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工程項目報告制度匯編9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:38

工程項目報告制度

有哪些制度

工程項目報告制度是項目管理中的關鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了項目進展、成本控制、質量監(jiān)督等多個方面。通常包括以下幾個核心組成部分:

1. 工程進度報告:詳述工程各個階段的完成情況,包括時間節(jié)點、完成任務與待辦事項。

2. 質量檢驗報告:記錄工程材料、工藝的質量檢查結果,確保符合設計與規(guī)范要求。

3. 成本分析報告:跟蹤和分析項目的預算執(zhí)行情況,包括實際支出與預算對比、超支原因等。

4. 安全事故報告:及時報告工地安全事件,評估影響并提出預防措施。

5. 協(xié)調溝通報告:記錄與各方(如供應商、承包商、監(jiān)管部門)的溝通情況,協(xié)調解決相關問題。

內容是什么

每個報告都應包含具體的數據、事實和實例,以便管理層做出準確決策。例如,工程進度報告需詳細列出已完成的工作量,預計完成時間,以及可能影響進度的風險因素;質量檢驗報告則需附上測試數據和圖片證據,以證明工程質量;成本分析報告需提供采購清單、發(fā)票復印件,以及調整后的預算計劃。

此外,報告應保持客觀公正,既反映成功之處,也揭示問題所在,以便及時采取糾正措施。例如,安全事故報告不僅要描述事故經過,更要深入分析原因,提出預防類似事件的改進方案。

注意事項

編寫工程項目報告時,務必注意以下幾點:

1. 準確性:所有數據必須真實無誤,避免因錯誤信息導致決策失誤。

2. 及時性:報告應及時提交,以便管理層能及時響應和處理問題。

3. 清晰性:用簡潔明了的語言描述復雜情況,避免專業(yè)術語過多,確保非專業(yè)人士也能理解。

4. 完整性:報告應覆蓋所有重要方面,無遺漏。

5. 溝通:與相關人員保持良好溝通,確保報告內容的全面性和準確性。

良好的工程項目報告制度是項目成功的關鍵,它能確保信息流通,促進決策優(yōu)化,從而保證工程的順利進行。

工程項目報告制度范文

第1篇 工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度

工程項目試驗檢測報告審核簽發(fā)管理制度

1 檢測報告是檢驗機構檢測水平高低的集中反映,必須保持內在和外觀的質量。

2 檢測報告應及時填寫,數據要與記錄表中對應項目一致,統(tǒng)一采用法定計量單位。

3 檢測報告應按工程建設單位要求使用統(tǒng)一格式。檢測試驗報告一律用微機打印。

4 出具的報告不允許有更改內容,凡有更改情況的報告一律作廢重寫。

5 報告要做到內容完整,字跡清晰,數據準確。結論做到文字簡練,公正確切。

6 報告要嚴格簽字手續(xù),試驗、復核、技術負責人要分別簽字,嚴禁一人代簽。

7 報告須經過質量負責人審核,技術負責人或授權負責人簽發(fā),加蓋試驗檢測專用章與認證標志章,以保證報告的法律效力。

8 試驗檢測報告應及時提交,除對試驗周期有特殊要求的項目外,一般項目各級試驗室應于接受委托后的48小時內,出具試驗檢測報告。

9 建立試驗報告發(fā)放登記臺帳,寫明試驗報告名稱、發(fā)放份數、發(fā)放人、領取人、領取日期;發(fā)放人、領取人和領取日期,要求手簽。

10 試驗檢測資料使用統(tǒng)一編號。

第2篇 工程項目質量事故報告處理制度

工程項目質量事故報告和處理制度

1、質量事故的定義

1.1一般質量事故

指質量事故經濟損失在5000元以上,10000元以下的事故。

1.2重大質量事故

凡屬下列情況之一的質量事故為重大質量事故。

1)建筑物,構筑物或其主要結構倒塌。

2)超過規(guī)范規(guī)定的基礎下沉:a、建筑物傾斜,結構開裂;b、主體結構強度嚴重不足;c、影響結構安全和建筑壽命;d、造成不可補救的永久性缺陷。

3)影響設備及其相應系統(tǒng)的使用功能,造成永久性缺陷。

4)產品返工損失或報廢損失在10000元及其以上的質量事故(包括返工損失的全部價款)。

2、質量事故報告

1)施工班組發(fā)現(xiàn)質量事故,以書面形式報告項目經理、工程部,并在三天內以書面或口頭(電話)報武漢項目工程部。

2)一般質量事故報表,由項目工程部隨質量月報一起報武漢項目工程部。

3)在重大事故發(fā)生后,項目工程部應在當日內報武漢項目工程部,武漢項目部應在二日內報公司科技質保部,事故原因經濟損失情況可待查清后補報。

4)結構倒塌事故應在十二小時內電告上級主管部門,凡重大工程質量事故處理完畢后,要定出詳細的事故專題報告報告上級。

5)發(fā)生事故隱瞞不報,應對主要責任者加重處罰。

3、對質量事故的責任處理

1)對質量事故必須堅持四不放過原則。即事故原因不清不放過;事故責任者和有關人員沒有受教育不放過;沒有落實防范措施不放過;領導和事故責任者沒有受到處理不放過。

2)一般事故由項目工程部處理;重大事故應上報武漢項目工程部,由武漢項目工程部提出初步處理意見,報公司處理。

3)發(fā)生質量事故除按項目質量獎罰制度給予有關責任者罰款外,還應視其情節(jié)給予責任者以警告、記過、降職、降薪、開除廠籍處分,直至追究法律責任。

第3篇 工程項目監(jiān)理記錄報告制度

工程項目監(jiān)理記錄與報告制度

1、監(jiān)理記錄

監(jiān)理工程師應按照附表a(監(jiān)表1-18),附表b(支表1-14),附表c(檢驗表1-113,補充檢驗表1-8)的內容認真填寫并做好各分項工程的批準開工,完成檢驗和材料試驗結果記錄,特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片、錄像的妥善保存。

2、原始記錄

現(xiàn)場監(jiān)理人員應按合同或規(guī)范對承包人提交的質量檢驗報告單,認真審核并簽認后報駐地辦備查。

現(xiàn)場監(jiān)理人員應對材料試驗全過程進行旁站監(jiān)督,重要部分和抽樣檢查應由現(xiàn)場監(jiān)理人員或中心試驗室操作完成,其試驗結果報送駐地辦確認。

3、工程監(jiān)理月報

3.1工程監(jiān)理月報

監(jiān)理工程師應根據工程進展情況,存在的問題每月以報告書的格式向業(yè)主和上級監(jiān)理部門報告。

月報所陳述的問題僅指已存在的或將對工程費用、質量及工期產生實質性影響的事件,報告使業(yè)主及上級監(jiān)理部門能對工程現(xiàn)狀有一個比較清晰的了解。

報告書中對進度比原定計劃落后的分項工程和細目,應說明延遲的原因以及為挽回這種局面已采取或將要采取的措施。月報還要報告承包人主要職員和監(jiān)理工程師職員的變動情況,已完成的主要工程分項和細目等。

3.2工程監(jiān)理月報的主要內容

3.2.1工程描述

工程監(jiān)理月報的正文前應附有一張工程位置圖,圖中應清晰地標明工程的具體位置和分項工程編碼。

工程描述通常是簡短敘述合同的內容,第一份監(jiān)理月報的工程描述應詳細提供以下資料,后期的月報可視情況適當進行增減。

(1)項目名稱、貸款號及合同號;(編碼)

(2)地理位置;

(3)合同段長度,起、訖樁號;

(4)線型及主設計指標;

(5)路線及結構物所在位置的地質情況;

(6)主要結構物的類型及數量;

(7)較小結構物及道路設施;

(8)合同簽訂日期;

(9)承包人或聯(lián)營體的名稱及項目負責人;

(10)合同總價;

(11)合同規(guī)定的工期;

(12)開工通知書發(fā)出日期及開工日期;

(13)修訂的完工期(后如有變動,可以修訂);

(14)從開工到現(xiàn)在已過去的施工時間;

(15)本月內的氣象報告。

3.2.2認可的分包人及供應人

內容應包括分包工程的哪一部分、勞務、運輸、材料、為工程提供的服務等。對于工程材料、設備等的供應人在月報中應作一簡單說明。

3.2.3工程質量

根據合同要求,不符合技術規(guī)范規(guī)定的工程質量均不得計量和交驗,月報表中可就現(xiàn)場各個合同段或各個工程分項的材料、機械、人員配備實際情況結合工程質量的檢驗、量測結果作綜合評論。

3.2.4工程進度

應提供工程總體進度及每個主要工程分項的實際進度和計劃進度的對比情況,主要分項工程包括路基土石方工程、橋梁涵洞、排水、防護工程等,應按上列順序詳細說明本月份的施工情況,文字力求簡要。

(1)總體進度

監(jiān)理工程師應統(tǒng)計確定總體進度,月報的實際進度與計劃進度進行比較,確定完成計劃的百分率,并根據總體進度的實際情況說明影響總體進度的因素以及已采取或將要采取的措施。

(2)主要工程項目的進度

根據計量結果,確定主要工程項目的實際進度,然后再與計劃進度比較,確定迄今完成的百分率,找出影響工程進度的因素,應說明主要工程項目的延誤原因,已采取的措施和效果或將要采取的措施。

(3)其它工作

其它工作應包括規(guī)范中一般條目所列的工作,臨時工程、計日工等的完成的情況及

劃的對比情況,以及料場的供應情況,質量等。

3.2.5支付狀況

本期支付的情況,累計支付的情況,暫定金額等。

3.2.6附錄

在月報的最后,應附有當月合同執(zhí)行情況的有關表格(如主要進場機械表、主要工程概況表、材料試驗統(tǒng)計表等)。

4、工程監(jiān)理報告

在工程結束后,監(jiān)理工程師應提交監(jiān)理工作報告,報業(yè)主和上級主管部門。報告內容一般為:

4.1工程基本概況;

4.2監(jiān)理組織機構及工作起、迄時間;

4.3關于工程質量、工程進度、工程費用監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況;

4.4分項、分部、單位工程質量評估;

4.5工程費用分析;

4.6對工程建設中存在問題的處理意見和建議;

4.7照片或錄像。

5、檔案

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包人或指定分包人之間有關工程質量、進度和費用的一切往來函

件和報表均應分類編號歸檔保存。監(jiān)理工程師應督促承包人在合同規(guī)定時間內,向業(yè)主提交完整、準確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案、檔案一般分為:行政檔案、計量(支付)檔案和技術檔案。

5.1行政檔案

5.1.1監(jiān)理與業(yè)主之間來往的函件;

5.1.2監(jiān)理與承包人或指定分包人之間來往的函件、書面協(xié)議、申請批復、會議記錄;

5.1.3監(jiān)理與設計單位、技術專家之間來往的函件;

5.1.4監(jiān)理內部來往的函件、請示報告、報告的批復;

5.1.5監(jiān)理與第三方之間來往的函件、協(xié)議;

5.1.6工程監(jiān)理月報。

5.2計量(支付)檔案

5.2.1承包人提出的延期索賠申請以及批準的延期時間和索賠的費用;

5.2.2設計變更批準的費用計算;

5.2.3各類支付證書;

5.2.4保險單及付款收據;

5.2.5其它的費用支付證明;

5.2.6工程進度月報。

5.3技術檔案

5.3.1開工及停工指令;

5.3.2現(xiàn)場指令;

5.3.3檢查記錄;

5.3.4試驗記錄。

6、工程監(jiān)理用表目錄

6.1常用施工監(jiān)理表(附錄a)

6.1.1常用施工監(jiān)理表名稱

監(jiān)表1 施工放樣報驗

監(jiān)

表2 工程分項開工申請批復單

監(jiān)表3 承包人每周工作計劃

監(jiān)表4 監(jiān)理日報

監(jiān)表5 檢驗申請批復單監(jiān)表6工作指令

監(jiān)表7 工程變更令監(jiān)表8索賠申請單

監(jiān)表9 索賠時間/金額審批表

監(jiān)表10 工地會議紀要

監(jiān)表11 中間交工證書

監(jiān)表12 分包申請報告單

監(jiān)表13 工程暫時停工指令

監(jiān)表14 復工指令

監(jiān)表15 工程質量事故處理報告單

監(jiān)表16 工程交工證書

監(jiān)表17 工程缺陷責任期終止證書

監(jiān)表18 工程變更報告單

6.1.2常用施工監(jiān)理表報送范圍與簽認程序

6.2常用支付表(附錄b)

6.2.1常用支付表名稱

支表1 工程進度表

支表2 中期支付證書

支表3 清單支付報表

支表4 計日工支付報表

支表5 工程變更一覽表

支表6 價格調整匯總表

支表7 價格調整表

支表8 單價變更一覽表

支表9 永久性材料價差金額一覽表

支表10 永久性工程材料到達現(xiàn)場計量表

支表11 扣回材料設備預付款一覽表支表

支表12 扣回動員預付款一覽表支表

支表13 中間計量表

支表14 中間計量支付匯總表

6.2.2常用支付表報送范圍與簽認程序

6.3常用工程質量檢驗表

6.3.1常用工程質量檢驗表名稱

檢驗表1 土方路基現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表1一1 土方路基壓實度現(xiàn)場質量檢驗報告單(核子法)

檢驗表1一2 土方路基壓實度現(xiàn)場質量檢驗報告單(灌砂法)

檢驗表1-3 路基壓實度(彎沉值)現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表2 石方路基現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表2-1 石方路基壓實度現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表3 路基邊坡現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表6 管道基礎及管節(jié)安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表8 漿砌排水溝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表9 盲溝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表11 漿砌砌體和砼擋土墻現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表15 錐、護坡現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表16 漿砌砌體現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表35 橋梁總體現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表36 鉆孔灌注樁現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表37 鉆孔樁樁孔現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表38 鉆孔樁鋼筋現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表39 挖孔樁現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表43 橋涵基坑現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表44 漿砌片石基礎現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表45 墩、臺身砌體現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表49 鋼筋加工及安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表50 鋼筋網現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表52 混凝土基礎現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表54 承臺現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表55 墩、臺身現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表56 柱或薄壁墩現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表57 墩、臺帽或蓋梁現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表58 預制梁(板)現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表59 就地澆筑梁(板)現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表63 小型預制件現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表65 鋼絲、鋼餃線先張法現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表67 后張法現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表68 墩、臺安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表69 梁、板安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表70 大梁安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表88 橋面鋪裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表93 管涵現(xiàn)場質量檢驗報告單

檢驗表95 拱涵現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表1 砂墊層現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表2 土工布鋪設現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表3 橋頭(涵洞)填土現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表4 土溝現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表5 防撞墻澆注及鋼管安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表6 模板制作及安裝現(xiàn)場質量檢驗報告單

補充檢驗表7 預制管節(jié)現(xiàn)場質量檢驗報告單

匯總表1 分部工程質量檢驗評定表

匯總表2 單位工程質量檢驗評定表

匯總表3 建設項目質量檢驗評定表

匯總表4 工程匯總表

6.4常用試驗用表(附錄d)

s-100 試驗委托書

s-101含水量試驗記錄表

s-102 含水率試驗(烘干法)

s-103 滾撮法塑限試驗

s-104 液塑限聯(lián)合測定試驗記錄表

s-105 土基壓實度試驗記錄(環(huán)刀法)

s-106 比重試驗(浮釋法)

s-107 標準擊實驗記錄

s-109 比重試驗(比重瓶法)

s-110 燒矢量試驗

s-201 水泥標準稠度用水量凝結時間,安定性檢驗

s-202 水泥膠砂強度試驗報告

s-205 水泥混凝土凝結時間試驗

s-207 水泥砂漿抗壓強度試驗報告

s-209 混凝土劈裂抗拉強度試驗記錄表

s-210 混凝土抗折彈性模量試驗記錄表

s-212 混凝土塌落度密度試驗記錄

s-213 水泥混凝土拌合物稠度試驗

s-214 水泥混凝土拌合物毛體積密度試驗

s-301 粗集料篩分試驗

s-303 顆粒分析試驗(篩

分法)

s-305 粗集料含泥量和泥塊含量試驗

s-306 集料壓碎指標值試驗

s-307 粗集料針片狀顆粒含量試驗(游標卡尺法)

s-308 粗集料物理性質試驗(簡易法)

s-311 粗集料表現(xiàn)密度,飽和面干密度試驗

s-312 細集料篩分試驗

s-314 細集料泥塊含量試驗

s-315 細集料含泥量(篩洗法)

s-316 細集料物理性質

s-317 細集料表觀密度試驗(標準法)

s-318 細集料表觀密度試驗(李氏比重瓶法)

s-401 單軸抗壓強度試驗

s-402 毛體積密度試驗(靜水積量法)

s-403 抗凍性試驗(直接凍融法)

s-405 密度試驗(李氏比重瓶法)

s-406 密度試驗(比重瓶法)

s-407 毛體積密度試驗(蠟封法)

s-501 鋼筋拉伸、彎曲試驗

s一502 鋼筋焊接試驗

s一503 錨具硬度檢驗記錄表

s一504 金屬洛氏硬度(hrc)試驗報告

s一601 壓實度試驗(環(huán)刀法)

s-602 壓實度試驗(灌砂法)

s-603 路基路面高程測試試驗

s-604 路基路面中線偏位試驗

s-605 路基路面厚度試驗

s-606 路基路面寬度測試試驗

s-607 回彈模量試驗(承載板法)

s-609 路基路面回彈模量試驗(貝克曼梁法)

s-611 室內抗壓回彈模量試驗方法(承載板法)

s-612 路基路面回彈彎沉試驗(貝克曼梁法)

s-801 試驗檢測報告

3.5 常用施工原始記錄(附錄z)

施工表1 路基施工原始記錄

施工表2 挖基施工原始記錄

施工表3 鉆孔記錄表(沖擊鉆進)

施工表4 鉆孔樁終孔后灌注混凝土前檢查記錄

施工表5 水下混凝土灌注記錄表

施工表6 鋼筋施工原始記錄

施工表7 混凝土施工原始記錄

施工表8 預應力張拉原始記錄

施工表9 構件壓漿記錄

施工表10 砌石施工原始記錄

施工表11 主梁安裝原始記錄

第4篇 工程項目傷亡事故報告調查處理統(tǒng)計制度

工程項目傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度

1、發(fā)生工傷事故,必須嚴格執(zhí)行四不放過的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過,沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

2、發(fā)生輕傷事故,工地要組織人員按四不放過處理整改,并于當天上報分公司。

3、發(fā)生重傷事故,應立即組織搶救,并立即上報分公司,保護好現(xiàn)場,項目部組織人員進行調查,上報分公司,分公司在12小時內上報總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故,工地應立即組織搶救,并立即上報分公司,并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關,勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理,必要時召開事故現(xiàn)場會。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表,重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。

6、對事故責任者根據責任輕重損失大小,認識態(tài)度提出處理意見。

7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷,給予慰問,按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對事故要分明責任,嚴肅處理。

第5篇 工程項目事故報告調整處理制度(7)

工程項目事故報告及調整處理制度(七)

第一條傷亡事故報告程序及登記手續(xù)

1、凡發(fā)生未遂事故由各施工班組進行登記,并報告工地負責人。

2、凡發(fā)生輕傷事故,于事故發(fā)生后口頭報告各所隊安全部門,月底填“傷亡事故登記表”上報處人???。

3、凡發(fā)生嚴重未遂事故,應立即口頭報告處人??坪退鶎訇牥踩块T,由處人??平M織調查分析,找出原因,采取防范措施和杜絕重復發(fā)生。

4、凡發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,事故單位必須立即上報處人???其中死亡事故再立即報送主管機關及當地勞動部門、工會、檢查院。

5、凡屬于“扭傷”事故類別的負傷者,必須持有醫(yī)療部門診斷后出具的可靠的診斷證明,并經班長、工地、安全部門確認后。過期不報者,不予補報登記手續(xù)。

第二條重大事故的現(xiàn)場處理

1、發(fā)生重傷、群傷、死亡事故,就近工作人員應積極搶救傷亡,保護好事故現(xiàn)場。

2、事故現(xiàn)場未經安全專業(yè)部門勘察前,任何人都不得擅自變動事故物證的位置,就近施工人員有責任提供有關事故的旁證材料。

3、安全專業(yè)部門接到事故單位報告后,應立即到現(xiàn)場進行臨時性處理,詳細勘查事故現(xiàn)場,記錄事故現(xiàn)場情況和責任者的詳述材料,索取必要的旁證材料,事故現(xiàn)場的臨時性處理完畢后,應立即向上級主管機關、當地勞動部門、工會、檢察院報告,并及時填寫“重傷死亡事故調查報告書”報送主管部門、勞動部門。

第三條事故責任的一般區(qū)分

事故責任分直接、主要、間接、一定責任四種。確定責任時必須做到實事求是,根據安全施工責任制度的規(guī)定,結合現(xiàn)場施工實際情況進行嚴肅認真的調查分析后確定。

事故責任一般區(qū)分如下:

1、受過三級安全教育和本工種、專業(yè)安全教育并經考試合格的職工,因本人違反安全施工制度和安全技術操作規(guī)程而造成的事故,職工因本人玩忽職守,工作不負責任違反勞動紀律而造成的事故,由其本人負直接責任。

2、從未參加過施工,未按規(guī)定進行三級安全教育,即參加施工而發(fā)生事故的,則應分別追究有關當事人的責任。

3、施工無完全措施或未交底,就施工而造成非本人責任的事故,應分別追究負責人或工程技術人員的責任。

4、在施工安全條件不具備或有直接威脅工人生命安全的場所,經工人提出但未采取措施即令施工,而造成非本人責任的事故,由強迫命令者負全部或主要責任。

5、機械設備有缺陷或不按規(guī)定保修而危及安全運行的,經操作人員提出但未采取措施即令運行的,造成非本人責任的事故由強迫命令者負全部或主要責任。

6、工人因不使用防護用品而造成的事故,由其本人負全部或主要責任。

7、各級領導在布置任務的同時,沒有布置安全工作或放松安全教育,對發(fā)現(xiàn)的問題不采取措施解決以及管理不善等問題構成事故發(fā)生的原因,應根據情節(jié)分別追究領導或項目負責人及工區(qū)管理人員應負的不同責任。

第四條事故的調查處理及權限

1、發(fā)生傷亡事故扣各級領導要組織對事故進行認真的調查分析。從思想上、技術上、管理上查明事故發(fā)生的直接原因和主要原因,分清事故責任。堅持做到“三不放過”即事故原因沒有分析清楚不放過,事故責任人員和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的預防措施不放過。

2、對造成事故的責任者,要依據安全管理獎懲制度和上級有關規(guī)定進行嚴肅處理。

3、一般未遂事故由工地負責人調查分析,進行處理后向單位,主管領導及處人??茍蟾?。

4、嚴重未遂事故應立即上報處人???由處分管領導和處人??浦鞒终{查分析,找出原因,采取防范措施杜絕重復發(fā)生。

第6篇 工程項目因工傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查、處理管理制度

1、工程項目發(fā)生因工傷亡事故后,受傷者或事故現(xiàn)場有關人員要立即報告工程項目經理及有關領導和部門。

2、工程項目經理及有關領導和部門接到報告后,要立即趕往事故現(xiàn)場,組織指揮搶救受傷者,對受傷者的受傷部位作出判斷,有選擇地送往專業(yè)醫(yī)院搶救,同時要向公司安全部門報告,分包工程項目經理要同時向總包項目經理報告。

3、事故發(fā)生后,項目經理和有關領導及安全管理部門要立即采取措施制止事故蔓延擴大,組織人力和物力保護好事故現(xiàn)場。

4、事故報告的內容:

⑴事故發(fā)生單位名稱、時間、地點。

⑵事故簡要經過、傷亡人數、傷情程度、傷亡者姓名。

⑶事故現(xiàn)場采取的控制措施。

⑷報告人姓名、工地電話。

⑸同時準備好上級政府有關部門進行事故調查處理所需要的各種資料。

5、事故發(fā)生以后,項目要立即成立有有關領導參加的事故調查處理小組,負責對事故發(fā)生過程的調查分析與善后處理工作,同時向上級有關部門提供有關事故的真實情況,配合其對事故的調查與處理。

6、事故發(fā)生以后項目各級管理人員,要組織有關人員認真討論,嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,吸取教訓,搞好整改措施,杜絕事故再次發(fā)生。

第7篇 工程項目工傷事故報告、調查處理和統(tǒng)計制度(2)

工程項目工傷事故報告、調查處理和統(tǒng)計制度2

一、凡發(fā)生在施工生產中,由于生產區(qū)域和生產過程中存在的危險因素及操作方法的錯誤,突然使人體組織受到損傷,或使某些器官失去正常機能,以至使負傷人員立即中斷工作達一天及以上(或死亡)的一切事故(含急性中毒事故),應由事故發(fā)生的單位負責人立即如實上報到主管部門(不準隱瞞或拖延上報)。組織對事故調查分析處理時,必須嚴格按照國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處理條例》和建設部第3號令《工程建設重大事故報告和調查程序》及勞動和社會保障部關于對《職工傷亡事故報告與處理規(guī)定》的條文執(zhí)行。

二、各單位在發(fā)生重大傷亡事故后,應立即對受傷人員應積極搶救,采取措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。需要移動事故現(xiàn)場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關證物。

三、做好事故調查處理工作。輕傷事故由項目部組織有關人員進行分析處理,并填寫《工傷事故審批表》報公司安全部門,重傷事故及未遂重大事故由公司主管副經理組織工會、安全、保衛(wèi)等部門及項目部有關人員組成調查組進行對事故調查處理,并由公司安全部門收集、整理有關材料上報市建委、勞動局審批。

四、事故調查組有權向有關單位及有關人員了解有關情況和索取有關資料,事故單位人員必須如實反映和提供,不得拒絕、隱瞞,偽造假情況和假資料。

五、事故處理完畢復工時,應由責任單位填寫工傷事故復工報告上報公司安全部門。

六、工傷事故的統(tǒng)計

(1)工傷事故頻率

年(月)工傷事故頻率:年(月)發(fā)生工傷總人數÷年(月)單位平均職工人數×1000

(2)重傷頻率

年度重傷頻率:年度重傷總人數÷年度單位平均職工人數×1000

(3)死亡頻率

年度因工死亡頻率:年度因工死亡總人數÷年度單位平均職工人數×1000

第8篇 工程項目傷亡事故報告制度

1.認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法,貫徹執(zhí)行建筑行業(yè)施工安全強制性條文,與項目部及施工班組簽訂安全生產責任書,落實安全防護職責。

2.發(fā)生生產安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告有關負責人,并采取有效措施,組織搶救,心目事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

3.工程有關負責人在接到重在事故報告后,應當按照國家有關規(guī)定立即如實報告當地安全生產監(jiān)督管理部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據。

4.每月組織一次安全生產例會,參加、配合工傷事故的調查,從技術上統(tǒng)計分析事故發(fā)生的原因,按照實事求是、尊重科學的原則提出防范措施和意見,并上報有關主管部門。

5.積極配合安全監(jiān)督管理部門對事故進行調查取證,并就所了解到的情況向安全監(jiān)督部門作出匯報。

四川中成煤炭建設(集團)有限責任公司

二00四年四月十日

第9篇 某某工程項目職工傷亡事故報告制度

某工程項目職工傷亡事故報告制度

(1)傷亡事故的上報

事故發(fā)生后,施工現(xiàn)場領導或現(xiàn)場有關人員應迅速組織搶救傷員,防止事故擴大,并保護好事故現(xiàn)場。項目經理應通過通訊或其他方式立即直接或逐級報告公司領導和公司安全生產主管部門負責人,同時上報監(jiān)理單位及建設單位。及時填寫傷亡事故報告,上報公司,公司領導接到事故報告后,應立即上報北京市奧指辦和市政府安全管理部門。

(2)事故的調查處理

接到事故報告后,公司總經理、生產副總經理,項目經理,業(yè)務部門及有關人員組成調查組,應立即趕赴現(xiàn)場。輕重傷事故,由公司指定業(yè)務部門進行調查、處理;死亡事故,由公司主管部門結合監(jiān)理、建設單位,并會同市建設行政主管部門、安全監(jiān)察部門、勞動部門、公安部門等單位,組成聯(lián)合調查組進行調查,也可邀請有關專家和技術人員參加。與發(fā)生事故有直接利害關系的人員,不得參加調查工作。

(3)發(fā)生事故后,應記錄、保存如下信息:發(fā)生事故的時間、地點、氣候;勘察人員姓名、單位、職務;現(xiàn)場勘察起止時間、勘察過程;事故造成的破壞情況、狀態(tài)、程度;設備損壞的異常情況及事故發(fā)生前、后位置;事故發(fā)生前的勞動組合,現(xiàn)場人員的具體位置和行動;重要物證的特征、位置及檢驗情況。

(4)配備有關攝像設施進行實物拍照:方位照應反映事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置,全面照應反映事故現(xiàn)場中心情況,細部照應揭示事故直接原因的痕跡物、致害物等,人體照應反映傷亡者主要受傷和造成傷害的部位。繪制事故現(xiàn)場平面圖

(5)事故調查報告

①分析事故原因,確定事故性質:從事故直接原因入手,逐步深入到間接原因;通過分析,確定事故性質以及事故的直接責任者和領導者,根據事故發(fā)生中的作用,找出主要責任人。

②寫出事故調查報告

③事故審理和結案,對事故主要責任人的處理。

④針對事故發(fā)生的特點,對全體人員進行安全教育,制定防患措施,重新審查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),吸取教訓,克服薄弱環(huán)節(jié),防止類似事故的再次發(fā)生。

工程項目報告制度匯編9篇

工程項目報告制度是項目管理中的關鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了項目進展、成本控制、質量監(jiān)督等多個方面。通常包括以下幾個核心組成部分:1. 工程進度報告:詳述工程各個階段的完成情況,包括時間節(jié)點、完成任務與待辦事項。2. 質量檢驗報告:記錄工程材料、工藝的質量檢查結果,確保符合設計與規(guī)范要求。 3. 成本分析報告:跟蹤和分析項目的預算執(zhí)行情況,包
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