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有哪些制度
項目報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多種類型的報告，包括但不限于：
1. 項目啟動報告：詳述項目的目標、范圍、預算和時間表。
2. 進度報告：定期更新項目的狀態(tài)，包括完成的任務、剩余的工作和里程碑。
3. 質(zhì)量報告：評估項目的質(zhì)量標準和控制措施。
4. 風險報告：識別潛在風險，提出預防和應對策略。
5. 財務報告：追蹤項目的成本和預算執(zhí)行情況。
6. 收尾報告：總結(jié)項目成果，評估項目成功度和經(jīng)驗教訓。
內(nèi)容是什么
這些報告的核心內(nèi)容應包括以下幾個要素：
1. 狀態(tài)更新：清晰地說明項目的當前狀態(tài)，包括進度、資源使用和關鍵活動。
2. 數(shù)據(jù)分析：利用圖表、數(shù)據(jù)來可視化項目進展，以便于理解和討論。
3. 問題與挑戰(zhàn)：列出遇到的問題，以及解決方案或改進措施。
4. 下一步計劃：明確下一步的工作重點和時間安排。
5. 溝通與協(xié)作：強調(diào)團隊間的溝通效果，以及與利益相關者的協(xié)調(diào)情況。
注意事項
在編寫項目報告時，應注意以下幾點：
1. 準確性：確保數(shù)據(jù)和信息的準確性，避免誤導決策。
2. 及時性：定期提交報告，保持信息的時效性。
3. 清晰簡潔：使用簡明扼要的語言，避免冗長和復雜的句子。
4. 目標導向：每個報告都應直接關聯(lián)項目目標，突出其重要性。
5. 適應性：根據(jù)不同的受眾調(diào)整報告內(nèi)容，使其易于理解。
6. 誠實透明：如實反映項目狀況，即使面臨困難也要勇于揭示。
7. 審查與反饋：鼓勵團隊成員提供反饋，不斷優(yōu)化報告制度。
項目報告制度是企業(yè)有效管理的關鍵工具，通過精心設計和執(zhí)行，可以確保項目的順利進行，提高組織效率。
項目報告制度范文
第1篇 工程項目因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理管理制度
1、工程項目發(fā)生因工傷亡事故后，受傷者或事故現(xiàn)場有關人員要立即報告工程項目經(jīng)理及有關領導和部門。
2、工程項目經(jīng)理及有關領導和部門接到報告后，要立即趕往事故現(xiàn)場，組織指揮搶救受傷者，對受傷者的受傷部位作出判斷，有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救，同時要向公司安全部門報告，分包工程項目經(jīng)理要同時向總包項目經(jīng)理報告。
3、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理和有關領導及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴大，組織人力和物力保護好事故現(xiàn)場。
4、事故報告的內(nèi)容：
⑴事故發(fā)生單位名稱、時間、地點。
⑵事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷情程度、傷亡者姓名。
⑶事故現(xiàn)場采取的控制措施。
⑷報告人姓名、工地電話。
⑸同時準備好上級政府有關部門進行事故調(diào)查處理所需要的各種資料。
5、事故發(fā)生以后，項目要立即成立有有關領導參加的事故調(diào)查處理小組，負責對事故發(fā)生過程的調(diào)查分析與善后處理工作，同時向上級有關部門提供有關事故的真實情況，配合其對事故的調(diào)查與處理。
6、事故發(fā)生以后項目各級管理人員，要組織有關人員認真討論，嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則，吸取教訓，搞好整改措施，杜絕事故再次發(fā)生。
第2篇 現(xiàn)場項目管理工作報告制度:
管理工作報告制度
1)施工過程中的一般問題,由專業(yè)管理人員負責處理,并及時將處理結(jié)果向項目經(jīng)理匯報。
2)對于重大事項,或?qū)こ贪踩?、使用功能、造價、工期形成影響的事項,由項目經(jīng)理及時向建設單位匯報,并會同建設單位組織有關單位進行分析處理。
3)對于項目管理部為保證工程進展采取的必要的手段、方法、措施,應盡量征求建設單位的意見,獲得建設單位的理解與支持后落實、執(zhí)行。項目管理部應隨時滿足建設單位對工地真實現(xiàn)狀的了解與知情的權(quán)利。
4)項目管理部應按約定每月向綜合管理部門、建設單位和公司技術主管部門提交《項目管理服務月報》對以上內(nèi)容進行匯總說明及提交工作總結(jié)。
第3篇 c集團公司重大建設項目定期報告和專題報告制度
zz集團公司重大建設項目定期報告和專題報告制度
為全面、及時、準確掌握重大建設項目進展情況,確保重大建設項目任務的順利完成,為集團公司做強做大提供有力支撐,根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。
第一條重大建設項目是指列入杭州市重點項目、縣重點項目、政府為民辦實事工程及政府投資項目的建設項目。
第二條重大建設項目事關集團公司發(fā)展全局,各企業(yè)、相關部門必須切實提高認識,加強領導,明確責任,精心安排,細化工作任務,采取各種強有力措施,積極推進各項工作的落實。
第三條實行相關部門、各企業(yè)主要負責人“一把手”負責制,負責抓好項目建設、工作實施和監(jiān)督檢查。要明確責任,做到專人負責,全力將各項工作落到實處。各協(xié)辦部門要按照職責分工,主動做好配合,積極做好有關工作。
第四條相關部門、各企業(yè)要按照各自工作職責和各項工作目標任務要求,深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的困難和問題。
第五條實行工作定期報告和專題報告制度。各企業(yè)、相關部門要及時掌握重大建設項目和重要工作進展情況,每月5日前向集團公司報告1次,每季度10日前向集團公司提交工作總結(jié)。半年綜合報告、年終綜合報告分別在6月25日、12月25日前報送集團公司。對工作中出現(xiàn)的重大情況和難以協(xié)調(diào)解決的問題,要及時提交專題報告,研究提出意見建議。
第六條集團公司定期召開會議,對重大建設項目工作進展情況進行小結(jié),部署下階段工作。對提交的專題報告,及時研究,有效解決困難和問題,確保重大建設項目順利推進。
第4篇 工程項目事故報告調(diào)整處理制度（7）
工程項目事故報告及調(diào)整處理制度(七)
第一條傷亡事故報告程序及登記手續(xù)
1、凡發(fā)生未遂事故由各施工班組進行登記,并報告工地負責人。
2、凡發(fā)生輕傷事故,于事故發(fā)生后口頭報告各所隊安全部門,月底填“傷亡事故登記表”上報處人保科。
3、凡發(fā)生嚴重未遂事故,應立即口頭報告處人?？坪退鶎訇牥踩块T,由處人保科組織調(diào)查分析,找出原因,采取防范措施和杜絕重復發(fā)生。
4、凡發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,事故單位必須立即上報處人?？?其中死亡事故再立即報送主管機關及當?shù)貏趧硬块T、工會、檢查院。
5、凡屬于“扭傷”事故類別的負傷者,必須持有醫(yī)療部門診斷后出具的可靠的診斷證明,并經(jīng)班長、工地、安全部門確認后。過期不報者,不予補報登記手續(xù)。
第二條重大事故的現(xiàn)場處理
1、發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,就近工作人員應積極搶救傷亡,保護好事故現(xiàn)場。
2、事故現(xiàn)場未經(jīng)安全專業(yè)部門勘察前,任何人都不得擅自變動事故物證的位置,就近施工人員有責任提供有關事故的旁證材料。
3、安全專業(yè)部門接到事故單位報告后,應立即到現(xiàn)場進行臨時性處理,詳細勘查事故現(xiàn)場,記錄事故現(xiàn)場情況和責任者的詳述材料,索取必要的旁證材料,事故現(xiàn)場的臨時性處理完畢后,應立即向上級主管機關、當?shù)貏趧硬块T、工會、檢察院報告,并及時填寫“重傷死亡事故調(diào)查報告書”報送主管部門、勞動部門。
第三條事故責任的一般區(qū)分
事故責任分直接、主要、間接、一定責任四種。確定責任時必須做到實事求是,根據(jù)安全施工責任制度的規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況進行嚴肅認真的調(diào)查分析后確定。
事故責任一般區(qū)分如下:
1、受過三級安全教育和本工種、專業(yè)安全教育并經(jīng)考試合格的職工,因本人違反安全施工制度和安全技術操作規(guī)程而造成的事故,職工因本人玩忽職守,工作不負責任違反勞動紀律而造成的事故,由其本人負直接責任。
2、從未參加過施工,未按規(guī)定進行三級安全教育,即參加施工而發(fā)生事故的,則應分別追究有關當事人的責任。
3、施工無完全措施或未交底,就施工而造成非本人責任的事故,應分別追究負責人或工程技術人員的責任。
4、在施工安全條件不具備或有直接威脅工人生命安全的場所,經(jīng)工人提出但未采取措施即令施工,而造成非本人責任的事故,由強迫命令者負全部或主要責任。
5、機械設備有缺陷或不按規(guī)定保修而危及安全運行的,經(jīng)操作人員提出但未采取措施即令運行的,造成非本人責任的事故由強迫命令者負全部或主要責任。
6、工人因不使用防護用品而造成的事故,由其本人負全部或主要責任。
7、各級領導在布置任務的同時,沒有布置安全工作或放松安全教育,對發(fā)現(xiàn)的問題不采取措施解決以及管理不善等問題構(gòu)成事故發(fā)生的原因,應根據(jù)情節(jié)分別追究領導或項目負責人及工區(qū)管理人員應負的不同責任。
第四條事故的調(diào)查處理及權(quán)限
1、發(fā)生傷亡事故扣各級領導要組織對事故進行認真的調(diào)查分析。從思想上、技術上、管理上查明事故發(fā)生的直接原因和主要原因,分清事故責任。堅持做到“三不放過”即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任人員和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過。
2、對造成事故的責任者,要依據(jù)安全管理獎懲制度和上級有關規(guī)定進行嚴肅處理。
3、一般未遂事故由工地負責人調(diào)查分析,進行處理后向單位,主管領導及處人?？茍蟾?。
4、嚴重未遂事故應立即上報處人?？?由處分管領導和處人保科主持調(diào)查分析,找出原因,采取防范措施杜絕重復發(fā)生。
第5篇 工地項目生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度
一、工傷事故的分類
1、輕傷事故：指只有輕傷的事故；2、重傷事故：指有重傷沒有死亡的事故；3、傷亡事故：指一次死亡1～2人的事故；4、重大傷亡事故：指一次死亡3～9人（含3人）的事故；5、特大傷亡事故：指一次死亡10人以上30人以下（含10人）的事故；6、特別重大傷亡事故：指一次死亡30人以上（含30人）的事故。
二、事故的上報
1、發(fā)生工傷事故后。負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報告項目部有關領導，有關領導必須立即報至工程部和公司主管領導。2、主管領導接到報告后立即按照有關規(guī)定向安全生產(chǎn)管理部門如實報告事故情況。
三、事故的調(diào)查
1、事故調(diào)查的目的是：掌握事故情況，查明事故原因，擬定改進措施，分清事故責任，提出對事故責任者的處理情況和填寫事故調(diào)查報告書；2、發(fā)生事故后首先要搶救傷員，保護好現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故的擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志或有詳細記錄。對事故現(xiàn)場的處理，必須經(jīng)過當?shù)貏趧?、公安、安監(jiān)等部門同意方可進行。
3、按照事故類型分級進行處理
（1）輕傷事故：由工程部領導指定人員進行調(diào)查。（2）重傷事故：由公司組織人員組成調(diào)查組進行調(diào)查處理。（3）發(fā)生死亡事故，上報安全生產(chǎn)管理部門，并由安全生產(chǎn)管理部門調(diào)查處理。
4、事故發(fā)生后在事故的調(diào)查處理中認真落實事故處理的“四不放過”原則，即事故的原因和責任，調(diào)查分析不清不放過；對事故的直接責任者和有關責任者沒有嚴格審查、處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有制定有效防范措施和措施不落實不放過。
5、在事故調(diào)查中，要分清責任事故、非責任事故、破壞性事故；
（1）責任事故：指因有關人員的過失而造成的事故；（2）非責任事故：指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故，或在未知領域的技術而引起的事故；（3）破壞性事故;指為達到一定目的而蓄意制造的事故。
6、事故調(diào)查的程序：組織調(diào)查組、明確任務與分工；調(diào)查事故現(xiàn)場、調(diào)查事故前生產(chǎn)情況和事故經(jīng)過；進行必要的技術鑒定和試驗；事故原因分析；提出防范措施；責任分析；提出事故責任人員處理意見；填寫調(diào)查報告書；結(jié)案存檔。
7、通過事故調(diào)查，查明下列事項：
（1）事故發(fā)生的時間、（年、月、日、班次、時、分）和具體地點；（2）受傷害的人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)和程度；（3）導致事故發(fā)生的起因物（如建筑物、構(gòu)筑物、機械設備、安全防護設施、個人防護用品、用具、物質(zhì)、材料、貨物、環(huán)境、氣象等），與被傷害人直接接觸造成傷害的危險物以及事故類別；（4）事故的后果和事故的經(jīng)濟損失；（5）發(fā)生事故時，受傷害人的作業(yè)名稱及其工作內(nèi)容、共同作業(yè)人員的任務及其分工、相互的聯(lián)系和聯(lián)絡、作業(yè)時工藝條件、操作方法、設備操作參數(shù)（如壓力、溫度）、設備有無缺陷、操作是否正常、事故前有無異常反應和征兆、發(fā)生異常現(xiàn)象的判斷和處理；（6）受傷害人和與事故直接有關人員的情況：姓名、性別、年齡、工種、級別、工齡、本工種工齡、受過何種技術培訓與安全教育等。（7）安全管理方面：有無崗位安全操作規(guī)程；安全教育；安全檢查、安全活動情況；有無防止事故的安全措施及管理辦法等；（8）施工、檢修有無安全注意事項、工程項目安排是否合乎要求、施工設計方案中有無安全措施、措施是否有針對性、檢修是否有計劃安排。有無技術交底等。
8、事故發(fā)生后，所在項目部門必須做到：
（1）盡一切可能搶救人員和財產(chǎn)，制止事故發(fā)展和擴大；（2）重傷及以上事故要認真保護事故現(xiàn)場，不得人為的破壞和隨意清理，在未得到上級有關部門許可前，不得恢復現(xiàn)場。
四、分析事故原因
發(fā)生工傷事故后首先要分析發(fā)生事故的原因。工傷事故發(fā)生的原因很復雜，涉及面廣，總的來說是由于人為的、技術的、物質(zhì)的及管理方面的原因造成的，具體有以下幾個方面的原因：
1、違反安全操作規(guī)程和勞動紀律；2、缺乏基本的安全生產(chǎn)常識，不懂操作技術知識和缺乏識別事故隱患征兆的能力；3、身體上、精神上的缺陷或處于過度疲勞、思想不集中的狀態(tài)下工作；4、 工作環(huán)境惡劣、勞動條件差（如邊坡不穩(wěn)、未處理浮石、施工梯不符合要求等）；5、作業(yè)方法不安全、勞動組織不合理；6、沒有安全操作規(guī)程或制度不健全；7、防護、保險、信號等安全裝置缺乏或失靈；8、設備及其附件陳舊、破損、處于不安全狀態(tài)運轉(zhuǎn)；9、個體防衛(wèi)用品缺乏和使用不當；10、安全檢查制度不嚴，對不安全因素和查出的問題整改不力；11、其他原因：如由于科學技術發(fā)展水平和檢測手段所限，無法預料和控制的突然災害事故造成人員傷亡。
五、事故責任分析
在查清工傷事故情況，分析事故原因（找到事故的直接原因和間接原因）后，必須對事故進行責任分析。對事故發(fā)生的責任人在以教育為主的同時要分清事故的直接責任（指對事故的發(fā)生居主要地位和作用的）、一定責任和領導責任。根據(jù)情節(jié)和后果的嚴重程度，分別給予行政處分，直至追究刑事責任。對事故責任者的處理、處分意見確定后，向上級部門呈報，并按有關規(guī)定辦理報批手續(xù)。
1、確定事故責任的原則：
（1）因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由設計者負責；（2）因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責；（3）因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴重后果的，由工藝條件和技術操作的確定者負責；（4）因施工、檢修大施工組織設計及安全措施不健全或針對性、可靠性而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由施工組織者負責；（5）因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故的，由指揮者負責；（6）已發(fā)生事故未及時采取有效措施，致使類似事故重復發(fā)生的，由有關領導負責；（7）因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由主管此項工作的人員和生產(chǎn)組織者負責；違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故，由操作者負責；但未經(jīng)學習，不懂操作安全知識而發(fā)生的事故，由指派者負責；（8）指派無特種作業(yè)操作資格證人員從事特種作業(yè)而造成的事故，由指派者負責；（9）因缺少安全防護裝置而造成的事故，由生產(chǎn)組織者和設備管理者負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故，由拆除者和決定拆除者負責；缺少安全防護設施而發(fā)生的事故由生產(chǎn)組織者負責；（10）對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，班組能夠解決但未及時解決而造成的事故，由班組長負責；班組無力解決但已呈報有關部門，仍未解決而造成事故的由延誤部門負責。
3、凡是發(fā)生下述工傷事故的應首先追究有關領導的責任：
（1）工人沒有經(jīng)過安全教育和技術培訓就上崗操作，而發(fā)生工傷事故的；（2）缺乏安全技術操作規(guī)程或規(guī)程不健全造成工傷的。（3）安全設施、安全信號、安全標志、安全用具不全、不齊、不潔造成工傷事故的；（4）設備嚴重失修、嚴重超負荷，造成工傷事故的；（5）在施工，檢修項目安排上，在不能保證安全生產(chǎn)的情況下就下令開工造成工傷事故的；（6）對事故熟視無睹，不認真采取措施重復發(fā)生同類傷亡事故的；（7）違章指揮，強令或親自冒險操作造成工傷事故的；（8）由于挪用安全技術措施經(jīng)費而造成工傷事故的。
4、有下列情形之一時應當追究肇事者或有關人員的責任：
（1）由于違章指揮或違章、冒險作業(yè)，造成工傷事故的；（2）由于玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程造成工傷事故的；（3）發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況，不立即報告或不積極采取措施，因而未能避免事故或減輕工傷事故的；（4）由于不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自啟動機器設備造成的工傷事故的；（5）超越各種警示標志造成工傷事故的，不執(zhí)行操作證、操作牌、操作票而造成工傷事故的。
5、有下列情形之一時，對有關人員從嚴處罰：
（1）在發(fā)生工傷事故后，隱瞞不報、虛報或故意拖延報告的；（2）在事故調(diào)查中，隱瞞事故真相、弄虛作假，甚至嫁禍于他人的；（3）事故發(fā)生后，由于不負責任，不積極組織搶救或搶救不力，造成更大傷亡的；（4）發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，采取防范措施，致使同類事故重復發(fā)生的；（5）違反已制定制度規(guī)定的程序，濫用職權(quán)，擅自處理或袒護、包庇事故責任者的；（6）事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場或改動現(xiàn)場物品位置的。
六、事故的建檔與統(tǒng)計
1、事故發(fā)生后，有關部門已將事故調(diào)查清楚，對事故責任者進行了處理，發(fā)生事故的部門制定并落實了改進措施，經(jīng)過批準后事故可以結(jié)案。
2、結(jié)案后應將事故資料全部歸入安全科檔案，并填寫目錄以備查考。檔案資料應包括下列內(nèi)容：
（1）職工傷亡事故登記表；（2）職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書；（3）現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片；（4）直接或間接經(jīng)濟損失的詳細資料；（5）技術鑒定和試驗報告；（6）物證、人證調(diào)查資料；（7）事故責任者的自述材料；（8）醫(yī)療部門對傷亡情況的報告；（9）發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料；（10）受處分人員的檢查資料；（11）事故調(diào)查分析會議記錄；（12）有關本事故的通報、簡報及文件。
3、質(zhì)安部對所發(fā)生的工傷事故運用科學統(tǒng)計分析方法進行事故統(tǒng)計，建立詳細的事故統(tǒng)計分析檔案材料。
第6篇 物業(yè)項目案件查處報告制度
物業(yè)項目案件查處與報告(查處報告)
一、案件/事故分級
凡物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生人員傷亡、財產(chǎn)損失均稱為案件/事故。按案件類型分為:搶劫、強奸、殺人、綁架、盜竊、自殺、敲詐、勒索案件;按案件性質(zhì)分為刑事案件、治安案件;按事故類型分為:爆炸事故、火災事故、設備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故、人身傷亡事故、自然災害事故;按事故性質(zhì)分為責任事故、非責任事故。按其性質(zhì)的惡劣程度依次劃分為三個等級,具體劃分標準如下:
(一)一級案件/事故
凡符合下列條件之一,為一級案件/事故:
1、一次案件/事故造成死亡1人及以上;
2、一次案件/事故直接經(jīng)濟損失1萬元及以上;
3、一次案件/事故可能產(chǎn)生惡劣社會影響的。
(二)二級案件/事故
凡符合下列條件之一,為一級案件/事故:
1、一次案件/事故直接經(jīng)濟損失5000以上,1萬元以下的;
2、一次案件/事故造成重傷1人及以上;
3、一次案件/事故可能產(chǎn)生較大社會影響的。
(三)三級案件/事故
凡符合下列條件之一,為一級案件/事故:
1、一次案件/事故直接經(jīng)濟損失1000以上,5000元以下的;
2、一次案件/事故造成輕傷1人及上;
3、一次案件/事故可能產(chǎn)生不良社會影響的。
二、報告時限
(一)一級案件/事故:須在第一時間內(nèi)按隸屬關系逐級上報至社區(qū)環(huán)境管理部;
(二)二級案件/事故:須在8小時內(nèi)逐級上報至社區(qū)環(huán)境管理部;
(三)三級案件/事故,須在須在24小內(nèi)逐級上報至社區(qū)環(huán)境管理部。
(四)在發(fā)生案件/事故向上報告的同時,應根據(jù)案件/事故的性質(zhì)向當?shù)毓矙C關和相關部門報告。
三、案件/事故報告
(一)各類案件/事故正式報告應明確何時、何地、何人、何事、何因五個基本要素,內(nèi)容要精簡,數(shù)據(jù)要準確,原因要清楚,措施要得力。
(二)凡屬三級(含)以上的的案件/事故,案發(fā)單位負責人應在自知道案件/事故發(fā)生后3個工作日內(nèi)向社區(qū)環(huán)境管理部提交正式報告。
(三)社區(qū)環(huán)境管理部應及時對案件/事故現(xiàn)場進行查勘、分析原因、查清事實、認定責任,在事故/案件發(fā)生后10個工作日內(nèi)將初步處理意見提交公司主管領導,案件/事故情況較為復雜的待徹底查清后再行處理。
(四)社區(qū)環(huán)境管理部每半年要對公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類案件/事故進行綜合分析,組織召開安全工作會議,通報各單位發(fā)案情況,并將分析情況報公司領導。二級(含)以上案件/事故隨時報告。
(五)案件/事故報告必須嚴肅認真,準確及時,對發(fā)案不報、漏報、瞞報或遲報;對不按規(guī)定查處和報告案件/事故、貽誤偵察破案時機或造成不良社會影響和經(jīng)濟損失的單位和責任人,按照有關規(guī)定進行處理。
四、后續(xù)工作
(一)案件/事故原因未查清不放過。案發(fā)單位應認真分析事發(fā)原因,找出管理、操作、執(zhí)行方面的漏洞,總結(jié)教訓。
(二)責任人未處理和群眾未受到教育不放過。各單位安全人員應配合社區(qū)環(huán)境管理部根據(jù)事實查清責任,凡屬管理責任造成的案件/事故,當事人觸犯法律的移送司法部門追究刑事責任。未觸犯法律的經(jīng)公司安委會討論決定后,追究相關人員的責任,作出行政紀律處分,警示教育員工。
(三)未采取和落實防范措施不放過。要采取有力措施,舉一反三,吸取教訓,堵塞漏洞,杜絕類似案件的發(fā)生。
(四)從案件發(fā)生至結(jié)案全過程,應指定專人負責案件相關資料的收集、整理、保管,以備后查或供日后內(nèi)部培訓之用。
第7篇 工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度
工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度
1 檢測報告是檢驗機構(gòu)檢測水平高低的集中反映,必須保持內(nèi)在和外觀的質(zhì)量。
2 檢測報告應及時填寫,數(shù)據(jù)要與記錄表中對應項目一致,統(tǒng)一采用法定計量單位。
3 檢測報告應按工程建設單位要求使用統(tǒng)一格式。檢測試驗報告一律用微機打印。
4 出具的報告不允許有更改內(nèi)容,凡有更改情況的報告一律作廢重寫。
5 報告要做到內(nèi)容完整,字跡清晰,數(shù)據(jù)準確。結(jié)論做到文字簡練,公正確切。
6 報告要嚴格簽字手續(xù),試驗、復核、技術負責人要分別簽字,嚴禁一人代簽。
7 報告須經(jīng)過質(zhì)量負責人審核,技術負責人或授權(quán)負責人簽發(fā),加蓋試驗檢測專用章與認證標志章,以保證報告的法律效力。
8 試驗檢測報告應及時提交,除對試驗周期有特殊要求的項目外,一般項目各級試驗室應于接受委托后的48小時內(nèi),出具試驗檢測報告。
9 建立試驗報告發(fā)放登記臺帳,寫明試驗報告名稱、發(fā)放份數(shù)、發(fā)放人、領取人、領取日期;發(fā)放人、領取人和領取日期,要求手簽。
10 試驗檢測資料使用統(tǒng)一編號。
第8篇 工程項目傷亡事故報告制度
1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法，貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)施工安全強制性條文，與項目部及施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全防護職責。
2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告有關負責人，并采取有效措施，組織搶救，心目事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3.工程有關負責人在接到重在事故報告后，應當按照國家有關規(guī)定立即如實報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
4.每月組織一次安全生產(chǎn)例會，參加、配合工傷事故的調(diào)查，從技術上統(tǒng)計分析事故發(fā)生的原因，按照實事求是、尊重科學的原則提出防范措施和意見，并上報有關主管部門。
5.積極配合安全監(jiān)督管理部門對事故進行調(diào)查取證，并就所了解到的情況向安全監(jiān)督部門作出匯報。
四川中成煤炭建設（集團）有限責任公司
二00四年四月十日
第9篇 工程項目傷亡事故報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度
工程項目傷亡事故報告、調(diào)查、處理統(tǒng)計制度
1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執(zhí)行四不放過的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。
2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當天上報分公司。
3、發(fā)生重傷事故,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現(xiàn)場,項目部組織人員進行調(diào)查,上報分公司,分公司在12小時內(nèi)上報總公司。
4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關,勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現(xiàn)場會。
5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內(nèi)寫出詳細的調(diào)查報告并上報。
6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見。
7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。
8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。
9、對事故要分明責任,嚴肅處理。
第10篇 工程項目工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度(2)
工程項目工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度2
一、凡發(fā)生在施工生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤,突然使人體組織受到損傷,或使某些器官失去正常機能,以至使負傷人員立即中斷工作達一天及以上(或死亡)的一切事故(含急性中毒事故),應由事故發(fā)生的單位負責人立即如實上報到主管部門(不準隱瞞或拖延上報)。組織對事故調(diào)查分析處理時,必須嚴格按照國務院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序》及勞動和社會保障部關于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定》的條文執(zhí)行。
二、各單位在發(fā)生重大傷亡事故后,應立即對受傷人員應積極搶救,采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動事故現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。
三、做好事故調(diào)查處理工作。輕傷事故由項目部組織有關人員進行分析處理,并填寫《工傷事故審批表》報公司安全部門,重傷事故及未遂重大事故由公司主管副經(jīng)理組織工會、安全、保衛(wèi)等部門及項目部有關人員組成調(diào)查組進行對事故調(diào)查處理,并由公司安全部門收集、整理有關材料上報市建委、勞動局審批。
四、事故調(diào)查組有權(quán)向有關單位及有關人員了解有關情況和索取有關資料,事故單位人員必須如實反映和提供,不得拒絕、隱瞞,偽造假情況和假資料。
五、事故處理完畢復工時,應由責任單位填寫工傷事故復工報告上報公司安全部門。
六、工傷事故的統(tǒng)計
(1)工傷事故頻率
年(月)工傷事故頻率:年(月)發(fā)生工傷總?cè)藬?shù)÷年(月)單位平均職工人數(shù)×1000
(2)重傷頻率
年度重傷頻率:年度重傷總?cè)藬?shù)÷年度單位平均職工人數(shù)×1000
(3)死亡頻率
年度因工死亡頻率:年度因工死亡總?cè)藬?shù)÷年度單位平均職工人數(shù)×1000
第11篇 工程項目監(jiān)理記錄報告制度
工程項目監(jiān)理記錄與報告制度
1、監(jiān)理記錄
監(jiān)理工程師應按照附表a(監(jiān)表1-18),附表b(支表1-14),附表c(檢驗表1-113,補充檢驗表1-8)的內(nèi)容認真填寫并做好各分項工程的批準開工,完成檢驗和材料試驗結(jié)果記錄,特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片、錄像的妥善保存。
2、原始記錄
現(xiàn)場監(jiān)理人員應按合同或規(guī)范對承包人提交的質(zhì)量檢驗報告單,認真審核并簽認后報駐地辦備查。
現(xiàn)場監(jiān)理人員應對材料試驗全過程進行旁站監(jiān)督,重要部分和抽樣檢查應由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗室操作完成,其試驗結(jié)果報送駐地辦確認。
3、工程監(jiān)理月報
3.1工程監(jiān)理月報
監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展情況,存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主和上級監(jiān)理部門報告。
月報所陳述的問題僅指已存在的或?qū)こ藤M用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實質(zhì)性影響的事件,報告使業(yè)主及上級監(jiān)理部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。
報告書中對進度比原定計劃落后的分項工程和細目,應說明延遲的原因以及為挽回這種局面已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?。月報還要報告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動情況,已完成的主要工程分項和細目等。
3.2工程監(jiān)理月報的主要內(nèi)容
3.2.1工程描述
工程監(jiān)理月報的正文前應附有一張工程位置圖,圖中應清晰地標明工程的具體位置和分項工程編碼。
工程描述通常是簡短敘述合同的內(nèi)容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應詳細提供以下資料,后期的月報可視情況適當進行增減。
(1)項目名稱、貸款號及合同號;(編碼)
(2)地理位置;
(3)合同段長度,起、訖樁號;
(4)線型及主設計指標;
(5)路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況;
(6)主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量;
(7)較小結(jié)構(gòu)物及道路設施;
(8)合同簽訂日期;
(9)承包人或聯(lián)營體的名稱及項目負責人;
(10)合同總價;
(11)合同規(guī)定的工期;
(12)開工通知書發(fā)出日期及開工日期;
(13)修訂的完工期(后如有變動,可以修訂);
(14)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;
(15)本月內(nèi)的氣象報告。
3.2.2認可的分包人及供應人
內(nèi)容應包括分包工程的哪一部分、勞務、運輸、材料、為工程提供的服務等。對于工程材料、設備等的供應人在月報中應作一簡單說明。
3.2.3工程質(zhì)量
根據(jù)合同要求,不符合技術規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量均不得計量和交驗,月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結(jié)合工程質(zhì)量的檢驗、量測結(jié)果作綜合評論。
3.2.4工程進度
應提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度的對比情況,主要分項工程包括路基土石方工程、橋梁涵洞、排水、防護工程等,應按上列順序詳細說明本月份的施工情況,文字力求簡要。
(1)總體進度
監(jiān)理工程師應統(tǒng)計確定總體進度,月報的實際進度與計劃進度進行比較,確定完成計劃的百分率,并根據(jù)總體進度的實際情況說明影響總體進度的因素以及已采取或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(2)主要工程項目的進度
根據(jù)計量結(jié)果,確定主要工程項目的實際進度,然后再與計劃進度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進度的因素,應說明主要工程項目的延誤原因,已采取的措施和效果或?qū)⒁扇〉拇胧?/p>
(3)其它工作
其它工作應包括規(guī)范中一般條目所列的工作,臨時工程、計日工等的完成的情況及
劃的對比情況,以及料場的供應情況,質(zhì)量等。
3.2.5支付狀況
本期支付的情況,累計支付的情況,暫定金額等。
3.2.6附錄
在月報的最后,應附有當月合同執(zhí)行情況的有關表格(如主要進場機械表、主要工程概況表、材料試驗統(tǒng)計表等)。
4、工程監(jiān)理報告
在工程結(jié)束后,監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告,報業(yè)主和上級主管部門。報告內(nèi)容一般為:
4.1工程基本概況;
4.2監(jiān)理組織機構(gòu)及工作起、迄時間;
4.3關于工程質(zhì)量、工程進度、工程費用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況;
4.4分項、分部、單位工程質(zhì)量評估;
4.5工程費用分析;
4.6對工程建設中存在問題的處理意見和建議;
4.7照片或錄像。
5、檔案
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關工程質(zhì)量、進度和費用的一切往來函
件和報表均應分類編號歸檔保存。監(jiān)理工程師應督促承包人在合同規(guī)定時間內(nèi),向業(yè)主提交完整、準確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案、檔案一般分為:行政檔案、計量(支付)檔案和技術檔案。
5.1行政檔案
5.1.1監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件;
5.1.2監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄;
5.1.3監(jiān)理與設計單位、技術專家之間來往的函件;
5.1.4監(jiān)理內(nèi)部來往的函件、請示報告、報告的批復;
5.1.5監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議;
5.1.6工程監(jiān)理月報。
5.2計量(支付)檔案
5.2.1承包人提出的延期索賠申請以及批準的延期時間和索賠的費用;
5.2.2設計變更批準的費用計算;
5.2.3各類支付證書;
5.2.4保險單及付款收據(jù);
5.2.5其它的費用支付證明;
5.2.6工程進度月報。
5.3技術檔案
5.3.1開工及停工指令;
5.3.2現(xiàn)場指令;
5.3.3檢查記錄;
5.3.4試驗記錄。
6、工程監(jiān)理用表目錄
6.1常用施工監(jiān)理表(附錄a)
6.1.1常用施工監(jiān)理表名稱
監(jiān)表1 施工放樣報驗
監(jiān)
表2 工程分項開工申請批復單
監(jiān)表3 承包人每周工作計劃
監(jiān)表4 監(jiān)理日報
監(jiān)表5 檢驗申請批復單監(jiān)表6工作指令
監(jiān)表7 工程變更令監(jiān)表8索賠申請單
監(jiān)表9 索賠時間/金額審批表
監(jiān)表10 工地會議紀要
監(jiān)表11 中間交工證書
監(jiān)表12 分包申請報告單
監(jiān)表13 工程暫時停工指令
監(jiān)表14 復工指令
監(jiān)表15 工程質(zhì)量事故處理報告單
監(jiān)表16 工程交工證書
監(jiān)表17 工程缺陷責任期終止證書
監(jiān)表18 工程變更報告單
6.1.2常用施工監(jiān)理表報送范圍與簽認程序
6.2常用支付表(附錄b)
6.2.1常用支付表名稱
支表1 工程進度表
支表2 中期支付證書
支表3 清單支付報表
支表4 計日工支付報表
支表5 工程變更一覽表
支表6 價格調(diào)整匯總表
支表7 價格調(diào)整表
支表8 單價變更一覽表
支表9 永久性材料價差金額一覽表
支表10 永久性工程材料到達現(xiàn)場計量表
支表11 扣回材料設備預付款一覽表支表
支表12 扣回動員預付款一覽表支表
支表13 中間計量表
支表14 中間計量支付匯總表
6.2.2常用支付表報送范圍與簽認程序
6.3常用工程質(zhì)量檢驗表
6.3.1常用工程質(zhì)量檢驗表名稱
檢驗表1 土方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表1一1 土方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單(核子法)
檢驗表1一2 土方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單(灌砂法)
檢驗表1-3 路基壓實度(彎沉值)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表2 石方路基現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表2-1 石方路基壓實度現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表3 路基邊坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表6 管道基礎及管節(jié)安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表8 漿砌排水溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表9 盲溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表11 漿砌砌體和砼擋土墻現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表15 錐、護坡現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表16 漿砌砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表35 橋梁總體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表36 鉆孔灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表37 鉆孔樁樁孔現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表38 鉆孔樁鋼筋現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表39 挖孔樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表43 橋涵基坑現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表44 漿砌片石基礎現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表45 墩、臺身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表49 鋼筋加工及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表50 鋼筋網(wǎng)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表52 混凝土基礎現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表54 承臺現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表55 墩、臺身現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表56 柱或薄壁墩現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表57 墩、臺帽或蓋梁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表58 預制梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表59 就地澆筑梁(板)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表63 小型預制件現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表65 鋼絲、鋼餃線先張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表67 后張法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表68 墩、臺安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表69 梁、板安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表70 大梁安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表88 橋面鋪裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表93 管涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
檢驗表95 拱涵現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表1 砂墊層現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表2 土工布鋪設現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表3 橋頭(涵洞)填土現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表4 土溝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表5 防撞墻澆注及鋼管安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表6 模板制作及安裝現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
補充檢驗表7 預制管節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單
匯總表1 分部工程質(zhì)量檢驗評定表
匯總表2 單位工程質(zhì)量檢驗評定表
匯總表3 建設項目質(zhì)量檢驗評定表
匯總表4 工程匯總表
6.4常用試驗用表(附錄d)
s-100 試驗委托書
s-101含水量試驗記錄表
s-102 含水率試驗(烘干法)
s-103 滾撮法塑限試驗
s-104 液塑限聯(lián)合測定試驗記錄表
s-105 土基壓實度試驗記錄(環(huán)刀法)
s-106 比重試驗(浮釋法)
s-107 標準擊實驗記錄
s-109 比重試驗(比重瓶法)
s-110 燒矢量試驗
s-201 水泥標準稠度用水量凝結(jié)時間,安定性檢驗
s-202 水泥膠砂強度試驗報告
s-205 水泥混凝土凝結(jié)時間試驗
s-207 水泥砂漿抗壓強度試驗報告
s-209 混凝土劈裂抗拉強度試驗記錄表
s-210 混凝土抗折彈性模量試驗記錄表
s-212 混凝土塌落度密度試驗記錄
s-213 水泥混凝土拌合物稠度試驗
s-214 水泥混凝土拌合物毛體積密度試驗
s-301 粗集料篩分試驗
s-303 顆粒分析試驗(篩
分法)
s-305 粗集料含泥量和泥塊含量試驗
s-306 集料壓碎指標值試驗
s-307 粗集料針片狀顆粒含量試驗(游標卡尺法)
s-308 粗集料物理性質(zhì)試驗(簡易法)
s-311 粗集料表現(xiàn)密度,飽和面干密度試驗
s-312 細集料篩分試驗
s-314 細集料泥塊含量試驗
s-315 細集料含泥量(篩洗法)
s-316 細集料物理性質(zhì)
s-317 細集料表觀密度試驗(標準法)
s-318 細集料表觀密度試驗(李氏比重瓶法)
s-401 單軸抗壓強度試驗
s-402 毛體積密度試驗(靜水積量法)
s-403 抗凍性試驗(直接凍融法)
s-405 密度試驗(李氏比重瓶法)
s-406 密度試驗(比重瓶法)
s-407 毛體積密度試驗(蠟封法)
s-501 鋼筋拉伸、彎曲試驗
s一502 鋼筋焊接試驗
s一503 錨具硬度檢驗記錄表
s一504 金屬洛氏硬度(hrc)試驗報告
s一601 壓實度試驗(環(huán)刀法)
s-602 壓實度試驗(灌砂法)
s-603 路基路面高程測試試驗
s-604 路基路面中線偏位試驗
s-605 路基路面厚度試驗
s-606 路基路面寬度測試試驗
s-607 回彈模量試驗(承載板法)
s-609 路基路面回彈模量試驗(貝克曼梁法)
s-611 室內(nèi)抗壓回彈模量試驗方法(承載板法)
s-612 路基路面回彈彎沉試驗(貝克曼梁法)
s-801 試驗檢測報告
3.5 常用施工原始記錄(附錄z)
施工表1 路基施工原始記錄
施工表2 挖基施工原始記錄
施工表3 鉆孔記錄表(沖擊鉆進)
施工表4 鉆孔樁終孔后灌注混凝土前檢查記錄
施工表5 水下混凝土灌注記錄表
施工表6 鋼筋施工原始記錄
施工表7 混凝土施工原始記錄
施工表8 預應力張拉原始記錄
施工表9 構(gòu)件壓漿記錄
施工表10 砌石施工原始記錄
施工表11 主梁安裝原始記錄
第12篇 公路改項目安全事故報告制度
一、成立重大事故應急領導組。
組長:
副組長:
組員:
二、設立搶險車
三、于當?shù)厝嗣襻t(yī)院建立綠色通道,聯(lián)系電話 。
四、配備急救藥品,并保證使用狀態(tài)完好。
五、一旦發(fā)生險情和事件,應立即停止作業(yè),值班人員在向應急領導組匯報的同時馬上組織人員疏散和搶救受傷人員。值班電話:。
六、應急領導組接到報告后,立即組織搶險救護。
七、迅速查明原因,即時清理,疏散人員,馬上設立警戒線,做到指揮到位,搶救到位及時,在搶救時注意觀察周圍環(huán)境動態(tài),以免再次發(fā)生傷害。
八、在接到報告的同時,立即于當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系,聯(lián)系電話:120,如發(fā)生在高速公路上直接撥打求救電話:96565
九、成立事故調(diào)查處理組,對事故責任進行調(diào)查、追糾處理。
第13篇 項目現(xiàn)場開工報告審批制度
開工報告審批制度
1)施工單位在各項開工準備工作完成以后填報工程開工報審表。
2)承包商工程開工報審表應包括以下內(nèi)容:
施工組織設計
測量復核資料
工、料、機到場情況
各種材料試驗報告(混凝土配合比等)
分包商的資格證件
2)駐地管理工程師會同監(jiān)理單位的有關人員對準備情況進行逐項檢查審核,簽署是否同意開工的意見報項目經(jīng)理批準,項目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)
3)經(jīng)過審批的施工組織設計,承包商應認真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動。需要改動時,承包商應報請項目管理部審查同意。
4)新工序開始施工應在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗收簽認后,參照工程開工程序辦理。
第14篇 工程項目質(zhì)量事故報告處理制度
工程項目質(zhì)量事故報告和處理制度
1、質(zhì)量事故的定義
1.1一般質(zhì)量事故
指質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在5000元以上,10000元以下的事故。
1.2重大質(zhì)量事故
凡屬下列情況之一的質(zhì)量事故為重大質(zhì)量事故。
1)建筑物,構(gòu)筑物或其主要結(jié)構(gòu)倒塌。
2)超過規(guī)范規(guī)定的基礎下沉:a、建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂;b、主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足;c、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑壽命;d、造成不可補救的永久性缺陷。
3)影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能,造成永久性缺陷。
4)產(chǎn)品返工損失或報廢損失在10000元及其以上的質(zhì)量事故(包括返工損失的全部價款)。
2、質(zhì)量事故報告
1)施工班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,以書面形式報告項目經(jīng)理、工程部,并在三天內(nèi)以書面或口頭(電話)報武漢項目工程部。
2)一般質(zhì)量事故報表,由項目工程部隨質(zhì)量月報一起報武漢項目工程部。
3)在重大事故發(fā)生后,項目工程部應在當日內(nèi)報武漢項目工程部,武漢項目部應在二日內(nèi)報公司科技質(zhì)保部,事故原因經(jīng)濟損失情況可待查清后補報。
4)結(jié)構(gòu)倒塌事故應在十二小時內(nèi)電告上級主管部門,凡重大工程質(zhì)量事故處理完畢后,要定出詳細的事故專題報告報告上級。
5)發(fā)生事故隱瞞不報,應對主要責任者加重處罰。
3、對質(zhì)量事故的責任處理
1)對質(zhì)量事故必須堅持四不放過原則。即事故原因不清不放過;事故責任者和有關人員沒有受教育不放過;沒有落實防范措施不放過;領導和事故責任者沒有受到處理不放過。
2)一般事故由項目工程部處理;重大事故應上報武漢項目工程部,由武漢項目工程部提出初步處理意見,報公司處理。
3)發(fā)生質(zhì)量事故除按項目質(zhì)量獎罰制度給予有關責任者罰款外,還應視其情節(jié)給予責任者以警告、記過、降職、降薪、開除廠籍處分,直至追究法律責任。
第15篇 公路改造項目安全事故報告制度
一、成立重大事故應急領導組。
組長：
副組長：
組員：
二、設立搶險車
三、于當?shù)厝嗣襻t(yī)院建立綠色通道，聯(lián)系電話 。
四、配備急救藥品，并保證使用狀態(tài)完好。
五、一旦發(fā)生險情和事件，應立即停止作業(yè)，值班人員在向應急領導組匯報的同時馬上組織人員疏散和搶救受傷人員。值班電話：。
六、應急領導組接到報告后，立即組織搶險救護。
七、迅速查明原因，即時清理，疏散人員，馬上設立警戒線，做到指揮到位，搶救到位及時，在搶救時注意觀察周圍環(huán)境動態(tài)，以免再次發(fā)生傷害。
八、在接到報告的同時，立即于當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系，聯(lián)系電話：120，如發(fā)生在高速公路上直接撥打求救電話：96565
九、成立事故調(diào)查處理組，對事故責任進行調(diào)查、追糾處理。
