- 目錄
有哪些
機關(guān)崗位目標考核制度，通常包括以下幾個核心組成部分：
1. 職責明確：清晰定義每個崗位的工作職責，確保員工明確自己的工作范圍和任務。
2. 目標設(shè)定：為每個崗位設(shè)定具體、可衡量的目標，這些目標應與組織的整體戰(zhàn)略相一致。
3. 績效評估：定期對員工的工作成果進行評價，以衡量其是否達到預設(shè)目標。
4. 反饋機制：建立有效的反饋系統(tǒng)，使員工能夠了解自己的表現(xiàn)，并有機會改進。
5. 獎懲制度：根據(jù)績效考核結(jié)果，制定相應的獎勵和懲罰措施，以激勵員工提高工作效率。
內(nèi)容是什么
機關(guān)崗位目標考核制度的內(nèi)容設(shè)計需注重以下幾點：
- 目標設(shè)定應當具有挑戰(zhàn)性但又實際可行，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。 - 績效評估標準應公正、公平，避免主觀因素影響，確保員工的權(quán)益得到保障。 - 反饋機制需及時，以便員工能迅速調(diào)整工作策略，提升工作效果。 - 獎懲制度應與崗位目標緊密相連，形成正向激勵，推動員工實現(xiàn)個人與組織的共同發(fā)展。
規(guī)范
實施機關(guān)崗位目標考核制度時，需遵守以下規(guī)范：
- 制度制定過程應公開透明，充分聽取員工意見，確保制度的合理性和接受度。 - 定期更新和修訂考核制度，以適應組織變化和業(yè)務發(fā)展。 - 考核過程中應保護員工隱私，避免個人信息泄露。 - 對考核結(jié)果進行妥善處理，防止因考核結(jié)果引發(fā)的內(nèi)部矛盾。
重要性
機關(guān)崗位目標考核制度對于組織管理具有重大意義：
1. 提升效率：明確的崗位目標有助于員工集中精力，提高工作效率。
2. 促進發(fā)展：通過考核，可以識別出優(yōu)秀人才，為組織的持續(xù)發(fā)展提供動力。
3. 激發(fā)潛能：公正的獎懲機制能激發(fā)員工積極性，挖掘潛在能力。
4. 優(yōu)化資源配置：考核結(jié)果可作為人力資源調(diào)配的依據(jù)，優(yōu)化團隊配置，提升整體效能。
完善的機關(guān)崗位目標考核制度是推動組織健康、有序發(fā)展的關(guān)鍵工具，它既是對員工工作的公正評價，也是引導和激勵員工提升自我、實現(xiàn)價值的重要途徑。
機關(guān)崗位目標考核制度范文
第1篇 機關(guān)崗位目標考核制度
為全面、客觀、公正、準確地評價鎮(zhèn)機關(guān)各部門及全體機關(guān)干部崗位責任落實情況,逐步建立規(guī)范有序的工作運行機制和嚴明高效的獎懲激勵機制,特制定本辦法。
一、考核原則
(一)注重實績,客觀公正;
(二)綜合評定,發(fā)揚民主;
(三)以獎為主,以人為本;
(四)平時與年度結(jié)合,定性與定量結(jié)合,集體與個體結(jié)合。
二、考核內(nèi)容
崗位目標考核的內(nèi)容包括:共性目標、部門目標、個性目標。
(一)共性目標。共性目標是鎮(zhèn)機關(guān)所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標任務。包括黨性黨紀、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風形象、學習培訓、集體活動、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標任務。
(二)部門目標。部門目標是鎮(zhèn)機關(guān)各部門及其成員有獨立業(yè)務特點的目標任務。包括縣級部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責、部門分解到其成員的具體任務以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作。
(三)個性目標。個性目標由各部門制定根據(jù)本部門實際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標內(nèi)容具體的考核細則,考核本部門每個工作崗位。
三、考核內(nèi)容和計分辦法
(一)考核分為共性目標、部門目標、個性目標三部分。共性目標考核對象為所有崗位工作人員,滿分100分,由政府組織實施;部門目標考核對象為機關(guān)部門(即“一辦三中心”),滿分100分,由政府組織實施;個性目標考核考核對象為所有崗位工作人員,由各部門組織實施,滿分100分。
(二)共性目標考核內(nèi)容及計分辦法
1、出勤情況(分值20分):上班、值班、開會(包括縣上通知的會)未經(jīng)請假缺席的一次扣1分,遲到的一次扣0.5分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
2、工作作風情況(分值20分):上班時間出現(xiàn)打游戲、看電影等與工作無關(guān)的事情的,違反工作紀律的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,服務群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報經(jīng)查實的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
3、衛(wèi)生情況(分值10分):不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
4、聯(lián)系村組工作情況(分值20分):根據(jù)《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細則》聯(lián)系村組工作考核分數(shù)在90分以下的扣3分,在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。
5、崗位不作為、亂作為的(分值10分),受到中央、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級處分或相應領(lǐng)導批評的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。
6、民主評議(分值20分):鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員民主評議分值占10分,本部門主任民主評議分值占5分,村書記主任民主評議分值占5分。
7、加分:個人受到中央表彰的,本人加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本人加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本人加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本人加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本人加1分。
(三)部門目標考核內(nèi)容及計分辦法
1、縣級部門考核(分值50分):依據(jù)年終縣委、縣政府對本鎮(zhèn)工作綜合目標考核中各部門所承擔的相應考核內(nèi)容中的得分情況按比例進行扣分,例如:某部門所對應的縣級部門各類工作考核總分為20分。其中,某項工作在縣級考核中被扣2分,那么在鎮(zhèn)級考核中應扣總分50分的二十分之二即5分。
2、專項工作考核(分值10分):因某項專項工作進展不力、報資料不及時被縣委縣政府及縣級部門通報的一次扣2分。
3、臨時性工作(分值10分):鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作拒不接受、完成的不好對鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。
4、民主評議(分值30分):鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員民主評議分值占20分,村書記主任民主評議分值占10分。
5、加分:本部門承擔的專項工作受到中央表彰的,本部門加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本部門加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本部門加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本部門加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本部門加1分。
(四)個性目標考核內(nèi)容及計分辦法。由各部門制定考核細則,考核到崗位工作人員。
四、考核程序
各部門及工作人員在次年元月及時進行工作總結(jié),元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報送工作目標完成情況,同時展開考核工作。
(一)組織開會民主會議。聽取部門主要負責人述職、述廉、述學。部門成員可以補充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負責召集相應人員進行民主測評。
(二)計算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負責匯總考核原始憑據(jù),計算被考核人員及部門全年共性目標、個性目標、部門目標考核得分。
(三)接受群眾監(jiān)督?？偟梅殖醪絽R總后,在一定時間公示。
(四)考核名次確定。黨政辦根據(jù)考核得分情況對科室、個人進行排名,并呈報鎮(zhèn)黨委會。
(五)建立實績檔案?？己诉^程中形成的工作實績數(shù)據(jù)、獎罰依據(jù)、結(jié)果等有關(guān)材料,由督查室整理,歸入干部實績檔案。
五、考核結(jié)果的運用
(一)共性考核結(jié)果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù)。在共性考核中得分80分以上的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數(shù)的120%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%;在共性考核中得分80分以下的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數(shù)的70%。
(二)部門考核結(jié)果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù),各部門的獎勵基數(shù)=部門總?cè)藬?shù)_人平獎勵基數(shù)。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%;在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的80%;在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的70%;在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的50%。部門考核只考核到部門。
(三)個性考核結(jié)果運用。由部門根據(jù)本部門制定的考核細則(考核細則由各部門根據(jù)本辦法制定并報鎮(zhèn)黨委會同意后實施)考核,本部門根據(jù)考核分數(shù),用部門考核所得獎勵,對工作人員予以相應獎勵。
六、組織實施
(一)崗位目標考核在鎮(zhèn)黨委會的領(lǐng)導下,由黨政辦負責日常工作。各部門要制定本部門成員的崗位目標考核細則,負責抓好部門考核。
(二)本辦法未盡事宜由鎮(zhèn)黨委會負責解釋,需修改完善的,由鎮(zhèn)黨委會決定。
第2篇 j機關(guān)工作人員崗位制度
一、牢固樹立全心全意為人民服務的思想,增強公仆意識,堅持依法行政和公開、公正、高效、廉潔的辦事原則。
二、忠于職守,勤奮工作,注重質(zhì)量,講求實效,高標準完成職位賦予和上級機關(guān)、領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、為群眾辦事要熱情、誠懇、周到,不推不拖,嚴格按照各項程序和規(guī)定辦理,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務。
四、樹立全局觀念,主動配合,密切協(xié)作,不推諉扯皮,共同搞好工作。
五、注重調(diào)查研究,一切從實際出發(fā),實事求是地反映情況和處理問題;積極參加政治理論和業(yè)務學習,不斷提高知識水平和業(yè)務能力。
六、模范執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴格遵守紀律,清正廉潔,勤政為民,不謀私利;嚴禁吃、拿、卡、要。
七、文明辦公,禮貌待人;接待來人、接打電話要使用文明用語。
八、堅守工作崗位,保持正常辦公秩序,不串崗,不大聲喧嘩,不扎堆閑聊,不做與工作無關(guān)的事情;工作時間不準上網(wǎng)聊天、玩游戲或查看不健康的內(nèi)容;無公務往來,中午不準喝酒。
九、辦公室要保持干凈、整潔,室內(nèi)辦公用品擺放要整齊、有序,辦公人員精神飽滿,著裝整潔。
十、嚴格考勤制度,有事必須按規(guī)定請、銷假。
第3篇 k機關(guān)工作員崗位目標考核制度
為進一步規(guī)范機關(guān)管理,本著實事求是、公開公正的原則,特制定本考核辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
(一)考核對象:除科級干部以外的機關(guān)在崗工作人員,考核分值為1000分。
(二)考核內(nèi)容:包括綜合表現(xiàn)、本職工作、工作紀律、獎懲四部分,其中以綜合表現(xiàn)為重點。
二、獎懲辦法
采取平時考核與年終考核相結(jié)合、考核與評議相結(jié)合的方法,考核成績作為確定年度考核和評先樹優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)。
三、組織領(lǐng)導
成立崗位目標考核領(lǐng)導小組及各專項工作考核小組?？己祟I(lǐng)導小組組成人員如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設(shè)目標考核工作辦公室和四個專項考核小組,同志兼任辦公室主任。
1、綜合表現(xiàn)考核小組
組長:
副組長:
成員:
2、本職工作考核小組
組長:
副組長:
成員:
3、工作紀律考核小組
組長:
副組長:
成員:
4、獎懲情況考核小組
組長:
副組長:
成員:
四、考核細則
(一)綜合表現(xiàn)(600分)。考核與各站所年初制定的工作目標相結(jié)合,根據(jù)工作性質(zhì)、工作量及綜合表現(xiàn)情況,以全體干部職工無記名測評的方式,通過工作人員互評、黨政班子成員評議的形式,對全街道機關(guān)工作人員進行考評。評議分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。其中優(yōu)秀為550-600分,稱職為500-549分,基本稱職為450-499分,不稱職為450分以下。評議人分別在相應欄內(nèi)寫上具體分數(shù),評議為優(yōu)秀的人員不能超過12人(否則視為廢票)。對每個人的評議分數(shù)要拉開檔次,分數(shù)相加后除以評議人數(shù)即為評議得分。評議票分為黨政班子成員票和工作人員票兩種類型,各占總分的50%。
(二)本職工作(200分)。工作人員在規(guī)定時間內(nèi)按照要求全面完成分配的工作任務得200分。每項工作未在規(guī)定時間內(nèi)完成或達不到要求的扣20分,給全街道工作造成被動或本人從事的工作受到上級黨委政府以及業(yè)務部門點名批評的,每項扣50分,受到街道通報批評的每項扣30分。該項得分也可提交黨工委會議研究確定。
(三)工作紀律(200分)。由工作紀律考核小組考核,按規(guī)定上班時間簽到,黨政辦、督查辦定期查崗,簽到及查崗情況定期公布。嚴格遵守上下班制度,不遲到、不早退、不曠工,全年出滿勤者,得200分。嚴格遵守請銷假制度,請假一天扣1分(國家法定假期和公休除外,未公休的可抵消請假),早退、遲到一次扣2分,曠工一天扣20分。積極參加統(tǒng)一組織的學習、會議、勞動等臨時性活動,如全體工作人員會議、黨政班子例會擴大會、包村干部會議、相關(guān)人員參加的會議、義務勞動等凡黨政辦公室要求簽到的,由專人負責簽到并留存。無故缺席一次扣5分,因個人原因請假一次扣1分。工作期間有打牌、下棋、玩電腦游戲、織毛衣等非工作行為的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
(四)獎懲因素及加減分值
1、個人所從事或分管的工作受到國家、省、市、區(qū)、街道表彰獎勵的,分別加100分、60分、30分、20分、10分(只計算最高分值)。站所工作受到國家、省、市、區(qū)、街道表彰獎勵的,站所長執(zhí)行以上加分標準,站所其它人員執(zhí)行以上加分標準的80%。
2、參與黨政辦公室及外站所白天、夜間及節(jié)假日值班的同志,在值班期間應盡職盡責、嚴格遵守值班紀律。每發(fā)現(xiàn)脫崗、空崗一次扣10分。遲報、漏報重大事情和突發(fā)事件的每次扣10分。造成安全事故情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣20分。情節(jié)較重且損失較大的,每次至少扣50分。
3、工作中不講團結(jié),不講大局,相互拆臺,故意散布不良言論,造成較大影響的扣50分。
4、對于群眾反映的問題不聞不問,不及時處理每查實一次至少扣10分。隨意答復,隨意表態(tài),誤導群眾,造成較大影響的,每發(fā)現(xiàn)一次至少扣20分。
5、服從統(tǒng)一安排,積極應對并完成急難險重任務的加20分。遇到急難險重任務時不服從安排或臨陣脫逃的每次扣20分;不能按時完成急難險重任務或敷衍應付的每次扣10分;發(fā)現(xiàn)險情或緊急情況不及時匯報造成工作被動或損失的,每次扣20分。
6、做好單位安全工作,因疏忽大意或管理不善等原因?qū)е掳踩鹿?情節(jié)輕微、損失較小的,每次扣單位負責人和直接責任人10分。情節(jié)較重、損失較大的,每次至少扣單位負責人和直接責任人30分。
7、積極抓好綜合治稅工作,完成綜合治稅任務的加50分,未完成任務的不得分或按完成比例確定相應得分。
8、積極做好信息上報工作,完成信息任務的加20分,未完成任務的不得分或按完成比例確定相應得分。
五、本考核辦法自元月1日起施行。
