的急救人員。

3.施工現場應建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯系方式、身份證號碼等進行登記造冊,并每天進行人員清點。

4.施工現場應經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現場生活區(qū)應建立職工活動室,并加強管理,保證職工的學習和娛樂。

2.施工現場應建立治安保衛(wèi)制度,將責任分解到人,并采取有效的防范措施。

3.施工現場應建立施工不擾民的措施,有責任人管理和檢查。

4.施工現場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時,應由當地市環(huán)保部門批準。

5.施工現場不得焚燒有毒、有害物質和隨意拋撒建筑垃圾。

第12篇 項目部安全生產文明施工獎罰制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、切實搞好安全生產，使本項目安全管理工作納入規(guī)范化、標準化軌道，做到安全管理工作有章可循、有據可查，制訂本制度。

一、獎勵

凡在安全生產、文明施工管理工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部按規(guī)定給予獎勵：

1、由項目部明確安全管理目標，專業(yè)項目部或分包單位與項目部簽定《安全目標管理責任書》，由項目部相關部門進行考核，在考核周期內實現管理目標的；

2、在安全設施、安全技術措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關部門認可的；

3、在施工中及時消除重大事故隱患，防止和避免了重大傷亡事故的發(fā)生或事故中搶救有功的；

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，對維護安全紀律避免重大傷亡事故和經濟損失作出貢獻的；

5、獲得安全質量標準化達標優(yōu)良工地和通過上海市安保體系外審認證的；

6、受到區(qū)縣級通報表揚的；

7、在區(qū)縣級以上有關部門安全大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實、布置的有關人員；

8、對創(chuàng)區(qū)縣級以上“文明工地”、“標化工地”、“觀摩工地”進行具體組織落實、設置、布置的有關人員。

二、處罰

1、對安全生產重視不夠、責任不落實、措施不得力、管理不嚴、安全事故隱患不認真整改而導致工傷事故發(fā)生的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；

2、未按國家、地方、上級有關部門和公司的要求進行管理，造成暫扣安全生產許可證、受到各類經濟處罰、區(qū)縣級以上通報批評、全面停工或局部暫緩施工、新聞媒體曝光查實、引起社會不良影響事件的，按公司《安全生產考核獎懲辦法》給予處罰；

3、在上級部門安全檢查中，被查出安全隱患，并下發(fā)整改通知單的，按規(guī)定給予處罰；

4、在內部組織的各種形式的安全檢查中，發(fā)現違章違規(guī)現象，對責任單位進行記分考核，每記一分，罰款200元，具體記分標準見附件1《安全檢查考核記分細則》。

三、項目部安全獎勵基金，其主要來源是：

1、項目部自行設立的安全獎勵資金；

2、對事故責任單位、責任者的罰款；

3、對發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款；

4、業(yè)主和上級部門的安全獎勵資金。

第13篇 建筑項目安全生產檢查制度

一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現問題應有處理措施。

三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。

四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患,由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。

五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。

六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。

第14篇 安全生產責任制度：項目部安全員

一.努力學習和掌握業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

二.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和有關規(guī)定及各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制訂工作。

三.認真做好日常檢查,做到預防為主,監(jiān)督實施各項安全交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產并組織人員撤離。

四.督促、指導、檢查各生產班組搞好班前、班后安全活動,總結、交流、推廣安全生產經驗,配合有關人員搞好新工人入廠教育、安全技術培訓及變換工種教育,負責安全生產的宣傳,組織安全活動。

五.參加腳手架、龍門架、安全網等各種安全設施的驗收工作。

六.參加本項目部工傷事故和未遂事故的調查分析。

七.完成領導交辦的其它工作。

第15篇 工程項目安全生產班前安全活動管理制度

工程項目安全生產管理制度:班前安全活動

管理文件:班前安全活動制度

班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內容如下:

1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動制度及記錄。

3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人活動防護用品。

4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備,工具的安全要求。

以上安全活動要求班組認真執(zhí)行,班組在工資結算時,提供以上資料,否則不予結算。

第16篇 風電場項目安全生產檢查制度

1、為了保證___風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行,及時發(fā)現施工中的不安全因素和存在的問題,并實現:

①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施;

②發(fā)現在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;

③糾正違章行為;

④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況;

⑤提出重大隱患整治的對策;

⑥督促安全隱患整治的實施,實現安全生產管理目標。

2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。

3、安全檢查的內容主要有:

⑴檢查安全意識;

⑵檢查安全教育;

⑶檢查安全管理體系的實施;

⑷檢查安全責任制的履行情況;

⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;

⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況;

⑺檢查隱患整改情況;

⑻檢查遵章守紀執(zhí)行情況;

⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;

⑽檢查安全投入情況;

⑾檢查安全防護設施有效性情況;

⑿檢查安全文明施工情況;

⒀檢查不安全因素情況;

⒁檢查施工安全技術措施實施效果;

⒂檢查安全工作活動記錄;

⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。

4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現場施工人員居住部位;施工現場辦公區(qū)域。

5、安全檢查類別主要有:

①日?，F場值班檢查;

②施工班組檢查;

③設備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;

④綜合檢查。

6、日?，F場安全值班檢查,每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現場巡視檢查。

7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織,對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。

8、危險作業(yè)施工專項檢查,由項目部安全生產領導小組指派專人到作業(yè)現場落實專項技術措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。

9、專業(yè)檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業(yè)人員,根據施工的需要進行安全檢查。

10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查,其檢查每月不少于1次。

11、安全檢查的方式:①現場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。

12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查:

①、安全管理機構的檢查:a、安全保證體系:項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確,安全第一責任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系:項目部安委會安全監(jiān)督機構是否建立健全,安全專職人員配備數量和素質是否滿足施工生產需要;

②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結合項目部實際,制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負責施工的工程項目,制定了安全技術措施、危險施工專項措施;c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況;g、應急救護措施的落實情況。

③、施工組織中,安全技術措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核,對施工人員的技術交底的檢查:a、危險作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設備安裝、拆除及轉移等;b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。

④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。

⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查:a、轉崗教育和民工教育情況;b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;

⑥、安全生產記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。

13、施工生產現場的檢查:①作業(yè)場地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護攔,照明是否充足,且通風良好;②設備設施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通;③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志;⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目,易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志;⑥施工人員和現場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

14、危險施工場所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。

15、機電設備的檢查:

①、機電設備安裝、運行、拆除,是否符合國家有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;

②、固定設備的檢查:

a、外觀是否整潔,且基礎穩(wěn)固,傳動、轉動部位是否有防護罩;

b、外殼接地是否良好,露天使用時是否有防雨措施。

③、機動車輛的檢查:

a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確,且外觀整潔、顏色鮮明。

④、起重設備的檢查:

a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;

b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯系系統(tǒng)良好可靠;

c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。

⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。

⑥、變壓器附近是否有警告標志,地面設置時,周圍防護圍欄高度是否大于1.8米,懸空設置時,變壓器高度是否大于2.5米。

16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查:①、是否按設計技術要求搭設并經驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米,欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。

17、場內機動車輛道路的檢查:①、基礎是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段,是否有安全防護設施和警告標志,橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。

18、安全檢查中發(fā)現違章行為,應立即糾正。對一般問題和隱患,應就地整改。

19、安全檢查發(fā)現的較大隱患,要及時下達書面整改通知,并由檢查負責人、整改責任人簽字認可,責任班組必須迅速落實整改內容,在規(guī)定時間內完成整改。

20、隱患整改后,經驗收人員驗收并簽驗收意見后,報送檢查負責人項目部安全生產領導小組,要將整改活動書面資料存檔備查。

21、加強對項目施工中,各種危險源的發(fā)現、檢查、評價和監(jiān)控。

22、項目部的施工重大危險源,是安全檢查的重點,在檢查中要重點檢查《水電_局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。

23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現行規(guī)定的安全檢查記錄格式。

24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中,發(fā)現的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進行整改并下達書面整改通知,建立存檔記錄,對拒不執(zhí)行整改的班組或個人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現行規(guī)定的整改通知記錄格式。

第17篇 工程項目安全生產檢查制度8

工程項目安全生產檢查制度8

建立并執(zhí)行安全生產檢查制度,分三個層次的檢查,一是由項目安全生產領導小組每一周(時間初步定在星期五上午)組織的安全生產大檢查,二是由項目部安全生產主管部門進行的安全生產日常檢查,三是由分區(qū)項目部開展的,結合施工生產進行的安全生產常規(guī)檢查。

對于檢查中發(fā)現的隱患問題以及違章現象應按照三定原則進行及時有效的處理,安全生產領導小組以及項目部安全生產主管部門應監(jiān)督落實隱患或違章的處理、解決情況。

第18篇 建筑項目安全生產檢查隱患整改制度

1、積極配合分公司每季度組織的安全生產檢查。

2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。

4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場施工用電路線架設等需經班組自檢,有關部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。

6、檢查中查出的隱患應發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。

7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應立即進行整改,整改完成后及時通知有關部門進行復查。

第19篇 清潔生產項目管理制度

1、目的:

1.1 保證清潔生產能持續(xù)地進行。

1.2 明確清潔生產方案的實施流程。

2、適用范圍:

___

3、執(zhí)行部門:

生技處

4、清潔生產方案的提出

4.1各車間在平時工作中,注意收集各個清潔生產方案。對于職能組和車間可實施的無/低費方案可以立即組織實施。

4.2生技處每半年將各車間提出清潔生產方案匯總和整理。

4.3生技處負責將匯總的清潔生產方案整理后上報清潔生產領導小組。

4.4 總經理負責召集清潔生產領導小組對清潔生產進行篩選和評價。

5、清潔生產方案的篩選

5.1由清潔生產小組決定可實施的清潔生產方案,并制定出相應的計劃。

5.2決定實施的清潔生產方案必須有可行性分析?？尚行苑治隹梢杂杀緩S相關職能組和車間負責,也可以委托公司有關處室或外單位進行。

5.3成本組必須對清潔生產方案實施計劃進行嚴格審查和核實,尤其是投入和收益的情況。

6、清潔生產方案的實施和驗收

6.1各車間必須按照清潔生產領導小組制定的計劃實施和完成清潔生產方案。

6.2清潔生產方案完成后,實施部門必須提供必要的數據和驗收申請報告。由清潔生產領導小組負責組織驗收。

6.3 驗收合格,參加工作的有關人員將作為工作業(yè)績記錄在冊。

6.4驗收不合格,一定要追究有關人員的責任,并找出原因及時改正。

第20篇 工程項目安全生產管理制度

a、安全檢查制度

① 項目安全領導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產情況進行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄，對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組，并通知有關人員進行應急處理。

④ 對安全檢查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進行整改，整改完畢后檢查人要進行復檢，復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務必停工整改。

③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況，安全技術規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當地主管部門的檢查，對收到的隱患整改通知書，認真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術交底制度

① 工程開工前，對工人進行綜合性安全技術交底。

② 各工序、單項工程施工前，對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底，交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行，嚴禁安全工程師進行安全技術交底。

③ 安全技術交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應表達清楚，書面形式應文字清晰，記錄好交底時間、地點，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況，發(fā)現問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產工藝復雜、安全技術要求高的生產項目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術措施后，方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。

⑦ 安全技術交底要做記錄保存，完善安全技術交底臺帳，進行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計劃，做好工人日常安全教育。

④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續(xù)進行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當天的工作內容，由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產情況，表揚先進糾正不足，吸取經驗教訓，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進行學習整頓，直至提高認識后再開工。