重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全指揮中心的安全檢查制度猶如一座堅實的防護墻，保障了人員的生命安全與設(shè)施的正常運行。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對風(fēng)險管控的責(zé)任感，更是預(yù)防事故、減少損失的關(guān)鍵手段。通過建立健全的安全制度，我們能夠及時識別潛在危險，規(guī)范操作行為，確保在緊急情況下能迅速、有效地響應(yīng)。
安全制度有哪些
安全制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 安全檢查流程：明確檢查的頻次、內(nèi)容和方法，確保全面覆蓋所有安全關(guān)鍵點。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細的操作指南，以應(yīng)對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件。
3. 培訓(xùn)與教育：定期進行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)對能力。
4. 責(zé)任分配：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，強化責(zé)任意識。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，務(wù)必注意以下幾點：
- 制度應(yīng)具靈活性，適應(yīng)不同環(huán)境和任務(wù)的需求。 - 定期評估和完善制度，確保其有效性。 - 強調(diào)制度的執(zhí)行，而非僅停留在紙面上。 - 確保所有員工理解并遵守制度，避免因誤解或疏忽導(dǎo)致的隱患。
安全指揮中心的安全檢查制度是企業(yè)安全文化的核心組成部分，其嚴謹性、實用性和執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的安全狀況。只有將制度融入日常工作中，才能真正發(fā)揮其保護作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。
安全指揮中心安全檢查制度范文
第1篇 安全指揮中心安全檢查制度
為了防止重特大事故發(fā)生，及時處置消滅一般事故隱患，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定安全檢查制度。
一、 信息科、督查科、處置隊、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。
二、 安全指揮中心安全副礦長、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長組織職能科室負責(zé)人、生產(chǎn)科隊長參加月度規(guī)定的三次大檢查。
三、 安全檢查內(nèi)容：
1、 檢查《三大規(guī)程》及各項規(guī)章執(zhí)行情況。
2、 檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、 檢查通風(fēng)設(shè)施的安好狀況，密閉墻、風(fēng)門有無跑漏風(fēng)現(xiàn)象，檢查灑水、隔爆設(shè)施完好情況。
4、 檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，有無空頂距大、支護質(zhì)量等現(xiàn)象。
5、 檢查機電設(shè)備有無失爆現(xiàn)象，線路懸掛是否符合標準，電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象。
6、 檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效，安裝位置是否符合規(guī)定。
7、 檢查井下絞車運行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護裝置完好情況。
8、 檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴重等情況。
9、 嚴格檢查“三違”情況。
四、 礦井地面檢查內(nèi)容：
1、 檢查主要固定設(shè)備運行記錄、設(shè)備運行狀況。
2、 檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況。
3、 檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點的文明衛(wèi)生情況。
五、 檢查結(jié)束后要及時進行匯總，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到“四定”，即定項目、定人員、定措施、定期限，不準相互推諉。按照職責(zé)范圍逐條逐項處理解決，對逾期未解決，要嚴格追究項目負責(zé)人的責(zé)任。
六、 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時，各科室具體向安全指揮中心主任匯報，以便進行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。
第2篇 煤業(yè)安全指揮中心安全例會制度
一、 安全例會由安全指揮中心主任主持,副主任、安全礦長、信息科、督查科、處置隊、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊級領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、 安全例會每月上旬、中旬、下旬定期召開,緊急情況由主任或副主任及時通知召開。
三、 安全例會內(nèi)容:
1、 學(xué)習(xí)貫徹上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通知、通報等。
2、 聽取各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和執(zhí)行管理制度的情況匯報,匯總安全中存在的問題。
3、 針對存在的問題,研究分析解決存在問題的措施和辦法,并落實到有關(guān)單位和人員。
4、 研究重大安全技術(shù)措施、工程計劃,核定安全資金投入,指定專人限期落實。
5、 總結(jié)本旬安全工作情況,落實前次安全例會確定事項的完成情況,具體安排下旬的安全工作。
6、 對發(fā)生的事故和未遂事故進行分析,討論事故責(zé)任者和嚴重違章人員,制定防范措施,防止同類事故再次發(fā)生。
7、 對安全工作完成好的予以表揚獎勵,完成差的查明原因追究責(zé)任,進行必要的處罰。
四、 會議要抓住重點,講求實效,重在落實,防止流于形式。
五、 每次會議內(nèi)容都必須有專人詳細記錄,妥善存檔。參加會議人員都必須住址做好個人記錄。
第3篇 煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度
為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患，切實將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到實處，特制定隱患責(zé)任追究制度。
1. 安全指揮中心各級工作人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線認真觀查，提高隱患排查意識，并分析發(fā)生的原因和責(zé)任。
2. 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類：
a類：危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。
b類：不直接危及安全生產(chǎn)，能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決（由安全員、督查員盯住處理）。
3. 對安全隱患產(chǎn)生的責(zé)任者按我礦安全獎懲條例進行處罰并向全礦通報，同時向隱患單位下達整改指令，限期落實。
4. 對發(fā)生和存在隱患單位必須上報安全指揮中心書面分析報告和整改措施，無正當(dāng)理由不及時整改的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴重者免去職務(wù)。
5. 特殊情況和原因需要延期整改的，責(zé)任單位及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，制定新的整改措施，經(jīng)同意后方可實施。
6. 安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進行分析舉一反三，查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應(yīng)的對策，將安全隱患消除在萌芽之中。
7. 凡不認真履行職責(zé)，對安全隱患排查不力的責(zé)任者和責(zé)任單位，按礦獎懲條例執(zhí)行，導(dǎo)致事故發(fā)生的從嚴從重處罰。
第4篇 某煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度
為加強安措資金的使用、明確安全投入,充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。
一、 安措資金的提取:
1、 安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目,于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。
2、 購進的機電設(shè)備必須有安全標志和安全保護裝置,造成項目不全由供應(yīng)單位負責(zé)。
3、 安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則
1) 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運輸系統(tǒng)及配套工程。
2) 改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,增強礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施(安全監(jiān)測、電氣保護、機械保險裝置)。
3) 提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、 安措計劃編排
1、 要按照輕重緩急、分項資金落實的原則,編制年、季、月安措資金投入計劃。
2、 安排月度生產(chǎn)計劃時,安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。
三、 安措計劃的實施
1、 安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安措項目具體安排檢查落實,并分析研究存在和需整改問題,保證安措計劃按時完成。
2、 安全技術(shù)科成本核算中心負責(zé)安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。
3、 財務(wù)科根據(jù)安措計劃,保證資金的使用并負責(zé)結(jié)算。
4、 安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告,結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收,對安全標志進行登記存檔。
5、 安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收,編制調(diào)整安措項目。
第5篇 生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度
第一章 安全調(diào)度職責(zé)
第一條 安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實際，制定本單位的安全調(diào)度管理制度。
第二條 安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實現(xiàn)安全集中管控，確保安全信息實時、高效傳遞的重要手段。通過安全調(diào)度，實現(xiàn)公司對各板塊安全狀況全天候、實時掌握與監(jiān)督，提升公司整體安全管控能力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負責(zé)及時了解、掌握、督促、反饋本單位生產(chǎn)運營過程中日常安全生產(chǎn)動態(tài)及存在的問題，各項安全規(guī)定、制度、上級文件貫徹情況，各級領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實情況，本質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全隱患整治進展情況，采取的相應(yīng)措施等。
第三條 安全調(diào)度機構(gòu)的分級及匯報流程。安全調(diào)度機構(gòu)共分三級。一級為神華集團生產(chǎn)指揮中心，二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心匯報，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團生產(chǎn)指揮中心匯報。特殊情況下，一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級調(diào)度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實詳細匯報相關(guān)情況的義務(wù)。
第二章 安全調(diào)度內(nèi)容
第四條 安全調(diào)度的主要內(nèi)容：
1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放滾動規(guī)劃進展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實情況，頂板管理及支護情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機電設(shè)備安全運行情況，質(zhì)量標準化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的情況。
2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機運轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供給保障情況，涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。
3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關(guān)鍵點壓力監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進度等。
4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改進度、噪聲等。
5、 安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。安全隱患的整改主要包括：集團安全大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限進展情況等。
6、 其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團公司文件，交流國內(nèi)外安全管理的先進理念以及實踐經(jīng)驗等。
第三章 安全調(diào)度例會
第五條 為認真落實安全生產(chǎn)制度和上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周安全調(diào)度例會，時間為周四下午3點。特殊情況下，安全調(diào)度例會時間和頻次按神華集團公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準。
例會主要內(nèi)容：
1、公司本安體系建設(shè)情況，集團公司組織的安全大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大安全隱患整治進展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。
2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進行安全專題匯報。
例會召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會議的形式召開。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加，并準備相關(guān)材料專題匯報。公司周安全調(diào)度例會召開后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會議紀要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。
第6篇 煤業(yè)安全指揮中心值班制度范本
1、指揮中心實行24小時值班制度。
2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。
3、值班人員要作好值班記錄,把涉及安全的信息匯總登記。
4、作好交接班記錄,交接班雙方要把待辦事項交接清楚。
5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。
6、當(dāng)班負責(zé)人是全礦安全生產(chǎn)的負責(zé)人。
第7篇 煤業(yè)安全指揮中心值班制度
1、指揮中心實行24小時值班制度。
2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。
3、值班人員要作好值班記錄，把涉及安全的信息匯總登記。
4、作好交接班記錄，交接班雙方要把待辦事項交接清楚。
5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。
6、當(dāng)班負責(zé)人是全礦安全生產(chǎn)的負責(zé)人。
第8篇 煤業(yè)公司安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追究制度
為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患,切實將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到實處,特制定隱患責(zé)任追究制度。
1. 安全指揮中心各級工作人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線認真觀查,提高隱患排查意識,并分析發(fā)生的原因和責(zé)任。
2. 對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類:
a類:危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。
b類:不直接危及安全生產(chǎn),能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決(由安全員、督查員盯住處理)。
3. 對安全隱患產(chǎn)生的責(zé)任者按我礦安全獎懲條例進行處罰并向全礦通報,同時向隱患單位下達整改指令,限期落實。
4. 對發(fā)生和存在隱患單位必須上報安全指揮中心書面分析報告和整改措施,無正當(dāng)理由不及時整改的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴重者免去職務(wù)。
5. 特殊情況和原因需要延期整改的,責(zé)任單位及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,制定新的整改措施,經(jīng)同意后方可實施。
6. 安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進行分析舉一反三,查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應(yīng)的對策,將安全隱患消除在萌芽之中。
7. 凡不認真履行職責(zé),對安全隱患排查不力的責(zé)任者和責(zé)任單位,按礦獎懲條例執(zhí)行,導(dǎo)致事故發(fā)生的從嚴從重處罰。
第9篇 煤業(yè)公司安全指揮中心通風(fēng)管理制度
1、 礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng),定期對系統(tǒng)進行全面分析,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實際情況,按季制定風(fēng)量分配方案,按月整修。
2、 礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施,以及火區(qū)位置范圍,通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月修改。
3、 礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計算機,并標明各地點風(fēng)流方向、風(fēng)量,每月修改一次。
4、 每一礦井必須配備測風(fēng)人員,測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、 礦井主要進、回風(fēng)巷,采區(qū)進風(fēng)巷和回風(fēng)巷,必須建立測風(fēng)站,采掘工作面必須設(shè)測風(fēng)點,測風(fēng)站(點)的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、 礦井每十天進行一次全面測風(fēng),采掘工作面或其他關(guān)鍵地點,根據(jù)需要由礦總工程師確定進行測風(fēng)。
7、 局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量,每月測定一次,更換局扇和風(fēng)筒后及時安排測風(fēng)。
8、 通風(fēng)部門對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報礦總工程師。
第10篇 安全指揮中心管理制度
一、全體工作人員要嚴格上、下班制度,不得遲到早退。
二、工作人員請假,一日以下主任申請;一日以上向安全副礦長申請。
三、上班期間辦工區(qū)要保持肅靜,不得大聲喧嘩、打鬧、聊天,嚴禁在辦公室進行娛樂活動。
四、工作人員要及時收集匯總、分析、處置、上報當(dāng)班安全隱患,并做好詳細記錄、臺帳。
五、嚴格交接班制度,當(dāng)班未處理隱患要交待情況并簽字。
六、辦公室要保持干凈整潔,文件資料擺放整齊。
第11篇 s礦安全指揮中心獎懲制度
1、安全指揮中心工作人員工資、獎金同產(chǎn)量脫鉤,單獨核算,設(shè)立安全獎勵基金,實行獎金考核制度。
2、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條一般性安全隱患和違章,獎10-30元。
3、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條重大隱患和重大違章,獎30-100元。
4、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條直接危害人身安全的隱患,獎100-500元。
5、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的隱患,獎1000-5000元。
6、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條導(dǎo)致重大事故發(fā)生的隱患,獎5000-10000元。
7、凡發(fā)現(xiàn)一次凡責(zé)任心不強、不作為的,處罰50-100元
8、凡發(fā)現(xiàn)一次隱患處理不及時、不到位,處罰100-200元。
9、凡發(fā)現(xiàn)一次隱瞞隱患真相,知情不報的,處罰200-500元。
第12篇 煤業(yè)安全指揮中心探放水管理制度
為了確保安全指揮中心探水隊工作的順利落實,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際情況,特制定探放水管理制度。
1、 探水隊必須作好水害分析預(yù)報,堅持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必報,先報后探,專人探放”的探放水原則。
2、 在對有水害懷疑的巷道掘進時,必須按照規(guī)定的“探三掘一”的原則進行探水作業(yè)。必須保證有20米防水煤柱。
3、 采掘工作面接近水淹區(qū)或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破碎帶等其它可能出水的區(qū)域時,必須確定探水線后方能探水。
4、 有水患威脅的掘進工作面,在探放水前必須制定切實可行的探放水安全措施,并附探放水有關(guān)巷道、出水點示意圖。
5、 礦井在安裝探水鉆前必須加強探水點附近的巷道支護挖好巷道排水溝,配備相應(yīng)的排水泵,把所探出的水排入水倉。要在探水點附近安設(shè)專用電話,便于及時與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。
6、 預(yù)計水壓較大時,在探水鉆鉆進之前,必須先按好孔口管和控制閘閥,進行耐壓試驗,達到設(shè)計承受水壓后,方準繼續(xù)鉆進。對特別危險的區(qū)域,應(yīng)有躲避場所,并規(guī)定避災(zāi)路線。
7、 若探水時發(fā)現(xiàn)鉆孔內(nèi)的水壓過大時,應(yīng)采用反壓和有防噴裝置的方法鉆進。
8、 探水鉆鉆進時,發(fā)現(xiàn)煤層松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異常情況時必須停止前進,但不得拔出鉆桿?，F(xiàn)場探水負責(zé)人員立即向安全指揮中心報告,并派人監(jiān)測水情。如果發(fā)現(xiàn)情況危急時,必須立即撤出所有受水威脅區(qū)域的人員,然后采取措施進行處理。
9、 探放老空水前,首先要分析查明老空水體的空間位置,積水量和水壓。老空積水高于探放水點位置時,只能用鉆機探放水。探放水孔必須打中老空水體,并要監(jiān)視放水全過程。核對放水量,直到老空水放完為止。
10、 探水鉆鉆孔接近老空時預(yù)計可能有瓦斯或其它有害氣體涌出,必須有瓦斯員在現(xiàn)場值班,檢查瓦斯、二氧化碳濃度。如果瓦斯或其它有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時,必須立即停止鉆進,切斷電源,撤出人員,并報安全指揮中心及時處理。
第13篇 企業(yè)安全指揮中心安全檢查制度
為了防止重特大事故發(fā)生,及時處置消滅一般事故隱患,加強現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,特制定安全檢查制度。
一、 信息科、督查科、處置隊、技術(shù)科、通風(fēng)科及生產(chǎn)科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。
二、 安全指揮中心安全副礦長、生產(chǎn)、技術(shù)副礦長組織職能科室負責(zé)人、生產(chǎn)科隊長參加月度規(guī)定的三次大檢查。
三、 安全檢查內(nèi)容:
1、 檢查《三大規(guī)程》及各項規(guī)章執(zhí)行情況。
2、 檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、 檢查通風(fēng)設(shè)施的安好狀況,密閉墻、風(fēng)門有無跑漏風(fēng)現(xiàn)象,檢查灑水、隔爆設(shè)施完好情況。
4、 檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況,有無空頂距大、支護質(zhì)量等現(xiàn)象。
5、 檢查機電設(shè)備有無失爆現(xiàn)象,線路懸掛是否符合標準,電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象。
6、 檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效,安裝位置是否符合規(guī)定。
7、 檢查井下絞車運行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護裝置完好情況。
8、 檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴重等情況。
9、 嚴格檢查“三違”情況。
四、 礦井地面檢查內(nèi)容:
1、 檢查主要固定設(shè)備運行記錄、設(shè)備運行狀況。
2、 檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況。
3、 檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點的文明衛(wèi)生情況。
五、 檢查結(jié)束后要及時進行匯總,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要做到“四定”,即定項目、定人員、定措施、定期限,不準相互推諉。按照職責(zé)范圍逐條逐項處理解決,對逾期未解決,要嚴格追究項目負責(zé)人的責(zé)任。
六、 安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時,各科室具體向安全指揮中心主任匯報,以便進行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。
第14篇 煤業(yè)安全指揮中心通風(fēng)管理制度
1、 礦井必須建立穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對系統(tǒng)進行全面分析，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和結(jié)合本礦實際情況，按季制定風(fēng)量分配方案，按月整修。
2、 礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須標明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。
3、 礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計算機，并標明各地點風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。
4、 每一礦井必須配備測風(fēng)人員，測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
5、 礦井主要進、回風(fēng)巷，采區(qū)進風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必須建立測風(fēng)站，采掘工作面必須設(shè)測風(fēng)點，測風(fēng)站（點）的設(shè)備要符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
6、 礦井每十天進行一次全面測風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點，根據(jù)需要由礦總工程師確定進行測風(fēng)。
7、 局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測定一次，更換局扇和風(fēng)筒后及時安排測風(fēng)。
8、 通風(fēng)部門對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報礦總工程師。
第15篇 煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度
為加強安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。
一、 安措資金的提?。?/p>
1、 安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目，于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。
2、 購進的機電設(shè)備必須有安全標志和安全保護裝置，造成項目不全由供應(yīng)單位負責(zé)。
3、 安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則
1) 固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運輸系統(tǒng)及配套工程。
2) 改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測、電氣保護、機械保險裝置）。
3) 提高各級安管人員和職工安全技能培訓(xùn)和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。
二、 安措計劃編排
1、 要按照輕重緩急、分項資金落實的原則，編制年、季、月安措資金投入計劃。
2、 安排月度生產(chǎn)計劃時，安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。
三、 安措計劃的實施
1、 安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對安措項目具體安排檢查落實，并分析研究存在和需整改問題，保證安措計劃按時完成。
2、 安全技術(shù)科成本核算中心負責(zé)安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。
3、 財務(wù)科根據(jù)安措計劃，保證資金的使用并負責(zé)結(jié)算。
4、 安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告，結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收，對安全標志進行登記存檔。
5、 安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收，編制調(diào)整安措項目。
第16篇 s礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài),接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并及時進行處理,填寫運行日志,打印安全監(jiān)控日報表,報礦指揮中心負責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時,中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視測控數(shù)據(jù),核對煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細查詢,按規(guī)定進行處理。填寫運行日志,打印報警信息日報表,報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后,要立即處理落實,并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達處理意見,處理情況記錄備案,上報值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限情況進行匯總分析,報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
第17篇 s礦安全指揮中心隱患責(zé)任追究制度
為了使我礦安全管理目標落到實處,杜絕重大事故發(fā)生,減少一般事故,把隱患處理在萌芽狀態(tài)之中,特制定本制度。
1、 負責(zé)事故隱患排查責(zé)任人
安全礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、督查科科長、技術(shù)科科長、通風(fēng)科長、機電科長、班組長、安全員。
2、 隱患分類管理
一般隱患--科(室)處理;重大隱患--主任處理。
3、 隱患排查處理
信息科負責(zé)排查隱患的餓篩選和分類、建檔、統(tǒng)計分析,依分類管理程序,定措施、定人員、定時間、定具體責(zé)任人,隱患處理結(jié)果,及時反饋,適時動態(tài)監(jiān)控;重大隱患、特大隱患應(yīng)制定隱患處理應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。
4、 隱患控制與治理技術(shù)
加強教育,強化全員工對隱患嚴重性的認識;明確責(zé)任,理順隱患治理機制,提高隱患治理科學(xué)管理;保障隱患治理資金,嚴格管理。利用技術(shù)手段,消除危險能量,降低危險能量。
5、 不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違反操作規(guī)程的、發(fā)現(xiàn)安全隱患不排除不匯報、為逃避責(zé)任隱瞞隱患未造成事故按責(zé)任制和違章處罰,嚴重的加重追究。
6、 安全員、瓦斯員不在現(xiàn)場交接班,工作中空檢、漏檢、瞞報造成和遺留安全隱患按嚴重違章進行責(zé)任追究,造成事故的開除礦籍,情節(jié)嚴重的承擔(dān)法律責(zé)任。
第18篇 礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視顯示的各種信息,詳細記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài),接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并及時進行處理,填寫運行日志,打印安全監(jiān)控日報表,報礦指揮中心負責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時,中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心,查明原因,并按規(guī)定程序及時報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后,應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時,中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視測控數(shù)據(jù),核對煤礦上傳的隱患處理情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細查詢,按規(guī)定進行處理。填寫運行日志,打印報警信息日報表,報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況,按應(yīng)急預(yù)案進行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后,要立即處理落實,并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況,必須查明原因,并根據(jù)具體情況下達處理意見,處理情況記錄備案,上報值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限情況進行匯總分析,報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
第19篇 安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度
1、 地面中心站必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài)，接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并及時進行處理，填寫運行日志，打印安全監(jiān)控日報表，報礦指揮中心負責(zé)人審閱。
2、 系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。
3、 監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作，斷電時撤出人員，處理過程應(yīng)記錄備案。
4、 當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。
5、 網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認真監(jiān)視測控數(shù)據(jù)，核對煤礦上傳的隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細查詢，按規(guī)定進行處理。填寫運行日志，打印報警信息日報表，報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。
6、 聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況，按應(yīng)急預(yù)案進行處理。
7、 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后，要立即處理落實，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。
8、 網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下達處理意見，處理情況記錄備案，上報值班領(lǐng)導(dǎo)。
網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限情況進行匯總分析，報當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦安全監(jiān)察分局。
第20篇 煤業(yè)公司安全指揮中心監(jiān)控室值班制度
1、 煤礦安全監(jiān)測信息看管人員,必須是高中以上經(jīng)計算機安全監(jiān)控操作培訓(xùn)和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格發(fā)證上崗,凡取得資格證件專業(yè)人員,不得隨意調(diào)動,保持該專業(yè)人員的穩(wěn)定性。
2、 凡從事監(jiān)測信息值班人員實行三班制作業(yè),每班八小時工作輪流值班,崗中不得脫崗、睡崗和串崗,做好上下班交接制度。
3、 值班操作人員必須按礦井瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作,按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備、電纜及插座、插頭等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換。
4、 值班人不得隨意帶入其他無關(guān)人員隨意操作,更不準帶入小孩,不準帶入易燃爆和腐蝕性的物件, 不得酒后上崗,不得在機房內(nèi)抽煙,不得隨意碰撞設(shè)備,認真愛護,不得占用電話與其他人談話,必須使兩臺電話,查詢暢通無阻,對設(shè)備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和清擦清掃,使設(shè)備內(nèi)外清潔。
5、 凡從事值班人員還必須熟練井下分站,探頭性能及用途和所設(shè)地點、安裝日期、拆除日期、報警斷電及時填報記錄。
6、 對日常逐班存在的問題及時反應(yīng)及時處理,對逐班瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控情況及電話做好記錄。
