標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度匯編15篇

有哪些制度

在企業(yè)的日常運營中，生產(chǎn)制度是不可或缺的一部分，它涵蓋了生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、安全規(guī)定等多個領(lǐng)域。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行，提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并保障員工的安全。

是指什么

生產(chǎn)制度，簡而言之，就是一套規(guī)定企業(yè)如何組織和執(zhí)行生產(chǎn)活動的規(guī)則體系。它包括但不限于生產(chǎn)流程的設(shè)計、原材料的采購、工藝參數(shù)的設(shè)定、設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)以及員工的工作職責(zé)。這些規(guī)定不僅明確了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項要求，也為企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)提供了明確的指南。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的核心內(nèi)容通常包括以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)計劃：詳細(xì)規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、時間表和資源分配，以滿足市場需求。

2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品從原料到成品的每一階段的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序，延長設(shè)備壽命，降低故障率。

4. 安全規(guī)程：制定預(yù)防事故的措施，提供安全培訓(xùn)，保護(hù)員工的生命安全。

5. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實施可持續(xù)生產(chǎn)，減少環(huán)境污染。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程通常涉及以下幾個步驟：

1. 制定制度：管理層依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和實際情況，制定出符合企業(yè)需求的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：通過培訓(xùn)和會議，確保所有員工理解并熟悉這些制度。

3. 執(zhí)行與監(jiān)控：在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行制度，同時設(shè)立監(jiān)控機制，檢查制度的執(zhí)行情況。

4. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，定期評估制度的效果，對不適應(yīng)或無效的條款進(jìn)行修訂。

生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，它不僅規(guī)范了生產(chǎn)行為，也是提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量和保障員工安全的關(guān)鍵。作為管理者，我們需要不斷審視和優(yōu)化這些制度，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和市場的變化。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度范文

第1篇 c醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

第一醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

第一條 為了檢查和評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,持續(xù)改進(jìn)安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合醫(yī)院實際特制定本制度。

第二條 本制度適用本醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理。

第三條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理機構(gòu)。

第四條 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會的管理職責(zé):

(一)安全生產(chǎn)管理委員會全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

(二)負(fù)責(zé)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)編制、實施醫(yī)院年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃,建立績效評定檔案;

(三)負(fù)責(zé)按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;

(四)負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況,對績效評定過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定糾正、預(yù)防措施,落實醫(yī)院相關(guān)部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的考核;

(五)負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定結(jié)果向全院職工通報;

(六)負(fù)責(zé)績效評定有關(guān)檔案進(jìn)行存檔管理。

第五條 績效評定內(nèi)容及要求

績效評定內(nèi)容及周期:醫(yī)院應(yīng)從目標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故報告、調(diào)查和處理以及績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面,每年至少1次進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評定,并按照安監(jiān)部門與上級衛(wèi)生部門的要求,對存在的問題提出改進(jìn)計劃和措施,不斷提高安全管理水平。

第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現(xiàn)場檢查等。

第七條 績效評定過程

(一)計劃

醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會于每年年底前制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃,交安全生產(chǎn)管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。但在發(fā)生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:

1、組織機構(gòu)、組織規(guī)模、重要領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生重大變化;

2、外部環(huán)境、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化;

3、發(fā)生傷亡事故;

4、上級部門對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定進(jìn)行重大調(diào)整。

(二)檢查

1、按照評定標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定,并如實填寫《醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》評定表。

2、安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)本單位評定情況,在醫(yī)院范圍內(nèi)組織綜合檢查和評價。

(三)整改

各科室針對檢查出的不符合項應(yīng)及時進(jìn)行整改,制定糾正、預(yù)防措施,并填寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不符合項整改情況表》。

(四)跟蹤驗證

1、各科室應(yīng)及時對整改措施的實施效果進(jìn)行驗證,并做好相應(yīng)記錄。對驗證后仍不合格的由責(zé)任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認(rèn)有效。

2、安全生產(chǎn)管理委員會對各科室檢查出的不符合項進(jìn)行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認(rèn)有效。

(五)報告與分析

安全生產(chǎn)管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》。

zz市第一醫(yī)院

第2篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――事故(含未遂)報告制度

第1條為了貫徹國家和電力部門相關(guān)規(guī)程制度，保證安全事故的調(diào)查工作順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定所稱安全事故，是指造成人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失及性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

第3條本規(guī)定適用于安全事故調(diào)查，但國家法律、法規(guī)已有規(guī)定的除外。

第4條安全事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

第5條公司任何單位或個人不得非法干預(yù)安全事故的調(diào)查工作。

第6條安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工程項目部或有關(guān)部門必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場。

第7條安全事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

7.1立即將所發(fā)生安全事故情況，報告上級領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會。

7.2 在24小時內(nèi)寫出事故報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會。

第8條 安全事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

8.1事故發(fā)生的時間、地點、單位；

8.2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；

8.3事故發(fā)生原因的初步判斷；

8.4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

8.5事故報告單位。

第9條 公司安委會得知發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)和收集證據(jù)的工作。

第10條 公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門參加安全事故現(xiàn)場勘查工作。

第11條 因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡。

第12條 重大安全事故，應(yīng)在24小時內(nèi)及時上報上級安檢部門。

第13條 安全事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

13.1 具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；

13.2 與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

第14條 事故調(diào)查安全查組的職責(zé)如下：

14.1查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

14.2查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；

14.3提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

14.4提出事故責(zé)任者的處理建議；

14.5檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實；

14.6寫出事故調(diào)查報告。

第15條 調(diào)查組代表公司，有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況并索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

第16條 公司任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

第17條 安全事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后，應(yīng)當(dāng)報送安委會主任。經(jīng)主任同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。

第18條 違反本規(guī)定，有下列行為之一者，安委會對有關(guān)人員給予處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

18.1已發(fā)生的特大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的；

18..2故意破壞事故現(xiàn)場的；

18.3阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；

18.4無正當(dāng)理由，拒絕接受安全事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。

第19條 安全事故調(diào)查組成員有下列行為之一者，由有關(guān)部門給予處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任

19.1對調(diào)查工作負(fù)責(zé)任，致使

第3篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章 總 則

第一條 為全面推進(jìn)集團(tuán)公司所屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理,強化安全基礎(chǔ)管理,改善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)和不斷提高,根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實際,特制定本制度。

第二條 通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平,全面促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

第三條 本制度適用于集團(tuán)公司所屬地面生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。

第二章 職 責(zé)

第四條 集團(tuán)公司、二級公司參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t 9006—2010)及行業(yè)制定的《安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則》,

結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實際,制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分細(xì)則》,并組織評級驗收。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,并動態(tài)管理。

第六條 集團(tuán)公司每半年對二級公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次

指導(dǎo)、考核;二級公司每季年對所屬生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行一次指導(dǎo)、檢查、考核;生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)每月進(jìn)行一次自查自糾。

第三章 實 施

第七條 各單位做好宣傳教育工作,使全體干部職工充分認(rèn)識實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,熟知各要素及相關(guān)內(nèi)容要求,做到全面參與。

第八條 實施過程中要編制工作計劃,保證人力、物力、財力,并

對階段性工作定期進(jìn)行分析、總結(jié),確保各項工作有序開展,完成標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)工作。

第九條 創(chuàng)建工作,要抓規(guī)范、抓過程、抓實效;對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化一

級的單位要重點抓鞏固、二級的單位著力抓提升、三級的單位督促抓改進(jìn);對未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的單位,抓指導(dǎo)、抓促進(jìn)、抓達(dá)標(biāo)。

第四章 考 核

第十條 集團(tuán)公司、二級公司、全資及控股企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化考核機制,定期開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比工作;對積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、按時達(dá)標(biāo)的單位可自行獎勵。

第十一條 考核評比要嚴(yán)肅、認(rèn)真,不走形式、不走過場,樹典型,

進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。

第五章 附 則

第十二條 本制度解釋權(quán)屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會。

第4篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù)，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴(yán)重“三違”，無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全，綜合完好率達(dá)到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設(shè)備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準(zhǔn)確，清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

第5篇 中鐵巖鋒現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章 總 則

第一條 為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康，保障公司財產(chǎn)安全，逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點，制定本制度。

第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理，對于工程項目，需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條 在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵，對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機制。

第二章 職 責(zé)

第五條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度，并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。

第六條 安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?；殛牥醇径冉M織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程，并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條 各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核；督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位，并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章 作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條 各部門應(yīng)結(jié)合自身實際，建立、健全現(xiàn)場管理制度，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場管理水平。

第十條 各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。

第十一條 各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條 規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能，禁止人員、物品越區(qū)，不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標(biāo)識。

第十三條 作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。

第十四條 作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》，結(jié)合現(xiàn)場實際，組織應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生安全事故時，采取應(yīng)急措施，盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟(jì)損失。

第四章 崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條 崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施，具備辨識危險和事故控制的能力。

第十六條 崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn)，考核合格后，才能上崗操作。

第十七條 崗位人員必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條 正確使用機械設(shè)備，保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

第十九條 堅持開展班前安全活動并做好記錄。

第二十條 不違章指揮，不違章操作，有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，同時嚴(yán)格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

第二十一條 如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。

第二十二條 嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

第二十三條 為違章違紀(jì)者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十四條 正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，落實各項安全措施。

第二十五條 新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

第五章 處罰

第三十六條 對于違反本制度的部門和個人，按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究刑事責(zé)任。

第六章 附則

第三十七條 本制度自發(fā)布之日起實施，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第6篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

2、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1、重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，防范措施到位。

3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。

1、 物品分類擺放整齊，標(biāo)識清楚。

2、 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

四、做好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2、 嚴(yán)格考勤制度， 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。

第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

為切實搞好我區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一步強化機電區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)樣板工程，在動態(tài)中達(dá)到部級，經(jīng)區(qū)務(wù)會研究，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下：

一、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：

組 長：正區(qū)長

副組長：各主管副區(qū)長

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)目標(biāo)：

機電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級品率100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到95分以上，爭創(chuàng)樣板工程。

三、 實施措施：

1、范圍：各主要機房硐室

2、負(fù)責(zé)人：主管質(zhì)量副區(qū)長，負(fù)責(zé)人：班長。

3、標(biāo)準(zhǔn)：（1）機電設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求；（2）無雜物，無積水，無淤煤等；（3）資料、管理制度齊全，并現(xiàn)場張掛。（4）衛(wèi)生堅持清掃，保持干凈整潔；（5）各種牌版保持清潔整齊。（6）材料保證分類碼放，編碼管理7）各種保護(hù)齊全。（8）電氣設(shè)備齊全可靠。

（9）電纜吊掛符合規(guī)定。

四、文明生產(chǎn)

1.井下移動電氣設(shè)備應(yīng)上架，五小件（電鈴、按鈕、打點器、三通、四通）應(yīng)上板，有標(biāo)志牌，防爆電氣設(shè)備和五小件應(yīng)有入井合格證，各種設(shè)備、設(shè)施表面清潔。

2.機房硐室、機道和電纜溝內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生清潔，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢，電纜排列整齊，無銹蝕，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；防火器材、電工操作絕緣用品齊全合格；各種場所、硐室不使用可燃材料裝飾。

3.無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律的行為

第8篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度

為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。

一、適用范圍

適用于《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評

二、自評依據(jù)

《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》

三、機構(gòu)組織

我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。

四、自評組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制實施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計劃。

2、編制自評檢查表,按預(yù)定計劃開展自評工作。

3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。

4、負(fù)責(zé)對自評報告結(jié)果監(jiān)督落實跟蹤改進(jìn)。

五、自評內(nèi)容

1、自評每年進(jìn)行一次。

2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況進(jìn)行自評,編制自評報告,報自評小組。

3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價,編制我廠自評報告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報我廠廠長批準(zhǔn)后實施。

六、自評方式

1、自評人員根據(jù)計劃進(jìn)行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。

2、自評依據(jù)《機動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。

3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項,通知被審核部門,以使不符合項得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項的治理。

七、改進(jìn)與完善

對需整改的問題,由評價小組下發(fā)不符合項整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價小組對實施情況進(jìn)行跟蹤驗證。

八、自評報告

自評報告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。

九、自評計劃、自評檢查、自評報告、不符合項報告等資料由安全科歸檔。

第9篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

1 目的

為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,特制定本規(guī)定。

2 適用范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理工作。

3 職責(zé)

3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評定工作;

3.2安全主任負(fù)責(zé)報告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織、協(xié)調(diào)。

3.3行政部負(fù)責(zé)績效評定計劃的擬定、收集并提供績效評定所需的資料,負(fù)責(zé)對績效評定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。

3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。

4程序

4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評定頻次和周期

每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定,相鄰兩次績效評定的間隔時間不超過12個月。

4.2績效評定輸入

4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)收集日常評定考核的結(jié)果,糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息。

4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會提供上次績效評定提出的糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤情況。

4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。

4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。

4.2.5 設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。

4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時”執(zhí)行情況的信息。

4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。

4.3績效評定準(zhǔn)備

4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會,安全生產(chǎn)管理委員會整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績效評定會上報告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評定計劃的依據(jù)。

4.3.2在績效評定會議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會將績效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門

4.4績效評定實施

4.4.1副總經(jīng)理主持績效評定會議

4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行,安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評定會議提出的糾正、預(yù)防措施實施情況。

4.4.3各相關(guān)部門就績效評定內(nèi)容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會議討論。

4.4.4參加會議人員應(yīng)在《會議簽到表》上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會議記錄。

4.5績效評定內(nèi)容

4.5.1組織機構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;

4.5.2公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;

4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;

4.5.4未完成的工作;

4.5.5上次評定結(jié)論的處理情況。

4.6績效評定輸出

4.6.1副總經(jīng)理對評定會議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價,分清和落實存在問題的責(zé)任部門,確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會根據(jù)績效評定會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準(zhǔn)后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。

4.7績效評定結(jié)果跟蹤、驗證

4.7.1責(zé)任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》上的要求,負(fù)責(zé)實施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。

4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)對改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負(fù)責(zé)向管理者代表報告。

4.7.3所有與績效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會整理、歸檔保存。

4.8績效評定結(jié)果考核

4.8.1對取得成績的單位或個人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個人,執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規(guī)定。

4.8.2對未按糾正/預(yù)防措施要求,進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個人加重處罰。

4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格?？己藶閮?yōu)秀的部門方具備評選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門領(lǐng)導(dǎo),年終績效考評將受到一定影響。

5、相關(guān)文件

《安全生產(chǎn)獎懲制度》

6、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃》

6.2《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告》

6.3《糾正/預(yù)防措施報告》

6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》

6.5《會議簽到表》

第10篇 某發(fā)電廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度

1 總則

1.1 為了驗證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的充分性、適宜性、有效性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合性,提高全員安全意識和素質(zhì),建立風(fēng)險分析和預(yù)控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,人、設(shè)備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),完成安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本制度。

1.2 本制度適用于___發(fā)電廠的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)的績效評定和持續(xù)改進(jìn)。

2 組織機構(gòu)及職責(zé)

2.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:總廠長

副組長:生產(chǎn)副總廠長、總工程師

成 員:生產(chǎn)副總師及各生產(chǎn)單位行政正職

職 責(zé):全面負(fù)責(zé)廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理各項工作,審核批準(zhǔn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃,對各部門評審報告進(jìn)行評價,審批管理評審計劃和管理評審報告,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問題研究確定糾正方案,提出改進(jìn)意見,聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作匯報。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在安環(huán)部)

主 任:安環(huán)部主任

副主任:行政部主任、技術(shù)部主任

成 員:安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政部管理人員

職 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作任務(wù),并領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)單位開展定期自評工作;組織各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作;每年進(jìn)行不小于一次的自評工作;負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度及安全績效考評實施細(xì)則,作為年度績效考評的重要依據(jù),監(jiān)督制度與實施細(xì)則的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況,安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,負(fù)責(zé)績效評定工作的實施、落實、組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告的編寫工作。

2.3 各生產(chǎn)單位職責(zé)

按要求進(jìn)行本單位標(biāo)準(zhǔn)化自查評工作,對自查評查出的問題經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后進(jìn)行整改,并接受領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督。

3 程序

3.1 自評工作

3.1.1各單位按照領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排進(jìn)行自評工作,并將自評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各生產(chǎn)單位的自評情況進(jìn)行匯總后,安全生產(chǎn)管理、作業(yè)安全及職業(yè)健康方面的自評情況交安環(huán)部進(jìn)行核實并監(jiān)督整改;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面的自評情況交生產(chǎn)技術(shù)部核實并監(jiān)督整改;防火、防盜及交通方面的自情況交安全保衛(wèi)中心進(jìn)行核實并監(jiān)督整改。

3.2 績效評定的實施

3.2.1生產(chǎn)副總廠長組織召開績效評定會議。

3.2.2每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行自評,以驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,提出改進(jìn)意見。

3.2.3領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做工作報告,主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)目標(biāo)以及各單位分解的安全目標(biāo)完成情況;生產(chǎn)現(xiàn)場安全狀況、隱患及整改情況與安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求存在的差距等。

3.2.4評價報告以正式文件下發(fā),將結(jié)果向各單位進(jìn)行通報,并將評價結(jié)果作為年度績效考核的重要依據(jù)。

3.2.5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價結(jié)果要明確下列事項

3.2.5.1系統(tǒng)運行效果。

3.2.5.2.出現(xiàn)的問題和缺陷,所采取的改進(jìn)措施。

3.2.5.3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。

3.2.5.4.系統(tǒng)各種資源的使用效果。

3.2.5.5.績效監(jiān)控系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.2.5.6.與相關(guān)方的關(guān)系。

3.2.6各單位報告標(biāo)準(zhǔn)化實施的績效,規(guī)章制度的貫徹,隱患及整改情況,并提出改進(jìn)、變更、糾正預(yù)防建議。

3.2.7會議做好記錄、備案。

3.3 通過績效評定,就以下幾個方面找出存在的問題

3.3.1安全管理過程中的安全責(zé)任制的貫徹、安全職責(zé)的履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等。

3.3.2安環(huán)部將存在的問題匯總,制定糾正預(yù)防的管理方案,納入下一周期工作實施方案中。

3.3.3標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,包括標(biāo)準(zhǔn)化取得的績效,存在的問題,安環(huán)部將最終評定結(jié)果發(fā)至各單位,各單位立即進(jìn)行整改糾正,或修訂工作計劃。

4 績效評定結(jié)果考核

根據(jù)績效考評實施細(xì)則,按績效評定結(jié)果,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作情況納入到年終績效考評當(dāng)中。

5 附則

5.1 本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本制度自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

6.1___發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定實施細(xì)則

6.2___發(fā)電廠績效管理制度

第11篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度

標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評價審核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,特制定本制度。

一、評審機構(gòu)及人員職責(zé)

1、公司總經(jīng)理主持評審工作,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參與,由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)運行。

2、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報告安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況,提出改進(jìn)的建議,落實計劃及組織協(xié)調(diào)工作。

3、總工程師負(fù)責(zé)制定安全標(biāo)準(zhǔn)化評審計劃,改進(jìn)措施計劃及改進(jìn)措施實施后的跟蹤與驗收工作。

4、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并提供與本部門有關(guān)的評審所需的資料,落實評審中提出的改進(jìn)措施的實施工作。

二、評審計劃編制和要求

1、評審計劃的內(nèi)容包括:評審目的、評審時間、評審內(nèi)容及參加評審部門的人員等。

2、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審每年進(jìn)行一次,特殊情況可以增加評審頻次。

3、總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,提出評審的時間、要求,確定評審的具體內(nèi)容。

4、總工程師負(fù)責(zé)編制安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評審計劃。

三、評審過程要求

1、評審時做好各種評審會議記錄,參加人員簽名等組織工作。

2、評審全過程都要做詳細(xì)資料記錄,重要會議和決定要以文件形式下發(fā)。

3、各部門提供的資料要詳細(xì)、真實。

4、評審提出的問題和改進(jìn)措施,要通過各種渠道讓員工參與討論、修改。

5、評審所提出的行動計劃,各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第12篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動制度范本――施工現(xiàn)場防火防爆安全規(guī)范

1. 現(xiàn)場或非指定吸煙場所不能吸煙

2. 禁防“死灰”復(fù)燃

3. 煤油爐不能用汽油

4. 打火機不隨從加油站、汽車、油箱、油筒內(nèi)加汽油

5. 氣瓶內(nèi)要存余氣

6．氣瓶要戴安全帽

7．氧氣瓶口不能沾上油脂

8．不能用敞口容器裝汽油

9．日光燈嚴(yán)禁開長防起火

10．不能亂拉電線、亂接電源

11．氧氣瓶“八大忌”

1）忌倒立；

2）忌沾油脂；

3）忌火烤；

4）忌爆曬；

5）忌將氣用盡；

6）忌劇烈撞擊；

7）忌混合運輸；

8）忌超檢驗期使用。

12. 消防設(shè)施管理基本要求

1）消防設(shè)施必須按規(guī)定要求配齊，要滿足現(xiàn)場和生活區(qū)防火需要。

2）消防器材要有防雨、防凍措施。

3）消防設(shè)施要定期檢查、試驗、發(fā)現(xiàn)失效立即更換。

4）滅火機必須保持靈敏有效。

5）消防水帶、砂桶、斧、鍬、鉤子等消防器材應(yīng)放在明顯、易取的地方。

6）任何人不得任意移動、挪作他用。

第13篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一章總 則

為進(jìn)一步加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障職工生命安全，強化安全管理基礎(chǔ)，提高安全保障能力，結(jié)合公司實際，特制訂本管理制度。

第二章組織機構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行百分制考核，各專業(yè)均按一級考核，要求專業(yè)得分在90分以上，管理制度健全，資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長： 李 建

常務(wù)副組長： 閆占武

副組 長： 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員： 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由劉彥春（兼）。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實施過程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗、評分定級”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動態(tài)檢查考核驗收、季度聯(lián)合檢查驗收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗收結(jié)果，提出獎懲方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，組織有關(guān)部門接待上級的相關(guān)檢查，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2017年是十八大之后的開局年，是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年，也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作，既利當(dāng)前，也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置，因此不容有失，不可懈怠。

黃花山煤礦2017年工作的總體思路是：以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以精細(xì)化管理為總抓手，建設(shè)五項重點工程，完成八項指標(biāo)，強化五項措施，努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個總抓手：精細(xì)化管理。

五項重點工程：138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運輸工程。

八項指標(biāo)：

原煤產(chǎn)量15萬噸，奮斗20萬噸；進(jìn)尺1000米，奮斗750米;銷售收入實現(xiàn)8000萬元；實現(xiàn)利潤1000萬元；eva（企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值）400萬元；原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi)；職工人均收入較上年提高8 %；全年實現(xiàn)安全無事故。

一項指標(biāo)：進(jìn)尺計劃1000米，奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項重點工程，即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機房、主井房、空壓機房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機電設(shè)備庫、污水處理站、機修車間、主井輸送機棧橋。

2017年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)標(biāo)規(guī)劃：

圍繞以上目標(biāo)，要強化5項保障措施：

一、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個五的基本工作要求，建設(shè)安全高效礦井。做好對標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實安全抵押和瓦斯治理、機電管理考核，分解各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任，強化風(fēng)險意識，建立風(fēng)險同擔(dān)、利益共享、重獎重罰的激勵約束機制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2017年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實施方案，考核對象涉及生產(chǎn)、機關(guān)、后勤各部門，考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項目，并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2017年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作，由此帶動全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序，明確管理職責(zé)，合理配置勞動力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化采掘布局，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化；二是要強化成本管理，按照上級下達(dá)的指標(biāo)，層層分解，落實責(zé)任，同時要加強車輛、辦公費等非生產(chǎn)性可控費用的管理，節(jié)省開支，要提高自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，以降低材料成本；三是強化人本管理，最大限度地發(fā)揮勞動力效能，提高勞動生產(chǎn)率；調(diào)整細(xì)化分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，做到令行禁止，要知人善任，啟用能力的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理，降低成本，提高效率，增加效益，保證我礦在煤炭市場行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機制

創(chuàng)新是社會進(jìn)步的源動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)配置，加大科技投入，創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年，一要創(chuàng)新技術(shù)管理，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進(jìn)步，提高職工素質(zhì)，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機制。二要創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運行機制。實行全方位成本管理。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)隊、組，到人頭，做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊、組長到班到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要創(chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應(yīng)， 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵，培訓(xùn)部門要重點組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，按照十一個專業(yè)分類，參照優(yōu)秀礦井好的做法，加強對標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實施人才強企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊伍

我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念，以愛才求才為共識，用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理，提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平，實行人才強企，打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策，并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵員工提升素質(zhì)的熱情，我礦將定期開展安全知識有獎比賽活動，鼓勵全礦職工積極參與。鼓勵自學(xué)成才的優(yōu)秀職工，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎勵，在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎勵。

二要完善人才引進(jìn)機制。做到人盡其才，才盡其用，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇，充分調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平，為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2017年面對新的形勢和任務(wù)，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要，我們要堅持以人為本，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨組織建設(shè)，做好黨建基礎(chǔ)工作，在人員、機構(gòu)設(shè)置上，做好黨委建制的各項工作，扎實開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神，落實“三會一課”制度，要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合，與對全年的工作謀劃緊密結(jié)合，把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會議精神上來，把行動統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來，把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實為職工群眾排憂解難，真心實意為群眾辦實事、做好事，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹立“大局意識、責(zé)任意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的“兩個作用”。進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制，全面推行干部責(zé)任追究，引咎辭職、末位淘汰等制度，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制，努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊伍。

二要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實廉潔自律各項要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項治理活動，在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中，對“三重一大”的決策和重點環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格履行規(guī)定程序，規(guī)范管理，規(guī)范操作；進(jìn)一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育，加強以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè)，提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強企”理念，通過舉辦各類文體活動和崗位比武等活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力，充分發(fā)揮以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，讓職工充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識別標(biāo)準(zhǔn)，展示企業(yè)形象，豐富企業(yè)文化底蘊，增強企業(yè)的軟實力。

四要切實維護(hù)穩(wěn)定大局，進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境，為職工辦實事，解除他們的后顧之憂，關(guān)心退休職工和困難職工的生活，優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境，充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能，使企業(yè)發(fā)展壯大，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作，是強制執(zhí)行的工作，公司上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，在現(xiàn)場管理上下功夫，過硬招，做到“四個到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實到位，各項標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，教育培訓(xùn)必須全員到位，獎罰兌現(xiàn)

實現(xiàn)“六個”轉(zhuǎn)變：安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變；安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“被動約束”向“綜合激勵”轉(zhuǎn)變；安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變；安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變；安全管理從“單項治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束，持續(xù)改進(jìn)為主線，以過程控制為手段，以動態(tài)達(dá)標(biāo)為目的，采取定期考評和動態(tài)抽檢等方式加強過程控制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃，實施，檢查，改進(jìn)”有機銜接起來，賦予新的發(fā)展內(nèi)涵，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行評分、定級。

第五章檢查制度

以2017年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗、中、夜班動態(tài)抽查、班質(zhì)量評估、專業(yè)組考核驗收評分定級辦法。旬檢：質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對各（科室）隊組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收一次，共計兩次；月驗：質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對各（科室）隊組分別進(jìn)行一次驗收；中夜班動態(tài)抽查：督查組在中、夜班對各隊組進(jìn)行動態(tài)抽查驗收；班質(zhì)量評估：隊組跟班安全員每班對各隊組進(jìn)行驗收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評估占20℅。

（各專業(yè)隊組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級規(guī)劃分?jǐn)?shù)的，在本季度月末績效工資考核中按15%評分；達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實得分比例納入績效工資考核）

第六章獎懲辦法

依據(jù)各隊組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分結(jié)果進(jìn)行排名，第一名獎勵10000元，第二名獎勵6000元，第三名獎勵3000元；倒數(shù)第一名罰款15000元，第二名罰款10000元，第三名罰款5000元。獎勵與罰款差額進(jìn)行累計，對標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊組，報主管經(jīng)理審批，進(jìn)行重點獎勵。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎勵分配，依據(jù)各隊組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評分排名結(jié)果，按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第14篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

第一條:為了提高總公司建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)總公司的發(fā)展需要,依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定本規(guī)定。

第二條:在本公司范圍內(nèi)從事建筑工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)建設(shè)活動及裝飾、裝修、設(shè)備租賃的分公司、項目部及總公司下屬各單位,必須遵守本規(guī)定。

第三條:建筑工程安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。項目負(fù)責(zé)人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)合格具有相應(yīng)安全管理資格方可承攬工程。

第四條:總公司下屬各基層公司、項目部及各分包單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建筑工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任。

第五條:總公司鼓勵各項目部進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)活動和先進(jìn)技術(shù)的推廣使用,推進(jìn)總公司建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。

第六條:安全報監(jiān)工程開工前十五日內(nèi),項目部應(yīng)到建設(shè)行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)辦理建筑施工安全報監(jiān)手續(xù),并提供以下資料:(1)《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》(2)《工程中標(biāo)通知書》(3)《工程施工合同》(4)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計劃(品種、規(guī)格、數(shù)量)(5)安全生產(chǎn)費用預(yù)收憑證和費用計劃(6)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施規(guī)劃方案(7)擬進(jìn)施工現(xiàn)場使用的施工起重機械設(shè)備(塔式起重機、龍門架、物料提升機、外用電梯等)的型號、數(shù)量(8)施工現(xiàn)場平面布置圖(9)建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)(10)工程項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

第七條:工程開工前的準(zhǔn)備工作 1、工程開工前,施工單位必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估,對地下埋設(shè)的電纜、煤氣管道、高壓電纜及各種危險源制定有針對性的防范措施,并填寫評估報告,評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé),參評各方必須履行簽字手續(xù),并報市安監(jiān)站備案。 2、施工期間,項目部應(yīng)在會同建設(shè)、監(jiān)理單位和總公司工程部安全科按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進(jìn)行綜合檢查評定,對檢查出來的各種隱患采取有效措施進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)驗合格,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總公司安全科簽字蓋章后,將評定結(jié)果報告建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督站,安監(jiān)站核驗合格后,方可進(jìn)行下步施工。 3、項目部應(yīng)將總公司已健全的各級、各部門及項目部、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻,安全目標(biāo)分解到人。 4、施工現(xiàn)場應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前。 5、項目部必須按規(guī)定配備專職安全管理人員并持證上崗(1)建筑工程面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人;(2)建筑工程面積1-5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬元-1億元的不少于2人(3)建筑工程面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人,按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置,并設(shè)安全主管。

第八條:專項施工方案(一)基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)是指開挖深度超過5m(含5m),基坑雖未超過5m,但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜,挖深超過地下水位的等工程。、(二)土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m(含5m)的基坑、基槽的土方開挖。(三)模板工程各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等,水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊模板工程。(四)起重吊裝工程(五)腳手架工程 1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架 2、附著式升降腳手架;包括整體提升與分片提升 3、懸挑式腳手架 4、門型腳手架 5、掛腳手架 6、吊籃腳手架 7、缷料平臺。(六)拆除爆破工程采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。(七)其他危險性較大的工程 1、建筑幕墻的安裝施工 2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工 3、隧道工程施工(含架橋) 4、橋梁工程施工(含架橋) 5、特種設(shè)備施工 6、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工 7、6m以上的邊坡施工 8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。(八)總公司、基層公司、項目部應(yīng)建立檢查驗收制度,對重點環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行重點監(jiān)控,嚴(yán)禁隨意變動經(jīng)過審查的施工方案。項目部專業(yè)工程技術(shù)人員編制的安全專項施工方案,由總公司技術(shù)科負(fù)責(zé)及監(jiān)理單位專業(yè)工程師進(jìn)行審查,審查合格,由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師簽字,項目部按照方案組織實施。

第九條:分部(分項)工程安全技術(shù)交底 1、施工作業(yè)前,負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2、安全技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求進(jìn)行細(xì)化和補充,注明危險部位和環(huán)節(jié),一旦發(fā)生危險自救的方法措施等,對操作者要講明所有的安全事項,要有針對性、指導(dǎo)性、全面性、可操作性。 3、安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽字,杜絕流于形式。

第十條:安全檢查及例會 1、總公司、項目部必須制定定期安全檢查制度,總公司由分管副總經(jīng)理,組織工程部,按照企業(yè)的《檢查制度》,每月對總公司的在建工程進(jìn)行定期或不定期的安全檢查;項目部負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查,檢查結(jié)果一式兩份,報總公司工程一份,存檔一份?？偣久吭?日組織召開基層單位、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量、安全檢查員參加的質(zhì)量、安全例會,通報月檢狀況。 2、安全檢查的內(nèi)容總公司檢查項目部各項安全制度及施工方案的落實;施工人員自我保護(hù)的意識;安全教育培訓(xùn);機械設(shè)備的完好率;腳手架的搭設(shè)及維護(hù);起重設(shè)備的使用及各種限位保險的靈敏可靠程度;臨時用電漏電保護(hù)、接零保護(hù)的可靠性;消防及文明施工;執(zhí)行本公司建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定等是否符合規(guī)定。 3、項目負(fù)責(zé)人必須每天掌握當(dāng)天的天氣情況。六級風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣,項目部必須立即組織檢查,影響作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場應(yīng)停止施工。 4、對檢查出來的事故隱患,必須按定人、定時、定措施的三定原則整改,做好書面記錄,并存檔。 5、安全檢查的依據(jù)(1)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)(2)建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2005)(3)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj180-1991)(4)龍門架及物料提升機安全技術(shù)規(guī)范(jgj88-1992)(5)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj130-2001)(6)建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(jgj128-2000)(7)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定(8)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。

第十一條:安全教育培訓(xùn) 1、總公司必須制定安全教育培訓(xùn)制度及培訓(xùn)計劃,并由職工學(xué)校組織按計劃實施。 2、總公司應(yīng)對管理人員、作業(yè)人員每年進(jìn)行不少于一次的安全教育培訓(xùn),建立安全培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗。 3、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的不得上崗。 4、項目部必須建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,記錄教育培訓(xùn)情況,受教育者應(yīng)簽字確認(rèn)。

第十二條:班前安全活動 1、項目部必須建立班前安全活動制度 2、各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動,針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范,并做好記錄。安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。 3、在工人上崗的必經(jīng)之路,應(yīng)設(shè)置安全警示鏡,防護(hù)用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護(hù)用品的佩戴情況。

第十三條:特種作業(yè)人員 1、特種作業(yè)人員必須持證上崗,證書原件,應(yīng)存放現(xiàn)場或由企業(yè)出具加蓋印簽的復(fù)印件以備查驗,做到人證相符。 2、特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次年審,年審不合格者或不按規(guī)定進(jìn)行年審的,其特種作業(yè)操作資格證書自行失效,特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢,體檢不合格者不得上崗。

第十四條:安全事故處理 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國國務(wù)院第493號令,2007年6月號執(zhí)行的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定,并認(rèn)真執(zhí)行。 2、總公司、項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員,并組織演練。(1)總公司應(yīng)急救援人員的組成

氧氣袋2個 氧氣甁2個,擔(dān)架1個,短桿鐵銑4張,短桿洋鎬4把,醫(yī)藥箱1個(常備藥),繃帶、頸托2個,abc干粉滅火器8升4個膠靴10雙?？烧{(diào)動的汽車吊、挖掘機推土機等。醫(yī)護(hù)人員1名(2)項目部的應(yīng)急救援組織及人員組成情況,應(yīng)編入安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計中,并配齊、備足應(yīng)急救援物資器材、擔(dān)架、繃帶、頸托和取得證書的急救人員,應(yīng)急救援的組織成員及分工必須報總公司工程部備案。 3、總公司應(yīng)建立工傷事故檔案。項目部每月向總公司上報安全事故情況,總公司每月向建設(shè)局城建科上報安全情況。 4、事故發(fā)生后,項目部、總公司必須按規(guī)定立即上報啟動應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,積極配合主管部門調(diào)查處理。嚴(yán)禁隱瞞不報或拖延報告。 5、總公司、項目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定配合建設(shè)、監(jiān)理做好善后工作,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

第十五條:安全技術(shù)資料 1、必須按照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》執(zhí)行,使用全省統(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料表格。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員,并持證上崗。 3、安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫,分類清楚,裝訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容完整真實。

第十六條:基坑支護(hù) 1、基坑開挖前,建設(shè)、監(jiān)理項目部必須對基坑周邊環(huán)境、土質(zhì)等情況進(jìn)行安全評估,應(yīng)按照本規(guī)定第八條的要求編制,審批專項施工方案,并嚴(yán)格按方案進(jìn)行施工。 2、基坑開挖應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡,不具備放坡條件的要根據(jù)現(xiàn)場情況,對坑壁進(jìn)行加固與支護(hù) 3、深基坑的加固與支護(hù)必須有具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān)?；觾?nèi)應(yīng)搭設(shè)上下通道,作業(yè)人員應(yīng)有安全立足點,禁止垂直交叉作業(yè)。 4、基坑周邊應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),并滿足施工、防汛的要求。 5、基坑周邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿,嚴(yán)禁堆放土石方、料具等荷載較重的物料。對周邊原有建筑物、公共設(shè)施必須設(shè)置觀察點,專人負(fù)責(zé),及時觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施。

第十七條:落地式懸挑式腳手架 1、專項施工方案,應(yīng)包括搭設(shè)要求,基礎(chǔ)處理、桿件間距、連墻桿設(shè)置、設(shè)計計算書、施工詳圖及大樣等內(nèi)容。方案的編制和審批程序按第八條的要求。 2、嚴(yán)禁使用木、竹腳手架和鋼木、鋼竹混搭腳手架,嚴(yán)禁使用單排腳手架。 3、鋼管、扣件進(jìn)場時,供應(yīng)單位必須出具證明其產(chǎn)品合格的相關(guān)資料,項目部驗收時,材質(zhì)證明資料及驗收記錄應(yīng)存檔備查。嚴(yán)禁不合格鋼管、扣件進(jìn)入施工現(xiàn)場。腳手架搭設(shè)時,搭設(shè)人員應(yīng)對鋼管、扣件進(jìn)行檢查。 4、腳手架應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人,項目總監(jiān)、工程技術(shù)人員、安全管理人員及搭設(shè)人員共同進(jìn)行驗收,并履行驗收簽字手續(xù),嚴(yán)格禁止代簽字現(xiàn)象。腳手架在下列階段必須進(jìn)行檢查驗收。(1)腳手架基礎(chǔ)完工后,架體搭設(shè)前。(2)每搭設(shè)完10-13m高度后。(3)作業(yè)層上施加荷載前。(4)達(dá)到設(shè)計高度后。(5)遇有六級風(fēng)、雨雪天氣后。(6)停用超過1個月。 5、基礎(chǔ)必須夯實平整,設(shè)置木墊板,鋼底座和縱、橫向掃地桿,排水良好。 6、架體與建筑物拉接按規(guī)定設(shè)置,拉結(jié)可靠牢固;拉結(jié)點應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。 7、按規(guī)定設(shè)置剪刀撐,剪刀撐必須沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置。腳手架高度在24米以下的,各組剪刀撐的間距不大于15米;腳手架高度在24米以上的,剪刀撐必須沿長度連續(xù)設(shè)置。 8、操作層腳手架板必須滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求;操作層設(shè)18厘米高的擋腳板,并居中設(shè)一道防護(hù)欄桿。嚴(yán)禁擅自拆除密目式安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施。 9、缷料平臺必須有設(shè)計計算書,設(shè)置荷載標(biāo)志牌,平臺底板應(yīng)滿鋪,固定牢固,材質(zhì)符合要求。缷料平臺必須有獨立的支撐系統(tǒng),嚴(yán)禁與腳手架體連接.嚴(yán)禁使用斜溜槽式缷料裝置。 10、懸挑式腳手架懸挑梁必須用型鋼,并進(jìn)行計算,安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 11、架體內(nèi)每隔兩層且高度不超過10米,設(shè)層間安全平網(wǎng),首層安全平網(wǎng)的設(shè)置高度不得超過3米,操作層下設(shè)隨層安全平網(wǎng),安全平網(wǎng)應(yīng)采用直徑≥5mm尼龍繩與橫桿綁扎,其間距不大于300mm,且封閉嚴(yán)密。(第_頁圖) 12、立桿內(nèi)與建筑物距離大于15厘米必須進(jìn)行封閉。

第十八條:附著式(整體提升式)腳手架(1)附著式(整體提升式)腳手架必須使用登記備案產(chǎn)品,并由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位安裝。(2)每次升降前后,施工、安裝、監(jiān)理單位必須對安全裝置、保險設(shè)施、提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,符合要求履行簽字手續(xù)后,方可作業(yè)使用。(3)主框架必須在每個樓層設(shè)置連接點,鋼挑架與墻體應(yīng)連接牢固。(4)必須設(shè)置防墜落、防傾斜裝置,且不得少于兩處,保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠。

第十九條:模板工程 1、模板工程專項施工方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求,并按照專項施工方案組織施工。 2、模板支撐材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計要求,基底必須堅實、有足夠的承載能力,且有排水措施,架體立桿底部設(shè)置墊板,按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐,立桿間距符合設(shè)計要求。 3、模板的標(biāo)高,幾何尺寸必須符合設(shè)計圖紙的要求。模板施工荷載不得超過設(shè)計要求,堆料應(yīng)均勻。 4、模板存放高度不得超過1.8米,大模板存放必須要有防傾倒措施。 5、模板拆除時,混凝土必須達(dá)到規(guī)定設(shè)計強度要求,由施工班組填寫模板拆除申請書,經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可實施。拆除時必須劃定警界區(qū)域,設(shè)置監(jiān)護(hù)人。

第二十條:“三寶”“四口”與“臨邊”防護(hù) 1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽 2、建筑物必須采用合格的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,架體內(nèi)按規(guī)定設(shè)置安全平網(wǎng)。 3、高處作業(yè)必須系好安全帶,并做到高掛低用。 4、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用登記備案產(chǎn)品,按規(guī)定超過使用年限應(yīng)報廢。 5、樓梯口必須設(shè)牢固的防護(hù)欄桿。 6、電梯井口防護(hù)門,宜采用定型化、標(biāo)準(zhǔn)化、工具化產(chǎn)品。井內(nèi)每隔兩層且不大于10米應(yīng)設(shè)安全平網(wǎng),網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,不得進(jìn)行硬防護(hù)。 7、通道口必須搭設(shè)防護(hù)棚,高層建筑應(yīng)設(shè)雙層。通道口兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄、掛安全立網(wǎng)。 8、預(yù)留洞口必須用堅實蓋板蓋嚴(yán)、固定不移位。 9、臨邊防護(hù)欄應(yīng)設(shè)置上下兩道欄桿,上桿距地面高度為1.2米,下桿距地面高度為0.5-0.6米,立桿間距不大于2米,并設(shè)置擋腳板及立網(wǎng)。防護(hù)欄桿宜選用鋼管,牢固可靠,并涂紅白相間警示色。

第二十一條:施工用電 1、施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案應(yīng)有總公司組織編制,總公司電氣工程師參加會審,方案的編制和審批程序執(zhí)行第八條的要求。 2、施工臨時用電必須采用tn-s系統(tǒng),符合“三級配電,兩級保護(hù)”,達(dá)到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。 3、配電箱、電纜、漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品必須使用第三代登記備案產(chǎn)品。 4、外電線路必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù),防護(hù)措施應(yīng)同時滿足供電部門要求。 5、施工現(xiàn)場必須配備必要的“四表”包括:萬能表、兆歐表、接地電阻測試儀、漏電保護(hù)器檢測儀,電工必須每天巡回檢查。漏電保護(hù)器器每天使用前必須測試一次,各類電氣的絕緣、接地電阻安裝完必須測試,以后每季度不少于一次,雨雪天氣后必須測試。每天做好測試檢查記錄。

第二十二條:起重機械設(shè)備 1、建筑起重機械進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝前,設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)辦理建筑起重機械登記注冊手續(xù),取得登記注冊銘牌和證書。安裝完畢驗收后,使用單位應(yīng)辦理起重機械使用注冊登記標(biāo)志。 2、安裝、拆缷單位必須取得起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì),并按照有關(guān)規(guī)定編制安裝拆缷施工方案,經(jīng)分公司或項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審定,報總公司、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位、監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后,組織實施。 3、拆裝作業(yè)前拆裝單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底;拆裝過程中,應(yīng)劃出警界區(qū)域,拆裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項目總監(jiān)必須進(jìn)行旁站式全過程監(jiān)控。 4、設(shè)備的產(chǎn)權(quán)、安裝和使用單位必須對起重機械進(jìn)行驗收,合格后方可使用,并根據(jù)合同約定和有關(guān)規(guī)定,對使用中的機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和日常維修保養(yǎng)。使用單位應(yīng)對安全限位、保險裝置和鋼絲繩、吊索等易損部件每天進(jìn)行檢查,確保靈敏、可靠,塔機必須設(shè)置可靠的避雷裝置。 5、多臺塔機作業(yè)時,必須滿足塔機之間安全距離的要求,并采取有效的防碰撞措施。

第二十三條:起重吊裝 1、起重吊裝工程必須按照專項施工方案組織施工,按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施,劃定危險作業(yè)范圍,設(shè)置警示標(biāo)志,設(shè)專人實行全過程監(jiān)護(hù)。 2、吊裝前應(yīng)對起重機械的安全保險裝置,鋼絲繩、索具、卡扣等進(jìn)行全面檢查,確保完好有效,并按規(guī)定試車。 3、被吊物件必須合理存放,確保穩(wěn)定齊全,高處作業(yè)人員必須有可靠立足點。結(jié)構(gòu)吊裝時,應(yīng)設(shè)置移動式安全平網(wǎng),嚴(yán)禁采用絞磨起重吊裝。

第二十四條:施工機具 1、機具傳動的部位必須設(shè)置防護(hù)罩,禁止使用倒順開關(guān)。機具使用前應(yīng)經(jīng)總公司設(shè)備管理部門和項目部共同驗收,合格后方可使用。固定的施工機具,應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)防護(hù)棚。 2、平刨應(yīng)設(shè)護(hù)手安全裝置,園盤鋸應(yīng)設(shè)分料器、防護(hù)擋板。嚴(yán)禁使用平刨和園盤鋸合為一臺的多功能木工機械機具。 3、i類手持電動工具,必須做保護(hù)接零,電纜線不得有接頭,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。 4、鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)和防護(hù)板,淘汰卷揚機調(diào)直鋼筋工藝,鋼筋對焊作業(yè)區(qū)應(yīng)有防火花燙傷的措施。 5、電焊機必須設(shè)置二次降壓保護(hù)器,一次線長度不得超過5米,二次線長度不得超過30米;無破皮老化現(xiàn)象;接線柱應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。 6、攪拌機應(yīng)選址合理,固定牢固,輪胎不得支撐地面或其他物體上。鋼絲繩和保險掛鉤應(yīng)符合要求,護(hù)齒圈應(yīng)完好。 7、氣甁應(yīng)有防護(hù)帽、防震圈,色標(biāo)明顯。存放和使用時應(yīng)距明火為10米以上,不同種類氣甁間距應(yīng)大于5米,乙炔甁不得平放。 8、潛水泵漏電保護(hù)器額定漏電動作電流必須小于15毫安,負(fù)荷線應(yīng)采用專用防水橡皮電纜。 9、水磨機具和打磨機手柄應(yīng)絕緣,用電線路不得拖地。操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品,一人操作,一人把線監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)人操作。 10、振搗器具應(yīng)用移動配電箱,電纜長度不超過30米,操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。

第二十五條:文明施工方案編制 1、施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員,安全管理人員編制文明施工方案。 2、文明施工專項方案應(yīng)包括圍墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等主要內(nèi)容。 3、方案應(yīng)由總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,項目總監(jiān)、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審核并簽字。

第二十六條:現(xiàn)場圍擋 1、建筑施工現(xiàn)場新建圍擋墻必須使用符合規(guī)定要求的彩色噴塑壓型鋼板或砌體等硬質(zhì)材料。 2、市區(qū)主要路段的圍墻高度一般不低于2.5米,一般路段應(yīng)高于2.2米。 3、圍擋墻內(nèi)外保持整潔,禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。禁止用圍擋墻做檔土、擋土墻、機械設(shè)備等的支撐體。 4、圍擋墻應(yīng)采用彩繪等形式進(jìn)行美化、亮化,并反映文明特點。 5、分公司項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對圍擋墻進(jìn)行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進(jìn)行重點檢查。

第二十七條:建筑物圍擋 1、施工中的建筑物應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的密目式安全網(wǎng)實施封閉圍擋。 2、密目式安全網(wǎng)應(yīng)進(jìn)行檢驗,檢驗不合格的不得使用。 3、密目式安全網(wǎng)應(yīng)用不小于4mm的尼龍繩逐扣綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。 4、腳手架桿必須涂黃色漆,防護(hù)欄、安全門及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。

第二十八條:信息管理 1、項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場配備計算機,按有關(guān)規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關(guān)資料信息。 2、施工現(xiàn)場逐步推廣使用視頻監(jiān)控系統(tǒng),單位工程在1萬平方米以上或申報安全文明優(yōu)良工地的施工現(xiàn)場,必須使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)。 3、施工現(xiàn)場在塔機安裝完畢后,項目部應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位,確定現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控點,監(jiān)控點應(yīng)放置在塔機頂端,加工區(qū)、大門口等處。

第二十九條:安全警示 1、項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場使用人性化安全警示用語牌 2、警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置 3、警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范,滿足數(shù)量和警示要求。 4、安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,不得將安全標(biāo)志集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志》(gb2894-1996)的要求(52-57)頁。

第三十條:臨建設(shè)施 1、一般規(guī)定(1)新建臨建設(shè)施必須符合使用規(guī)定要求的裝配式彩鋼板活動房屋,活動房屋不得超過兩層,并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求。(2)臨時用房應(yīng)進(jìn)行必要的結(jié)構(gòu)計算,確保使用安全,所有材料要滿足衛(wèi)生、環(huán)保和消防要求。(3)臨時房屋應(yīng)優(yōu)先選用鋼骨架彩板房,生活、辦公設(shè)施禁止選用菱苦土板房。(4)臨建設(shè)施內(nèi)用電應(yīng)達(dá)到“三級配電,兩級保護(hù)”,未使用安全電壓的燈具距地面高度不低于2.5米。(5)項目部應(yīng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對臨建設(shè)施進(jìn)行驗收,驗收合格后方可使用,并建立巡查制度和驗收,巡查檔案。惡劣天氣條件下,必須進(jìn)行重點檢查,確保臨建設(shè)施穩(wěn)固。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴房、吸煙飲水處、文體活動室、密目式垃圾站(或容器)及盥洗設(shè)施臨時設(shè)施,并按規(guī)定配備急救員和急救器材。 3、職工宿舍(1)宿舍應(yīng)實行單人單床,每房間居住人數(shù)不得超過16人,宿舍內(nèi)的床鋪不得超過兩層,嚴(yán)禁睡通鋪。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得低于2.4米,通道寬度不得低于0.9米,宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,有條件的宿舍宜設(shè)置生活用品儲藏柜,在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。(2)食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜,個人物品應(yīng)擺放整齊,保持衛(wèi)生整潔。(3)宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻 4、職工食堂(1)食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》,距廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行體檢,取得《健康證》后方可上崗,工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。(2)灶間、售飯間、食品儲藏室應(yīng)分隔設(shè)置,食堂內(nèi)禁止人員住宿和放置施工料具,有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記,分別設(shè)置,經(jīng)常消毒,保持潔凈。溫暖季節(jié)食品出售前應(yīng)加蓋防蠅罩。嚴(yán)禁購買、出售變質(zhì)食品。(3)食堂應(yīng)設(shè)上下水設(shè)施,排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉,通風(fēng)、排氣良好;制作間灶臺周邊應(yīng)貼瓷磚。所貼瓷磚高度不宜小于1.5米,地面應(yīng)做硬化和防滑處理,糧食存放臺距墻和地面大于0.2米。(4)食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料,禁止燃用散煤等污染性燃料。(5)食堂、制作間、食品儲藏室門扇下方應(yīng)按規(guī)設(shè)置擋鼠板,高度不低于0.6米。 5、廁所(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉、水沖式廁所,蹲位應(yīng)滿足使用要求,蹲位的數(shù)量按照施工人數(shù)的1:25設(shè)置,蹲位之間設(shè)置隔墻,隔墻高度不低于0.9米;便池應(yīng)采用瓷磚等材料飾面,飾面高度不低于1.5米。(2)廁所應(yīng)設(shè)專人管理,及時沖刷清理、噴灑藥物清毒,無蚊蠅擎生。高層建筑施工超過8層以后,每隔4層宜設(shè)置封閉式臨時廁所,并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃。 6、其他設(shè)施(1)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置淋浴室,墻面應(yīng)使用瓷磚等材料飾面;淋浴頭數(shù)量應(yīng)滿足使用要求,保證冷、熱水供應(yīng),排水、通風(fēng)良好,淋浴間與更衣間應(yīng)隔離,并使用防水電器。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置職工文化學(xué)習(xí)娛樂室,配備電視、報刊、雜志等學(xué)習(xí)娛樂用品。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生室,配備擔(dān)架等急救器材,配備止血藥、繃帶及其他常用藥品?，F(xiàn)場應(yīng)配備急救人員,夏季應(yīng)配置急救床。(4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙、飲水處,嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。飲水處應(yīng)采用密封式保溫桶,保溫桶應(yīng)加蓋加鎖,保持衛(wèi)生、清潔。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置宣傳欄、讀報欄,達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,并進(jìn)行亮化。宣傳內(nèi)容應(yīng)及時更換。

第三十一條:場容場貌 1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置金屬大門,門頭應(yīng)設(shè)企業(yè)標(biāo)志,建筑面積在1萬平方米以上的,宜使用電動門。 2、大門處應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室,實行人員出入登記和門衛(wèi)人員交接班制度。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 3、施工現(xiàn)場大門處應(yīng)按要求設(shè)置“七牌兩圖”,即工程概況牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,建筑工人維權(quán)須知牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖。施工標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)為高1.2米,寬0.8米,架體材質(zhì)為不銹鋼,直徑不小于0.06米,各類標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置牢固、美觀,并進(jìn)行亮化。(尺寸指內(nèi)容部分) 4、在建筑物腳手架醒目處必須設(shè)置帶有__建安,中間為企業(yè)標(biāo)志的企業(yè)名稱,其規(guī)格為h×b=1500×1250藍(lán)底白字,企業(yè)標(biāo)志為紅色,牢固固定在建筑物外腳架四層樓高處。(高層建筑可適當(dāng)提高) 5、施工現(xiàn)場生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)按照平面布置圖設(shè)置,并有明顯劃分。 6、水泥、鋼筋等建筑材料應(yīng)按生產(chǎn)廠家、品種、強度和生產(chǎn)日期分類存放,防護(hù)設(shè)施應(yīng)穩(wěn)定牢固、整齊有序,并設(shè)置材料狀態(tài)標(biāo)識牌。水泥存放應(yīng)設(shè)專用庫房,庫房應(yīng)設(shè)兩個門,距地面0.3米,距墻面0.5米,防雨、防潮措施良好。 7、施工現(xiàn)場道路、加工區(qū)和生活區(qū)地面應(yīng)進(jìn)行硬化。主要道路必須采用混凝土硬化,滿足抗車輛抗壓要求,寬度為6米中間3/1000起拱,載重汽車轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米,兩側(cè)設(shè)排水溝。如條件限制應(yīng)采取相應(yīng)措施。生活區(qū)、加工區(qū)可采用磚鋪等其他方式硬化。土方應(yīng)集中堆放,裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化措施。 8、施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè)。堆放、裝缷、運輸?shù)纫桩a(chǎn)生揚塵污染的物料應(yīng)采取遮蓋、封閉、灑水等措施。風(fēng)速四級以上天氣應(yīng)停止易產(chǎn)生揚塵的作業(yè),嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋揚垃圾。 9、施工現(xiàn)場大門處應(yīng)設(shè)置車輛沖刷設(shè)施,保證出場車輛清潔,嚴(yán)禁車輪帶泥上路。 10、建筑垃圾應(yīng)集中,分類堆放,及時清運;生活垃圾應(yīng)采用封閉式容器,日產(chǎn)日清。垃圾清運應(yīng)委托有資質(zhì)的運輸單位,嚴(yán)格執(zhí)行市環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)管統(tǒng)運的規(guī)定,不得亂缷亂倒。不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青,焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì)。 11、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置良好的排水系統(tǒng),保持排水暢通,地面無積水;合理設(shè)置沉淀池,嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河流。 12、溫暖季節(jié),施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行綠化。 13、施工現(xiàn)場邊角等處每隔15米設(shè)“滅鼠屋”并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理投放藥品;溫暖季節(jié)應(yīng)設(shè)置“捕蠅籠”。

第三十二條:現(xiàn)場防火 1、施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防管理制度,嚴(yán)格履行動火審批手續(xù);生活區(qū)、倉庫、配電室(箱)、木制作業(yè)區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。還要在施工現(xiàn)場設(shè)置消防設(shè)施集中點,消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度,購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé),并建立臺帳,倉庫內(nèi)必須設(shè)滅火器。 3、高層建筑應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道,主管道直徑不小于50毫米。每層應(yīng)留有消防水源接口,配備消防管具,每層設(shè)兩個abc型干滅火器。

第三十三條:綜合治理 1、施工人員宜統(tǒng)一著裝,并佩戴胸卡,管理人員、特殊人員,其他人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員穿黃色服裝,戴黃色安全帽,并佩戴明顯標(biāo)志,普通作業(yè)人員紅色安全帽。 2、施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,及時辦理暫住登記,非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。 3、施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度,開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。 4、施工現(xiàn)場應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案,定期對工人進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時向衛(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告,并采取有效處置措施。 5、建筑面積在5000平方米以上的施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,定期開展職工安全教育培訓(xùn),并建立職工教育檔案。 6、對使用易產(chǎn)生噪音的機具應(yīng)采取封閉作業(yè)裝缷材料應(yīng)輕缷輕放,未經(jīng)審批,晚10:00至早6:00;中高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。 7、建設(shè)、項目部施工現(xiàn)場應(yīng)采取優(yōu)先措施,避免施工擾民,妥善處理好與周邊居民關(guān)系。

第15篇 化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度

1、目的

為了正確衡量和評價我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,考核我公司安全方針、目標(biāo)、法律法規(guī)要求的實施情況,確認(rèn)我公司標(biāo)準(zhǔn)化的適應(yīng)性、有效性、符合性,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計劃與措施,為強化安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù),特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司所有部門。

3、制定依據(jù)

3.1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2、《中華人民共和國消防法》

3.3、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3.4、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)

4、 工作職責(zé)

成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任,工作小組組長由分管安全生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任。

4.1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

全面負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作,決策績效評定的重大事項。

4.2、工作小組職責(zé)

4.2.1、制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃。

4.2.2、編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告。

4.2.3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作。

4.2.4、提出不符合項報告,對不符合項糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗證。

4.2.5、績效評定結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5、時間與人員要求

5.1、時間要求

5.1.1、在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。在安全標(biāo)準(zhǔn)化實施初期,可以適當(dāng)縮短安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的周期,以期及時發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。

5.1.2、工作小組在安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

5.2、人員要求

5.2.1、工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,必須具備以下能力:

5.2.1.1、熟悉相關(guān)的安全、健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

5.2.1.2、接受過安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評價技術(shù)培訓(xùn);

5.2.1.3、具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識和技能;

5.2.1.4、具備操作安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定過程的能力;

5.2.1.5、具備辨別危險源和評估風(fēng)險的能力;

5.2.1.6、具備安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。

5.2.2、工作小組成員必須有較強的工作責(zé)任心。

5.2.3、工作小組成員必須具備較好的身體素質(zhì)。

6、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求

6.1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法

6.1.1、盡可能詢問最了解所評估問題的具體人員

提開放式的問題。即盡量避免提對方能用是,不是回答的封閉性問題。提問可以用(5w+1h)做疑問詞即什么(what),哪一個(which),何時(when),哪里(where),誰(who)和如何(how)。其它關(guān)鍵詞包括:出示、解釋、記錄,多少、程度、達(dá)標(biāo)率、情況等。采用易被理解的語言;使用事先準(zhǔn)備好的檢查表;采取公開討論的方式,激發(fā)對方的思考和興趣。在面談時應(yīng)注意交談方式,盡可能避免與被訪者爭論,仔細(xì)傾聽并記錄要點。

6.1.2 、通過記錄進(jìn)行回顧

記錄是整個安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的客觀證據(jù),安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,對記錄進(jìn)行回顧。

6.1.3、現(xiàn)場檢查情況

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點都在作業(yè)現(xiàn)場,因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題,再對相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。

6.2、技術(shù)要求

6.2.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。

6.2.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。

6.2.3、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析:

6.2.3.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

6.2.3.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

6.2.3.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

6.2.3.4、安全資源使用的效力和效率;

6.2.3.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

6.2.3.6、糾正行動。

7、過程要求

7.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)、范圍、頻次和方法

7.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的依據(jù)是《 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) 》、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件等。

7.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。

7.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定每年至少組織一次。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定:

7.1.3.1、組織機構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化;

7.1.3.2、出現(xiàn)重大事故;

7.1.3.3、法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更;

7.1.3.4、在接受外部評審認(rèn)定之前。

7.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前的準(zhǔn)備

7.2.1、計劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括:

7.2.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、方法、依據(jù);

7.2.1.2、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的工作安排;

7.2.1.3、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定組成員;

7.2.1.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定時間、地點;

7.2.1.5、受評定部門及評價要點;

7.2.1.6、預(yù)定時間、持續(xù)時間;

7.2.1.7、開會時間;

7.2.1.8、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告分發(fā)范圍、日期。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。

7.2.2、 工作小組根據(jù)實施計劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表,安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表要列出評定項目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評定能順利進(jìn)行。

7.2.3 、 各單位接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。

7.3、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的實施

7.3.1、 首次會議

7.3.1.1、 由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會議記錄。

7.3.1.2、 工作小組組長介紹安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。

7.3.2、 現(xiàn)場評定

7.3.2.1、 首次會議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場評定。工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對發(fā)現(xiàn)的不符合事實,應(yīng)由受評定部門陪同人員確認(rèn)。

7.3.2.2、 評價過程中,由工作小組召開安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定內(nèi)部會議,討論現(xiàn)場評定中的有關(guān)問題,確定不符合項,填寫不符合項及糾正措施報告。

7.3.3、 末次會議

7.3.3.1、 由工作小組組長主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人參加,做好會議記錄。

7.3.3.2、 工作小組組長報告安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果,宣讀不符合項及糾正措施報告和分布情況,并宣布安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)論。

7.3.3.3、 領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的情況,并對糾正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4、 領(lǐng)導(dǎo)小組對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定質(zhì)量進(jìn)行評價。

7.3.3.5、 末次會議結(jié)束后,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項及糾正措施報告。

7.4、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告與分析要求

7.4.1、 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告

安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定結(jié)果編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的內(nèi)容包括:

7.4.1.1、安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的目的、范圍、依據(jù)、評定日期;

7.4.1.2、工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人;

7.4.1.3、本次安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定情況總結(jié),管理體系運行有效的結(jié)論性意見;

7.4.1.4、工作小組組長根據(jù)不符合項及糾正措施報告進(jìn)行匯總分析,填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定不符合項矩陣分析表。不符合項及糾正措施報告、矩陣分析表作為安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的附件。

注:安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告的發(fā)放范圍為管理層、各責(zé)任單位。

7.4.2、 評定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容:

7.4.2.1、系統(tǒng)運作的效力和效率;

7.4.2.2、系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷;

7.4.2.3、系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力;

7.4.2.4、安全資源使用的效力和效率;

7.4.2.5、系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距;

7.4.2.6、糾正行動。

7.5、糾正措施及驗證

7.5.1、 責(zé)任單位在接到安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報告及不符合項及糾正措施報告十五日內(nèi) ,針對不合格項進(jìn)行原因分析,制訂切實可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實施。

7.5.2、 工作小組負(fù)責(zé)對責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗證,確認(rèn)不合格項得到關(guān)閉。將跟蹤、驗證、關(guān)閉情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7.6、文件更改和記錄保存

7.6.1、 對實施糾正措施所取得的實效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.6.2、 所有安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定記錄由安全行政部保管。