制度包括哪些內(nèi)容
機電設(shè)備安裝維修工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 崗位職責(zé)：明確各崗位人員的職責(zé)范圍，確保職責(zé)清晰。
2. 工作流程：詳細闡述設(shè)備安裝、維修的步驟和順序。
3. 技術(shù)規(guī)范：提供設(shè)備操作、維護的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指南。
4. 安全規(guī)程：列出安全操作規(guī)定，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 訓(xùn)練與教育：規(guī)定員工的技能培訓(xùn)和持續(xù)教育要求。
6. 維修記錄：規(guī)定維修日志的填寫，便于追蹤設(shè)備狀態(tài)和歷史問題。
7. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)定突發(fā)情況下的應(yīng)對策略和應(yīng)急預(yù)案。
注意事項
制定工作制度時，需注意以下幾點：
1. 實用性：制度必須符合實際情況，能解決實際問題。
2. 易懂性：語言應(yīng)簡潔明了，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保員工理解。
3. 可執(zhí)行性：制度應(yīng)具有可操作性，避免空洞無物的條文。
4. 更新機制：定期評估和修訂制度，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步。
5. 法規(guī)遵守：確保制度符合相關(guān)法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險。
制度格式
工作制度的格式一般包含以下要素：
1. 標(biāo)題：明確反映制度的主題，如“機電設(shè)備安裝維修工作制度”。
2. 引言：簡述制度的目的和重要性。
3. 主體：詳述制度的各項內(nèi)容，按邏輯順序排列。
4. 附則：如有需要，可附加解釋、定義或修訂條款。
5. 簽署：由負責(zé)人簽字，確認制度的生效。
機電設(shè)備安裝維修工作制度的制定，是企業(yè)規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。通過嚴謹?shù)闹贫仍O(shè)計，我們可以提升設(shè)備運行效率，保障員工安全，促進企業(yè)的健康發(fā)展。每個細節(jié)都至關(guān)重要，只有不斷細化和完善，才能確保制度的有效執(zhí)行。
機電設(shè)備安裝維修工作票制度范文
第1篇 機電設(shè)備安裝維修工作票制度
為確保全廠安全生產(chǎn)，確保污水達標(biāo)處理排放，確保全廠工作技經(jīng)指標(biāo)完成，確保全廠設(shè)備完好率達標(biāo)，明確機電設(shè)備行政技術(shù)和管理責(zé)任，明確機電設(shè)備安裝修理責(zé)任，明確操作使用保養(yǎng)責(zé)任，明確設(shè)備配件材料質(zhì)量采購責(zé)任，實行制度化管理和量化考核。
一、工作票的使用：
由科室、各班組操作使用人向生產(chǎn)科捉出維修請求，由生產(chǎn)科長及各專業(yè)技術(shù)人員提出安裝維修技術(shù)要求，提出實施安全措施。
二、工作票填寫：
根據(jù)職能填寫：技術(shù)負責(zé)填寫第一欄，維修隊長填寫第二欄，操作使用部門填寫第三欄，設(shè)備管理填寫第四欄。
三、工作驗收：
根據(jù)工作量大小，技術(shù)復(fù)雜程度，視具體情況，由生產(chǎn)科確定修理和驗收人員。驗收人員：由生產(chǎn)科、維修隊、使用部門人員、專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備管理員共同或部分人員驗收。驗收合格后方認可有效。
新設(shè)備應(yīng)符合廠家產(chǎn)品要求，舊設(shè)備應(yīng)完好完整，改造要專業(yè)技術(shù)人員簽名認可；記錄存檔。未經(jīng)技術(shù)人員、行政管理人員認可，任何人不準(zhǔn)改變原設(shè)備裝工作的性能。
四、工作責(zé)任。
1、生產(chǎn)科長對勞動組織、設(shè)備完好率、安全措施實施負責(zé)。
2、專技人員對工作技術(shù)要求、設(shè)備配件、材料數(shù)量質(zhì)量負責(zé)，對安全措施編寫負責(zé)。
3、維修隊長對安裝、維修、工期負責(zé)，對安裝維修工藝質(zhì)量、對設(shè)備完好率負責(zé)，對執(zhí)行安全措施負責(zé)。
4、維修工作人員對安裝維修工藝質(zhì)量，對人身、設(shè)備安全負責(zé)。
5、操作使用人員對設(shè)備完好、整潔、日常養(yǎng)護負責(zé)。
6、采購人員對所采購的備品配件的質(zhì)量、數(shù)量、價格、時效負責(zé)。
第2篇 某公司礦井機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度
煤礦機電、運輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機電運輸設(shè)備的計劃性檢修工作，保證機電設(shè)備高效、安全運行，特制定《__公司機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度》。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)
1、機電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。
2、總工程師負責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項目安全技術(shù)措施的編制和審核。
3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負責(zé)檢修項目安全技術(shù)措施的具體落實。
4、機電運輸部負責(zé)編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術(shù)措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)；通防部對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負責(zé)。
5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。
6、安監(jiān)部負責(zé)監(jiān)督各檢修項目安全技術(shù)措施的落實，重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。
7、承擔(dān)檢修項目的單位，區(qū)（隊）長對本項目的檢修質(zhì)量和安全施工負直接責(zé)任，區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)編制項目施工安全技術(shù)措施，項目施工負責(zé)人負責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質(zhì)量負責(zé)。項目安全負責(zé)人對項目的施工安全負責(zé)。
二、礦井機電、運輸設(shè)備的計劃檢修管理規(guī)定
1、機電運輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。
2、日檢：全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時間：（按每礦實際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運轉(zhuǎn)所占用時間。
3、月檢：全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天，時間限制在22小時以內(nèi)；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃，報機電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。
4、年檢：礦井每年年底進行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實際生產(chǎn)需要研究確定。
5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機、運、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。
三、計劃檢修項目的申報
1、日檢項目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實施，不再上報。
2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的檢修項目應(yīng)突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項目。
3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。
4、檢修申報的項目，按照下發(fā)的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內(nèi)容、計劃時間、施工負責(zé)人、安全負責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊長簽字后上報機電運輸部。
6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。
7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機電運輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準(zhǔn)。
四、檢修計劃的審定：每月20日前, 機電運輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項目并材料、備件采購計劃。
五、停產(chǎn)檢修計劃的變更：凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關(guān)內(nèi)容，機電運輸部根據(jù)變更項目內(nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。
六、檢修計劃的報送：機電運輸部在礦審定項目后，應(yīng)立即編制正式計劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報鑫龍機電運輸部。
七、檢修項目安全技術(shù)措施的管理
1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴禁多個項目一份措施，嚴禁無安全技術(shù)措施施工。
2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達準(zhǔn)確，頁面清晰整潔。
3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負責(zé)人、安全負責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計算；9）.有關(guān)施工圖紙。
4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量；凡項目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。
5、安全技術(shù)措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊自用），由機電運輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會審結(jié)束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認真聽取措施傳達，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。
八、檢修項目的施工管理
1、日常檢修項目，檢修負責(zé)人要認真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結(jié)束并進行試運轉(zhuǎn)，無問題后由設(shè)備司機（或操作人員）簽字驗收認可，檢修不合格的設(shè)備司機（或操作人員）不得簽字驗收。
2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項目負責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負責(zé)人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。
3、重大檢修項目由機電運輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施。嚴禁兩個互相影響的項目同時檢修。
4、多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由機電運輸部統(tǒng)一指揮，或者由機電礦長指定現(xiàn)場負責(zé)人組織檢修工作。
5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴禁越級指揮。
6、本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。
7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴格落實措施的安全規(guī)定。
九、檢修項目的驗收、總結(jié)
1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗收報告存隊備查。
2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關(guān)單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機電運輸部一份。
3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機電運輸部組織追查、分析原因，對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟處罰。
4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項目檢修總結(jié)，一式兩份，機電運輸部、施工單位各一份?？偨Y(jié)要認真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設(shè)備檢修的主要部位；2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題；4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗或需改進的不足之處。
5、礦井的檢修總結(jié)由機電運輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。
6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔；并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。
十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二〇一四年五月二十三日
第3篇 機電運輸設(shè)備維修保養(yǎng)制度
1維修人員認真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平。
2處理問體及時,一切為安全生產(chǎn)著想,隨叫隨到。
3對設(shè)備勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,保正運轉(zhuǎn)正常。
4按要求對設(shè)備進行存放,保養(yǎng),調(diào)配,使用。
5嚴格按照維修計劃對機電設(shè)備保養(yǎng),檢修。
6設(shè)備出現(xiàn)事故后要及時分析查找原因與責(zé)任。
第4篇 機電設(shè)備的檢查和管理制度
1、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn)，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查。
2、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，接頭牢固，絕緣良好，保險裝置合格、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試。
3、各類線路均應(yīng)以套管加以隔絕，特殊情況下，亦應(yīng)使用絕緣良好的鉛皮或膠皮電纜線。各類電氣設(shè)備及線路均應(yīng)定期檢修，隨時排除因絕緣損壞可能引起的消防安全隱患。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴禁擅自加長電線。各部門應(yīng)積極配合安全小組、維修部人員檢查加長電線是否僅供緊急使用、外殼是否完好、是否有維修部人員檢測后投入使用。
5、電器設(shè)備、開關(guān)箱線路附近按照本工程標(biāo)準(zhǔn)劃定黃色區(qū)域，嚴禁堆放易燃易爆物并定期檢查、排除隱患。
6、設(shè)備用畢應(yīng)切斷電源。未經(jīng)試驗正式通電的設(shè)備，安裝、維修人員離開現(xiàn)場時應(yīng)切斷電源。
7、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴禁使用明火。
8、使用明火的部門應(yīng)嚴格遵守各項安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。
9 、場所內(nèi)嚴禁吸煙并張貼禁煙標(biāo)識，每一位員工均有義務(wù)提醒其他人員共同遵守公共場所禁煙的規(guī)定。
第5篇 機電設(shè)備日常維護、檢修管理制度
為保證全礦機電設(shè)備的安全運行、可靠運行、經(jīng)濟運行，特制定本制度；
1、各單位使用的機電設(shè)備本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的機電設(shè)備負責(zé)日常維護、檢修工作，保證設(shè)備完好運行；
2、各單位對設(shè)備日常維護、檢修所發(fā)生的配件、材料費用由各單位自己承擔(dān)；
3、動力科、安監(jiān)處負責(zé)對各單位使用的機電設(shè)備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設(shè)備的日常維護、檢修到位；
4、操作設(shè)備的操作人員、機房硐室的崗位值班人員必須經(jīng)專門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得上崗證的專職人員擔(dān)任；嚴禁非專職或未取得上崗證的人員操作設(shè)備和機房硐室值班；
5、各類機電設(shè)備的操作司機必須嚴格執(zhí)行班前30分鐘檢查責(zé)任制和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，自己處理不了的，必須通知專職檢修工處理或立即向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報；嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，并作好各種記錄；
6、設(shè)備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責(zé)每天對所分片包干的設(shè)備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好各種記錄；
7、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢；
8、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》
9、各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)每周至少對各機房硐室及設(shè)備巡檢一次；
10、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護、檢修到位；
11、設(shè)備的日常維護、檢修由動力科和安監(jiān)處有關(guān)人員隨時抽查，如發(fā)現(xiàn)各單位所使用設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、檢修、每發(fā)現(xiàn)一臺罰款50元；
12、檢查中發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備有較大缺陷不完好而仍然帶病運行的，除追究責(zé)任人的責(zé)任外罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元；
13、檢查發(fā)現(xiàn)使用單位沒配備專職人員對設(shè)備進行日常維護檢修的，罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，并立即整改；
14、因日常維護檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；
15、因配件、材料不到位導(dǎo)致機電設(shè)備帶病運行的，視情節(jié)輕重給予單位領(lǐng)導(dǎo)100～300元罰款；
第6篇 機電設(shè)備技術(shù)檔案管理制度
機電設(shè)備公司技術(shù)檔案管理制度
1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進行專項管理。電梯技術(shù)檔案應(yīng)由維保部進行專項管理。
2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復(fù)印件、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告復(fù)印件、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均應(yīng)包括在技術(shù)檔案內(nèi)。
3、維保記錄應(yīng)填寫清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。
5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行存檔如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應(yīng)保存4年)。
7、當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時,當(dāng)需用技術(shù)資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。
第7篇 機電設(shè)備巡回檢查制度范本
l、為使機電設(shè)備處于完好狀態(tài),保證其實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn),對各種機電設(shè)備都必須進行巡回檢查,對查出的問題要及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時將檢查情況記入巡回檢查記錄。
2、操作工對設(shè)備每天檢查的次數(shù),必須按“操作規(guī)程”的規(guī)定進行。不論那種設(shè)備,都必須做到(1) 交接班檢查;(2) 運轉(zhuǎn)前檢查;(3) 運轉(zhuǎn)中檢查。
3、檢查的線路、部門、內(nèi)容和技術(shù)指標(biāo),必須符合“操作規(guī)程”的規(guī)定,一般都應(yīng)檢查:
(1) 設(shè)備的零部件是否齊全完好,安全保護裝置是否靈敏可靠。
(2) 機房及設(shè)備是否清潔衛(wèi)生。
(3) 設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,有無異聲異響。
(4) 設(shè)備的潤滑情況是否良好。
(5) 設(shè)備的溫升情況是否正常。
(6)設(shè)備的振動情況是否異常。
(7)設(shè)備的負載情況是否過負荷。
(8) 設(shè)備的電源情況是否正常。
(9) 記錄是否齊全準(zhǔn)確。
(10)機房照明、通訊、安全裝置是否可靠。
4、機電管理部門領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、機電維修人員都必須按規(guī)定周期和時間,對設(shè)備進行全面檢查,并認真檢查和分析設(shè)備運行記錄。
第8篇 機電設(shè)備安全檢查制度怎么寫
（一）每班檢查
1、 項目機操班組每天上班前由機長負責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。
2、 項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。
（二）不定期檢查
1、 設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2、 按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。
3、 雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查
1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2、 設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第9篇 機電設(shè)備巡視、檢修制度
一、巡視：
1、生產(chǎn)單位要設(shè)專人每天定時對設(shè)備進行認真巡視檢查一遍。
2、巡視檢查人員要按巡視路線逐臺對設(shè)備進行巡視檢查。
3、巡視檢查人員要對每天的巡視認真作記錄，以便總結(jié)設(shè)備的運行狀況。
4、巡視人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題要找維修人員及時處理，處理不了的做好記錄，并匯報值班室，由段領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安排時間和組織人員解決。
5、巡視檢查人員要對每旬的檢查結(jié)果進行總結(jié)，匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、檢查：日檢、旬檢、月檢
（一）日檢：
由機修工進行，主要是檢修經(jīng)常磨損和易松動的零部件，必要時進行修理、調(diào)整和更換。如發(fā)生重大損壞時，應(yīng)立即報告給主要負責(zé)人設(shè)法處理。具體內(nèi)容如下：
1、用手錘檢查各部聯(lián)接零件，如螺栓、銷軸等是否松動。
2、由檢查孔檢查減速器齒輪的嚙合及潤滑情況。
3、檢查潤滑系統(tǒng)的供油情況，如油泵運轉(zhuǎn)是否正常，輸油管路有無堵塞和漏油等。
4、檢查制動系統(tǒng)工作狀態(tài)，如傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、制動閘等是否正常。
5、檢查，保護裝置、儀表等動作是否正常。
6、檢查轉(zhuǎn)動部位的穩(wěn)定性，如軸承是否振動各部機座和基礎(chǔ)螺栓（釘）是否松動。
8、試驗各種信號（開、停機，緊急信號等）。
（二）旬檢：
由機電維修工進行，旬檢的內(nèi)容除包括日檢之外，還要進行下列工作：
1、檢查制動系統(tǒng)，尤其是液壓系統(tǒng)和制動部的動作情況，調(diào)整其間隙，緊固連接機構(gòu)。
2、檢查各種安全保護裝置的動作情況。
3、檢查機體的是否完好，焊縫是否開裂，檢查各易磨損處的磨損情況。
4、檢查清洗油箱、過濾器等，按時調(diào)整和注油。
5、檢查并調(diào)整設(shè)備的易損零件，必要時進行局部更換。
（三）月檢：
由主管段長和機修工共同進行，月檢的內(nèi)容除包括旬檢之外，還須進行下列各項工作：
1、打開減速器檢查孔蓋，詳細檢查齒輪嚙合情況，檢查輪輻是否發(fā)生裂紋等。
2、詳細檢查和調(diào)整保險閘制動系統(tǒng)及安全保護裝置，必要時要清洗液壓零件及油管。
3、拆開聯(lián)軸器，檢查其工作情況。如間隙端面傾斜，徑向位移，連接螺栓、彈簧、齒輪等是否斷裂、松動及磨損等。
4、檢查和更換各部分的潤滑油，清洗部分潤滑系統(tǒng)中的部件，如油泵、濾油器和油管等。
5、試驗安全保護裝置和制動系統(tǒng)的動作情況。
三、修理：大、中、小修
計劃檢修是根據(jù)具體內(nèi)容和所需時間來決定的。一般分小修、中修和大修。在我礦檢修周期可按下表進行：
（一）小修：
1、打開減速器上蓋，檢查減速器齒輪的磨損情況，檢查輪幅和齒輪有無裂紋，必要時更換。
2、打開各軸軸承蓋，檢查軸與軸承間隙，必要時撤換墊片。
3、檢查清洗潤滑系統(tǒng)各部件，處理漏油，更換潤滑油，必要時更換密封件。
4、檢查調(diào)整制動系統(tǒng)各部件，必要時更換液壓閘等磨損零件，加強對碟簧的檢查，發(fā)現(xiàn)碟簧失效或疲勞時應(yīng)立即更換。
5、檢查和處理各處焊縫是否開焊，螺絲、鍵等有無松動或變形，必要時加固或更換。
6、檢查各種安全保護裝置動作是否靈活可靠，必要時進行重新調(diào)整處理。
7、檢查和調(diào)整電器設(shè)備的繼電器、接觸器和控制線等。
8、檢查日常檢修不能處理的項目，保證設(shè)備能正常運行到下次檢修期。
（二）中修：
除包含小修的內(nèi)容外，還要進行下列工作：
1、更換減速器各部軸承，或?qū)κ褂弥械妮S承進行保養(yǎng)處理。
2、調(diào)整齒輪嚙合間隙，或更換齒輪對。
3、更換制動系統(tǒng)的波形彈簧或液壓閘。
4、處理和更換電氣設(shè)備的零部件。
5、檢查清理更換失效的密封元件，液壓系統(tǒng)的泵箱、閥等部件。
6、檢修不能保持到中修間隔期，而小修又不能處理的項目。
（三）大修：
除包含中修的內(nèi)容外，還要進行下列工作：
1、更換減速器轉(zhuǎn)動軸、齒輪、軸承，重新進行調(diào)整。
2、重新加固或更換滾筒等重要器件。
3、更換減速箱內(nèi)的齒輪、軸承、軸等，調(diào)整更換冷卻噴霧系統(tǒng)。
4、修理機體機箱的破損之處。
5、更換主電機和其它電控設(shè)備。
6、檢修不能保持到大修間隔期，而中修又不能處理的項目。
無論是日檢、旬檢、月檢還是小修、中修、大修都要保證質(zhì)量，做好記錄，并把檢查結(jié)果和檢修內(nèi)容記入檢修記錄本內(nèi)，并由檢修負責(zé)人簽字。
第10篇 某煤礦機電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強設(shè)備管理,嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益,特制定本管理制度如下:
機電管理科負責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。
采煤、掘進、開拓、通風(fēng)、運輸、巷修、抽準(zhǔn)、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機電設(shè)備的管理工作。
全礦機電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對帳清楚。
要嚴格執(zhí)行機廠進出設(shè)備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時間負責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
工資科定額組應(yīng)加強對各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進行嚴格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù機修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當(dāng)儲備不足時,機廠應(yīng)及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進行50~100元的處罰。
設(shè)備安裝回收管理辦法
(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關(guān)、電機拆火時,電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。
(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負責(zé),回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機修廠,并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負責(zé)。各單位到機修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠,同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長),應(yīng)及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。
(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
(6)采煤工作面、掘進頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負責(zé)人100元。
(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
(9)對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關(guān)單位負責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等。回收上井的設(shè)備及配件必須經(jīng)機修廠開票,并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
(11)進出機修廠的設(shè)備要嚴格把關(guān),任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)各單位需領(lǐng)用電纜時,必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負責(zé),不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。
(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)使用電煤鉆的單位,要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。
對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行施工,由機電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。
(2)、電機的燒損由機電管理科負責(zé)鑒定燒損原因,落實責(zé)任單位。
(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。
(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機達55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達100千瓦以上,對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。
(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(3)、刮板運輸機不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機檢修,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責(zé)任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應(yīng)加強對溜子司機責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。
(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。
(7)、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。
(8)、機修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時,應(yīng)及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機修廠承擔(dān)損失。
(9)、機電管理科負責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
(1)、機電管理科負責(zé)對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運輸機時,必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。
(2)、帶式輸送機必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。
(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。
(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。
(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。
(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。
(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。
(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。
(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。
(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。
(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設(shè)備組要負責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認真負責(zé),對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(次)200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。
(2)、所有鉆機設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。
(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。
(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。
(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。
(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。
(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。
(8)、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。
(10)、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。
(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責(zé)給予補充。
(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。
(6)、機修廠應(yīng)做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第11篇 機電設(shè)備維修管理制度
一、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。主要管、線纜裝置,實行區(qū)域負責(zé)制,分片包干的管理辦法
二、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
三、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。
四、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。
五、特種設(shè)備指防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備,應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。
六、加強設(shè)備潤滑管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”即定人、定質(zhì)、定點、定量、定期制度,做好換油記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片,開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油。
第12篇 煤礦機電設(shè)備設(shè)施安全管理制度
為加強設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設(shè)備，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益，特制定本管理制度如下：
?機電管理科負責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設(shè)備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。
?采煤、掘進、開拓、通風(fēng)、運輸、巷修、抽準(zhǔn)、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來，共同搞好全礦機電設(shè)備的管理工作。
?全礦機電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設(shè)備組各一份，并每月與設(shè)備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設(shè)備，備用的配件等必須對帳清楚。
?要嚴格執(zhí)行機廠進出設(shè)備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設(shè)備的管理（包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度，并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn)，入井有復(fù)查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用，已下井使用造成后果的設(shè)備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任，并按造成后果及影響的時間負責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。
?工資科定額組應(yīng)加強對各單位領(lǐng)用下井，和回收上井的設(shè)備清單進行嚴格的審批，凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備，和回收上井設(shè)備的清單，必須有機電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。
ù?機修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心，所以必須保證檢修質(zhì)量，和各種備件的供應(yīng)和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當(dāng)儲備不足時，機廠應(yīng)及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員，必須先開票，經(jīng)機電管理科科長同意，設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設(shè)備的正常運行，若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進行50~100元的處罰。
?設(shè)備安裝回收管理辦法
（1）各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關(guān)、電機拆火時，電纜不準(zhǔn)切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責(zé)任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。
（2）采煤工作面的設(shè)備安裝，由礦安排相關(guān)單位負責(zé)，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機修廠，并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時，回收上井的設(shè)備，應(yīng)及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準(zhǔn)不卸車，否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。
（3）各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責(zé)。各單位到機修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件），責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠，同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)，應(yīng)及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。
（4）各使用單位的設(shè)備，如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用，必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)20元。
（5）新安裝設(shè)備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。
（6）采煤工作面、掘進頭需更換設(shè)備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設(shè)備回收上井為止。
（7）小型電氣設(shè)備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負責(zé)人100元。
（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領(lǐng)取到更換，必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。
（9）對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關(guān)單位負責(zé)管理。
(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機修廠開票，并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。
（11）進出機修廠的設(shè)備要嚴格把關(guān)，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。
°?電纜使用與回收管理規(guī)定
(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負責(zé)管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。
(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時，必須先到設(shè)備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度，在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責(zé)，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領(lǐng)用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復(fù)查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責(zé)任人，并加倍處罰。
(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設(shè)專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責(zé)任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。
(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳，由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。
(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的，每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。
(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。
?對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝，施工單位必須嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行施工，由機電管理科組織，技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復(fù)時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。
十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法
（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設(shè)備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。
（2）、電機的燒損由機電管理科負責(zé)鑒定燒損原因，落實責(zé)任單位。
（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。
（5）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。
（6）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。
十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定
（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風(fēng)和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機被埋，按100元/次處罰責(zé)任單位。
（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責(zé)任者。
(3)、刮板運輸機不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機檢修，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責(zé)任者。
(4)、刮板運輸機的使用單位應(yīng)加強對溜子司機責(zé)任心教育，杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。
（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。
(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。
（7）、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產(chǎn)需要。
（8）、機修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量，保證各種備件的供應(yīng)和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時，應(yīng)及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn)，由機修廠承擔(dān)損失。
（9）、機電管理科負責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。
十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定
（1）、機電管理科負責(zé)對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。
（2）、各工區(qū)在安設(shè)刮板運輸機時，必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位，定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。
(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。
(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。
(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。
(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。
(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。
十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定
（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。
（2）、帶式輸送機必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。
（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。
(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。
（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。
（6）、托輥不轉(zhuǎn)不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。
（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。
（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。
（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。
（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。
（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。
（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。
(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款
十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。
十四、機電管理科設(shè)備組要負責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責(zé)，對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復(fù)查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，電氣設(shè)備失爆，按每臺（次）200元罰款。
十五、設(shè)備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進行報廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴重者要按原價賠償。
十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時，必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。
十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定
（1）、抽準(zhǔn)工區(qū)負責(zé)井下使用鉆桿的管理，建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。
（2）、所有鉆機設(shè)備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。
（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。
（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當(dāng)日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。
（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。
（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。
（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質(zhì)論處。
（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。
（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調(diào)度室，追究相關(guān)人員責(zé)任，并按500元/根罰款。
（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。
（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。
十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定
（1）、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設(shè)備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設(shè)備時，必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內(nèi)不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機廠，若當(dāng)日內(nèi)不回收上井，按每件每天20元罰款計算。
（2）、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。
（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。
（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責(zé)給予補充。
（5）、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產(chǎn)的由本單位負責(zé)，將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。
（6）?、機修廠應(yīng)做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。
（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產(chǎn)影響的，由機修廠承擔(dān)責(zé)任，將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。
（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意，才能動用備用設(shè)備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔(dān)備用單位的損失。
機運管理科
2023年11月4日
第13篇 機電設(shè)備驗收制度
一、新進設(shè)備到貨后,經(jīng)營管理科通知機電運輸科、武保部分管人員進行全面質(zhì)量驗收,新購進的設(shè)備證件必須齊全。
二、對設(shè)備所帶配件必須要單項登記,嚴格按到貨清單清點清楚,并開具驗收單,作為入帳憑證。
三、防爆電氣設(shè)備必須由機電運輸科專職防爆檢查員進行檢查,檢查其“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入庫。
四、新進膠帶必須有“檢驗合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”鄭煤集團物資質(zhì)量監(jiān)督檢查中心的檢驗報告。
五、對設(shè)備技術(shù)資料及各種證件,要及時整理存檔,若有欠缺,由驗收人員督促采購員補齊。
六、在驗收中發(fā)現(xiàn)所進設(shè)備與裝箱單不符或有明顯質(zhì)量問題,應(yīng)立即會同采購員與廠家聯(lián)系解決,如果出現(xiàn)經(jīng)濟損失,有關(guān)人員要承擔(dān)連帶責(zé)任。
七、設(shè)備驗收后要做好入帳、編號工作。
第14篇 機電設(shè)備停送電管理制度
1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn),熟悉工作系統(tǒng),有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認可的專職機電工種。
2.必須嚴格執(zhí)行《停送電制度》,使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。
3.停電后必須做好驗電(使用與電壓相適應(yīng)的驗電筆)放電工作。嚴格杜絕本人停電,他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰送電。
4.送電前必須檢查需送電電路,確認無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。
5.職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時,必須嚴格辦好與下班的交接事項,交接時必須摘下自己的停電牌,接班人重換停電牌,方可工作。
6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機電副隊長根據(jù)(停送電管理制度)予以考核。
7.停送電手續(xù)必須齊全,停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示,有具體的技術(shù)及施工負責(zé)人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間,有被影響單位負責(zé)人簽字。
8.嚴格執(zhí)行工作票制度,工作票必須有指定的工作許可人和工作負責(zé)人共同簽字,一式二份,一份交變電所值班人員,另一份由工作負責(zé)人保管,不得丟失,以便送電聯(lián)系使用。
9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后,方可填寫所內(nèi)操作票,進行停電操作。
10.停送電作業(yè),必須由持證人員進行,無證人員和停電申請方不得操作。
11.停送電作業(yè),嚴格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。
12.如工作間斷時,停送電申請方負責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報,變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚,并認真做好詳細記錄。
13.工作結(jié)束后,由工作負責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。
14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負責(zé)人親自聯(lián)系,嚴禁委托他人送電。
15.停、送電時,變電所值班人員必須嚴格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度,停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。
16.工作票填寫要認真、整潔,不得有涂改,并保留三個月。
17.停送電結(jié)束時,必須匯報調(diào)度室,并記錄在案。
18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。
第15篇 機電設(shè)備安全管理制度
機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。
一、機械設(shè)備安全管理
1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機處理。
3、設(shè)備防護裝置要完善:
⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設(shè)備不能開動。
⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。
⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。
⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。
⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。
4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。
5、起重設(shè)備:
⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。
⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。
“四檢查”即:
⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。
⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。
⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。
⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。
作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:
⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。
⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。
二、電機設(shè)備安全管理
1、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。
2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。
3、各種電機設(shè)備不得超負荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。
第16篇 機電設(shè)備更新改造、報廢制度
設(shè)備更新、改造
根據(jù)生產(chǎn)要求，各連隊在每年12月提出下年度的設(shè)備更新、改造計劃，報機電科及機電礦長，設(shè)備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的相關(guān)要求，計劃編出后必須按照審批程序進行審批。
年度設(shè)備的更新、改造由機電礦長負責(zé)，機電科參與實施，機電科及相關(guān)部門的技術(shù)人員對其中的技術(shù)問題提出技術(shù)指導(dǎo)；公司按規(guī)定提取設(shè)備更新、改造基金。
機電科匯總審批后的計劃，督促各連隊制定更新、改造方案；對于重大設(shè)備的更新、改造，機電科相關(guān)技術(shù)人員要對更新、改造的設(shè)備進行技術(shù)方面的存檔。
對于改造的設(shè)備，相關(guān)工程技術(shù)人員要及時拿出改造方案，制定改造措施，按時完成改造任務(wù)。
更新改造的設(shè)備應(yīng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源消耗。
報廢
一、對超過使用年限低效高耗的陳舊設(shè)備，應(yīng)申請報廢處理。
二、對損壞嚴重，修復(fù)價值超過原價80%的設(shè)備，應(yīng)申請報廢。
三、對失爆的電氣設(shè)備已無修復(fù)可能的應(yīng)申請報廢。
四、所有申請報廢的設(shè)備，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)人員的檢查鑒定，報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由機電科注銷該設(shè)備的設(shè)備臺賬。
六、報廢的機電設(shè)備只可拆零部件使用，不準(zhǔn)整機再用。
七、報廢的機電設(shè)備由礦有關(guān)部門統(tǒng)一管理。
第17篇 機電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度
1、各類司機進班后必須對自己管轄的設(shè)備進行認真的日常檢查,按規(guī)定對各潤滑部位進行加油。在設(shè)備運行期間必須按規(guī)定,認真進行巡回檢查設(shè)備的運行狀況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。
2、各類司機必須按規(guī)定認真做好交接班工作,交班時認真填寫好交接班記錄,交班時,要把設(shè)備的運行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。
3、各崗位的維修電、鉗工必須準(zhǔn)備充足的零配件,按機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對管轄的設(shè)備、纜線進行維修保養(yǎng),努力提高設(shè)備完好率。大型固定設(shè)備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運轉(zhuǎn)的大型固定設(shè)備,要堅持一臺運行一臺備用的原則,保證備用設(shè)備隨時能夠起動運行。
5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對自己管轄的設(shè)備進行認真的檢查。運行設(shè)備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導(dǎo)下進行。
6、機電干部上崗查崗時對機電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)進行督促檢查。
7、各種設(shè)備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時間周期進行維護,確保設(shè)備安全運行。
第18篇 機電設(shè)備使用、運行、維護、定期檢修制度
為了保證機電設(shè)備的正常運行，加強機電設(shè)備的日常維護，延長機電設(shè)備使用壽命以及無故障運行時間特制訂機電設(shè)備使用、運行、維護、定期檢修制度：
一、使用運行：
(一)設(shè)備在投入使用前，設(shè)備使用單位的工程技術(shù)人員要詳細研究，學(xué)習(xí)隨機帶來的說明書和其它技術(shù)資料，熟知設(shè)備的性能、原理及特征，制定出與設(shè)備相適應(yīng)的操作規(guī)程，會審?fù)ㄟ^后必須對設(shè)備的使用或操作者進行技術(shù)培訓(xùn)，使操作人員達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。
(二)設(shè)備操作要嚴格按照本設(shè)備的操作規(guī)程使用操作設(shè)備，嚴禁違章操作和違章指揮。對任何違章現(xiàn)象，任何人都有權(quán)制止。對違章而造成的不良后果要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)各單位根據(jù)本單位使用設(shè)備情況，建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、干部上崗查崗制度，本單位干部和有關(guān)管理部門領(lǐng)導(dǎo)要按有關(guān)要求，定期檢查，對各種設(shè)備存在隱患和違章操作現(xiàn)象要及時的處理。
(四)使用中的設(shè)備必須處于完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆。機電管理部要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等標(biāo)準(zhǔn)的要求，定期對設(shè)備完好情況和防爆性能檢查。對存在的問題，使用單位要及時處理。
(五)設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，必須停機檢修，嚴禁設(shè)備帶病運行，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。大型設(shè)備檢修完畢必須在三天內(nèi)寫出檢修總結(jié)交機電管理部。
(六)環(huán)境保護設(shè)施必須與產(chǎn)生污染的相應(yīng)設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，同等維護。
(七)環(huán)境保護設(shè)施因事故停止運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即采取措施排除故障，同時向相關(guān)職能部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。環(huán)境保護設(shè)施停運后使環(huán)境受到污染時，立即停止排放污染物。
二、維護保養(yǎng)：
(一)設(shè)備投入使用前，要對設(shè)備維護人員進行技術(shù)培訓(xùn)，使維護人員達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)人力資源部考試合格后，方可對設(shè)備進行維護。
(二)使用中的各種設(shè)備，各單位必須建立包機制。包機人要包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修；單人使用的設(shè)備由操作者負責(zé)，公用設(shè)備必須指定專人負責(zé)，對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
(三)采掘設(shè)備每天至少要有4～6小時的檢修或維護保養(yǎng)時間，大型固定設(shè)備每天應(yīng)有不少于兩小時的維護時間；對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進行日常檢查和定期檢查，大型設(shè)備要定期進行技術(shù)性能測定和整定試驗等工作，并要做好各種記錄。
(四)設(shè)備上所有的各種儀表要定期進行檢驗和校驗，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
(五)特種設(shè)備應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用、維護和管理，定期進行檢測和預(yù)防性試驗，防止因事故發(fā)生造成的環(huán)境污染和人體傷害。
(六)對于維護保養(yǎng)不當(dāng)，玩忽職守造成事故的要按有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、設(shè)備定期檢修制度
(一)、定期檢修
1、設(shè)備投入使用后，使用單位工程技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備使用說明書和其它有關(guān)規(guī)定，制訂出本設(shè)備有關(guān)部位或整體設(shè)備的檢修或檢查更換周期，同時，使用設(shè)備單位要根據(jù)本單位設(shè)備的特點和使用狀況對設(shè)備進行定期檢修。
2、需要在月末或節(jié)日停產(chǎn)期間檢修的設(shè)備，要提前向機電管理部申報檢修計劃，并嚴格按照節(jié)日停產(chǎn)檢修制度進行檢修組織準(zhǔn)備工作。
3、各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設(shè)備報機電管理部，機電管理部要在每年五月底編制出全礦設(shè)備大修計劃待審批后組織實施。
4、各單位必須嚴格遵守檢修班次，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和主管部門批準(zhǔn)，任何單位不得私自更改檢修班次和縮短檢修時間，一經(jīng)查出私自更改檢修班次罰責(zé)任單位1000元，隨意縮短檢修時間，每三十分鐘，罰跟班干部或值班隊干部300元，依此類推。
5、各單位必須制定日常檢修安全措施，并按規(guī)定會審后執(zhí)行，以防在檢修過程中發(fā)生事故。
6、各單位每日檢修班要詳細填寫檢修記錄，對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取的措施，消耗零配件以及檢修后設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況進行詳細記錄。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔，機電管理部不定期抽查，無記錄者，罰單位500元，記錄不全者，少一份罰單位50元，依此類推。進口設(shè)備及大型設(shè)備的檢修、維護及運行記錄必須健全，否則加倍處罰。
7、若在檢修時，需要停電，應(yīng)提前一天提出停電申請報告，(注明停電范圍，影響單位及影響時間等)報機電管理部主管人員核實，經(jīng)調(diào)度會通報批準(zhǔn)后，方可停電，嚴禁擅自停電。
8、檢修中需將減速箱內(nèi)的潤滑油放出時，要使用專用的容器，將潤滑油妥善儲存，以備檢修完后回收。另在加油和放油過程中，應(yīng)采取有效措施，防止?jié)櫥托孤┒廴驹O(shè)備和環(huán)境。
9、檢修時要加強對油脂的管理，節(jié)約用油，對檢修過程中產(chǎn)生的油棉紗等要定點暫時放置，最后由本單位按有關(guān)規(guī)定處置。
10、在檢修過程中需要打開設(shè)備易受粉塵污染的的油路、水路、液路等各節(jié)點時，一定要在條件好的地點或加以保護的地點進行打開，在重新合上或接上各節(jié)點時，一定要將各節(jié)點口處的粉塵清洗干凈，杜絕粉塵中進行油路、水路、液路的檢修，防止各類泵、缸、千斤、閥體等損壞。
11、機電管理部負責(zé)督促檢查各單位的檢修情況，對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外，有權(quán)令其停產(chǎn)強制檢修。
(二)、節(jié)日檢修
1、根據(jù)我礦生產(chǎn)情況，如確需安排節(jié)日設(shè)備檢修時遵照本規(guī)定執(zhí)行。
2、節(jié)日機電設(shè)備停產(chǎn)檢修的組織管理工作由機電管理部負責(zé)。
3、停產(chǎn)檢修前一個月，各單位技術(shù)人員都要詳細考察本單位的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，再根據(jù)本單位的設(shè)備檔案記錄確定本單位設(shè)備的檢修臺數(shù)，檢修部位，從而編制出本單位的節(jié)日檢修計劃。計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)檢修項目；(2)檢修進度；(3)所需工時等。同時編制安全技術(shù)措施，措施必須包含工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并應(yīng)明確項目負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和停送電負責(zé)人，并編制材料及配件計劃。其中檢修項目和材料配件計劃應(yīng)在檢修前一個月報機電管理部和計財部，其他在檢修前十天報機電管理部。機電管理部負責(zé)組織對安全技術(shù)措施的會審。
4、機電管理部要根據(jù)各單位上報的檢修計劃，匯編全礦節(jié)日停產(chǎn)檢修計劃，并確定重點檢修項目，安排檢修所用配件的加工，擬定全礦停產(chǎn)檢修的停送電計劃和停送電安全措施，確定節(jié)日檢修的各項目負責(zé)人。并將計劃分別報送安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)、通風(fēng)、人勞等有關(guān)單位。人力資源部應(yīng)落實檢修工時定額。
5、檢修前五天，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開全礦停產(chǎn)檢修工作會議，決定停產(chǎn)時間，檢修時間，井下停風(fēng)時間，停外運時間，停電時間，停供水、壓風(fēng)時間，還要落實檢修項目，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程，檢修材料，配件計劃，檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等，成立停產(chǎn)檢修指揮部，并擬定全礦停產(chǎn)檢修通知。
6、節(jié)日檢修指揮部設(shè)在調(diào)度室，由分管領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度、機電、生產(chǎn)、安監(jiān)、通風(fēng)等部門負責(zé)人組成。
7、檢修前，各單位要組織檢修人員認真學(xué)習(xí)檢修安全技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝流程等，并要組織考試，考試合格后方可上崗檢修；機電管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員要對重點檢修項目分頭把關(guān)，確保檢修安全和檢修質(zhì)量、各把關(guān)人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。
第19篇 機電設(shè)備綜合管理制度格式怎樣的
防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度為了加強防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。
1、 防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、 防爆設(shè)備入進前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、 防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、 防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。
5、 在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、 安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 防爆設(shè)備安裝必須達到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、 防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場進行檢查驗收、試運轉(zhuǎn)，檢查驗收防爆設(shè)備臺臺完好，并試運轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
第20篇 機電設(shè)備檢修檢查管理制度
為了加強對機電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設(shè)備性能進行測試。
2、使用設(shè)備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負責(zé)對本班組的設(shè)備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設(shè)備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設(shè)備“帶病”工作。
4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。
5、設(shè)備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。
8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設(shè)備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關(guān)部門檢測效驗,保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
12、無法維修、使用的設(shè)備要及時報送機電科。
