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制度包括哪些內容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：工作時間與休假制度，描述員工的工作日程和假期安排；崗位職責與權限，明確每個職位的任務和權力范圍；操作規(guī)程，為日常工作提供具體步驟和標準；績效管理制度，規(guī)定如何評估員工表現(xiàn)并進行反饋；以及獎懲制度，設定激勵措施和違規(guī)處理辦法。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：一是合法性，確保制度符合國家法律法規(guī)；二是公平性，制度應適用于所有員工，無歧視性；三是可行性，制度要切合實際，便于執(zhí)行；四是適時更新，隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時調整完善。
制度格式
工作制度的格式通常包括標題、引言、正文和附錄。標題應簡潔明了，反映制度主題；引言概述制度的目的和適用范圍；正文詳細闡述各項規(guī)定；附錄可包含相關表格、流程圖等輔助材料，便于理解和執(zhí)行。
在實際操作中，企業(yè)應結合自身情況靈活運用這些原則，制定出既能規(guī)范行為，又能激發(fā)員工積極性的工作制度。通過不斷優(yōu)化和完善，工作制度將成為企業(yè)高效運作的有力保障。
重點工作制度范文
第1篇 h工商局重點工作督查制度
為轉變工作作風,提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結合我局實際,特制定本制度。
一、督查的對象
全局干部職工。
二、督查的內容
圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的內容:
1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;
2、依法行政、履行崗位職責情況;
3、黨風廉政建設責任制落實情況;
4、隊伍建設、作風紀律情況。
5、其它重點工作情況。
三、督查的方式
督查主要采取全面檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式進行,實行“六個結合”:即圍繞中心督查與階段推進督查相結合,點上督查和面上推動督查相結合,全面督查與隨機抽查相結合,督查反饋與督查督辦相結合,領導督查與部門督查相結合,紀檢監(jiān)察督查與職能部門督查相結合。
四、督查的基本要求
1、組織實施。根據(jù)督查計劃或工作安排,由牽頭領導負責,有關部門、人員組成督查組具體實施。
2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內容如實填寫督查記錄表,督查領導和督查人員簽字后生效。
3、督查紀律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。
4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結果必須進行督查通報。
延伸閱讀:桂平市工商局多舉措力促重點工作
2022年伊始,桂平市工商局一改往年先松后緊的局面,早謀劃、早部署,舉措不斷,努力推進各項工作,主要職能工作成績翻倍增長,實現(xiàn)首季重點工作開門紅,達到市委市政府落實“六個年”目標要求。1-3月,組織業(yè)務學習11期,舉辦培訓班3期,參學人數(shù)620多人次;在主流媒體發(fā)表新聞報道32篇,政務信息6條;新增企業(yè)217家、個體工商戶1132戶、農民專業(yè)合作社110家,企業(yè)年報率44.08%、個體工商戶年報率54.75%、農民專業(yè)合作社年報率47.25%;辦結行政處罰案件143件,案值46.72萬元,罰沒款37.79萬元。
抓緊抓早,制定重點工作量化實施方案。今年1月,該局推出2022年重點工作量化完成情況進度表,并將進度表在局機關辦公樓出入處醒目的地方上墻公布。局辦公室按照各單位報送的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,每月月初通報上月工作完成情況,以此激勵先進,鞭策落后,形成你追我趕的工作局面。
注重學習,落實全年政治業(yè)務學習計劃。制定全年政治業(yè)務學習計劃,確定每周二上午為學習時間,每月輪一個股室準備學習內容,制作ppt課件,由股室負責人授課,通過看投影學習,學習效果明顯提高。在每層辦公樓平臺設置宣傳專欄,結合當前工作重點,股室輪流提供宣傳內容,制作宣傳板報,圖文并茂,供干部職工學習參考,及時了解工作動態(tài)、交流經驗,業(yè)務水平得到進一步提高。
突出重點,著力抓好執(zhí)法監(jiān)管和年報公示工作。該局在全面鋪開工作的基礎上緊握“兩個拳頭”,一是狠抓執(zhí)法辦案,二是常抓年報公示。執(zhí)法辦案方面,從人、財、物上大力支持,不斷加大執(zhí)法力度,加強對市場主體事中事后監(jiān)管;年報公示方面,采取設定階段目標,建立年報主體臺帳,多渠道、多方位宣傳,舉辦培訓班,現(xiàn)場操作演示,定期通報進度等措施,堅持不懈地宣傳、指導市場主體做好年報公示工作。1-3月,發(fā)出年報宣傳單近萬份,每日在城區(qū)的各大型電子屏滾動播放工商局年報公告,不斷提高市場主體年報公示知曉率。
有張有弛,開展豐富多彩的文體活動。在抓緊抓好各項工作的同時,修繕文體活動場所,工作之余開放體育球館,職工自發(fā)組織打球、健身活動?！叭恕惫?jié)組織全系統(tǒng)女職工進行包餃子比賽、有獎趣味活動、男女混合汽排球比賽,豐富了干部職工的業(yè)余生活,增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)了同志們的工作熱情,對推動各項工作順利進行起到了積極作用。
第2篇 重點工作考核制度
一、考核內容
(一)穩(wěn)定(含信訪、調解)工作(30分)
(二)村(社)財務管理工作(10分)
(三)村(社)“四務公開”工作(15分)
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)
(五)森林管護工作(10分)
(六)安全生產工作(10分)
(七)計劃生育工作(15分)
(八)招商引資工作(加分項目10分)
(九)產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作(加分項目10分)
居委會考核總分為90分:森林管護工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細則詳見附件3)。
二、考核計分辦法
(一)扣分制
前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作采取加分制。
(二)加分制
1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進到位資金達到50至100萬元,加2分;引進到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應獎勵資金進行獎勵。
2、產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作
鼓勵各村積極調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,凡年產業(yè)結構調整面積達50畝的加1分;達50-100畝的加2分;達100-200畝的加3分;達200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。
各村要積極配合涉農項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。
(三)一票否決制
若因決策失誤、領導不力出現(xiàn)重大責任事故或惡性事件的,實行一票否決制,取消年終先進評選或獲獎資格。
三、考核方式和標準
(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領導牽頭,對分管的重點工作按照考核細則組織考核。每項考核須有依據(jù)。
(二)鎮(zhèn)政府落實專項工作經費對全年重點工作圓滿完成的村(居)進行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。
各村(居)考核經費具體分配標準:
書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實際情況進行調劑;
(三)考核認定:考核每年分兩次進行。半年考核一次,按考核經費的一半執(zhí)行。考核的具體金額與分數(shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領導提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經鎮(zhèn)黨委(擴大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。
(四)鎮(zhèn)黨政辦負責每月對各村(居)的重點工作開展情況進行通報。
四、考核的組織領導
(一)重點工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領導具體負責組織實施。
(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責任人,負責承辦本村(居)各項重點任務的分解、實施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關資料。各考核組根據(jù)考核情況進行匯總(見附件2).
(三)由鎮(zhèn)紀委負責考核結果運用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
第3篇 特種設備重點監(jiān)控工作制度辦法
一、目的
為做好特種設備重點監(jiān)控工作,明確公司特種設備重點監(jiān)控工作要求,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設備重點監(jiān)控工作。
三、規(guī)定內容
1、本單位嚴格遵守國家質檢總局《特種設備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定,對質量技術監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設備,實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設備安全管理機構具體負責此類特種設備的重點監(jiān)控工作,確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng),確保安全規(guī)范運行。
3、本單位特種設備安全管理機構應指派專職特種設備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設備突發(fā)事故應急救援演練。
第4篇 醫(yī)院重點學科扶持學科建設領導小組工作制度
醫(yī)院重點學科(扶持學科)建設領導小組工作制度
1.組長領導下,副組長負責制。日常工作歸口醫(yī)務科,科長具體負責學科建設管理工作。
2.負責制定全院重點學科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(扶持)學科按照分工,牽頭在科內廣泛征求意見結合學科發(fā)展方向定出年度計劃,并提交小組專門會議討論通過后實施。
4.年終由領導小組牽頭,組織專家對重點(扶持)學科進行年度考核。
5.每半年至少召開一次會議,按不同分工對自己分管內容進行自查,并相互協(xié)調。
第5篇 有關重點工作考核制度
一、考核內容
(一)穩(wěn)定(含信訪、調解)工作(30分)
(二)村(社)財務管理工作(10分)
(三)村(社)“四務公開”工作(15分)
(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)
(五)森林管護工作(10分)
(六)安全生產工作(10分)
(七)計劃生育工作(15分)
(八)招商引資工作(加分項目10分)
(九)產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作(加分項目10分)
居委會考核總分為90分:森林管護工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細則詳見附件3)。
二、考核計分辦法
(一)扣分制
前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作采取加分制。
(二)加分制
1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進到位資金達到50至100萬元,加2分;引進到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應獎勵資金進行獎勵。
2、產業(yè)結構調整及涉農項目建設工作
鼓勵各村積極調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,凡年產業(yè)結構調整面積達50畝的加1分;達50-100畝的加2分;達100-200畝的加3分;達200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。
各村要積極配合涉農項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。
(三)一票否決制
若因決策失誤、領導不力出現(xiàn)重大責任事故或惡性事件的,實行一票否決制,取消年終先進評選或獲獎資格。
三、考核方式和標準
(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領導牽頭,對分管的重點工作按照考核細則組織考核。每項考核須有依據(jù)。
(二)鎮(zhèn)政府落實專項工作經費對全年重點工作圓滿完成的村(居)進行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。
各村(居)考核經費具體分配標準:
書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實際情況進行調劑;
(三)考核認定:考核每年分兩次進行。半年考核一次,按考核經費的一半執(zhí)行?？己说木唧w金額與分數(shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領導提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經鎮(zhèn)黨委(擴大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。
(四)鎮(zhèn)黨政辦負責每月對各村(居)的重點工作開展情況進行通報。
四、考核的組織領導
(一)重點工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領導具體負責組織實施。
(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責任人,負責承辦本村(居)各項重點任務的分解、實施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關資料。各考核組根據(jù)考核情況進行匯總(見附件2).
(三)由鎮(zhèn)紀委負責考核結果運用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
第6篇 特種設備重點監(jiān)控工作制度
一、目的
為做好特種設備重點監(jiān)控工作，明確公司特種設備重點監(jiān)控工作要求，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司特種設備重點監(jiān)控工作。
三、規(guī)定內容
1、本單位嚴格遵守國家質檢總局《特種設備重點監(jiān)控工作要求》的規(guī)定，對質量技術監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設備，實行使用重點監(jiān)控工作制度。
2、本單位特種設備安全管理機構具體負責此類特種設備的重點監(jiān)控工作，確保按時按要求進行安全檢驗和維護保養(yǎng)，確保安全規(guī)范運行。
3、本單位特種設備安全管理機構應指派專職特種設備安全管理員分類逐臺負責重點監(jiān)控特種設備的日常管理工作。
4、重點監(jiān)控特種設備每天進行一次安全檢查、每月進行一次維護保養(yǎng)、每年進行一次事故隱患全面排查。
5、重點監(jiān)控特種設備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經驗。
6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設備突發(fā)事故應急救援演練。
