班組安全活動制度匯編范本（20篇范文）

更新時間：2024-05-05 查看人數：32

目錄
1.班組安全制度的重要性和意義 2.班組安全制度有哪些 3.班組安全制度注意事項 4.班組安全活動制度范本（20篇范文）

班組安全活動制度范本

重要性和意義

班組安全活動制度是企業(yè)安全管理的基礎，它如同一盞明燈，照亮每個員工的工作路徑，防止他們在黑暗中迷失，遭遇意外風險。有效的安全制度能夠提高生產效率，降低事故率，保障員工的生命安全，同時也是企業(yè)社會責任的體現，維護企業(yè)聲譽和穩(wěn)定運營。

安全制度有哪些

班組安全活動制度通常包括以下幾個核心部分：

1. 安全教育培訓：定期進行安全知識和技能培訓，確保每位成員了解潛在危險及應對措施。

2. 工作規(guī)程：詳細規(guī)定各崗位的操作流程，強調安全操作步驟，防止誤操作。

3. 危險源識別與管理：識別工作場所的潛在危險，制定預防措施，降低事故發(fā)生概率。

4. 應急預案：設立應急響應機制，快速有效地處理突發(fā)事故。

5. 安全檢查：定期進行設備檢查和工作環(huán)境評估，及時發(fā)現并消除安全隱患。

注意事項

1. 制度應簡潔明了，易于理解，避免專業(yè)術語過度復雜化。

2. 制度應具有針對性，針對班組的具體工作環(huán)境和任務進行定制。

3. 制度需定期更新，以適應變化的工作條件和技術進步。

4. 執(zhí)行力是關鍵，制度應得到全員的遵守，違規(guī)行為需有相應的處罰措施。

5. 制度的制定需充分征求員工意見，確保其接受度和執(zhí)行意愿。

班組安全活動制度的制定和執(zhí)行，需要管理層的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣，我們才能構建一個安全、有序的工作環(huán)境，確保每個人都能在工作中平安歸來。

班組安全活動制度范本

第1篇班組安全活動制度范本

班組安全活動制度

一、上崗交底

1、交底當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件(風、雨、雪、霜、霧、嚴重酷暑等)。

2、交當天的主要工作內容和各處環(huán)節(jié)的操作安全、質量技術要求、操作工藝流程及特殊工夾具的技術要求。

3、交人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

4、交針對當天工作的安全注意事項。

5、交上一班施工中的安全情況。

6、交特殊工種的配合要求。

二、上崗檢查

1、檢查上崗人員勞動防護用品的完好和正確使用情況。

2、檢曬現場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

3、檢查各種機械設備安全技術措施的落實情況。

4、檢查各類安全技術措施的落實情況。

5、檢查主要工夾吊索具的完好情況。

三、上崗記錄

1、記班前上崗主要內容。

2、記班組人員分工情況。

3、記上崗檢查后,存在的主要不安全因素和采取的相應措施。

4、記上一班施工中發(fā)生的事故苗子、違章作業(yè)情況。

5、記上一級領導檢查出的不安全問題,以及整改落實情況。

6、記發(fā)生事故后,按照“四不放過”原則進行調查分析和采取防范措施等情況。

四、安全一活動日

1、班組必須嚴格執(zhí)行每周一次和用上班后一小時進行安全活動制度。

2、小結一周來班組在施工(生產)中的安全先進事例及主要經驗教訓,對有關人員幾逆行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。

3、針對施工中存在的不安全因素,群眾提出改進措施。

4、學習國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領會貫徹。

5、學習有關安全生產先進事例和事故案例,從中吸取經驗教訓,舉一反三、不斷提高安全生產思想意識,做到警鐘長鳴。

第2篇班組安全生產管理制度

1班組安全生產管理職能和班組人員職能

1.1班組安全生產管理職能

1.1.1班組是企業(yè)的細胞,是各項管理工作的出發(fā)點和立足點。

班組安全生產管理是公司安全管理職能的一個重要方面,該管理職能主要負責把安全規(guī)定、措施落實到實處,確保施工生產安全順利地進行。

1.1.2班組安全生產管理應達到:

1.1.2.1保證施工生產在符合安全規(guī)定的要求下進行;

1.1.2.2做到“無違章、無違紀、無事故”,堅持安全生產;

1.1.2.3建立良好的安全生產環(huán)境和秩序,達到文明施工要求;

1.1.2.4班組成員具備本工種作業(yè)安全生產的基本知識。

1.2班組人員職能

1.2.1班組長對班組安全生產管理工作負責,應研究和制訂管理方法,該方法應與公司的其他管理方法相協(xié)調,并采取必要的措施以保證管理方法能為全體人員所掌握并貫徹執(zhí)行。

班組兼職安全員應協(xié)助班組長開展安全生產管理工作,組織開展安全檢查、每日班前安全講話、周一安全活動及其他各項安全活動。

1.2.2大級工安全責任制

為了發(fā)揮班組中工作時間較長,實踐經驗較豐富的大級工(作業(yè)群體中級別最高者),在安全工作中的獨特作用,對大級工安全責任規(guī)定如下:

1.2.2.1模范遵守黨和國家有關安全生產各項法規(guī)及上級和公司各項安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程;

1.2.2.2協(xié)助班長、安全員搞好班組各項安全活動及對新入廠職工(包括點工)進行崗位安全教育;

1.2.2.3熟練掌握本工種安全操作技能,作業(yè)前應熟悉本次作業(yè)的安全操作要點,作業(yè)中解決作業(yè)群體安全操作技術上的疑難問題;

1.2.2.4有權制止各種不安全行為,有權糾正本作業(yè)群體違章操作及其他違章行為,對違章者提出批評及處理建議;

1.2.2.5督促本作業(yè)群體成員正確使用勞動保護用品;協(xié)助班(伙)長檢查各項安全措施的交底落實情況,互聯(lián)互保執(zhí)行情況,指出施工中的各種安全注意事項;

1.2.2.6發(fā)現事故隱患或不安全因素時,應及時采取措施消除,對一時不能消除的應采取有效防范措施,同時向班(伙)長或有關部門反映;

1.2.2.7發(fā)生事故時,應及時采取措施,防止事故擴大,并向班(伙)或上級有關部門報告;

1.2.2.8多工種協(xié)同作業(yè)時,協(xié)助班(伙)長,做好作業(yè)群體間安全生產的協(xié)調工作;

1.2.2.9本作業(yè)群體的安全生產上取得成績應受到適當獎勵,發(fā)生事故及違章作業(yè)時應受處罰。

1.2.3班組安全生產互聯(lián)互保制

為了保證職工在施工生產中的人身安全,培養(yǎng)職工的群體安全意識,互相關心的新風尚,共同創(chuàng)造和諧的作業(yè)環(huán)境和良好的施工秩序,實現安全生產的“全員”管理,促進班組建設,規(guī)定如下內容:

1.2.3.1凡獨立承擔施工任務的作業(yè)群體(2人以上)即形成安全生產互聯(lián)互保關系;

1.2.3.2作業(yè)人員必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全操作技能,在生產施工作業(yè)中做到“我為人人,人人為我”;

1.2.3.3群體作業(yè)前,作業(yè)人員應互相提醒施工中的各項注意事項,互相檢查勞動保護用具及各項安全措施的落實情況;

1.2.3.4群體作業(yè)中作業(yè)人員應互相監(jiān)督,嚴格按安全操作規(guī)程施工、制止違章作業(yè);同時要做到互相關照,互相保護,共同搞好安全生產;

1.2.3.5群體作業(yè)后,作業(yè)人員應互相督促,及時清理現場,消除各種事故隱患,不給下道工序遺留不安全因素;

1.2.3.6群體作業(yè)中所有人員均應制止違章作業(yè),遇有不聽勸阻或發(fā)現事故隱患時,必須及時向大級工、班(伙)長或有關部門反映,有權拒絕違章指揮及強令冒險作業(yè);

1.2.3.7群體作業(yè)中,如有違章作業(yè)被發(fā)現時,分別對違章者及其他作業(yè)人員進行批評教育或處罰,處罰分別按各單位有關制度執(zhí)行;

1.2.3.8作業(yè)群體在安全生產中取得成績,所有作業(yè)人員都將受到相應的獎勵;

1.2.3.9多工種協(xié)同作業(yè)時,各作業(yè)群體間應本著上述精神,做到互相關照,共同搞好安全生產。

2內容與要求

2.1安全教育、培訓

2.1.1班組對所有人員就其安全完成任務應掌握的方法和技能進行教育,包括使用機具、儀器的正確操作,學習有關安全措施、法規(guī)、了解工作場所的安全環(huán)境等。

2.1.2調動班組所有人員的積極性,不斷改進工作質量,使每個人懂得個人工作的好壞直接關系到他人生命和國家、集體和財產的安全。

2.1.3對新入廠或調換新工種人員,要有專人負責教育,采用以師帶徒,包教包學,待熟練掌握正確的操作方法后,方可獨立操作,未進行三級安全教育,不得進入操作崗位。

2.2安全生產活動

2.2.1每周一上班后進行一小時安全日活動,傳達上級安全生產指令、文件、信息,總結上周安全生產情況,布置本周安全工作,學習安全生產基本知識。

2.2.2班組安全活動必須及時、有針對性,每日作業(yè)前要應按“三交一清”標準(即:交施工任務、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況)進行安全講話,具體內容包括如下:

2.2.2.1確定對安全生產有重大影響的主要因素和關鍵工序;

2.2.2.2確定安全作業(yè)要點,制定作業(yè)方法和程序;

2.2.2.3結合作業(yè)實際,學習有關安全技術規(guī)范和工藝標準;

2.2.2.4必要時,對作業(yè)條件、操作人員進行鑒定、考核。

4.2.3參加安全技術措施交底,了解、掌握和執(zhí)行安全技術措施。

2.3安全檢查及不安全因素整改

2.3.1對安全防護用品、防護設施應加以監(jiān)控及定期檢查,對作業(yè)環(huán)境在施工前及施工過程中要進行檢查與監(jiān)控,在高溫、高壓、易燃、易爆、有害氣體等惡劣條件下作業(yè)嚴格按規(guī)定要求進行。

2.3.2對特殊條件下的作業(yè),如容器內、高處交叉、起重作業(yè)等應多次進行如下檢查:

2.3.2.1所用機具、儀器和設施的可靠性;

2.3.2.2操作人員的體質、技能、知識和資格是否符合要求;

2.3.2.3環(huán)境、時間、溫度和其他影響因素;

2.3.2.4對人員、機具、作業(yè)條件等的驗證檢查。

2.3.3班組每日按如下要點對施工作業(yè)進行安全檢查、控制:

2.3.3.1是否按安全規(guī)范、工藝要求及規(guī)定的施工程序進行;

2.3.3.2重點工序未經檢查或檢查不合格者,重點部位未經驗證確認或驗證確認不合格者,不得進行作業(yè)或轉入下道工序作業(yè);

2.3.3.3對不安全因素及時作出標記、整改、或上報。

2.3.4班組應發(fā)動職工群眾隨時消除不安全因素,提高群體安全意識和解決安全生產實際問題的能力。其要求:

2.3.4.1開展“事故預想”活動,調查存在的問題、研究、消除或防止再次發(fā)生問題的措施;

2.3.4.2整改措施要有實施計劃;

2.3.4.3對實施過程應予以記錄。

2.3.5各作業(yè)班組在施工前要開展自查自檢活動,每周至少組織一次全面性的安全檢查,并做好記錄,定期交給本單位安全部門,對處理不了的隱患,及時上報本單位安全部門。

4.3.6積極配合上級對班組進行的定期或不定期的安全檢查,對存在的問題如實反映,不隱瞞,不護短,積極整改。

2.4事故處理

發(fā)生事故時應積極搶救,保護好現場,并立即將事故時間、地點、傷者情況、事故經過和原因等向上級或有關部門報告。事后及時按“四不放過”原則分析、處理,并做好記錄。

2.5班組工作日志的安全記錄內容和要求

2.5.1班組長(或由班組長委托)負責班組工作日志日常記錄、整理和保存工作。

2.5.2班組工作日志的安全記錄內容和范圍可包括安全教育培訓、安全日活動、每日的安全講話、安全檢查、不安全因素整改、開展的安全生產各類活動、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。

2.5.3書寫要端正、規(guī)范;內容要與實際施工生產情況相符。嚴禁弄虛作假,記錄人、班組長每日簽名,參加班組安全活動的管理人員每周簽字、施工經理或安全員每月檢查簽字、項目經理每季檢查簽字。

3檢查與考核

3.1班組安全生產管理工作由各單位安全管理部門每月進行檢查考核。

3.2根據對班組安全工作開展的情況,由各單位安全部門對班組安全員每月進行考核。

3.2檢查考核以1.1.2內容為主。

3.3考核結果將作與獎懲和先進評比依據之一。

第3篇班組安全建設考核獎懲制度

1.主題內容與適用范圍

本制度對安全獎懲的管理職責劃分、獎懲項設立與獎懲標準等內容作統(tǒng)一規(guī)定。

本制度適用于公司所屬單位和部門。

2.引用文件

《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令第七十號

《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》 aq2007.1-2007.5-2006

3.術語與定義

“三違”:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

4.職責

安全獎每季度或每年發(fā)放一次,每季度或每年的第一個月核發(fā)上季度、年的安全獎;

每季對各班組安全隱患整改不力的處罰;

每年全員安全風險抵押金兌現的考核;

每季安全獎制表、匯總、報部門審批、總經理批示、通知個人簽字確認;

年度安全集體和個人表彰獎的考核;

入賬和稅費有關方面的解釋工作。

5.管理內容與要求

安全獎勵基金提取

按照國家有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)等規(guī)定提取基金;

按照公司有關安全生產管理制度和安全生產活動開展要求提取基金;

公司安委會研究決定,每月按全公司獎金總額(1%)提取;

安全生產責任人交納安全風險抵押金;

其它應納入獎勵基金的費用。

安全獎勵基金管理

設立安全獎勵專項基金會計帳戶,財務部門統(tǒng)一管理;

安全獎勵基金,列入公司生產經營計劃安全管理費用,獎勵資金按照批復一次納入安全獎勵基金帳戶,結余資金轉入下一年度使用;

獎勵基金只用于公司內安全生產管理的專項獎勵,不能作為其它獎勵;

安全獎勵基金的使用,根據權限范圍,由公司安全環(huán)保部門根據工作情況,提出安全獎勵計劃,公司主管領導同意簽字,財務部門從獎勵基金帳戶中列支;

獎勵基金使用過程中,其他部門實施對安全獎勵基金的監(jiān)督工作。

安全獎勵

安全獎的發(fā)放歸屬于安全環(huán)保部統(tǒng)一管理,其他部室不得發(fā)放安全獎;

對在安全生產工作中成績突出的單位和個人給予獎勵2000-5000元;

公司核發(fā)的安全風險抵押兌現獎,按公司核定標準發(fā)放;

責任部門安全獎,根據各單位的責任區(qū),原則上公司撥責任部門安全獎2000~5000元/季,由安全環(huán)保部提供責任部門的責任人員名單,獎勵責任部門無事故的安全管理責任人員500元/季人;

季度安全、防火、設備、外委綜合檢查獎,直接組織者和參與者獎100元/季人;

安全宣傳教育培訓(人員培訓、辦證、復審)獎,根據各個時期的安全宣傳教育活動的規(guī)模和人數,按培訓人平30元提獎;

現場管理獎,開展“工業(yè)衛(wèi)生安全檢查班組獎100-200元/季班;

通風防塵安全獎,根據井下通風防塵的工作效果而定,各級直接參與者獎200元/季人,協(xié)作者獎100元/季人;

設備管理獎,由設備材料部組織季度設備管理檢查考核,對設備管理較好的責任人和班組給予獎勵300元/季;

外委工程隊安全管理獎,根據《公司與外委工程隊簽訂的目標管理責任狀》規(guī)定的安全獎;

年度安全先進集體、先進個人評比、表彰獎,由相關部門定方案、獎勵標準并報公司同意后報安環(huán)部存檔;

安全標準化管理、積極獎。根據公司領導、工作組的人員嚴格按安全標準化制度管理,員工積極參與安全標準化制度管理,所在單位、部室或班組季度安全標準化開展順利,給予安全標準化管理獎200元/季人、積極獎100元/季人。

安全懲罰

在安全生產中,不落實國家安全生產法律法規(guī),不執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,不履行安全生產職責,安全生產事故指標超過控制考核指標,安全標準化管理管理不到位,公司對相應的責任單位、責任人給予處罰;

公司安全環(huán)保部可對單位和個人進行處罰,對單位的處罰有:罰款、通報批評、停工整頓;對個人的處罰有:罰款、通報批評、警告、嚴重警告、降職或撤職(下崗接受教育);

生產中不履行職責或違章作業(yè)導致重大事故或財產損失構成犯罪的,移交司法機關依法追究法律責任;

罰款和行政處罰可同時進行;

對“三違”人員及班組長的處罰:對“三違”人員的處罰100元/次,處罰所在班組的班組長50元/次;

公司查出安全隱患,單位對安全隱患不按時落實整改的,處罰單位責任人各50元/項;

發(fā)生輕傷及以上事故的處罰:

公司查出違反安全標準化制度管理的單位和個人,按安全標準化制度的考核進行處罰。

6.檢查與考核

安全獎的發(fā)放管理由公司主管領導檢查與考核;

公司全員安全風險抵押兌現獎,按公司核定標準發(fā)放;

工傷事故責任者的不得兌現當季安全獎;

病假、事假超過半個月及以上的不得兌現當季安全獎;

在崗不滿1個月離崗的,不得兌現當季安全獎;

公司查出違反本制度的責任人考核處罰100-200元,在月經濟績效考核中落實考核扣罰額度。

7.附錄

7.1安全獎勵登記

安全獎勵登記表

時間

姓名

獎勵內容

獎勵情況

第4篇班組安全隱患舉報制度

1、通防區(qū)職工發(fā)現本單位范圍的工作地點存在安全生產隱患時，有權立即向區(qū)調度或區(qū)值班人員提出隱患內容。單位對職工提出的安全生產隱患，應當立即采取有效措施，進行整改。

2、對職工舉報的安全生產隱患，單位必須認真受理，在第一時間安排具體班組和責任人認真對照排查；對查實的隱患，要立即制定整改方案，落實整改的責任、措施、時限，組織整改。

3、班隊長在當天工作結束以后，必須參加班后會，會上通報當班的安全情況，存在問題，改進辦法，有安全隱患必須電話匯報調。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調度所匯報，請求礦上的支援，并對安全隱患地點進行停止作業(yè)，直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。

4、將隱患查實、整改情況及時向各班組通報。

5、舉報人可以通過短信、打電話、當面提出等方式向單位進行安全隱患舉報。

6、單位為鼓勵職工多查找、多發(fā)現安全隱患，對于舉報的安全隱患經核實后給予實名舉報人進行獎勵，并嚴厲打擊虛假舉報。

7、班隊長在工作中發(fā)現的安全隱患能及時處理的必須及時進行處理，心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。

第5篇車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執(zhí)行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

第6篇選礦廠班組安全互保聯(lián)保制度

為使安全工作達到互相監(jiān)督、檢查,作業(yè)中做到人人管安全,人人保安全,形成個人保班組、班組保工段、工段保廠,廠保公司的互保聯(lián)保氛圍,特制定本制度。

一、進入作業(yè)現場,首先檢查作業(yè)環(huán)境、安全裝置、設備、照明設施、工具等情況,并對崗位安全進行有效評估,發(fā)現有危及自身及他人安全的隱患,先自行處理,處理不了的,逐級報告,經處理確認無安全威脅后,方可開機作業(yè)。

二、班組作業(yè)人員在作業(yè)全過程中,均須遵守安全操作規(guī)程,隨時注意作業(yè)環(huán)境和安全裝置的運轉,發(fā)現嚴重危及人身安全而自己又無法處理的異常情況,應停止作業(yè),先行撤離,再報告處理。

三、班組長對班組內部的安全互保、聯(lián)保負責,并根據“就近、適合”的原則,在班組的各工種間建立互保、聯(lián)保對子。

四、班組作業(yè)人員必須互相關照、互相協(xié)調、互相配合、互相監(jiān)督,發(fā)現任何人有不安全行為或者處于不安全狀態(tài)時,必須立即制止或勸離危險地點。

五、必須做到“四不傷害”。

六、班組成員中任何人員發(fā)生事故,其他成員應承擔相應的責任,并受到處罰。

第7篇選礦廠班組安全檢查獎懲制度

為了及時發(fā)現和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。

一、檢查依據

1、日常檢查和定期檢查依據《安全生產檢查標準》。

2、各種專項檢查依據國家有關標準檢查。

3、季節(jié)性和臨時性檢查依據公司下發(fā)的文件通知。

二、安全檢查的形式與時間及要求

1、每班員工崗位自查。

2、每班由班組長會同安全員各崗位巡查。

3、做好檢查登記。

4、落實整改責任人、整改期限和臨時控制措施。

三、班組長檢查內容

1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。

2、結合交接班組織班前檢查確認;

3、對本班組設備設施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);

4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。

四、班組安全員檢查內容

1、對班組員工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查;

2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢查確認(每班不少于二次);

3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認;

4、對員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

五、班組員工自查內容

1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認;

2、作業(yè)中對設備運行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控;

3、交班前對設備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查,做好交接工作。

六、班組應對以下行為進行安全獎勵

1、及時發(fā)現并排除安全隱患的;

2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;

3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;

4、在上級組織的重大安全生產活動中成績突出的;

5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;

6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的;

7、在安全生產的其他方面做出突出成績的。

七、班組應對以下行為進行安全處罰

1、無故不參加班組安全活動的;

2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護用品的;

3、違章操作,違反勞動紀律的;

4、發(fā)現安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的;

5、其他違反班組安全管理制度的行為。

第8篇安全例會與班組安全活動制度

1 范圍

本標準適用于項目部各級安全工作例會及班組安全活動

2 編制依據

國家電力公司《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

3 職責

3.1 項目部

3.1.1? 常務經理

主持本項目部安全工作會議。

3.1.2?? 生產副經理

主持本項目部安全監(jiān)督網絡專業(yè)例會。

3.1.3? 安全部

3.1.3.1 組織項目部安全工作會議。

3.1.3.2 組織項目部安全監(jiān)督網絡專業(yè)例會。

3.1.3.3 指導、監(jiān)督、檢查班組站班會、安全日活動的開展。

3.2 專業(yè)工程處

3.2.1? 主任

3.2.1.1 組織專業(yè)工程處安全工作會議。

3.2.1.2 負責督促與檢查施工班組站班會、安全日活動的開展。

3.2.1.3 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。

3.2.2? 安全員

3.2.2.1 監(jiān)督、檢查班組站班會及安全活動的開展情況。

3.2.2.2 定期審閱班組站班會記錄及安全活動記錄。

3.2.3?? 班長

3.2.3.1 組織班組的安全日活動，并作好安全活動記錄。

3.2.3.2 組織班組的站班會活動，并作好站班會活動記錄。

4 各級安全例會

4.1 項目部級安全例會

4.1.1? 項目部每季度召開一次安委會，貫徹上級有關安全工作的要求；研究并協(xié)調解決現場安全健康與環(huán)境管理工作中存在的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況；制訂階段性安全工作措施。項目部常務經理主持，安全部組織，項目部安委會成員參加。

4.1.2? 項目部每周召開一次安全網絡例會，及時掌握和了解現場安全文明施工動態(tài)，解決存在的問題，布置安全監(jiān)督管理工作。項目副經理主持，安全部組織，各相關科室、專業(yè)工程處、主要分包單位安全員（或現場生產負責人）參加，召開會議時間為每周三上午召開。

4.2 專業(yè)工程處每月召開一次安全工作例會，檢查了解工程處各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施并布置班組安全工作。專業(yè)工程處主任主持，專業(yè)科和專業(yè)工程處相關負責人、安全員、分包單位安全員（或現場生產負責人）、班組長參加。

5 施工班組安全活動

5.1? 班組安全日活動每周一次，具體時間各項目部安全部確定。主要內容為：上周安全情況、本周工作計劃及采取的安全措施。安全日活動應有目的，有記錄（“班組安全活動記錄”見附錄a），且記錄整潔、內容充實、參加人員本人簽名。

5.2? 班組站班會活動每天一次，時間為上午上班后10分鐘內。主要內容為：當天工作內容及危險源和控制措施；班組站班會必須嚴格做到“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）、“三交”（交任務、交安全、交技術）；班組長在會前應填寫好“班組站班會記錄”（見附錄b），參加人員本人應當場簽名。未參加站班會人員不得參加當天的作業(yè)。

5.3 分包商應按上述要求開展好站班會及安全日活動。

5.4? 專業(yè)工程處主任及安全員每月對施工班組（包括所屬的分包單位班組）的安全日活動記錄、每周對站班會記錄進行審閱并簽署意見。

第9篇建立班組安全獎懲機制制度

(一)、安全生產檢查制度

1、實行班組安全生產大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產定期檢查日。

2、安全生產大檢查由班組長組織,各生產骨干配合參加,檢查時應根據現場變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。

3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達到100%。

4、對檢查中發(fā)現的問題,應當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應的防范措施。

5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結、有評比。對違章者采取“教”“罰”相結合的形式,幫助提高認識,并在班前會上進行通報。

6、實行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。

(二)、安全生產獎懲制度

1、為調動班組職工搞好安全生產的積極性,特制定本制度。

2、區(qū)隊應對在安全生產中遵章守紀、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災有功的人員給予表彰,每次獎勵100---500元。

3、對安全生產先進個人的表彰,采取榮譽和物質獎勵相結合的辦法,在職工大會上進行表彰,每次獎勵100元。

4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員,或對安全問題和事故隱患整改不力,冒險作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報批評、經濟處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機關追究其刑事責任。

5、安全生產獎懲要形成制度化,每半年一次進行考核評比,集中兌現獎懲,積極營造煤礦安全生產的良好氛圍。

(二)、出勤制度

1、班組成員必須嚴格按照出勤規(guī)定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進行考核。

2、班組長、特種作業(yè)人員請假休班,必須經區(qū)隊同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準休班,否則,一個事假扣10元。

3、班組長負責本班成員的請銷假,未經班組長允許或批準,不準休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。

4、對達不到出勤標準者本月無責任事故或嚴重違章,一般違章不超過兩次可享受區(qū)隊規(guī)定的100元獎勵,否則,取消其獎勵。

第10篇煤礦班組安全質量標準化管理制度

第一條:為了進一步開展好礦井質量標準化工作,從基層班組和現場把好安全質量標準化關,作好安全質量班評估工作,夯實安全生產基礎,制定本制度。

第二條:加強安全質量標準化的宣傳和學習,每周安全學習會上,班組長要講搞好質量標準工作的意義,組織學習《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質量標準化和班評估工作,由副班長主要負責,班組安全質量員具體開展工作。

第四條:嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標準和《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行班組安全質量標準化管理及驗收考核,并作好安全質量班評估工作。

第五條:加強班組安全質量標準化管理,每班副班長和安全質量員根據各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標準認真檢查,不合格質量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質量標準化必須與產量、進尺和效益掛鉤考核,工程質量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質量標準化工作總結,每月組織召開一次總結會,并安排布置好下月安全質量標準工作。

山西樓俊集團擔炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

第11篇在建項目班組安全活動制度

搞好安全生產,建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎,增強職工安全意識和自我保護能力,班前活動是至關重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。

1、上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。

2、交底內容:根據本班組工作內容進行電器、機械設備使用、防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候等各種環(huán)節(jié)的情況進行,有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護情況,查現場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

4、上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取相應措施和發(fā)生事故隱患、違章情況。

6、檢查過程中發(fā)現的問題,采取措施做出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。

7、在做好每日班組上崗活動的基礎,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進行一周的安全生產工作的小結,表揚先進事例和遵章守紀的先進個人,小結主要經驗教訓,針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進措施,從中吸取經驗教訓,單一反三,做到安全生產警鐘長鳴。上述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導工作。

8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。

9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

第12篇班組安全教育培訓制度

1.主題內容與適用范圍

1.1 本標準對生產崗位人員安全教育、管理人員安全教育、日常安全宣傳教育的內容和形式以及檢查與考核等內容進行了統(tǒng)一規(guī)定。

1.2 本制度適用于廣西佛子礦業(yè)有限公司所屬單位、科室部門。

2.引用文件

2.1 《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令第70號

2.2 《中華人民共和國職業(yè)教育法》中華人民共和國主席令第69號

2.3 《生產經營單位安全培訓管理規(guī)定》國家安全生產監(jiān)督管理總局第3號令

3.術語與定義

3.1安全教育:亦稱安全生產教育,是一項為提高職工安全技術水平和防而進行的教育培訓工作。安全教育是有計劃地向企業(yè)職工、管理人員、新入職職工進行思想政治教育,灌輸勞動保護方針政策和安全知識,通過典型經范事故能力驗和事故教訓教育,促使職工不斷認識和掌握企業(yè)不安全、不衛(wèi)生因素和傷亡事故規(guī)律,是實現安全文明生產,進行智力投資,全面提高企業(yè)素質的一個帶根本性的重要工作。

4.職責

4.1 公司安全環(huán)?？茷殚_展員工安全教育培訓的教育管理主管部門。

4.1.1 負責組織公司生產崗位員工(新入職人員公司級安全教育、特種作業(yè)人員安全技術培訓教育)及管理人員(值班長、班組長、安全員)進行安全教育培訓;

4.1.2 負責檢查、督促指導公司內生產單位日常安全教育活動(包括班前安全活動、每周安全活動日)和經常性安全宣傳教育等;

4.1.3 負責建立、健全公司級的安全教育檔案。

4.2 公司人力資源科為開展公司級安全教育培訓的組織實施機構。

4.2.1 負責編制公司級中、長遠安全教育培訓計劃。

4.2.2 負責落實安全教育經費、師資的配備和培訓場地的安排。

4.2.3 負責向安全環(huán)?？铺峁┬氯肼毴藛T(含招聘的大、中專畢業(yè)生)、特種作業(yè)人員和離崗后重新上崗員工、調換工種人員的名單。

4.2.4 負責匯總新入職人員安全教育培訓考試成績,填入個人培訓檔案表;同時(需同時提供1份到安全環(huán)?？苽浒?對各單位新入職上崗人員簽訂的“師徒合同”進行檢查、督促。

4.3 公司黨辦(組織部門)為開展科級管理人員安全知識培訓的組織實施機構。

4.3.1 負責向人力資源科、安全環(huán)?？铺峁┬氯温毧萍壢藛T、調入干部人員名單。

4.3.2 協(xié)助公司人力資源科、安全環(huán)?？崎_展新任職科級人員、調入干部人員的安全管理知識培訓。匯總其安全考試成績,并納入干部考核管理。

4.4 公司所屬各單位

4.4.1 負責新入公司人員工區(qū)或選廠級、班組級的二級安全教育。

4.4.2 負責組織實施日常性的各類安全教育活動,包括:班組安全活動日、每周安全活動日、復工教育、調換工種教育、經常性安全宣傳教育等。

4.4.3 負責組織轉崗、換崗及待崗后重新上崗員工進行新工種的安全技術教育培訓。

4.4.4 每季度對本單位安全教育情況進行總結。

4.4.5 建立、健全本單位各類人員安全教育檔案。

5.管理內容與要求

員工安全教育培訓需求識別:

5.1.1 公司及所屬各單位需對員工安全意識進行辯識,掌握員工對安全健康知識熟悉程度。從以下幾方面進行培訓需求識別:

① 相關的法律、法規(guī)要求;

② 公司安全生產會議;

③ 安全標準化系統(tǒng);

④ 安全操作規(guī)程;

⑤ 應急程序;

⑥ 工作場所特定的安全要求;

⑦ 事故、事件回顧;

⑧ 崗位職責;

⑨ 特定風險;

⑩ 個體防護用品配備和使用;

11 人身安全的有關知識;

12 防止傷害的糾正行動。

5.1.2 新入職人員進公司后必須首先接受安全意識教育,并對其意識情況進行重點跟蹤。

5.1.3 當工藝流程發(fā)生變化時,必須對員工進行有針對性的安全教育。

5.1.4 當員工脫離工作崗位超過規(guī)定時間返崗時,必須進行有針對性的復工安全意識教育。

5.1.5 管理層特定安全意識應與其個人的安全管理職責相適應。

5.2公司及所屬各單位針對所有員工和所有作業(yè)過程從以下方面識別培訓需求:

5.2.1 安全生產法律法規(guī)與其他要求;

5.2.2 員工和管理層的意見和建議;

5.2.3 生產過程、技術發(fā)展的需要;

5.2.4 變化管理的要求;

5.2.5 風險評價結果;

5.2.6 事故、事件信息;

5.2.7 學員反饋意見、以往培訓記錄;

5.2.8 相關方的要求;

5.2.9 用工連續(xù)性、特定崗位的能力要求等。

5.3培訓計劃及對象

5.3.1 公司及所屬各單位對已識別的培訓需求制定培訓計劃,包括培訓目標、培訓大綱、培訓教材、培訓時間、培訓內容、培訓教師、培訓方式、考核方式。并按計劃實施培訓,保存所有培訓過程和結果記錄。

5.3.2 接受安全教育培訓的人員包括生產崗位人員、管理人員和其他人員。

5.4培訓方式

5.4.1 培訓方式分為自培和送外培訓兩種。包括:外委培訓、公司培訓、工區(qū)培訓和班組培訓。

5.4.2 培訓形式分為全脫產、半脫產、業(yè)余培訓三種。

培訓組織實施過程

5.4.1 公司所有員工根據崗位工種的不同必須定期接受安全教育培訓,堅持先培訓后上崗的原則。

5.4.2 公司法定代表人、主管安全生產的負責人每年接受安全教育培訓的時間不少于30課時。

5.4.3 公司專職安全管理人員每年必須接受安全專業(yè)技術業(yè)務培訓,時間不少于40課時。

5.4.4 公司其他管理人員和專業(yè)技術人員每年接受安全教育培訓的時間不少于20課時。

5.4.5 公司內特殊工種在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍需接受有針對性的安全教育培訓,時間不少于20課時。

5.4.6 公司其他員工每年接受安全教育培訓的時間不少于15課時。

5.4.7 待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前必須接受一次工區(qū)或選廠、班組級安全教育培訓,時間不少于20課時。

5.4.8 以上培訓時間包括外部培訓和內部培訓。

5.5三級安全教育培訓:公司新招聘的員工,必須接受公司、工區(qū)或選廠、班組的三級安全教育培訓后方可上崗,時間不少于72課時。

5.5.1 公司級安全教育培訓由人力資源科負責組織實施,授課人員為公司主管領導和公司有關方面的專家,時間不少于32課時。主要內容是:

5.5.1.1 國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。講解職業(yè)危害及其預防措施,勞動保護的意義、任務、內容及基本要求,使新入職人員樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全生產,人人有責”的思想。

5.5.1.2 本企業(yè)的安全生產情況,包括礦史、勞動紀律、社會保險、企業(yè)發(fā)展特點、設備分布情況(著重介紹特種設備的性能、作用、分布和注意事項),主要危險及要害部位,一般生產防護知識和電氣、起重及機械等方面安全知識。

5.5.1.3 介紹公司礦山安全生產的經驗和教訓,結合公司礦山和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。

5.5.1.4 講解事故應急救援、事故應急預案演練、以及各種事故的防范措施。

5.5.2 工區(qū)或選廠級安全教育培訓由各單位組織實施,工區(qū)或選廠級安全教育培訓時間至少32課時,授課人員為工區(qū)或選廠負責人、安全員和技術骨干等。培訓內容應包括:

① 介紹本單位生產特點、性質。如本單位的生產方式、人員結構,安全生產組織及活動情況;本單位主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;本單位危險區(qū)域、特種作業(yè)場所等情況;常見事故和對典型事故案例的剖析;

② 根據本單位的特點介紹安全技術基礎知識,預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

③ 講解各工種的操作規(guī)程和安全生產崗位責任制,及可能造成的職業(yè)危害和傷亡事故。

④ 介紹本單位安全生產和文明生產的各項規(guī)章制度。

5.5.3 班組級安全教育培訓由各班組組織實施,班組級安全教育培訓時間至少8課時,授課人員為由班組長和兼職安全員。培訓內容應包括:

① 介紹本班組生產概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備狀況等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,可用一些典型事故實例去剖析講解。

② 講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項;介紹班組安全活動內容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育員工發(fā)現事故隱患或發(fā)生事故后,應及時報告領導或有關人員,并學會如何緊急處理險情。

③ 講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產的要求。

④ 講解自救互救、緊急救援的方法,并讓員工熟悉應急避災路線。

5.5.4 新入職人員只有經過三級安全教育并經逐級考核全部合格后,方可上崗。三級安全教育成績應填入員工安全教育培訓登記表,存檔備查。新入職人員只進行三級教育還不能單獨上崗作業(yè),必須在有安全工作經驗的員工帶領下工作滿4個月,然后再次考核合格后方可獨立作業(yè)。對特種作業(yè)人員,必須進行專門培訓,經考核合格,方可持證上崗操作。

5.6主要負責人安全教育培訓

5.6.1 公司主要負責人安全培訓由安全生產監(jiān)督管理部門組織實施,培訓時間至少52小時。經過培訓考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有領導安全生產和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經驗,方可任職。

5.6.2 主要負責人任職期間每年必須參加復審培訓,培訓時間至少16課時。

5.6.3 培訓內容應包括:

① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

② 安全生產管理基本知識、安全生產技術、本行業(yè)安全生產專業(yè)知識。

③ 重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法、重大危險源管理與應急救援預案編制原則。

④ 職業(yè)危害及其預防措施。

⑤ 國內外先進的安全生產管理經驗。

⑥ 典型事故案例分析

⑦ 其他需要培訓的內容

5.7專職安全管理人員培訓

5.7.1 專職安全管理人員即公司分管安全、生產、技術以及其他工作人員,必須接受由安全生產監(jiān)督管理部門組織實施。培訓時間至少56課時。經過培訓考核合格,取得安全資格證書,具備安全專業(yè)知識,具有安全生產和處理礦山事故的能力,并有礦山安全工作經驗,方可任職。

5.7.2 專職安全管理人員任職期間每年必須參加復審培訓,培訓時間至少16課時。

5.7.3 培訓內容應包括:

① 國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

② 安全生產管理、安全生產技術、勞動衛(wèi)生等知識。

③ 工傷保險方面的法律、法規(guī)、政策。

④ 傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調查處理方法。

⑤ 事故現場勘驗技術及應急處理措施。

⑥ 重大危險源管理與應急救援預案編制方法。

⑦ 國內外先進的安全生產管理經驗。

⑧ 典型事故案例分析。

⑨ 其他需要培訓的內容。

5.8特種作業(yè)人員安全教育培訓按照公司《特殊工種管理制度》執(zhí)行。

5.9在職安全教育培訓

5.9.1 所有生產作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓、培訓的時間至少20課時。

5.9.2 公司使用新工藝、新技術、新設備、新材料時應對有關人員進行在職安全教育、培訓,時間根據變化程度決定。

5.9.3 任何原因造成員工離開工作崗位3個月以上重新上崗時,必須進行復工安全教育培訓,考核合格后方可上崗,培訓時間至少20課時。

5.9.4 員工在本公司內調整工作崗位或離崗1年以上重新上崗時,必須進行新工種安全教育培訓,重新工區(qū)或選廠級安全教育和班組級安全教育,考核合格后方可上崗,培訓時間至少40課時。

5.9.5 員工每年進行的在職安全教育培訓,復工安全教育培訓等,考核成績和教育時間必須進行在職安全教育登記。

5.10安全教育培訓的組織

5.10.1 本公司依據安全生產法律法規(guī)履行本公司的安全教育培訓制度,具備條件的以本公司為主體組織實施,不具備條件的委托有相應資質的安全培訓機構進行培訓。所有員工根據工種和工作崗位的不同,每年必須進行在職安全教育培訓,考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。

5.10.2 公司將安全教育培訓工作納入年度工作計劃,統(tǒng)籌安排,對安全教育培訓工作所需的資金予以保證。

5.10.3 建立健全安全教育培訓檔案:員工三級安全教育登記表、在職安全教育登記表、培訓考核試卷存檔、特種作業(yè)人員登記表、負責人和安全管理人員登記表等,由公司安全環(huán)?？曝撠煔w檔管理。

5.10.4 杜絕弄虛作假、編造安全教育培訓記錄、檔案應付檢查。

5.10.5 各級安全教育培訓完畢后,必須通過學員反饋、績效改善、管理層反饋、測試結果分析、現場應用能力等途徑對培訓效果進行評估。

6.檢查與考核

6.1檢查

6.1.1 公司工會召集員工代表對全公司開展員工安全教育培訓進行檢查,檢查人員一般應包括:工會、人力資源科、安全環(huán)?？?、黨辦(組織部門)、企劃科等相關人員。

6.1.2 公司工會在進行組織檢查時,著重對培訓時間、地點、參加培訓人員簽到情況、考試成績等培訓事宜是否真實可靠進行檢查。

6.2考核

6.2.1 公司企劃科對開展員工安全教育培訓進行考核,每年考核一次,年終與各單位經濟責任制一起考核,由公司工會提供檢查匯總數據。

6.2.2 對各單位不按規(guī)定開展員工安全教育培訓,記錄不完整,考核扣罰單位責任人100-200元。

6.2.3 對各單位弄虛作假、編造安全教育培訓記錄等資料應付檢查的,給予單位負責人嚴重警告處分,并向全公司公開通報在月經濟績效考核中落實對責任單位的考核,并扣罰責任人200-500元。

6.2.4 以上扣罰在月經濟績效考核中落實考核扣罰額度。

7.附錄

7.1 職工培訓開班審批表。

7.2 三級安全教育記錄表。

7.3 礦級安全教育登記臺帳。

7.4 安全教育培訓評估調查表。

7.5 安全教育培訓評估報告。

第13篇集控中心班組安全管理制度

班組安全管理

1 安全生產目標

杜絕人身死亡、人身重傷事故

不發(fā)生輕傷事故

無異常和未遂,無習慣性違章

不發(fā)生本班組責任的一類障礙

不發(fā)生誤操作事故

不發(fā)生小動物短路事故

工作票合格率100%

操作票合格率100%

不發(fā)生責任火災事故

不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故

不發(fā)生本班組責任的盜竊事故

2 班組安全活動

2.1 班組的安全活動每周一次。全班人員集中參加安全活動每月不少于一次,由班長或安全員組織。

2.2 安全活動地點、形式不拘,注重實際效果。主要內容應包括:學習安規(guī),傳達安全生產文件、通報、指示和會議精神,布置、總結安全生產工作,分析安全形勢,開展安全討論,開展事故預想和反事故演習,學習消防知識開展消防演習。

2.3 安全活動采用錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習和反事故演習可采用圖片或視頻記錄。

3 臨時用工管理

3.1 班組需臨時用工必須履行報批手續(xù)。

3.2 班組使用的臨時工必須具備有效的安全協(xié)議。

3.3 使用的臨時工必須符合《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定。

3.4 施工作業(yè)前,班組必須對臨時工進行安全技術措施交底,交待清楚危險點、注意事項及工作范圍,工作中明確專人負責監(jiān)護管理。

4 外來人員、施工人員安全管理

4.1 進入變電站施工作業(yè)現場的施工人員應遵守變電站安全管理規(guī)定,進入生產區(qū)內必須履行工作票手續(xù),在作業(yè)中不準擅自變更安全措施。

4.2 對于外來施工人員及其所使用的臨時工,必須履行相應的手續(xù),經安全培訓和考試合格后,在工作負責人的帶領下,方可進入變電站。如在施工過程中違反變電站安全管理規(guī)定,運行人員有權責令其離開變電站。

4.3 各級領導、外來參觀人員等必須在班組成員的帶領下方可進入設備場區(qū),并戴好安全帽。

4.4 施工作業(yè)中使用變電站電源時,必須經變電站運行人員同意,并指定接引位置。

4.5 施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設備間隔。作業(yè)中發(fā)生疑問時,應先停止作業(yè),立即報告運行人員。

5 工作票管理

工作票應使用《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,工作票的管理按照河南省電力公司生產技術部2023年頒布的新規(guī)定執(zhí)行。

6 操作票管理

操作票應使用《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》的規(guī)范格式,操作票填寫應符合豫電生技〔2006〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規(guī)范》的要求。不允許用一般微機制票,可用防誤操作系統(tǒng)的專家系統(tǒng)制票,但應嚴格審查。

7 防誤閉鎖裝置管理

防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術措施,其裝置必須視同電氣設備來管理。管理規(guī)定應嚴格按照河南省電力公司的相關要求執(zhí)行。

8 消防保衛(wèi)管理

8.1 消防管理

8.1.1 班組按照國家頒發(fā)的消防法規(guī),制定消防措施并認真落實。

8.1.2 班組應加強消防器材和設施的管理,確保處于正常狀態(tài)。

8.1.3 無人站的電纜隧道和夾層應有消防設施,控制屏、配電盤和開關場區(qū)的端子箱等電纜穿孔應使用防火材料封堵。

8.1.4 無人站設備室或設備區(qū)不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設備區(qū)的易燃、易爆物品,應加強管理,并按規(guī)定要求使用,施工后立即運走。

8.1.5 無人站內易燃、易爆區(qū)域禁止動火作業(yè),特殊情況需要到主管部門辦理動火手續(xù),并采取安全可靠的措施。

8.1.6 運行人員應學習消防知識和所轄無人站消防設施、消防器具的使用方法,熟知火警電話(119)及報警方法。

8.2 防盜竊管理

8.2.1 外來人員進入變電站必須到有關部門辦理相關手續(xù)、出示有關證件,并做好登記。

8.2.2 變電站應每月定期檢查防盜報警系統(tǒng)、試驗報警裝置的完好性,存在故障的要及時處理。

8.2.3 運行人員在巡視設備時,應兼顧安全保衛(wèi)設施的巡視。

8.2.4 變電站圍墻不得隨便拆除,因工作需要確需拆除的,必須事先與有關部門聯(lián)系,取得同意并制

定出有效的防盜措施后方可拆改。

8.2.5 變電站周界報警系統(tǒng)應納入設備巡視檢查,發(fā)現問題應記入設備缺陷記錄。

9 防小動物管理

9.1 班組應制定有防小動物措施,每月定期檢查一次落實情況,發(fā)現問題及時處理并做好記錄。

9.2 各設備室的門窗應完好嚴密,出入時隨時將門窗關好,各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應采取防止小動物進入的設施(如:擋板、網門等)。

9.3 設備室通往室外的電纜溝、道應嚴密封堵,因施工拆動后及時封堵好。

9.4 各工作區(qū)域不得存放食品,站內嚴禁種植糧食作物,按規(guī)定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

10 防汛、防雷、防風、防寒、防震管理

10.1 班組應根據變電站的氣候特點、地理位置和設備實際,制定相應的設備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

10.2 變電站內應根據需要配備適量的防汛設備和防汛物資,防汛設備在每年汛前要進行全面的檢查、試驗,確保處于完好狀態(tài);防汛物資要專門保管,并有專門的臺帳。

10.3 汛期加強檢查設備箱門、防雨設施、排水設施完好情況。

10.4 雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水情況,并及時排水,設備室潮氣過重時做好通風。

10.5 刮大風時,應重點檢查設備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異常。

10.6 定期檢查和清理變電站設備區(qū)、圍墻及周圍的漂浮物等,防止被大風刮到運行設備上造成故障。

10.7 冬季氣溫較低時,應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好,發(fā)現問題及時處理,對機構箱要采取防寒保溫措施。

10.8 雷雨季節(jié)前,加強對避雷設施和接地裝置的巡查,發(fā)現異常必須立即報告并處理。

10.9 加強地震應急預案的實施管理,落實震后設備隱患排查。

11 安全工器具的管理

11.1 變電站應按《河南省電力公司工器具標準化配置規(guī)定》要求配備足夠數量有效的安全工器具,各種安全工具應有適量的合格備品;變電運行人員應會正確使用和保管各類安全工器具。

11.2 各種安全工器具應有明顯的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,應有防雨罩。安全工具應固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結露的存放處(嚴禁放置在地上或靠墻),絕緣工具室應有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣安全工器具試驗周期表》。

11.3 變電運行人員在交接班時和使用前應認真檢查安全工具,發(fā)現損壞者應停止使用,并盡快補充。

11.4 各種安全工具均應按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗,試驗合格后方可使用,不得超期使用。

11.5 攜帶型地線應用有透明護套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時應滿足裝設地點短路電流的要求,導線應無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應無損壞和松動,彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號,存放要對號入座。

11.6 各種標示牌的規(guī)格應符合《國家電網公司電力安全工作規(guī)程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數量能滿足工作需要。

11.7 在變電站內工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內,工作中需加掛工作接地線應使用變電站內提供的接地線,運行人員應將外借工作班組的接地線情況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內,并對變電站內裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

12 交通安全管理

12.1 站內應明確機動車通道,并進行標識。

12.2 站內必須設置限速、限高以及停車標志和相應的場地標識,具體限制數值應根據場地實際情況、安全距離等因素綜合確定。

12.3 外出進行設備巡視、倒閘操作時,應注意觀察駕駛員身體和精神狀況,提醒駕駛員注意行車安全,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

12.4 班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。

13 危險品管理

13.1 凡是在變電站內可能危害人身安全及健康的用品統(tǒng)稱為危險用品。變電站內各類危險用品應有專人負責,妥善保管,制定使用規(guī)定,專人負責監(jiān)督使用。

13.2 各類可燃氣體、油類應按產品存放規(guī)定的要求統(tǒng)一保管,不得長期存放于變電站內。

13.3 對變電站內廢棄有毒有害物質要按國家環(huán)保部門有關規(guī)定處理。

14 低壓漏電保安器的安裝與使用

14.1 站內所有檢修工作的電源應有專用電源箱(盒),使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

14.2 攜帶型的低壓電器、漏電保安器應安裝在移動的低壓電源板上。

14.3 使用中的低壓漏電保安器應定期試驗,對不起作用的漏電保安器應及時更換。

第14篇班組長的安全責任制度

1、認真組織宣傳貫徹國家、地方安全生產的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠及本部門的安全制度和安全操作規(guī)程;

2、參加本廠及本部門組織的安全生產培訓及廠內組織的安全應急救援演練;

3、主動接受廠、部門組織的安全生產檢查,加強事故隱患的登記和管理,及時消除本崗位的安全事故隱患;

4、及時、如實向上級報告安全生產事故;

5、主持召開班前班后會,親自參加安全檢查等班組安全活動;

6、有權拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反安全技術規(guī)程的生產指令,并可越級向上級報告等。

第15篇煤礦班組安全生產標準化文明生產管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。

第16篇車間班組系列安全生產制度范本

車間班組系列安全生產制度

一、安全生產交接班制度(通用)

1、為了確保生產正常、安全運行,保證生產的連續(xù)性,各班組必須嚴格按崗位責任制交接班,以避免各種事故的發(fā)生。

2、必須按時交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。

3、交接班必須在現場交接,嚴禁在現場以外的地方交接班。

4、交接班必須實行對口交接,上不清、下不接。

5、各崗位交接完畢,班長方能下班,若因不按要求辦而發(fā)生扯皮現象,應由班長負責。

6、上述規(guī)定,納入考評考核。

二、安全生產確認制與安全互保制

安全互保制

1、兩人或三人結成安全互保對子。

2、班組長每班將各互保對子人員名牌掛在互保牌上。

3、各互保對子應嚴格履行互保職責,互相檢查、關照、保證遵章守紀,杜絕發(fā)生事故。

4、互保對子的一方違章違紀,發(fā)生事故,另一方將受同等處罰。

5、班長在生產中,要嚴格檢查執(zhí)行情況,若發(fā)現未嚴格履行職責,按違紀處理。

安全生產確認制

“確認制”即一看、二準、三操作。要求每個職工在操作之前和操作之中必須做到。

1、要看自己使用的工具、設備、工作對象和周圍環(huán)境是否符合安全生產要求。

2、要準確無誤,符合有關規(guī)章制度,達到確認、確信、確實安全無誤的程度。

3、要按章操作,做到自覺化、習慣化。

三、安全學習制度

1、車間每周一組織一次集體學習安全知識。要求必須人人參加并作好記錄。凡遲到、早退者每人次扣5元,無故不參加者,每人次扣10元,并要補課。

2、班組班前會必須天天開,并必須講安全,學習kyt,如發(fā)現未講安全就上崗者作為一次未參加學習考核。

3、安全知識考核,必須人人參加,不得無故缺考,凡無故不參加者,扣獎一次20元,凡未達80分及格分者扣10元,且均要補考。

4、凡離崗7天以上者,都要參加返崗安全教育,否則不得上崗。

四、安全生產考核辦法

根據公司、工廠精神,針對煉車間的具體情況,為促進安全生產管理,杜絕事故發(fā)生,特制定獎懲標準如下:

1、輕傷以上事故按公司、工廠的考核標準執(zhí)行。

2、險情事故:

(1)責任者寫出書面檢查。

(2)責任者扣發(fā)當月崗薪100元。

(3)車間主任、副主任扣發(fā)當月崗薪50元至80元。

(4)責任班長扣發(fā)當月崗薪工資200元至300元。

3、違章違紀:

(1)不按規(guī)定穿戴勞保用品的個人,一次扣獎20元。

(2)不按規(guī)定用氧一次扣責任人100元至200元。

(3)不按標準化作業(yè)程序操作者每次扣20元。

(4)不正確使用安全檢查表的班組,一項次扣5元/月。

(5)未盡事宜根據情節(jié)參照考核。

五、安全檢查制度

1、車間實行月檢和日檢相結合的檢查制度。

2、車間每月組織一次安全大檢查,由車間主任(副主任)和車間安全員負責組織。

3、班長和班安全員負責組織每天的安全日檢。

4、安全檢查發(fā)現隱患,檢查負責人要及時匯總,上報車間主任,車間能進行處理的應及時安排處理,不能處理的應及進上報分廠。

5、車間所有設備推行點檢定修維護制度。

6、車間安全員每天巡視車間進行檢查,制止違章作業(yè)。

7、車間對及時發(fā)現隱患,杜絕事故發(fā)生和處理整改隱患項目作出貢獻的人或班組實行嘉獎,對不按時完成隱患整改的班組或個人實行扣獎。

8、吊具實行定檢制度。

六、班組掛鉤負責制

為了認真落實車間領導的安全生產職責,搞好班組安全文明生產工作,根據公司、工廠的有關規(guī)定,特制定煉鋼車間領導班組掛鉤負責制,具體分工如下:

1、主任:負責班組安全管理的宏觀指導工作。

2、書記:負責電爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區(qū)的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

3、副主任:負責精煉爐各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作。

4、副主任兼安全員:負責原料場和查道清理各班組的安全學習、休息室(操作室)和生產現場等區(qū)域的安全文明衛(wèi)生、定置管理工作,以及外單位人員在車間現場作業(yè)的安全管理工作。

第17篇施工班組三工安全制度

1.工前安全講話制度

1)每日上班前，班組負責人，必須召集本班施工人員，針對當天施工任務，結合安全技術交底內容，結合作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況及施工人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項和防范措施，并跟蹤落實，做好活動記錄。

2)采用新技術、新工藝、新材料、新設備作業(yè)前，項目部和架子隊負責人，必須詳細、全面認真地依據安全技術交底內容講解安全要點，作業(yè)人員掌握安全技術后方可進行施工作業(yè)。

2.工中安全檢查制度

架子隊、班組專（兼）職安全員在施工人員作業(yè)過程中，隨時檢查作業(yè)場所安全狀況，提醒施工人員注意不安全因素，消除安全隱患，隨時糾正違章行為。下班前要對施工現場進行巡查，確認機電是否拉閘斷電，用火是否熄滅等，確認無安全隱患后方準離開現場。

3.工后講評安全制度

各項目部和架子隊建立每周一次安全生產活動日制度，講評一周安全生產情況，學習有關安全生產規(guī)章制度，研究解決可能存在的安全隱患，表彰遵章守紀安全好的工人，批評違章行為。

第18篇班組全員安全生產責任制度

1 目的

參照《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等有關法律、法規(guī)、標準的要求,明確班組長、安全員、從業(yè)人員的安全生產職責及安全管理分工,特制定本制度。

2 適用范圍

適用班組及從業(yè)人員。

3 基層人員的安全職責

3.1 班組長

3.1.1 班組長的安全職責

①認真執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)定(企業(yè)、車間、班組各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程),對管轄范圍內的安全生產負責。

②根據生產任務、生產環(huán)境和職工思想狀況等特點,具體布置安全工作。

③認真執(zhí)行交接班制度,對暫時不能解決的隱患,要采取臨時控制措施,并及時上報。

3.1.2 安全管理工作

①負責組織開好班前會和班后會,并做好詳細記錄。建立健全各類安全管理檔案和臺帳對新進職工進行現場安全教育,并在熟悉工作環(huán)境前,指定專人負責其勞動中的安全。

②負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄,督促教育職工在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現違章作業(yè)立即制止,教育職工遵章守紀。

③經常進行安全檢查,發(fā)現隱患及時解決,負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現場,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施,做好詳細記錄。

④發(fā)生傷亡事故時,保護現場,立即上報,組織本班組職工認真分析,吸取教訓,提出防范措施,協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。

⑤組織職工開展“安全生產宣傳月”、“安康杯”競賽等主題安全文化活動,認真開展好每周“安全日”活動和安全生產知識、技術競賽活動。

⑥對較大危險因素開展辨識管控,定期組織隱患排查和應急演練,搞好文明生產,保持生產作業(yè)現場整齊、清潔、有序。

⑦督促車間(班組)成員做好所屬設備的檢查維護,使其經常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。

3.2 班組安全員

3.2.1 班組安全員的安全職責

①在班組長直接領導下,協(xié)助班組長做好安全生產工作。嚴格執(zhí)行有關安全生產的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權制止,并及時報告。

②在安全生產以身作則,起模范帶頭作用,經常對本班組人員進行安全生產宣傳教育。

③要經常督促、檢查本班組人員嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產管理標準,發(fā)現違反安全操作規(guī)程,應及時制止,并報告班組長。

④負責遵照執(zhí)行安全生產日查和周查規(guī)定,協(xié)助車間進行事故報告、調查。

⑤負責組織班組危險源辨識,消除安全隱患,事故的統(tǒng)計及發(fā)布。

3.2.2 班組安全員的安全管理工作

①抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結工作,經常檢查和維護機器設備的安全防護設施,檢查生產場所安全情況,發(fā)現隱患積極采取措施消除,并向班組長報告。

②檢查落實動火措施,確保動火安全。檢查并記錄工作區(qū)域內與安全有關的日常整理情況,確保安全記錄完整,并確?？窗灏踩Y料處于最新狀態(tài)。

③協(xié)助車間主體(班組長)對“未遂事故”和不安全行為,堅持“三不放過”(找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過)原則,舉一反三,從中汲取教訓,改進工作。

④講解各崗位使用的機械設備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法,告訴新員工發(fā)生事故時的注意要點,并及時向上級報告,并學會如何緊急處理險情;

⑤講解如何正確使用愛護勞動保護用品、消防器材和文明生產的要求;

⑥發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現場,并及時向上級匯報,積極協(xié)助上級部門進行調查。

3.3 職工

3.3.1 職工的安全職責

①認真學習和執(zhí)行安全生產的有關政策、法令、各項規(guī)章制度、勞動紀律,嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),若他人違章指揮或冒險作業(yè)時,應立即勸阻糾正做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害);對本崗位的安全生產責任負全責。

②正確使用個人勞動防護用品,對各類材料,器具要堆放整齊,工作場地要整潔。按規(guī)定著裝上崗,妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

③發(fā)生傷亡事故,應首先搶救傷員,保護現場,立即向領導匯報,并如實向事故調查人員匯報情況。

④加強設備維護保養(yǎng),保持安全裝置齊全、有效,作業(yè)現場整潔,做到安全文明生產。

⑤積極參加各種安全活動,接受安全教育和培訓,特種作業(yè)人員要持證上崗;

⑥精心操作,并做好各項記錄,交接班要交接安全生產情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件;

3.3.2職工的安全管理

①班前,班中要隨時檢查工具、機器設備及作業(yè)環(huán)境的安全情況,正確操作設備,保持作業(yè)現場整潔,文明生產。若發(fā)現隱患,應及時向領導反映,并積極采取措施,消除隱患。

②遇有違章指揮或可能造成事故的危險時,有權拒絕操作,同時立即報告領導。

③認真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技術知識,懂本工種安全操作規(guī)程,懂安全崗位責任制,懂具體安全措施,懂工傷事故急救措施和方法;五不干:無安全操作規(guī)程不干,無具體安全生產措施不干,無具體安全責任制不干,設備帶病不干,設備沒有驗收不干)。

④正確分析、處理各種事故苗頭和隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時,迅速搶救傷員,采取必要措施控制事故發(fā)展,保護現場并及時準確向上級報告

4 責任制的落實

①公司與班組長與員工要層層簽訂《安全目標責任書》明確目標、責任。

②《安全目標責任書》一年一簽,簽訂時間在年初安全生產經營大綱出臺后。

③各級《安全目標責任書》簽訂后,須報至安監(jiān)部備案。

第19篇某鋁合金廠班組安全管理制度

1目的和依據

及時發(fā)現、消除各種事故隱患,有效地控制各種事故的發(fā)生。

2范圍

適用于對鋁合金廠的生產班組和輔助班組的安全管理。

3引用文件

《安全檢查與不符合整改管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-45-2009

《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行控制程序》文件編號:q/tsgd/hac_-08-2007

《環(huán)境與職業(yè)健康安全事故、事件、不符合糾正和預防措施管理程序》

文件編號:q/tsgd/hac_-11-2007

《班組安全管理程序》文件編號:q/tsgd/hac_-52-2007

4職責

4.1各崗位操作人員負責執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程。

4.2班組長負責對班組日常安全管理。

4.3單位的第一管理者負責對班組安全管理進行考核。

4.4單位的安全員負責對本單位的各班組進行日常檢查。

5管理工作程序

5.1安全員組織對班組作業(yè)范圍內的危險源、環(huán)境因素進行識別,根據識別結果擬定相應的控制措施文本,并將危險源、環(huán)境因素清單和班組長、班組安全員、崗位員工的安全責任制、安全操作規(guī)程等文本傳遞給相應的崗位人員;對重大(重要)危險源或重要環(huán)境因素的相應人員同時傳遞相應的控制措施(應急預案)文本。并隨時按《安全合格班組驗收標準》檢查班組開展的安全布置、安全教育、安全檢查的開展情況和記錄文本的保存情況。

5.2班長對本班組所使用的設備、設施、工裝等硬件設施及本班組人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行巡視檢查,將檢查結果記入《班組安全管理檔案》中,對班組能夠整改的問題立即組織整改;對班組不能夠整改的問題反饋給鋁合金廠的相應主管大員,由主管大員按《鋁合金廠安全檢查與不符合整改制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕32號)進行整改;對班組檢查的問題記錄中要寫清問題的內容、整改措施、整改負責人及完成時間和驗證的記錄。

5.3班長利用班前會時間,結合當天的生產特點每天進行安全布置和安全喊話;及時傳達鋁合金廠布置的安全環(huán)保工作,分析本班組存在的安全問題提出整改要求,將活動的情況記入《班組安全管理檔案》中。

5.4班組崗位人員嚴格執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確穿戴勞動防護用品,并將工作前、工作中及工作后檢查發(fā)現的問題報告給班組安全員記錄在《班組安全管理檔案》中,并對班組解決不了問題報單位主管大員,按《安全檢查與不符合整改管理程序》組織進行整改。

5.5對變換工種、轉崗、復工、新員工按《鋁合金廠職業(yè)健康安全教育制度》(鋁合金廠發(fā)〔2010〕72號)進行培訓并將記錄填寫到《班組安全管理檔案》中。

5.6安全員對班組活動記錄進行確認批閱,并采取改進措施,每周一次;同時對各崗位人員掌握本崗位安全知識進行抽查詢問,每月不少于10人次,將詢問結果記錄在《安全教育記錄》中。

5.7安全員根據每月對班組活動記錄及對班組人員按章操作的檢查記錄結果,按《安全合格班組驗收標準》確定安全合格班組,每月進行一次評定、考核。

5.8每月由安技環(huán)保部領導、主管人員、管片人員,根據《安全合格班組評定檢查表》規(guī)定,隨機對鋁合金廠按生產班組和輔助班組總數的30%進行抽查評定一次,當抽查判定的合格班組數占被抽查班組數的80%(含80%)時,則視為班組安全管理達標單位。

6考核

6.1班組未及時按照要求組織員工進行安全教育培訓或無培訓記錄或記錄不符合規(guī)范要求的責任人績效考核減0.5分/次。

6.2班組各種安全控制文本缺失,除由安全員負責補齊外,對造成缺失的責任人績效考核減0.1分/份。

6.3對當月評定為安全不合格班組的班長績效考核減0.5分,班組成員減0.2分。

6.4對連續(xù)三個月被評為安全合格的班組,給予班長績效考核加1分,班組成員加0.5分。

6.5安全員未按照本制度規(guī)定對班組安全管理進行檢查的績效考核減0.5分。