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石料廠管理制度是規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營、保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。它旨在明確職責(zé)分工，強(qiáng)化流程管理，優(yōu)化資源配置，預(yù)防事故風(fēng)險，確保石料廠的可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 安全生產(chǎn)制度：涵蓋安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、定期安全檢查和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
2. 設(shè)備管理制度：規(guī)定設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢修、故障處理和更新升級，保證設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。
3. 生產(chǎn)流程制度：明確從原料進(jìn)廠到成品出廠的各個環(huán)節(jié)，包括破碎、篩分、儲存、裝載等步驟的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。
4. 質(zhì)量管理制度：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 人力資源管理制度：包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等，激勵員工提升技能和工作效率。
6. 環(huán)保與廢物處理制度：制定環(huán)保措施，減少污染，妥善處理廢棄物，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
7. 庫存與采購管理制度：有效管理庫存，合理安排采購，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
重要性
石料廠管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面： - 提升效率：明確的工作流程和職責(zé)分工能減少工作沖突，提高生產(chǎn)效率。 - 保障安全：嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度可以降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工的生命安全。 - 保證質(zhì)量：通過質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。 - 環(huán)保合規(guī)：遵循環(huán)保規(guī)定，防止環(huán)境污染，維護(hù)企業(yè)社會形象。 - 降低成本：合理的人力資源和物料管理，能有效控制成本，提高盈利水平。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊：涵蓋各崗位操作規(guī)程，確保員工了解并執(zhí)行。
2. 建立定期評估機(jī)制：對各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。
3. 強(qiáng)化培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全、技能和環(huán)保知識培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
4. 推行信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、庫存、采購等環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理，提高決策效率。
5. 設(shè)立監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行，保證制度的有效實(shí)施。
6. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況和行業(yè)動態(tài)，不斷修訂和完善管理制度，保持其先進(jìn)性和適用性。
通過以上方案，石料廠能夠建立起一套科學(xué)、規(guī)范的管理制度，推動企業(yè)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)發(fā)展。
石料廠管理制度范文
第1篇 某石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度
1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,保障政令暢通,使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,同時對各項(xiàng)工作及時進(jìn)行溝通和總結(jié),特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng),并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織,相關(guān)部門人員參加,討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題,并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4 相關(guān)記錄
《安全會議記錄》
第2篇 某石料廠防火安全管理制度
1、加強(qiáng)消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點(diǎn)部位堅(jiān)持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實(shí)做到定位放置,定期更換。
5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時上報本廠的安全科,并及時對隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊(duì)伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。
8、建立重點(diǎn)部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,對消防安全實(shí)施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。
第3篇 某石料廠施工安全管理制度
1、目的:
為加強(qiáng)外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理,消除不安全隱患,杜絕安全事
故的發(fā)生,特制定本制度。
2、適用范圍:
適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
3、責(zé)任人:安全科。
4、內(nèi)容:
4.1進(jìn)入我廠進(jìn)行工程建設(shè)施工單位,應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動安全防護(hù)用品,消除事故隱患。
4.2 由于施工單位安全及防護(hù)措施不利,造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由施工單位承擔(dān)。
4.3 施工單位車輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場管理人員安排管理。
4.4 施工單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。
4.5 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品,須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部,由我廠水、電工安排供給;拆除水、氣管道及供電線路時,必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的,由施工方負(fù)責(zé)。
4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時間,不許留宿不相關(guān)人員,遵守我廠行政辦公室相關(guān)管理制度,違者必須按規(guī)定接受處罰。
4.8 外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng),安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項(xiàng)目。
4.9具體安全方面規(guī)定及條款,由我廠與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項(xiàng)合同。
第4篇 石料廠設(shè)計(jì)管理制度
1、目的
對安全設(shè)施設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制和指導(dǎo),確保設(shè)計(jì)內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施設(shè)計(jì)過程和技術(shù)資料的控制。
3、職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)編制本制度。
3.2安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系并審核設(shè)計(jì)單位資質(zhì),報主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批確認(rèn)合格的設(shè)計(jì)單位、簽訂設(shè)計(jì)合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理控制,包括與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行信息交流,參加上級有關(guān)部門對設(shè)計(jì)文件的審查工作,聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底等,將審查合格的設(shè)計(jì)文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì),必須由具備非煤露天礦山設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
4.2為保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,簽訂工程設(shè)計(jì)合同時,外聘采礦工程技術(shù)人員,指導(dǎo)安全科對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會審,對設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)要求。
4.3設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)上報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查,審查通過后,設(shè)計(jì)文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負(fù)責(zé)歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設(shè)計(jì)工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)組織礦山各部門負(fù)責(zé)人參加技術(shù)交底會議,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負(fù)責(zé)歸檔。設(shè)計(jì)合同中應(yīng)將技術(shù)交底工作列入設(shè)計(jì)單位(乙方)義務(wù)內(nèi)容,沒有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。
4.5主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)安全設(shè)施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設(shè)施與主體工程“三同時”。
4.6安全科負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
5、相關(guān)資料、記錄
工程設(shè)計(jì)合同會審記錄(編號:)
設(shè)計(jì)技術(shù)交底(編號:)
設(shè)計(jì)文件及圖紙
設(shè)計(jì)文件審批記錄
第5篇 石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理，使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。
2 職責(zé)
安全科：負(fù)責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關(guān)部門：配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。
3內(nèi)容
3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計(jì)資料、安全記錄的日常管理由安全專人負(fù)責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行，安全生產(chǎn)記錄包括：
管理評審報告；
事故、事件記錄；
風(fēng)險評價紀(jì)錄；
培訓(xùn)記錄；
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告；
事故事件調(diào)查報告；
檢查記錄；
健康監(jiān)護(hù)記錄；
勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄；
安全會議記錄；
監(jiān)測檢查記錄；
資質(zhì)證書和許可文件；
應(yīng)急演練記錄；
糾正與預(yù)防行動記錄；
其他。
由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時上報安全科，并將上述安全記錄納入檔案管理，由安全科分類匯總后進(jìn)行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時，必須經(jīng)廠長同意簽批；
②如需將檔案資料拿走，必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③加強(qiáng)檔案的日常管理，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負(fù)責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰，填寫及時，簽署完整，標(biāo)識明確、編號清晰，完整反映相應(yīng)過程，明確保存期限，并按期限保存，對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進(jìn)行處理。
第6篇 某石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度
1.安全科負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負(fù)責(zé)對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理;
2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé),就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。
3.供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應(yīng)對其進(jìn)行下列培訓(xùn):操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責(zé)任,與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險,法律法規(guī)要求,防護(hù)設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。
4.供應(yīng)商的選擇與管理
4.1備選供應(yīng)商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估。
4.2企業(yè)明確對供應(yīng)商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應(yīng)商,確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應(yīng)商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。
4.4安全科對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施動態(tài)的有效控制,并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。
4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。
5.承包商的選擇與管理
5.1 安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。
5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。
5.4安全科對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查,以識別及控制承包商造成風(fēng)險。
6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中,應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn),確保職工遵章守紀(jì),達(dá)到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。
9.安全科對供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。
第7篇 石料廠安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度
1．目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2. 職責(zé)與分工
2.1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新，并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2相關(guān)部門：各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。
3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理
a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；
b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：
--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
--報刊、雜志登載；
--會議獲??；
--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲??；
--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲??；
--上網(wǎng)查詢；
--其他渠道。
c.本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下：
a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。
c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4.員工法律法規(guī)意識的識別提升
a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別；
b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。
c.通過召開會議，主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。
d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工，使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項(xiàng)管理制度中；
b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。
c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。
d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)部門或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
6. 相關(guān)記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓(xùn)計(jì)劃書》
第8篇 石料廠施工安全管理制度
1、目的：
為加強(qiáng)外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事
故的發(fā)生，特制定本制度。
2、適用范圍：
適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。
3、責(zé)任人：安全科。
4、內(nèi)容：
4.1進(jìn)入我廠進(jìn)行工程建設(shè)施工單位，應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.2 由于施工單位安全及防護(hù)措施不利，造成安全事故（生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工單位承擔(dān)。
4.3 施工單位車輛、人員進(jìn)出應(yīng)聽從我廠門衛(wèi)保安及施工現(xiàn)場管理人員安排管理。
4.4 施工單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)和規(guī)定區(qū)域。
4.5 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
4.6 施工單位用電、用水必須告知我廠生產(chǎn)部，由我廠水、電工安排供給；拆除水、氣管道及供電線路時，必須告知安全科安排水、電工監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由施工方負(fù)責(zé)。
4.7 暫住我廠施工工棚的施工人員必須遵守我廠作息時間，不許留宿不相關(guān)人員，遵守我廠行政辦公室相關(guān)管理制度，違者必須按規(guī)定接受處罰。
4.8 外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項(xiàng)目。
4.9具體安全方面規(guī)定及條款，由我廠與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項(xiàng)合同。
第9篇 石料廠安全生產(chǎn)會議管理制度
1 目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項(xiàng)工作及時進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3 內(nèi)容與要求
3.1 本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2 每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。
3.2.1 會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時作出整改。
3.2.2 匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4 相關(guān)記錄
《安全會議記錄》
第10篇 某石料廠安全記錄和檔案管理制度
1目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)文件資料和有關(guān)記錄的管理,使安全生產(chǎn)檔案管理正規(guī)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度。
2 職責(zé)
安全科:負(fù)責(zé)安全記錄和安全生產(chǎn)資料檔案的管理。
各相關(guān)部門:配合做好安全記錄和安全文件資料的管理及上報。
3內(nèi)容
3.1安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理文件、安全技術(shù)和設(shè)計(jì)資料、安全記錄的日常管理由安全專人負(fù)責(zé)管理。文件的制定、下發(fā)、作廢和收回按照《文件管理程序》執(zhí)行。各種安全生產(chǎn)記錄按照《記錄管理程序》執(zhí)行,安全生產(chǎn)記錄包括:
管理評審報告;
事故、事件記錄;
風(fēng)險評價紀(jì)錄;
培訓(xùn)記錄;
標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價報告;
事故事件調(diào)查報告;
檢查記錄;
健康監(jiān)護(hù)記錄;
勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄;
安全會議記錄;
監(jiān)測檢查記錄;
資質(zhì)證書和許可文件;
應(yīng)急演練記錄;
糾正與預(yù)防行動記錄;
其他。
由各采區(qū)和相關(guān)部門的記錄按時上報安全科,并將上述安全記錄納入檔案管理,由安全科分類匯總后進(jìn)行歸檔保存。
3.2查閱檔案程序
①查閱檔案資料時,必須經(jīng)廠長同意簽批;
②如需將檔案資料拿走,必須填寫《文件/記錄借閱登記表》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
③加強(qiáng)檔案的日常管理,注意防盜、防火、防蛀、防潮濕
3.3保管
必須設(shè)專人負(fù)責(zé),安全記錄的整理和檔案的保管工作。
3.4填寫要求
負(fù)責(zé)檔案和記錄填寫人員需確保記錄的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰,填寫及時,簽署完整,標(biāo)識明確、編號清晰,完整反映相應(yīng)過程,明確保存期限,并按期限保存,對超過保存期限的及時按照《記錄控制程序》要求進(jìn)行處理。
第11篇 石料廠供應(yīng)商與承包商管理制度
1．安全科負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制；負(fù)責(zé)對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護(hù)的控制與管理；
2．安全科協(xié)同有關(guān)班組負(fù)責(zé)，就安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓(xùn)。
3．供應(yīng)商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)對其進(jìn)行下列培訓(xùn)：操作規(guī)程，緊急處置程序，事故、事件報告程序，員工安全、健康責(zé)任，與任務(wù)相關(guān)風(fēng)險，法律法規(guī)要求，防護(hù)設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓(xùn)記錄》。
4．供應(yīng)商的選擇與管理
4.1備選供應(yīng)商、承包商提供：安全生產(chǎn)許可證，安全生產(chǎn)制度，生產(chǎn)能力，安全績效等相關(guān)資料。對供應(yīng)商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行評估。
4.2企業(yè)明確對供應(yīng)商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容，選擇符合要求的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商的能力滿足本廠要求。
4.3合格供應(yīng)商的評審條件包括：合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務(wù)和支持能力等。
4.4安全科對供應(yīng)商的供應(yīng)過程實(shí)施動態(tài)的有效控制，并保存供應(yīng)過程的相關(guān)記錄。
4.5供應(yīng)商在企業(yè)現(xiàn)場活動時，需要遵守企業(yè)的各項(xiàng)安全要求。
5．承包商的選擇與管理
5.1 安全科對承包商資質(zhì)進(jìn)行評審，確保承包商能力滿足本廠要求。
5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括：過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。
5.3 安全科通過評審確定符合要求的承包商，并保存批準(zhǔn)過程相關(guān)記錄。
5.4安全科對承包商的服務(wù)過程實(shí)施檢查，以識別及控制承包商造成風(fēng)險。
6.承包商與供應(yīng)商在作業(yè)過程中，應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度，組織安全技術(shù)人員對工程安全進(jìn)行巡查，保證作業(yè)質(zhì)量和安全。
7.承包商與供應(yīng)商要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守本廠的規(guī)章制度，服從管理。承包商與供應(yīng)商還應(yīng)對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保職工遵章守紀(jì)，達(dá)到文明、安全施工。
8.有不良表現(xiàn)，給本廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失，影響本廠形象的相關(guān)方，在以后的活動中，不得讓其參與。
9.安全科對供應(yīng)商與承包商的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
10.安全科做好承包商與供應(yīng)商安全檢查記錄。
第12篇 石料廠安全生產(chǎn)法律法規(guī)其他要求管理制度
1.目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中,適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求,建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
2. 職責(zé)與分工
2.1安全科:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新,并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
2.2相關(guān)部門:各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求,將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法 律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。
3. 法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理
a.法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章;
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等;
b.建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員,確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系,并作為體系運(yùn)行的管理依據(jù);其中,法律、法規(guī)的獲取途徑如下:
--上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文;
--報刊、雜志登載;
--會議獲取;
--從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲取;
--通過政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等獲取;
--上網(wǎng)查詢;
--其他渠道。
c.本廠安全科至少每半年一次,通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求,及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》,確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下:
a.安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息,編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》,作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b.全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別,確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件)。
c.已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組,以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4.員工法律法規(guī)意識的識別提升
a.通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別;
b.針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性,及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果,制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織落實(shí),使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求,提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。
c.通過召開會議,主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解,使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。
d.采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工,使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性,滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e.安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
f.各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
g.通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
h.安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況,并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》,對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5.對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a.將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù),納入到各項(xiàng)管理制度中;
b.通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升,直到達(dá)到要求為止。
c.主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通,從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。
d.各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求,采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)部門或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。
6. 相關(guān)記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓(xùn)計(jì)劃書》
第13篇 石料廠設(shè)備設(shè)施管理制度
1 目的
為使各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證采廠正常運(yùn)營,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本采廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(含安全附屬設(shè)施)的規(guī)劃、采購、安裝(建設(shè))、調(diào)試和驗(yàn)收、使用和維護(hù)、報廢和拆除全過程的安全管理。
3 職責(zé)與分工
安全科:負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施從規(guī)劃到報廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部門、班組,保障對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理中執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施規(guī)劃、采購和安裝(建設(shè))、調(diào)試與驗(yàn)收
4.1.1 建設(shè)中的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全設(shè)施符合國家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入安全生產(chǎn)和使用。
4.1.2 各部門需增置的設(shè)備設(shè)施提前申報,對供應(yīng)商及產(chǎn)品質(zhì)量評估符合要求并經(jīng)批準(zhǔn)后方可購買,購買的設(shè)備設(shè)施須報安全科備案。
4.1.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施項(xiàng)目確定或購進(jìn)后,安全科負(fù)責(zé)對各相應(yīng)項(xiàng)目組的安裝質(zhì)量和調(diào)試進(jìn)行監(jiān)督檢查,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。
4.1.4 對新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收,并保存好相關(guān)資料,未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。
4.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用
4.2.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施使用前,設(shè)備設(shè)施管理人員要組織使用人員接受操作培訓(xùn),由安全員講解。
4.2.2 使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障),方可上崗操作。
4.2.3 按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動和停機(jī),在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停機(jī),并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時,按照操作規(guī)程要求立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場,并報告班組長或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持“四不放過”。
4.2.5 對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。
4.2.6 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)格的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
4.2.7 為保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助安全科對各類設(shè)施進(jìn)行管理。
4.2.8 實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)。
4.3 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維護(hù)
4.3.1 所有動力設(shè)備不經(jīng)班組、設(shè)備主管允許,不準(zhǔn)私自拆卸,不準(zhǔn)在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬、棉紗類物品。
4.3.2 嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。安全科應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。
4.3.3 操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)。對本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。
4.3.4 對封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)安全科批準(zhǔn),不得隨意啟動、轉(zhuǎn)移、拆卸。
4.4 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢和拆除
4.4.1 各類生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢。
4.4.2 報廢、報損舊設(shè)備由安全科安排人員按有關(guān)規(guī)定及時拆除或另行處置,在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺帳中注銷。
4.4.3 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時,按規(guī)定要求辦理。
4.4.4 生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。
4.5 安全設(shè)備設(shè)施管理
4.5.1 各種設(shè)備設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。
4.5.2 對各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。
4.5.3 對違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi),應(yīng)按價賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。
4.5.4 設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。
4.5.5 對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時,對安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。
5 相關(guān)制度
《設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度》
6 相關(guān)記錄
《設(shè)備驗(yàn)收單》
《設(shè)備管理臺帳》
《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》
《設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案》
《設(shè)備巡回檢查記錄》
《交接班記錄》
《設(shè)備報廢申請表》
第14篇 石料廠安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責(zé)
a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實(shí)情況;
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實(shí)情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1 安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2 全廠的安全生產(chǎn)實(shí)行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。
3.3 廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項(xiàng)目負(fù)責(zé)任。
3.4 部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.5 年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.6 年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
第15篇 石料廠關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位安全管理制度
1 目的
為規(guī)范關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理，保證關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
2 適用范圍
適用于對本采廠關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位的安全管理。
3 職責(zé)與分工
安全科：負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。
各部門、班組：按照本制度對責(zé)任范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理負(fù)責(zé)。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全科對關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。
4.2 安全科在關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位結(jié)合其性能、用途配置監(jiān)測、防爆、自動控制等相應(yīng)安全設(shè)施；監(jiān)督、配合使用部門做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
4.3 安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意毀壞、拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。確保其始終處于監(jiān)控狀態(tài)。
4.4 當(dāng)班操作工和班組長要定時巡回檢查，不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，及時處理緊急情況。
4.5 安全科要建立關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位檔案、臺帳和安全檢查書面報告制度，每月巡回檢查一次，做好相應(yīng)記錄。
4.6 各部門應(yīng)明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全負(fù)責(zé)人；并對各級操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證持證上崗。
4.7 對爆破等關(guān)鍵崗位施工要進(jìn)行專門安全作業(yè)設(shè)計(jì)，或進(jìn)行安全作業(yè)審批，安全作業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)廠長批準(zhǔn)或施工人員取得安全作業(yè)證后方可施工作業(yè)。
4.8安全科組織制定重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行一次演練。
5 相關(guān)記錄
《設(shè)備巡回檢查記錄》
《安全作業(yè)證》
