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體系如何搭建
1. 制度設(shè)立：公司的規(guī)章制度首先應(yīng)始于明確的設(shè)立目標(biāo)，這涉及公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)模式。每項(xiàng)制度應(yīng)針對(duì)具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，確保其實(shí)際操作性。
2. 分層構(gòu)建：制度體系應(yīng)涵蓋從高層戰(zhàn)略到基層操作的各個(gè)層面，包括公司政策、部門規(guī)程、崗位職責(zé)等，形成層次分明的制度網(wǎng)絡(luò)。
3. 制度審查：在制度制定過(guò)程中，需進(jìn)行多輪審查，確保內(nèi)容的合法合規(guī)性，同時(shí)邀請(qǐng)各部門代表參與，確保制度的全面性和可行性。
體系框架
1. 基本制度：這是公司的核心規(guī)則，包括公司章程、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等，為其他制度提供基礎(chǔ)。
2. 管理制度：涉及人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)等多個(gè)部門的操作規(guī)程，明確工作流程和責(zé)任分配。
3. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)對(duì)策略，確保公司能快速有效地處理。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了行為標(biāo)準(zhǔn)，減少因理解差異導(dǎo)致的工作混亂。
2. 提升效率：清晰的制度流程能減少?zèng)Q策時(shí)間，提高工作效率，保證業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢。
3. 保障權(quán)益：制度明確了權(quán)利義務(wù)，保護(hù)了員工和公司的合法權(quán)益，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。
制度格式
1. 標(biāo)題明確：制度名稱應(yīng)準(zhǔn)確反映其內(nèi)容，如“員工考勤管理制度”。
2. 結(jié)構(gòu)清晰：包括引言、正文和附件，正文部分應(yīng)條理分明，便于閱讀和執(zhí)行。
3. 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔：避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的句子，確保每個(gè)員工都能理解。
4. 更新維護(hù)：制度應(yīng)定期審查更新，以適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化。
5. 易于獲?。褐贫葢?yīng)存放在易于訪問(wèn)的地方，如內(nèi)部網(wǎng)站或員工手冊(cè)，方便查詢。
公司制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基石，搭建合理的制度體系并確保其實(shí)施，有助于提升公司的治理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
補(bǔ)充公司制度范文
第1篇 正大房地產(chǎn)公司勞動(dòng)人事制度補(bǔ)充規(guī)定
河口房地產(chǎn)公司勞動(dòng)人事制度補(bǔ)充規(guī)定
為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,使勞動(dòng)用工機(jī)制更具有活力,現(xiàn)制定以下補(bǔ)充規(guī)定(試行)。
一、公司一般員工實(shí)行分年度應(yīng)聘制,特殊崗位三至五年,參加應(yīng)聘人員在年初應(yīng)向公司提交書面應(yīng)聘書和填寫《入職人員登記表》。
二、公司員工工資實(shí)行按季考評(píng)制.
(1)、員工在遵守執(zhí)行《老河口市新雄業(yè)房地產(chǎn)有限公司(資料)》文件匯編各項(xiàng)規(guī)定外,另補(bǔ)充以下規(guī)定:對(duì)上班遲到,下班早退,中途礦工10分鐘以內(nèi)者扣罰工資10元;對(duì)上班遲到,下班早退,中途礦工10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,扣罰工資30元;對(duì)上班遲到,下班早退,中途礦工1小時(shí)以上者,做礦工半天計(jì)算,并扣罰兩天工資。
(2)、公司員工在上班期間不得進(jìn)行工作無(wú)關(guān)的上網(wǎng),微機(jī)實(shí)行專人設(shè)密碼使用保管,無(wú)關(guān)人員不得開機(jī)使用。
(3)、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作加班按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)酬兌現(xiàn)。
(4)、員工每月工資浮動(dòng)20%按季度測(cè)評(píng)兌現(xiàn)。
其中一,10%的工資由公司總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)兌現(xiàn)。工作態(tài)度好壞,是否自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)互助,維護(hù)公司利益和形象的等點(diǎn)評(píng)占10%工資中的一半,按1-50分計(jì)算,能否自覺(jué)工作,創(chuàng)造條件完成工作,未給公司造成損失和負(fù)面影響的等,點(diǎn)評(píng)10%工資中的一半,按1-50分計(jì)算.給工作和公司造成重大損失和嚴(yán)重的負(fù)面影響者,自動(dòng)引咎辭職或由公司做出辭退決定。
其中二,10%的工資由員工分季度按1至100分區(qū)間進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。工作態(tài)度占1至30分;工作效率占1至30分;團(tuán)結(jié)員工、協(xié)助工作占1至20分;鉆研業(yè)務(wù)、較好完成工作任務(wù)占1至10分;員工憑印象公平打1至10分。月工資2000元以下的員工,每少得1分扣罰1.5元;月工資2000元以上員工,每少得1分扣罰2元;月工資3000元以上員工,每少得1分扣罰2.5元;月工資4000元以上員工,每少得1分扣罰3元;月工資5000元以上員工,每少得1分扣罰5元。
老河口市新雄業(yè)房地產(chǎn)有限公司
第2篇 公司財(cái)務(wù)管理制度“總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定”
某公司財(cái)務(wù)管理制度之“總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定的補(bǔ)充規(guī)定”
為了更好的貫徹總公司開源節(jié)流的精神,本著既提高辦事效率,又節(jié)約費(fèi)用支出的原則,現(xiàn)就總公司出差人員乘坐交通工具的標(biāo)準(zhǔn)作如下補(bǔ)充。
一、部門正職以上人員出差,可乘坐飛機(jī)。
二、部門副職以下(含副職)人員出差,單程連續(xù)乘其它交通工具至少需要16小時(shí)方能到達(dá)目的地者,可乘坐飛機(jī)。
三、部門副職以下(含副職)人員出差,因特殊情況,需乘飛機(jī)者,應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)主管財(cái)務(wù)工作的總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、原總公司費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。
本補(bǔ)充規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 科技公司財(cái)務(wù)制度補(bǔ)充規(guī)定
文件編號(hào):__財(cái)字[20__]第1號(hào)
_科技公司財(cái)務(wù)制度補(bǔ)充規(guī)定
財(cái)務(wù)報(bào)銷制度經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執(zhí)行,隨著實(shí)際情況的不斷變化,現(xiàn)做如下補(bǔ)充規(guī)定:
1、工程人員在工程中發(fā)生的招待費(fèi)用屬于市場(chǎng)行為,原則上不予報(bào)銷。若有特殊情況需事先向工程負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可發(fā)生,每月不得超過(guò)200元。經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)負(fù)責(zé)人簽字后,財(cái)務(wù)予以報(bào)銷,否則費(fèi)用自負(fù)。
2、已經(jīng)使用聯(lián)通免費(fèi)手機(jī)的人員,每月通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為150元。
3、手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷必須使用電信營(yíng)業(yè)廳電腦打印的話費(fèi)專用發(fā)票,手機(jī)號(hào)碼必須是員工聯(lián)系表上記錄的號(hào)碼,否則一律不可報(bào)銷。
4、本補(bǔ)充規(guī)定從公布之日起執(zhí)行,與原制度有沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。
5、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
北京__科技有限公司財(cái)務(wù)部
2003-2-27
附注:
1、現(xiàn)使用如意通和神州行的人員,如果確有困難無(wú)法更換可以打印手機(jī)話費(fèi)專用發(fā)票的,請(qǐng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)部。
2、如果手機(jī)號(hào)碼發(fā)生變化,請(qǐng)及時(shí)于行政部聯(lián)系,以便更新員工聯(lián)系表。
第4篇 房地產(chǎn)公司懲罰制度補(bǔ)充規(guī)定(1)
房地產(chǎn)公司懲罰制度補(bǔ)充規(guī)定(一)
為推進(jìn)公司開發(fā)進(jìn)程,堵塞公司管理漏洞,制止違章違紀(jì)行為發(fā)生,經(jīng)公司臨時(shí)股東會(huì)研究決定,對(duì)公司原《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰規(guī)定》進(jìn)行補(bǔ)充,日常監(jiān)督檢查工作由法務(wù)部與審計(jì)部聯(lián)合實(shí)施,并將檢查懲罰結(jié)果匯總?cè)肆Y源部記入當(dāng)事人人事檔案中,作為今后績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
處罰補(bǔ)充條款如下:
1、公司所有員工不得與工程施工方有宴請(qǐng)與被宴請(qǐng)行為(除特殊重大活動(dòng)經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)外)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),給予記過(guò)處分一次,同時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰1000元。有兩次以上行為者,公司將予以記大過(guò)一次,經(jīng)濟(jì)處罰2000元。有三次行為以上者,公司將予以辭退。
2、部門經(jīng)理以上人員不得利用職權(quán)之便為自己、親屬、朋友向公司業(yè)務(wù)合作方包活、承攬業(yè)務(wù)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),給予記大過(guò)處分一次,同時(shí)經(jīng)濟(jì)處罰2000元。有兩次以上行為者,公司將予以辭退。
3、公司所有員工在職期間,包括工作時(shí)間之外的閑暇休息時(shí)間,不得有與地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的第二職業(yè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí),給予記大過(guò)處分一次,經(jīng)濟(jì)處罰2000元。有兩次行為以上者,公司將予以辭退。同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)公司提出,拒不改正者。公司予以辭退。
4、部門經(jīng)理以上人員不認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)、無(wú)成果的,造成工作延誤,輕微者給予警告處分,經(jīng)濟(jì)處罰500元。嚴(yán)重者給予記過(guò)處分,經(jīng)濟(jì)處罰1000元。有兩次以上行為者給予記大過(guò)處分,經(jīng)濟(jì)處罰2000元。長(zhǎng)期不能履行好本職崗位工作,經(jīng)多次教育,換崗依然無(wú)法勝任或無(wú)故拒絕公司工作調(diào)派者。公司予以辭退。
5、工程監(jiān)理單位人員不認(rèn)真履行職責(zé),造成監(jiān)理不到位,對(duì)直接責(zé)任人發(fā)現(xiàn)一次給予警告處分,罰款500元。有兩次行為給予記過(guò)處分,罰款1000元。三次行為給予記大過(guò)處分,罰款2000元。四次以上行為責(zé)令監(jiān)理單位換人。合同有約定按合同執(zhí)行。
6、擅離職守,以致出現(xiàn)生產(chǎn)事故,使公司遭受較大損失者。以及對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免,或事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào),導(dǎo)致公司利益受到損害者,輕微的給予記過(guò)處分,罰款1000元。嚴(yán)重的給予記大過(guò)處分,罰款2000元。特別嚴(yán)重的,公司將予以辭退。
7、泄漏公司經(jīng)營(yíng)秘密者;私自對(duì)外提供會(huì)計(jì)、技術(shù)等公司內(nèi)部重要資料者。輕微者,給予警告處分,罰款500元。嚴(yán)重的給予記過(guò)、記大過(guò)處分,罰款1000---2000元。特別嚴(yán)重的,公司將予以辭退。
8、擅自變更圖紙、工作方法、程序、流程致使公司遭受損失者。輕微的給予記過(guò)處分,罰款1000元。嚴(yán)重的給予記大過(guò)處分,罰款2000元。特別嚴(yán)重的,公司將予以辭退。在處罰同時(shí),要追究包賠公司經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。
9、違反工程操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生安全責(zé)任事故,其直接損失在5000元以上者,給予記大過(guò)處分,罰款2000元,同時(shí)包賠公司損失。嚴(yán)重者給予辭退,同時(shí)追究包賠損失責(zé)任和法律責(zé)任。
10、利用工作之便,內(nèi)外勾結(jié)使公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者,侵占或偷盜公物價(jià)值1000元以上者,公司予以辭退。
11、利用公司名義在外招搖撞騙,致公司經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)受重大損害者。故意損壞公司形象,造成極其惡劣影響者,公司予以辭退。
12、年度內(nèi)累計(jì)記大過(guò)三次者,公司予以辭退。
13、本制度未盡事宜,解釋權(quán)歸公司法務(wù)部;之前與之相抵觸的規(guī)定,以本制度為準(zhǔn)。
__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
二0__年六月二十二日
第5篇 安裝公司補(bǔ)充管理制度
建筑安裝公司補(bǔ)充制度
一、例會(huì)
每星期五下午召開一次全員會(huì)議,無(wú)特殊情況不得缺席,無(wú)故缺席計(jì)曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會(huì)上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作匯報(bào)并作記錄。
二、考勤
實(shí)行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點(diǎn)半以前指紋考勤有效,八點(diǎn)半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點(diǎn)半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時(shí)或不能來(lái)簽考勤的特殊情況,有公司成員證實(shí)示為工作在崗。上崗時(shí)間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時(shí)可以聯(lián)絡(luò)。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身崗位無(wú)在急工作任務(wù)或公司其它部門不需配合工作時(shí)、日,有事可以以請(qǐng)假條形式報(bào)公司批假。但每月不得超過(guò)二天。需要超過(guò)兩天事假的,由經(jīng)理會(huì)議審批,但連續(xù)請(qǐng)事假不得超過(guò)十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過(guò)十五天以后假日無(wú)工資,連續(xù)超過(guò)三十天的無(wú)月工資。病假應(yīng)持病歷審批。
四、工資與福利
工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無(wú)工資,事假日工資70%(每月30天平均計(jì)算)遲到月累計(jì)五次,扣一天工資。社會(huì)養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過(guò)一個(gè)月的,國(guó)家規(guī)定的個(gè)人部分社保費(fèi)由自己交納。勞保、獎(jiǎng)金、其它補(bǔ)助費(fèi),執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。
五、責(zé)任
非公司決策有惡意的個(gè)人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬(wàn)元以下的應(yīng)予賠償;五萬(wàn)元以上的,公司無(wú)條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個(gè)人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營(yíng)狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)損失、財(cái)產(chǎn)損失和帶來(lái)法律責(zé)任的,公司無(wú)條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財(cái)產(chǎn)和文件及私自財(cái)物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無(wú)故曠工一個(gè)月,公司將無(wú)條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時(shí)間內(nèi)和上下班途中,個(gè)人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。
六、文秘管理
行政印章由專人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無(wú)特殊情況印章不得私自隨帶。財(cái)務(wù)印章由財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實(shí)行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財(cái)務(wù)資料依法由財(cái)務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊(cè)建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。
七、業(yè)務(wù)接洽
個(gè)人議定的項(xiàng)目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的法人同意后與公司簽約,公開競(jìng)爭(zhēng),由法人綜合考慮、分析項(xiàng)目的因素決定是否參與競(jìng)爭(zhēng),并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊(cè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動(dòng);重大項(xiàng)目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由經(jīng)理會(huì)議研究或例會(huì)討論決定。與公司簽約的項(xiàng)目,承包人與公司須簽定責(zé)任書。
八、資源管理
公司全部實(shí)物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個(gè)人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個(gè)人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人不得帶走;純屬個(gè)人取得的有效證書證件,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)和無(wú)往來(lái)的個(gè)人與單位需支持,使用公司的有效證件證書須經(jīng)理會(huì)議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長(zhǎng)途電話私自每次不得超過(guò)五分鐘,每月不得超過(guò)三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。
九、財(cái)務(wù)
財(cái)會(huì)人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來(lái)部門不得強(qiáng)行查閱財(cái)務(wù),法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)丟損賬冊(cè)負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
工程項(xiàng)目收入,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報(bào)銷。經(jīng)營(yíng)資金不足,集體研究后借貸,項(xiàng)目部向公司借貸超五萬(wàn)元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計(jì)息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財(cái)會(huì)人員在例會(huì)上提出后催討。
十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費(fèi)用由公司支費(fèi),公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。
十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
