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安全例會、安全教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):19

安全例會、安全教育培訓(xùn)制度

有哪些

在企業(yè)安全管理中,有兩個至關(guān)重要的組成部分:安全例會和安全教育培訓(xùn)制度。它們是企業(yè)保障員工安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。

主要內(nèi)容

1. 安全例會: - 定期召開,通常每周或每月一次,旨在分享安全信息,討論潛在風(fēng)險,以及制定和更新安全措施。 - 會上,各部門報告安全狀況,提出改進(jìn)意見,確保全體員工對當(dāng)前安全狀況有清晰認(rèn)知。 - 會議記錄需詳細(xì),包括討論要點(diǎn)、決定事項及后續(xù)行動,以供跟蹤和評估。

2. 安全教育培訓(xùn)制度: - 新員工入職時進(jìn)行安全培訓(xùn),介紹公司安全規(guī)定,提高安全意識。 - 定期舉辦安全研討會,更新員工的安全知識,如應(yīng)急處理、危險品管理等。 - 實(shí)踐訓(xùn)練,如消防演習(xí),確保員工在緊急情況下能迅速、正確應(yīng)對。

重要性

安全例會與安全教育培訓(xùn)制度對企業(yè)安全文化至關(guān)重要,它們: - 提升溝通:安全例會促進(jìn)信息共享,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,及時識別和解決安全隱患。 - 強(qiáng)化意識:通過教育和培訓(xùn),員工能更好地理解并遵守安全規(guī)定,降低人為錯誤導(dǎo)致的事故。 - 預(yù)防為主:定期的安全檢查和教育有助于提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問題,避免事故發(fā)生,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和員工生命安全。 - 法規(guī)合規(guī):符合國家和行業(yè)安全法規(guī)要求,減少法律風(fēng)險,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

安全例會和安全教育培訓(xùn)制度構(gòu)成了企業(yè)安全管理體系的兩大支柱,其有效執(zhí)行是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的保障。

安全例會、安全教育培訓(xùn)制度范文

第1篇 安全例會、安全教育培訓(xùn)制度

第一節(jié) 安全例會會議制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》.及國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神,結(jié)合我司的實(shí)際情況,制定本公司安全例會會議制度。

第一條 會議主要內(nèi)容

1、對上次例會中提出問題的落實(shí)情況工作詳細(xì)總結(jié);

2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,提出針對性的整改措施,部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī),傳達(dá)上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神;

4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見;

5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);

6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。

第二條 組織部門、參會人員

安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托副組長召集,參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員,必要時公司通知相關(guān)人員列席。

第三條 會議紀(jì)要、會議時間

會議記錄由公司辦公室負(fù)責(zé),記錄要詳盡、準(zhǔn)確。紀(jì)要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),安全生產(chǎn)例會一月一次,必要時可隨時召集開會,研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

為了強(qiáng)化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全責(zé)任感,從而達(dá)到“預(yù)防為主”的目的,特制定本制度。

第一條 公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各級各類員工應(yīng)按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學(xué)習(xí)和安全教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)主要包括上崗前培訓(xùn) (由上級主管部門組織的資格培訓(xùn))、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和再培訓(xùn)(繼續(xù)教育、復(fù)訓(xùn)等)。

第二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由人秘保衛(wèi)科負(fù)責(zé)組織,每兩個月組織學(xué)習(xí)一次和不定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

第三條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗(yàn)交流、安全知識競賽等教育學(xué)習(xí)的形式。

第三節(jié) 安全教育培訓(xùn)計劃

除上崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運(yùn)管部門、消防等部門培訓(xùn)外,公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責(zé)任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓(xùn)教材的專題考試,由單位統(tǒng)一試卷,統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標(biāo),凡考核不合格者,下崗三個月培訓(xùn):直到合格后方可上崗。

第2篇 某酒店康樂部安全生產(chǎn)例會制度

為加強(qiáng)賓館的安全生產(chǎn)管理,加大安全防范力度,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證賓館的正常經(jīng)營秩序,保障住館賓客和從業(yè)人員的人身安全及財產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)規(guī)定》及相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合《北京__賓館安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《北京__賓館防火安全責(zé)任制》有關(guān)內(nèi)容,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)例會周期

安全生產(chǎn)例會由主管安全的負(fù)責(zé)人(消防安全管理人)主持召開,無特殊情況每月召開一次。遇有重大接待活動、出現(xiàn)較大安全隱患(險情)或特殊安全事宜時隨時召開。

二、參加例會的人員范圍

主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及部門安全小組成員。

三、安全生產(chǎn)例會主要內(nèi)容

1. 傳達(dá)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、公安消防機(jī)關(guān)、上級直屬和指導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,部署涉及賓館安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。

2. 通報有關(guān)社情、敵情、案情及安全生產(chǎn)事故情況。

3. 通報賓館安全生產(chǎn)辦公室、安保部、質(zhì)量管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患情況,落實(shí)整改責(zé)任人,并于下月例會公布復(fù)查結(jié)果。

4. 專職安全生產(chǎn)主管匯報當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況,提出下月安全生產(chǎn)工作計劃安排。

5. 對特定的重大接待活動提出安全保衛(wèi)方案,由各部門及時組織落實(shí)。

6. 分析研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定切實(shí)可行的安全管理制度和防范措施。

7. 研究解決重大安全生產(chǎn)隱患和各種不安全因素,明確整改期限,做出投資預(yù)算。

8. 對在安全生產(chǎn)工作中成績顯著或工作失誤造成不良后果的部門、個人,研究確定獎勵或處罰的決定。

四、每次安全生產(chǎn)例會應(yīng)做出詳細(xì)會議記錄備案,并下發(fā)各部門貫徹落實(shí)。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 z企業(yè)安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的

為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷提高職工的安全知識和安全技能,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊,縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定此制度;

二、范圍

生產(chǎn)部全體員工;

三、時間、地點(diǎn)

例會時間于每周三下午2:30,例會地點(diǎn)在生產(chǎn)班辦公室;

四、內(nèi)容

1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學(xué)習(xí)有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢,交流經(jīng)驗(yàn)、溝通工作信息;

5、結(jié)合工作實(shí)際,提出下一步安全工生產(chǎn)點(diǎn);

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備的召開會議;

3、每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄,會議紀(jì)要包含:會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細(xì)會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;

所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者懲罰20元/次;

4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次,情節(jié)嚴(yán)的上報公司;

第4篇 安全例會安全辦公會制度范本

(一)會議任務(wù):

1.學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定、指示。

2.聽取安全部門關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”,落實(shí)上級安全通報、指示、命令、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全規(guī)定工作的匯報,研究、分析存在的問題,提出解決的措施、辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和責(zé)任人。

3.對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn)制定防范措施,防止同類事故發(fā)生。

4.檢查上次安全辦公會確定事項的落實(shí)情況,對完成好的要表揚(yáng)獎勵,對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。

5.根據(jù)本單位安全生產(chǎn)形勢,提出強(qiáng)化安全管理的具體措施。

(二)會議項目及要求:

1.項目部每月召開一次安全辦公會,由項目部經(jīng)理主持,各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負(fù)責(zé)人。

2.各部門每旬召開一次安全辦公會,由部門正職領(lǐng)導(dǎo)主持,部門副職及有關(guān)科、隊領(lǐng)導(dǎo)參加。

3.安全檢查例會:每月召開三次,由安全副總經(jīng)理主持,項目部各副總經(jīng)理、總工程師、有關(guān)科隊負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)通過當(dāng)日檢查出的安全隱患及工程質(zhì)量存在的問題,對隱患及“三違”人員進(jìn)行處理,對會議所做出的決定和安排由安全科具體落實(shí)。

4.安全生產(chǎn)碰頭會:由安全部門根據(jù)實(shí)際情況每日召開一次,各科隊相關(guān)人員參加,主要研究當(dāng)天安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的隱患和解決辦法。

5.安全活動例會:各隊組每周五召開安全活動會由隊組領(lǐng)導(dǎo)主持,當(dāng)日出勤人員參加,主要學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)的安全規(guī)程及排查本班的安全隱患,安排分析事故案例,吸取教訓(xùn),安排當(dāng)前應(yīng)注意的安全問題。

6.專業(yè)安全例會:由項目部及各分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開的相關(guān)例會。有關(guān)科室、隊組人員參加,主要研究本專業(yè),本系統(tǒng)的安全隱患排查和處理方案,定項目、定措施、定完成時間,落實(shí)整改,時間可根據(jù)實(shí)際情況隨時組織召開。

(三)會議要求

1. 每次會議之前,要進(jìn)行簽到登記參會人員。主持人要做好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效。

2.會議之后對所研究確定的事項、事宜要寫出紀(jì)要,上報下發(fā),狠抓落實(shí)。

3.不論什么會議,都要做好會議記錄,對不按規(guī)定召開安全會議的要給予追查分析,對無故不參加會議或遲到的人員每次罰款100元。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

一、目的

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1 主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議(或安全生產(chǎn)委員會會議)。

3.2 安全管理部門門

負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產(chǎn)委員會會議,安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。

4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議,包括調(diào)度會議,交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

4.2 會議內(nèi)容

4.2.1、公司級會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級指示傳達(dá),各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神,總結(jié)部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務(wù),傳達(dá)公司最新指示,事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議:集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實(shí)效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄,安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。

4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因事不能到會(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn),與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達(dá)會議地點(diǎn)。參加會議人員填寫,由會議組織部門進(jìn)行考勤。

4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

1)安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議,可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結(jié)合進(jìn)行。

4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實(shí)際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要,并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負(fù)責(zé)對會議決議的跟催,并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)會議記錄

會議紀(jì)要

第6篇 特種設(shè)備安全例會制度

1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作,制定本制度。

2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)組織,每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進(jìn)行,

3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議,設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加,并由本礦特種設(shè)備管理員負(fù)責(zé)考勤,因故不能參加會議,應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請假,并另派人員參加。

4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:

(1)傳達(dá)有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等;傳達(dá)本礦領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。

(2)通報本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

(3)了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。

(4)總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。

(5)布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點(diǎn)。

(6)交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

(7)審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo),并通過本礦各職能部門組織實(shí)施。

(8)聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報。

(9)研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。

(10)所發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。

(11)組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,提出安全技術(shù)措施方案。

第7篇 z電站安全例會制度

一、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每年召開一次,由電站負(fù)責(zé)人主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實(shí)防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

三、電站安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。

四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析,解決處理意見,部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織召開。

六、安全會議實(shí)行簽到制,由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。

第8篇 水利工程建設(shè)單位安全例會制度

山東省棗莊市山亭區(qū)青石攔河壩(閘)除險加固工程

安全生產(chǎn)例會制度

棗莊市山亭區(qū)水務(wù)服務(wù)公司

二○一六年九月二十一日

安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

1.總則

1.1目的

為了加強(qiáng)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務(wù)管理,保證青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實(shí)到位和??顚S?,有計劃、有步驟地改善勞動條件,防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保障施工人員的生命安全和身體健康,落實(shí)安全投入主體責(zé)任,根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合青石攔河壩(閘)除險加固工程實(shí)際情況,特制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于青石攔河壩(閘)除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理過程。

1.3基本原則

1.3.1嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、合法使用,各級財務(wù)管理人員職責(zé)清晰、責(zé)任到位,便于檢查和考核。

1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡稱安全費(fèi)用)是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取時在成本中列支且專門用于完善和改進(jìn)項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

2、引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

《山東省安全生產(chǎn)條例》;

《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財企〔2012〕16號;

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號,2003);

《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(水利部令第26號,2005);

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府令第260號,2013);

《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號);

《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2011〕4號);

《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》(水安監(jiān)〔2011〕346號);

《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法》(水安監(jiān)〔2013〕189號);

《水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》;

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006—2010)。

3.職責(zé)與分工

3.1項目法人(建設(shè)單位):(1)督促施工單位建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系;(2)監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、合法使用。

3.2施工單位:(1)制定青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)用年度提取計劃;(2)按月向建設(shè)單位提交安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況表;(3)管理建設(shè)單位安全生產(chǎn)費(fèi)使用臺賬;(4)對安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況進(jìn)行年度總結(jié)。

4.管理內(nèi)容與要求

4.1管理目標(biāo)

4.1.1建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費(fèi)用保障體系。

4.1.2各級安全生產(chǎn)費(fèi)用要確保足額提取,合法使用。

4.1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的保障要切合青石攔河壩(閘)除險加固工程實(shí)際,滿足工作要求,并在實(shí)施過程中不斷總結(jié)、完善和持續(xù)改進(jìn)。

4.2管理程序及要求

4.2.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取

(1)提取費(fèi)用總額應(yīng)確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費(fèi)用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。

4.2.1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)及時、足額提取,如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用不能滿足安全生產(chǎn)投入,可據(jù)實(shí)提高比例標(biāo)準(zhǔn),以充分滿足安全生產(chǎn)需要。

4.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用

4.2.2.1使用范圍

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用:

(1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;

(2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;

(3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;

(4)安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;

(5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;

(6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;

(7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;

(8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;

(9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

4.2.2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃

(1)安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護(hù)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,根據(jù)工程施工特點(diǎn)、危險源預(yù)測程度、勞動環(huán)境改善、事故預(yù)防處理、勞動防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用支出等編制。

(2)青石攔河壩(閘)除險加固工程年度安全生產(chǎn)費(fèi)提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實(shí)施。

4.2.2.3使用審批

(1)青石攔河壩(閘)除險加固工程安全生產(chǎn)費(fèi)使用審批程序:施工單位安全科報計劃→施工單位財務(wù)科審核→施工單位經(jīng)理核準(zhǔn)→建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人。

4.2.2.4使用臺賬和記錄

(1)提取安全生產(chǎn)費(fèi)的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺帳,及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi),并進(jìn)行合理分類。

(2)施工單位財務(wù)人員應(yīng)在會計賬簿中單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)科目,單獨(dú)核算。

(3)支付安全生產(chǎn)費(fèi)用的單據(jù)、手續(xù)應(yīng)齊全,必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關(guān)清單,上述原始資料由各級單位財務(wù)部門分別保存。

(4)施工單位于次月5日前向建設(shè)單位提供上月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬、清單以及發(fā)票復(fù)印件以備查用。

4.2.3安全生產(chǎn)費(fèi)用的檢查與監(jiān)督管理

4.2.3.1施工單位應(yīng)按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并合法合規(guī)使用。財務(wù)、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應(yīng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S谩?/p>

4.2.3.2建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用過程的管理,各級費(fèi)用提取的比例標(biāo)準(zhǔn)不得擅自降低。

4.2.3.3財務(wù)部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用計劃,納入年度財務(wù)預(yù)算管理范疇,年底在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)公開披露安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

4.2.3.4安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計入生產(chǎn)成本,各級均應(yīng)設(shè)立專門賬戶單獨(dú)核算,專戶存儲,專項用于安全生產(chǎn),不得擠占、挪用。

4.2.3.5年度結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)用可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。工程項目結(jié)束后結(jié)余的安全生產(chǎn)費(fèi)應(yīng)上繳建設(shè)單位。

4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的,將依據(jù)有關(guān)國家及地方有關(guān)法律法規(guī)以及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.2.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的總結(jié)與考核

(1)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用的各級單位應(yīng)在年度終了對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用、計劃完成情況進(jìn)行年度總結(jié);

(2)工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費(fèi)上年度使用情況上報建設(shè)單位。

第9篇 施工企業(yè)安全例會制度

一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,每月召開一次,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時解決存在的問題,落實(shí)防范措施,部署下階段工作,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開一次安全工作大會,對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設(shè)備部每季度召開一次全公司設(shè)備安全例會,總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計劃,傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)會議及文件精神,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。

三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少于一次,主要內(nèi)容為:傳達(dá)上級精神,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,開展安全競賽活動,總結(jié)交流安全動態(tài),進(jìn)行車輛、設(shè)備維護(hù)和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊安全會在認(rèn)真組織,隊長在安排總結(jié)工作的同時,要針對本隊的生產(chǎn)工作實(shí)際情況,進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn),要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析,解決處理意見。

第10篇 加氫裂化車間安全例會制度

按相關(guān)安全管理要求,車間生產(chǎn)期間需要定期召開安全工作會議,及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會議規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

一、例會的時間和人員

車間安全例會每月召開四次,即7、14、21、28號下午14時,由車間主管、安全技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員及各班長/副班長參加。

二、例會內(nèi)容

傳達(dá)公司有關(guān)文件及會議精神,每人匯報和總結(jié)本班組周工作完成情況,協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題,并對下周工作進(jìn)行具體安排。

三、例會有關(guān)要求

1.各類會議應(yīng)有專門記錄,會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

2.各種安全會議設(shè)會議簽到/簽退表,并且必須由參加會議人員本人簽到。

3.參會人員提前準(zhǔn)備,縮短例會時間,提高例會效率。

第11篇 安全例會安全活動日制度

(一)、礦安全生產(chǎn)管理員會,每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施,提出礦下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

(二)、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手召開一次安全生產(chǎn)例會,研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在的問題,對安全隱患制定有效的防范、整改措施,每次例會都必須有詳細(xì)具體的記錄。

(三)、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全組長、安全員參加的安全例會。會議匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,傳達(dá)上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)指示,布置下周安全工作。

(四)、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時,要按照“五同時”的要求,對安全工作進(jìn)行講評和詳細(xì)布置。

(五)、各基層班組每天召開班前會時,要根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施,指定專人負(fù)責(zé),并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟知措施內(nèi)容。

(六)、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日。安全活動以班組為單位,由班組長負(fù)責(zé)組織,落實(shí)安全活動日內(nèi)容。

1、安全活動的時間不少于1小時。

2、安全活動日內(nèi)容:

(1)由班組長總結(jié)上周安全工作,布置本周安全工作重點(diǎn)。

(2)針對本單位本周或季節(jié)性安全工作重點(diǎn)或特點(diǎn),由專、兼職安全員組織班組成員開展討論,并做好記錄。

(3)組織各類事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和教育。

(4)組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學(xué)習(xí)。

(5)組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)、知識的學(xué)習(xí)。

(6)礦安全管理部門安排的專項內(nèi)容。

三、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,是提高職工安全意識和自我保護(hù)能力的主要方法,是提高專業(yè)人員管理水平的重要手段。

(一)、礦級負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)

礦級負(fù)責(zé)人包括礦長、副礦長、總工程師,都必須輪流接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班,經(jīng)考核獲得礦長安全資格證。

(二)、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)安全生產(chǎn)職能部門和生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員與行政管理干部,他們是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心力量。安全培訓(xùn)著重解決:牢固樹立“安全第一”的思想;擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系;學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的安全技術(shù)和安全管理知識;工作中以身作則。在教育過程中要借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理理論和方法,結(jié)合具體實(shí)際,對干部進(jìn)行教育培訓(xùn),提高干部的全面素質(zhì)和安全素質(zhì)。

安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)每年至少進(jìn)行1-2次。

(三)、特種作業(yè)是由國家認(rèn)定的,對操作者本人周圍人員及設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè),非煤礦山包括以下工種:爆破工、通風(fēng)工、信號工、擁罐工、電工、金屬焊接(切割)工、礦井泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、主提升機(jī)操作工、輸送機(jī)操作工、尾礦工、安全檢查工和礦內(nèi)機(jī)動車司機(jī)。

1、凡分配到特種作業(yè)崗位的人員,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專業(yè)部門對其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格按規(guī)定履行手續(xù),辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證后,在師傅的指導(dǎo)下,從事本工作的操作學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考試合格獲得特種作業(yè)操作資格證后方可獨(dú)立操作。

2、凡已取證從事特種作業(yè)的人員按一定時間要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)考試和考核,對操作證進(jìn)行復(fù)審簽訂(一般每年考核復(fù)審一次)。

(四)、新進(jìn)礦山的井下作業(yè)職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,然后經(jīng)再次考試合格,方可獨(dú)立工作。

2、新進(jìn)露天礦的職工,接受安全教育、培訓(xùn)的時間不得少于40小時,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

(五)、全員安全教育

企業(yè)對全體職工應(yīng)進(jìn)行安全教育,在職工中樹立起“安全第一”的思想,遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化。全員安全教育必須經(jīng)常進(jìn)行,以及時提醒,警鐘長鳴,防患于未然。全員安全教育的形式可以多種多樣,包括廣播、扳刊、報告會、安全討論會等。要宣傳安全生產(chǎn)知識,報導(dǎo)典型事故案例,聯(lián)系實(shí)際廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識。

所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時間不少于20小時。

(六)、復(fù)工工人安全教育

1、凡休假七天以上返崗必須經(jīng)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育。工傷休假1個月,其他休假3個月以上者,必須經(jīng)二級單位、班組兩級復(fù)工安全教育,其內(nèi)容包括學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、勞動紀(jì)律、崗位安全操作規(guī)程、有關(guān)的安全技術(shù)知識等。參加事故分析吸取事故教訓(xùn),制定防護(hù)措施。

(七)、換崗工人安全教育

調(diào)換工種以后工人對所從事的新工作不熟悉,對操作規(guī)程和技術(shù)不了解。為了安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,必須對他們進(jìn)行安全教育。教育內(nèi)容包括勞動規(guī)章、遵守事項和企業(yè)、車間、采區(qū)危險地區(qū)情況等方面,以及本崗位的工作責(zé)任、操作規(guī)程等方面和教育。

(八)、“四新”安全教育

當(dāng)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)時,必須對從事該工作的工人進(jìn)行必要的安全教育,重點(diǎn)教授操作規(guī)程、安全措施、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容、使工人能夠獨(dú)立操作、安全生產(chǎn)。

1、由礦長(經(jīng)理)組織和領(lǐng)導(dǎo)對中層干部每年進(jìn)行一次安全知識考試。

2、由生產(chǎn)副礦長(副經(jīng)理)或總工程師組織和領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員每年進(jìn)行一次安全知識考試。

3、由二級單位負(fù)責(zé)人組織和領(lǐng)導(dǎo)對本單位職工每年進(jìn)行一次安全知識考試。

4、各單位每半年要對下屬組長及以上骨干進(jìn)行一次安全知識考試。

5、無論干部或職工凡考試不及格者,限期補(bǔ)考,其考試成績進(jìn)入個人檔案,作為評比升級的條件之一。

第12篇 學(xué)校安全例會制度

為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作,規(guī)范管理,特制定學(xué)校安全例會制度。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每月第一周和第三周星期一召開學(xué)校安全會議,每周一次碰頭會,遇有特殊情況可隨時召開。

二、學(xué)校安全例會,根據(jù)實(shí)際情況可請學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加,也可擴(kuò)大到全體教職工。

三、安全例會的主要任務(wù)是:傳達(dá)上級安全會議精神;聽取學(xué)校各部門安全工作匯報;分析學(xué)校安全形勢;安排部署近期學(xué)校安全工作;聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議;研究其他由學(xué)校安全例會解決的問題。

四、安全例會要做到會議時間、會議內(nèi)容、參加人員“三落實(shí)”,會議研究的有關(guān)事項要明確專人負(fù)責(zé),確保貫徹落實(shí)。

五、安全例會不能流于形式,要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。

六、安全例會要明確專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。

第13篇 粉塵防爆安全例會工作制度

1.目的

為確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)粉塵防爆安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)粉塵防爆安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司粉塵防爆安全生產(chǎn)例會的管理工作。

3.一般規(guī)定

3.1粉塵防爆安全生產(chǎn)例會是協(xié)調(diào)和處理粉塵防爆生產(chǎn)過程中存在的問題,是確保粉塵防爆生產(chǎn)的順利實(shí)施的主要方式。

3.2公司的粉塵防爆會議每月至少一次,部門的粉塵防爆安全會議每周1次,要形成會議記錄、備查。

3.3公司粉塵防爆例會由安全主任組織召開。部門的粉塵防爆會議由部門主管組織召開。參加會議的人員一般有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)車間主管、技術(shù)人員、當(dāng)班班長,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減;參會人員必須熟悉粉塵防爆生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。

3.4粉塵防爆安全例會采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.5粉塵防爆安全生產(chǎn)例會會議內(nèi)容為:

1)學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國家關(guān)于粉塵防爆的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及粉塵防爆方面的會議、文件精神,學(xué)習(xí)同類企業(yè)的事故案例,吸取事故教訓(xùn)。

2)學(xué)習(xí)、傳達(dá)公司相關(guān)的粉塵防爆管理制度、專業(yè)技術(shù)要求和操作規(guī)范等。

3)公司粉塵防爆安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報。由各部門對關(guān)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行匯報。

4)對近期粉塵防爆生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故、檢查的安全隱患等進(jìn)行分析研究,制定出解決的方案及具體的落實(shí)措施,并限定安全隱患的整改時間、責(zé)任部門和責(zé)任人,以及完成后的驗(yàn)收復(fù)查等。

5)生產(chǎn)車間匯報組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)情況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安全部署。

3.6粉塵防爆安全生產(chǎn)例會可與公司安全生產(chǎn)會議同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的粉塵防爆事故隱患,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全主管可臨時召開緊急會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

3.7安全生產(chǎn)會議的內(nèi)容必須符合企業(yè)粉塵作業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,并形成文件或紀(jì)要,作為安全臺帳的主要內(nèi)容,由安全行政部門保存。

第14篇 通風(fēng)區(qū)職工安全例會制度

1、每周五召開一次全區(qū)職工安全例會,上午8:30開始,下午15:30開始,每次會議時間不少于1個小時。

2、所有通風(fēng)區(qū)職工均要參加(上、下午任意參加一次),不得無故缺席,否則每次罰款50元,特殊情況需向例會主持人請假。

3、安全例會原則由通風(fēng)區(qū)長主持,如因故無法參加,需指定一名副區(qū)長主持會議。

4、會議對本周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報總結(jié),對今后的安全生產(chǎn)方向及目標(biāo)進(jìn)行布置。

5、貫徹學(xué)習(xí)上級及礦新的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定,以及相關(guān)制度、安全措施,表彰先進(jìn),鞭策落后。

6、各隊要有一名隊長參加。

7、與會職工要遵守會議秩序,不得交頭接耳、禁止喧嘩,不得遲到、早退。

8、每周的安全例會都要做到檢查有記錄,學(xué)習(xí)有項目,并存檔案備查。

第15篇 安全分析例會制度

一、適用范圍:

本制度適用于濟(jì)南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。

二、內(nèi)容

1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負(fù)責(zé)記錄、考勤。

2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。

3、各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。

4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。

5、廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上個月安全情況、事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預(yù)防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點(diǎn)安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

三、考核

按廠綜合考核細(xì)則執(zhí)行。

第16篇 電力施工安全工作例會制度

為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,不斷完善安全技術(shù)措施計劃,解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題,及時總結(jié)安全管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運(yùn)行。切實(shí)做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控,特制定本制度。

一. 制度適用范圍

適用于項目部各級安全會議。

二. 制度編制依據(jù)

《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

三. 安全例會的分類

安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。

四. 安全例會的時間安排

4.1.會議周期為每月一次,會議時間定于每月中旬召開,時間為半天。

4.2. 項目部每周不定期組織一次安全活動。

五. 安全例會

5.1.項目部安全例會

5.1.1.參加人員:項目經(jīng)理、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)、協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、造價專責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、施工隊負(fù)責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。

5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作,了解和掌握安全施工動態(tài),分析安全施工形勢,解決安全施工中存在的問題;總結(jié)前階段和布置下階段工作。

5.2項目部安全活動

5.2.1.參加人員:項目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊負(fù)責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。

5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實(shí)情況,安全設(shè)施的布設(shè)情況,提出各作業(yè)的危險控制點(diǎn),對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進(jìn)行通報。

5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。

六. 安全例會的要求

安全工作會議應(yīng)有參加會議人員簽名,完整的記錄,并立卷存檔。

第17篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度

1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)及本部門的匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。

2、各采區(qū)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人每月組織職工召開一次例會,進(jìn)行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學(xué)習(xí),研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。

3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研究,分析原因并制定整改措施。

4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。

5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負(fù)責(zé)對工作現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行排查,并組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。

6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。

第18篇 安全監(jiān)理例會制度

1、會議組織

在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期(一般為一周或一旬)組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師,安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位代表參加,召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會可與工程項目工地例會合并召開。

2、安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容

①檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。

②針對安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施,包括管理措施,技術(shù)措施,經(jīng)濟(jì)措施等。

③堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施。

④通過會議,總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn),施工安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題,落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。

第19篇 醫(yī)療安全例會制度范例

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,特制訂本制度。

1. 醫(yī)療安全例會制度,每季度召開一次會議,由中心主任、分管副主任、醫(yī)療組長、護(hù)士長及及各站主任參加。

2.會議主要通報全中心醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生情況,分析醫(yī)療安全形勢,討論典型案例,吸取教訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章和管理制度。

3. 按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),定期監(jiān)控公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作,對監(jiān)控結(jié)果提出整改意見并督促改正。

4. 制定醫(yī)患糾紛管理規(guī)定,完善接待程序,發(fā)生糾紛,即時上報,妥善解決。

5. 對醫(yī)患糾紛進(jìn)行統(tǒng)計分析,定期通報,制定整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第20篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度

為切實(shí)將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有效地防范安全事故的發(fā)生,制定本制度。

一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認(rèn)真分析本單位安全生產(chǎn)形勢,對存在的隱患及時提出整改措施,并落實(shí)到人。會議設(shè)立專門記錄并做好會議記錄。

二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導(dǎo)組組長主持。

三、安全生產(chǎn)例會參加人員:

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員;

2.安全隱患排查部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員;

四、安全生產(chǎn)例會的主要任務(wù):

1.傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;

2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況;

3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。

五、根據(jù)工作需要,可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議,研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。

六、會議由辦公室負(fù)責(zé)通知。

七、會議的相關(guān)材料由辦公室負(fù)責(zé)組織。

八、會議作出的決議和工作安排,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)督辦、檢查。

九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實(shí)情況,由各領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總、匯報。

安全例會、安全教育培訓(xùn)制度匯編(20篇范文)

在企業(yè)安全管理中,有兩個至關(guān)重要的組成部分:安全例會和安全教育培訓(xùn)制度。它們是企業(yè)保障員工安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石。
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