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石料生產(chǎn)制度匯編5篇

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):46

石料生產(chǎn)制度

有哪些制度

石料生產(chǎn)制度是企業(yè)運(yùn)營的核心部分,主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié):原料采購、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、設(shè)備管理及安全規(guī)程。這些制度確保了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行,保證了石料產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

是指什么

生產(chǎn)制度,簡單來說,就是一套規(guī)定企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序。它涵蓋了從原材料進(jìn)廠到成品出廠的全過程,旨在優(yōu)化資源配置,提升生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,并確保生產(chǎn)過程的安全。它是企業(yè)管理的基石,為日常運(yùn)營提供了清晰的操作指南。

重要內(nèi)容

1. 原料管理:明確原料來源,確保其質(zhì)量和穩(wěn)定性,同時優(yōu)化庫存,減少資金占用。

2. 生產(chǎn)計劃:制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃,依據(jù)市場需求和生產(chǎn)能力,合理調(diào)配資源,避免過度生產(chǎn)和庫存積壓。

3. 質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),確保每個生產(chǎn)步驟都符合規(guī)范,產(chǎn)出的石料產(chǎn)品達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

4. 設(shè)備維護(hù):定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng),預(yù)防故障發(fā)生,延長設(shè)備壽命,保證生產(chǎn)連續(xù)性。

5. 安全規(guī)程:制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,包括員工培訓(xùn)、應(yīng)急處理和風(fēng)險預(yù)防,降低事故發(fā)生的可能性。

制度流程

石料生產(chǎn)制度的流程大致如下:

1. 原料檢驗:接收原料后,先進(jìn)行質(zhì)量檢測,合格后方可投入生產(chǎn)。

2. 制定生產(chǎn)訂單:根據(jù)銷售部門的需求預(yù)測,生產(chǎn)部門制定詳細(xì)生產(chǎn)計劃。

3. 生產(chǎn)作業(yè):啟動生產(chǎn)線,按照工藝流程進(jìn)行破碎、篩分、清洗等工序。

4. 在線監(jiān)控:質(zhì)檢人員在生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)控,及時調(diào)整工藝參數(shù)以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 成品檢驗:完成生產(chǎn)后,對成品進(jìn)行再次檢驗,合格后打包入庫。

6. 設(shè)備維護(hù):生產(chǎn)間隙或結(jié)束后,進(jìn)行設(shè)備清潔和常規(guī)維護(hù)。

7. 記錄與反饋:記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整制度,形成改進(jìn)閉環(huán)。

以上所述,石料生產(chǎn)制度并非一成不變,應(yīng)隨著市場變化和技術(shù)進(jìn)步適時調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在實際操作中,管理者需靈活運(yùn)用,結(jié)合企業(yè)實際情況做出決策,確保生產(chǎn)制度的有效執(zhí)行。

石料生產(chǎn)制度范文

第1篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第2篇 某石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度

1 目的

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項工作及時進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。

2 適用范圍

本制度適用于本廠各部門、班組。

3 內(nèi)容與要求

3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時作出整改。

3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

4 相關(guān)記錄

《安全會議記錄》

第3篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、目的

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。

2、職責(zé)

a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實情況;

b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。

3、內(nèi)容與要求

3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實施。

3.2 全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。

3.3 廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。

3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。

第4篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度

1.目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中,適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新,并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計劃制定實施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門:各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;

其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;

b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員,確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:

--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

--報刊、雜志登載;

--會議獲?。?/p>

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??;

--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲?。?/p>

--上網(wǎng)查詢;

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次,通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下:

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別,確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件)。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組,以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識的識別提升

a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別;

b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果,制定培訓(xùn)計劃,并組織落實,使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。

c.通過召開會議,主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解,使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工,使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況,并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》,對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù),納入到各項管理制度中;

b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升,直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通,從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實到相應(yīng)部門或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計劃書》

第5篇 石料廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)其他要求管理制度

1.目的

為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中,適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。

2. 職責(zé)與分工

2.1安全科:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新,并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計劃制定實施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

2.2相關(guān)部門:各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。

3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理

a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;

其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;

b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員,確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:

--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;

--報刊、雜志登載;

--會議獲取;

--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取;

--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲取;

--上網(wǎng)查詢;

--其他渠道。

c.本廠安全科至少每半年一次,通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。

法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下:

a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。

b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別,確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件)。

c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組,以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.員工法律法規(guī)意識的識別提升

a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別;

b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果,制定培訓(xùn)計劃,并組織落實,使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。

c.通過召開會議,主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解,使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。

d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工,使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。

e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。

f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。

h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況,并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》,對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。

5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定

a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù),納入到各項管理制度中;

b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升,直到達(dá)到要求為止。

c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通,從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。

d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實到相應(yīng)部門或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。

6. 相關(guān)記錄

《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》

《教育培訓(xùn)計劃書》

石料生產(chǎn)制度匯編5篇

1、目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。2、職責(zé)a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考…
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