歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

調(diào)度值班制度匯編(19篇范文)

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):34

調(diào)度值班制度

有哪些

調(diào)度值班制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個核心組成部分:

1. 值班人員安排:根據(jù)部門需求和員工能力,制定合理的值班表,確保每個時間段都有勝任的人員在崗。

2. 職責劃分:明確值班人員的職責范圍,包括處理突發(fā)事件、監(jiān)控生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)各部門工作等。

3. 值班報告:規(guī)定值班期間的工作記錄和交接流程,保證信息的準確傳遞。

4. 應急響應機制:制定緊急情況下的應對措施,確??焖儆行У亟鉀Q問題。

內(nèi)容是什么

調(diào)度值班制度的內(nèi)容應涵蓋以下幾點:

- 值班時間:明確每日值班開始和結束的時間,以及周末、節(jié)假日的特殊安排。 - 休息與輪換:規(guī)定值班人員的休息時間,以及輪換周期,防止過度疲勞。 - 溝通渠道:設定值班期間的內(nèi)部溝通方式,如電話、郵件、即時通訊工具等。 - 培訓與演練:定期對值班人員進行培訓,提高他們的應急處理能力,并進行模擬演練。 - 考核與激勵:建立值班績效評價體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員給予獎勵。

規(guī)范

實施調(diào)度值班制度需遵循以下規(guī)范:

- 制度公開:確保所有相關人員都了解并熟悉值班制度,避免因信息不對稱導致的混亂。 - 執(zhí)行監(jiān)督:設立專人負責監(jiān)督值班制度的執(zhí)行情況,及時糾正不當行為。 - 反饋機制:鼓勵員工對值班制度提出建議和改進意見,不斷完善制度。 - 法規(guī)遵守:確保值班制度符合國家勞動法規(guī),保障員工權益。

重要性

調(diào)度值班制度對于企業(yè)的運行至關重要:

1. 確保連續(xù)性:值班制度保證了企業(yè)在非工作時間也能正常運作,防止因無人值守導致的問題。

2. 提升效率:通過明確職責,可以迅速響應突發(fā)事件,減少損失,提高工作效率。

3. 維護安全:在緊急情況下,值班人員能立即采取行動,保障人員和財產(chǎn)安全。

4. 增強團隊協(xié)作:值班制度有助于增強團隊的凝聚力,培養(yǎng)員工的責任心和團隊精神。

調(diào)度值班制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的基石,它不僅關乎企業(yè)的日常管理,更關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。

調(diào)度值班制度范文

第1篇 調(diào)度值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制,每班不少于2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上,充分理解領導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領導指示,配合值班領導和公司有關領導調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災路線向安全地點轉移,并及時向礦領導匯報。

6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務,主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉。

7、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,有理有據(jù)。

第2篇 調(diào)度值班與交接班制度

為了全面掌控礦安全生產(chǎn)情況,及時指揮、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)、運輸各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,確保工作的正常運行。礦調(diào)度實行總值班制度,調(diào)度室實行365天×24小時不間斷值班制度。

1.4.1 干部值班管理制度

一)礦調(diào)度值班及礦總值班

1、靈新煤礦調(diào)度值班(可兼礦總值班)由調(diào)度室副主任以上干部24小時值班。礦總值班每日安排三人即礦級領導一名、正科級及以上一名、職能科室副職一名。無故遲到、未到、未經(jīng)請示私自換班的一次考核當班人200元。

2、礦調(diào)度值班人員每日早7:30主持每日早碰頭會,晚18:00監(jiān)督各基層單位值班人員簽到情況并協(xié)助礦總值班進行基層區(qū)隊干部值班查崗。礦總值班人員必須每日早8:00到調(diào)度室一樓會議室簽字接班(礦總值班記錄),晚20:00在調(diào)度室了解當日安全生產(chǎn)狀況,對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題作出正確指示,次日早8:00前簽字交班。

3、礦總值班人員在外出或其他情況而不能值班時須電話通知礦調(diào)度室以便另行安排領導值班(或自行與其他人員調(diào)整值班并告知調(diào)度室)。

4、對礦級領導因故不能值班的,按照依次順延的原則進行通知值班并告知原因。

5、值班期間值班人員24小時駐礦,不得擅離。及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài),了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,對全礦安全生活區(qū)、工業(yè)廣場、井下采面、掘進、運輸、通風、運轉等各方面全面負責。

6、將上級指示在最短時間內(nèi)傳達到各部門,組織檢查安全運行狀況。

7、對突發(fā)事件及時合理組織各相關部門進行緊急處理,對安全生產(chǎn)存在問題現(xiàn)場給予技術指導并聯(lián)系各專業(yè)人員對生產(chǎn)動態(tài)進行評估。

8、礦總值班嚴格執(zhí)行交接班制度,將本日安全生產(chǎn)狀況及存在問題向次日總值班人員交代清楚或?qū)斎杖V安全生產(chǎn)存在遺留問題交待處理。

9、不定時對各基層單位進行查崗。

10、指揮礦安全小分隊對各重要崗位進行突擊查崗。

二)基層單位值班

1、基層單位每月28日前將下月值班表報礦調(diào)度室。否則每次罰款20元。

2、基層單位值班人員每日早8:00前到調(diào)度室翻值班牌,下午18:00至18:30到調(diào)度室簽到。一次不翻牌、不簽到考核20元。

3、值班人員在值班期間及時掌握、指揮、協(xié)調(diào)本單位(井下)生產(chǎn),即時向調(diào)度室匯報本單位生產(chǎn)情況。

4、值班期間值班人員24小時駐礦,不得擅離。做到隨叫隨到。在接到集中通知后15分鐘內(nèi)必須到達指定地點。

1.4.2 調(diào)度員值班與交接班制度

一)勞動紀律:

1、交接班時間為10分鐘:

上班時間為夜班23:25、早班7:25、中班15:25;

下班時間為夜班 7:35、早班15:35、中班23:35;

2、交班人員須將本班生產(chǎn)情況向接班人員做簡介,當班未處理完的事情須填寫在五交清記錄本上,并做口頭解釋。

3、交清當班任務完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因;

4、交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位地變化情況;

5、交清領導指示,上級通知、通報、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況;

6、交清正在處理和待處理地工作詳細日內(nèi)容;

7、交清下一班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)地問題。

8、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度并納入考核,做到物放有序,場所衛(wèi)生整潔(場所衛(wèi)生包括:會議室桌面、沙發(fā)、調(diào)度臺面灰塵、拖腳墊)以夜、早班為重點考核對象。

二)原始記錄:

1、對各類原始記錄要求及時填寫、調(diào)問當班各項工作,積極落實處理。各項記錄書寫工整、準確、填寫完整并排放整齊。

2、對基層生產(chǎn)小班記錄,班日綜合調(diào)度記錄,綜采工作面專題記錄,礦總值班記錄,礦領導跟班小組記錄,調(diào)度員交接班記錄,調(diào)度員入井記錄等記錄必須認真填寫,無涂改、無斑漬具備原始性

第3篇 調(diào)度值班交接班制度

為了全面掌控礦安全生產(chǎn)情況,及時指揮、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)、運輸各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,確保工作的正常運行。礦調(diào)度實行總值班制度,調(diào)度室實行365天×24小時不間斷值班制度。

1.4.1 干部值班管理制度

一)礦調(diào)度值班及礦總值班

1、靈新煤礦調(diào)度值班(可兼礦總值班)由調(diào)度室副主任以上干部24小時值班。礦總值班每日安排三人即礦級領導一名、正科級及以上一名、職能科室副職一名。無故遲到、未到、未經(jīng)請示私自換班的一次考核當班人200元。

2、礦調(diào)度值班人員每日早7:30主持每日早碰頭會,晚18:00監(jiān)督各基層單位值班人員簽到情況并協(xié)助礦總值班進行基層區(qū)隊干部值班查崗。礦總值班人員必須每日早8:00到調(diào)度室一樓會議室簽字接班(礦總值班記錄),晚20:00在調(diào)度室了解當日安全生產(chǎn)狀況,對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題作出正確指示,次日早8:00前簽字交班。

3、礦總值班人員在外出或其他情況而不能值班時須電話通知礦調(diào)度室以便另行安排領導值班(或自行與其他人員調(diào)整值班并告知調(diào)度室)。

4、對礦級領導因故不能值班的,按照依次順延的原則進行通知值班并告知原因。

5、值班期間值班人員24小時駐礦,不得擅離。及時掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài),了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況,對全礦安全生活區(qū)、工業(yè)廣場、井下采面、掘進、運輸、通風、運轉等各方面全面負責。

6、將上級指示在最短時間內(nèi)傳達到各部門,組織檢查安全運行狀況。

7、對突發(fā)事件及時合理組織各相關部門進行緊急處理,對安全生產(chǎn)存在問題現(xiàn)場給予技術指導并聯(lián)系各專業(yè)人員對生產(chǎn)動態(tài)進行評估。

8、礦總值班嚴格執(zhí)行交接班制度,將本日安全生產(chǎn)狀況及存在問題向次日總值班人員交代清楚或?qū)斎杖V安全生產(chǎn)存在遺留問題交待處理。

9、不定時對各基層單位進行查崗。

10、指揮礦安全小分隊對各重要崗位進行突擊查崗。

二)基層單位值班

1、基層單位每月28日前將下月值班表報礦調(diào)度室。否則每次罰款20元。

2、基層單位值班人員每日早8:00前到調(diào)度室翻值班牌,下午18:00至18:30到調(diào)度室簽到。一次不翻牌、不簽到考核20元。

3、值班人員在值班期間及時掌握、指揮、協(xié)調(diào)本單位(井下)生產(chǎn),即時向調(diào)度室匯報本單位生產(chǎn)情況。

4、值班期間值班人員24小時駐礦,不得擅離。做到隨叫隨到。在接到集中通知后15分鐘內(nèi)必須到達指定地點。

1.4.2 調(diào)度員值班與交接班制度

一)勞動紀律:

1、交接班時間為10分鐘:

上班時間為夜班23:25、早班7:25、中班15:25;

下班時間為夜班 7:35、早班15:35、中班23:35;

2、交班人員須將本班生產(chǎn)情況向接班人員做簡介,當班未處理完的事情須填寫在五交清記錄本上,并做口頭解釋。

3、交清當班任務完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因;

4、交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位地變化情況;

5、交清領導指示,上級通知、通報、指令等辦理及貫徹執(zhí)行情況;

6、交清正在處理和待處理地工作詳細日內(nèi)容;

7、交清下一班生產(chǎn)任務預計和可能出現(xiàn)地問題。

8、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度并納入考核,做到物放有序,場所衛(wèi)生整潔(場所衛(wèi)生包括:會議室桌面、沙發(fā)、調(diào)度臺面灰塵、拖腳墊)以夜、早班為重點考核對象。

二)原始記錄:

1、對各類原始記錄要求及時填寫、調(diào)問當班各項工作,積極落實處理。各項記錄書寫工整、準確、填寫完整并排放整齊。

2、對基層生產(chǎn)小班記錄,班日綜合調(diào)度記錄,綜采工作面專題記錄,礦總值班記錄,礦領導跟班小組記錄,調(diào)度員交接班記錄,調(diào)度員入井記錄等記錄必須認真填寫,無涂改、無斑漬具備原始性

第4篇 應急管理調(diào)度值班制度

為了強化應急調(diào)度值班,充分發(fā)揮應急管理協(xié)調(diào)指揮職能,切實搞好應急管理工作,確保安全生產(chǎn),制定應急管理調(diào)度值班制度。

(1)應急調(diào)度值班由礦領導、副總工程師組成。應急調(diào)度值班人員分為六組,公司領導每人負責一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排,經(jīng)公司批準后執(zhí)行。

(2)應急調(diào)度值班室設在公司調(diào)度室。

(3)應急調(diào)度值班人員除掌握公司各項管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟悉上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動態(tài)外,要熟悉公司應急處置各項預案和應急情況處置程序。

(4)應急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時吃住在公司,一律不準外出。確需外出必須由其他參與應急調(diào)度值班人員替班,并經(jīng)分管領導簽字批準后,將請假條交調(diào)度室。

(5)值班期間要時刻保持通訊暢通,值班人員要確定一部固定電話或保證手機24小時開通。

(6)應急調(diào)度值班人員主要工作是,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,督促落實應急管理各項規(guī)定。

(7)遇到應急事件,應急調(diào)度值班人員必須立即趕赴應急調(diào)度值班室,按照應急管理指揮部的統(tǒng)一安排,督促抓好應急措施的貫徹落實。

(8)本制度未盡事宜以公司及上級文件為準。

第5篇 調(diào)度中心24小時值班管理制度

一、遵守局機關制定的各項管理制度,按時上、下班,不準遲到、早退,班中不準脫崗,嚴禁做與工作無關的事情。

二、嚴格按排定的班次值班,換班必須提前寫換班申請,交分管領導批準后方可執(zhí)行。

三、認真掌握當班調(diào)度情況,負責當班數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行請示匯報制度,做好上情下達,下情上報,對當班情況及時作好記錄并簽字。

四、認真做好文件收發(fā)工作,對當班來電來函必須做好專門記錄,并向上級領導匯報,對發(fā)放的傳真電文和下達的通知認真做好記錄并記下接受人員的姓名。

五、在礦井發(fā)生事故或系統(tǒng)發(fā)生故障時,應立即向值班領導報告。各種監(jiān)測數(shù)據(jù)不能正常上傳時,應立即報告并查明原因,記錄清楚

六、各種記錄、臺帳、傳真、文件及電子信息、文檔等資料應分類存檔,以備核查。

七、愛護室內(nèi)各種設備及物品,人為損壞照價賠償。

八、工作場所嚴禁非工作人員入內(nèi)。

九、按規(guī)定時間做好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打掃。

第6篇 調(diào)度中心值班24小時管理制度

一、遵守局機關制定的各項管理制度,按時上、下班,不準遲到、早退,班中不準脫崗,嚴禁做與工作無關的事情。

二、嚴格按排定的班次值班,換班必須提前寫換班申請,交分管領導批準后方可執(zhí)行。

三、認真掌握當班調(diào)度情況,負責當班數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,嚴格執(zhí)行請示匯報制度,做好上情下達,下情上報,對當班情況及時作好記錄并簽字。

四、認真做好文件收發(fā)工作,對當班來電來函必須做好專門記錄,并向上級領導匯報,對發(fā)放的傳真電文和下達的通知認真做好記錄并記下接受人員的姓名。

五、在礦井發(fā)生事故或系統(tǒng)發(fā)生故障時,應立即向值班領導報告。各種監(jiān)測數(shù)據(jù)不能正常上傳時,應立即報告并查明原因,記錄清楚

六、各種記錄、臺帳、傳真、文件及電子信息、文檔等資料應分類存檔,以備核查。

七、愛護室內(nèi)各種設備及物品,人為損壞照價賠償。

八、工作場所嚴禁非工作人員入內(nèi)。

九、按規(guī)定時間做好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作,每天早晨上班前、每天下午下班前打掃。

第7篇 調(diào)度領導值班制度

1、調(diào)度值班每天必須有一名副礦級以上領導擔任主值班,并按值班排列表順序進行24小時調(diào)度值班。

2、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。

3、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度,嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則,實事求是,如實反映情況。

4、負責在次日7:00時的礦碰頭會,通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況,匯報前一天碰頭會工作安排的落實情況。在會議結束時,應與當日調(diào)度值班領導進行詳細的工作交接。

5、值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)處理。

6、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

7、堅持定時向礦值班領導匯報安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報,情況要真實、準確,不得出現(xiàn)差錯。

8、緊急情況下有權調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助礦值班領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

第8篇 某煤礦調(diào)度值班制度

(一)為規(guī)范調(diào)度值班人員行為,落實崗位安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》調(diào)度和地面設施管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行 24 小時不間斷值班制度。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

(三)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門的職責和業(yè)務范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了解,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

(四)值班調(diào)度員必須掌握生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉煤礦各類圖件,熟悉煤礦災害預防計劃、事故應急預案;掌握煤礦領導的下井動向。

(五)值班調(diào)度員應遵守值班紀律,保持通訊電話 24 小時聯(lián)系暢通,值班期間在值班考勤本上簽字。

(六)值班調(diào)度員必須時刻關注井下各瓦斯監(jiān)測點數(shù)值變化情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯異常地點必須及時按調(diào)度室匯報制度匯報。

(七)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時,值班調(diào)度員應按照處理措施和應急預案,立即安排人員分析、查找故障原因,并做好記錄。

(八)井下發(fā)生緊急情況時,值班調(diào)度員迅速通知和引導災區(qū)及受威脅人員按避災路線撤出,清點人數(shù),立即向值班礦領導匯報,根據(jù)災害情況實施搶救措施或起動相應的應急預案。

(九)值班調(diào)度員每班對礦燈房及各區(qū)隊匯報的出入井人數(shù)進行記錄、統(tǒng)計,對當班出入井人數(shù)不相符的情況以及礦燈房與區(qū)隊所匯報人數(shù)不相符的情況及時查明原因。

(十)值班調(diào)度員需要堅持“靈、準、快”的要求,遵守崗位責任制,認真填寫各類記錄和報表。

第9篇 調(diào)度室值班制度

第一條 廠部領導值班規(guī)定

1 、廠部領導值班是指非工作時間(節(jié)假日、夜間)的值班。

2 、值班領導負責值班期間生產(chǎn)、安全、工藝技術指導、水電氣汽供應等工作的協(xié)調(diào)、指揮。

3 、值班期間要堅守崗位,不準關閉手機,要保持24小時聯(lián)絡。

4 、調(diào)度會時,負責通報和總結值班期間生產(chǎn)運行中存在的種類問題。

5 、值班領導對值班過程中處理的重要事項要按照要求填寫到值班記錄。

6 、值班領導要堅守工作崗位,不遲到、不早退,不在班中飲酒和酒后上崗。

第二條 調(diào)度員值班制度

1 、調(diào)度室調(diào)度員實行全天12小時候輪流值班制度,節(jié)假日不休息。

2 、調(diào)度員每班安排一人值班,負責全天調(diào)度指揮協(xié)調(diào)工作。

3 、調(diào)度值班員要堅守崗位,不遲到、不早退,嚴禁離崗、脫崗,隨時接聽各方面的電話、傳真等,做好重要記錄并及時匯報有關領導。

4 、調(diào)度員嚴格交接班,將本班遺留事務詳細認真向接班人員敘述清楚,保證調(diào)度工作的一致性和連續(xù)性。

5、值班調(diào)度員值班期間,發(fā)生重大事故或影響生產(chǎn)的故障,及時向廠長、值班領導匯報。

第10篇 a醫(yī)院120調(diào)度中心值班制度

醫(yī)院120調(diào)度中心值班制度

1.調(diào)度人員應提前10分鐘接班,著裝整齊,掛牌和穿工作服上崗。

2.調(diào)度室實行24小時值班負責制,熱忱、迅速、準確、及時做好調(diào)度工作。

3.忠于職守,監(jiān)守崗位,工作時間不會客或干其它個人私事,服務使用規(guī)范化用語。

4.準確了解掌握各急救站點醫(yī)務人員,駕駛員和車輛情況,掌握求救者的病情,及時派車,做好記錄。

5.接到求救電話信息后,迅速判斷病情,及時向急救站點下達出車指令,督促立即出車,在救護車到達現(xiàn)場前,指導病人家屬采取相應的救援措施。

6.出發(fā)指令發(fā)出后,督促醫(yī)務人員和駕駛員立即出診,記錄應急反應時間,進行全程跟蹤,對不符合要求者,做好書面登記,定期向各領導反饋,以利改進。

7.遇到重大災害事故呼救時,迅速指派急救力量投入急救,并及時向中心領導匯報,聯(lián)系急診科做好收治病人的準備,隨時與現(xiàn)場保持信息溝通,然后將準確情況向醫(yī)院總值班、院領導、衛(wèi)生局領導匯報。

8.遇到急救高峰或接到危、急、重癥求救電話且派車困難或無車可派時,應耐心向求救者解釋,避免發(fā)生爭執(zhí)與糾紛,并做好記錄,迅速向領導反饋情況。

9.負責通訊設備的管理和保養(yǎng)。通訊設備發(fā)生故障,應立即聯(lián)系維護中心,并報告領導及時加以解決,以保證通訊系統(tǒng)靈敏有效。

10.認真做好各種記錄,書寫規(guī)范,準確、清楚、項目填寫要完整且正確無誤。

11.嚴格遵守急救中心有關規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),努力鉆研技術,提高調(diào)度準確性,避免空跑,減少空車率。

第11篇 調(diào)度員值班制度

1、調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦《三大規(guī)程》各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

2、調(diào)度指揮中心擔負著全礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上,充分理解領導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)礦井在每一階段的發(fā)展目標。

3、值班調(diào)度員必須熟悉本礦各業(yè)務部門和下屬單位的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與礦井生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

4、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

5、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領導指示,配合值班領導和礦有關領導調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務,主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉。

7、掌握礦領導和部門負責人的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細記錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展情況。

8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。

9、堅持“靈、準、快”的要求:

a、接聽電話要及時,回答問題要簡明扼要,嚴禁在電話中閑聊。

b、下達領導指示、通知、命令,要嚴肅認真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級指示,要立即傳達,不得延誤、扣壓和擅自處理。

c、熟練使用計算機,保證數(shù)據(jù)準確,信息提供及時,嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。

d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準遺漏,做到條條有記錄,項項有安排,事事有著落,件件有回音。

10、堅持文明上崗,樹立良好形象:

a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語,提高調(diào)度工作質(zhì)量。

c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明干凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

d、上崗時間不會私客,嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。

e、努力鉆研業(yè)務,熟記電話號碼,做到常用電話不翻本。

f、嚴格執(zhí)行保密制度。

g、嚴禁他人私用電話。

11、嚴格執(zhí)行交接班制度。

第12篇 k礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度

1、成立以礦長為組長,技術總負責人、生產(chǎn)、安全礦長為副組長的礦山調(diào)度指揮系統(tǒng)。

2、調(diào)度值班礦長對當天全礦的安全生產(chǎn)負責指揮。

3、調(diào)度值班礦長除安排當天的采、掘作業(yè)面的安全生產(chǎn)外,還負責安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查,敲幫問頂檢查,電器設備檢查。

4、調(diào)度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議,安排生產(chǎn)時,必須布置安全工作,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、調(diào)度值班礦長發(fā)現(xiàn),聽取匯報有重大安全患或安全事故時,必須按災害事故應急預案緊急啟動安全搶險預案。

6、調(diào)度值班礦長要做好當天安全生產(chǎn)工作的工作日記,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理,不準拖延。

7、調(diào)度值班礦長要做好安全生產(chǎn)工作交接記錄。

第13篇 通風科調(diào)度室值班制度

為了規(guī)范各業(yè)務隊組值班干部行為,確保生產(chǎn)組織順利,信息指令傳達及時,特制定本制度。

第一條、通風科成員值班為值班表為準?。

第二條、值班人員實行二十四小時值班制,值班時間為當日八時至次日八時。值班電話要相對固定,做到隨叫隨到。按時參加每日的調(diào)度例會,接受調(diào)度會上協(xié)調(diào)布置的工作,并按要求組織實施。

第三條、值班員負責開好本單位的班前會,布置當班安全生產(chǎn)的注意事項、目標任務傳達、貫徹、落實調(diào)度會議精神、上級有關指示、通報等。

第四條、值班人員必須全面掌握當日安全生產(chǎn)情況,落實班前會安排的工作完成情況。對隱患及時落實到人,安排整改,如實統(tǒng)計出勤情況。對本單位當日發(fā)生的事故,要按“三不放過”的原則,組織追查分析、處理,并制定出相應的對策措施。

第六條、值班期間嚴禁飲酒,不得離崗(特殊情況向分管領導說明去向并由本科隊人員代替),值班人員值班期間因失誤或失職造成科隊工作影響,輕則科隊作出相應處理50-200元,重則礦上追究責任直至撤職等。

第14篇 調(diào)度值班管理制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制,每班不少于2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

1、調(diào)度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上,充分理解領導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。

2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。

4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領導指示,配合值班領導和公司有關領導調(diào)動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。

5、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災路線向安全地點轉移,并及時向礦領導匯報。

6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務,主動調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉。

7、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。

8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,有理有據(jù)。

第15篇 調(diào)度運行值班管理制度

1調(diào)度值班制度

1.1調(diào)度員在其值班期間應嚴守崗位、遵守勞動紀律,應有牢固的安全思想和高度負責的工作精神,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行上級電力調(diào)度命令。

1.2縣調(diào)值班每值至少2人,其中值班長1人。值班長負責當值全面工作,值班員配合值班長工作。

1.3 值班調(diào)度員應按批準的輪值表值班,特殊情況下經(jīng)調(diào)度班長或部門領導的批準,可以調(diào)班,但一般情況下不得連值兩個班。

1.4值班調(diào)度員在值班期間應遵守下列規(guī)定:

⑴嚴格執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)定和規(guī)章制度;認真貫徹落實上級的指示,遵守保密制度。

⑵嚴格遵守勞動紀律,堅守值班崗位,并保持清醒、集中的精神狀態(tài)。不做與值班工作無關的事,不擅自找人代班(或調(diào)班)。

⑶具有良好的工作作風和職業(yè)道德,調(diào)度業(yè)務聯(lián)系應文明禮貌,術語規(guī)范標準。上班時著裝統(tǒng)一、整齊,保持值班室的肅靜和整潔。

⑷認真監(jiān)視電網(wǎng)的運行情況,做好事故預想,正確處理調(diào)度運行日常事務,做好各種記錄。

⑸嚴格做好負荷管理工作,嚴肅拉閘限電調(diào)度紀律,嚴格執(zhí)行限電預案,禁止利用職權擅自對用戶停、送電。

2調(diào)度員主要工作職責

1 正值調(diào)度員(值班長)主要工作職責:

⑴ 嚴格執(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,負責本值地區(qū)電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行工作,領導副值調(diào)度員(值班員)完成本值調(diào)度運行的各項任務;

⑵ 負責隨時掌握管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)潮流及電壓的變化,及時投切電容器和調(diào)整主變分接頭,確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行;

⑶ 負責管轄范圍內(nèi)網(wǎng)絡運行方式、繼電保護的變更工作;

⑷ 負責審核副值調(diào)度員(值班員)擬定的調(diào)度操作指令票,負責指揮管轄范圍內(nèi)的設備倒閘操作及繼電保護、安全自動裝置的運行調(diào)度,發(fā)布并監(jiān)護無人值班站的遙控、遙調(diào)操作;

⑸ 負責指揮地區(qū)系統(tǒng)事故及異常處理,防止事故的擴大,確保正確、迅速恢復設備運行,值班期間特別在氣候惡劣的情況下,做好事故預想;

⑹ 負責審核計劃停電申請書的正確和安全性,辦理或監(jiān)護副值調(diào)度員(值班員)辦理計劃停電申請書;

⑺ 負責監(jiān)督管轄設備缺陷的及時處理,了解設備異常及檢修情況,并按規(guī)定批準臨時性設備檢修;

⑻ 執(zhí)行日調(diào)度計劃和供用電指標方案,按系統(tǒng)需要進行臨時性指標調(diào)整,下達各單位,并及時檢查、督促各單位嚴格執(zhí)行;

⑼ 發(fā)現(xiàn)通信、自動化系統(tǒng)異常及時通知有關人員處理;

⑽ 參加班組日調(diào)度運行分析會,匯報系統(tǒng)運行情況,參加系統(tǒng)有關事故分析;做好和領導副值完成本值的技術問答、事故預想;參加崗位練兵和反事故演習。

⑾ 做好班組安排的班組建設的管理工作,做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生,愛護室內(nèi)設施,做好安全文明生產(chǎn);

⑿ 完成各級領導交辦的其它任務。

2副值調(diào)度員(值班員)主要工作職責

⑴ 嚴格執(zhí)行各級電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度,確保電力系統(tǒng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行,在正值調(diào)度員(值班長)的領導下,共同完成本值地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度運行的各項任務,正值調(diào)度員(值班長)不在時,履行正值調(diào)度員(值班長)的職責。

⑵ 負責無人值守變電站的運行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報正值(值班長)進行處理,在自動化設備正常的情況下,保證無人值班站調(diào)度顯示屏畫面與現(xiàn)場一致;

⑶ 負責擬定調(diào)度操作指令票,與正值(值班長)配合發(fā)布設備倒閘操作指令,在正值(值班長)的監(jiān)護下,進行無人值班站的遙調(diào)、遙控操作;

⑷ 負責協(xié)助正值調(diào)度員(值班長)監(jiān)視系統(tǒng)潮流、母線電壓和力率,及時調(diào)整主變分接頭和投切電容器,確保地區(qū)系統(tǒng)的電壓質(zhì)量和經(jīng)濟運行;

⑸ 協(xié)助正值調(diào)度員(值班長)正確、迅速地處理系統(tǒng)事故,整理事故記錄;

⑹ 負責將審批后的計劃停電申請書下達給申請單位;

⑺ 負責各種記錄、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理工作;

⑻ 參加有關系統(tǒng)事故分析會,與正值調(diào)度員(值班長)配合共同做好本值的技術問答、事故預想,參加崗位練兵及反事故演習;

⑼ 做好班組安排的班組建設的管理工作,做好調(diào)度生產(chǎn)、生活環(huán)境的清潔衛(wèi)生,愛護室內(nèi)設施,做好安全文明生產(chǎn);

⑽ 完成各級領導交辦的其它任務。

3交接班制度

3.1交班調(diào)度員應做到:

⑴ 整理好各種記錄報表,做好調(diào)度臺及室內(nèi)整潔衛(wèi)生工作;

⑵ 對照日調(diào)度計劃,檢查本班所執(zhí)行的各項任務完成情況;

⑶ 交代本班負荷、電壓情況,交代倒閘操作、事故處理、設備檢修、操作指令票(綜合令、逐項令)、檢修計劃票執(zhí)行情況以及需要由下一班繼續(xù)完成的工作和注意事項;

⑷ 對照系統(tǒng)模擬屏交接當班的系統(tǒng)運行方式、繼電保護和安全自動裝置現(xiàn)狀及設備運行狀況;

⑸ 交代本班調(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況;

⑹ 上級的指示、通知以及有關文件執(zhí)行情況;

⑺ 全面檢查本值已執(zhí)行完成的操作指令票的正確性。

3.2接班調(diào)度員應做到:

⑴ 提前10分鐘到崗準備交接工作;

⑵ 詳細閱看調(diào)度運行日記和交接班記錄;

⑶ 了解當時系統(tǒng)運行方式及各主要設備運行情況;

⑷ 了解當時系統(tǒng)負荷情況;

⑸ 了解操作指令票(綜合令、逐項令)、檢修計劃票執(zhí)行情況及查閱停電申請書;

⑹ 了解本值應進行的操作,檢查系統(tǒng)模擬屏是否與現(xiàn)場相符;

⑺ 了解上一班事故及異常情況、設備缺陷及防止事故措施;

⑻ 了解調(diào)度通訊、錄音、實時自動化裝置和變電站“五遙”等情況;

⑼ 了解上級下達的新指示指令以及有關文件執(zhí)行情況。

3.3交接班調(diào)度員按交接班制度交接清楚后,雙方應立即在交接班日志和調(diào)度運行日志上簽名,交接班才算完成。如交班者少交或漏交,所造成的后果,由交班者負責。若接班者未認真接班造成后果由接班者負責。

3.4如遇有下列情況,不得交接班:

⑴ 事故處理及重要操作未告一段落;

⑵ 交接班時,如發(fā)生事故應立即停止交接班,由交班調(diào)度員處理,接班調(diào)度員可根據(jù)交班調(diào)度員的要求協(xié)助處理。

4調(diào)度室電話使用制度

4.1調(diào)度室電話一般不予找人或轉接其它單位。

4.2調(diào)度室電話只允許用輔臺話機供非值班調(diào)度員使用。

4.3系統(tǒng)操作和處理事故時,禁止其他人使用調(diào)度電話。

4.4必須保證錄音調(diào)度電話時刻在完好運行狀態(tài)。

4.5如因檢修或其他特殊原因必須停運調(diào)度錄音電話時,必須輔以其它臨時錄音設施。

5調(diào)度室保密及出入制度

5.1調(diào)度員要嚴格遵守保密制度,不得向無關人員泄漏系統(tǒng)設備、運行事故及重要用戶等情況。

5.2調(diào)度室資料應妥善保管,不得外借。

5.3作廢的記錄表格、用過的記錄紙,不得隨意亂丟或做它用,應集中銷毀。

5.4嚴禁職工家屬、子女等與工作無關人員進入調(diào)度室。

5.5外單位人員需到調(diào)度室參觀或了解情況,必須經(jīng)領導批準。

5.6外單位人員來調(diào)度室工作和實習,應遵守保密制度,經(jīng)領導審查批準。圖紙資料遺失,應立即報告領導。

5.7進入調(diào)度室的一切人員,均不得妨礙調(diào)度員工作,遇有系統(tǒng)發(fā)生重大事故,除領導及協(xié)助處理事故的有關人員外,其他人員應迅速退出調(diào)度室。

第16篇 煤礦調(diào)度值班制度

(一)為規(guī)范調(diào)度值班人員行為,落實崗位安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》調(diào)度和地面設施管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實行 24 小時不間斷值班制度。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)解決各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

(三)值班調(diào)度員必須熟悉本企業(yè)各業(yè)務部門的職責和業(yè)務范圍,熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程,對與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了解,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。

(四)值班調(diào)度員必須掌握生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉煤礦各類圖件,熟悉煤礦災害預防計劃、事故應急預案;掌握煤礦領導的下井動向。

(五)值班調(diào)度員應遵守值班紀律,保持通訊電話 24 小時聯(lián)系暢通,值班期間在值班考勤本上簽字。

(六)值班調(diào)度員必須時刻關注井下各瓦斯監(jiān)測點數(shù)值變化情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯異常地點必須及時按調(diào)度室匯報制度匯報。

(七)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)通訊中斷、信號故障時,值班調(diào)度員應按照處理措施和應急預案,立即安排人員分析、查找故障原因,并做好記錄。

(八)井下發(fā)生緊急情況時,值班調(diào)度員迅速通知和引導災區(qū)及受威脅人員按避災路線撤出,清點人數(shù),立即向值班礦領導匯報,根據(jù)災害情況實施搶救措施或起動相應的應急預案。

(九)值班調(diào)度員每班對礦燈房及各區(qū)隊匯報的出入井人數(shù)進行記錄、統(tǒng)計,對當班出入井人數(shù)不相符的情況以及礦燈房與區(qū)隊所匯報人數(shù)不相符的情況及時查明原因。

(十)值班調(diào)度員需要堅持“靈、準、快”的要求,遵守崗位責任制,認真填寫各類記錄和報表。

第17篇 安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度

1、成立以礦長為組長,技術總負責人、生產(chǎn)、安全礦長為副組長的礦山調(diào)度指揮系統(tǒng)。

2、調(diào)度值班礦長對當天全礦的安全生產(chǎn)負責指揮。

3、調(diào)度值班礦長除安排當天的采、掘作業(yè)面的安全生產(chǎn)外,還負責安排安全員、瓦斯檢查員進行礦井瓦斯檢查,敲幫問頂檢查,電器設備檢查。

4、調(diào)度值班礦長要組織好采、掘、機、通、運的班前會議,安排生產(chǎn)時,必須布置安全工作,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、調(diào)度值班礦長發(fā)現(xiàn),聽取匯報有重大安全患或安全事故時,必須按災害事故應急預案緊急啟動安全搶險預案。

6、調(diào)度值班礦長要做好當天安全生產(chǎn)工作的工作日記,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排處理,不準拖延。

7、調(diào)度值班礦長要做好安全生產(chǎn)工作交接記錄。

第18篇 消防調(diào)度室值班制度

1、嚴格遵守調(diào)度室的各項安全操作規(guī)程和各項消防安全管理制度。

2、調(diào)度室實行24小時全天候值班,每班值班人員不少于2人,其中一名為領班,負責調(diào)度室人員的管理及值班室緊急情況的處置。

3、接班應提前10分鐘進入崗位,并向上班了解安全情況檢查內(nèi)容進行驗收簽名,發(fā)現(xiàn)問題一般由交班的處理。較大的問題立即向上級領導報告處理,不得忽視或拖延,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù),無法接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、按時上崗,堅守崗位不得脫崗、替崗、睡崗,嚴禁班前飲酒或在值班時進行娛樂活動。

5、值班室配有一部外線電話、應急照明、滅火器等消防器材、應急疏散指示圖、內(nèi)部消防安全指南、緊急電話錄、所在區(qū)域的派出所電話地址等。

6、值班人員要愛護調(diào)度室內(nèi)的設施,保持室內(nèi)的衛(wèi)生良好。

7、值班室內(nèi)禁止使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱工具,禁止動用明火。

8、非值班人員禁止進入值班室,隨意觸動各種設備。

9、禁止將易燃、易爆物品存放值班室,嚴禁堆放與設備運行無關的雜物。

10、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。

11、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

第19篇 消防調(diào)度室值班制度

1、嚴格遵守調(diào)度室的各項安全操作規(guī)程和各項消防安全管理制度。

2、調(diào)度室實行24小時全天候值班,每班值班人員不少于2人,其中一名為領班,負責調(diào)度室人員的管理及值班室緊急情況的處置。

3、接班應提前10分鐘進入崗位,并向上班了解安全情況檢查內(nèi)容進行驗收簽名,發(fā)現(xiàn)問題一般由交班的處理。較大的問題立即向上級領導報告處理,不得忽視或拖延,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù),無法接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。

4、按時上崗,堅守崗位不得脫崗、替崗、睡崗,嚴禁班前飲酒或在值班時進行娛樂活動。

5、值班室配有一部外線電話、應急照明、滅火器等消防器材、應急疏散指示圖、內(nèi)部消防安全指南、緊急電話錄、所在區(qū)域的派出所電話地址等。

6、值班人員要愛護調(diào)度室內(nèi)的設施,保持室內(nèi)的衛(wèi)生良好。

7、值班室內(nèi)禁止使用電爐、電熨斗、電烙鐵等電熱工具,禁止動用明火。

8、非值班人員禁止進入值班室,隨意觸動各種設備。

9、禁止將易燃、易爆物品存放值班室,嚴禁堆放與設備運行無關的雜物。

10、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。

11、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。

調(diào)度值班制度匯編(19篇范文)

調(diào)度值班制度是企業(yè)日常運營中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個核心組成部分:1. 值班人員安排:根據(jù)部門需求和員工能力,制定合理的值班表,確保每個時間段都有勝任的人員在崗。2. 職責劃分:明確值班人員的職責范圍,包括處理突發(fā)事件、監(jiān)控生產(chǎn)進度、協(xié)調(diào)各部門工作等。 3. 值班報告:規(guī)定值班期間的工作記錄和交接流程,保證信息的準確傳遞
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關調(diào)度信息

  • 應急管理調(diào)度值班制度(簡單版35篇)
  • 應急管理調(diào)度值班制度(簡單版35篇)98人關注

    應急演練制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種類型的演練活動,包括但不限于:1. 災難恢復演練:針對自然災害或技術故障的應對策略。2. 安全疏散演練:確保員 ...[更多]

  • 施工調(diào)度制度匯編(3篇范文)
  • 施工調(diào)度制度匯編(3篇范文)96人關注

    施工調(diào)度制度是工程項目管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 工程進度計劃:明確各階段工作的時間表,確保項目按期完成。2. 資源分配:合理調(diào)配人力、物力、財 ...[更多]

  • 調(diào)度值班制度(簡單版13篇)
  • 調(diào)度值班制度(簡單版13篇)88人關注

    調(diào)度人員制度是企業(yè)管理中的關鍵組成部分,它涵蓋了以下幾個核心領域:1. 崗位職責劃分:明確每個調(diào)度員的職能范圍,確保任務分配的合理性和效率。2. 工作流程規(guī)定:定義 ...[更多]

  • 調(diào)度考核制度匯編3篇
  • 調(diào)度考核制度匯編3篇83人關注

    在企業(yè)管理中,調(diào)度考核制度是確保運營效率和團隊協(xié)作的關鍵環(huán)節(jié)。這種制度通常涵蓋了以下幾個核心組成部分:1. 目標設定:明確每個部門和個人的工作目標,以便于評估績 ...[更多]

  • 調(diào)度值班與交接班制度匯編(19篇范文)
  • 調(diào)度值班與交接班制度匯編(19篇范文)73人關注

    調(diào)度值班與交接班制度是企業(yè)管理中的關鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了多個方面,包括:1. 值班安排:明確值班人員、時間表和職責范圍。2. 交接班流程:定義交接班的時間、內(nèi)容和方式。 ...[更多]

  • 調(diào)度匯報制度匯編(4篇范文)
  • 調(diào)度匯報制度匯編(4篇范文)62人關注

    調(diào)度匯報制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括日常匯報、周報、月度報告以及專項匯報等形式。這些匯報形式各有其特點和適用場景,旨在確保信息流通的及時性 ...[更多]

  • 調(diào)度值班交接班制度匯編(19篇范文)
  • 調(diào)度值班交接班制度匯編(19篇范文)60人關注

    調(diào)度值班交接班制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個方面:1. 交接班時間:明確交接班的具體時刻,確保工作連續(xù)性。2. 交接班內(nèi)容:包括當前的工作狀態(tài)、待 ...[更多]

  • 調(diào)度員交接班制度匯編(4篇范文)
  • 調(diào)度員交接班制度匯編(4篇范文)57人關注

    調(diào)度員交接班制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),主要包括以下幾個方面:1. 交接班時間規(guī)定:明確交接班的具體時刻,確保工作連續(xù)性。2. 信息傳遞:確保交接雙方對當前工作 ...[更多]

  • 調(diào)度值班與交接班制度(簡單版13篇)
  • 調(diào)度值班與交接班制度(簡單版13篇)55人關注

    范例 調(diào)度員交接班制度是確保生產(chǎn)流程連續(xù)性和效率的關鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 交接班準備 2. 交接班會議 3. 信息傳遞 4. 現(xiàn)場巡查 5. 問題處理與遺留事 ...[更多]

  • 應急管理調(diào)度值班制度匯編(5篇范文)
  • 應急管理調(diào)度值班制度匯編(5篇范文)52人關注

    應急管理調(diào)度值班制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分,它涵蓋了多種關鍵要素:1. 值班人員配置:包括值班人員的選拔、培訓和職責分配。2. 值班時間表:明確每個時間段的 ...[更多]

相關專題