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電設備工作制度9篇

更新時間:2024-05-04 查看人數(shù):78

電設備工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 工作時間與休息規(guī)定:明確員工的上班時間、休息日、假期安排等。

2. 職位描述與職責:詳細列出各職位的工作內(nèi)容和期望達成的目標。

3. 操作規(guī)程:針對具體工作流程,制定詳細的操作步驟和安全指南。

4. 行為規(guī)范:設定員工的行為準則,包括職業(yè)道德、溝通方式等。

5. 培訓與發(fā)展:規(guī)定員工的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。

6. 考核與獎懲:設立績效評估體系和相應的獎勵、處罰措施。

注意事項

制定工作制度時,應注意以下幾點:

1. 合法性:確保制度符合國家法律法規(guī),不得侵犯員工權益。

2. 公平性:制度應公平對待所有員工,避免歧視和偏袒。

3. 可執(zhí)行性:制度要實際可行,避免過于理想化或難以執(zhí)行。

4. 透明度:公開制度內(nèi)容,讓員工充分理解并接受。

5. 定期修訂:隨著企業(yè)的發(fā)展,制度應及時調(diào)整更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括以下部分:

1. 封面:包含制度名稱、發(fā)布單位、生效日期等信息。

2. 目錄:列出制度的主要章節(jié)和子節(jié),方便查閱。

3. 引言:簡述制度的背景、目的和適用范圍。

4. 主體:詳述各項規(guī)定和操作流程。

5. 附則:如有附件或解釋,可在這一部分列出。

6. 簽署頁:由制定者和審批者簽名確認。

工作制度是企業(yè)運營的基礎,制定時需兼顧實際需求和長遠規(guī)劃,確保其科學性、合理性和可行性。只有這樣,工作制度才能真正發(fā)揮其應有的作用,促進企業(yè)健康發(fā)展。

電設備工作制度范文

第1篇 機電設備維修養(yǎng)護工作標準制度

機電設備維修養(yǎng)護工作標準

一、供水設施

當班:日常保養(yǎng)、安全操作、運作情況正常、自動控制良好。

周末:維修保養(yǎng)閘閥、逆流閥、水表、聯(lián)軸器;水泵軸承加油。

季末:泵體檢查,更換磨損件,管道系統(tǒng)保養(yǎng);

年終:上、下半年各清洗水池1次,電機軸承加油。

質(zhì)量標準:閥門開閉靈活,系統(tǒng)密封良好.管道無滴漏,電機保護齊全,水表計量準確,運轉(zhuǎn)無異常聲響。振動、軸承溫度正常;連續(xù)不間斷供水,有檢查記錄,維修、保養(yǎng)記錄。

二、供電設施

當班:日常檢查,無缺相,運行正常,記錄變壓器運行情況。

周末:變壓器全面檢查,配電房、計量儀表開關標識、安全標識,配電房防塵1次,發(fā)電機組運轉(zhuǎn)1次,時間不少于20分鐘。

季末:保養(yǎng)變壓器接線柱,高低線路,發(fā)電機組。

年終:化驗變壓器油。

質(zhì)量標準:各連接處無跳火、發(fā)熱等異?,F(xiàn)象,指示燈、信號燈齊全,計量儀表準確,配電房溫度不超過40℃,備用發(fā)電機組發(fā)出額定功率。有檢查、維修保養(yǎng)記錄。

三、電梯

當班:日常保養(yǎng),安全操作,正確使用,工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴格按國家電梯管理有關規(guī)定執(zhí)行。

質(zhì)量標準:專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修,持證上崗;橋箱內(nèi)警鈴、風扇、電話保持工作狀態(tài),信號燈齊全,運行平穩(wěn)無振動,到站定位準確,層門開閉靈活;自動性能良好。建立電梯設備技術檔案。

設備管理值班制度

一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。

二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規(guī)定做好有關記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。

三、如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時報告給有關人員。

四、值班人員接到報修時,應及時通知有關班組,安排人員前往維修。

五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上領班與領班、值班人員同值班人員對調(diào);在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。

設備管理交接班制度

一、值班人員應按統(tǒng)―安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

二、交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

三、在下列情況下不得交接班:

1.在事故處理末完或重大設備啟動或停機時;

2.交接班準備工作未完成時;

3.接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

4.領班或由主管指定替代領班的人未到時;

5.接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人員時。

設備管理報告制度

一、出現(xiàn)下列情況應報告(技術員)領班:

1.主要設備非正常操作的開停。

2.主要設備除正常操作外的調(diào)整。

3.設備發(fā)生故障或停機檢修。

4.維修材料的領用。

5.零部件改造、代換或加工修理。

7.運行人員短時間暫離崗位。

8.維修人員工作去向。

9.對外班組聯(lián)系。

二、出現(xiàn)下列情況必須報告副經(jīng)理(工程師):

1.重點設備除正常操作外的啟動、調(diào)整及異常情況。

2.采用新的運行方式。

3.主要設備發(fā)生故障或停機檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修。

5.重要零部件改造、代換或加工修理。

6.成批和大件工具、備件和材料領用。

7.加班、換班、補作、病假。

8.外協(xié)聯(lián)系。

三、出現(xiàn)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設備發(fā)生故障或停臺檢修。

2.影響營業(yè)的設備故障或施工。

3.系統(tǒng)運行方式有較大改變。

4.重點設備的主要零部件改換。

5.系統(tǒng)及主要設備技術改造或移位安裝。

6.系統(tǒng)及設備的增改工程及外協(xié)施工。

7.領班以上人員崗位調(diào)整及班組的重大組織結(jié)構調(diào)整。

8.副經(jīng)理(工程師)病、事假,補休、換班。

第2篇 辦公樓弱電設備工作程序制度

辦公樓弱電設備工作程序

分承包方維保人員

a.按《設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《弱電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

b.弱電維修工作記錄《設備、設施維修記錄表》;

c.弱電設備發(fā)生異常和故障及時報告弱電領班,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。

設備維修工

a.每日按照《房屋、設備、設施巡視內(nèi)容與程序》巡視信號接收機房設備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;

b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;

c.發(fā)現(xiàn)弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告弱電領班,督促維修保養(yǎng)。

保安人員

a.負責監(jiān)控中心設備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統(tǒng)探頭和設備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設備,并記錄《監(jiān)控、對講設備巡視記錄表》;

b.發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告保安主管、設備主管。

物業(yè)主任

a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;

b.每年12月制訂下一年度《設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設備、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施弱電設備的運行管理并按《設備維修保養(yǎng)分承包方服務質(zhì)量監(jiān)管辦法》對分承包方進行監(jiān)管。對弱電設備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;

d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;

e.每月定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交設備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司公司主管部門;

h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件;

i.協(xié)助設備主管做好分承包方的評審、評價和初選工作。

物業(yè)主任:負責組織對分承包商的評審和初選工作,每月組織對分承包商的評價。

第3篇 機電設備巡回檢查工作制度

一、為使機電設備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關領導,同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。

二、操作工對設備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設備,都必須做到

(1) 交接班檢查;

(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;

(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。

三、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術指標,必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應檢查:

(1) 設備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。

(2) 機房及設備是否清潔衛(wèi)生。

(3) 設備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。

(4) 設備的潤滑情況是否良好。

(5) 設備的溫升情況是否正常。

(6) 設備的振動情況是否異常。

(7) 設備的負載情況是否過負荷。

(8) 設備的電源情況是否正常。

(9) 記錄是否齊全準確。

(10) 機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。

四、機電管理部門領導、工程技術人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設備進行全面檢查,并認真檢查和分析設備運行記錄。

第4篇 機電設備安裝驗收工作制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設備的安裝驗收,由礦機電礦長或機電副總組織設計、設備安裝及使用等有關單位的領導及專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場驗收,采暖設備驗收,按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后,由礦凋度室;峒室主要巷道機電安裝工程完工后,由機電科;組織由第一條所述人員參加驗收,對機械、電氣設備、電纜管線等進行全面的驗收,嚴格按標準要求,不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料:

1、工程設計說明書、設計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全,數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》,逐項測試、檢驗。對照標準要求,嚴格檢查驗收。

四、驗收完畢,將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單,各方簽字后方為驗收完畢,不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn),驗收資料分別由檔案室及機電科設備組整理歸檔。

五、煤礦專用設備按《煤炭工業(yè)機電設備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設備按照有關相應標準進行,電纜管線可參照有關規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設備的安裝,必須由安裝單位技術人員認真研究設備說明書及圖紙后,編制設備安裝規(guī)程,制定符合有關標準的質(zhì)量技術要求,經(jīng)審批后,方可開工安裝。施工過程中,確有必要進行修改原設計時,必須報有關部門及礦機電副總批準,任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程,必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬,并辦理安裝合同手續(xù),經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝,質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者,要追究當事人的責任,不履行合同義務者,由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。

八、安裝工程驗收后,必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題,由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。

第5篇 機電設備四對口工作制度

1、按煤礦設備管理暫行辦法規(guī)定礦應建立機電設備總臺帳,集團公司和礦各保存一份。

2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎,每臺設備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片,管理部門經(jīng)常與財務核對。

3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設備總牌板分布圖,凡使用機電設備的單位要建立組隊設備臺帳,礦與使用單位各保存一份。

4、新到設備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符,做到帳、卡、牌、物四對口,

5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握動向及設備狀態(tài)。

第6篇 機電設備安裝維修工作票制度

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達標處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標完成,確保全廠設備完好率達標,明確機電設備行政技術和管理責任,明確機電設備安裝修理責任,明確操作使用保養(yǎng)責任,明確設備配件材料質(zhì)量采購責任,實行制度化管理和量化考核。

一、工作票的使用:

由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術人員提出安裝維修技術要求,提出實施安全措施。

二、工作票填寫:

根據(jù)職能填寫:技術負責填寫第一欄,維修隊長填寫第二欄,操作使用部門填寫第三欄,設備管理填寫第四欄。

三、工作驗收:

根據(jù)工作量大小,技術復雜程度,視具體情況,由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員:由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術人員、設備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。

新設備應符合廠家產(chǎn)品要求,舊設備應完好完整,改造要專業(yè)技術人員簽名認可;記錄存檔。未經(jīng)技術人員、行政管理人員認可,任何人不準改變原設備裝工作的性能。

四、工作責任。

1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設備完好率、安全措施實施負責。

2、專技人員對工作技術要求、設備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責,對安全措施編寫負責。

3、維修隊長對安裝、維修、工期負責,對安裝維修工藝質(zhì)量、對設備完好率負責,對執(zhí)行安全措施負責。

4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量,對人身、設備安全負責。

5、操作使用人員對設備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責。

6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責。

第7篇 辦公樓供配電設備工作程序制度

辦公樓供配電設備工作程序

設備維修工

a.每日一次按照《設備、設施巡視內(nèi)容與程序》巡視配電房設備,并記錄《配電房巡視記錄表》;

b.配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)運行與備用每月切換檢查一次,并記錄《設備定期啟動表》;

c.按《設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內(nèi)容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結(jié)果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內(nèi);

d.供配電設備、設施維修工作記錄于《設備、設施維修記錄表》內(nèi);

e.供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告電氣領班,記錄《設備故障記錄表》,并在電氣領班協(xié)同下排除異常和故障。

物業(yè)主任

a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;

b.每年12月制訂下一年度《設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《設備、設施(年度)維修計劃表》;

c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;

d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;

e.每月定期組織電工檢查供配電設備的運行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交設備主管審核后報公司主管部門;

f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;

g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報設備主管審核后,交公司主管部門;

h.按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。

第8篇 機械科機電設備安全檢查工作制度

(一)、每班檢查

1.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。

2.項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結(jié)構、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。

(二)、不定期檢查

1.機械科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2.按照上級文件通知和要求,組織相關人員對機電設備進行專項檢查。

3.雨季和臺風到來之前,項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風雨過后,由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認沒問題后才可投入使用。

(三)、定期檢查

1.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

2.機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第9篇 機電設備進場驗收工作制度

8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設備,必須對其技術性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。

8.2 進場機械設備包括:自有設備、分包隊自帶設備、外租設備。

8.3 入場時需審驗機械設備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設備,不得操作與操作證不相符的機械設備。

8.4 設備進場驗收人員應由現(xiàn)場機務管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關人員組成,由現(xiàn)場機務管理員填寫設備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。

對于db11/383-2006中沒有的設備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應符合3.6.1條款的有關要求。

8.5 經(jīng)驗收合格的設備,租賃雙方必須簽訂設備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應明確雙方的安全責任。

8.6 所有驗收合格的機電設備,應在機械的駕駛室或設備的明顯位置(固定設備可在其周圍明顯位置)懸掛“設備安全技術操作規(guī)程”。

8.7 所有驗收合格的進場設備應懸掛“驗收合格證”等標識,注明:

1)設備編號、名稱、規(guī)格;

2)進場日期、驗收日期;

3)使用負責人;

8.8 設備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復印件)等相關資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。

起重機械應保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。

8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關人員的責任,嚴肅處理。

電設備工作制度9篇

為確保全廠安全生產(chǎn),確保污水達標處理排放,確保全廠工作技經(jīng)指標完成,確保全廠設備完好率達標,明確機電設備行政技術和管理責任,明確機電設備安裝修理責任,明確操作使用保養(yǎng)責任,明確設備配件材料質(zhì)量采購責任,實行制度化管理和量化考核。一、工作票的使用:由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求,由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術人員提出安裝維修技術要
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