作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案審批制度匯編（5篇范文）

有哪些

在工程項目管理中，作業(yè)指導(dǎo)書和專項施工方案審批制度是不可或缺的兩部分。前者詳盡指導(dǎo)具體作業(yè)步驟，后者則確保施工安全和質(zhì)量。這兩項制度主要包括：

1. 作業(yè)指導(dǎo)書：涵蓋從準(zhǔn)備到完成的每個工作環(huán)節(jié)，包括操作程序、安全規(guī)定、工具設(shè)備使用說明等。

2. 專項施工方案：針對特殊工程或工序，提出詳細的設(shè)計、施工、檢驗和驗收流程。

內(nèi)容是什么

作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容應(yīng)清晰易懂，確保工人能準(zhǔn)確理解并執(zhí)行。它應(yīng)包含：

- 操作步驟：詳細列出每一步驟，包括可能遇到的問題及解決方法。 - 安全措施：強調(diào)預(yù)防事故的措施，如佩戴防護裝備、遵守操作規(guī)程等。 - 工具設(shè)備：介紹所需工具的使用和維護方法。

專項施工方案則需涵蓋：

- 設(shè)計細節(jié)：包括圖紙、技術(shù)參數(shù)等，確保施工符合設(shè)計要求。 - 施工計劃：明確工期、人員分工和資源分配。 - 質(zhì)量控制：設(shè)定檢驗點和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量。 - 應(yīng)急預(yù)案：針對可能出現(xiàn)的意外情況，提前制定應(yīng)對策略。

規(guī)范

審批制度需遵循嚴謹?shù)牧鞒?，包括?/p>

1. 制定：由專業(yè)技術(shù)人員編寫指導(dǎo)書和方案，確保其科學(xué)性與實用性。

2. 審核：由上級或相關(guān)部門審查，確認內(nèi)容無誤，符合法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 訓(xùn)練：工人接受培訓(xùn)，理解和掌握指導(dǎo)書和方案內(nèi)容。

4. 批準(zhǔn)：通過審核后，由負責(zé)人簽字批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。

5. 更新：定期評估，根據(jù)實際情況更新指導(dǎo)書和方案。

重要性

作業(yè)指導(dǎo)書和專項施工方案審批制度對于工程項目的順利進行至關(guān)重要：

1. 提升效率：明確的工作指南減少誤解，提高工作效率。

2. 保障安全：嚴格的操作規(guī)程和安全措施能降低事故發(fā)生風(fēng)險。

3. 保證質(zhì)量：規(guī)范的施工方案和質(zhì)量控制確保工程達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 法規(guī)合規(guī)：遵循審批制度，確保工程符合行業(yè)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。

這兩項制度是工程管理的基石，它們不僅指導(dǎo)作業(yè)，更關(guān)乎企業(yè)的聲譽和生存。因此，每一位管理者都應(yīng)重視并嚴格執(zhí)行。

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案審批制度范文

第1篇 作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案審批制度

1? 總則

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后，在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽；項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任，并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批，經(jīng)審批、批準(zhǔn)后方可實施。

2? 審批過程

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核，經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。

經(jīng)過批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。

3? 重大事故隱患方案審批

為消除重大事故隱患，有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。

各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標(biāo)準(zhǔn)。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。

4? 必須編制專項施工方案的項目

1、基礎(chǔ)工程：高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工

2、桿塔工程：索道運輸塔材、鐵塔整體組立

3、特殊跨越施工：高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。

5? 參與審批的相關(guān)人員：

批準(zhǔn)：項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等

審核：項目總工等

會簽：安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉

辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等

第2篇 施工方案作業(yè)指導(dǎo)書審批制度

1范圍

本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程《施工方案》、《作業(yè)指導(dǎo)書》審批管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。

本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程各施工單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號

洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關(guān)管理制度。

3 術(shù)語定義及縮寫語

無

4 管理內(nèi)容和方法

4.1管理要求

4.1.1 工程項目的一切施工活動必須有書面的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》中必須有專門的安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底的,嚴禁施工。

4.1.2 一般項目的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》須經(jīng)施工單位專責(zé)工程師審查批準(zhǔn),由班組技術(shù)員交底后實施。

4.1.3 重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉、重大的起重、運輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,須經(jīng)施工單位自審后,報監(jiān)理單位審核,最后報業(yè)主審批實施。變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證。

4.1.4 編制《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》,應(yīng)符合以下要求:

4.1.4.1 針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

4.1.4.2 明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

4.1.4.3 根據(jù)人員和機械(機具)配備,提出保證安全的措施。

4.1.4.4 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.4.5 提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

4.1.5 對無《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為、組織或個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人或責(zé)任單位進行嚴肅查處。

4.2審批程序

設(shè)計單位提交設(shè)計文件→施工單位編制《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》、并完成內(nèi)審程序(施工單位總工、分管安全的行政副職審查→施工單位第一負責(zé)人簽發(fā)→設(shè)計單位審查、簽字→安全監(jiān)理工程師審查→安全副總監(jiān)審查→總監(jiān)審定并簽字、蓋部門章→報送業(yè)主備案)。

4.3重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》實施與過程控制

1 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可進行實施,實施前應(yīng)由施工單位安全、技術(shù)負責(zé)人向相關(guān)的施工人員進行書面的安全、技術(shù)交底,監(jiān)理單位為監(jiān)督方。

2 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》的實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、安全管理人員、設(shè)計代表、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、中電投涉縣一期30mwp光伏發(fā)電項目工程項目部安全專職進行四方聯(lián)合檢查驗收。

3 重大危險作業(yè)的《施工方案》或《作業(yè)指導(dǎo)書》安全技術(shù)方案實施中,承包商應(yīng)確定安全監(jiān)管人員,安全監(jiān)管人員和特殊工種必須持證上崗,實施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進行全程監(jiān)督、控制。

5 《作業(yè)指導(dǎo)書》格式

《作業(yè)指導(dǎo)書》格式見附件。

6檢查與考核

6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責(zé)檢查。

6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。

第3篇 作業(yè)指導(dǎo)書專項施工方案審批制度

1 總則

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案由技術(shù)部門編制后,在審批前先經(jīng)相關(guān)部門、人員審核會簽;項目部技術(shù)負責(zé)人對所審批作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案的施工安全負技術(shù)責(zé)任,并在作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案實施前及時進行審批,經(jīng)審批、批準(zhǔn)后方可實施。

2 審批過程

作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案必須按其所涉及內(nèi)容由各級技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、質(zhì)量、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能進行審核,經(jīng)審核無誤后再由相應(yīng)技術(shù)負責(zé)人進行審批。審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名。

經(jīng)過批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書、專項施工方案不準(zhǔn)隨意變更修改。確因客觀原因需要修改時,應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。

3 重大事故隱患方案審批

為消除重大事故隱患,有關(guān)重大方案應(yīng)按政府和行業(yè)有關(guān)規(guī)定報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)組織專家進行審查論。如大型邊坡等。

各層次技術(shù)負責(zé)人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行上級對下級的技術(shù)交底,并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標(biāo)準(zhǔn)。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。

4 必須編制專項施工方案的項目

1、基礎(chǔ)工程:高邊坡開方、基礎(chǔ)坑爆破開挖、掏挖基礎(chǔ)施工

2、桿塔工程:索道運輸塔材、鐵塔整體組立

3、特殊跨越施工:高等級公路、鐵路、超高壓電力線路、跨越通航河流。

5 參與審批的相關(guān)人員:

批準(zhǔn):項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等

審核:項目總工等

會簽:安全監(jiān)察部戴劍偉、工程管理部談偉

辦公室莫堂文、物資供應(yīng)部劉輝等

第4篇 項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度

項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度

(1 特殊過程和關(guān)鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書并向工區(qū)下發(fā)。

(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施。

(3 作業(yè)指導(dǎo)書的基本內(nèi)容:

執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設(shè)項目施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行辦法》

(4 作業(yè)指導(dǎo)書的管理實施

一、工區(qū)《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制應(yīng)按照建建{2009}107號文件并結(jié)合實際情況,制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。

二、施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)、應(yīng)用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定,并制定可行的技術(shù)措施,形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補充條文,報公司審批后施行。

三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預(yù)制、無碴軌枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工,必須制訂有針對性的技術(shù)措施,報公司審批后方可施工。

四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將具體的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工,應(yīng)有針對性地進行技術(shù)交底,并制訂、實施相應(yīng)的跟蹤檢查措施,確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

五、操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計圖紙要求和技術(shù)交底要求,施工過程中應(yīng)自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。

第5篇 工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度

工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度

1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。

2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進、管理科學(xué)和經(jīng)濟合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進一步細化。

3、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負責(zé)人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。

4、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負責(zé)人審批并督促實施。

5、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容

5.1施工方案和施工方法。

5.2施工進度計劃。

5.3勞動力計劃及勞動組織。

5.4機具設(shè)備計劃,特別是主要施工機具。

5.5主要材料需用量計劃。

5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。

7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。